第一篇：中國商業地產營銷策劃公司

中國商業地產營銷策劃公司

1、深圳市新恒迪商業地產顧問有限公司 2、浙江沃爾得商業經營發展有限公司

3、上海美地行營銷策劃有限公司

4、西派商業經營管理有限公司

5、上海麗仁行房地產經紀有限公司

6、四川領先行商業經營管理有限公司

7、重慶鑫潤商業經營管理有限公司

第二篇：中國商業地產營銷策劃公司排名

中國商業地產營銷策劃公司排名

1、深圳市新恒迪商業地產顧問有限公司 2、浙江沃爾得商業經營發展有限公司

3、上海美地行營銷策劃有限公司

4、西派商業經營管理有限公司

5、上海麗仁行房地產經紀有限公司

6、四川領先行商業經營管理有限公司

7、重慶鑫潤商業經營管理有限公司

8、天府威格斯商業經營管理有限公司

9、北京龍胤東方科技發展有限公司

10、廈門市創明商業經營管理有限公司

11、遼寧金海集團商業有限公司

12、南京品睿(連鎖策劃)商業管理有限公司

13、南京恩至商業管理公司

第三篇：中國商業地產營銷策劃公司排名

中國商業地產營銷策劃公司排名

1、深圳市新恒迪商業地產顧問有限公司 2、浙江沃爾得商業經營發展有限公司

3、上海聯大行商業經營管理有限公司

4、西派商業經營管理有限公司

5、上海麗仁行房地產經紀有限公司

6、四川領先行商業經營管理有限公司

7、重慶鑫潤商業經營管理有限公司

8、天府威格斯商業經營管理有限公司

9、北京龍胤東方科技發展有限公司

10、廈門市創明商業經營管理有限公司

11、遼寧金海集團商業有限公司

12、南京品睿(連鎖策劃)商業管理有限公司

13、南京恩至商業管理公司

第四篇：商業地產營銷策劃方案

商業地產營銷策劃方案

××商業城營銷企劃方案

前言

在商業地產銷售發展日益成熟的的今天，房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要，商鋪要想賣得好，前期的營銷策劃必不可少，而且必須做到位。

××商業城項目是××房地產開發公司開發的精品物業，將成為××市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

××商業城座落于××市城區北部的××廣場旁，是××地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米，根據目前的建筑設計建議方案，項目由三層裙樓（含負一層）和兩棟塔樓（分別高四層）組成，總建筑面積約為15 000余平方米，地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米，商業裙樓建筑面積約8 500平方米，塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

經過前期的市場調研分析，本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想，結合目前項目現狀，本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析，從營銷策劃的角度出發，對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

一、項目營銷總體策略

營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場，通過全方位地運用營銷策略，最大限度提升項目的附加價值，獲取項目的最大利潤，并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略，可以簡述為“五個一”，即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

二、項目營銷目標方針

根據本項目“五個一”的總體營銷策略，擬訂本項目的營銷目標方針如下，作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

1.樹立一個新銳概念：休閑式購物商業。

2.倡導一個財富理念：創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

3.提煉一個鮮明主題：產權式商鋪、休閑式商業。

4.啟動一個前衛市場：崇尚“創投性商業、休閑式購物”，摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束，主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體，讓其體驗到休閑模式的商業環境，購物主題明確。

5.醞釀一場熱銷風暴：本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業，力爭推動商業房地產市場開發的全新變革，避開傳統商業的競爭，在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

三、銷售目標及目標分解 1.銷售（招商）目標

××商業城的可銷售面積如表8-3所示。

表8-3××商業城的可銷售面積說明表

2.銷售目標分解

××商業城的銷售目標如表8-4所示。

表8-4××商業城的銷售目標計劃

四、營銷階段計劃

根據項目的定位及施工進度計劃，將營銷工作分為四個階段，各階段工作重點如表8-5所示。

表8-5營銷各階段工作任務一覽表

五、項目銷售時機及價格

為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現，綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素，結合項目定位，確定以下銷售時機及價格。

（一）項目入市時機及姿態

1．入市時機：根據規劃與工程進度以及營銷準備，在2008年5月份房交會期間開盤（或2008年9月），可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮；在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

2．入市姿態：以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場，開創全新休閑商業投資經營理念。

（二）價格定位及價格策略

1．價格定位的原則：采用比價法和綜合平衡法。

2．價格定位：整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米，其中起價為3 328元/平方米，最高價為4 000元/平方米。

3．價格策略：采取“低開高走”型平價策略，開盤后半年作為第一階段的價格調整（略升），均價為3380元/m2，尾盤銷售變相略降。

六、宣傳策略及媒介組合

（一）宣傳策略主題

1．個性特色：“××商業城財富地產投資商業”是我市首家也是唯一一家將商業開發從

“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”，倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

2．區位交通：本項目地處××廣場旁，地段絕佳，高尚居住區地標建筑，交通便捷，是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

3．增值潛力：處于政府規劃重點發展區域的核心區域，發展前景好，購置成本低，升值潛力大，是投資置業的首選。

（二）宣傳媒介組合1．開盤前期：主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資，穩定回報”理念的深度挖掘，媒體主要以報紙為主，電視為輔。

2．開盤后的強勢推廣期：即項目營銷推廣的重要時期，宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主，配以相關雜志、直郵廣告等形式。

3．開盤后的形象展示期：為了展示形象，以軟性深入挖掘為主，媒介選擇主要是電視和報紙，重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招

第五篇：商業地產營銷策劃方案

年商業地產營銷策劃方案大全2014【內容簡介】智地網【商業地產營銷策劃招商銷售方案與商業地產培訓視頻大全】內容包括：商業地產投資、商業地產項目開發管理流程、商業地產開發運營模式、商業地產策劃、商業地產招商、商業地產銷售、商業地產廣告文案、商業地產市場營銷及策劃方案流程、商業地產項目選址定位及業態規劃、萬達等知名企業商業地產營銷策劃招商方案、購物中心設計、城市綜合體項目設計、寫字樓商務中心與辦公樓商務樓營銷策劃方案調查研究、城市綜合體商業綜合體與商務綜合體營銷策劃方案專題研究、服裝紡織建材家居農產品小商品城汽車批發市場專業市場策劃方案，由余源鵬老師收集全國最新最全的商業地產營銷策劃招商方案及商業地產培訓視頻資料整理而成。【內容格式】該資料內容除包含多部商業地產培訓視頻外，還包含上萬份商業地產營銷策劃招商方案文本資料，文本均為Word、PPT、PDF、Excel、TXT格式，可自由編輯、修改、復制、粘貼。你只需將硬盤中的內容拷貝到電腦、手機、MP4等設備中，即可隨時隨地，輕松學習!

【資料精華目錄】本套資料主要分為商業地產培訓講座課程視頻、商業地產總論、萬達商業地產、購物中心、SHOPPINGMALL、城市綜合體、商業綜合體、商業地產營銷策劃、商業地產招商、商業地產銷售、商業街、社區商業、裙樓商業、商業中心商務中心、商業廣場、辦公樓、商務樓、寫字樓、服裝紡織五金建材家居電腦城博覽城汽車城農貿批發市場專業市場等方面的內容。截圖如下：【本套資料精華目錄】

一、商業地產總論部分精華資料目錄萬達商業地產集團商業運作全程開發手冊_317頁.doc萬達集團商業地產項目運作制度匯編_281頁_運作管理.pdf萬達商業地產項目發展開發規劃戰略作業指引方案_304頁.doc2012商業地產盈利模式組織管控和開發運營管理專題研究報告_221頁_發展設計分析.pdf萬達_萬達房地產商業廣場管理有限公司合同_280頁.doc

萬達商業集團商業地產招商流程_64頁_招商手冊.pdf世邦魏理仕_萬達房地產項目經濟測算分析研究報告_187頁_商業購物廣場.ppt中國商業地產運營-電子書-353頁.pdf商業地產現場運營管理技能_復旦地產總裁班_369PPT.pdf商業地產購物中心營運管理手冊_273頁.pdf商業房地產投資分析_商業地產投資實操攻略_217頁.pdf復地_內部培訓.大型商業地產開發設計策略_203p_百銳_開發模式_設計流程.pdf標桿商業地產規劃設計借鑒與管控要點實戰培訓_103p_2012年_課程_教程.pdf高通智庫_商業地產研究_萬達集團.房地產開發補貼商業經營模式_114p_發展狀況_案例分析.pdf高通智庫_商業地產研究_深國投商置商業模式制勝與缺陷_87p_發展狀況_案例分析.pdf社區商業地產營銷實戰培訓教程_258PPT.ppt中國商業航母_萬達商業地產揭秘系列_30頁.pdf仲量聯行_商業地產理論.商業選址研究大全_109p_選址研究.pdf仲量聯行_商業房地產的市場分析與項目定位_148PPT.pdf商業地產典型開發模式分享_118p_專題研究.pdf商業地產全程開發核心關鍵解析_198PPT.ppt商業地產全程運營合集_315頁_購物中心_開發策略_招商管理_ 投資分析.doc博志成_中國房地產項目商業定位推廣與招商策略課程培訓_307頁.pdf商業地產_地級市購物中心項目開發全案_專題研究_239p.pdf商業地產創富的超級經營法則_龍寰模式_293P.pdf商業地產前期定位與后期推廣招商策略研究_164p_市場調查_規劃設計.ppt商業地產前期開發與建筑設計及運營管理_140PPT.ppt商業地產基礎知識培訓教程_158P_培訓教程.ppt商業地產定位_設計與招商運營管理培訓教程(一)_課程教材_177P_商業建筑設計_招商運營.pdf商業地產定位_設計與招商運營管理培訓教程(二)_課程教材_177P_商業業態_動線設計.pdf商業地產定位與策劃培訓講義_148P.pdf商業地產開發手冊_270頁_全流程_商業規劃_工程建設程序_招商_培訓計劃.doc商業地產開發操作手冊_280頁_開發模式.doc商業地產必備社區商業操作手冊培訓_106P_定位策劃_分布特點_物業條件_營銷模式.ppt商業地產投融資與全程運營管理手冊_214P_產業概念_發展模式_商業業態_投資決策.pdf商業地產招商管理培訓_265p_2012年_課程_教程.ppt “地產大鱷商業巨頭”商業地產新模式初探.CAJ《華潤置地整合北京一二三級房地產商業計劃》Word.rar《合富輝煌商業地產的全程策劃案1》.rar85頁.rar《合富輝煌商業地產的全程策劃案2》.rar71頁.rar《商業地產策劃操作策略》.rar24頁.rar《商業房地產營銷策劃大全》4CD.rar萬科_商業地產實戰基礎知識個人共享版_88PPT.ppt上海房地產恩浩商業項目銷售培訓全集_96頁.doc東灘公司商業房地產發展戰略研究.rar中信地產_商業地產產品盈利模式_26PPT.ppt中原-房地產商業項目全案策劃及獨家招商銷售代理合同.doc中原_國內外房地產項目開發商業設計研討報告_101頁.ppt中原_深圳房地產項目軌道交通與商業結合節點設計方案_112頁_案例_業態.pdf中原_深圳招商地產商業項目定位提案_195P_產品價值_定位過程_成果體系.ppt中國房地產商業項目發展策略研究報告_124頁.ppt中國房地產商業項目市場調研方法與應用研究報告_蔚藍_86頁_市場調查_市場開發_基本術語_商圈分析.ppt中國房地產統計指標手冊_38頁_商業地產.doc中國房地產項目商業模式創新案例全集_39頁.pdf中國房地產項目商業選址策劃研究報告_8頁.ppt

中海地產商業地產項目管理規定_53頁.pdf中航地產_深圳中航城都市綜合體商業項目品牌戰略_81PPT.ppt九州遠景_商業地產項目業態組合與商業布局策略_87P_業態規劃_培訓教程_案例.pdf仲量聯行_上海商業房地產項目定位市場研究報告_148頁.pdf佳和置業商業地產項目全案策劃流程圖_1P_市場調查_產品設計_項目定價_營銷執行.pdf商業地產轉型之路課程_48p_培訓_教程.pdf關于商業地產核心問題的分析_65P_培訓教程_經濟效益_產生模式.ppt北京商業地產規劃設計管控與萬達經驗借鑒_204p_2012年_管控體系研究.pdf北京商業地產項目全程策劃代理流程.doc華潤_山東青島華潤中心高端項目第二階段整體定位_偉業_371p_城市級綜合體_商業地產_商業地產_地鐵商業步行街開發及運營培訓講義_92PPT.ppt商業地產_城市綜合體開發模式專題研究_42PPT.pdf商業地產_城市綜合體的城市價值和商業模式_75PPT.ppt商業地產_總務行政管理手冊143P.doc商業地產_招商部_營運部_工作指導大綱_57頁.doc商業地產_社區商業定位與招商培訓講義_197PPT.ppt商業地產與購物中心知識培訓_144p_教程_講義.ppt 商業地產專業術語.doc商業地產專題研究_商家選址要求研究_65p.ppt商業地產企劃手冊_114頁_作業流程.doc商業地產全程策劃案綱要.doc商業地產前期開發探討_92p_前期招商業態規劃.ppt商業地產及其項目整體定位研究報告_150頁.doc商業地產發展與制約因素(華僑城)案例解析_33PPT.pdf商業地產商業綜合體研究_27p_案例借鑒.ppt商業地產培訓_社區商業銷售策劃與案例_87PPT.ppt商業地產培訓教案_第四代購物中心項目商業開發模式全程培訓教案_52頁.ppt商業地產培訓教程-商業房地產開發前期應該調查什么.doc商業地產基礎知識及市場定位_73p_2012年2月_專題研究報告.ppt商業地產實戰手冊_103頁_經濟技術參數_投資分析方法_業態市場_運作手法.doc商業地產市場調研技術與應用培訓_147PPT.ppt商業地產開發技術和盈利模式培訓_84p_課程_教程_講義.ppt商業地產開發銷售流程.rar商業地產招商及商業顧問合同.doc商業地產招商管理-培訓教程-81PPT.ppt商業地產招商運營部工作指導大綱_56頁.doc

商業地產概論及運營管理_31P_培訓教程_發展趨勢_生活購物中心.ppt商業地產概論及運營管理培訓教程.ppt商業地產理論_商業選址研究大全-109頁-仲量聯行.pdf商業地產的操盤策略與商圈研究培訓_90p_培訓課程.ppt商業地產的策劃與定位培訓_112p_2012年10月_課程_講義.ppt商業地產研究_萬達集團_房地產開發補貼商業經營模式_114頁.pdf商業地產社區商業定位與招商_197P_業態規劃_銷售管理_運營管理_案例分享.ppt商業地產社區商業操作手冊培訓教材_106P_社區商業_定位策劃_分布特點_營銷模式.ppt商業地產類產品設計控制標準_37頁_2012年_建造標準_元素設計.doc商業地產經營管理手冊_業務管理手冊_101PPT.doc商業地產經營項目投資可行性報告模板.doc商業地產營銷實戰手冊.doc商業地產購物中心商店管理規范及流程全套23個文件.rar商業地產購物中心的定位策略.doc商業地產項目業態組合與商業布局策略_87p_專題研究報告.pdf商業地產項目全程建造流程標準_寶龍廣場建造流程與標準控制_261頁.doc

商業地產項目開發流程.doc商業地產項目消費者研究定性研究報告142頁_零點調查_深度訪談_項目定位_招商分析.doc商業地產項目的規劃設計與招商管理培訓教程_178P_中房信.pdf商業地產風水中商鋪布局七大原則_6頁_商業布局.doc商業房地產市場投資分析實務_264P_經濟參數_重大事件_發展規劃_業態市場分析.pdf商業房地產投資分析-220頁.rar商業房地產項目融資與運營管理.KDH國內主流商業地產模式培訓_59頁.pdf國瑞商業地產事業部商業管理體系文件_77PPT.ppt大型商業地產的全程管理.doc大型商業地產項目全程解決方案_272頁.doc大連萬達商業地產有限公司管理制度匯編_572頁_管理規范標準.pdf思源經紀-商業地產開發基礎知識與策劃定位實操-51PPT.ppt恒大地產廣東公司商業部規章制度_29頁.doc房地產企業商業模式研究.pdf房地產公司的商業模式.CAJ房地產商業購物中心項目全程策劃操作體系_154頁.pdf房地產培訓課程_中國商業地產戰略投融資策略_67PPT.ppt房地產培訓課程_商業地產發展形勢與成功的要素_30PPT.ppt

房地產培訓課程_商業地產的策劃與銷售(北大課件)_76PPT.ppt房地產培訓課程中國商業地產戰略投融資策略_67P_資金來源_銷售價格.ppt房地產培訓課程商業地產發展形勢與成功的要素_30P_行業特點_景觀功能_主要指標.ppt房地產培訓課程商業地產的策劃與銷售_76P_營銷區別_策劃區別_銷售目標.ppt房地產社區商業操作手冊102頁.ppt房地產評估專題研究.以購物中心高商業價值房地產為例_144P_評估準則.pdf新加坡和香港商業地產項目考察報告_57P_萬科.pdf新景祥_商業地產案例研究_149P.pdf旅游地產_商業旅游主題項目案例研究_92P_戴德梁行.ppt易居培訓_商業地產培訓_淺析商業空間營造_89PPT.ppt易居培訓_商業地產的策劃與定位_112PPT.ppt有效進行商業地產的宣傳推廣.doc標桿房企商業地產分析報告_92p_專題研究_調查總結.ppt武漢寶安地產商業地產市場定位研究報告84頁.doc淺談商業地產面臨的主要矛盾與對策.CAJ淺談商業地產項目前期定位的重要性_93頁_2012年_專題研究報告.pdf深圳至祥商業地產之購物中心和商鋪知識匯編.rar 潛心培育專業市場成功運作商業地產.KDH金地地產公司商業房地產戰略定位溝通稿-76PPT.ppt零售商業房地產開發選址因素分析.KDH青島東方城購物中心商業地產項目招商手冊_80P_商圈分析_總體規劃_設計概念_業態比例.ppt項目融資--商業房地產融資的發展方向doc9.doc香港恒隆地產全國商業項目案例研究報告_60頁.pdf高力國際_上海成城購物廣場項目全套市調資料_762P_商業地產_市場研究_項目定位.pdf高力國際_商業地產_商圈及目標消費群體研究_79P.pdf萬達定制式商業地產模式分析及啟示.doc《合富輝煌商業地產的全程策劃案1》.rar85頁《合富輝煌商業地產的全程策劃案2》.rar71頁合富輝煌的市場建議書222.doc中國小城市商業地產規劃報告.doc中小城市商業地產營銷實戰全案.doc商業地產專業術語.doc商業地產培訓教程-商業房地產開發前期應該調查什么.doc商業房地產市場投資實用書.doc商業地產招商及商業顧問合同.doc

二、萬達商業地產部分精華資料目錄

萬達商業地產開發與運營模式培訓_242p_2012年_課程_教程.pdf萬達商業地產開發作業指引_301頁.doc萬達商業地產集團商業運作全程分析_304頁_市場調查_規劃方案.doc萬達商業地產集團商業運作全程開發手冊_317頁.doc萬達商業地產項目發展開發規劃戰略作業指引方案_304頁.doc萬達商業地產項目運作制度流程表格匯編_281頁.pdf萬達_萬達廣場運營手冊_107頁_運營指導書.pdf萬達_萬達房地產商業廣場管理有限公司合同_280頁.doc萬達_萬達商業地產項目城市綜合體規劃設計文案_50頁.pdf萬達_大連萬達商業地產開發操作流程_98頁_建設程序.doc萬達集團項目管理操作手冊_185頁.doc萬達商業管理公司制度_359頁_管理制度手冊.doc萬達集團物業管理手冊_388P_服務理念_方針目標_方案管理_培訓.pdf萬達集團管理制度匯編_422頁_管理規范標準.pdf萬達集團管理制度匯編操作手冊_112頁_操作指導書.doc萬達集團股份有限公司項目質量管控標準_108頁_質量管控手冊.doc萬達集團營銷設計表現培訓_168p_課程_教程.ppt

北京商業地產規劃設計管控與萬達經驗借鑒_204p_2012年_管控體系研究.pdf萬達_大連萬達商業地產項目操作指引手冊_280頁.pdf萬達_房地產項目商業地產樣本研究報告_113頁.pdf萬達_江蘇常州萬達廣場項目投資測算_115p_商品住宅_營銷策劃_規劃_成本控制.doc萬達_蘇州萬達廣場項目營銷總綱_215p_別墅_酒店公寓_商業地產_營銷執行策略.ppt萬達商業地產業態規劃與招商管理講座_70p_培訓_課程_商業規劃與定位_規劃設計.ppt萬達商業地產公司管理制度匯編_73p_管理規范.pdf萬達商業廣場綜合體項目商業地產開發歷程解析報告_71頁.ppt萬達商業物業綜合體日常管理工作指引_89個文件.rar萬達商業集團商業地產招商流程_64頁_招商手冊.pdf萬達地產公司工作指引和標準工作表單全套_171個文件.rar萬達集團_萬千百貨全套管理制度匯編_265頁_組織架構_職責_流程.doc萬達集團_萬千百貨運營管理手冊_100p_運營管理指導書.pdf萬達集團_商業地產競爭企業發展分析_114p_2012年3月_專題研究報告.ppt萬達集團員工手冊_105頁_員工指導書.pdf萬達集團商業地產項目運作制度匯編_281頁_運作管理.pdf

萬達商業綜合體設計準則_194頁_設計標準指導書.pdf萬達集團設計管理制度_89p_管理規范標準.ppt萬達集團財務管理制度四大核心要素_30頁.ppt向地產榜樣學習-萬達的核心競爭力-形成模式-35頁.pdf大連萬達商業地產有限公司管理制度匯編_572頁_管理規范標準.pdf大連萬達商業地產消防安全管理操作指引_175頁.pdf大連萬達商業地產股份有限公司營銷設計表現規范_168頁_基本要求_常規方法f.pdf大連萬達集團安全管理制度研究報告_165頁.pdf淺析萬達城市綜合體專題研究報告_58p_2012年_調查分析_研究總結.ppt福建萬達廣場綜合體項目開業招商大會_59p_2012年_活動策劃_規劃布局.ppt

三、購物中心SHOPPINGMALL部分精華資料目錄商業價值的創作_購物中心的創新設計_163P.pdf商業地產_地級市購物中心項目開發全案_專題研究_239p.pdf商業地產與購物中心知識培訓_144p__教程_講義.ppt商業地產全程運營合集_315頁_購物中心_開發策略_招商管理_

投資分析.doc商業地產培訓教案_第四代購物中心項目商業開發模式全程培訓教案_52頁.ppt商業地產購物中心商店管理規范及流程全套23個文件.rar商業地產購物中心的開發和運營_36P.ppt商業地產購物中心營運管理手冊_273頁.pdf商業綜合體大型購物中心營運管理手冊.rar房地產商業購物中心項目全程策劃操作體系_154頁.pdf購物中心定位、招商及運營管理_114p_2012年7月_開發策略_營銷推廣.pdf該如何定位好一個購物中心.txt購物中心開發理念探討.doc購物中心招商租賃策略模式.doc購物中心招商管理.doc購物中心消費者消費行為研究--46頁.doc購物中心的商業管理理念.doc購物中心的用地選址分析.doc購物中心租賃契約的制定.doc購物中心管理組成因素與實現瓶頸.doc購物中心規劃與設計.doc購物中心運營管理要訣.doc購物中心--13萬字.doc

超級購物中心投資開發實務.doc香港購物中心-動線設計.doc談SHOPPINGMALL的招商.doc談購物中心的規劃與設計.doc購物中心的招商指標分析.txt購物中心的用地選址分析.txt購物中心運營管理要訣.doc超級購物中心投資開發實務.docMALL開發商如何與異地管理顧問更有效合作.docShoppingMall項目的開發與管理.docSHOPPINGMALL項目選址的核心策略.doc商業物業成功營銷架構.doc商業購物中心管理.doc大型MALL購物中心的投資決策策劃與開發最新版.doc開盛購物中心經營方案.doc昆山市民消費需求調查問卷(街訪).docMALL的選址.txt華潤中心“萬象城”規劃運營案例.txt深圳CBD的ShoppingMall運營管理思路與建議.txt上海購物中心發展的四大特點與趨勢.txt鄉村購物中心驚艷上海灘體驗旅游推動市郊地產.txt招商：大MALL前行驅動器.doc

商家資源文件共10個：全國各大超市統計表(非常有用).xls全國性連鎖超市(大賣場)情況統計表.xls全國性連鎖超市(大賣場)資料.xls全國連鎖超市資料.xls商家客戶名單.doc商家資源110頁.doc各類商業的加盟條件及聯系方式(招商可用).doc各行業需求面積.doc商業招商資源列表(100家).doc東莞天泰中央盛景花園商業前期研策報告_領匯國際_205p_情景式零售中心_中信地產_大連港項生活購物中心目商業發展定位報告_422p_2012年_前期策劃.pdf中國發展購物中心的前景分析.KDH中國購物中心發展的創新模式.KDH商業地產_購物中心智能零售論壇演講稿_10個文件.rar商業地產_購物中心研究_48頁.pdf商業購物中心_全套管理人事制度_69個文件.rar廣東天河城廣場購物中心前期策劃_223p_開發策略_營銷推廣方案.pdf廣深典型商業購物中心項目考察報告_164P.pdf

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五、商業地產營銷策劃部分精華資料目錄上海綠地集團21城項目策劃全案.doc

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