第一篇：拓展訓練經典總結

外展訓練總結分享
總結分享： 總結分享：由訓練師因勢利導，學員對訓練中收獲進行總結，并與工作環境聯系，共同分享靈魂震撼的 感受，使學員能夠將訓練的收益運用到以后的工作中去，從而實現培訓的整體目標。所謂外展訓練：既不是旅游度假，也非競技體育，而是一種現代人和現代組織全新的學習方法，外展訓 所謂外展訓練： 練被廣泛地應用于人事培訓，因為其不僅可以培養個人自信心、進取心和強健體魄，更主要的是培養團 隊的協作精神。它利用自然環境，通過在參與各種活動之時和之后的體會，使學員達到： “磨煉意志、陶 冶情操、完善人格、熔煉團隊”的培訓目的。

總結分享之一：
什么是真正的團隊？ 團隊建設的內涵： 團隊建設，源于美國，卻最完善于日本。根本原因就在于日本成功地將民族精神完全溶入其中，使 之成為團隊的價值觀的核心。一支真正的團隊是不可能一下子形成的，它是經歷長時間的磨合，共同分 享失敗的痛苦與成功的喜悅，在努力完成共同目標的過程中形成的。

1、有明確的目標和使命 一支真正的團隊首先應有明確的目標和使命。外展訓練中，每一個項目都有模擬的環 境和目標，目標就是要在規定時間內完成所定任務，并要求無損傷。在現實生活中，每一個團隊的目標 都應該是明確的。企業的目標是為了創造效益，學校的目標是為社會成就人才，政府的目標是為民眾提 供良好的生活環境。而我們的目標呢？一支沒有明確目標的團隊不可能獲得成功。

2、領導者 領導在團隊中的作用是舉足輕重的，如同我們在外展訓練中一樣，當大家紛紛出主 意，七嘴八舌討論的時候，必須有一位領導者站出來總結大家的論點，并作出決定。我們做 XX 項目失敗 的一個重要原因就是缺乏一名領導作出決定從而延誤了時機。領導的產生一種是直接任命的，一種是在 長期實踐中逐漸形成的，第二種產生的領導更具有凝聚力。

3、跟隨者 有這樣一種說法，要么你是領導者，要么你是跟隨者，否則你只有離開公司。一支團 隊只能有一名真正的領導者，這并不能說明其他人并不重要。一位好的跟隨者應在團隊中找準自己的定 位，要善于與其他隊員合作，并鍵時刻為了團隊的成功寧可犧牲自己的利益。我們在做每一個集體項目 時，所有的隊員都應有明確的分工，有主意出主意，有力出力。高矮胖瘦分工不同。善于合理分配資源 也是團隊成功的基礎。

4、協作效應 一支高效的團隊并不是人員簡單的拼湊，很多高素質的個體組建的團隊并不一定比普 通人組建的團隊更有戰斗力。只有當團隊的成員能完成比個體更

多的工作時，才是一支有效的團隊。外 展訓練中的集體項目，沒有一項是能靠個人去完成的，每一個項目都需要相互配合，團隊協作才能獲得 成功。在現實工作中，如果每個人都不能和別人進行良好的溝通和合作，相互之間只有推卸責任，是不 可能取得成功的。一支高效團隊正如一隊排練有序的大雁，雁隊的飛行距離比單雁要多飛 75%的距離。

5、自我評估 不能進行自我評估的團隊是難以取得進步的。外展訓練每一個項目完成后，隊員都要 作出自己的總結，大家共同分享成功與失敗的感受，為下一個項目積累經驗。沒有 XX 項目的失敗也許就 沒有 XX 項目的成功。因此一支團隊只有不斷的進行自我評估，總結成功與失敗的經驗，持續改進，才能 不斷成長為高效的團隊。

6、不可能與可能……心理作崇 有一位科學家經研究發現，一個人一生只利用了其自身體能和腦力的 5%—20%，許多 看似不可思議的生命奇跡實際上是人剩余潛能被激發的結果，而影響潛能激發的往往是負面的自我暗示 導致的放棄。不可能與可能原來只在于放棄與不放棄之間，而自我暗示則是催化劑。當我們面對一個陌生的環境

與困難時，反面的自我暗示往往提醒我們太多的萬一和不可能，最終導致放棄，不可能終是不可能；反 之，在“我能行，我一定能成功”等正面自我暗示的鼓舞下，個人往往能一直堅持下去，并不斷挖掘自 身潛能，甚至將體能發揮到極根，使所謂不可能變成可能。就象二戰時那些自救或堅持到被救的船員一 樣創造出生命奇跡。請記住：不可能變為可能以是否放棄為前提，而放棄與否則因心而生。

7、資源的合理搭配 雖然通過正面的自我暗示等可以激發個人的潛能，但終有極限。何況象愛迪生這樣的 天才，百年不遇，且這些天才也未必是全才。人無完人，何況我們這些無特殊天分，又不乏缺點的普通 人？事實上一個團隊擁有的絕大部分成員恰恰是我們這些普通人。也正是普通人與普通人的合理配合，實現了不普通的業績，推動了團隊進步、歷史的發展。“尺有所短，寸有所長，”不占優勢的資源經過合 理搭配，績效竟能成倍增長，而非簡單的相加。

8、成就感的產生……擺正心態 馬斯洛的“個人需求層次論”曾經轟動一時，甚至成為個人和企業的信條。可是，隨 著社會的發展，尤其是伴隨著電信、網絡的飛速發展，無極限的溝通，信息快速的共享等等，使越來越 多的獨自奮斗者被淹沒在激烈的競爭大潮中。人們也發現過于強調個人的馬氏論過時了，當今最提倡的 是具有超強凝聚力的團體，追求的是集體的成功。那成就感究竟產生于個

個人成功還是群體成功呢？這次 外展訓練我應該是給了諸位一個明確的答案。集體的成功的確令人歡欣鼓舞。由此我們應該想一想，作為個體，如何擺正心態的問題。我想，在工作或生活中，個人無非就是兩個角色：從事者和旁觀者。當我們是從事者，面對挑戰，勇敢第一當然好！可最棒的只有一個。如果發現自己不能成為最棒時，又能否調整心態，甘作人梯，讓 更強的人踩在自己的肩上成為最棒呢？紅花還需綠葉配，“甘為人梯”不也是一種成就感嗎？相反，作為 旁觀者，又該怎樣呢？我想，對奮斗者，要不吝嗇自己的鼓勵和熱情；對失敗者，則更應多鼓勵、少批 評，要知道，我們的支持可能是他們再次站起來的動力。

9、失敗與成功……千層大廈墜于毫厘 常言道，“失敗與成功僅一步之遙”。而這一步往往就是非常微小的一個細節。這次的 外展訓練，我們并不是所有的活動都成功了，XX 項目失敗了。而失敗的原因呢？大家都總結過了，所以 說，凡事都要周密計劃，慎于實施，否則“失之毫厘，繆之千里”。一天的外展訓練很快過去了，相信每 個人留下的感想都很多、很深。借此機會粗淺的談幾點自己的觀點，希望與大家共同分享。

總結分享之二：
如何實現自我價值 團隊成功的基石是每一位隊員，當你在團隊中擺正自己的位置之后，如何努力去實現自身的價值是 你面對的另一個重要的問題。本次外展訓練中，信任背摔是極具個人挑戰性的項目。當一個人站在 1.5 米高的背摔臺上時，你會體驗到什么是恐懼，什么是挑戰。當你背摔以后，你又會體驗到什么是成功，什么是自我實現。

1、恐懼源于心中 每一個人都會有恐懼感的產生，我們也會覺得環境的變化是恐懼的來源，在一個陌生 的環境中產生的恐懼遠遠多于熟識的環境，真的是環境產生恐懼嗎？非也！為什么在不同的環境中做同 樣的事情，有時會成功而有時會失敗？其實真正的恐懼源于自己的心中。背摔項目中，如果讓你站在松 軟的鴨絨被上向后倒下，相信你完全有能力去實現這個動作。或許，你還會有些舒服的感覺。那么為什 么同樣的動作在 1 5 米高的背摔臺上卻有很多人不敢去做，其根本的原因是來自內心的恐懼。如何戰勝 恐懼？自信。建立自信是戰勝恐懼的根本保證，許多事情并不是做不到，而是不敢做。有了自信，才能 戰勝恐懼。

2、把壓力變成動力 都說第一個敢吃螃蟹的人是英雄，其實有時最后一個吃螃蟹的也是英雄。當越來越多的人完成背摔 項目時，后面的人會感覺壓力越來越大。因為正是內心恐懼，才故意拖到最后面，當看到別人都成功時
，如果越是害怕自己在眾人面前失敗，則越是不敢去做，而不做則不可能成功。若此時能主動調整自已的 心態將壓力變為動力，你肯定能獲得成功。

3、戰勝自我，體驗成功感覺 當你從 1.5 米高的背摔臺上倒下的一瞬間，那種成功的感受是無法用語言來形容的。然而如果你不 能戰勝自我，你也就無法體驗那種超越自我的成功。在日常工作中，面對困難我們應該正確的認識自我 價值，保持自信，用心去做，不斷的超越自我，才能體驗到真正的成功。最后，我希望大家能夠牢記我 們的隊訓，只有堅信我們能贏，才能實現我們的目標。

4、干一件工作時，我們應該先有詳細的計劃安排，堅持到底的信心，還有吸收別人的成功經驗，并 且需要別人的幫肋，最重要的是樹立我們能贏的信心，才能贏得成功。任何事情都應該努力去做。如果 你做了，你就有可能成功，但你不去做，你永遠都不會成功。每個人都有自已的潛力去挖掘。當你充分 發揮出你的潛力，那就沒什么事情是不可能的。

5、我最棒？！主角變成配角，由指揮別人變成別人指揮你。能不能放下架子，丟下面子，滿懷信任，甘心情愿地 去接受別人的指揮，大膽管理？只有齊心協力，團結奮進，不計個人得失，為了共同的目標去戰斗。也 只有這樣，腳下的路才會越走越寬廣。“我們是最棒的”！而你也確實是最棒的。但偏偏老天不長眼，眾人并沒有認同你，組織上也沒有把 你安排在最棒的位置上。此時的你該怎么辦？訓練的科目中同樣出現了這樣的問題。當訓練的科目擺上 來時，大家不是有條不紊積極獻策，而是七嘴八舌、爭先恐后，都認為自已的主意是最棒的，而也確實 是條條路通羅馬。但方案只能采用一個，如果沒有采用好的方案該怎么辦？是遠離團隊，孤芳自賞，冷 嘲熱諷，甚或躲到一旁，暗暗希冀此次行動失敗來證實自己的偉大？還是溶入團隊，甘做人梯、鋪路石？ 是好鋼就總有一天會被用到刀刃上。但由于自傲而不愿意與烏煤混雜，從而經過熊熊烈火、千錘百煉又 怎能成為一塊好鋼，積極服從組織的分配才是正確的。“我是最棒的！當你突然發現你自己并不是最棒的甚至還是較差的時候怎么辦？是自暴自棄、唯唯 諾諾？還是努力拼搏、積極向上、迸發出自己最大的火花？對于團隊來說，成了我愛你，敗了我愛你，不拼不愛你，會拼才能贏！一個團隊就像一只精密的手表，每個人就像手表上的各個零件，有的零件用 鉆石制成，有的零件是用普通的鋼材制成，有的零件可以互換，有的零件注定一輩子都得呆在原地，但 都在發揮著各自的作用。為了一個共

同的目標，日以繼夜，不分貴賤、長幼，齊心協力，步調一致。團 隊如果能做到這樣還有什么樣的目標達不到呢？還能被什么樣的困難嚇倒呢？回顧整個訓練的過程，沒 有一個科目是能靠個人爭強斗勇，獨立完成的。而是必須借助團隊的力量共同完成。個人力量有限，團 隊力量無窮。離開了團隊，就談不上個人成功。因此，我要說：不是我最棒，你最棒，而是我們最棒！

6、個人項目使我意識到：人的潛力真是需要挖掘的，假如不給自己設置一種絕處逢生的現實場景，而一直在“和平時期”下溫存，人的潛力往往會被忽視，這無疑是比金錢更為巨大的浪費，認為一個人 絕不可在遇到困境時，背過身去試圖逃避。若是這樣，只有失敗。但是如果立刻面對它而毫不退縮，失 敗的機率便會減半，我們將會得到 50%成功的機會，而這 50% 中的 1%也許會將成為 100%的成功。

7、事情的成功系于慎密的思考和細致的安排。培訓老師在總結時指出：在做一些看似很平常的事情時，往往由于重視不夠，沒有認真思考并進行 細致的安排而經常出現差錯導致失敗。“行成于思而毀于隨” 我們發現自己在平時的工作和生活中確實存 在著同樣的問題，做事情缺乏細致的考慮，沒有將各個細節都考慮到，往往導致“事倍功半”的結果。我的一位中學老師曾給我說過“人和人的差別更多的是頭腦的差別，而不是身體的差別。有些人之所以 能成就非凡的事業，與其慎密的思維、注意每一個細節是分不開的。

8、積極而有效的溝通會產生事半功倍的效果 有一句名言“溝通無極限”充分說明人與人的溝通的重要性。這一點，我體會很深，在剛來工作時，由于不注意溝通，許多東西光是自己看，向別人問的少、學得少，工作進展較慢，浪費很多時間。多年 來自己在這方面努力改進，隨著注意與部門內部人員及外部門進行溝通與交流，通過溝通，在提高工作 效率的同時，發現大家的關系也越來越融洽，工作起來很愉快。隨者人們工作協作性的不斷增強，人和 人之間必須進行更多的溝通，過去那種“雞犬之聲相聞，老死不相往來”的情形已遠遠不符合時代發展 的要求了。其次，在工作中人人都想把事情做好，但因為工作中有多種相互制約的因素，這樣每個人的決策和 行為往往事與愿違，這時就需要及時溝通，小利益服從大利益，從團隊的整體運作去思考、去決策，這

樣才能獲得成功。

10、訓練帶給我的不光是對每個訓練科目的理解，而是一種生活的理念，不是概念的東西，而是思 想、意識，它將潛移默化的促進、激勵我的言行。

分享之三：

1、團隊 “團隊精

第二篇：拓展訓練總結

拓展訓練總結

感謝公司為我們提供這次為期3天的拓展訓練，這是一場智慧與體能的培訓，也是對心靈的一次洗禮。雖然拓展訓練結束了，但是內心的激動卻是久久不能平息。回顧在訓練中接受的挑戰和磨練，感受頗深。這次訓練，是一次身心的大洗禮，是進一步推動我全力以赴作好各項工作的動力。它不僅僅是一種簡單的訓練，而是一種文化、一種精神、一種理念；同時也是一種思維、一種考驗、一種氣概。

通過此次訓練，我們深深理解到要想成功必須要付出怎樣的努力才能站在至高點上，那勝利的喜悅是無數次的跌倒與反省凝聚而成的。在高強度的訓練中，汗水、痛苦與歡笑交織在一起，使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經過千百萬次的錘煉才會變的堅不可摧。這次訓練中我們進行了十項內容：信任背摔、空中斷橋、電網和七色板等。

信任背摔——協作精神。相信隊友，團結協作，為成功贏取時間。背摔其實是一項很簡單的活動，但是當我們每個隊員站在約1.6米的高臺上時心情都非常忐忑不安，如果你相信自己的團隊，那就果斷地平躺著摔下來。它考驗了人與人之間心靈的交流，信任與被信任。首先要相信自己，無論做什么事情都要充滿信心；其次，無論做什么工作都要有責任心，這樣才能取得他人的信任。這個游戲雖然只有短短的2分鐘，但是我們每個人心中都是充滿了信心，相信自己，信任隊友。工作中我們也要時刻相信自己，相信我們團隊中的每一個成員，這樣成功就會離我們越來越近，我們也會越來越信任自己的團隊。總之，自己的能力是有限的，而團隊的能量是無窮的。相信自己，信任我們的團隊。

在“沖出亞馬遜”這項活動中我更是感受到了團隊的力量。當教官講完活動內容和注意事項后，我頓時覺得這是一項艱巨的任務，我們似乎無法完成。但是，我們一起商量后，隊長為大家布置了任務，我們每個人都知道自己在這項活動中的角色和承擔的責任。在這項游戲中，我們相互踩著隊友的腳前進，其中還有一個帥哥背著一位美女前進。有的隊友不忍心下腳，我們就高喊：“沒事兒，盡管往我們腳上踩。”大家從不叫苦，也不抱怨，為了共同的目標努力奮斗。工作中，當面對艱巨的任務時，我們也要分工明確，要敢于為自己的團隊承擔責任。

七色板這項游戲也給我留下了深刻的印象。我們分為7個小團隊，每隊擁有5塊積木。除了每個團隊都有一張任務卡，我們還有一個總任務。游戲剛開始的時候，我們每個團隊都只顧著完成自己的任務而忽略了最重要的總任務，30分鐘后通過一個團隊的提醒大家才想起了這個總任務。于是我們7個團隊進行了溝通，明確分工。每個團隊要完成哪個任務，所有的積木先給哪個團隊，再給哪個團隊才能完成任務。經過大家的努力，我們終于完成的任務。通過這項活動，我覺得在以后的工作中，我們需要溝通和信息的共享，也需要相互之間的配合與協作，形成力量的整合，勁往一處使才能完成共同的任務。

拓展訓練是一種挑戰，不僅挑戰我們的體能，更是挑戰我們的意識；挑戰的不僅是個人，更是團隊。訓練雖然結束了，但拓展訓練給予我們的啟發和經驗是一筆永久的財富。通過這次訓練，我們增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力。我們超越了自我，完成了看似無法完成的任務，更增強了集體意識和責任心。我要努力把拓展訓練中領悟的精神運用到工作中去，組建一個優秀的團隊。

在此，我真心感謝公司為我們組織此次活動，給我們搭建了一個相互交流的平臺，也感謝我們的隊友給彼此的支持與信任。最后，祝愿我們公司的明天更美好，更輝煌！

第三篇：拓展訓練總結

“凝聚你我·熔煉團隊”戶外拓展活動總結

我是**中心的**員***，能夠在入職15天之際參加集團組織的戶外拓展活動，實乃職業生涯之幸事。經歷本次活動，進一步增強我的責任意識和團隊意識，極大地提高了我的執行力和團隊凝聚力，激發了我對工作更大的熱情和對***這個團隊的歸屬感、榮譽感。

在此特別感謝集團領導百忙之中，親臨現場帶隊和指揮活動，感謝人力資源部各位同事傾力策劃、組織，感謝各位助教、現場工作人員熱情的幫助！是你們無微不至的關懷和無私奉獻的幫助引領新入職員工更好、更快的融入華建鋁業這個大家庭，你們辛苦了！

活動的內容是豐富多彩的，而活動的意義更是深入人心，現將心得體會簡要總結以下幾點：

一、姓名接龍，了解新同事。通過自我介紹，是讓同事之間最快的相互了解名字和職位的好方式。進入一個全新的工作環境，要學會盡快融入其中，環境不會因為個人意志而改變，我們要盡快適應新環境，開展新工作，只有適者才能生存。

二、十人九足，團隊協作。一個簡單的團隊游戲，考驗的是同事之間的配合和默契程度，只有相互協作，口號一致才能走的齊，走的快。在日常的工作中也是如此，個人能力固然重要，但是團隊中沒有個人英雄主義，要與團隊保持步調一致才能團結一心、其利斷金。

三、挑戰150，策略和耐心的考驗。三個小游戲的串聯，考驗大家對游戲順序的選擇和人員的安排，比如該先進行不倒森林還是先進行套繩圈，在現場的活動中也得到了實踐的檢驗，不倒森林作為最具挑戰性的游戲，需要大家平心靜氣、集中精力、眼疾手快。套繩圈需要的是耐心和堅持。在我們的工作中，要合理劃分工作順序，保持最高效率，即便是遇到失敗，也要不放棄，多次嘗試，因為即便是在你力不能及時，也會有同事給你提供支持和幫助！

個人愚見，不足借鑒，僅供督促自己在***不斷成長，為公司貢獻一份力量。

2017年9月24日

第四篇：拓展訓練總結

拓展訓練感悟總結

1、態度積極

本次參加活動，態度積極，因為態度積極了，游戲就更加有參與性，更容易進入狀態，保持專注，所以做事之前，用積極的態度去面對，會帶來一個好的開始。

2、發現問題，積極改正、善于學習

在做事過程中，發現問題，要停下來立即改正，不能盲目前進，要多學習別人的有效經驗，節約時間、精力成本。

同時，“積極改正”這個詞，也對成本管理十分重要，在成本預算執行過程中，如果成本與預算發生偏差，應該及時調整，修正，才能使成本管理發揮它真正的作用。

3、專心、專注

從游戲中明白，工作時要專注于自己的事情，不能左顧右盼，過分關注別人，容易迷失自我。也只有專注了，才能從中發現問題，才有機會及時改正。

4、執行力、自控力

執行力在于接到任務之后，要放棄雜念，聽指揮。同時需要自控力，控制自己，遵守紀律、規范、保持專注。

5、溝通要“及時有效”

通過游戲并結合實際工作中遇到的兩件事，證明溝通的重要性。第一件事，比如之前制定財務制度，因為沒有考慮及時與XX進行溝通，只單方考慮到改變內容，結果浪費了很多時間去改版、排版，這一方面浪費掉的時間比補充內容要多。好在XX發現了問題，并且在XX的協調下，我們馬上做了調整，才能確保最后完成了工作。同時這一點也印證了“發現問題、及時改正”的重要性。第二件事，比如在與XX的工作交接中，我發現如果在溝通時，有一方拒絕溝通，就會給雙方造成很大的工作阻力。所以在溝通中，首先要有意愿去接收信息。

6、信任

當你愿意去信任身邊的同事，別人才可能去信任你。而最終相互的信任，會大大提升工作效率。

7、計劃、準備

事前的計劃、準備工作，是做好事情的前提和必要步驟。

8、與時俱進

在游戲中我們不斷使用手機為游戲提供幫助，這讓我聯想到與時俱進這個詞。這個詞也對財務工作十分重要，作為一個財務人員，要一直保持學習的心態，了解行業動態，掌握最新的財稅政策，不斷提高工作效率，才能不被行業所淘汰。

9、結果導向

在活動中我們一直強調結果導向，這讓我聯想到我的工作，入職一個多月，每天都在不停忙碌，認真積極的去做，卻好像永遠都有處理不完的事情，并且在和天歌溝通后得知，以前的財務工作也是時常加班，這讓我感到困惑，我們如此大的工作量，在哪里看到成績了？到底是真的工作多，還是我們的工作方式存在問題，這是非常需要深思的，如果每天有很多時間浪費在無用功上，我們又哪里有時間學習，做到需時俱進。這將是我在后期工作中需要與領導及同事溝通，努力去解決的問題。努力讓工作達到高效，讓一天的工作都更有意義，更有價值。

10、感恩

無論是在工作還是生活中，感謝陪伴自己的伙伴、家人，感謝為我們提供幫助的朋友，感謝自己擁有的一切。懂得感恩，才會懂得珍惜。

2017.10.12

第五篇：拓展訓練總結

拓展訓練總結

徐福利

公司八月底的周一、周二組織了為期兩天的素質拓展活動，雖然時間短暫，卻收獲很大，感受頗深。拓展基地的教練，開導我們不同角度看問題的能力，用拓展項目來增加團體的凝聚力，通過拓展活動中出現的問題引導我們發現工作和日常生活中出現的問題，每完成一個項目后教練都會做一個總結，讓我們達到成長的目的，再次通過第二天的室內培訓，讓我們明白形成一個卓越的團隊應該具備哪些素質，如何更快的造就一支卓越的團隊。

第一天為戶外拓展活動，深刻體會是，做事前要統籌規劃，要有領導，有紀律，有奉獻和團隊合作精神。周密的實施計劃對明確方向、規范行為、指導實踐、完成任務起到重要作用。

搶灘登陸項目，最重要的統籌計劃和奉獻精神，如何在少量墊子不利情況下一次性通過所有的隊員，這就要求一個有限面積的墊子上必須同時站上兩個人，我們的策略是大個背小個的，男同志背女同志，只有這樣墊子上才有足夠的空間讓整個團隊整體移動，策略制定完成，需要每一個隊員主動承擔責任，奉獻自己的力量背起隊友，絕不放棄一個人。團結協作，擰成一股繩，團隊所有成員以任務為重，關心集體，顧全大局，團結一致，齊心協力，形成一支堅不可摧的團隊，勝利屬于我們是必然的。

呼吸的力量項目，最重要的是團隊溝通和相互信任。如何高效的表達自己的想法讓隊友準確領會自己的思想，是任務成敗的關鍵，在需要中間隊員傳達信息時，無條件的信任自己的隊友，高效理解接收信息并完成任務，每個成員的有效溝通才能成就最終的勝利。

卓越圈項目，更多的是訓練團隊的執行力，資源合理分配，每個人都有一個最能發揮能力的職位，把個人價值發揮到極致，執行力達到極致才能達到目標，超越卓越。

第二天是室內培訓，主題是成功的原因是態度，形成一個卓越的團隊需要九大理念的指導。這九大理念是態度決定一切；你是你認為的你；你是一切的根源；山不過去，你就過去；每天進步一點點；不是不可能(只是暫時沒有找到方法)；決心決定成功；天助自助者；太棒了，這樣的事情竟然發生在我的身上，又給了我一次成長的機會，凡事的發生必有其因果，必有助于我。這九大理念應用于工作中，認真的執行，必能造就一支無可匹敵的卓越團隊。

要總結的還有很多，化成一句話，卓越的團隊，需要明確的目標，優質的策略，有效的溝通和協調，及時高效的執行力，還需要一點點個人的奉獻以及以集體榮譽為重的積極心態。