第一篇：易家商業中心問答-0316

易家商業中心—招商部

易家商業中心問答表

1.金山區位置？人口數量？

答：金山區上海的西南門戶，位于上海、杭州、寧波及舟山經濟中心的一小時經濟圈。常住人口80萬，流動人口近30萬。區政府將人口引進做為今年主要工作，今后2-3年預計導入人口近40萬。

2.金山新城位置及概況

答：金山新城位于金山區南部，中心城區南從板橋路，北到龍灣路，東從亭衛公路，西到東平路。是上海衛星城中唯一一個將城區建在海邊的衛星城。

3.上海市區到金山區物流交通情況？

答：上海南至金山快速軌道交通的22號線、蓮石專線、浦衛線、石梅線、朱衛線，S4高速金山新城出口距上海城區60公里。

4.項目發展商是？實力與品牌如何？

答：同福易家麗企業發展有限公司，是一家集建材、家俱，石材、燈飾、裝飾、酒店為一體的大型民營商業集團企業。在建材市場排名上海前三甲，目前正在轉型商業地產。

5.開發商開發過哪些著名項目？

答：1998年同福石材交易中心、2002年同福易家麗家居廣場、2005年奉賢國際石材城（占地400畝，為華東地區最大石材交易中心）、2007年同福建材城、2008年同福燈飾城、2009年福明街生活廣場、2010年松江同福易家麗家居廣場。

6.項目具體位置？

答：依據新城規劃，易家商業中心地處金山新城核心區域，基地金衛河以西、城河路以東、板橋路以北、金山大道以南。

7.項目規模？投資額？

答：易家商業中心是金山區重點扶持商業項目，占地面積6.3萬㎡（約95畝）規劃商業體量15.3萬㎡，整個商業中心的投資額度在12億左右。

8.項目總體布局

答：地塊當中偏東位置為千年古剎萬壽寺。項目平面成“凹”字形，與寺連接的道路把基地分為南北兩部分，北部是大體量的商業體塊。南部區塊通過“廣場—節點—廣場”的空間節奏組織串聯起來。項目東面為景觀河道。將中國傳統建筑風格與現代商業模式進行充分結合。

9.項目主要合作單位？

答：建筑設計由最權威性的華東設計院實力打造；由易居克而瑞（CRIC）擔任商業顧問（該公司策劃過如：上海中心等著名項目）；由新聚仁擔任營銷推廣；建設方是綠地建設。

10.項目周邊商業環境？

答：衛清路商業圈，百聯金山購物中心，蒙山路商業圈，衛零路商業圈

11．項目周邊住宅？

答：萬壽新村，濱海新村，松衛新村，金房花苑，御景龍庭，房價在9000-13000元/平

12.項目周邊的公交情況？

答：項目周邊有5條公交線路。市區出發可在蓮花路南方商城---蓮石專線（上行）至衛零路（板橋西路）站下車、浦衛線至金山世紀城站下車、梅隴汽車站---乘石梅線至山龍新村換乘朱衛線至金山大道城河路下車。

13.易家商業中心有幾幢建筑？各樓主營品類？地上有幾層？

答：易家商業中心由8幢相對獨立的商業建筑單體組成。#1樓為家居體驗主力店，地上

4層；#2樓為綜合賣場，地上3層；#3樓為生活配套和餐飲，地上3層；#4樓為品牌百貨和影院，地上4層；#5樓為零售和餐飲，地上3層；#6樓為大型宴會廳地上2層、#7樓均為兒童類商品，地上2層；#8樓為餐飲和KTV，地上3層。

14.易家商業中心重要工程節點？

答：2012年3月18日奠基儀式

2012年3月底正式全面開工

2012年 9月結構封頂

2012年月交付使用

15.易家商業中心主力店開業時間？

答：2013年月家居賣場開業

2013年月餐飲開業

2013年月大賣場開業

2013年月KTV開業

2013年1月全面試營業

16.易家商業中心主要定位？

答：集休閑餐飲娛樂、家居生活購物、家庭一站式商業休閑中心

17.易家商業中心包含哪些業態？

答：業態包括：餐飲、娛樂、百貨零售、生活配套等。各業態品類齊全，完全能

滿足區域休閑生活需要。

18.易家商業中心主力店的面積？

答：家具體驗館45000平方米；品牌百貨25000平方米；綜合超市20000平方米；3000平方米的影城；大型餐飲區近10000平方米，娛樂及生活配套等45000平方

米。

易家商業中心有多少個停車位？

答：機動車位地面100個地下600個，地下車庫15000㎡米解決停車問題，無障礙車位12個，非機動車位近3000個。

19.易家商業中心目標消費群體哪些？

答：a、金山區及周邊居住人口

b、餐飲、休閑娛樂目的型客群

c、區域內的政企、商務人士

d、追求生活品質的本地白領.易家商業中心的特色是什么？

答：傳統建筑街與現代商業模式結合，街區式與單體式結合的商業形態-打造非制式“家庭一站式商業休閑街區”。

21.管理優勢？

答：運營管理團隊采用專業化精密的SOP現代管理模式，確保引進商家的品質。正式營業后，由運營中心統籌組織安排商業廣場的經營、管理工作。是統一經營、統一招商、統一管理。

22.效益預測

答：建成后的易家商業中心，日均吸客6萬人次，月銷售額預估在1億元。開業當年銷售額

預計在12億元以上。每年以5%-8%的幅度遞增。

23.目前招商的進度怎樣？主力店是否確認？（及時更新）

答：#1家居體驗中心、#2樓主力賣場、#4樓影院已基本確認，目前正在洽談具體商務條件。其他業態大商戶也有近百家有意向進入，我們是選商而不是招商。

24.一般商鋪的合作條件？

答：先要看品牌，合作條件以租金形式為主。特別好的品牌根據實際情況再協調確定。

25.物業費水平？

答：易家商業中心是金山區重點扶持商業項目，建筑級別要求是金山最高的，項

目建設成本在6000元/㎡以上。項目內升降客貨梯35部，手扶梯32部，商業中

心集中綠化面積達30%，將為顧客創造舒適高質購物環境。整個項目的硬件維護

保養成本較高，物業費暫定 0.8元/㎡/天。

26.可以舉辦活動場地有哪些？

答：比較過成功商場案例，#4樓前商業廣場600㎡左右適合大型時尚派對、新年

跨年活動。#8樓和#4樓之間的內街適合新品發布會、極限運動、創意市集、小型

文化演出等。下沉式廣場占地

27.易家商業中心的優勢在哪里？

答：地理優勢—金山新城腹地

品牌優勢—易家麗家居體驗，品牌深入人心

規模優勢—商業面積13.2萬㎡，業態豐富

經驗優勢—集團操作過更大面積的項目

建筑優勢—金山區最有特色的商業建筑群

管理優勢—由從業15年以上資深管理人才組成管理團隊

營銷優勢—統一企業宣傳，優勢媒體組合，有效提升品牌價值

28.項目投資方？發展商？商業管理公司？

答：投資方是同福易家麗投資控股（上海）有限公司，發展商是同福易家麗企業發展有限公司，同時也是這個項目的商業管理公司。

29.土地性質？土地年限？

答：商業用地，年限為40年

30.項目商業面積?可出售面積？

答：商業面積約13.2萬㎡，可出售面積約4萬㎡，發展商持有大部分物業。

31.容積率？建筑密度？

答：容積率1.6，建筑密度48%

32.可出售面積的位置？是否有獨立產權？

答：可售位置為#3樓、#5樓、#6樓、#7樓、#8樓這五幢樓的地上部分，#4樓的1到3層。有獨立產權。

33.委托經營年限？

答：#3樓、、#5樓、#6樓、#7樓這個幢樓為5年；#4樓的1到3層、#8樓為10年。

34.委托經營期間回報率多少？

答：委托經營前三年回報7.2%，可一次性在房款中抵扣，后兩年回報率為7.5%。后五年回報率預設8%，若租金回報大于8%時，則按實際收益回報給業主。

35.業主自購商鋪可否自己經營？

答：一般采取委托經營管理，除非特別符合項目業態定位的，可以自己經營，比如品牌

公司，但在購買時必須限定業態和品牌。更有利于整個項目的統一管理。

36.商鋪經營是否分業態劃分區域并限定商戶從事行業？

答：商業中心按統一經營管理的原則，嚴格按照區域劃分業態，商戶不能隨意變更經營

范圍。

37.建筑結構式怎樣的？可否多套打通？

答：方體框架式結構，可多套打通

38.每戶是否有單獨電表？水電的收費標準？

答：每戶獨立電表。收費按商業標準。

39.項目什么時候開盤？有沒有認籌？

答：大致在9月底10月初。有，會提前通知的。

40.商鋪的付款方式？可否按揭？最多貸款幾成？可否自由選擇銀行和保險公司？

答：一次性或者銀行按揭，按銀行最新利率，貸款五成，最多10年，我們有專門的合作銀行辦理。

41．按揭買商鋪需要提供哪些個人資料？（視地方而定）

答：

1、身份證（申請人及配偶）（4份）。

2、戶口本（公安頁、戶主頁、本人頁、配偶頁）復印件（4份）。

3、婚姻證明（結婚證或民政部門出具的單身證明、離異證明）。（4份）。

4、購房合同原件（4份）。

5、首付款證明（4份）。

6、銀行認可的經濟收入或資產證明。（有共同還款人的需提供共同還款人的相關證明）

注：各銀行對于提供收入證明的同時，是否需要提供工資單有不同的標準。

42．未滿18歲可以買鋪嗎？

答：一次性付款可以買。

43.交房日期？

答：預計2012年10交房。

44.物業費包括哪些服務項目？

答：公共區域的保潔保安、停車場的管理、商業中心內設備設施日常維修保養、公共區域的照明和水電費用等。

45.項目周邊商鋪日租金是多少？

答：百聯 5-18元/平㎡/天，藍色海岸 5-10元/平㎡/天，衛清路商業街3-8元/平㎡/天。傳統商業業態的租金跟我們的主題模式也是沒有可比性。

46.項目周邊商鋪出售單價？

答：御景龍庭 1.8-2.6萬元/平㎡/天涌金1.2-4.5萬元/平㎡/天

47.易家商業中心各樓樓層標高？

答：#

1、#

2、#4樓首層6.6米，標準層5.5米、#

3、#

5、#

6、#

7、#8標高為4.5米

48.商鋪房價水平？租金水平？

答：易家商業中心具有高品質的物業和優雅舒適的購物環境、便利的停車條件、引進中

等以上潮流品牌，這些都與周邊商業形成差異。相比周邊商業的娛樂業態缺失，易家商業中心更能大量吸引商圈內娛樂消費客流。強勢的營銷推廣將迅速建立項目知名度，易家商業中心將成為有別于金山傳統商業的獨特項目。這也決定了商業中心的房價和租金在金山也是中等偏見上的水平。

第二篇：樂家易ihome簡介

樂家易ihome（ihome.ljy365.com）

一站式裝飾建材購物服務平臺

一、項目公司背景

1、長虹集團全力打造的萬道網絡科技有限公司。

2、首期注冊資本5000萬元。

3、成都市政府招商引資重點項目。

4、2010年電子商務優秀成長創新企業。

5、百度深度合作最佳合作伙伴。

6、成都市本土最大的電子商務企業。

二、樂家易商城及ihome

萬道網絡科技有限公司是成都市政府、重慶市政府重點支持招商引資的電子商務B2C企業，具有資金雄厚、技術實力強大的特殊背景，聚集了眾多優秀的網絡精英和營銷專才,由國內外專業投資公司（長虹主導）于2010年5月攜手組建成的一家合資公司，首期注冊資金5千萬元；以用戶體驗和互聯網載體為核心技術，是西部最大的B2C垂直類電子商務網購平臺企業。樂家易商城在成功打造家電商城模式的基礎上，又向打造家居建材商城的目標邁進。

ihome電子商鋪是萬道網絡科技有限公司傾力打造的又一個在線B2B2C購物平臺。全力為商家和消費者搭建在線導購、咨詢、交易一站式家居購物平臺。致力于為廣大家居生產商提供一體化的營銷解決方案，為廣大網友提供快捷迅速的一站式的購買服務體驗。

三、樂家易已入住商家：

深圳裕佳裝飾、南京面對面裝飾、升達地板、圣象地板、安信地板、馬可波羅磁磚、意特陶陶瓷、威爾斯陶瓷、華潤漆、英國八喜壁掛爐、英國魯本斯暖氣片、薩米特陶瓷、西蒙電氣、花都陶瓷、長安陶瓷、明智陶瓷、諾菲博爾“零醛”生態板、圣泰地板、莫干山地板、威得利樓梯、德國世保康凈水器、美國格萊達電氣、長虹廚衛、萊姆森衛浴、名族吊頂、格美五金??

四、ihome平臺技術服務費及其他收費

ihome平臺技術服務費5400元/年

ihome首頁焦點廣告費A1500元/期

ihome首頁特價專區A2300元/期

ihome首頁品牌推薦A3300元/期

ihome活動專題B1200元/期

ihome招商專欄C1500元/年

Ihome品牌專區D1500元/年

前50名入駐商家，A1A2A3B1均贈送1期，C1D1贈送1年。名額有限，先到先得。現在入駐、我們只收取樂家易Ihome平臺服務1800元/18月。

第三篇：最新少年演講家國際家庭計劃問答

少年演講家國際家庭計劃問答

“少年演講家國際家庭計劃”問答

1、問：為什么要推出“少年演講家國際家庭計劃“這一創新教育模式？

答：“問題是努力的方向”！以下關于孩子培養的“十大教育問題”逼迫我們思考和探索了二十年，渴望找到一個系統解決“十大問題”的綜合、終身教育模式：

（1）“再窮不能窮教育，再富不能富孩子”！是否有辦法幫助富裕家庭的孩子享受到最優質的教育？

（2）“不是孩子不優秀，而是父母太落后”！忙于事業、缺乏學習的父母，該如何彌補自己在教育方面的不足？

（3）“不是孩子要扮酷，而是孩子太孤獨”！

孩子人際關系冷漠、親子關系逆反怎么辦？

（4）“英語知識是學出來的，口語能力是練出來的”！

學校重視知識的傳授，欠缺能力的培養，如何突破“聾啞英語”，拓展孩子的國際視野呢？

（5）“好農民不讓最矮的莊稼枯萎，好老師不讓最差的孩子自卑”！

真正的教育不是以高分論英雄，而是如何發掘孩子的天賦、如何培養孩子的自信、如何幫助孩子做到“天生我才必有用，最后一名也自豪”呢？

（6）“榜樣的力量是無窮的”！孩子盲目追星是缺乏信仰、精神空虛的表現，如何引導孩子選擇合適的偶像、樹立正確的苦樂觀和人生信念呢？

（7）我愛網絡，我更愛我自己“！如何引導孩子克服網癮，善用網絡，將網絡變成自己學習進步的工具呢？

（8）“成才不等于成功”！父母辛辛苦苦把孩子培養到大學畢業，只是成才，離成功還很遠，最新少年演講家國際家庭計劃問答。是否有辦法把成才和成功融為一體、縮短成才和成功之間的距離呢？

（9）“教育要對孩子的一生負責”！如何為孩子打造一個終身學習和成長的平臺呢？

（10）“教育事業的最終目的就是回報社會”！教育一旦以賺錢為目的就會失去她本來的光彩，范文《最新少年演講家國際家庭計劃問答》。是否能找到一套有效的商業模式來實現教育回報社會的最終目的呢？

2、問：“少年演講家國際家庭計劃”的具體內容是什么？

答：“少年演講家國際家庭計劃”就是為了解決以上問題而提出的創新教育模式，主要措施有：

（1）“演講致勝于未來”——這是李陽老師和歐陽維建老師最擅長的，我們研發的“少年演講家”系列培訓課程，將重塑孩子的自信。

（2）“關系比教育更重要”——把每期的少年演講家及其父母建設成一個和諧的大家庭，繼承中華民族的傳統美德，引導形成長期的兄弟姐妹關系，互相幫助，共同成長。

（3）“不追明星，追名師”——根據孩子的天賦和不足，實行導師輔導制，引導孩子選擇名師做自己的教父、教母（即教育之父或教育之母）。

（4）“攜手天下名師，實現課通天下”——每年舉辦“名師課博會”，挑選名師的優質課程，開通“名師課博會”的網站，通過面授和網上學習、交流，直接服務于少年演講家。

（5）“學習英語演講，提高英語成績”——李陽老師會親自帶領瘋狂的團隊精英來完成這一使命。

（6）“父母好好學習，孩子天天向上”——歐陽維建和著名家庭教育專家周弘老師帶領的常識教育團隊將全力以赴。

（7）“三百六十天天天成長”——專門開通的少年演講家短信學校，每天都會把教育語錄、名言警句、學員學習進步的心得體會等發送給父母和孩子，督促和陪伴父母、孩子的共同進步。

（8）“把學分當股份，把學業當創業”這可是我們的“殺手锏”，迅速縮短孩子成才與成功之間的距離。

3、問：“少年演講家國際家庭計劃”的面授是如何安排的？

答：每年有三次全封閉面授時間，其中：

暑假、寒 假、國慶兩年共33天，進行演講培訓、心靈加油，天賦培優、成績補差和人際交往，解決孩子成長的“動力系統”、“能力系統”、“知識系統”和“關系系統”。

4、問：“少年演講家國際家庭計劃”是一個沒有圍墻的學校，校訓是什么？

答：我們的校訓暫定為“五千精神”：

說盡千言萬語——提升演講能力。

想盡千方百計——培養策劃能力。

走遍千山萬水——增強活動能力。

吃盡千辛萬苦——錘煉意志品質。

服務千家萬戶——鑄造奉獻精神。

5、問：“少年演講家國際家庭計劃”的課程設計如何分類？

答：中英文演講能力的培養貫穿始終，文理各學科的培養根據孩子的實際情況合理調配，全程名師授課。

課程設計分為兩類：

“少年演講家國際家庭計劃”長期班——學制二年，長期跟蹤，終身培養。

“少年演講家國際家庭計劃”短期班——分為五天的“少年演講家普及班”和十天的“少年演講家成長班”二種。

第四篇：國際商業中心活動方案

火神廟國際商業中心活動方案

一、活動主題：

贏在當下的商業發展機遇

暨火神廟國際商業中心品牌推廣發布會&品牌創富俱樂部成立

二、活動要素

1、時間和地點

4月24日下午14：30--17：00 地點：大興附近的俱樂部或者度假村

2、主辦單位

北京金色時楓房地產開發有限公司

3、承辦單位

安家傳媒機構

4、協辦單位

經緯時代、眾智集成5、支持單位：

全國工商聯房地產商會、大興區政府

6、活動規模

約200人

7、活動目標受眾

各大商家代表

火神廟國際商業中心項目意向商家

8、主持人

安家傳媒機構董事長 劉文斌

9、邀請嘉賓（共約500人）

政府官員團：3-5人

大興區 區長(或副區長)級別

中國城市商業網點建設管理聯合會會長 荀培路

專家學者團：（選5人）

中國房地產及住宅研究會副會長 顧云昌

北京大學中文系教授 博士生導師 張頤武

教授級高級建筑師 開彥

北京博智行商業地產研究院的首席專家、研究員 魯炳全

教授級高級城市規劃師 柯煥章

中國商業地產專家指導委員會主任 董利

中國步行街工作委員會主任 韓健徽

北京師范大學金融研究中心主任 鐘偉

北方發展投資公司總經理 杜猛

知名商家團：擬邀100人左右

樂購 高層領導

新華角川 高層領導

戴德梁行 高層領導

知名商家 商家代表

投資客戶團：擬邀300人左右

互動媒體團：50人

攝像：北京人民廣播電臺、北京電視臺、北京大興電視臺、北京豐臺電視臺

網絡直播：新浪網、搜狐焦點房地產網、搜房網、易鋪網

后續報道：北京青年報、北京晚報、北京晨報、精品購物指南、北京娛樂信報、新京報、京華時報、21世紀經濟報道、中國財經報、中華工商時報、溫州都市報、福州日報

中國房地產報、安家雜志社、京師企業家、中國新聞周刊、中歐校友通訊、清華校友通訊

六、活動流程

時間 內容

備注

（活動串詞由廣告公司完成）

8：00-12：00現場布置安家完成11：00-13：30現場排練由開發商指揮，安家統籌

14:00—14:30現場簽到循環播放項目招商ppT與宣傳片，現場氛圍熱烈高雅；

分嘉賓和媒體兩部分簽到，同時請客戶賜名片；

安排貴賓廳，由馮總和劉總接待政府官員和專家學者，對項目情況及本次活動進行簡單溝通并親切交流；商戶代表和媒體記者直接進入活動現場

14：30—14：35主持人宣布活動開始介紹到場來賓，簡單介紹活動意義和議程

14:35—14:50政府領導講話（3個領導）以政府的官方權威數據和政策利好，宏觀政策面的商業信心樹立

講話重點：

區域消費力肯定：

政府領導講話的核心點在于區域優勢的闡述，大興從過去到現在一直商業繁盛之地，是生財的“黃金寶地”。并對區域人口以及收入現狀給予權威數據公布，從宏觀市場角度給予明確肯定的消費力闡述，以官方的角度讓客戶對此區域的消費價值有明確深入的了解。

政策面扶持態度：

政府講話的第二個層次在于政策面的消息，一個是黃村是區域內商業發展的重點，政府將從多方面多角度給與政策扶持，這樣，開發商的經營就有了保障，有了根基，投資這里才能得到真正的利益點。

1、大興區域特點，商業繁華之地；

2、區域人口及收入現狀，孕育強大市場消費力

3、黃村以其獨有的區位優勢，是政府發展商業的重中之重

4、政府對于大型商業體的政策利好，及官方權威消息公布

14:50—14:55荀培路會長講話講話重點：

其身份為中國城市商業網點建設管理聯合會會長，以其自身掌握區域發展概況以及官方數據，以客觀公正的語言講述大興商業的發展和未來發展概況，給區域價值以充分肯定，并給客戶以強有力的投資信心。

1、大興區域商業概況；

2、大興區域亟待大興商業的產生；

3、大興商業的未來發展利好。

14：55—15：00記者對政府領導現場提問

15：00--15:25專家看點（5個專家）

以專家權威視角，解讀火神廟產生的必然性和戰略意義

講話重點：

專家講話的重點在于商業地產的發展歷程，以及大北京商業地產現狀，“兩軸兩帶多中心”政策指導下，群雄逐鹿的商業地產現狀，以及在2009年，后奧運經濟時代，全新的商業地產模式的再度升級和探討，火神廟作為全新的商業地產，引領南國門區域升級，全面帶動區域消費力提升，其消費區域的輻射將擴大至宣武、豐臺區，乃至更廣泛的西城、海淀，一個全新的商業綜合體，全面改寫京城商業地產格局。

1、全世界商業地產發展規律，郊區化和中心化主導商業地產發展主流；

2、京南商業的極度稀缺性，大型商業地產呼之欲出；

3、火神廟的絕對稀缺性、獨特性與唯一性論證，其市場強大需求與產生的必然性論證；

4、火神廟的產生對于京南乃至京城商業格局的全新改寫。

15：25—15：30記者對專家現場提問

15:30—15：40馮總進行項目介紹，以及開發商的商業抱負和運作決心

講話重點：

馮總的講話重點是推介火神廟項目，火神廟在“天時、地利、人和”多方支撐的環境下孕育產生，以及開發商運作此項大型商業地產對于開發商自身品牌重要性和運作決心表態，直接給客戶以強大信心支持。

站在“商業變革城市”的高度，講述火神廟的歷史必然性和戰略規劃，火神廟所引導的一個全新的商業地產時代“STREET MALL”時代的全新來臨以及火神廟的商業領導價值和投資價值。

1、態度表示：對于政府領導的支持和權威專家的點評表示感謝；

2、開發背景：火神廟在天時、地利、人和均具備的情況下應勢而生；

3、時代領袖：火神廟引領一個全新的STREET MALL時代的來臨；

4、開發決心：火神廟項目對于開發商品牌的戰略意義以及對于此項目運作的決心。

5、價值展望：隆重宣布火神廟國際商業中心品牌創富俱樂部成立，并對俱樂部價值和意義進行簡要闡述。

15:40—15:45火神廟品牌創富俱樂部成立儀式隆重揭幕

由政府領導代表、商會會長、專家學者代表、馮總以及俱樂部會長（或者代表）共同為品牌創富俱樂部成立儀式舉行隆重的揭幕儀式。

15:45—15:50項目營銷負責人戈總或凌總講話講話重點：

以項目營銷者的身份，對項目價值進行全面深入的闡述，它在區域、體量、建筑、業態上的規劃考慮，定義為STREET MALL的差異化價值點，讓客戶對產品有一個全面清晰的認識和了解。

項目介紹：火神廟在區域、體量、建筑、空間、業態上的優勢和布局；

15:50—15:55建筑規劃設計師講話火神廟項目在建筑規劃規劃上的別具匠心，為后期商業空間運用和商業運籌所做的先期考慮，從業態規劃和建筑美學等角度，對火神廟規劃進行闡述。

1、建筑美學對于大型商業綜合體的戰略價值

2、建筑業態規劃考慮；

3、后期商業運作

15:55—16:00記者對營銷負責人進行現場提問

16:00—16:15已簽約商家發言，樂購、新華角川、戴德梁行國際大牌現身說法，對于火神廟商業價值的再度肯定。

講話重點：

商家的講話重點在于其作為國際大牌有標準、完善且非常成熟的選址標準，這是從側面對于火神廟商業中心的肯定，同時以品牌的經營和戰略發展，講解選址于火神廟的戰略決心，給與客戶以充分的論證和商業價值肯定，同時大牌坐陣，對于小商戶的經營有著超強的影響力。

1、樂購、新華角川、戴德梁行分別介紹其品牌背景和主營業務；

2、以自身經驗談國際大牌的選址標準，對區域、人群、消費力的嚴格考證；

3、戰略部署和品牌展望，對火神廟商業經營的戰略部署等。

16:15--16:20意向商家代表發言(2個）講話重點在于自身對于火神廟商業的理解，對于自身商業規劃的展望。

16:20—16:25記者對簽約商家進行提問

16:25—16:35現場簽約由主持人宣布火神廟與國際大牌熱烈簽約并形成長期戰略合作伙伴，馮總與樂購、新華角川、戴德梁行高層簽約，共舉香檳進行慶祝

（依據講話播放樂購、新華角川、戴德梁行品牌ppT展示，現場ppT由廣告公司進行制作完成）

16:35—16:45火神廟商業專家組成立現場為專家頒發證書，再次提升現場氣氛，并為后期項目的宣傳炒作奠定基礎。

16:45主持人宣布論壇議程結束多方領導合影留念，政府官員、專家學者及商戶代表開始冷餐，媒體人員撤場，16:45—17:00冷餐

第五篇：商業中心規劃及建筑方案

西子商業中心規劃及建筑方案

設計說明

一、項目概況

本項目位于長沙市火星大道，芙蓉區政府西南側。項目用地屬城市商業建筑用地。

本項目總用地面積24431，其中建設用地面積20189.02，其余為代征城市道路及綠化用地。

二、項目定位

本項目的定位為大型城市綜合體建筑。當我們面對城市大型建筑時，往往會發現其產生和發展引發了一系列的問題和思考：

首先，現實意義上肆意膨脹的大型綜合體建筑往往造成對傳統城市格局的顛覆：巨大的尺度難以提供人性化的空間體驗，步行交通成為一種磨難；陽光照射和空氣流通成為無法企及的奢求，高容量的開發強度帶來難以解決的交通和環境問題。這成為我們在本項目開發中所必須面對的首要問題。

其次，隨著社會公眾對于大型商業地產項目的質疑之聲日漸，大型商業項目唯我獨尊、缺失明確目的的開發方式已難以為繼。面對大型集中式購物中心開發熱度的有所降溫，尋求更為理性的大型商業項目開發模式，成為我們在本項目開發中面臨的又一問題。

第三，在城市發展進程中，土地——這一至關重要的稀缺性資源，其利用方式和開發效率的重要性已被廣泛認可和日漸重視。對有限土地資源的合理和配置，達成經濟和社會效益的統一，是我們必須正視的第三個問題。

由上述三個問題出發，我們期望通過本項目的開發，達成三個明確定位，進行積極有效的探索：

1.對城市空間的積極有效參與：

在城市發展版圖中，以積極的姿態參與城市空間的構成，為日趨龐大的城市空間提供尺度宜人的空間，完善城市功能意義

2.對市場定位的靈活機動應對：

合理控制項目規模和分期形態，以更為靈活的策略、符合商業地產發展規律和特征的運營理念應對更為成熟的市場挑戰。

3.對土地資源的充分合理開發：

通過大型集中式項目的開發，使有限的城市土地資源物盡其用，同時有效避免帶來使城市不堪重負的過大壓力。

三、項目設計 1.基本概念

從項目實際定位出發，在設計中貫徹以下思路：

1)

設計體系標準化：

? ? 采用標準跨度柱網設計，在充分考慮平面戶型分隔可能性的前提下，為項目的靈活運作提戶型的高度標準化設計，大幅度降低開發成本，大大降低配套結構和設備方面設計及施工供充分的空間； 的難度，同時為裝修房提供標準化運作的充足空間；

2)

空間配置集中化：

? ? 完全放開共享空間的尺度，包括大尺度的公共綠地、入口門廳及大堂、主樓多層面共享空集約的套內空間設計，在保證套內生活基本要求的基礎上，利于控制銷售總價，降低產品間等，深刻切入項目開發特性定位，提升空間使用效率，提高項目附加值；

銷售和市場推廣的難度；

3)

細部設計集成化：

? ? ? 延續標準化設計體系，在建筑構件細部設計中強調標準化集成式設計，強化建筑物公共性相關設備用房集中式設置，簡化管線配置，提高管線配置效率，縮減工程成本；

主樓分戶空調機位標準化暗藏設置，為保證主樓立面的完整性和建成效果提供全面的考慮。外觀的同時，實現細部設計和施工的標準化；

2.項目組成及功能概況

1)

A棟（辦公式公寓主樓）：

? ? ? ? ? ?

由商業裙房及一幢辦公式公寓主樓組成。地上建筑面積約 27594 ；

主樓高 28 層，最大建筑高度 88.35 米；主樓標準層每層分隔為 8～9 戶套型式辦主樓為核心筒框架結構，柱網采用 8000X8400，層高 3 米； 主樓每層共配置 4 臺電梯，其中包含 1 臺消防電梯；

商業裙房高 5 層，建筑高度 25.2 米，擬作為小規模集中性服務型商務功能使用； 商業裙房為框架結構，便于商業布置，柱網采用 8400X8400，層高 公公寓；

5.1~5.1~4.5~4.5~4.5 米；

?

商業裙房配置 3 臺專用電梯，以保障商業客運及貨運需要。電梯載重量為1150kg，載客15人，貨梯載重量為2000kg。

2)

B、C棟：

?

由商業裙房及兩幢單身公寓主樓組成。地上建筑面積約 54264 ；

?

兩幢主樓均高 22 層，最大建筑高度 72.45 米，主樓標準層每層分隔為 17 戶單身公寓，套型建筑面積 52~86 ；每層共配置 4 臺電梯；

?

主樓為核心筒框架結構，柱網采用 8000X8400，層高 3 米； ?

商業裙房

局部4層，建筑高度 21.3 米；

?

商業裙房為框架結構，便于商業布置，柱網采用 8400X8400，層高

5.1~5.1~5.1~4.5 米；

?

商業裙房電梯配置 4 臺客梯、4 組（8）臺扶梯及 1 臺貨梯，以保障商業客運及貨運需要。電梯載重量為1150kg，載客15人貨梯載重量為2000kg。

3)

場地設計：

? 前置景觀廣場： 沿火星大道西側北部區域設置集中型城市公共景觀廣場，總面積達 3500，通過硬質鋪地和綠化景觀的結合，在商業裙房的圍合中形成適宜人群停留集散的開敞公共空間，同時與沿城市道路景觀帶及A棟、B棟之間的綠化廣場呼應，形成完好延續。

? 地面交通：

地面總停車數 79 輛；消防車道寬 4 米，轉彎半徑 6 米；

4)

地下空間：

? ? ? 地下整體設置二層地下室，總地下建筑面積約 28554。主要為項目提供停車、設備用房及人防功能配套；

地下車庫設置 3 處出入口，分別位于北部東側、中部西側、南部東側，盡量避免出入口其中 坡道對于商業空間出入口的不利影響；

北部及南部出入口坡道寬度為凈寬4米，為單向出入口，中部出入口坡道寬度為凈寬7米，為雙向出入口 ；

?

地下停車庫總停車數 595 輛，其中地下一層停車數 296 輛，地下二層停車數 299

輛；

3.設計風格

整體設計思路以空間和造型的高效性為出發點，依據形態簡潔完整的平面構圖，形成層次豐富、色彩鮮明的建筑造型。

1)

商業裙房：

? 在商業裙房的造型上，著重突出商業裙房沿南北向展開的整體體量感。運用大尺度折板型構架在空間立面之間形成連續的造型元素，突出表現商業建筑的個性化特征，與屋面綠化也形成良好呼應； ? ? 折板型構架同時成為與主要城市景觀面相匹配的，具有標志性特色的特色巨幅廣告位，從在有限的外立面展開上，對于數量眾多的商家廣告位進行規范統一設置，完好的保證立面而表現出本商業項目的強烈個性特征； 的實際完成效果。

2)

主樓建筑：

?

A、B、C三幢主樓外觀均為大面積實體墻面和局部連續玻璃幕墻構成；

? 實體墻面部分由黑白灰三色有機穿插，強調具有體量感的構成關系：

白色：考慮為略帶溫暖色調的外墻涂料，用以表達主樓方形體量的四角部位及南北立面的頂部線角處理，以強調主樓整體體現的簡潔明確、肯定大氣的風格定位；

灰色：運用于主樓方形體量中部并在頂端部分形成較強的橫向聯系感，可采用灰色涂料，與窗口細部形成較強的整體性效果，表達對城市的謙遜和尊重；

黑色：同樣略帶溫暖色調，但因為用于主要外凸框架線條部位，成為白/灰色塊的分隔線條，擬采用深色釉面方形外墻面磚，在小面積尺度上形成豐富的光影變化和對于環境的積極反映，加強立面層次感的豐富性。? ? ? 局部連續的玻璃幕墻與黑色框架線條構成嚴謹的對位呼應關系，鮮明且層次豐富的立面對黑白灰三色外墻飾面及局部連續的玻璃幕墻的穿插構成，與西側西子花園的外觀形成協調建筑細部：注重建筑細部對于建筑整體構成的影響，對于項目細部的控制和把握，成為強比由此而生，期望能夠籍此對于城市界面產生積極且有成效的呼應；

和呼應，為項目的提供了完好的整體性保證。

化建筑效果的重要環節，