第一篇：員工求職、面試、入職手續(xù)

員工求職、面試、入職手續(xù)

一、員工求職

1、填寫《求職申請表》；

2、遞交《個人簡歷》附身份證、學歷證、職稱或資格證書復印件和一張一寸近照；

二、員工初試

1、《智力測試》或《性格測試》或?qū)I(yè)考試（如：會計）；

2、初試官初試，將初試結(jié)果和意見填在《面試評審表》上；

三、員工復試、終試

1、復試官將復試結(jié)果和意見填在《面試評審表》上；

2、終試官在《面試評審表》上批準錄取與否；

3、人事填寫《員工錄用批準單》交總經(jīng)理核準薪資；

4、人事電話通知被錄取者到公司報到時間和需帶物品資料；

四、員工報到

1、遞交身份證、學歷證、職稱或資格證書正本查驗；

2、遞交3張一寸近照（要辦理“社保”的人員還要交《退工單》）；

3、填寫《員工登記表》，建立《人事資料卡》；

4、依《新進員工報到單》給新員工發(fā)放物品資料（員工手冊、識別證等）文具／工具領用

使用《個人領用文具／工具登記本》，領取電腦及配件的簽定《辦公設備領用協(xié)議書》；

5、發(fā)放《新員工入職引導卡》；

6、帶新員工到指定醫(yī)院體檢，獲得醫(yī)院的《體檢證明》，體檢合格者回公司培訓；

7、人事對新員工進行新員工培訓，培訓結(jié)束新員工在《員工培訓點檢表》上簽字確認（市

場人員要簽《培訓協(xié)議書》）；

8、新員工培訓后考試、寫培訓心得；

9、簽訂《勞動合同》

10、簽訂《工資存入指定帳戶委托書》；

11、要住宿的填寫《住宿申請表》經(jīng)批準后簽訂《員工宿舍住宿協(xié)議》；

人力資源部

2006年6月7日

第二篇：入職手續(xù)

極度健身會所入職手續(xù)

_________于_____年_____月_____日到極度健身會所人事部辦理入職手續(xù)，身份證號碼_________________________，工作職位是_______________，試用期為_____，試用期內(nèi)的薪資待遇為_____________________________________。從簽訂合同之日起計算試用期，試用期合格即將成為正式員工，工齡從成為正式員工第一天開始計算。

試用期內(nèi)的約定：

1、員工在試用期的一星期內(nèi)自動離職，公司將不支付其工作期間的工資待遇。

2、試用期滿一個星期后可到財務處領取餐券，前往城北路美味源餐廳就餐，餐費將于當月生活費中扣除。

3、做滿試用期一個月離職，則試用期第一個星期的沒有工

資，其余時間按天數(shù)算。

入職簽名極度健身人事部年月日年月日

極度健身會所入職表格

□全職員工 □兼職員工填表時間：年月日

第三篇：員工入職手續(xù)辦理流程

員工入職手續(xù)辦理流程

1、目的

1.1通過明確有序的引導，從而幫助新員工更快的融入到積木寶貝的團隊中，形成公司認可的工作態(tài)度、工作習慣，并為將來的工作開展打下基礎。1.2向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及周邊同事，消除其對新環(huán)境的陌生感，盡快進入工作角色；

2、入職手續(xù)辦理流程 ： 2.1新員工錄用流程

由人力資源招聘負責人匯總擬錄用員工資料（包含但不限于《面試評價表》、《求職登記表》、《個人簡歷》），并填寫《入職審批表》，經(jīng)逐級審批同意后，將以上資料移交至人力資源員工入職管理負責人處，通知其入職時間和所需提交的各類資料。

2.2新員工入職前的準備工作

新員工入職前1-2天，人力資源部應做好以下幾項準備工作： 2.2.1整理報到人員個人資料，確定報到準確時間及方式。

2.2.2通知新報到人員應準備的物品，如個人本人學歷證明復印件、近期彩照1寸2張，身份證復印件1份、體檢健康證明原件、交通銀行工資卡等。

2.2.3做好新員工基本工作物件的發(fā)放及工作內(nèi)容及聯(lián)系人的確定，內(nèi)容如下： 2.2.3.1 做好《入職培訓指南》、《員工手冊》等發(fā)放準備；【人力資源部】 2.2.3.2 通知相關部門領導做好新員工入職引導工作（包括介紹本部門人員、工作相關指導、流程介紹及具體工作內(nèi)容），由新員工所在部門為其準備一位“入職引導人”。一般情況下，新員工的“入職引導人”由該部門的負責人指派（亦可親自擔任）。

目的：加速新員工與公司及部門的相互認知；同時近距離觀察新員工的工作表現(xiàn)，以進一步確認新員工是否為部門合適的人選；幫助新員工快速進入工作狀態(tài)。【用人部門】

2.3人力資源部辦理入職手續(xù)

2.3.1新員工報到日，人力資源部根據(jù)《員工入職手續(xù)辦理單》，為其辦理相關事項。

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2.3.2填寫《員工信息登記表》，人力資源部做好檔案保存，更新《員工花名冊》、《人員異動情況統(tǒng)計表》。

3.3向新員工講解及培訓《員工手冊》、《員工行為規(guī)范》、《考勤制度》等規(guī)章制度，如有其它相關培訓，告知其培訓時間。2.3.4確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。2.3.5帶新員工到所屬部門，介紹給部門負責人。2.4由用人部門辦理部分

2.4.1人力資源部帶新員工到部門后，由部門負責人安排辦公工位，說明工作內(nèi)容及職責及績效標準，并安排員工入職引導人；

2.4.2入職引導人帶領新員工辦理后續(xù)行政辦公用品領取手續(xù)； 2.4.3入職引導人帶領新員工參觀公司，并介紹各部門人員；

2.4.4入職引導人將部門內(nèi)其他成員的工作范疇及職責向新員工作介紹； 2.4.5入職引導人須讓新員工了解部門內(nèi)各類規(guī)章與要求，讓新員工能準確無誤的行使工作職責；

2.4.6入職引導人須針對新員工的工作職責、言談、禮貌等做出明確要求； 2.4.7部門管理者對新員工的工作安排應逐步升級，適時鼓勵；（新員工不能被安排太飽和、太復雜、責任太重大的工作。在新員工較好完成工作時給予及時鼓勵。）

▲注意事項：

1、帶領新員工參觀公司前，應與各相關部門負責人作好溝通，以免影響各部門工作運作。

2、在參觀過程中要細心講解，應答新員工提出的問題。2.5入職培訓

2.5.1每周六安排本周入職新員工參加入職培訓（特殊情況不能培訓的根據(jù)經(jīng)營情況臨時安排）。

2.5.2培訓內(nèi)容包括：員工手冊講解、消防知識、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、財務知識講解等。2.6試用期跟進

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2.6.1新員工入職后到轉(zhuǎn)正前應該有兩次訪談，第一次訪談的時間為入職后第一周內(nèi)，第二次訪談的時間是入職后一個月至轉(zhuǎn)正前一周之間。

2.6.2面談的對象包括員工本人、部門領導、入職引導人等。面談的目的是了解員工的工作狀態(tài)以及員工在工作遇到一些問題等。2.6.3面談內(nèi)容應包括但不限于：

2.6.3.1員工進入公司后對公司的印象與進入前對公司的印象的差距； 2.6.3.2員工對公司企業(yè)文化的看法，感受到公司或本部門是什么樣的工作氛圍； 2.6.3.3員工進入公司后對目前崗位有那些初步認識； 2.6.3.4員工入職后遇到有哪些困難，需要何種幫助； 2.6.3.5部門領導或直接上級有無對其關心指導等；

2.6.3.6是否明確自己每天需要做那些事，或領導是否安排給與培訓或入職引導人來輔導等等，這些有關員工入職后的一些信息。

2.6.4了解員工情況之后，再與員工部門領導或直接上級溝通，將員工面談的一些信息反饋給他們的直接上級或部門負責人。充分與他們的部門主管或直接領導溝通，給與他們在新員工入職后如何培訓和培養(yǎng)等一些專業(yè)指導和輔導以及一些建議等，了解他們的領導對員工的了解程度以及員工的工作狀態(tài)。

2.6.5當我們了解了新員工工作狀態(tài)，對他們遇到的問題進行協(xié)調(diào)和一些信息反饋等工作之后，作為人力資源部還要對自己進行總結(jié)，總結(jié)我們在招聘過程一些問題，我們當時招聘員工的期望與現(xiàn)在試用的結(jié)果是否有差距，以及在我們招聘中的一些招聘標準、面試方法以及招聘渠道選擇上是否有問題等。

▲注意事項：每一次面談后，需將談話內(nèi)容整理后記入《新員工試用期面談表》，并作為人事檔案保存。2.7 轉(zhuǎn)正評估

2.7.1轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是企業(yè)優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

2.7.2轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

2.7.3員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人力資源部進行審批并辦理有關手續(xù)。

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2.7.4新員工工作滿試用期時，由人力資源部安排進行轉(zhuǎn)正評估及測試，根據(jù)員工試用期表現(xiàn)進行轉(zhuǎn)正評估并簽署部門意見，做出如期轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、不予轉(zhuǎn)正并解除勞動合同等建議，并報送相關領導審批。

2.7.5對延長試用期的員工，員工所在部門應明確告知員工試用期延長期限以及工作改進內(nèi)容，并且由員工本人在《延期轉(zhuǎn)正通知書》上簽字確認延長試用期限。但延長試用期須符合法律規(guī)定。

2.7.6不予轉(zhuǎn)正員工在試用期滿前辦妥離職手續(xù)。

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第四篇：入職手續(xù)

入職手續(xù)

1、應聘者通過筆試、面試、試講和體格檢查，并經(jīng)確認合格后，可被學校聘為教師。

2、新教師必須《教師登記表》，提供真實的個人資料和個人證件原件以校驗。不得遞交假證、偽證，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即開聊；

3、入職之日，必須提供醫(yī)院的健康證明，身體不合格者，不予；

4、入職之日是，必須向人務資源部遞交身分證原件和學歷、學位證書原件。

5、部門主管在新教師入校之日應就《教師手冊》與新教師面談。

6、學校將組織新教師參加新教師培訓，以使教師對學校概況有初步了解。試用期

1、新教師被錄用后，還必須經(jīng)過第一累正式上課的試用，學校將對教師的表現(xiàn)及其對教學工作的適應程度進行考核。

2、試用期薪資執(zhí)行上海新東方學校有關標準；

3、試用期屆滿。正式教師薪資待遇按上海新東方學校薪資標準執(zhí)行。勞動（務）合同

1、新教師在試用期后，必須與學校簽訂勞務合同。

2、學校將視情況跟優(yōu)秀全職教師簽定勞動合同，簽定勞動合同的教師將享受專職教師待遇。聘用的終止

1、合同期滿后，教師可提出終止勞動（務）合同，但應提前一個月（至少22個工作日）提交書面通知。

2、若教師嚴重違反國家法律法規(guī)或違反學校的規(guī)章制度及勞動紀律，學校可不必提前通知教師與其解除雙方的勞動（務）合同。離職手續(xù)

1、凡離職者，應于辭職前至少1個月向其主管及人力資源部提出辭職請求并填寫離職申請書。

2、教師離職應按本校規(guī)定遞交所有屬于學校的財產(chǎn)和資料（包括手冊），經(jīng)核準離職且辦妥移交手續(xù)，方可正式離職。

3、未辦離職手續(xù)自行離職者，學校財物若有損失、遺失，其損失全額從課酬中扣還。業(yè)績考評

1、學校推行嚴格的學員評定制度和教學質(zhì)量監(jiān)督制度。考核結(jié)果將作為教師提薪或優(yōu)秀教師評比的重要依據(jù)。全職教師聘用要求

1、全職（本人人事檔案關系可以放在學校所指定的人才代理中心，并且不在非新東方系統(tǒng)任職教學）；

2、加入新東方時間一年以上；

3、教學質(zhì)量高，學生總評分在本部門授課教師排名中名列前茅。全職教師福利

1、“四金”：簽訂勞動合同的老師，學校為其辦理“四金”。

2、“公費體檢”：每年享受一次公費體檢。

3、“公費旅游”：每年享受一次學校組織的公費旅游，具體時間由各部門制定，校辦負責協(xié)調(diào)。

4、生日費/結(jié)婚費/生育費

5、節(jié)日費：春節(jié)（含元宵）、婦女節(jié)（僅限女員工）、勞動節(jié)、國慶節(jié)、（含中秋節(jié)）、教師節(jié)

6、員工優(yōu)惠報名；正式員工人每年可享受2次優(yōu)惠報名。

7、集體文體活動

8、“三優(yōu)先”：優(yōu)先推薦集團組織的各類培訓和交流；優(yōu)先考慮本部門內(nèi)的排齊；各類評比優(yōu)先。

教師（含兼職教師）行為規(guī)范

1、新東方教師應堅持四項基本原則，堅持社會主義辦學方針政策，不得在任何課上發(fā)表抨擊政府、黨和國家領導人的言論。

2、新東方老師必須遵守國家一切有關法律法規(guī)。

3、新東方教師不得在新東方以外從事與新東方業(yè)務相同的教學。

4、新東方教師不得在課堂上宣傳、散發(fā)任何其它單位的廣告、傳單。

5、新東方教師不得為學生提供出國材料包裝服務或其它各種收費性質(zhì)的服務，也不得為其它機構(gòu)或個人宣傳此類業(yè)務。

6、教師不得替任何學生或其他人員代考任何類型的考試。

7、新東方教師不得向外部透露有關新東方教學的內(nèi)部事宜（如老師工資、培訓方式、招生數(shù)據(jù)等）。

8、新東方教師應做到誠實正派、為人師表，熱情、耐心地解答學生學習上問題，不得以任何方式貶損、侮辱學生；

9、對學生認真負責，一切從學生利益出發(fā)，為學生著想，保持優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量。

10、新東方教師不得在課堂上詆毀、抨擊、諷刺、挖苦其他新東方教師（包括校領導）或新東方以外的教師。

11、新東方教師在面對學員（授課、答疑、咨詢）時，必須使用普通話；新東方教師不得在課堂上講任何低級庸俗的笑話。

12、教師在任何情況下（如停電等不可抗力發(fā)生時），不得擅自中止或更改課程安排。在遭遇緊急情況時（如火災、地震等自然災害），應保持冷靜，協(xié)助教室管理員疏學員。

13、不斷提高業(yè)務水平，提高教學質(zhì)量；所有教師保存期是新教師需要熟練掌握自己的教學內(nèi)容，注意教學內(nèi)容的變化，而且應對所使用教材進行正面宣傳。

14、教師在授課過程中應宣傳學校的其他課程和優(yōu)秀教師，宣傳本校的BBS，并主動在答疑板塊為學員答疑。

15、新教師可以借鑒同類課程中優(yōu)秀教師的教學；但嚴禁襲用其他教師課程中原創(chuàng)故事及笑話；新老師要結(jié)合自己的性格及專業(yè)形成符合新東方教學理念的教學風格。

16、任課教師有義務配合學校整體教學計劃及相關教學，教研項目的實施。

17、任課老師不得為老師的教學質(zhì)量評估向?qū)W生索取或暗示高分。

任何新東方教師違反上述規(guī)定者，一經(jīng)查實，新東方將視情節(jié)輕重對違規(guī)者扣除當月、當輪講課課酬或予以辭退。教學紀律

1、各培訓部（班），應根據(jù)本課程的目標要求，認真制定（或）本課程的教學大綱，經(jīng)校長審定后執(zhí)行并交教務處備案存檔。凡無教學大綱的課程一律不準開課。

2、任課教師對學校下達的教學任務，必須認真負責完成。在保證教學大綱基本要求的前提下，任課教師須嚴格按照大綱的內(nèi)容及講授。講課時不應講述與課程無關第內(nèi)容，不能任意增減課時及更改教學內(nèi)容。

3、任課教師應提前對學員做好課前準備工作。任課教師必須按時上下課，自覺遵守教學紀律，不遲到、不早退、不曠教，確保學時數(shù)。（具體請參見第六章“教務相關規(guī)章制度”）

4、任課老師對教務處安排的課表，須嚴格執(zhí)行。一般情況下對已排定的課表，不再更入；如因特殊情況確需要變動，需經(jīng)教務處核準安排。

5、任課老師布置給學員的作文，原則要求全數(shù)批改。批改作文要及時，認真，仔細，嚴格；應指出錯誤，要求學員更正。對作文馬虎，不符合基本要求的，應退給學員重做。

6、任課教師不得擅自調(diào)課、停劉或提前結(jié)束課程。如因特殊原因不能上課者，需事先向教務處輸請假手續(xù)，由教務處作出安排。造成非正常停課等影響教學秩序的情況，視作教學事故，追究其責任。（具體請參見第六章“教務相關規(guī)章制度”）

7、經(jīng)教學質(zhì)量檢查，對同行教師和多數(shù)員工反映教學效果或教學責任性極差的教師，教務處應責成其限期改進或及時撤換。

8、教師應把學校總體教學計劃統(tǒng)籌放在第一位置，無條件服從學校和教學部門對課時和內(nèi)容的安排，不得對教學計劃提出要求。如有特殊情況，須在排課開始向各教學主管提出書面申請，并報教務部備案。（具體請參見排課及調(diào)課）

9、教學主管應對本部門的課程設置及教師安排做合理統(tǒng)籌安排，并在開課前一個月將課程的教師安排交到相關教務秘書處，以保障教務部工作的正常進行。

10、教師原應保持手機開機狀態(tài)，以便學校各項教學事務聯(lián)絡；同時每位教師必須在學校教務部備留緊急聯(lián)系人的聯(lián)絡方式。課堂教學規(guī)定

1、教師在上課前將手機調(diào)至振動檔、靜音。

2、上課板書注意書寫范圍（如：寫在黑板兩條白線之間），保證電視可以正常現(xiàn)場轉(zhuǎn)播；

3、聽力老師注意：由于每個教室聽力設備不同，請務必提前到教室做試音工作；有些課程的磁帶分教師版與學生版，上課前請準備好高質(zhì)量的教師版磁帶；

4、課表管理：任課教師在拿到課表后，請立刻確定所有上課時間、地點，事先熟悉交通路線及所需時間。建議隨身攜帶課表，以免貽誤上課。

5、寒、暑假期間請勿調(diào)課。請各位教師遵照課表去上課，如有緊急情況請及時通知教學部門和教務部。

6、教師如需禽部門有關資料，包括教材、磁帶、書籍等，應取得部門主任和主管的書面批準，并按相關規(guī)定進行辦理。教務相關規(guī)章制度

一、排課原則

1、教務及教學部門對教師個人課表的疏密，遵循專職教師優(yōu)先，著眼學校全局，符合外語教學規(guī)律，兼顧便于學員接受更多教師教學，培養(yǎng)新人的原則。

2、任何教師對所排之課必須無條件接受，若有建議應提前與教學主管溝通。

3、教師在排課上有特殊要求或建議，經(jīng)教務主管同意后，在不違反排課原則及不影響學校教學的情況下，可以適當考慮照顧。

二、排課相關流程：

1、教學部門于開課前20天向教務部遞交新設班級及各科教師安排，并與老師確定時間安排。

2、教務部在排課的過程中若需對課程加以調(diào)整，必須通知相關部門確定如何調(diào)整，各相關部門確認后方可進行排課。

3、做出總課表和分課表（即學生課表和老師課表），交相關老師及部門。

4、將課表發(fā)至相關老師，如有住宿班和遠途授課，要確定住宿班教師是否用車并告知老師發(fā)車時間及地點。（遠途授課教師用車情況提前一周交至車隊。）

5、將教室安排表及最新的老師的聯(lián)絡方式發(fā)至各教學點負責人。

三、排課相關規(guī)定

1、教師經(jīng)過招聘流程以及相關培訓，同時經(jīng)過有關教學部門、人力資源部及校長確認可以上崗后，應先到人力資源部辦理錄用手續(xù)，簽訂聘用協(xié)議，然后方可排課。

2、教師應了解本人所授課程的開課情況。如有特殊排課要求，需在開班前一個月通知教學部門，否則不予考慮；教師在一階段內(nèi)無法帶課者，需提前兩個月向教學管理部門提出申請。

3、老師必須在接到教務部通知后親自到校辦簽字領取新課表。除因不可抗拒之原因，不得稱故不來。教師領取本人課表并確定上課時間地點，事先熟悉交通路線及所需時間。建議隨身攜帶課表，以免貽誤上課；

4、教師應以學校全局著想，保證教學秩序正常進行，一經(jīng)教學部門主管排好課程后，不得以任何私人理由出現(xiàn)挑課、甩課、停課、調(diào)課等現(xiàn)象。

5、當遇到一些非常特殊情形（如：老師急診、教師因長時間等面遲到、個另教師出現(xiàn)甩課或抵毀校譽等嚴重違反校紀行為、學員大批量投訴教學質(zhì)量、臨時停電及其它不可抗拒事件）需要教師臨時為學員授課時，被調(diào)派的教師應從大局出發(fā)，維護學校聲譽及正常的教學秩序。

6、教師如困不可鬼話連篇在課程表發(fā)放在需要調(diào)整課程的，須向各教學主管提出書面申請（請詳細說明事由）。在教學主管簽字同意后，報教務主管處簽字備案。但仍將對該教師課酬與上課機會產(chǎn)生影響。調(diào)課制度

一、調(diào)課分類

因私調(diào)課原因性質(zhì)的不同，分為因私調(diào)課和因公調(diào)課二種

1、因私調(diào)課：指教師由于個人原因（如：健康狀況、家庭緊急事務等）而向?qū)W校申請調(diào)課。

2、因公調(diào)課：指除因私調(diào)課外，所有由于集團或者學校集體活動或業(yè)務發(fā)展而引起的調(diào)課。

二、調(diào)課相關流程：

1、開課前或開課后如因公調(diào)課，教務部作相應周課安排，打印調(diào)課通知，交教室管理處通知至相應班級，并告知相應教學部門。

2、教師如因私原因需要調(diào)課，須向教學部門提出申請，由教學部門主任及教務部主任共同認可簽字確認，方可調(diào)整。

3、如遇特殊情況需緊急調(diào)課，老師必須第一時間電話告知教學門市部，經(jīng)教學部門主任及教務部主任同意后方可調(diào)查課。事后應盡快補填《教師調(diào)課申請單》。A因公調(diào)課：教務部調(diào)課并打印調(diào)課通知—提交教室管理處通知相應班級—同時告知相關教學部門。B因私調(diào)課：老師向教學部門主任提出書面申請—教務部及教學部門主任共同審核簽字—教務部進行調(diào)查課并打印調(diào)課通知—提交教管處及教學部門調(diào)課通知。

第五篇：入職手續(xù)辦理

入職準備

1、人力中心向合格者發(fā)送《錄用通知書》

2、用人部門助理負責依據(jù)《新員工入職通知單》內(nèi)容落實各項工作：--用人部門負責安排辦公位，申領電腦、電話；--行政辦負責發(fā)放辦公用品；--信息組負責開通郵箱、帳號、調(diào)試電腦設備等。

編輯本段入職報到

1、人力中心向新員工發(fā)放《新員工報到工作單》，并按要求辦理入職手續(xù)：

--員工填寫《員工登記表》，并交驗各種證件：

一寸免冠照片3張；

身份證原件或戶口復印件；

學歷、學位證明原件；

資歷或資格證件原件；

與原單位解除或終止勞動合同的證明；

體檢合格證明

--與員工簽訂勞動合同、保密協(xié)議、職位說明書

--建立員工檔案、考勤卡、--介紹公司情況，引領新員工參觀公司、介紹同事

--將新員工移交給用人部門；

--OA網(wǎng)上發(fā)布加盟信息更新員工通訊錄

2、用人部門負責的工作

--負責安置座位，介紹并幫助熟悉工作環(huán)境；

--制定專人作為新員工輔導員，介紹崗位職責和工作流程[1]。編輯本段入職手續(xù)

1、填寫《員工履歷表》。

2、發(fā)放向新員工介紹公司情況及管理制度的《制度匯編》，使其具備基本公司工作知識，要求其通過公司內(nèi)部網(wǎng)絡了解進一步情況。

3、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

4、確認該員工調(diào)入人事檔案的時間。

5、向新員工介紹管理層。

6、帶新員工到部門，介紹給部門總經(jīng)理。

7、將新員工的情況通過E-mail和公司內(nèi)部刊物向全公司公告。

8、更新員工通訊錄。

編輯本段入職培訓

1、組織新員工培訓。

2、不定期舉行由公司管理層進行的企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化、各部門職能與關系等方面的培訓。

編輯本段轉(zhuǎn)正評估

1、轉(zhuǎn)正是對員工的一次工作評估的機會，也是公司優(yōu)化人員的一個重要組成部分。

2、轉(zhuǎn)正對員工來說是一種肯定與認可，轉(zhuǎn)正考核流程的良好實施，可以為員工提供一次重新認識自己及工作的機會，幫助員工自我提高。

3、一般員工的轉(zhuǎn)正由用人部門和人事部進行審批并辦理有關手續(xù)。

4、新員工工作滿實習期時，由人事部安排進行轉(zhuǎn)正評估。員工對自己在試用期內(nèi)的工作進行自評，由直接經(jīng)理對其進行評估。直接經(jīng)理的評估結(jié)果將對該員工的轉(zhuǎn)正起到?jīng)Q定性的作用。編輯本段入職結(jié)束

新員工根據(jù)《新員工報到工作單》要求，待各項工作落實后，于試用期結(jié)束時，將此表簽字后，歸檔人力中心[2]。

新員工入職流程

1、行政人事部給新錄用員工發(fā)錄用通知書（通知入職時間，報到時需提交的證件）。

2、行政人事部在新員工入職前為其辦理好公司郵箱地址。

3、新員工到公司報到提交（身份證、畢業(yè)證、離職證明、照片等）個人資料并填寫《入職登記表》。

4、按照《新員工入職手續(xù)清單》逐項辦理入職手續(xù)。

5、給員工發(fā)放《員工手冊》并由人事行政部門進行培訓。

6、與新員工簽訂《試用期勞動合同》。

7、更新員工通訊錄并通過 E-mail 告知公司員工。

8、新員工試用期滿，填寫《轉(zhuǎn)正申請表》，交由部門經(jīng)理進 行審核。

9、社保及檔案移轉(zhuǎn)的相關資料提交給人力資源。

10、簽訂《勞動合同》《保密協(xié)議》、《競業(yè)限制協(xié)議》。

新員工入職流程

一、新員工未報到之前： 1.確認新員工報到日期； 2.通知新員工在報到之前來公司明確報到需注意事項：所需資料、體檢以及其他須知；3.通知人事助理新員工報到日期，人事助理準備好新員工入職手續(xù)辦理所需表單。

二、新員工正式報到：（入職手續(xù)辦理）1.新員工提交所需資料及合格的體檢報告，復印員工入職所需資料； 2.新員工編號，填寫新員工入職的一系列表單。3.確認新員工公司郵箱的開通及工牌制作。4.帶新員工到其所在部門，介紹給其直接領導。5.按照《新員工入職手續(xù)清單》巡簽； 6.更新員工花名冊；7.將新員工加入集團通訊錄。

三、員工所在部門辦理： 1.部門行政確認座位、辦公用品、辦公電話；2.部門直接領導為其入職引導人，帶領參觀部門，介紹部門情況、部門人員。

四、新員工入職培訓： 1.人力資源部主管、培訓專員對新員工進行入職培訓，內(nèi)容包括公司介紹、企業(yè)發(fā)展歷程、企業(yè)文化與理念、各項制度等。2.其他專業(yè)內(nèi)容培訓、崗位技能培訓。

五、新員工試用期： 1.招聘專員跟進，進行面談2.進行員工試用期評估。

六、新員工轉(zhuǎn)正： 1.招聘專員進行轉(zhuǎn)正評估。