第一篇：越來越吃香的六類員工

越來越吃香的六類員工

煙草在線專稿行業發展的關鍵是員工的發展，沒有員工的發展，無論是品牌培育，還是基礎管理等等，所有的發展所有的“上水平”都將停流在規劃設計階段。員工素質的提高和綜合能力的發展，應該是行業發展的首要問題。那么，行業員工應該超著什么方向發展呢？筆者根據行業“十一五”發展實踐，認為以下六類員工在行業發展中會越來越吃香。

1、將企業目標和個人目標融為一體的員工。這類員工把工作作為實現人生理想的重要階段，把行業與企業目標和個人目標緊密結合在一起，具有企業經常提倡的愛企如家、愛崗敬業的特點。其主要表現為：一心一意的做好本職工作，與企業發展同喜同憂，熱心關注和參與企業管理每一具體環節，在意企業領導人員變化及所作所為，愿意承擔工作上遇到的困難。因為這樣的表現與企業發展方向和目標一致，所以會越來越吃香。

2、時刻注重自身品格修養的員工。這類員工無論崗位如何，也無論文化和技術水平高低，都長期的通過組織和個人等多種方式追求自身的品德修養。靠這種追求，形成了具有可以戰勝一切的良好品質。其主要表現為：在單位和家庭里任勞任怨；責任感比較強烈，不用說不用管也能做好自己該做好的事情；言行一致，表里如一，為人誠實；嚴以律己，寬以待人。因為這樣的員工是企業發展所需要的，所以會越來越吃香。

3、持續開發自己創造力的員工。這類員工對企業發展遇到到各種困難，包括提高卷煙品質、創新品牌內涵、加強市場管理等技術方面和管理方面的難題，既有足夠的心理準備，也有一些知識和信息方面的準備。其主要表現為：對戰勝工作困難有堅定的信心、對身邊發生的事情都善于思考、不喜歡循規蹈矩、喜歡推陳出新，不怕失敗、敢于與眾不同。因為這樣的員工是企業改革的動力和先鋒，所以會越來越吃香。

4、無論做什么事情都講究效率的員工。這類員工具有積極的人生態度，珍惜人生、珍惜時間，懂得感恩社會、感恩企業。其主要表現為：時間觀念很強，會根據工作任務輕重安排自己的時間、工作重點突出，次序分明、自身控制能力很強，不輕易受到外界信息干擾，做事精力集中、工作和生活很講究系統和規律、做事不拖延，工作不用督促，無論什么事情交給他都會非常放心。因為這樣的員工才能確保企業目標的實現，所以會越來越吃香。

5、能給團隊與合作者帶來快樂的員工。這類員工具有真誠待人、助人為樂的良好品質，無論在企業，還是在家庭，或其他任何與人接觸的地方，都特別受到歡迎。其主要表現為：不把人分為高低貴賤，對領導和所有同事都一視同仁、懂得尊重他人，用善良的心去包容一切、善于用溝通的方式解決合作中遇到的問題、用自己解決困難的辦法解決團隊和他人遇到困難。因為企業發展少不了員工之間的合作，所以這樣的員工會越來越吃香。

6、樂觀向上與積極進取的員工。這類員工對企業的未來和自己的美好命運充滿堅定信心，對企業內外部環境變化有足夠的心理準備并樂意接受。其主要表現為：愿意學習，堅持學習，有真才實學，時刻可以迎接各種新挑戰、渴望公平環境和公平競爭，期待企業非形式意義的各種競爭上崗、期待民主管理企業、敢于抵制各種消極思想、有幽默感，能給人帶來快樂。因為企業發展需要戰勝與克服許多困難，所以這樣的員工會越來越吃香。

其實，以上六類員工在企業發展中豈止是越來越吃香，應該受到重獎、受到提拔重用，在企業里擔負更重要的責任。因為沒有這六類員工，就沒有企業美好的明天，就沒有行業的持續發展和科學發展。

第二篇：為什么員工變得越來越難管理

為什么員工變得越來越難管理

有很多管理人員都說“現在的員工越來越難管理了”或是“不如原來好管了”，不管你承認不承認，這的確是現實。但為什么會出現這種現象呢？我一直在思考和研究，深入了解這種現象，會對今后的管理工作非常有意義，在這里，也希望大家共同發表自己的看法和見解。

我先談一下我的看法，首先，員工好不好管理，我們先要有一個參照點，分為兩種情況，一是從宏觀上，現在的員工與過去員工相比，二是從微觀上，員工的現在與員工的過去相比。在我看來，過去與現在的變化，首先是經濟體制和市場發展的變化，就是改革開放和市場經濟的發展改變了員工的工作和思維方式，環境變了，思想變了，當然人也就會改變。

計劃經濟時代，無論人、才、物，供給與需求的平衡都是靠政府調控來滿足，上學靠分配，單位間的人員變動必須靠行政調動，工作方式兩點一線（從單位到家），員工經濟來源也只有上班發工資一種渠道，當時人的思想比較單純。那時候的員工當然好管理了，沒了工作就沒飯吃，能不服從領導管理嗎！但伴隨改革開放的春風吹變中國大地，計劃經濟開始向市場經濟轉型，供給與需求中間多了一個“市場”，由市場來自由調控供求平衡。從那時起，有了人才市場，人才開始流動了，有了雙向選擇，“炒魷魚”和“跳槽”開始流行了，學生也開始變為一種“商品”被推向了市場，由定向分配變為自主擇業。所以員工面前的路不再是一個獨木橋，而是條條大路通羅馬。人的本性是不愿讓別人管著的，除了在被迫無奈的情況下，人是永遠向往自由的，所以，在條條大路通羅馬的年代里，員工的心態是“此處不養爺還有養爺處”，忍耐力是越來越小了。這時，一但公司給予他的薪酬、工作環境、晉升機會等條件在市場上不具備競爭力時，管理者也就失去了管理的前提條件，這時只靠權威怕是難以服眾了。所以，這個年代，“庸才”要比“人才”好管的多，會管理的企業留下的是“人才”，不會管理的企業留下的是“庸才”。

另外，員工工作不就是為了掙錢，養家糊口，不斷改善生活質量，一但員工不用上班也能過著高質量的生活時，又會有多少人依然早八晚五的到企業里讓別人管呢？當然，也有一部分員工參加工作是為了自我價值的實現，還會有一部分員工家里很有錢，上班純粹是為了消磨時間。這就給了我們一個啟發，當員工家里的錢多了就不好管了，嚴格的說應該是來錢的道兒多了，這也是市場經濟的貢獻，市場經濟越是發達，員工來錢渠道越多，如：股票、證券、不動產、實體經濟、網絡經濟等，現在市場經濟下的人應該是多重身份的，一但外來收入遠遠高于員工工資，變為家庭收入的主導時，員工開始不好管理了。這個年代，員工比領導有錢的多的是，在企業內部他向你低頭，那是因為企業賦予了你一定的權力，他不得不。出了門有可能你就得向他低頭了，他住的房子比你的大，開的車子比你的好，生活質量比你高，銀行存款比你多,社會路子比你廣......,你能不服他嗎？這樣的員工你還高高在上管他，能好管嗎？

還有一些員工是因為家里有權有勢，根本不會理睬他的直接領導，他知道你也耐何不了他，這樣的員工也不好管理，現在社會關系復雜了，要企業里這樣的員工也多了。

市場經濟越是發達，員工的管理工作越是不好做，日常工作中當你遇到了不好管理的員工時，一定要深入研究，細心觀察，找出真正原因，對癥下藥，管理工作才會事半功倍。千萬不要一時沖動，認為自己手中有權，就為所欲為，以權壓人，以權某私。做為管理者要清楚，“權”是與“位”不能分開的，“位”不在，則“權”無，那時真正是“全無”啊！我們不要到那時才醒悟，清醒的頭腦要貫穿管理的始終，中國的市場經濟正在以前所未有的速度發展，外界環境無時無刻不在變化，企業管理也要與時俱進，堅持“以人為本”的管理理念。

第三篇：難以升職加薪的六類員工

難以升職加薪的六類員工

升職加薪是我們每一個在職場打拼的人所期望的，可是以下6種人恐怕難有升職加薪 的機會。其共同的特點是不能正確處理自己和他人的關系，缺乏自信心，從而使主觀能

動性受到挫傷。

1、伴娘型

這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發揮自己的潛能。在你用心時，你的工作是一流的，但你的處事態度始終像伴娘一樣，不想喧賓奪主，也不想發揮主動

性，這阻礙了你升遷晉級。

2、鴿子型

勤于工作，也有技術和才華，但由于工作性質或人事結構，所學的知識完全與工作 對不上號。別人升遷、加薪、晉級，你卻只是增加工作量。對這種境遇，你早就不滿，但你不能大膽陳述，而只是拐彎抹角地講一講，信息得不到傳達，或根本被上司忽視了

。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服，用非所長而又不去改變。

3、幕后型

工作任勞任怨，認真負責，可是你的工作卻很少被人知道。別人總是用你的成績去 報功，你內心也想得到榮譽、地位和加薪，但沒有學會如何使人注意你，注意到你的成

就，從而更有成效。一些坐享其成的人在擷取你的才智后，你只會面壁垂泣。

4、仇視型

這種人不能說不自信，甚至說是自信過了頭。在工作上很能干，表現也很不錯，卻 看不起同事，總是以敵視的態度與人相處，與每個人都有點意見沖突。行為上太放肆，常常干涉、騷亂別人。

5、抱怨型

一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意;一邊完成任務，一邊愁眉苦臉，讓人總覺得你活 得被動。上司認為你是干擾工作、愛發牢騷的人，同事認為你難相處，結果升級、加薪 的機會被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。

6、水牛型

對任何要求，都笑臉迎納。別人請你幫忙，你總是放下本職工作去支援，自己手頭 落下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少，但很少得到賞識，背后還說你是無 用的老實。在領導面前不敢坦陳自己的意見，而受到委屈后，只好到家中發泄。

以上六種不良的工作心態，其共同的特點是不能正確處理自己和他人的關系，缺乏

自信心，從而使主觀能動性受到挫傷。

第四篇：難以升職加薪的六類員工

難以升職加薪的六類員工

【世貿人才網：國際貿易人才門戶更新時間： 2009-09-18 】 【來源：新浪網】升職加薪是我們每一個在職場打拼的人所期望的，可是以下6種人恐怕難有升職加薪的機會。其共同的特點是不能正確處理自己和他人的關系，缺乏自信心，從而使主觀能動性受到挫傷。

1、伴娘型

這種人的毛病不在于做不好工作，而在于不能充分發揮自己的潛能。在你用心時，你的工作是一流的，但你的處事態度始終像伴娘一樣，不想喧賓奪主，也不想發揮主動性，這阻礙了你升遷晉級。

2、鴿子型

勤于工作，也有技術和才華，但由于工作性質或人事結構，所學的知識完全與工作對不上號。別人升遷、加薪、晉級，你卻只是增加工作量。對這種境遇，你早就不滿，但你不能大膽陳述，而只是拐彎抹角地講一講，信息得不到傳達，或根本被上司忽視了。一切全因你像一只鴿子樣溫順馴服，用非所長而又不去改變。

3、幕后型

工作任勞任怨，認真負責，可是你的工作卻很少被人知道。別人總是用你的成績去報功，你內心也想得到榮譽、地位和加薪，但沒有學會如何使人注意你，注意到你的成就，從而更有成效。一些坐享其成的人在擷取你的才智后，你只會面壁垂泣。

4、仇視型

這種人不能說不自信，甚至說是自信過了頭。在工作上很能干，表現也很不錯，卻看不起同事，總是以敵視的態度與人相處，與每個人都有點意見沖突。行為上太放肆，常常干涉、騷亂別人。

5、抱怨型

一邊埋頭工作，一邊對工作不滿意;一邊完成任務，一邊愁眉苦臉，讓人總覺得你活得被動。上司認為你是干擾工作、愛發牢騷的人，同事認為你難相處，結果升級、加薪的機會被別人得去了，你只有“天真”的牢騷。

6、水牛型

對任何要求，都笑臉迎納。別人請你幫忙，你總是放下本職工作去支援，自己手頭落下的工作只好另外加班。你為別人的事犧牲不少，但很少得到賞識，背后還說你是無用的老實。在領導面前不敢坦陳自己的意見，而受到委屈后，只好到家中發泄。

以上六種不良的工作心態，其共同的特點是不能正確處理自己和他人的關系，缺乏自信心，從而使主觀能動性受到挫傷。

第五篇：達內科技告訴你：軟件測試人才為什么越來越吃香

軟件測試培訓

達內科技告訴你：軟件測試人才為什么越來越吃香

據前程無憂招聘網統計，目前，國內120萬軟件從業人員中，真正能擔當軟件測試職位的不超過5萬人，軟件測試人才缺口已超過20萬并向30萬大關急速挺進。在中華英才網近期發布的2010十大熱門職業中，軟件測試工程師也位居三甲之列。和我們達內簽訂軟件測試人才定制培訓的企業非常多。所以選擇軟件測試是非常好的選擇，他具有以下4大優勢：

1.課程相對較容易，零基礎學習

由于軟件測試的特殊性，對初學者的基礎沒有什么要求，高中以上學歷即可，有無計算機基礎不限。學習過程中也不需要精通java、C等各種編程語言，所以學習起來相對比較容易。

人才需求巨大，就業競爭壓力小

2.人才需求巨大，就業競爭壓力小

據前程無憂數據顯示，目前國內120萬軟件從業人員中，真正能擔當軟件測試職位的不超過5萬人，人才缺口達到20萬并有逐年擴大的趨勢。人才的極度匱乏令許多IT企業不得不延緩甚至停止項目，為企業發展帶來消極影響，但對人才就業卻有積極意義，人才供不應求讓軟件測試人員的就業競爭壓力明顯小于同類其它職業。

3.待遇好，薪資高

剛入行的軟件測試人員，起步月薪大多在3000-5000元左右，高于同齡人1000-2000元的薪資水平，另外還可享受帶薪年假、內部培訓、住房公積金等福利待遇，工作2-3年月薪大約在8000-13000元之間，甚至超出很多相同服務年限的軟件開發人員的薪資水平。

職業空間大，發展多元化

4.職業空間大，發展多元化

軟件測試人員最大的優勢就是發展方向多，由于工作的特殊性，測試人員不但需要對軟件的質量進行檢測，而且對于軟件項目的立項、管理、售前、售后的等領域都要涉及。可以向上發展為測試部經理、質量經理，也可以橫向發展為項目經理。