第一篇：微商城,未來移動營銷的大勢所趨

微商城，移動營銷的大勢所趨

微應用的盈利穩定，優質客戶多，是很多企業所投入的主要原因。目前主要集中在微信和微博平臺，其中，微信的勢頭非常猛。在微信平臺眾多應用中，微信商城系統（以下簡稱“微商城”）的表現最為搶眼。其逐漸展現的市場潛力，吸引了開發商蜂擁而入。就目前來說，微信平臺公眾賬號已超過200萬個，并且以每天新增8000個的速度增長，龐大的用戶規模為微應用開發者提供了巨大的商機。

據不完全統計，全國做微商城開發的公司達上百家之多。不過，量多不代表質“精”。微商城開發公司盡管很多，但真正能完成商城閉環的卻沒有幾家。目前，多數開發商基本上是將重點放在微網站開發上，微商城僅僅是一部分，并沒有進行重點開發。這是國內微商城開發的一大不足。

登錄多家微商城開發公司官網就會發現，這些企業雖自稱為“微商城開發公司”，但其提供的服務卻包羅萬象，從微醫療、微酒店、到微汽車等等，內容看似豐富，實則找不到重點，更別提對微商城的充分開發，即使有公司集中力量推出微商城，其功能也不夠完善，比如，有些微商城只提供最基本的商品展示及管理功能，在客戶店鋪的營銷推廣等方面并沒有下功夫。

目前國內微商城開發還處于初級階段，由于成本高、技術難度大，很少有重點開發微商城的公司，成績突出的更是少之又少。在微商城功能方面做得比較好只有專業的微商城開發的極少數幾家企業。

在微商城這一塊，真正做到“精耕細作”的很少，大多數是附帶做的。“術業有專攻”是未來微商城開發必須謹守的行業規則，只有專注，才能把這一塊做深、做透。微商城，是以微信為平臺的社會化電子商務系統，其功能是挖掘出移動營銷價值，利用微信龐大的用戶人群建成真正的社區化電商。一些公司建立的微商城顯然已經背離了這些初衷，為微商城行業的發展帶來阻礙。因此，改變目前國內微商城行業“不務正業”的現狀顯得尤為迫切。一方面，企業要提高對微商城的認識，從微商城的功能入手進行重點開發，加大投入成本，提高開發技術；另一方面，國內極需建立標準對整個微商城行業進行規范，引導整個行業朝著健康的方向發展。

樂商軟件認為：在未來的日子里，移動營銷是大勢所趨。如今不少企業正熱情探路微商城。因此，在客觀形勢上看，微商城走到這個階段：功能不斷優化和多樣化，以滿足各類企業的不同需求，幫助業者在移動互聯網時代收獲更多益處。

第二篇：iMall V,微商城大營銷

iMall V，微商城大營銷

微信自發布之后，短短兩年時間就突破了6億用戶，國內用戶5億，海外用戶1億，這樣的驚人數據吸引著無數企業的眼球，龐大的用戶群體后面隱含著巨大的商機。微信異樣的火爆起來，成為許多商家的一種營銷方式，許多商家就開始試水微信，也讓樂商軟件有進軍微商城的決心，建立iMall V商城。

建立iMall V商城的目的iMall V商城是樂商軟件以微信為基礎研發的一款社會化電子商務系統。它的目的是希望把企業的電子商務商城系統開到每個用戶的手機里，讓用戶隨時隨地都能夠瀏覽商家產品，使更多用戶體驗購物的簡便，幫助電商企業開啟微信營銷，搶占微信市場制高點。

iMall V商城的優勢

從品牌戰到價格戰，pc端的電商大戰從來就沒有停止過。在此背景下，樂商軟件已經意識到電子商務在PC端戰爭的的激烈，也意識到移動端將會是未來電子商務的主戰場，從而搶先布局移動端，形成新的電商營銷方式，iMall V商城應運而生。而針對iMall V商城的領先的優勢有以下的幾點：

1、管理齊全：iMall V商城具有支持商品多級分類管理的商品管理；支持購物車功能的訂

單管理；支持會員信息管理的會員管理；支持微支付功能的支付管理；支持多種配送方式的配送功能；支持角色管理員功能的管理員功能；完善的功能與PC端網上商城無異。

2、技術過硬：iMall V商城是樂商軟件帶領著具有豐富的商城系統研發經驗的技術團隊所

打造的,確保商城運行的穩定和安全。

3、微信營銷：iMall V商城擁有眾多特色的營銷方式，從用戶的角度來說，可以使用商城的積分兌換商品，可以使用商城購物券購買商品；從商家的角度來說，可以利用團購或者搶購的方式來吸引用戶，可以設置刮刮卡、砸金蛋、幸運大轉盤等惠民的活動。

4、支付方便：iMall V商城支持微信支付接口，用戶只需在微信中關聯一張銀行卡，并完

成身份認證，即可將裝有微信的移動手機變成一個全能錢包，當購買商家的商品只需在自己的手機上輸入微信支付密碼，無需登錄任何第三方平臺，整個過程簡便流暢。

從阿里推來往與微信搶占移動市場的動作來看，移動端的大門已經向企業打開，微信商城在未來移動互聯網的發展地位將會至關重要，是未來移動電子商務的主戰場。在此時，樂商軟件建立的iMall V商城就是為了幫助企業快速搶占手機移動端用戶市場，為企業進行宣傳，樹立企業品牌形象，助力企業進行移動營銷，為企業造就完美微商城。

第三篇：【大勢所趨】移動主宰營銷,手機取代牙刷!

【大勢所趨】移動主宰營銷，手機取代牙刷！

移動簡直是無處不在。來自谷歌的報告顯示，漸漸的世界上擁有手機的人比有牙刷的人都多，而聯合國的調查也顯示，能用手機的人比能用洗手間的人多。這就是關于地理如何毀掉事情的。

但是，盡管手機如此普及，最近WARC的研究表明，亞太區僅僅39%的品牌廣告主認為手機對于現行的營銷計劃來說很重要，不足29%的廣告主有移動策略。

但是為何營銷者的策略不能與受眾的實際行為保持一致呢？不妨讓我們來看看移動的優勢吧。

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1、手機的用戶數量龐大，用戶增長迅猛

當然，要精確地去衡量這些事情總是很困難，數據顯示，比起使用電視機，更多的人傾向于使用手機。換句話說，這更像是在世界上，正在用手機的人比看電視的人要多。

這是很大的改變。并且全球手機使用率仍然以每季度1億4千萬的新增訂購率增長。的確很多人依然依賴于更加基礎的“功能”手機，但是這些終端所提供的某種程度上的親切感是電視仍然無法媲美的。并且，過去的每個月，與互聯網相連接的智能手機終端的升級都在持續積累著，與之同時全球手機使用數據也在以將近每季度30%的速度增加。

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2、相比電視，手機更能時刻與用戶產生聯系

又或者更顯而易見地，人們也更加情感上地和他們的手機相連：正如我們之前在與國家相關的報道中強調的，在世界上最大的消費者市場——中國，有70%的人說他們“離開手機不能活”。人們過去也是這么說電視的，可諷刺的是，很多人現在使用移動互聯網去下載“電視”節目，然后在手機上看。

電視仍舊在營銷組合中占據重要的一席之地，而且這并非關乎于傳媒的更新換代。實際上，手機在持續的電視革命中扮演著重要的角色——它使雙屏和跨媒體陳述成為可能，并驅動其發展。

但在當今這個品牌能更多地接觸到消費者的時代，更多的時候，當通過手機是比通過電視更親密更相關的方式時，營銷者會花更多的時間、更多的錢去探究手機怎么幫他們吸引受眾和達到目標。

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3、用戶無時無刻，無論何地都可以操縱手機

手機提供了一種大大區別于電視的受眾體驗。后者仍舊是一種很普遍的終端——它占據了我們客廳的中心位置。

但是，手機是更個人的；它最初的目的就已經是溝通你我，而不是單純地傳遞被動的娛樂。

重要的是，對于在手機上的動作，人們擁有更多的可操控性。他們決定去參加的活動、消費的內容，以及與之相關的時間地點。實際上，沒有其他的終端能夠跟著我們到每一處地方——從會議室到臥室，甚至到洗手間。

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4、手機更為親密

對于很多人來說，手機也開始成為他們最重要的終端，因為其尺寸和不斷增加的靈活性。在另一個層面來說，最近一個調查發現3個美國手機用戶里頭有1個寧愿放棄性生活也不愿放棄他們的手機。

隨著越來越多的活動變得和手機終端相關聯，手機的親密性看來是必將持續的了。但是也有可能因為這種隱私程度的提高，人們會反感來自他們手機的打攪。

在當今如此多的大好營銷機會中，利用媒體的最好方法絕非唐突的、廣播式的用途。#

5、手機是用戶最重要的社交平臺

關鍵的是，作為真正的“社交媒體”手機開啟生活——就像它們總是一個溝通人們的工具一樣。

但是，當它們從聲響內容手提設備里面到被包含在現有的多用途聯網終端里，它們所提供的社會化互動的范圍就戲劇性地增長，到了一種在人們的使用電話的活動范圍內，電話已經不是用來打電話的程度了。

與此同時，手機終端上的社交網絡的重要性正與日遞增。

英 國的智能手機用戶日均點開Facebook14次，而美國的智能手機用戶在2012年7月花了40億8千萬分鐘在手機社交媒體APP。而在的層面上來 看，光是美國用戶就花費了10萬年的時間在手機社交活動上。而最近J.D.Power的另一項調查發現，美國所有年齡段的智能手機用戶平均每星期花費將近2小時的時間在社交媒體APP上。comScore估計現在美國所有的社交媒體活動中有55%都發生在手機終端上。

這種趨勢并不獨獨在美國，在最近的一輪SDMW調查的基礎上，手機終端占亞洲的社交活動的比例似乎更高。更重要的，隨著手機即時通訊APP越來越普及，像微信，LINE還有Kaokaotalk，手機的社交占據我們吸引力的比重只會增加。

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6、營銷行為正在模仿手機對用戶的影響

手機并非只是提供一個機會去吸引注意力和用戶黏度；它還漸漸成為了一個關鍵的轉換渠道。

移動社交游戲又再次引人注意了——英國大約有一半的Facebook用戶在商店排隊的時候就會訪問網站。

結果是不出幾年，營銷策略如果不接地氣，不和移動終端結合就完全不會起作用。這樣的變化也需要一個對我們和受眾溝通渠道的重要的持續的革新。

我們將不再需要依賴于唐突的打攪，并且正如我們之前的系列中所提到的，營銷者將需要找到更巧妙的提供附加值的方法而不是去打攪人們。

最后，最重要的是營銷者探究出移動社交的協同關系，然后在關鍵的溝通策略方法中構建出關系自然的銜接。

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7、眾多營銷手段都在手機上實現

所以營銷者應該如何使用好移動APP呢？

第一步，答案是沒有必要創建原生APP。

實際上，即使是現有的原生APP，人們也不總是使用它們；就像馬克·扎克伯格最近提到的，“實際上更多的人是在移動頁面上訪問Facebook”，比在iOS和Android系統上的APP都多。

竅門是要搞懂為什么人們使用手機終端——在人們的行為后面是什么相應的需求和欲望？

最好的移動營銷體現在以下幾點簡單的原理上：

1.傳遞一些有價值的東西，不管是實用的還是娛樂性的，或者是一些社交互動；

2.利用好內容，還有移動終端的方便易攜帶，根據人們所在的地點和時間提供不同的體驗；

3.形成信息流，通過大類不同的終端和連接速度讓推送的內容適合、容易接觸。

4.營造終端的方便性，允許人們能選擇在手機、平板和電腦上持續他們的體驗，特別是在與其他人分享東西的時候；

5.同理好不同層次的細節，讓人們無論是在工作間的30秒鐘休息還是回家途中的30分鐘都能享受一個增值的體驗。

最后，不要忘了移動仍然是最首要的社交渠道——一個蘊含巨大機會的現實。

第四篇：微商三級分銷商城未來的發展趨勢

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微商三級分銷商城未來的發展趨勢

【微信三級分銷導讀】微商三級分銷商城未來的發展趨勢會是什么?我認為，精神和價值觀相應才是未來社群文化的基礎，也更是顛覆現有營銷手段和營銷體系的根本，甚至于，營銷本身都已經成為明日黃花。換句話說，微商微信三級分銷其實推銷的并非是產品本身，而是自己。在經營方面，要保證產品質量，誠信經營;在推廣方面，不能光靠朋友圈的暴力刷屏，微信上的你來我往達成交易。

如果缺乏完善的交易體系和信任機制，微商的路越來越難。當朋友圈的紅利就要被消耗殆盡的時候，微商的路該往何方?這是值得每一個用良心堅持微商事業的人們深思熟慮的問題!每隔一段時間，總會有的新的模式出現，試圖革傳統行業的命。而這種革命有的是符合時代發展的，有的是不符合的，但這些都是時代發展的產物。就拿做微商的朋友們來說，正在追逐成功的你是否在做合理的抉擇?許多時候，我們不缺乏義無反顧的決心，也不缺乏持之以恒的毅力，或許我們缺乏的，是一個認識自我看清事物的慧心。

我認為微商的未來發展形式有以下幾種情況： 第一種：品牌微商

微商最開始是以品牌代購的形式在朋友圈流傳。微商的概念也經歷了一個從微信電商——微電商——微商的發展過程。首當其沖的是美妝品牌，如俏十歲、思埠等采用朋友圈作為銷售渠道，結合傳統代理制進行銷售管控，后被稱為微商模式。由于官方的放任和個人自控能力的缺失，導致這種微商遭受頗多的質疑，央視曾經對一些 “違規違法”的面膜作坊作了一些調查，發現不少品牌存在制假造假的成分。一時間輿論四起。

第二種：個人微商

這種微商主要是以代購，朋友圈賣貨為主，代表產品為奶粉、面膜、奢侈品等。部分微商復制品牌微商的代理模式，以次充好，以假亂真、暴利刷屏，攪亂市場。網上曾經流傳個段子，“有個做微商賣面膜的朋友，最近聽說一個月賺了10萬，真讓人羨慕嫉妒恨啊!當問他是怎么賺到的，他尷尬地說到，攤

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上事了被別人打斷了一條腿，保險公司賠的。”多么痛的領悟。在筆者看來個人微商也不是完全沒有發展的可能，如果你是一個時尚達人、行業意見領袖或在社交營銷上有豐厚經驗的運營者，筆者相信還是可以做好微商的。如：化妝品類的極致單品、爆款;食品類的地方特產;生鮮類的鮮花、蛋糕;母嬰類的海淘代購;手工藝類的草鞋、雕塑、工藝品等，可能會迎來爆發。

第三種：社群微商

社群微商即由某個群體內的意見領袖發起，以興趣點或某種情感共鳴形成的在線社群，通過有主題的運營，轉換粉絲為消費者而實現變現。社群有兩種，一種是明星式的社群，這類領袖往往是牛人，大咖，能言善辯，激昂文字。還有一種是一個小組織，服務型社群，尋找外部資源來對接內部資源，以分享、互助為目的。

我所說的社群微商主要偏重后者，當社交媒體侵入后，很多早期在論壇，博客，微博等混跡多年的培訓師、創業者開始利用社交網絡撰文講座，培訓解惑來吸納粉絲，逐步變成某個領域的意見領袖。如大熊會，匡方的匡扶會，柴子會，夫子商學院等，但總結這些社群特點，玩法基本上可以用三個詞語總結：傳遞價值、對接資源、學習幫助。社群微商多以培訓切入，以專業輔導為主，培訓新人，同時吸引和扶持成員成長為明星案例，最終擴大會員，提供高端服務收費。會員之間產生商業合作、宣傳推廣、資源對接等。

第四種：平臺微商

平臺微商表現在微信小店、微盟V店、口袋購物等平臺微商開始崛起。相對于個人微商，平臺微商有許多獨特的優勢，如不用囤貨，解決了貨源，交易機制、信任機制以及消費者保障等核心交易問題，商品也更加多元化。它完全是一個去中心化和去流量化的交易平臺。它有著一整套完善的交易機制，從上游的上架選品到中游的代銷分銷再到下游的購買返傭等，它形成了一個完整的鏈條。

前路漫漫，上下而求索。不知誰說的，幸福要走那么多路，用那么漫長的時間，做出那么多的努力，毀壞它卻只要邁出一步，一瞬之間，不費吹灰之力。所以微商朋友們，沒有通往真誠的道路，真誠即是道路，請真誠的對待每一位

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客戶。微巴人人店微信三級分銷系統，直接與消費者建立聯系。原本支付給平臺的流量費則轉變成利潤直接讓利消費者，增加客戶黏性，在社交媒體上促成品牌的口碑傳播。口碑轉化為流量，實現良性循環。

第五篇：微信營銷：2014移動互聯網營銷十大關鍵詞

2014年是移動廣告爆發的一年，各方參與者越來越多，APP推廣仍占主角，移動電商出現爆發點，品牌客戶逐步進入。小編總結了十大關鍵詞，詮釋2014年移動營銷的風起云涌。

1、移動DSP

自2013年8月推出中國第一家專業移動DSP起，“移動DSP”慢慢被人們提起，從少量到頻繁，而后各家跨屏DSP加快移動廣告程序化進程。據芒果的數據統計，年初真正有投放量的移動DSP才四五家，而現在，1年不到的時間，已經增至四五十家。參與公司的良莠不齊，導致市場的一些混亂。較為明顯的現象是各種概念繁多，讓廣告主辨識不過來，但反過來看，這也促使移動程序化發展進程加快，競爭促使優勝劣汰。

從廣告主投放角度看，移動電商最早進行移動DSP的廣告投放；而后，品牌客戶加速進來，今年很多APP也開始通過移動DSP推廣，獲取下載量，且有不錯的成效。我們看到廣告預算慢慢劃分到移動DSP的池子，使得移動DSP占據的市場份額越來越大。蛋糕大了，進來分割蛋糕的企業越來越多，2015年，移動程序化購買將走向成熟，市場競爭會過濾掉一些內功不足的移動DSP。在結算模式上，移動DSP依舊以CPC、CPM的效果導向為主，同時存在CPA、CPS。以手游推廣為例，大部分使用CPA模式，根據安裝量、下載量等行為效果進行計費。

2、移動電商

今年雙十一成為了移動電商小爆發的典型標識，各大平臺的移動端交易數據令人震驚。淘寶天貓移動端交易額達到243億元，是去年雙十一移動端交易額的4.5倍，占到總成交額的42.6%，刷新了全球移動電商單日成交記錄。另外，據了解，蘑菇街雙十一大促的移動端占比高達78%；與蘑菇街對應的美麗說，雙十一交易額超5.7億，移動端超80%。其他平臺的移動訂單量也高速增長，均超過40%。

從廣告投放角度，移動電商在移動端投放規模越來越大。韓都衣舍集團董事長兼CEO趙迎光曾表示，“2015年，要加大移動端的廣告推廣力度。”另外，騰訊效果平臺部總經理羅征也認為“移動電商是最具廣告投放潛力的廣告主。”

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3、全球化/海外推廣

在2014年移動互聯網領域有一股強大的全球化（globalization）熱潮，全球海外推廣呈現一片藍海。從企業類型看，全球化最為典型的當數手游。許多手游公司發現國內市場正在逐步走向發展瓶頸，而越來越多的企業愿意帶著自己的精品手游出海淘金，拓展新的藍海市場。

也有公司著重發展海外的某個地域；另外，有類似專精于國內市場但對海外市場加緊布局的力美廣告、品友互動等，2014年正式開啟了全球化戰略。

4、Html 5

頻頻刷爆朋友圈的Html5今年算是在移動營銷舞臺出盡風頭。移動互聯網的江湖上，APP派和Web派爭斗已久。起初是App以良好的用戶體驗迅速俘獲用戶芳心。不甘失落的Web派逐漸放棄了傳統Wap，推出了更加方便快捷的Html5技術，但在強大的App面前曾長期不溫不火，直到后來微信和朋友圈的快速發展，H5靠著無需下載、即點即用的屬性迅速上位。小編認為，Web還沒有實現真正的逆襲，問題在于其生命周期太短。

當然，Html5火爆必然有原因。比如一個活動邀請函，用Html5呈現，瞬間變得高大上。Html5 可以更有效地組織互聯網中的信息，讓視頻、音頻等服務得到更好的支持，并在減輕開發者負擔的同時，讓用戶在不同的平臺上有更一致的體驗。

5、原生廣告

2013年原生廣告開始被討論，2014年進入使用并且被提倡得越來越多。移動端，目前相對主流的原生廣告形式為信息流廣告，什么是信息流廣告？簡單講，信息流廣告就是以不打擾用戶體驗為前提，在用戶查看好友信息中插播的推廣信息。事實上信息流廣告與社交媒體有著天然匹配性，研究機構BIA/Kelsey預測，2017年美國社交廣告市場規模為110億美元，40%將為原生廣告。在美國市場，Twitter率先推出了原生廣告產品，并收購了Mopub、NamoMedia等移動端原生廣告技術公司。Facebook也一直把原生廣告當做核心的收入模式。縱觀行業，真正原生廣告的領導者都是社交巨頭，而在中國市場，擁有國內兩大社交平臺

極歐學院 ——QQ和微信的社交巨頭騰訊，顯然在推廣原生廣告方面有著不可比擬的資源優勢。

按體量和數據來說，廣點通的原生廣告基于QQ空間，用戶基數大、活躍度高，為廣告曝光奠定了良好基礎。羅征表示：“信息流廣告是移動營銷未來趨勢。”當然，除了廣點通外，InMobi在今年5月份也推出了原生廣告交易平臺，融合了網站、App本身的可視化設計。

6、移動視頻廣告

隨著4G時代來臨，網絡進程持續加快，視頻移動客戶端下載量猛增，移動視頻廣告燃起了希望。無可厚非，不管是APP流量變現，還是講述品牌故事，移動視頻都是不二的選擇。

最新數據顯示，移動視頻廣告正在吸引著大量廣告客戶的眼球。BI Intelligence報告預測，到2018年，美國市場上的移動視頻廣告營收將突破44億美元，與2013年相比，五年復合年增長率將高達73%。國內方面，有以帷千動媒為主的In-app頻控視頻廣告；另外，以優酷、土豆、愛奇藝為首的幾大視頻APP，其貼片廣告時長從15秒到45秒都有。有觀眾表示受不了45秒時長的前貼，這透露了移動視頻廣告優質資源的緊缺，以及用戶體驗有待完善。

7、積分墻

2014年積分墻飽受爭議，這邊唱衰，那邊熱捧。但不可否認的是，目前國內主流移動廣告平臺的業務主要集中在移動應用推廣方面，其中，積分墻業務占比較大。從國內外移動廣告市場的情況來看，積分墻廣告依舊是移動廣告最重要的業務形式，其對開發者和廣告主所帶來的吸引力，遠遠大于整個市場的質疑聲音。據了解，積分墻在海外市場是apps主流的推廣渠道，原因在于通過低成本代價沖榜帶來的榜位變化獲取更多自然用戶。盡管積分墻帶來的直接用戶不多，但通過榜位的變化帶來的間接用戶卻遠遠超過直接用戶的數量。

相關專業人士表示：“積分墻廣告未來的潛力是無限的，特別是手游行業的方興未艾，積分墻廣告仍舊蘊藏較大發展空間。對于整個大行業而言，移動互聯網處于高速發展期，還未進入成熟期，關鍵是如何滿足廣告主和用戶需求的平衡。”

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8、O2O營銷

移動互聯網的飛速發展，不僅催生出為數眾多的新型產業類型（移動購買、移動搜索、移動定位等），而且通過與傳統產業的融合，讓大量的傳統行業步入產業升級與發展的快速通道。同時，移動互聯網賦予了O2O產業旺盛的生命力，給予其更加強大的功能。移動定位、移動應用市場、移動支付等移動技術，無一不是O2O產業的“左膀右臂”。

O2O產業發展的升級使得對O2O線上線下營銷需求更加強烈，手機和戶外媒體的打通，亦或是LBS、商圈定向廣告等讓O2O營銷落到實處。先天的打通線上線下的各大流通環節的行業優勢、囊括用戶信息的全面性、宣傳和推廣渠道的多樣性。

9、跨屏營銷

在日漸追求廣告效果、廣告價值最大化的今天。跨屏營銷的終極目的，是真正實現精準個體受眾購買。于是，以“移動”為核心展開的跨屏營銷，當屬十大關鍵之一。實現跨屏，有2種方式：一，精準匹配，實現多個屏幕終端，單個受眾的精準識別，即看PC電腦的A，和玩pad的B，以及使用手機的C，通過跨屏追蹤，可獲知這背后的用戶其實是一個人。目前只有擁有賬號體系的BAT以及360具備如此強大的跨屏技術，其他企業很難玩得轉；二，預估匹配，即識別出不同屏背后的受眾，可能是同一個人或是極近相似的人。主要通過技術、算法手段，實現預估。

10、大數據

如今，任何營銷都是基于各種數據分析和挖掘。在移動端，數據的積累具有更大的空間和市場潛力。以移動DSP的后盾力量移動DMP為例，DMP擁有足夠大的數據庫，基于這些數據的挖掘對于移動DSP的投放尤為重要。力美DSP通過7億數據挖掘，為每一個在廣告請求里出現過的用戶建立了數據庫，這樣能夠清楚的了解到用戶什么時間經常使用手機、在哪些區域使用手機、是否有使用wifi、經常使用哪些應用等基礎信息，通過這些信息可以勾勒出用戶的興趣和生活習慣，從而實現復雜的人群定向。

極歐學院 另外，之前有關于第一方數據和第三方數據的討論。小編認為，大數據的發展必將圍繞著數據流通，這其中有許多問題需要各方不斷積累經驗，探討解決方法，這一過程不免會走一些彎路。大數據的發展有目共睹，是大勢所趨，尤其是未來互聯網會不斷有新的工具和應用產生，存在各種可能性。

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