第一篇：黨建帶團建經驗材料(李來輝)延新修改

全縣“黨建帶團建”現場會材料

突出四抓帶好團建

引領團員青年在新農村建設中建功立業

中共黑崗鄉靠山村支部委員會

（2010年10月 日）

黑崗鄉靠山村位于黑崗鄉北部，與濱洲鐵路相臨，幅員面積33.8平方公里，耕地面積3.4萬畝；黨員64名，團員161名，青年1223人。按照縣委“黨建帶團建”試點工作的要求，我們以創先爭優活動為統領，突出抓好團的班子建設、思想建設、基礎建設和功能建設，切實增強了團組織的吸引力、凝聚力、創造力和戰斗力，引領團員青年在新農村建設中建功立業。

一、抓班子建設，為團干部提供廣闊的發展空間

加強團的建設，首要任務是抓好班子建設。為此，我們著重開展了三項工作：一是換屆選舉選班子。按照鄉黨委關于村團干部的選配標準，8月9日，我們召開了由130多名團員參加的團員大會，與會團員熱情高漲，踴躍參選，通過“公推直選”的方式，3名年紀輕、素質好、懂科技、會管理、愛奉獻的優秀黨團員脫穎而出，當選為村支部書記和委員，進而配齊配強了團支部班子。目前，支部班子平均年齡25歲，全部達到了高中文化程度，領導班子得到了進一步優化。二是政治關愛搭平臺。支部班子產生后，團支部書記立足本職，努力工作，經鄉黨委考察，被任命為村委會主任助理，協助村委會主任處理村委會的日常工作。這樣，不僅使村團支部書記

1在政治上有地位，而且通過村委會主任手把手的教，使他有更大的發展空間，能夠盡快成熟。村黨支部定期聽取村團支部工作開展情況，幫助研究解決工作中存在的問題，并對工作開展情況提出具體意見。三是推優入黨重培養。我們始終堅持“推優入黨”制度，今年有1名優秀團員青年通過團組織推優而加入黨組織。換屆選舉后，我們將3名團干部納入后備干部進行重點培養，并全部確定為入黨積極分子，由3名支委進行結對培養，力爭使他們通過推優機制早日跨入黨組織大門。

二、抓思想建設，為團組織引領正確的努力方向

思想是行動的先導。加強團的建設，必須突出抓好團的思想建設。為此，我們重點抓好三個方面工作：一是加強團員青年思想教育。吸收團干部列席黨支部“三會一課”，使他們提前接受黨的教育。黨支部書記每季度為團員青年上一堂團課，針對團員青年的特點和不同時期團員青年的思想動態提出意見、要求和希望；聘請理論專家舉辦了4次專題培訓，引導團員青年樹立共產主義的理想信念，堅定跟黨走的信心。二是加強團員青年科技培訓。我們采取理論與實踐相結合的方式，利用科普之夏、田間博覽、黨員干部遠程教育網絡等平臺，積極開展對團員青年的科技培訓工作，先后舉辦了4期務工青年培訓班。通過開展培訓活動，不斷提高團員青年的致富能力，為增收致富打下了堅實的基礎。三是發揮先進人物的榜樣作用。我們堅持以先進榜樣激勵人，堅持用先進人物的事跡激勵青年奮發向上、早日成材。村團支部先后開展了“學雷鋒”、“學沈浩”、“學孔繁森”等先進人物的活動，用他們的先進事跡感染激勵團員青年。同時，積極樹立身邊的典型，激勵青年。奶牛養殖大戶沈健，在村黨團組織的多年扶持下，經過辛勞努力，奶牛養殖產業不斷壯

大。在他的帶動下，成立了奶牛養殖黨團員特色活動小組，帶動周邊11戶農戶發展奶牛養殖產業，使全村奶牛存欄增加近200頭,奶業產值增加近20萬元。

三、抓基礎建設，為團的工作提供有力的物質支撐

加強團的建設，必須由黨組織提供物質保障。結合靠山村的實際，我們著重在以下四個方面進行了努力：一是優化辦公環境。村黨支部為團支部配備了1間專門的辦公室，制作了標牌，配備了桌椅、電腦、檔案柜等辦公設備，良好的辦公環境保證了團的工作順利開展，扎實推進。二是設立活動場所。整合黨建資源，將村綜合活動室設立為青年活動中心，做為團員青年的活動陣地，配備了圖書、電視、影碟機等活動器材，接通了寬帶網絡，不斷滿足團員青年在科技培訓、文化娛樂、信息交流、成長勵志等方面的需求，使團的活動豐富多彩，團員青年喜聞樂見。三是保證活動經費。按照鄉黨委的統一要求，我們在轉移支付資金中每年為團組織安排2000元的活動經費，并堅持大型活動專項撥付的原則，保證團組織經費充足。對于村團支部書記的工資，我們按照誤工補工人員標準，保證及時、足額兌現，解除他們的后顧之憂。四是提供人力支持。團支部換屆選舉期間，我們抽調人員積極幫助和指導團支部開展各項工作，保證了換屆選舉的順利進行。換屆選舉結束后，為使村團支部各項工作能夠規范有序開展，我們安排支部組織委員幫助團支部建立了工作制度和基礎表冊，制定了工作、學習和活動等相關計劃，制作了規范化工作圖板。

四、抓功能建設，為團的活動創建豐富的活動載體

強化團組織的凝聚、服務、創新功能是加強團組織建設的著力點和落腳點。我們著重從三個方面發揮村級團組織功能，豐富了團的活動載體，推動了村級團組織建設。一是著力增強村級團組織凝聚功能。為增強團組織的凝聚力和向心力，豐富團員青年的業余文化生活，激發團員青年活力，促進團員青年與村級發展齊心共奮進，協力闖難關，團支部經過廣泛征求團員青年意見后，決定每周五舉行一次文體活動，包括籃球賽、乒乓球賽、象棋賽等。通過活動的開展，豐富了團員青年的業余文化生活，讓團員青年在強身健體的同時，進一步密切了團員青年的關系，凝聚了青年人的整體合力。二是著力增強村級團組織的服務功能。村團支部結合全村中心工作，充分發揮團員青年的服務意識，成立了3支志愿者服務隊和5個黨員特色活動小組，幫助鰥寡孤獨和病殘農民開展助收活動，幫助助收30多人次，得到了群眾的好評。三是發揮村級團組織的創新功能。探索 “黨員+團員”、“團員+困難群眾”、“黨團員+農村青年”等三種活動模式，建立了黨團員特色活動小組，實施了黨團員產業工程和黨團員幫帶工程，幫助15名團員找到了務工單位，培養12名青年成為致富能手，支持10名青年成為種植和養殖大戶，引領15戶貧困群眾實現脫貧。

第二篇：黨建帶團建經驗材料(周書記)延新修改稿

全縣“黨建帶團建”現場會材料

發揮引領作用 實現黨團共建

全面深化創先爭優活動

黑崗鄉黨委書記 周世興（2010年10月 日）

黑崗鄉黨委下設黨支部11個，其中村黨支部7個，全鄉共有黨員535名；鄉團委下設團支部 15個，團總支2個，共有團員1009名，青年5337人，建立黨團員特色活動小組21個。按照縣委關于黨建帶團建試點工作的要求，我們以“五同步、五個有”為目標，通過加強組織配備、完善工作機制、創建活動載體等措施，著力推進創先爭優活動，不斷加強團的思想建設、組織建設、作風建設和能力建設，優化了團的工作環境，構建了“4+4+1”的工作機制，形成了“黨建帶團建、黨團共發展”的工作格局。我們的主要做法是：

一、整合資源，搭建平臺，拓展團的教育陣地

黨建帶團建，首要任務是帶思想建設。我們充分利用黨的教育陣地，構建黨團合一的教育載體和教育模式，全面加強團的思想政治建設，筑牢了共青團的思想堡壘。一是實行“黨校+團校”，搭建團的政治教育平臺。在鄉黨校的基礎上，成立了鄉團校，由鄉黨委書記任校長，以鄉黨委各類理論教育活動為依托，組織團干部和團員青年骨干，堅持每月開展1次新時期黨的理論、方針和政策學習，引導團員青年堅定共產主義的理想信念，牢固樹立科學發展觀，團干部每月要上交2份學習心得。開展送黨課進村活動，鄉黨委理論骨干每人每月進村

入戶1次，為團員青年講黨課，不斷提高團干部的政治素質和理論水平。二是實行“兩心合一”，搭建團的素質教育平臺。依托村級黨員活動中心，建立了青年活動中心，各村黨支部統一制作了青年活動中心標牌，建立了相應的活動制度和學習計劃，由村黨支部指定專人負責，堅持每月開展1次團員青年文藝活動，每季度開展1次推優對象和團員骨干培訓活動，每年開展1次大規模的農村青年科技培訓活動。同時，將農村黨員現代遠程教育網絡作為理論和實用技術“專家”，通過采取集中式學、分散式學、點菜式學、研討式學等方式，切實加強對團員青年的各類知識培訓，提高了團員青年的綜合素質。三是實行“特色同創”，搭建團的能力教育平臺。按照黨團共建、創先爭優活動的要求，建立了黨團員特色活動小組，由組長和副組長組織黨員和團員青年開展學習活動，利用文化大院和網絡平臺，圍繞推進產業項目、實施致富工程開展專業技能培訓，提高團員青年的致富能力。

二、健全組織，優化班子，激發團的工作活力

黨建帶團建，加強團的自身建設是關鍵。我們立足黑崗鄉實際，通過健全組織、配強班子、培養人才、保證待遇、完善基礎等措施，全力推進團組織自身建設，激發了團的工作活力。一是實行換屆選舉，夯實團的工作基礎。針對團組織已多年換屆的實際，從7月7日開始，我們利用兩個月時間，組織開展了鄉村兩級團組織換屆選舉工作。8月1日，我們成立工作組，利用5天時間，深入村屯農戶，采取廣播找、入戶找、網絡找、親屬找等措施，積極開展“找團員”活動，全面調查團組織和團員青年的基本情況。8月9日，指導村團組織召開了團員大會，開展了團干部直選工作，配優配強了團組織領導班子，5名村團組織書記全部在28周歲以內，高中以上學歷，同時選舉產生了

出席鄉團代會的代表。在此基礎上，鄉黨委抽調骨干力量，撥付工作經費，籌備召開鄉團代會。8月27日，共青團黑崗鄉第八次代表大會隆重召開，會議選舉產生了新一屆鄉團委班子，健全了團的領導機構。針對新時期團的工作特點，建立了鄉村團組織6項工作制度，設臵了“八簿九冊”，制作了標準的“黨建帶團建”工作圖板，使團的工作實現了規范化。二是建立關愛機制，激發團干部內在動力。為加強團干部隊伍建設，鄉黨委制定出臺了《村團支部書記管理辦法（試行）》，明確了村團支部書記的經濟和政治待遇。在政治待遇方面規定，對素質較高、能夠擔當一定工作的，可任村委會主任助理；經過培養，近三年連續考核優秀的，可任村黨（總）支部副書記。在經濟待遇方面規定，專職的按誤工補工標準進行兌現；兼職的按村其它兼職干部工資標準進行兌現。鄉黨委通過一段時間考察，把新當選的團干部全部作為村級后備干部進行培養，并作為推優入黨的重點對象，把比較優秀的靠山村和黑崗村團支部書記任命為村委會主任助理，為團干部施展才干提供了廣闊平臺。三是探索團建新路，擴大團組織覆蓋面。為適應農村經濟發展的新形勢，我們積極探索在“兩新”組織中建立團組織的有效途徑，在三家子村海軍玉米產銷合作社中建立了團支部，隸屬于三家子村團總支。團支部建立后，召開了團員大會，選舉產生了團支部委員和書記，并制作了表冊，完善了團組織各項制度，開展了一系列符合農村實際的活動，發揮了共青團組織的輻射、服務和帶動作用。

三、創新理念，完善機制，規范團的各項工作

黨建帶團建，機制建設是有力支撐。我們從有利于加強黨對共青

團的領導，有利于發揮團組織在推動社會經濟發展中的作用，有利于增強團組織的活力和團員青年健康成長出發，通過積極探索，完善了一套科學有效的工作機制。一是圍繞創先爭優，構建豐富的活動機制。經常深入調查研究，反復征求意見，鄉黨委制定出臺了《黑崗鄉“黨建帶團建”工作實施意見》，明確了任務目標，確定了工作措施，為創先爭優奠定了堅實的制度基礎。同時，制定了黨團員特色活動小組、加強三支隊伍建設和爭創品牌團支部等相關配套實施方案，實現了黨團活動的有機融合，豐富了團的活動，夯實了團的青年基礎，增強了團的創造力和戰斗力。二是突出黨團共建，構建科學的運行機制。按照試點工作要求，通過積極探索和不斷實踐，我們構建了以 “4+4+1”核心的“黨建帶團建”工作運行機制，即：帶思想建設，提高共青團的先進性；帶組織建設，提高共青團隊伍的整體素質；帶機制建設，提高共青團的工作理念；帶活動建設，提高共青團的服務能力；全面優化工作環境。從而實現黨團共建“五同步”的目標，即：黨團建設同步加強，黨團陣地同步建設，黨團任務同步落實，黨團工作機制同步發展，黨團活動同步考評優秀，切實把團建納入黨建總體格局，統籌考慮，同步研究，同步加強。三是強化黨的領導，構建有效的責任機制。確定了鄉黨委書記和村黨支部書記分別是鄉村兩級“黨建帶團建”第一責任人，充分發揮了“黨建帶團建”工作的主導作用。每月定期召開1次“黨建帶團建”工作例會，聽取各黨支部黨團組織建設的情況匯報，根據匯報的具體情況，指導基層確定工作重點，明確努力方向。

四、創新載體，服務大局，強化團的整體功能

黨建帶團建，強化團的整體功能是主要目標。我們堅持“服務大局、服務社會、服務中心”的宗旨，引導鄉村兩級團組織圍繞中心工

作，精心開展了形式多樣、青年歡迎、社會需要、黨政滿意的主題活動，有力地強化了團組織的整體功能。一是深入開展節慶活動，強化團的凝聚功能。以各類重大節日和紀念日為契機，通過召開座談會、開展文藝演出、舉辦優秀青年先進事跡報告會、演講比賽、知識競賽等活動，增強了團組織的吸引力和凝聚力，強化了廣大團員青年的政治意識、組織意識和模范意識。三家子村團總支部組織團員青年開展了歌唱比賽，靠山村團支部組織團員青年開展了讀書活動，索伯臺村團支部組織新團員進行了入團宣誓，全鄉各團支部開展活動20余次。二是深入開展主題實踐活動，強化團的發展功能。為滿足團員青年創業成材的強烈愿望，建立了黨團員特色活動小組，實施了黨團員幫帶工程、黨團員產業工程，開展了爭創品牌團支部等項主題實踐活動。截止目前，全鄉共建立黨團員特色活動小組21個，吸納黨員131名，團員青年162名，領辦產業的黨團員達到162名，黨團員幫帶群眾121人,確立品牌團支部6個。靠山村生豬養殖黨團員特色活動小組引領黨團員大力發展生豬產業，小組內生豬存欄213頭，帶動生豬養殖戶12戶。三是發揚團員青年的奉獻精神，強化團的服務功能。各團支部“以服務實效、服務群眾、服務中心”為原則，積極開展群眾歡迎、政府滿意的服務活動。靠山村團支部組織義務助收隊，在秋收之季，義務幫助鰥寡孤獨、留守老人等弱勢群眾進行秋收，共幫助農戶12戶，收割玉米360多畝。后興山村團支部在村辦公室維修過程中，組織團員青年幫助村委會義務清掃垃圾，打掃衛生，為村委會節省開支3000多元。教育團支部組織團員開展了“扶貧助困促和諧、溫暖冬日獻愛心”幫扶特困生活動。為特困學生捐款1500多元，捐物60多件。

五、加大投入，提供保障，優化團的工作環境

黨建帶團建，優化團的工作環境是根本。為切實加強團的建設，我們不斷加大人力、物力和財力上的投入，著力優化了團的輿論環境、思想環境和物質環境。一是加大宣傳力度，優化輿論環境。我們采取會議宣講、板報宣傳、廣播造勢等措施，廣泛深入地宣傳“黨建帶團建”工作的目的意義和目標任務，統一干部群眾的思想，提高黨員干部的認識，營造了良好的輿論氛圍。對表現突出、工作出色的團支部、團干部和團員青年，我們進行了大張旗鼓的宣傳，特別是宣傳團干部成長為優秀黨組織書記的典型事跡，增強了團干部崗位的吸引力，激發了團員青年的工作熱情。通過開展經驗交流會、“黨建帶團建”工作推進會，對工作中的好經驗和好做法進行全面推廣，相互借鑒，共同提高。二是提供精神支持，優化思想環境。建立了團的工作聯系點制度，鄉黨委班子成員每人聯系一個團支部，每月至少深入一次團支部，與團員青年談心談話，在思想上進行引導，在精神上進行鼓勵，使他們能緊緊地團結在黨組織的周圍，積極投身經濟發展的主戰場。建立“書記約談”制度，鄉村兩級黨組織書記每季度與團干部談心談話一次，了解其思想動態，關注其成長成材，重點是消除他們在思想上存在的問題，引導他們樹立正確的人生觀和成材觀。三是提供經費保障，優化物質環境。鄉黨委、政府將共青團的工作經費要列入財政預算，每年按照每名青年不低1元的標準進行撥付，使鄉村兩級團組織達到“四有一規范”，即：有牌子、有辦公室、有辦公設備、有表冊、規范圖板上墻。同時，規定村團支部書記工資不低于村“兩委”其它誤工補工人員工資，使團干部在經濟上有保障。

第三篇：黨建帶團建經驗材料

共青團西鄉縣委

開展“黨建帶團建”工作經驗介紹

近年來，在縣委的正確領導下，在市委組織部、團市委的具體指導下，我縣主動適應新時期黨建、團建工作的新要求，把共青團基層組織建設納入黨的基層組織建設整體規劃，納入各級黨組織領導班子目標責任制考核，做到黨建、團建同研究，同部署，同實施，確立了“黨建帶團建、團建促黨建”的工作思路，創造性地提出了“五帶一優化”工作目標，進一步豐富活動載體，落實工作措施，黨建團建相互促進、相得益彰，形成了黨建帶團建、黨團同發展的良好格局，為率先突破發展和構建和諧西鄉提供了堅強組織保證和人才支持。

一、做法和成效

（一）堅持三個到位，夯實工作基礎

一是思想認識到位。市委組織部、團市委《關于進一步加強基層“黨建帶團建”工作的意見》下發以來，我們深刻認識到抓好黨建帶團建工作，不僅豐富和完善了黨建工作內容，還有利于鞏固黨在青年中的群眾基礎，進一步加強黨的執政能力建設和先進性建設。為此，縣上專門成 1 立檢查調研組，深入農村、機關、學校、企業和社區，了解黨建、團建工作中存在的突出問題，結合實際，制定出臺了《西鄉縣關于進一步加強基層“黨建帶團建”工作的意見》、《關于加強基層黨建帶工建團建婦建工作的實施意見》等政策性文件，先后召開了全縣“黨建帶團建”工作推進會、基層團組織整建工作會議，使“黨建帶團建”工作成為全縣各級黨團組織的共識，為各項工作的順利推進奠定了良好的思想基礎。

二是組織領導到位。為保證“黨建帶團建”工作落到實處，縣委成了由縣委常委、組織部長為組長的“黨建帶團建”工作領導小組，把“黨建帶團建”作為各級黨組織的一項長期戰略任務，嚴格落實“四個必須”：團的重大問題必須提交黨委研究，黨委必須每年至少聽取一次共青團工作的匯報，必須確定一名領導分管共青團工作，必須把加強和改善對共青團工作的領導納入各級黨組織領導班子進行目標責任考核。同時，積極引導基層團組織主動爭取黨組織對青年工作的支持和關注，形成黨建帶團建的聯動推進機制。

三是工作措施到位。我縣著力在完善黨建帶團建工作機制上狠下功夫，采取有力措施，確保各項目標任務的落 2 實。一是建立領導責任制度。各級黨組織分管共青團工作的領導，對本單位黨建帶團建工作負總責。二是建立目標管理制度。各級黨組織對黨建、團建工作同步規劃、同步實施、同步檢查、同步考核。三是建立聯系點制度。各級黨組織領導干部分別建立黨建帶團建工作聯系點，定期駐點檢查調研，研究解決存在問題。四是建立激勵表彰制度。每年對黨建帶團建工作進行考核排名，對成績突出的單位和個人進行表彰獎勵，不斷樹立新典型，推廣新經驗。

二、落實“五帶一優化”，推進黨團共建

（一）帶思想建設，實現同步教育。注重理論武裝和思想建團是團的傳統和優勢，積極爭取黨委從思想上加強對團建工作的領導，建立了黨組織負責人給團干部和先進青年上黨課制度，要求黨組織負責同志每季度上一次黨課，面對面地做好青年團員的思想教育工作。先后開展了“三個代表”重要思想、學習實踐科學發展觀、團員意識教育、社會主義榮辱觀，十七屆三中全會、和諧社會等專題學習會，通過開辦青年業余黨校、團校、輔導班、報告會等形式，使廣大團員青年保持政治上的清醒、理論上的成熟，信念上的堅定。同時，“推優”工作有新的舉措，明確規定35歲以下的青年入黨原則上要有團組織的培養考察報告，3 并參與社區志愿服務每年不得少于48小時，將團組織的“推優”對象從優秀團員擴大到優秀青年，將年齡界限提升至35歲，大大提升了團組織的地位。8年來，全縣共推優729名青年團員先后加入黨組織，有力改善了黨員隊伍結構，也使“推優”工作成為黨組織發展青年黨員的主要來源。

（二）帶組織建設，增添發展活力。農村團組織設置基本完善。一是通過實施“強鎮帶村”戰略，切實規范了農村基層團組織建設。目前，我縣267個村級“五有”團支部（即：有班子、有制度、有活動、有經費、有活動陣地）達57％。二是加強了對基層后進團支部的督促整頓，通過充分調研，2001年、2005年、2008年連續3次結合基層團組織換屆工作，對活力不強的村級團支部進行整頓，目前，全縣鄉鎮團委書記和村級團支部書記的配備率達到100%。三是完善考核體系，把基層團組織的建設情況納入每年縣委對各鎮和村級黨組織創建“六好黨委”、“五好黨支部”工作考核評比體系中，并逐步加以完善。社區團建工作正在逐步發展。為積極推進社區黨建工作，縣里投入大量的人力、物力和財力，著力培育社區黨建示范點。我們積極跟進，依托黨建示范點的軟硬件條件，先后打造了 4 3家社區團建示范點,切實加強社區青少年活動中心、志愿者服務站、社區青少年法制學校等活動陣地建設，為推進社區團建工作尋找到了有形的載體和充足的物質依托。“兩新組織”團建覆蓋率有所提高。“兩新組織”團建成為團組織建設的新領域和增長點，全縣共有29家兩新組織和非公企業建立黨組織，順利在25家又成立了團組織。同時突出抓典型性和示范性，先后培育了精誠化工有限公司等一批規模性企業的非公典型和飛鳳中學、育花幼兒園等一批民辦學校典型，不斷擴大團組織的覆蓋面和影響力。學校團建工作成效顯著。近年來，學校團工作緊緊圍繞加強未成年人思想道德建設的要求，積極改進和創新學校德育工作，創新德育內容，重點抓好理想信念教育、愛國主義教育、誠信教育、民主法制教育等實踐教育，在全縣中學推行“入團公示制”，在保證質量的情況下，使全縣團員隊伍不斷壯大。按照“全團帶隊”的工作原則，以各種主題班會和主題活動的形式開展少先隊工作和活動，注重夯實少先隊的基礎工作，抓好少先隊部室建設，全縣縣級達標隊部室合格率達100%。2001年以來，共創建全國“團建先進縣”1個、省級“五四紅旗團委”3個、市級“五四紅旗團委”（支部）7個。

（三）帶隊伍建設，鍛造優秀人才。縣委將團干部隊伍建設作為黨建帶團建的關鍵環節來抓，實現了黨團干部隊伍發展的有機銜接。做到“三納入”即團干部選拔納入黨政干部考察行列；團干部教育培訓納入黨員干部的教育培訓規劃；團干部轉崗納入重要人選考慮。一是高標準選拔。堅持一輕（年齡輕）、二強（組織能力強、帶動本領強）、三高（文化程度高、工作熱情高、威信高）的選配原則，通過公開招考、競爭上崗等方式，把一批思想素質好，業務水平高、工作能力強的青年干部推上了重要領導崗位，目前我縣35歲以下科級領導干部達53名，其中正科級7名。二是多層次培養。組織部門定期選送年輕干部參加省、市黨校的專門培訓；有重點地選派工作突出的團干部到團省委、團市委和外省經濟發達地區交流鍛煉，連續開展三期縣鄉機關年輕干部雙向交流掛職鍛煉，拓展了工作視野，提高了工作能力；每年組織部都舉辦選調生及大學生村官交流座談會，分配到基層單位從事團工作，壓擔子，讓他們在實踐中接受鍛煉和考驗；組織部還將評選的省市縣級“十大杰出青年”、崗位能手、優秀團干部納入縣后備干部人才庫，進行重點培養，使年輕干部的成長得到了有效支持。三是注重輸送。2001以來，我縣先后調整五任團縣委 6 書記，其中兩名已擔任副縣級領導，兩名轉崗在縣級重要部門任負責人。先后培養了30多名基層團委書記走上了部門領導崗位，挑大梁、擔重任,極大地調動了團干部工作積極性，使團干部隊伍形成了“高進、嚴管、優出”的良性循環。

（四）帶陣地建設，凝聚戰斗力量。圍繞“哪里有黨的活動陣地，哪里就有團的活動場所”的目標，按“四有”標準（有一間活動室、有一套電教設備、有一批書報學習材料、有一個宣傳欄），全面加強黨團活動陣地建設。2006年底，全縣啟動村級組織活動場所建設項目，新修村級組織活動場所122所，總投資達1074萬元，建立了農村黨團員培訓基地，在各村建立了黨員電化教育室和團員電化教育室，一個活動室兩塊牌子，電教設備齊全，購買了政治理論知識、農業科技等電教光盤，完善了電教室管理和培訓制度，充分利用農閑季節開展政治理論學習和科技培訓活動，調動了農村黨團員青年學科技、用科技的積極性，為促進農村經濟發展注入了新的活力。

（五）帶目標考核，夯實工作責任。縣委明確將團建納入黨建工作日程，把黨建帶團建工作納入全縣精神文明建設目標，做到同布置、同檢查、同考核。對黨建帶團建 7 工作實行定期匯報制度，采用半年專題會議形式，對黨建帶團建各項目標任務完成情況及時進行監督考核。建立目標責任制，通過百分制量化考核，實行科學管理，使黨建帶團建工作由軟任務變成硬指標，由一般號召變成具體操作、專向推進。明確規定團建工作不合格，黨組織和黨政一把手在評優創先方面實行“一票”否決，從根本上調動了各級團干部的工作熱情。縣委積極支持和幫助團組織建立健全服務陣地，將部分有關青少年的社會管理事務，辦事實項目以及社會性、群眾性活動交給團委承辦，并賦予相應的管理職能，提高團委的影響力和服務能力。

（六）優化工作環境，創造良好條件。縣上領導從日常工作上給予重視，從遇到的具體困難和問題上給予幫助解決，定期聽取全縣共青團工作專題匯報，并召開縣委常委會議決定每年劃撥團縣委劃撥一定的工作經費。為把黨建帶團建工作落到實處，縣委每年召開1次全縣基層黨委書記、基層團委書記參加的黨建帶團建工作會議，建立了縣委常委黨建工作分片聯系制度，把加強基層團組織建設納入黨建工作目標同步抓落實。縣委組織部、團縣委先后開展了向農村中小學捐贈圖書活動，在沙河鎮中心學校籌集資金5000元建立留守兒童基金和青年志愿者招募工作，8 保證了黨建帶團建目標任務落到實處，為共青團組織開展工作和活動提供良好的環境。

二、存在問題

黨建帶團建工作的開展，不僅使我縣黨的自身建設得到加強，而且使團建工作在黨建的帶動下，通過整思想、強班子、抓隊伍，取得了一定的成效，團的基層組織建設得到了加強，團員先鋒模范作用得到了充分發揮。但是，我縣基層黨建帶團建工作中還存在一些亟待解決的突出問題，一是個別黨組織對黨建帶團建工作的認識和工作措施還不到位；二是縣鄉機構改革后，許多鄉鎮團干部實行兼職，精力分散，削弱了團組織的作用，由于縣直機關、事業單位人員精減，團員逐步減少，有的單位由于沒有團員，無團組織，青年工作機構不建全，出現了團組織的工作“盲點”；三是企業下崗（失業）人員的增多，農村富余人員以及外來人口流動頻繁，給黨、團組織活動和團員的教育管理帶來諸多不便，在一定程度上影響了黨建帶團建工作的開展；四是基層團干部選拔、培養和使用的長效機制尚未形成，團干部的工作積極性不高；五是農村團干部的待遇較低，團干部隊伍不穩定，能力較弱，服務意識不強，工作缺乏主動性，基層團組織的活動方法和活動內容與青年 9 的需求不相適應。

三、建議和對策

黨建帶團建根本在“建”，關鍵在“帶”。在新時期做好黨建帶團建工是各級黨組織的政治責任，能有效地鞏固和加強黨在青年中的思想基礎、工作基礎和執政基礎。各級黨組織要落實領導責任，完善長效機制，建帶并舉，全面加強團干部的作風建設和能力建設，提高黨建帶團建的水平。

一是完善機制，明確責任。各級黨組織要以培養造就社會主義現代化建設事業接班人的政治責任感、緊迫感，加強對共青團工作的領導，把團建工作作為加強黨建工作的基礎性工作，作為對基層黨委黨建目標管理考核的重要內容，建立根本性、全局性、穩定性和長期性的黨建帶團建工作機制，并保證必要的工作經費。

二是加強團干部的選拔配備工作，暢通團干部培養、使用和輸送的渠道。逐步探索黨團換屆同步走，按照德才兼備原則，積極拓寬視野、拓寬渠道，打破身份限制，把政治素質好、文化水平高、善于做青年工作的年輕優秀黨團員民主選舉到基層團的工作崗位。對思想政治素質高、能干事、會干事、想干事的團干部要適時提拔使用，調動 10 基層團干部的工作積極性。

三是著力加強團干部的能力建設。團組織活動開展難、基層組織不健全、凝聚力和號召力不強，很大程度上在于團干部自身能力不強，要結合加強黨的執政能力建設，不斷加強團干部的三個能力建設，即學習能力、合作能力、服務大局的能力、構建和諧社會和建設社會主義新農村的凝聚力。

四是要提高基層團干部的政治經濟待遇。一方面要按《黨章》中關于“團的縣級和縣級以下各級委員會書記，企事業單位團的委員會書記，是黨員的，可以列席同級黨的委員會和常務委員會的會議”規定，使團組織及時了解黨組織的工作意圖，更好的服務黨的中心工作；另一方面要逐步提高團干部的經濟待遇，特別是落實好農村團干部的經濟待遇，并盡量選拔為村兩委班子成員。五是以黨的陣地建設帶動團的陣地建設，為團組織開展活動創造條件。近年來，過去常見的“青年團校、青年之家、青年文化室”等陣地已經很少見，團的活動陣地慢慢被淡化，團組織開展活動不夠理想。要圍繞“哪里有黨的活動陣地，哪里就有團的活動場所”的目標，全面加強縣、鄉、村三級黨團活動陣地建設，帶動團組織活動的開 11 展。

第四篇：全市黨建帶團建工作會議典型經驗發言材料

圍繞“雙聯雙創” 堅持“五個一” 發揮青年在新農村建設中的生力軍作用

全市黨建帶團建工作會議典型經驗發言材料

黨建帶團建是黨在基層組織建設長期實踐中探索總結出來的一條 成功經驗，是黨團建設相互促進、共同提高的有效做法。依托黨建帶動團建，主動搭建服務平臺，找準切入點，是做好基層團建工作的關鍵。近幾年來，xxxx在縣委和上級團委的堅強領導、正確指導下，緊緊圍繞農村經濟社會發展、農民增收，以“雙聯雙創”活動載體，逐步形成了“黨建帶團建、黨團共發展”的工作格局。我們的主要作法是：

一、搭建一個活動載體，夯實農村團建基礎

針對農村團員青年普遍外出務工出現難聯系，難引導，難教育，部分基層組織缺乏活力、團的服務功能弱等現象，我們按照“黨群共建服務中心”的要求，搭建了以“雙聯”（組織聯系、骨干聯系）為手段，以“雙創”（創業、創優）為目標的活動載體，即“團組織聯系培養農村青年致富骨干，青年致富骨干聯系服務青年，引導青年爭當創業標兵和創優標兵”，進一步夯實了農村團建基礎, 被廣西團區委評為“我為廣西共青團獻一計”活動銀點子。如富陽鎮鐵耕村團支部結合該村90%以上農戶有種果、養殖瘦肉型豬的實際，創建“青年創業服務站”，負責推廣農業新技術，試種新品種、提供農產品、農資供求信息。據統計，該服務站共印發青年科技志愿服務站“便民服務卡”3000余張，聯系縣鄉涉農部門開展各種實用種養技術培訓、指導共58（場）次，為村內外、鎮內群眾外提供技術指導、信息咨詢等2073人次。自活動開展以來，我們共評選和表彰“創業、創優”青年標兵206名。

二、圍繞一個政治目標，擴展團建覆蓋領域。

近年來，隨著我縣縣域經濟不斷發展，非公有制企業及兩新組織 的逐步增加，形成了部分團員青年在外出務工和回流進企業循環局面。為了搭建好青年團員的聯系平臺，為流動團員青年提供組織保障，我們首先以“兩個帶動”為強勁動力，即企業黨建帶動企業團建，黨員帶動團員，啟動“百日攻堅”行動，采取獨立建團模式，在規模較大、團員青年數量較多、已建黨組織的廣東溫氏、富隆果業等10家非公企業，實現了全縣規模以上企業團組織的全覆蓋和已建黨組織的非公企業團建全覆蓋。同時還根據自愿的原則，以產業聯建、區域聯建、行業聯建等形式，在新華生態種養長廊種養協會、麥嶺溫氏養殖協會和葛坡鎮白牛村水果協會組新成立了產業聯合團支部；此外在廣州市、深圳等10余個外出務工青年密集城市建立了駐外團工委5個和下屬團支部70多個，凝聚了760個團員，聯系900個青年；利用現代網絡QQ群、手機飛信、微博等方式建立了互聯網團工委及團支部，打破了團建地域性限制。

三、實施一項培訓工程，發展農村實用人才

近年來，資金、技術、信息成為影響我縣農民群眾創業致富的三大難題，為進一步扶助農村青年致富、增收，我們積極創建“青年就業創業服務中心”，依托村級黨校、“讀書會”、農家課堂等培訓場所，積極爭取勞動、畜牧、農業、水果、農村信用聯社等涉農部門的支持，深入實施“新型青年農民培訓工程”。通過定期和不定期地開展實用技術培訓、信息發布、就業指導，引導團員青年積極參與“青春建功新農村－興旺行動”。如富陽鎮鐵耕村青年李中秋，通過就業指導，放棄在廣東務工回家創辦了“中秋果苗培育基地”，先后培育蘋果、柑橙等果苗18萬株，基本解決了該村果農果苗供求難題，年創純收入2萬多元；白沙鎮洞尾村青年鐘劍鋒，通過畜牧局的技術培訓，創辦了竹鼠養殖場培育800只種鼠；新華鄉生態種養長廊青年任小斌，通過小額信貸扶持和技術指導加入了溫氏瘦肉型豬養殖與水果種植相結合循環經濟圈，成為致富一方的領路人并成功當選2009年“廣西創業榜樣”。目前，全縣共建立縣鄉級“青年就業創業服務中心”13個，舉辦各類

科技培訓500（場）次，培訓農村青年10000余人。

四、樹立一批先進典型，增強基層團組織活力

我們圍繞服務于黨組織中心工作、服務于當地經濟建設、服務于當地和諧社會建設的目標，深入開展“青年骨干創業服務”活動，樹立了一批先進典型，并通過典型示范帶動，進一步擴大了團組織的影響力，增強了團組織的工作活力。如福利鎮青年于敏發結合當地生產需求實際，牽頭創辦了我縣首家“無公害蔬菜產銷協會”，專門從事無公害蔬菜規模化生產和批量流通，幫助群眾解決了蔬菜賣“難”的問題，有效地帶動了當地農村經濟發展和農民增收，被農業部、團中央授予“全國農村青年創業致富帶頭人標兵”稱號。目前，我縣農村青年被賀州市農業局、團市委授予“賀州市農村青年創業致富帶頭人標兵”18名；被區農業廳、團廣西區委授予“廣西農村青年創業致富帶頭人標兵”5名；被農業部、團中央授予“全國農村青年創業致富帶頭人標兵”4名（如：福利鎮的于敏發、林波、富陽鎮的余青松和古城鎮的楊俊利）。

五、培育一支后備隊伍，發揮黨的助手作用

一是堅持黨管干部原則，多渠道多形式配齊配強團干隊伍。利用縣、鄉團委換屆契機，積極向縣委舉薦青年人才，一批在團的崗位上表現突出，成績優秀的團干通過公選、掛職、兼職、交流、輪崗等方式走上新的崗位；同時鄉鎮團委采取“1+3+X”的模式，選配了1名銀行信貸員、1名外出務工青年、1名在讀大學生擔任編制外副書記，把有才干的優秀青年干部納入到團的工作崗位上。目前，全縣團干隊伍中通過公選上崗的有5人，通過交流流轉的20人，選派了3名團干到區、市團委掛職，4名鄉鎮黨委委員兼職團委書記，新任團干部平均年齡27歲，大學本科以上文化程度達100%，基層團干隊伍整體素質顯著提高。

二是注重加強村級團組織班子建設。按照帶頭致富能力強、帶領青年致富能力強的“雙強”標準，積極協助黨組織從村級后備干部、農村致富帶頭人、回鄉創業青年、優秀退伍軍人中物色和培養年紀輕、有文化、懂經濟、熱心農村工作的團員青年擔任村團支部書記。目前，全縣155個行政村（社區）的團支部書記平均年齡為30歲，其中高中以上學歷占68.9%，創業致富帶頭人占56.7%，回鄉創業青年占19.6%，同時依托“大學生志愿服務萬村遠程教育行動”每個行政村配備1名在校大學生為團支部副書記。此外還選派了一批團干參加培訓。自2006年以來，先后選派6名優秀團干部參加中央、區內外各類培訓；2010年舉行了“青春引擎”培訓班，全縣137名村級團支部書記得到為期5天的培訓。

三是推優育苗，為黨組織輸送新鮮血液。全縣各級團組織把“推優育苗”工程作為實施“兩推兩培”發展黨員工程的重要內容來抓，使之成為發展青年黨員的主渠道，進一步提升了農村團員青年的整體素質，增強了團組織的戰斗力和凝聚力。目前，全縣共有共青團員20306人，團青比例為25.1%；2006年以來，共推優育苗1665人，通過推優育苗發展黨員553人。

實踐證明，堅持黨建帶團建工作，是推動共青團各項工作的有效措施和根本保證，也正是一貫堅持黨建帶團建，共青團工作才得以蓬勃發展。今后，我們將以此為契機，認真學習借鑒先進經驗，繼續探索，大膽實踐，切實把這項工作抓緊抓好，推動我縣共青團事業再創新高！

第五篇：西安北站黨建經驗材料(最新修改)

應對“六大”壓力 打造“四型”團隊 確保在特大型鐵路站房項目施工中全面爭第一

三公司西安北站指揮部黨委

西安北站是鄭西客專的一部分，是國家“十一五”規劃的鐵路六大路網性客運中心之一。我們三公司西安北站指揮部承建國鐵北客站地下通道結構的一部分，同時承建地鐵2號線西安北站工程任務，總工程份額近12億元。建成后，其規模將成為亞洲最大車站之一。該工程有“六大”特點：一是工期異常緊張，工期壓力巨大。二是地鐵、國鐵同步施工，作業面狹小，工序相互影響，干擾大。三是用工人數多，安全生產壓力大。四科技難點和創新點較多，技術壓力大。五是同時面對國鐵、地鐵兩個業主，對外協調壓力大。六是鐵道部和西安局要求把該工程建設成為全國站房的“樣板”，創優壓力大。面對“六大”壓力，我們三公司舉全公司之力，抽調精兵強將，組成了由楊利全為經理，唐江省為書記的黨委領導班子。一班人迎難而上，變壓力為動力，積極打造“四型”團隊，取得了良好的效果：攻克了陜西省最大面積的降水難題，創造了月完成1.03億、月打砼2.6萬方、月完成一塊頂板（常規狀態下需要三個月完成）的施工奇跡；創造了年完成產值8億元的紀錄，打造了地鐵施工領域的新速度。指揮部和指揮部黨委先后榮獲了股份公司、西安鐵路局、集團公司和公司“先進集體、四好班子、優秀基層黨委、模范職工小家”等光榮稱號。我們的主要做法是：

一、打造攻堅型團隊，牢固樹立全面爭第一思想 面對“六大”壓力，我們狠抓了形勢任務教育、開展了保工期、保安全的主題教育，竭盡全力融入中心，促進生產。

1、開展形勢任務教育活動。我們指揮部黨委下設3個黨支部，有黨員57名，有職工147名。2008年9月，我們跑步進場，進場即開工，開工就大干，每天都是大戰,大戰伴全程。我們一班人深知自己肩上的重任，北站這一仗，必須贏，而且要贏得漂亮。為此，我們抓住工程的“六大”特點，有針對性地對員工進行形勢任務教育，讓員工明白：這是創造奇跡的工程，也是挑戰極限的項目。既是企業積累經驗、積累財富，立足西安，滾動發展的大好機遇；也是個人長見識、學本領、增才干的大好時機。此外，我們還通過現場轟轟烈烈的宣傳標語，讓“高起點、高標準、創一流、超常規、爭第一”、“把西安北站建成十八局建設史上的一座豐碑”、“六位一體記心間，共創北站新明天”等思想理念入耳、入眼、入腦。通過教育，激發了員工只爭朝夕的緊迫感、使命感和責任感，讓“全面爭第一”的信念扎根在職工心里，即：工程質量爭第一，建樣板奪魯班；安全生產爭第一，杜絕重大安全事故；施工速度爭第一，把好創效源頭；標準化管理爭第一，創效爭譽；黨建工作爭第一，為生產把關定向鼓勁加油；廉潔高效爭第一，保證組織和干部肌體健康；對外宣傳爭第一，為企業樹形增輝。這種形勢任務教育，伴隨著一個個緊張的節點工期，伴隨著每天的大戰，始終沒有停止過，極大地鼓舞了員工的斗志，確保了每個節點工期順利完成。

2、開展保工期主題活動。工期始終是北站最大的壓力，工 2 期的勝利可以說就是北站的勝利。為了全力保工期，我們開展了“黨旗飄揚爭先鋒，保證工期立新功”主題活動，把每一項工作、每一道工序是否按時完成作為檢驗黨員先進性的特殊戰場，做到“關鍵工序有黨員盯著，關鍵環節有黨員把著，關鍵時刻有黨員撐著”。狠抓工序銜接，重點工序先行，每一道工序的安排做到既不影響其它工序施工，又要為下一道工序作好準備。為避免窩工浪費時間，我們打破固有的承包界限，合理分配勞動力，著力解決班組間勞動力忙閑不均的問題，由指揮部協調解決施工隊勞力的合理流動。后勤保障也鉚足了勁，每輛車都配有兩名司機，保證隨叫隨到，隨壞隨修；拌合站也隨時處于待命狀態，只要接到命令，10分鐘內就可以拌好一車混凝土。北站的黨員們都樹立了“指揮部下達的任務必須無條件完成，北站工期決不在我這里耽誤一分鐘”的思想，自覺承擔起最重要、最危險、最繁重的任務。廣大黨員帶領員工苦干、實干加巧干，地鐵頂板封頂提前了3個月工期，受到業主高度贊揚。

3、開展保安全主題活動。安全是員工幸福的基石，是企業基業長青的保證。北站用工人數多，平常有1500人以上，高峰時有2500多人。人員高度密集，立體交叉作業，安全壓力很大。我們指揮部黨委針對這種形勢，把安全工作作為頭等大事來抓，認真開展“一法三卡”活動，建立了黨員安全生產責任區和責任崗，讓黨員以自己上標準崗、干標準活、按標準辦事的模范行動，引導員工認真排查身邊的安全隱患，自覺遵守操作規程。我們針對現場施工人員多、作業面窄的突出矛盾，狠 3 抓了五個方面的安全工作：一是加強安全教育與培訓。凡是新來的農民工，必須通過安全教育和培訓合格后，發給統一的工作服、安全帽才能上崗。我們聯系了西安市安監局，對電工、焊工、架子工、信號工等200多名特殊工種人員，分批進行集中培訓，合格后持證上崗。二是論證施工的安全性。開工以來，我們先后召開5次專家評審會，對重大施工方案進行論證，確保了技術方案的可行性和施工安全性。三是進行應急演練。為提高應急反應能力，我們多次進行了消防、防汛、降水停電演練。四是加強日常檢查。安全員每天在現場檢查，發現問題及時糾正，并把具有共性的、突出的安全隱患拍成照片，在每月調度會上以幻燈片的形式進行通報和講評。并且規定每有一張上鏡照片，該施工隊罰款500元。通過抓源頭、抓細節、抓過程、抓監督，真正實現了黨員身邊“無違紀、無違章、無事故”。自開工以來，北站安全生產形勢一直平穩，沒有出現大的安全事故。

二、打造創業型團隊，切實增強黨組織戰斗力

制度是否健全，班子是否有力，黨員模范作用是否發揮，影響著黨組織的戰斗力，因此，我們著重從以上三方面加強黨的建設。

1、在黨建工作標準化上下功夫。我們在施工中堅持“六位一體”標準化管理的同時，把黨建工作同步納入到標準化管理之中。一是制度建設標準化。我們先后建立了《黨委會議制度》、《黨政聯席會議制度》、《黨政共同會簽制度》、《民主生活會制度》、《黨員管理制度》等 10多項制度，為黨組織規范化建設提 4 供了制度保證。二是工作流程標準化。我們根據公司出臺的《政治工作手冊》，《項目黨組織工作實施細則》，嚴格按照項目黨組織的定位、職責和權力開展工作，并定期自查和接受上級的檢查，使黨建各項工作形成了閉環管理。三是內業管理標準化。建立了黨委、黨支部、黨小組內業表、簿、冊和臺帳。黨委內業臺帳又設有組織、宣傳報道、黨員隊伍思想狀況分析等若干小臺帳，涵蓋了黨組織日常管理工作的全部內容，提高了黨組織工作標準化管理水平。

2、在發揮班子作用上下夫。按照上級要求，我們認真執行“雙向進入、交叉兼職”，一崗雙責、同步運行、優勢互補的黨建工作機制。尤其認真執行了“三重一大”制度、黨政共同會簽制度，保證了指揮部重大決策公開民主，避免了決策失誤。指揮部黨委參與了外協隊伍的選用招標工作。在外協隊伍招標中，我們嚴格按照“發售招標邀請函，資格預審，商務、技術、報價評審，確定中標人，發中標通知書，簽訂施工合同”這一整套流程進行。2008年9月，6家有專業承包一級資質的施工單位參與基坑降水施工的招標，經過評審，我們最終確定陜西綜勘巖土基礎公司為中標單位。10月，在西安鐵路局指揮部對鋼結構專業分包的認可下，我們選擇了4家有專業承包一級資質的施工隊伍參與鋼結構工程投標，最終承建過“鳥巢”體育館的滬寧鋼機公司，憑借過硬的技術實力成為中標單位。此外，我們指揮部黨委還參與了物資設備采購的招標工作，通過招標既保證了工程質量，也降低了施工成本。例如，塑料纖維招標前的市場價為2.7萬元/噸，招標價格為1.75萬元/噸，每噸節 5 約近萬元。2009年5月，在開展科學發展觀實踐活動的民主測評中，職工群眾對所提問題解決滿意率為100%； 2010年4月，在公司黨委組織的干部民主測評中,我們班子成員得稱職票率100%。職工群眾給我們打出的雙百分，讓我們一班人感到莫大的安慰和欣喜。

3、在發揮黨員作用上下功夫。我們圍繞安全質量、科技攻關和工程會戰等施工重點，積極開展“紅旗責任崗，先鋒責任崗”、“黨員先鋒工程”、“亮劍西安，決戰北站”等一系列階段性、連續性的“創先爭優”活動，極大地促進了施工生產。我們將57名黨員，劃分成“地鐵、國鐵北站房、國鐵南站房、機械隊、拌合站、后勤保障”等6個責任區進行考核和管理，每個責任區，制作專欄，懸掛黨員責任人照片，按崗位標明工作內容，以“紅旗責任區”標準確定責任目標，在指揮部駐地和施工現場醒目位置設立“紅旗責任區”宣傳牌，營造“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍。全體黨員以“一名黨員一面旗幟”為標準，在各項生產活動中發揮了重要的示范帶頭作用，涌現了如“北站黃牛”陳正康，“儒將總工”賀寶志，“拼命三郞”趙志敏，“工地鐵人”朱山，“做標高手”岳文新，“技術能手”王志偉，“后勤管家”方銀彪，“機械專家”金巨鳳等一大批優秀共產黨員，有力促進了項目管理和工程建設。

三、打造學習型團隊，努力提高科技攻關水平

建設學習型黨組織，是黨中央對各級黨組織和全體黨員提出的新要求。我們結合施工實際，創新方法、豐富載體、拓展陣地，不拘形式地開展各種學習活動，營造濃厚的學習氛圍，提高了科技攻關水平，培育了人才隊伍。

1、抓學習強素質。我們在堅持黨委中心組學習、形勢任務教育、“三會一課”、主題黨課等傳統學習模式的基礎上，還充分利用各類培訓班、會議、技能比武和網絡平臺等載體開展學習活動。我們的技術人員由于參加工作時間短，絕大部分沒有接觸過房建施工，為了促其成長進步，我們先后選派人員到北京、上海、成都等地考察學習。我們還充分利用指揮部位于西安市郊，教育資源豐富的優勢，請來西安市2位房建專家，長期駐守工地，白天現場指導幫扶，晚上夜校講解要領，迅速提高了技術人員的水平。通過持續不斷地學習，一班人思想更解放，思路更開闊；黨員干部的責任意識、創新意識明顯增強；職工群眾的技能素質明顯提高。

2、勇攀科技高峰。后壓漿樁基施工技術、大面積降水施工技術、大型鋼結構制作和安裝技術等均屬公司首次施工，降水范圍、降水深度及降水難度在陜西省也屬首次。面對這些技術難題，我們組織了黨員科技攻關小組，由總工任組長，通過廢寢忘食的研究，再聘請專家論證，我們成功解決了降水技術難題，采取分散降水法，先后打了132眼井，用大功率抽水泵抽水，保證水位降到施工所需要的位置。我們的降水施工技術已申報陜西省科技進步二等獎。此外，我們還成功解決了基坑支護難題，原來的基坑支護方案經我們變更設計后，不僅不需要橫向鋼支撐，而且騰出了工作面，時間節省三分之二，經濟效益更為可觀。

2、培育人才隊伍。培育德才兼備的干部隊伍，是黨組織的重要使命之一。我們為員工搭建了廣闊的成長舞臺，讓北站成 7 為名符其實的人才“搖籃”。我們像關心企業發展一樣，關心每一名員工的成長進步。指揮部共有50多個畢業不久的大學生，我們大膽提拔他們擔任技術主管、部門領導等職務，讓他們更多地參與決策，參與管理，參與施工，既當技術員，也當調度員，在實踐中成長進步。許多年輕技術人員感慨地說，“在北站工作的兩年，比在大學4年學的知識還要多。”表現最為突出的6個技術干部還光榮地加入了黨組織，列入培養對象的還有10余人。自上場以來，我們的技術干部沒有一個流失，因工作需要調離時，都非常戀戀不舍。開工至今，已向公司源源不斷輸出項目經理4名，總工4名，技術主管6名。在內部人才隊伍迅速成長的同時，農民工隊伍也得到了充分的鍛煉。其中，農民工的典型代表趙學杰，他干一行，愛一行、鉆一行、精一行，得到了領導的認可和員工的尊敬，他因此榮獲了項目部 “安全標兵”，“崗位能手”、“西安市旅游農民工形象大使”和西安市勞動模范等榮譽稱號，樹立了新時期“主人型、知識型、敬業型”農民工的良好形象。

四、打造和諧型團隊，堅決落實以人為本要求

我們始終把尊重人、理解人、關心人、鼓舞人、服務人作為指揮部黨委的重要工作來抓，突出了黨建思想工作的“服務”職能，側重于對員工的人文關懷。

1、服務員工物質生活的需要。為了保證職工的身體健康，我們狠抓食堂管理。讓職工一年四季每天早餐能吃上雞蛋，喝上豆漿或牛奶；中餐晚餐一葷一素，隔天有雞鴨魚改善生活,晚上11點后值班的職工還有加班餐。為了提高廚師的烹飪技術，8 每三個月組織一次廚藝大賽，指揮部領導親自擔任評委，對好的廚師進行表彰獎勵。我們同樣待農民工如兄弟，實行“同學習、同勞動、同管理、同生活、同娛樂”的五同管理。為了保證農民工有肉吃，指揮部每月從施工隊的獎金中拿出四分之一，直接買成豬肉發到民工隊改善伙食，僅2009年3月份一個月，就買了1700多斤豬肉。農民工的工資由指揮部統一造冊，直接發到民工手里。農忙時節，還為他們發放了職工所沒有的農忙麥收補貼1000元。

2、服務員工精神生活的需要。我們一班人主動與職工打成一片，與職工同學習、同勞動、同承擔、同分享，讓職工既有家的溫暖，更有家的責任。每個月有針對性找職工談心3-5人次。通過談心交心，讓員工及時釋放、發泄和排解不良情緒。今年春節后，我們在與職工談心中了解到有三位職工的妻子患有重病，指揮部黨委及時給予了關懷和安慰，并由工會發出愛心捐款倡議，短短幾天，收到愛心捐款近3萬元。指揮部工會還把剛獲得的“基層工會考核評比第一名”的2000元獎金全部捐出。手捧著捐款，三位職工非常感動。

3、服務員工文化娛樂的需要。為了緩解員工工作緊張的壓力，每年的五一期間，我們都組織了員工出游活動，分別去了200公里以外的太白山和金絲大峽谷。事實證明，有張有弛，事半功倍，出游并沒耽誤工作，反而提高了工作效率。此外，每逢節假日，我們都要組織拔河、象棋、乒乓球比賽和文藝晚會，豐富職工的業余文化生活。我們指揮部黨委創辦了西安地鐵戰報，至今已出版了25期。它既是工作信息及時傳遞的工具，也 9 是慰藉員工心靈的“雞湯”，先后有100余人次在《戰報》上發表了施工見解、工地生活感受以及關心企業發展的濃厚感情。