第一篇：2011年呼圖壁項目部季度安全文明施工總結

2011年安全大檢查工作總結

2011年以來，根據集團公司的要求及大唐呼圖壁電廠安全會議要求、結合秋季安全大檢查的契機、結合我呼圖壁項目部實際，加強安全生產管理，不斷提高職工的安全意識和安全素質，深入貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保安全管理體系的高效運轉切實把安全生產管理工作落實到實處。我項目部堅持每月對隱患排查工作進行分析，并制定對策，落實到職能部門落實整改，由安監部門負責監督隱患的整改落實情況，并及時進行問題的閉合，現場的安全監控是搞好安全工作的一個非常重要的環節。通過現場監控，可以直接掌握施工動態、及時制止和糾正習慣性違章行為，把事故苗頭扼殺在萌芽狀態。認真落實以崗位責任制為核心的各項安全生產管理制度，努力搞好文明施工，推行標準化作業，改善勞動條件，遵章守紀，不違章指揮，盲目蠻干。

如何落實，落實的效果怎樣，是能否實現安全生產的關鍵。我們在落實安全生產責任制上主要采取以下措施：制定項目經理為安全第一責任人的各級安全施工生產責任制，在項目部內部與各隊、各部門和民工隊伍簽訂安全文明施工責任狀，不斷完善安全監督體系和安全保證體系，做到每一個單位工程、分項工程都有作業指導書和施工方案，并且全部編寫了安全技術措施、危險點危險源辯識與控制，以作業指導書和施工方案為依據，在開工之前向參建施工人員進行安全技術交底，真正做到了安全。現在就目前的安全工作和工作的具體內

容進行一些闡述：

1、項目部領導高度重視嚴把安全關，進行不定期組織安全委

員會人員進行現場安全檢查，共檢查10次查出問題26

項，并將檢查發現的問題及時處理進行整改、將隱患消

除。

1、積極配合監理、業主、交待的每一項工作、對檢查出的問題嚴格進行整改、2、突出搞好安全教育，堅持對新進場人員進行進場安全教育、提高員工和民工對安全生產重要性認識營造安全活動氛圍。

3、加強管理，強化安全生產和保護他人意識，提高安全操作技能按規程操作。

4、加強用電管理，杜絕亂拉亂接等現象，對各類用電進行隱患排查不留死角。

5、針對雨季制定了防汛預案，防汛設備、人員到位，對有積水現象及時處理保證安全渡汛。

6、加大安全投入，購買安全帽100頂、安全密目網3000平方米、安全宣傳警示牌30個、滅火器18個、做橫幅五條，彩旗200面增加宣傳力度。

7、加強施工人員的管理，每天檢查要求每個施工人員必須正確佩戴好安全帽和勞動保護用品方可進入現場施工、做到無違章現象。

8、對參加施工的人員，項目部制定了并下達了安全施工技術交

底、并且下達到班組、在項目部專職安全員的跟蹤監督指導下嚴格按照安全規范進行施工。

9、強化現場文明施工，對施工區域做到工完、料凈，場地清。通過這段時間的安全工作，在原有的基礎上，緊緊圍繞生產經營目標開展安全工作。做好安全督察，檢查工作，加強安全隱患排查，抓好安全標準化建設，搞好文明施工迎接安全檢查，使安全生產管理工作深入平穩發展。

10、通過項目部今年的努力、及各項規章制度的落實、我呼圖壁項目部沒發生任何人員事故及機械事故。通過安全工作經驗總結、強制性規定每個進場的施工人員到醫院作好體檢工作、避免高危人群進場從事危險作業，禁止非司機駕駛車輛、對有隱患的車輛及設備必須及時維修保養、將隱患排除后方可使用、堅持每半個月對車輛及設備進行檢查保養并做好統計工作。

不足方面: 個別員工對安全的重要性認識不夠，自我防范意識不強，需要繼續加強安全教育。

中鐵十九局呼圖壁項目部

2011年11月5日

填報人：朱國華公司領導：

第二篇：2012年呼圖壁項目部黨風廉政建設自查報告

2012年呼圖壁項目部黨風廉政建設

自查報告

2012年以來，項目部在公司黨委的正確領導下，項目黨工委認真貫徹落實公司2012年職代會、政工會和年中工作會議精神，按照黨風廉政建設責任制做實、做細項目部黨風廉政建設工作，樹立了良好形象,保證了施工生產的順利進行。現將項目部自開工以來黨風廉政建設工作自查報告如下：

一、黨風廉政建設工作目標完成情況

（1）未發生違反《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》及《公司員工管理服務“十個不準”有關規定》，未發生違紀和違法事件。

（2）未發生違反政治紀律、組織紀律、經濟紀律的事件。（3）未發生影響政治穩定的事件。（4）未發生瞞案、壓案的問題。

（5）未發生項目部班子成員吃拿卡要事件。

（6）未發生各部門領導利用職權侵害分包商利益事件。

（7）在“十八大”期間認真排查不穩定因素，目前現場基本穩定。

二、加強項目黨風廉政建設，形成有效的廉政保證體系

一年來，項目部切實加強項目班子黨風廉政建設，展開黨風廉政建設。在廉政建設中，黨工委書記全面負責黨風廉政建設工作，項目分管領導各司其職，全體班子成員在黨工委書記的帶領下定期對廉政責任落實情況進行自查自糾，分階段實施，達到了公司考核標準和要求。同時，召開領導班子民主生活會，廣泛征求群眾對領導班子成員的意見和建議，對照工作標準檢查、反思，進行批評與自我批評。針對存在的問題進行整改并及時落實，未出現影響項目部穩定和諧的重大事件，沒有發生因管理不到位造成的越級上訪事件。通過全體員工的共同努力，有力地促進了項目部黨風廉政建設。

三、落實廉政建設責任制，明確項目部各級領導權責

根據《公司黨風廉政建設責任制考核細則》的要求，在落實公司《黨風廉政建設目標責任書》、《公司員工管理、服務工作“十個不準”的有關規定》方面，項目成立伊始，領導班子成員明確廉政責任分工，特別是對備用金使用、業務費使用等方面入手，營造“拒腐防變，勤奮做事，廉潔做人，做事干凈，做人無愧”的廉潔文化氛圍。各部門根據各自的工作特點加強防腐意識，如：物資部承諾保證不會以任何名義讓供應商報銷應由個人支付的費用，不參加供應商組織的高級娛樂活動；計劃經營部員工在任何情況下不接受分包商的禮品、禮金，不得接受宴請等。通過一系列舉措將黨風廉政建設責任真正落實到部門和員工，建立起有效的防范體系，提供一個強有力的制度保障。

四、嚴格執行廉政管理制度，把黨風廉政建設落到實處

項目部副總以上領導充分利用項目經理辦公會、民主生活會及碰頭會的契機，充分發揚民主、廣泛加強溝通，協商項目大事要事，練就了一支廉潔、民主、正氣、和諧的領導團隊。在執行公司黨風廉政制度時，項目部采取民主集中制，積極開展民主監督，特別是在物資采購中嚴格執行公司《物資采購招投標管理辦法》和《招投標管理制度》，對外分包商的使用嚴格執行公司《工程項目招標管理辦法》。在與分包商隊伍結算中，堅決杜絕違規吃拿卡要行為。有關分包商使用方面的重大決策實施由項目部領導班子集體商議決定，杜絕一言堂。認真堅持已建立的各項廉政制度，并不斷根據新情況抓好制度完善，創造性地開展工作，把黨風廉政建設落到實處。

五、倡導群眾監督個人自查，形成良好的廉潔文化

項目部黨工委注重發揮員工的廉政參與意識，在思想上不斷加深對廉政工作的認識，定期對各部門廉政工作進行檢查，特別是對經營、物資、財務、綜合等與分包商業務往來密切的部門進行檢查，將防腐倡廉深入人心。同時，積極倡導群眾監督、個人防范、制度制約，按照部門“誰主管、誰負責”原則，建立責任機制，列入部門考核，建立較為嚴密的責任體系，形成良好的廉潔文化。

六、黨風廉政建設工作不足之處和改進的思路

通過深入反思，項目部黨風廉政建設工作還存在著不足之處：黨風廉政建設方面的理論學習有待加強，對部分薄弱環節如個別黨員對黨風廉政工作認識得還不是很透徹等問題尤其要耐心細致做好教育，對黨風廉政建設的教育形式要力圖豐富、寓教于樂。今后，隨著明年的安裝工程的全面展開，要積極發揮黨工委、黨支部在廉政建設中的戰斗堡壘作用，進一步加強宣傳力度和制度建設，對存在的突出問題和發現的薄弱環節，及時制定整改措施，為項目部各項管理目標按期完成加強有力的黨風廉政建設，保證項目部黨風廉政建設工作水平不斷提升。

第三篇：項目部季度經濟活動分析報告-

公司XX項目部XX年XX季度經濟活動分析報告

公司XX項目

XX年X季度經濟活動分析報告

公司XX項目部

-0-

第一部分 生產經營情況分析

一、施工生產情況

【簡要描述項目部本季度施工計劃、完成情況（未完成施工計劃的要說明原因），下個季度安排以及保證季度計劃采取的措施。】

二、損益情況

（一）整體損益分析

【本節主要描述項目本年和開累收入、成本、毛利及利潤情況，應與項目整體預算比較，詳細分析存在的問題及相應采取的措施。】

XX年X季度項目盈利情況分析表

單位：元

（二）營業稅費分析

【本節主要描述項目各類營業稅費的發生情況，說明各類稅費發生節、超的主客觀原因，采取的降低稅費的措施。】

（三）成本費用分析

1、成本分析

【項目應依據紅線成本文件或項目經營承包責任書，認真分析項目成本費用執行情況，對出現的問題說明主客觀原因及相應采取的措施。】

2、工費分析

項目工資、績效獎金及加班工資使用情況；在崗人均月收入。

3、間接費用分析 ① 總體間接費用情況分析

【本節主要描述間接費用發生及變動情況，并與預算進行比較，找出增加及節余的主客觀影響因素，說明采取的管控措施。】

② 重點間接費用支出情況分析

【本節主要描述辦公費、招待費、差旅費、汽車費用等是否超支，項目如何進行控制，抓住重點和異常問題，著重分析。】

（四）預計未來盈虧情況分析

【本節主要描述項目預計總盈虧、已實現盈虧、預計未來將實現盈虧情況，應與紅線成本、降造文件比較，詳細分析存在的問題及擬采取的措施。】

三、財務狀況

【本節主要描述項目資產、負債情況，對貨幣資金、應收賬款、存貨、其他應收款等資產類項目以及應付賬款、其他應付款等負債類項目應重點分析。例如：應收賬款的賬齡及清收情況、預付款項支付原因分析、已完未結算分析、備用金掛支的情況匯報、應付賬款分析、應交稅費分析等等】

四、資金情況

（一）資金總體情況分析

【本節主要描述項目資金收支情況、拖欠工程款情況、公司墊付資金情況等，大額資金支出要分類別描述，并對項目年內資金收支總體形勢進行分析。現有流轉資金是否可保證生產經營、需要墊付資金項目及金額、資金盈余或缺口、解決方式】

（二）公司下達的資金上繳計劃執行情況

【本節主要描述報告期內項目還款計劃完成情況，認真分析完成/未完成資金上繳計劃的主客觀原因，相應采取的措施。】

（三）資金集中管理情況

【本節主要描述項目資金集中管理情況，包括進展情況、指標是否完成、采取的措施等。】

（四）“雙清”工作情況

【本節主要描述項目“雙清”工作開展情況、采取的保證措施及預期實現情況等。】

五、收支查證系統工作開展情況

【本節主要描述項目的索賠情況、二次經營落實情況，項目工程計量的及時性和合規性、收入查證質量、標準化管理執行情況等內容，同時對項目的成本控制、尾工款清收、質保金清欠、履約保證金清退等情況進行描述。】

六、其他重大、特殊事項分析

第二部分 存在的問題及擬采取的措施

一、存在的問題

【本節項目應對影響施工生產、財務狀況、經營成果和現金流量的因素分析說明。抓住關鍵問題，分清原因。】

二、針對存在的問題擬采取的措施

【本節主要描述項目針對經營管理中存在的問題和潛在的風險，提出解決的措施和建設性的建議。】

第四篇：XX項目部黨支部季度總結

XX項目部黨支部二季度工作匯報

處黨委：

XX項目部黨支部在處黨委的領導下，認真貫徹落實上級文件精神，緊緊圍繞安全生產這條主線抓落實，積極學習黨建知識，貫徹落實安全生產方針和安全生產法律法規，認真學習貫徹“兩會”精神。我項目部黨支部工作從四個服務為中心工作出發，以抓好職工思想動態管理、提高職工安全技術素質、提供可靠后勤保障、落實黨管安全責任為落腳點，進一步加強基層黨組織建設，二季度我支部主要做了以下幾方面工作：

一、學習貫徹落實《安全生產大反思大討論活動方案》的通知，我項目部為鞏固“平安一季度”和“警示三月行”活動成果，進一步提高干部職工的安全意識，牢固樹立“安全第一”的思想，在項目部范圍內開展人人參與、不留死角的全面討論反思活動，項目部經理、書記、副經理就如何當一名合格的隊長撰寫反思報告，掘進隊長站在班組長的角度換位思考撰寫如何當一名合格的班組長反思報告。

二、根據集團公司要求2011年全年開展“質量年”活動，我項目部利用黑板報、宣傳欄、領導班子整班會等形式大力宣傳和動員全項目部職工共同參與“質量年”活動，并按照上級文件要求逐項落實，使質量年理念深入人心。

三、在會員月期間，我項目部積極開展以“防松破滿防冒進安全責任重落實”為主題的第十七次工會會員月活動，組織廣大職工集體簽名，利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地進行大力宣傳，并為廣大職工發放處工會的會員月獎品，組織廣大女工為一線職工撰寫安全囑咐信，下井職工做出安全承諾。

四、根據上級文件精神，我項目部組織了向孫家棟同志學習的階段性活動，學習他在工作中兢兢業業、不怕艱難、刻苦鉆研的精神，并要求我項目部所有廣大黨員干部在今后的工作中必須要做到無私奉獻、愛崗敬業。

五、根據公司及處要求六月份開展“安全生產月”活動，我項目部充分利用黑板報、宣傳欄等進行宣傳，并制作條幅集體簽名懸掛井口，全體職工簽訂安全責任狀，項目部班子成員積極參加班前會，與廣大職工一起查找安全短板，進行安全紅線手指口述等活動，組織全體職工觀看“安全責任重落實”視頻，組織防治水救援演練，舉辦安全知識競賽等等。

六、項目部團支部在五四青年節期間，召開團員青年座談會，并組織廣大團員青年開展以“安全生產，青年當先”的演講比賽，使廣大青年在工作中更有積極性；在安全生產月期間組織青年志愿者到井口送清涼，端午節為廣大職工發放粽子，做好志愿者服務工作。

七、以落實安全每一天為標準，進一步做好黨管安全工作。項目部黨支部副書記趙紅巖作為安全教育第一責任人，認真落實黨管安全責任，每月定時召開安全狀況分析會，抓好班組安全危險預知確認，真正做到閉環管理。合理劃分黨員安全責任區，簽訂黨員安全責任狀，做到黨員自身無“三違”，身邊無事故。

八、加強干部作風建設，學習《讀文思廉第110-112期》樹立勤政、廉政的思想觀念，講大局，講奉獻提高服務一線的質量和效率。在黨員干部中開展“勤廉雙優、務實為民”學習實踐活動，學習貫徹胡錦濤總書記在中央紀委六次全會上的重要講話精神，進一步增強廣大黨員干部的廉潔意識。

九、繼續做好班組建設活動，在項目部范圍內開展班組大比拼活動，用技能過硬、量化考核、細節管理、執行到位、團隊和諧5項內容，來提高班組的戰斗力和凝聚力，保證生產的安穩運行，并選報先進班組上報處黨委。抓好安全網員及青年崗員的崗位責任制落實工作，切切實實的發現隱患，排查隱患。真正做到“崗員、網員身邊無三違”。

十、繼續加大本項目部及外委隊伍的培訓力度，根據施工條件編制了相應的“一日一題”培訓教學大綱，同時根據施工條件變化，制定了每個月專項培訓計劃，并進行考試，提高班組職工的安全技術素質，提高廣大職工的自保互保意識。積極開展職工崗位練兵、技術比武活動，通過“競賽”來提高職工的技能水平。“靠真技能上崗、靠硬本領吃飯”成為大家的共識，練技能、學本領成了員工的自覺行動。6月份在113隊班組之間開展了光面爆破技術大比拼，通過技術比拼，參賽人員了解到他們工作中不足之處，同時也吸取別人的長處，取長補短，提高他們的技術技能。

十一、繼續深入開展創先爭優活動，做好“建黨90周年七一表彰大會”的申報工作，開展“黨員奉獻日”活動，組織廣大黨員干部積極捐款，幫助困職工解決燃眉之急；并組織廣大黨員干部義務勞動，清理工廣場地及排水溝等。

十二、做好預備黨員的選舉和積極分子的培養工作。

三季度準備開展如下工作：

一、根據公司一處委〔2011〕34號關于印發《三季度黨委工作要點》的通知要求，認真組織落實。

二、繼續做好質量年活動。

三、繼續開展黨管安全活動。

四、根據處下發后勤管理模式化管理方案做好我項目部的后勤管理工作。

五、繼續加強黨風廉政建設。

六、繼續加強培訓工作，增加實操培訓，使培訓效果達到實效。

七、繼續開展創先爭優活動。

八、繼續抓好班組建設活動。

XX項目部黨支部

第五篇：施工項目部亮點

封開項目部創新安全文明施工亮點

走進封開威利邦木業項目工程的施工現場，首先映入眼眶的是一幅井然有序的景象：寬敞的施工大門，新建黃、藍、白色相間亮麗的辦公樓、綜合樓、宿舍樓、倉庫，堆放整齊的施工材料，施工車輛有序來往穿梭，工人火熱施工……這就是梅州市威華水利水電建設工程公司封開項目部創新安全文明施工工作，狠抓安全，施工現場亮點不斷，呈現出的一幕緊張有序的景象。

亮點一：安全為天、防范為先，創安全文明施工現場的總體目標。圍繞這一目標，威華工程公司封開項目部把安全作為施工生產的第一要務來抓，終始堅持安全生產“先于一切，重于一切”，抓緊、抓實、抓好。工程施工嚴格遵循創建“安全文明現場”的總體要求，加強領導，有步驟地實施全員、全方位、全過程的安全文明施工管理。

亮點二：落實安全管理和檢查制度。項目部每季制定季節性安全措施。每月組織一次全體職工安全大會，講解不同季節、不同施工部位、不同工種應該注意的安全事項和操作規程。每周項目經理親自帶隊組織一次安全聯檢，進行隱患分析，制定整改措施，落實責任人。安全員每天到現場安全巡視，及時發現和督促整改存在的安全隱患，及時向施工班組隊伍通報本項目在安全管理中的問題，限時整改落實。

亮點三：以企業文化為先導、增強員工的安全意識。一方面，項目部大力貫徹執行企業安全文化理念“安全為天，防范為先”。堅持抓安全施工思想教育，讓全體職工對安全隱患樹立“如履薄冰、如臨深淵”的安全思想意識，作業中務必加倍重視安全工作。另一方面，以安全文化建設為己任，進一步增強施工人員的安全意識。通過營造濃厚的安全文化氛圍，激發員工強烈的安全需求，變被動為主動、強迫為自覺，要求每位員工堅持不懈地與“違章、麻痹、不負責任”三大安全敵人做斗爭，嚴厲打擊違章行為，利用身邊的事例教育職工，真正做到“三不傷害”。

亮點四：堅持以人為本抓安全。封開項目部將安全文明施工與關心職工、愛護職工，創造舒適的作業環境結合。兵乓球臺、籃球場、健身器材、自動飲水機、舒心的休息室、車輛停車場等為職工服務的設施都很齊全。每天清掃工地主干道、廠區道路、作業場地，為作業人員提供了一個文明舒適的工作環境。進出工地車輛實行發牌登記制度，安全警示標語醒目，安全設施標準化、施工作業人員行為規范化等做法，使工地的安全文明施工成為一道亮麗的風景，成為威利邦木業最富人性化特色的閃光工地。

雖然作為一支以野外建筑施工的隊伍，注定一生要四處奔波、背井離鄉，但是封開項目部 “安全文明工地家園”正深深扎根于每個職工心中，樹立著職工以工地為家，以工地為樂，以工地為榮的信念。一份耕耘，一份收獲；封開項目部的安全文明施工四大亮點創建了安全、穩定的安全生產環境。