第一篇:學(xué)習(xí)杜郎口心得體會(huì)
在未學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)材料之前,我聽到的對(duì)于這所學(xué)校的反面意見比較多,他們說杜郎口中學(xué)的表演氣氛太濃,缺乏真實(shí)感。直到學(xué)過他們的材料之后才逐漸認(rèn)識(shí)到這場(chǎng)教學(xué)改革背后蘊(yùn)含的巨大力量。以下就是我對(duì)杜郎口教學(xué)方式的幾點(diǎn)思考:
啟示一:高效的群體“自學(xué)”,保證自學(xué)能力的提高。
在這個(gè)“知識(shí)大爆炸”,信息不斷更新的時(shí)代里,自學(xué)能力顯得尤為重要。若想跟上社會(huì)和時(shí)代的步伐,我們必須學(xué)會(huì)對(duì)信息進(jìn)行選擇、判斷和更新,學(xué)會(huì)一生持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)。在學(xué)校教育中,特別是在基礎(chǔ)教育階段就應(yīng)高度重視培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力。如果學(xué)生的自學(xué)能力能夠培養(yǎng)起來,能夠獨(dú)立獲取知識(shí),那么就可以極大地調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,調(diào)動(dòng)他們主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并且增強(qiáng)他們依靠自身力量獲取知識(shí)的信心,這對(duì)將來他們成材是非常關(guān)鍵的。可以這么說,誰掌握了這種自學(xué)能力,誰就能適應(yīng)未來終身學(xué)習(xí)的大環(huán)節(jié),能夠在知識(shí)的大潮中游刃有余。
可是自學(xué)能力的培養(yǎng)不是一朝一夕的事,這需要老師和學(xué)生的共同努力。我們過去培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)常常使用的方法是:給學(xué)生預(yù)習(xí)卡片或預(yù)習(xí)提綱讓學(xué)生自己回家預(yù)習(xí),其實(shí)這在無形中增加了學(xué)生的學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān),這樣的預(yù)習(xí)作業(yè)是低效的,學(xué)生多半是應(yīng)付,極少有認(rèn)真完成的。而且這種方法還有一個(gè)弊端就是當(dāng)學(xué)生真正預(yù)習(xí)之后遇到一些不懂的問題不能夠及時(shí)有效的解決,還要等到第二天上課時(shí)老師來講解,這樣就降低了學(xué)生自學(xué)的積極性。杜郎口中學(xué)一改過去傳統(tǒng)預(yù)習(xí)方法,而把它直接上成預(yù)習(xí)課,將個(gè)體自學(xué)擴(kuò)展為“群體自學(xué)”。讓學(xué)生在教師的指導(dǎo)下通過自主學(xué)習(xí)與組內(nèi)交流合作完成任務(wù)。充分挖掘課堂上幾十個(gè)學(xué)生的“群體價(jià)值”,將“兵教兵”、“學(xué)習(xí)互助”的辦法滲透到平時(shí)的課堂中。這樣既能保證自學(xué)的順利進(jìn)行,又能將學(xué)生不明白的問題消滅在萌芽狀態(tài)。
啟示二:“展示”把學(xué)生由厭學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)闃穼W(xué)。
根據(jù)馬斯諾的需要層次理論,他把人類需求分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現(xiàn)需求五類,依次由較低層次到較高層次。當(dāng)人類滿足了生理需求和安全需求,其他三種需求便凸顯出來。在這樣一個(gè)和平年代,學(xué)生們衣食無憂,他們生活在班級(jí)這個(gè)“小社會(huì)”中,自然渴望得到他人的尊重,渴望被集體認(rèn)可,更進(jìn)一步說就是渴望獲得自尊、自信和成就感。那么如何讓學(xué)生的需求得到滿足呢?洋思中學(xué)開辟出一條“展示”之路。讓學(xué)生在不斷的展示中獲得這種心理滿足感,得到一種在其他地方得不到的成就感。當(dāng)他們的自信在班級(jí)中逐漸形成的時(shí)候,這種良好的情緒便能影響周圍的其他人。
我平時(shí)的教學(xué)中雖然也注重讓學(xué)生展示匯報(bào),但這種展示具有一定的局限性。采用的基本上是師生之間的機(jī)械問答或集中匯報(bào)。先是老師在前面慷慨激昂地講解,然后拋出一個(gè)自認(rèn)為很吸引人的問題,希望學(xué)生們能夠仔細(xì)思考,做出完美的回答。可是他們的表現(xiàn)卻恰恰相反,當(dāng)學(xué)生們看到題目出現(xiàn)的那一刻,心中就開始打鼓,腦子被迫運(yùn)轉(zhuǎn),他們緊張畏懼,害怕待會(huì)兒如果答錯(cuò)了會(huì)在全班同學(xué)面前丟臉。時(shí)間長了,學(xué)生的逆反心理漸漸滋生出來,對(duì)回答問題的興趣銳減。這時(shí)老師再費(fèi)盡心機(jī)地找出許多激勵(lì)性的語言來引導(dǎo)學(xué)生也無濟(jì)于事了。
杜郎口中學(xué)的展示課不僅僅是讓學(xué)生匯報(bào)老師布置的任務(wù),而且讓學(xué)生把自己的所學(xué)、所思、所悟、所感、所創(chuàng)全部表達(dá)出來,學(xué)生們不需要顧慮,更不用拘泥于形式,他們可以采取講解、解題、領(lǐng)讀、表演、演示,以及他們所能想到的任何方式將心中的想法表達(dá)出來。通過教學(xué)錄像可以看出,學(xué)生在朗讀自己的作品時(shí)表情激動(dòng),感情充沛,回答問題的積極性很高,并且多次出現(xiàn)搶著展示自己的現(xiàn)象,在我們傳統(tǒng)的課堂上這種搶答的現(xiàn)象是稀有的。所以說這種教學(xué)的獨(dú)創(chuàng)與改革不能不讓人佩服,不能不讓學(xué)生拍手叫好。
我認(rèn)為杜郎口中學(xué)的展示課是自學(xué)的催化劑,自學(xué)是展示的保障。學(xué)生因充分展示自己而積極自學(xué),又因?yàn)槌浞肿詫W(xué)而積極展示,兩者相輔相成,共同進(jìn)步。
當(dāng)然杜郎口中學(xué)的展示課也難免有一些表演的痕跡在里面,雖然展示時(shí)學(xué)生積極性很高,但不能保證其他學(xué)生也在仔細(xì)傾聽,也難免“事不關(guān)己,高高掛起”的現(xiàn)象發(fā)生。但展示課上所做的一切目的很明確,就是為了幫助學(xué)生獲得成就感,讓他們品嘗到參與和贊賞的快樂。
每一種教學(xué)改革都有其利弊,關(guān)鍵是如何轉(zhuǎn)化其好的一面為我所用。我們平時(shí)的教學(xué),不可能像人家那樣把每篇文章分為預(yù)習(xí)課、展示課、反饋課(共計(jì)三課時(shí))來上。但我們可以吸取他們把課堂還給學(xué)生的做法,讓老師少講,學(xué)生多自學(xué),多展示,給他們獲得成就感的機(jī)會(huì)。那種展示課我們可以上,但怎樣上成為一個(gè)問題,我們肯定不能像他們那樣讓每一個(gè)學(xué)生都到黑板上展示,時(shí)間不允許,而且也沒有這個(gè)必要。我們可以讓他們?cè)谧鳂I(yè)本上展示,通過朗誦來展示,通過各種課堂來展示,總之就是給學(xué)生充足的時(shí)間,讓他們把自己心中的所思所想所感淋漓盡致地表達(dá)出來,沒有什么條條框框,沒有什么標(biāo)準(zhǔn)答案,只要學(xué)生想說、敢說、能說,就應(yīng)當(dāng)予以鼓勵(lì),在班級(jí)中營造一種民主氛圍,讓學(xué)生不管在什么課上都能大膽發(fā)言,提出自己的不同見解。
與此同時(shí),我們也可以設(shè)立花樣繁多的評(píng)選,例如朗讀秀、小作家、智多星等等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)每一名學(xué)生身上的閃光點(diǎn),給予學(xué)生相應(yīng)的鼓勵(lì)和贊賞,讓他們?cè)诟鞣N各樣的課堂活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點(diǎn),產(chǎn)生學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
不管是洋思教學(xué)方法還是杜郎口教學(xué)方法,他們的共同點(diǎn)就是把課堂留給學(xué)生,讓學(xué)生有更多的自學(xué)和展示的機(jī)會(huì),能夠當(dāng)堂解決的問題絕不留到課后。他們的實(shí)質(zhì)都是用各種方法來激勵(lì)學(xué)生自學(xué)、樂學(xué)。那么將來還會(huì)不會(huì)產(chǎn)生比這兩種辦法更好的教學(xué)方法,這是不言而喻的。因此我們說不管采用什么樣的方法,只要適合學(xué)生身心發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生的成長和學(xué)習(xí)那就是好方法。在今后的教學(xué)中我要在學(xué)習(xí)杜郎口和洋思教學(xué)方法的同時(shí),找出適合于本校本班學(xué)生實(shí)際的教學(xué)模式。
第二篇:學(xué)習(xí)杜郎口心得體會(huì)
杜郎口學(xué)習(xí)心得體會(huì)
廣河一中
馬福俊
通過觀看學(xué)校組織的學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)的視頻,有以下體會(huì):
杜郎口中學(xué)開放的課堂,所有的學(xué)生在同一時(shí)間里用心靈講述課堂的故事,課堂形式多種多樣,甚至五花八門,“臺(tái)上”學(xué)生或表演,或唱歌,或講解,或朗誦,小品,相聲,辯論賽,小組展示等多種形式交相輝映。“臺(tái)下”學(xué)生或蹲,或站,或坐,地上,課桌上,板凳上擠成一團(tuán),聚精會(huì)神,津津有味,課堂氣氛熱烈而不失和諧。杜郎口的課堂發(fā)言幾乎不用舉手,學(xué)生站起來就說,說完自己坐下另一個(gè)接著說,但是學(xué)生的參與熱情很高,常常會(huì)遇到兩個(gè)甚至幾個(gè)學(xué)生同時(shí)發(fā)言,這時(shí)老師也不調(diào)解,學(xué)生說上一句半句的就會(huì)有人讓出來。這樣的課堂:沒有老師的呵斥,沒有老師的監(jiān)督,沒有老師的“諄諄教導(dǎo)”。課堂完全是學(xué)生的舞臺(tái),老師混雜于學(xué)生中間常常很難辨認(rèn)。這里的課堂完全是學(xué)生自覺的激情投入。他們愛課堂,愛知識(shí),愛學(xué)習(xí)。他們的思想活躍,想象力豐富,敢想敢說,敢于提出自己的觀點(diǎn),敢于反駁他人的意見。
杜郎口中學(xué)之所以有如此精彩的課堂,他們的學(xué)生之所以有如此自信的表現(xiàn),應(yīng)該歸功于他們學(xué)校的一套行之有效的教學(xué)模式—“三三六”教學(xué)模式。“三三六”教學(xué)模式以學(xué)生在課堂上的自主參與為特色,課堂上的絕大部分時(shí)間留給學(xué)生,老師僅用極少的時(shí)間進(jìn)行“點(diǎn)撥”,他們把這種特色叫做“10+35”(教師講解少于10分鐘,學(xué)生活動(dòng)大于35分鐘)或者“0+45”(教師甚至不講解)。三個(gè)特點(diǎn) :立體式、大容量、快節(jié)奏;三大模塊:預(yù)習(xí)、展示、反饋;.課堂展示六環(huán)節(jié):預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展示提升、穿插鞏固、達(dá)標(biāo)測(cè)評(píng)。只有充分預(yù)習(xí),才會(huì)有豐富多彩的課堂展示,課堂活動(dòng)才有意義。預(yù)習(xí)課上老師提出目標(biāo),學(xué)生自學(xué)討論,教師點(diǎn)撥。展示課則以問題為載體,展示自己對(duì)知識(shí)的理解拓寬思維和提升能力。展示課上,先把學(xué)案內(nèi)容分塊給小組研討,然后組內(nèi)討論,再把答案及解析過程板書到黑板上供別組同學(xué)參閱,別組同學(xué)可以根據(jù)提示或者個(gè)人見解對(duì)該組的答案提出異議。這種方式極大的改變了中下層學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,而優(yōu)秀生在組內(nèi)教別人也是在檢查自己的學(xué)習(xí)水平和表達(dá)能力,對(duì)其將來在社會(huì)上參與工作可以提前學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)如何競爭。
正如他們學(xué)校老師所介紹的“讓弱生 保底,優(yōu)生拔高”。反饋課,對(duì)前面的知識(shí)進(jìn)行反思和總結(jié),對(duì)預(yù)設(shè)的學(xué)習(xí)目標(biāo)進(jìn)行回歸性的檢測(cè)。本環(huán)節(jié)尤其突出“弱勢(shì)群體”,讓他們說、談、演、寫,進(jìn)一步檢查落實(shí)情況,能否達(dá)到三維目標(biāo)。這一環(huán)節(jié)主要利用好“兵教兵”、“兵練兵”、“兵強(qiáng)兵”戰(zhàn)略,促進(jìn)全體學(xué)生發(fā)展。
通過本次杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí),給我以極大地精神震撼,感觸頗多,粗淺整理如下:
一、重實(shí)質(zhì),而非走形式。
杜郎口中學(xué)真正落實(shí)了自主、合作、探究的小組學(xué)習(xí)形式。學(xué)生在小組里快樂、高效的學(xué)習(xí),真正實(shí)現(xiàn)了學(xué)生的主體地位。老師只是他們學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、合作者,老師講的時(shí)間很少,大部分的時(shí)間還給了學(xué)生,他們通過“預(yù)習(xí)—展示”獲得了學(xué)習(xí)能力的發(fā)展提高,老師由于不用繁瑣備課、上課,也教得輕松、自在,沒有看到有老師緊張的現(xiàn)象。
他們的課堂是實(shí)實(shí)在在學(xué)習(xí)的課堂,學(xué)習(xí)能力發(fā)展的課堂,學(xué)習(xí)方法可以培養(yǎng)的課堂,如果他們學(xué)校的大標(biāo)題“課堂因互動(dòng)而精彩,學(xué)生因自主而發(fā)展。”
他們的學(xué)習(xí)不走形式,同樣在校園文化、走廊文化的創(chuàng)建方面也不走形式,讓人們更多的看到的是并太精致的手抄報(bào)、黑板報(bào),顯露的是學(xué)生自主辦報(bào)的原生態(tài),而非追求外表的形式的華麗、精致與新異。我們看到的他們的手抄報(bào)寫的都是學(xué)生的心聲,這樣的并不華麗的手抄報(bào)顯示的這一份質(zhì)樸與真誠,我想比一張張家長參與幫助完成的手抄報(bào)是不是更有意義呢?所以這一點(diǎn)值得思考:活動(dòng)是追求形式還是追求學(xué)生實(shí)質(zhì)?
二、初一學(xué)生的進(jìn)校教育抓得很好,很嚴(yán),落實(shí)到位。
聽了他們學(xué)校老師的報(bào)告,知道他們初一學(xué)生新入校能力培養(yǎng)抓的很好,讓學(xué)生對(duì)學(xué)校有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),習(xí)慣有一個(gè)全新的開始,在近乎軍事化的管理中,學(xué)生發(fā)生徹頭徹尾的改變,變成了杜郎口中學(xué)的學(xué)生,他們特定教育下培養(yǎng)的人:自信、善表達(dá)、愛發(fā)言、習(xí)慣好的孩子。但我不知道,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的個(gè)性方面,學(xué)生是否能夠發(fā)展出鮮明的個(gè)性,或者說是否只是部分優(yōu)秀學(xué)生的個(gè)性、能力得到發(fā)展,而其他中、下等學(xué)生并不能很好發(fā)展呢?
三、小班化教學(xué)時(shí)他們小組合作學(xué)習(xí)得以開展的優(yōu)勢(shì)
他們每個(gè)班的人數(shù)四十人左右,非常利于小組合作學(xué)習(xí),教室里學(xué)習(xí)時(shí)活而不亂,教室里處處有黑板,加上他們?nèi)藬?shù)少,這樣每個(gè)學(xué)生都有展示的黑板、空間,與我們每個(gè)班六七十個(gè)人的班額相比,小班化教學(xué)真有利于學(xué)生能力、習(xí)慣的培養(yǎng)。
四、小組合作學(xué)習(xí)有很好的激勵(lì)評(píng)價(jià)措施
推動(dòng)小組合作學(xué)習(xí)方式良好運(yùn)行的是他們的評(píng)價(jià)、激勵(lì)措施,這也是保證組內(nèi)每個(gè)同學(xué)都能發(fā)言、展示的手段,不然的話,小組合作就成了優(yōu)秀生自我展示的舞臺(tái)。
五、每個(gè)班都有自己的班級(jí)文化,班級(jí)宣言。
之所以很多學(xué)校搞這種模式失敗,我想,是因?yàn)樗麄內(nèi)狈Χ爬煽谥袑W(xué)深入貫徹這種模式、這種理念的毅力和決心。這是最令人佩服的。“一事不休,不做二事”“責(zé)任上移,權(quán)利下放”“百善孝為先”“我為人人,人人為我”等等這些理念寫在黑板上,每次課前課后都要念誦三遍的語言,會(huì)變成支撐他們的信念。
第三篇:學(xué)習(xí)杜郎口心得體會(huì)
學(xué)習(xí)杜郎口心得體會(huì)
天立國際小學(xué)
童敏
緣起
因上期天立教育發(fā)展中心黃主任、天立小學(xué)張學(xué)文校長一行到杜郎口中學(xué)考察中,與杜郎口中學(xué)校長崔其升一見如故。2011年7月中旬,全國知名中學(xué)校長崔其升和龐總一行,應(yīng)邀到天立教育發(fā)展集團(tuán)進(jìn)行交流參觀。當(dāng)天,羅實(shí)董事長、中學(xué)田校長和部分中學(xué)高管,小學(xué)童敏副校長和部分中干參與了會(huì)議。
會(huì)上,雙方進(jìn)行了初步的交流,龐總、羅總、田校長、崔其升校長非常投機(jī),對(duì)于教育有很多相同的情節(jié),于是他們羅總當(dāng)場(chǎng)聘請(qǐng)崔其升校長為教育集團(tuán)的特聘專家。我們兩所學(xué)校也和杜郎口約定這個(gè)學(xué)期到杜郎口深度學(xué)習(xí)。
2011年10月17日(星期一)早上6:50,懷著興奮與好奇我們中小學(xué)一行八人第一次踏進(jìn)杜郎口中學(xué),至2011年10月21日(星期五)中午11:50戀戀不舍地離開。在這5天里,我們認(rèn)真觀察、詢問、傾聽、學(xué)習(xí),內(nèi)心受到的是洗禮,更是感動(dòng)。
杜郎口現(xiàn)象
歷史:
1997年以前的杜郎口中學(xué),一直掙扎在辦學(xué)條件差、教學(xué)質(zhì)量差的困頓之中。十年中,杜郎口中學(xué)共有10位校長主持過工作,最長的待了四年,最短的8個(gè)月。到了1997年4月,學(xué)校到了瀕臨崩潰的邊緣:生源流失,原來每個(gè)班級(jí)60——70人,有的只剩下11人;管理困難,班主任收繳的學(xué)雜費(fèi),一律不上交學(xué)校財(cái)務(wù),學(xué)校開支每一分錢,都要問班主任拿,老師們都不愿意上課,教導(dǎo)處無法安排老師的課程,采用抓鬮的方式安排課程;學(xué)生成績很差,連年中考都是全縣倒數(shù)第一??
現(xiàn)在:
杜郎口中學(xué)已經(jīng)成為中國教育界中學(xué)教育改革的楷模,有“南洋思北杜郎”的美譽(yù)。杜郎口中學(xué)能從一個(gè)準(zhǔn)備拆并的學(xué)校變成今天中國教育界的神話,得益于他的改革,而在眾多的改革措施中,最為有效和最為核心的是他們的課堂改革 1 模式。截止目前為止已接待全國各地參觀人員200000多人,被省教科所稱為農(nóng)村教學(xué)改革的先進(jìn)典型,被中國教育界譽(yù)為“農(nóng)村教育改革的神話”。杜郎口的教育教學(xué)改革已經(jīng)牽制到了山東省的教育部門,市上的中考命題受杜郎口的嚴(yán)重影響。
考試成績——
2011年中考結(jié)束。山東省茌平縣杜郎口中學(xué)又交了一份不錯(cuò)的成績單:高中錄取率98.43%。報(bào)考重點(diǎn)高中的學(xué)生全部錄取,占畢業(yè)生總數(shù)的75%。
經(jīng)濟(jì)效應(yīng)——
很少有一所鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦中學(xué),會(huì)像杜郎口中學(xué)這樣,因“出格”的表現(xiàn)被議論——學(xué)校收取每人260元門票,每天卻仍然有成百上千游客來參觀!目前的杜郎口接待的規(guī)模
杜郎口每天接待規(guī)模:1000人——1500人左右。
杜郎口的收費(fèi)情況:(1)全包260每人每天;(2)參觀學(xué)習(xí)160每人每天;(3)只聽報(bào)告110每人每天。
杜郎口的每天收入:15——20萬之間。
●每月除了國家工資外,每個(gè)教師平均有3000以上的學(xué)校考核獎(jiǎng)金,班主任經(jīng)費(fèi)另計(jì);
●教師子女3——18歲的教育經(jīng)費(fèi)學(xué)校包干; ●教師90%吃住學(xué)校,校服學(xué)校購買;
●每周,杜郎口教師外聘出去講座交流人數(shù)不下10人,待遇在5000——2萬一次不等,吃住全包、機(jī)票報(bào)銷;
●學(xué)生的校服學(xué)校免費(fèi)贈(zèng)送,全部學(xué)生的住校用品學(xué)校包干,每月補(bǔ)貼學(xué)生伙食費(fèi);
為了迎接更多的參觀者,杜郎口引進(jìn)企業(yè)合作,成立了接待中心、自己花錢修建了可容納1000人以上的豪華的大食堂,學(xué)校有自己的接待賓館,隨著規(guī)模的壯大,又開始修建更為大型的賓館。
鎮(zhèn)上的所有賓館起死回生;縣城的所有星級(jí)賓館住的基本是到杜郎口參觀學(xué)習(xí)的人 ??
課堂效應(yīng)——
當(dāng)?shù)厝耸来赞r(nóng)業(yè)為生,沒有人會(huì)想到今日的杜郎口會(huì)因一所學(xué)校聞名。教室里沒有講臺(tái),一面有窗,其余三面設(shè)黑板,學(xué)生們相對(duì)而坐。老師在課堂上只準(zhǔn)講10分鐘,多講一分鐘都要不行;上課的時(shí)候,學(xué)生或坐或站,自由自在。
社會(huì)效應(yīng)——
在對(duì)杜郎口的學(xué)習(xí)中很多學(xué)校取得了成功,四川省成都市武侯實(shí)驗(yàn)中學(xué)(校長李鎮(zhèn)西)、山東省濰坊市廣文中學(xué)(校長趙桂霞)、北京中關(guān)村四小(校長劉可欽)等等。當(dāng)然也有失敗的。最近教育部簽發(fā)了學(xué)習(xí)杜郎口的文件,再次在教育界掀起了學(xué)習(xí)杜郎口的熱潮,《小崔說事欄目》也對(duì)杜郎口做了專題報(bào)道。瀘州學(xué)習(xí)杜郎口的風(fēng)也吹得很緊。瀘縣、江陽區(qū)部分學(xué)校已經(jīng)接受市教育局的安排,在中學(xué)開展了杜郎口的學(xué)習(xí)。
“杜郎口現(xiàn)象”解析
解析一:從“杜郎口現(xiàn)象”看學(xué)校成功的關(guān)鍵
一所地處茌平縣最貧窮鄉(xiāng)鎮(zhèn)的初中,一所瀕臨絕境的農(nóng)村中學(xué),通過一種課堂組織模式的改革,挽救——成長——造就了一大批老師,更是讓一大批孩子找到了學(xué)習(xí)的快樂、自信,甚至是尊嚴(yán),這是怎樣的一種貢獻(xiàn),如何不令人驚奇。
我們?cè)噲D將杜郎口的成功因素進(jìn)行分解,發(fā)現(xiàn)支撐杜郎口成功的原因是如此簡單,那就是——學(xué)校教育成功的關(guān)鍵在于教學(xué)質(zhì)量,而教育質(zhì)量的提升在于課堂,課堂的主人是學(xué)生。杜郎口的崔其升校長,將學(xué)校所有工作簡化為——一切為了課堂教學(xué)改革,讓學(xué)生的主體地位真正發(fā)揮出來。為此改變學(xué)校的管理,拆除了教導(dǎo)處、德育處,直接彰顯教研組、年級(jí)組的管理和業(yè)務(wù)功能,扁平化學(xué)校管理,一切都是為了促進(jìn)課堂教育教學(xué)質(zhì)量的提高。同時(shí)也為課堂改革改變老師,將老師們培養(yǎng)成了一批在反思中不斷前進(jìn)的教育改革者。
杜郎口的學(xué)校辦學(xué)的成功,源于他們緊扣住了教育本質(zhì)——主體性教育,為此誕生的管理是奇特的,管理者對(duì)教育的追求也是執(zhí)著到了固執(zhí)的地步。
解析二:從“杜郎口現(xiàn)象”看中國社會(huì)對(duì)教育的要求
杜郎口中學(xué)的成功,不在于硬件設(shè)施、不在于師資隊(duì)伍、不在于精細(xì)化管理,他們的硬件設(shè)施和很多學(xué)校沒法比,他們教師隊(duì)伍還存在有教師文憑不達(dá)標(biāo)的情況,管理上,甚至沒有一本像樣的制度集。成功源于他們把教育當(dāng)做教育,不是當(dāng)做管理,在于學(xué)生主體地位的回歸,課堂陣地的真正回歸。其實(shí)杜郎口的教育模式在外國人看來并不先進(jìn),在國外這樣的課堂模式是非常普通的,杜郎口的教育模式類似于大學(xué)校園的研究型學(xué)習(xí)課堂模式。
但是這樣的模式在中國的小學(xué)、中學(xué)是罕見的,卻是教育者、家長、社會(huì)渴望的,是學(xué)生發(fā)展真正需要的。教育的新思想影響下,社會(huì)各個(gè)層面都在呼喚的是一種能打破傳統(tǒng)教育模式的新型教育,杜郎口無疑給大家提供了一種樣板,這種樣板極具沖擊力,他喚醒了很多人敏感的神經(jīng),都迫不及待的去觀摩和學(xué)習(xí),想從中獲得啟示。
很顯然,杜郎口的成功就是在這樣一種良好的契機(jī)下獲得的。解析三:“杜郎口教育模式”的復(fù)制問題
杜郎口給中國教育界最大的貢獻(xiàn)是什么?“三三六”的課堂教學(xué)組織模式嗎?
如果是,那么該如何學(xué)杜郎口的課堂模式?杜郎口的孫玉生主任這樣說:考察杜郎口,會(huì)看的人分為三個(gè)層次:初等層次是進(jìn)課堂看教學(xué)模式,中等層次是看支撐課堂模式背后的管理,最高層次應(yīng)該是看杜郎口的“靈魂”。
這讓我想起了每次和崔校長交流的時(shí)候,問他杜郎口模式的學(xué)習(xí)問題時(shí),他都笑而不答。最后一次,我記得他是這樣說的:杜郎口是復(fù)制不出來的。我們一行八人經(jīng)常討論交流,最后我們也得出同樣的結(jié)論。杜郎口的模式是不容易復(fù)制成功的。原因如下:
其一,天時(shí)不再。杜郎口的成功源于他探索了一種符合教育規(guī)律的課堂教學(xué)模式。如果將模式簡單復(fù)制,將會(huì)步別人后塵,這樣的復(fù)制對(duì)于天立是沒有意義的。
其二,地利不再。杜郎口的成功,有個(gè)重要原因是他的對(duì)比度。假如將杜郎口放在一所大城市,他的光芒絕不會(huì)如此耀眼。老師的執(zhí)著、校長的思想、學(xué)校的成績和他們地勢(shì)的偏僻形成了鮮明的對(duì)比。
其三,人和不夠。杜郎口的成功,有一支特殊的教師隊(duì)伍作為支撐。這些教師生活在窮鄉(xiāng)僻壤,沒有社會(huì)的更多誘惑,學(xué)校給與的就是他們?nèi)松淖畲髢r(jià)值,而校長對(duì)他們的人性關(guān)懷,讓他們找到了“士為知己者死”的感覺。如今的杜郎口教師,每個(gè)人都是專家,每個(gè)人都是教育家,學(xué)校每個(gè)教師都是以校為家,以校為榮。從他們舉行的課間表彰會(huì)上,我們可以看到,每個(gè)杜郎口的人思想單純而直接。這在充滿誘惑的大城市,是很難做到的。很多外來參觀的人,對(duì)于杜郎口的教師、領(lǐng)導(dǎo)是很難理解的。
所以,如果簡單的復(fù)制,絕對(duì)是不能成功的。
我們的路該怎么走?
杜郎口的成功不能學(xué)其外在模式,要學(xué)其內(nèi)在精神。這個(gè)精神是—— 學(xué)校最重要的是教學(xué)質(zhì)量,教學(xué)質(zhì)量提高的關(guān)鍵是課堂教學(xué),課堂教學(xué)成功的關(guān)鍵是學(xué)生主體地位的回歸。以此作為學(xué)校管理的中心和發(fā)展的根本。
這是杜郎口的精髓。這個(gè)是完全可以學(xué)習(xí),也是每所成功學(xué)校必然這樣做的。我們要找到自我,才談得上學(xué)習(xí)別人。邯鄲學(xué)步終究是要失敗的。縱觀天立教育走改過的十年,我只是初來乍到的后生,不能評(píng)頭論足,也不能妄自菲薄。在小學(xué)建設(shè)的這一年里,我也在努力思考怎么做好自己分管的小學(xué)教育教學(xué)部分。在杜郎口學(xué)習(xí)的一個(gè)周,以及回來后的這段時(shí)間里,杜郎口這個(gè)神話在我心里更為豐滿和具體,并且逐漸揭開了神秘的面紗。
首先,杜郎口僅僅是教育模式中的一種,我們要做出具有自己特色的更多種。我們天立是有自己的特色的。中學(xué)的個(gè)性化教育,小學(xué)的立人教育,都已經(jīng)做了自己的一些探索,并取得了一些效果,例如中學(xué)的學(xué)生個(gè)性檔案、已經(jīng)啟動(dòng)的初中和高中的課堂改革,小學(xué)的校本課程探索、一二年級(jí)的主體性教育實(shí)踐等等。5 杜郎口的成功告訴我們,學(xué)校的發(fā)展是教育改革研究和探索,我們現(xiàn)在要更加彰顯和重視這些工作。也希望董事會(huì)能在這個(gè)部分加大重視力度,給予經(jīng)濟(jì)和管理上最大的支持。
然后,我們應(yīng)該在一體化、一脈相承上多做功課。至今小學(xué)成立已經(jīng)一年,學(xué)校的建設(shè)思考已經(jīng)初見成效,要想天立教育做大做強(qiáng),品牌特色建設(shè)勢(shì)在必行。天立教育研究發(fā)展中心,也已經(jīng)成立,完全可以提煉出小學(xué)中學(xué)內(nèi)在的、共通的辦學(xué)理念,根據(jù)小學(xué)和中學(xué)的特點(diǎn),設(shè)計(jì)出不同年段的教育形態(tài)。做到中學(xué)和小學(xué)的真正接軌,實(shí)現(xiàn)天立教育學(xué)生發(fā)展的系統(tǒng)性和不可替代性,體現(xiàn)天立教育的優(yōu)勢(shì)。讓天立教育品牌化建設(shè)的路走得更為有節(jié)奏和檔次。
其次,我們必須重視自己的宣傳和打造。杜郎口的成功,是因?yàn)樗麄儽澈笠粋€(gè)強(qiáng)有力的《中國教師報(bào)》作為支撐,這個(gè)國家級(jí)的報(bào)刊雜志在不斷給杜郎口進(jìn)行理念的洗禮、活動(dòng)的設(shè)計(jì)、運(yùn)轉(zhuǎn)的指引,更做了廣泛的宣傳和支持。我們必須尋找或者制造這一的平臺(tái)。
以上就是我個(gè)人去杜郎口學(xué)習(xí)后的心得,時(shí)間倉促,思考不夠,如有不當(dāng),請(qǐng)各位專家和領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
童敏 2011-11-20
第四篇:杜郎口學(xué)習(xí)心得體會(huì)
我隨教育局教研室領(lǐng)導(dǎo)到杜郎口參加了中國教師報(bào)組織的“聚焦杜郎口高效課堂下的教師備課與學(xué)生預(yù)習(xí)專項(xiàng)研討會(huì)”,會(huì)上聆聽了多位專家的報(bào)告,觀摩了杜郎口的高效自主課堂。通過學(xué)習(xí),自己的思想觀念、理論素養(yǎng)、創(chuàng)新意識(shí)又得到了一次明顯提升。
杜郎口中學(xué)曾經(jīng)是一所瀕臨關(guān)門的農(nóng)村聯(lián)中,在條件、師資、生源都沒有任何優(yōu)勢(shì)的情況下,憑著崔其升校長對(duì)教育的機(jī)敏和睿智,通過短短幾年的不懈探索,杜郎口的課堂教學(xué)改革取得了巨大成功,成為全國農(nóng)村教育改革的一面旗幟,杜郎口的成功可以歸結(jié)為兩點(diǎn):一是有一個(gè)團(tuán)結(jié)實(shí)干、拼搏進(jìn)取、銳意改革的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,張代英校長說:“我自己沒什么本事,師范畢業(yè),但是在貫徹學(xué)校工作意圖上不折不扣,因?yàn)楦F則思變,只有改革才會(huì)有出路。”二是有一支努力探索、大膽實(shí)踐、勇于創(chuàng)新的教師團(tuán)隊(duì)。正是基于這兩條,杜郎口中學(xué)的改革才得以一步一步走過來,最終走在了全國前列。杜郎口中學(xué)課堂改革的的精髓就是把課堂真正還給了學(xué)生,讓學(xué)生真正成了學(xué)習(xí)的主體、課堂的主人。學(xué)生是新知識(shí)的探索者、實(shí)踐者、發(fā)現(xiàn)者,可以說學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)的熱情、對(duì)知識(shí)的渴望、對(duì)自我的肯定,在每一堂課上都表現(xiàn)得淋漓盡致,課堂成了展示自我、獲取新知識(shí)的戰(zhàn)場(chǎng)。難怪徐利老師說:“杜郎口的學(xué)生即使將來考不上學(xué),在校期間建立的自信、流利的語言表達(dá)、嚴(yán)密的邏輯思維對(duì)他們將來從事任何一項(xiàng)工作都將是一筆寶貴的財(cái)富。”
幾年來我一直思考這樣一個(gè)問題:把課堂還給學(xué)生真的那么難嗎?如果說難的話難在哪里?目前全縣有效達(dá)標(biāo)課堂教學(xué)改革正逐步推向深入,我校的課改實(shí)驗(yàn)也取得了一定的成績,絕大部分老師在打造高效課堂方面付出了艱苦的努力,也邁出了重要一步,但是教師的備課,尤其在課前預(yù)設(shè)、課堂生成、學(xué)生的展示、小組作用、探究的實(shí)效、練習(xí)的設(shè)計(jì)等方面還有很大空間去努力,真正做到了這些,把課堂還給學(xué)生還難嗎?課堂教學(xué)改革的實(shí)踐讓我明白了這樣一個(gè)道理:最難改變的不是學(xué)生而是老師,老師的理念決定了老師的課堂,最省事的課堂就是老師講學(xué)生聽,一旦把課堂還給學(xué)生,教師就要付出更多的努力。
新課改倡導(dǎo)的是學(xué)生自主學(xué)習(xí),變“學(xué)會(huì)”為“會(huì)學(xué)”,讓學(xué)生真正動(dòng)起來,教師只是給學(xué)生以方法的指導(dǎo)、智慧的啟迪,讓學(xué)生的思維真正活躍起來,這是高效課堂的重要標(biāo)志。學(xué)生動(dòng)起來不難,關(guān)鍵是教師動(dòng)不起來,學(xué)生想動(dòng)也動(dòng)不了,“放手就是愛”,抱著的孩子永遠(yuǎn)也不會(huì)走,不下水永遠(yuǎn)也學(xué)不會(huì)游泳。為將新課改進(jìn)一步推向深入,打造優(yōu)質(zhì)高效課堂,在今后的工作中,我將努力做到:
1、繼續(xù)強(qiáng)化教師的學(xué)習(xí)和引導(dǎo),在聽評(píng)課、各級(jí)優(yōu)質(zhì)課的推選、教職工考核等方面突出自主學(xué)習(xí)的導(dǎo)向性。
2、積極培樹典型,在外出學(xué)習(xí)等方面給優(yōu)秀青年教師提供更多機(jī)會(huì)。
3、改革教研機(jī)制,促進(jìn)教師教學(xué)研究能力不斷提高。
4、抓好集體備課,充分發(fā)揮集體智慧。
第五篇:杜郎口學(xué)習(xí)心得體會(huì)
杜郎口中學(xué)學(xué)習(xí)心得體會(huì)
雙樹實(shí)驗(yàn)學(xué)校
李芳
作為一名剛參加工作不久的老師來說,能夠出去學(xué)習(xí)而且去聽赫赫有名的杜郎口中學(xué)徐立老師講課是非常幸運(yùn)的,心情也是異常激動(dòng)的。
一節(jié)課聽下來,基本上以學(xué)生自學(xué)為主,老師只是加以指導(dǎo)和引導(dǎo)。可見他們的這種教學(xué)方式和管理模式不僅使學(xué)生學(xué)習(xí)成績好,而且養(yǎng)成了終身受益的好習(xí)慣——自主學(xué)習(xí)。這就真正體現(xiàn)了新課改的精神理念——學(xué)生為主體,教師起引導(dǎo)作用。回到學(xué)校后反思我們能從中學(xué)點(diǎn)什么?杜郎口中學(xué)的學(xué)生們養(yǎng)成了很多好習(xí)慣。
第一,爭分奪秒的習(xí)慣。他們的時(shí)間觀念很強(qiáng),在黑板上寫字時(shí)速度很快,仿佛在與時(shí)間賽跑。有一個(gè)教室黑板上方寫著:把有限的時(shí)間投入到無限的學(xué)習(xí)中去。這種時(shí)間觀念是我們很多學(xué)生缺乏的。
第二,合作與競爭的習(xí)慣。杜郎口中學(xué)的課堂組織形式是師生合作,學(xué)生小組合作。在老師的指導(dǎo)下,他們四人小組分組學(xué)習(xí)、探究,組與組之間的競爭已經(jīng)成為十分自然的事情。老師在點(diǎn)評(píng)時(shí),也注意強(qiáng)化學(xué)生的這種小組的歸屬意識(shí),激發(fā)學(xué)生的競爭意識(shí)。當(dāng)合作與競爭二者很自然地成為一種習(xí)慣之后,這個(gè)課堂就成為健康的、積極的、充滿活力的課堂。上課的過程也就成為享受快樂的過程。
第三,自信地展現(xiàn)自我的習(xí)慣。他們教室前有標(biāo)語:“以人為本,關(guān)注生命”,后面也有“學(xué)習(xí)的天堂,展現(xiàn)的舞臺(tái)”。學(xué)生自主學(xué)習(xí)占據(jù)了課堂上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的時(shí)間和空間。從學(xué)生的表現(xiàn)我讀出了他們的自信,他們明白,成功必須依靠自主學(xué)習(xí)。從走廊上學(xué)生自己創(chuàng)作的標(biāo)語也可以看出他們的自信:“我的課堂我主宰,我的人生我把握”“我參與,我成長,我快樂” ??
第四、以強(qiáng)帶弱的習(xí)慣。在分組學(xué)習(xí)這種模式下,基礎(chǔ)好的輔導(dǎo)基礎(chǔ)差的,先明白的提醒還不太明白的,這已經(jīng)成為一種習(xí)慣,或者更準(zhǔn)確一點(diǎn),已經(jīng)成為一種責(zé)任。這樣,借助學(xué)生的力量,老師的負(fù)擔(dān)相對(duì)就減輕了。
相比之下,我自己的教學(xué)方式還存在很多不足,在今后的工作當(dāng)中,定要好好總結(jié),學(xué)習(xí)借鑒杜郎口中學(xué)精髓的教學(xué)方法,同時(shí)結(jié)合本校實(shí)際創(chuàng)造出適合自己學(xué)生的教學(xué)方法,積極跟隨新課改步伐,讓學(xué)生不僅能學(xué)會(huì),而且要會(huì)用。
徐立老師在課后的報(bào)告中講授了很多備課、上課的方式和方法,使我受益頗
多。聽完報(bào)告之后,突然間想買幾本他的書來看看,現(xiàn)在正在閱讀中,爭取早日建成有自己特色的高效課堂,不是完全的照搬照抄,而是立足學(xué)生,有個(gè)人特色的上課方式,成長為一名優(yōu)秀的人民教師。