第一篇：淺談如何看待員工福利

院系：經濟學院專業：人力資源管理姓名：李化云指導老師：曹霞

【內容摘要】深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工。在企業提供給員工的整體薪酬包中，福利已經成為越來越重要的組成部分。在現代企業中，福利在整個薪酬包的比重已經越來越大，對企業產生了十分重要的影響。因此，制定和完善合理的企業福利政策變得十分重要。

【關鍵詞】 福利薪酬自愿式福利

深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵員工。企業意識到人在經營活動中的重要性并不困難，難的是如何在企業的日常經營中貫徹以人為本的經營方略。高薪只是短期內人才資源市場供求關系使然，而福利則反映了企業對員工的長期承諾，也正是由于這一點，使眾多在企業里追求長期發展的員工，更認同福利，而非單純的高薪。

福利作為一種長期投資，管理上難就難在如何客觀衡量其效果。在根據企業的經營策略制定福利政策的同時，必須使福利政策能促使員工去爭取更好的業績，否則福利就會演變成平均主義的大鍋飯，不但起不到激勵員工的作用，反而會助長不思進取、坐享其成的消極情緒。

對企業來說，員工福利是一把雙刃劍，一方面企業要吸引和留住有能力的員工，企業必須提供適當的福利；另一方面，他們也知道控制和消減成本的重要性。在提供給員工的總薪酬中，福利占了很大一部分。一個良好合理福利政策的制定和完善，需要一個長期的過程，同時結合企業的不同發展階段有針對性地提出加強甚至是減弱不同的福利項目。另外，企業的福利待遇也是和企業的高層管理者思想理念密不可分的。

一、福利待遇的概念及其重要作用

何為員工福利呢？

阿姆斯特朗（1996）這樣陳述福利制度：

有助于制定有競爭力的總薪酬組合中的條款，可以提供福利滿足員工安全方面的需求以及滿足員工有時提出的特殊經濟支援的要求，因此可以論證這些福利是人道組織中的一部分，也為了提高員工對組織的承諾并且提供了一種可以通過征稅產生效率的報酬方法。里阿普德（2002）將福利描述為“薪酬組合中除了現金工資外的組合要素。” 通俗的講，員工的福利待遇又稱為勞動福利，它是企業為滿足勞動者的生活需要，在工資和獎金收入之外，向員工本人及家庭提供的貨幣、實物及其他服務的勞動報酬，它是薪酬組成的一個重要組成部分，是工資和獎金等現金收入的一個重要補充。現代企業員工福利待遇可以區分兩個組成部分，一部分是國家法定強制性福利，是根據國家的政策、法律和法規，企業必須為員工提供的各種福利。在我國主要是企業必須為員工繳納的各種社會保險。如按國家勞動法律法規的規定，企業必須為員工購買退休養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險和勞動保健等。另一部分稱為非法定福利即企業自愿性福利，是企業根據自身的管理特色和員工的內在需求，向原告提供的各種補充保障計劃以及向原告提供的各種服務、實物、帶薪休假等。如免費工作餐、提供交通費、住房補貼等等。

在開放所謂市場體系中，企業要贏得競爭的優勢，就必須對其所需要的勞動力的數量淺談如何看待員工福利

和類型具有足夠的吸引力。一般來說，勞動者選擇企業除了考慮工資和獎金水平，還要考慮

工作條件的優劣、福利待遇的高低、能否發揮作用等因素。企業興建集體娛樂、健身設施、提供職工食堂、免費午餐，既方便了職工的生活，又創造了員工相互交流的機會；安排職工

帶薪休閑，可以幫助職工恢復和保持良好的精神和體力，這些都不是提供高工資所能取代的。

正如安勒·讓派頗特（Anna M Rappaport）所描述的：“在個人責任和民主不斷變革的時代，政府、雇主和個人都在改變他們獲得財務安全的方法，以及設法通過員工福利來實現

這一點。”

對于員工而言，企業員工福利制度能滿足他們多方面、多層次的需要，不僅能滿足他

們的經濟與生活需要（如各種加班、乘車、伙食、住房等津貼與補助），還滿足他們的社交

與休閑的需要（如各種有組織的集體文體和旅游活動、有資休假等），更對他們提供多種保

護，滿足他們的安全需要（如醫藥費報銷或補助、公費療養、因公傷殘津貼、退休金、撫恤

金等），并給他們提供充實與發展自己的機會（如業余進修補助或報銷、書報津貼等）。

對企業而言，員工福利的戰略意義主要表現在以下方面：

1、吸引優秀員工。優秀員工是組織發展的頂梁柱。以前一直認為組織主要靠高工

資來吸引優秀員工，現在許多企業家認識到良好的福利有時比高工資更能吸引

優秀員工。

2、提高員工的士氣與干勁。良好的福利使員工無后顧之憂，使員工與組織有共榮

辱之感，士氣一定會高漲。

3、提高員工對組織的忠誠度，降低流動率。員工流動率過高必然會使組織的工作

受到一定損失，而良好的福利會使許多可能流動的員工打消流動的念頭。

4、激勵員工。良好的福利會使員工產生由衷的工作滿意感，進而激發員工自愿為

組織目標而奮斗的動力。

5、凝聚員工。組織的凝聚力由許多因素組成，良好的福利是一個重要的因素，因

為良好的福利體現了組織的高層管理者以人為本的經營思想。

6、提高企業的投資回報率。良好的福利一方面可以使員工得到更多的實惠，另一

方面用在員工身上的投資回產生更多的回報。

總之，好的合理的員工福利可以起到激勵員工的積極性，提升員工的凝聚力，可以提高

企業競爭力，同時也可以幫助企業吸引員工，幫助企業保持員工，另外還可以提高企業在員

工和其他企業心目中的形象。企業提供高薪是吸引人才的一個重要手段，但良好的福利待遇

也是吸引人才和保留人才的一個關鍵。

目前，大多數的國營企業，其薪資水平與很多私企及外企相比較不具有競爭力，但由

于其健全而又豐厚的福利待遇仍然成為大多數人的首選。國營企業的福利待遇以穩定為其特

點，各種福利制度都落實到位，而且相當完善，退休后的退休金也不低，加之國民經濟近年

來保持高速穩定增長，公務員和國企的鐵飯碗可是越敲越響了。相反，一些薪資高而福利很

一般的私企，盡管初期靠高薪吸引了一些優秀的人才，但因為福利水平不到位，這些優秀的人才也還是陸續選擇了離開。私企的優勢在于它靈活的制度，那是它活力的源泉；私企的弊

病也在于它靈活的制度，也可說是制度上的不完善，老板的“一言堂”讓員工摸不到頭腦，不能給員工一個穩定系統的福利計劃，更別說足夠的安全感。

不合理的或者是不公平的員工福利政策則不但不能起到激勵員工和提升企業凝聚力的作用，相反，還有可能起到破壞的作用，造成員工的敬業度和忠誠度下降的情況。例如，給

公司高層配車或者給新來的還沒有體現業績的人才配房等等，都可能引起員工的不同的想法

從而造成一些不穩定的潛在的因素。

二、如何提高和完善合理的福利待遇

（一）國家法定強制性福利的貫徹和實施

一般情況下，公司都能做到國家法定強制性的福利，但還是有很多私企沒有按照國家規定執

行，特別是在員工法定節假日方面仍然實行每周六天的工作時間。有的民營企業在生產任務

緊的時候，甚至每周一天的休息日都沒有。盡管在薪資上做了一些補償，有的甚至沒有任何

補償，給員工的印象始終是在剝奪他們的休息時間，這對吸引員工也起到很不利的作用。

根據我實習期間了解企業的實踐，在此情況下筆者認為，可以根據公司的實際情況有步

驟的進行。即結合企業的生命周期逐步完成。如果是剛成立的公司或者是一家正在成長中的企業，企業高速發展，員工數量不足，這個階段可以實行淡旺季調節的工作時間，當然這也

需要通過當地勞動部門的審核。另外，還可以采取倒休的方法，調節員工的工作時間，使其

得到閑暇。如果企業逐步走向成熟，則需要調整工作時間。公司經過幾年的發展，已經從成長期開始向成熟期跨越，企業內部管理平臺已初步搭建，管理工作也開始從不規范向規范方

面轉化。同時，這段時間從外部引進了大量的高級人才，這些人才來自不同的地方，在工作

之余需要一定的時間處理私人業務，這樣員工呼吁要求實行每周工作五天的呼聲必定很高，而公司也適時滿足員工的需要，先試行大小周制度（即一周工作六天，而另一周工作五天），再進行過渡到完全的五天工作制。這樣，不僅可以滿足員工閑暇的需要，企業的生產效率也

不會受到較大的影響。

（二）企業員工自愿式福利的實施

福利是企業提供給員工的一種額外的工作報酬，其目的是體現企業對員工的關懷，塑

造一種大家庭式的工作氛圍。但很多企業在向員工提供福利的過程中卻出現了很多問題，如

公司提供的福利與員工的需求之間出現脫節、福利成本過高、員工對公司福利待遇不滿等。對于企業自愿性的福利，則完全可以根據企業的經營效益、利潤完成等情況有選擇的進行，但也不要全部采用，可以逐步實行。同時結合企業發展的情況，在了解員工需求的基礎上，或增加新型的福利項目，或者停止不適宜的福利內容。

以下是針對不同的福利根據我個人在企業實習中的實踐提出的一些建議：

1）免費工作餐：很多企業包括大多數企業為員工提供免費的工作午餐。或者是舉辦自己的食堂或者是發放固定的午餐補助。但免費的工作午餐不能起到很大的激勵作用，不能使員

工感到滿意，因為更多的時候員工認為這是應當的事；但是如果一旦取消這一福利或者沒有

該項福利，根據赫茲伯格的雙因素理論，則會造成員工的不滿意，他會比較其它企業的這一

福利，從而引起不滿意。午餐的費用盡管不大，但如果員工沒有看到這方面的福利，他會產

生較強的不滿意心里。所以，只要企業有條件，就應當提供此類福利。

如果是企業自行舉辦的食堂，隨著企業規模的不斷擴大，員工對食堂的要求會越來越高，不滿意的情形也會越來越多，這個階段尤其要要結合內外部環境的變化，注意加強對食堂的權變管理，諸如可以將食堂外包，交給當地具有競爭力的專門的餐飲公司進行經營，將補貼

從暗處到明處（據調查，只要有食堂的企業，每月都進行補貼），并公開化，從而達到提升

員工滿意度的目的。記不清是誰說過這樣一句話，能將一個大企業的食堂管理好的人，那他

就能做企業總經理。盡管這句話不一定準確，但也道出了一個企業在經營食堂工作時的難處

2）提供交通服務或交通補貼：出于城市規劃和環境保護以及企業節約成本等方面的原因，許多企業將廠址選在城郊。因此大多數企業會為員工提供交通服務或交通補貼這一福利。從

成本的因素考慮，為集中住在某幾處的員工提供交通服務，使員工感到便利，可以提升員工的工作效率，降低企業的成本，當然這是在人數較多且較為集中的情況下。在呼和浩特市許多企業都做到了這一點。若企業員工人數不多，則可采用現金補貼的形式或為員工辦理公交月票，但這樣一來，這種福利會產生和免費工作餐相似的作用。

同樣，對于交通補貼也存在這樣的問題。企業規模的擴大，員工數量的增多造成公司的交通工具不能滿足一些員工的需要，從而引起員工的不滿意。這種情形也可將由企業內部提供交通工具變為交由社會處理，引進外部交通工具，并在員工補貼方面加大力度，從而將此類福利社會化。在許多大公司中，員工人數較多，在工作餐和交通服務方面經歷了自行處理到完全社會化的過程，起到了較好的效果。

3）住房福利：由于為員工提供住房福利已成為吸引和挽留員工的重要方法，因此，提供住房福利已經成為各企業普遍采用的福利趨勢。但對中小企業尤其是剛起步的企業來說，住房福利的實施難度是相當大。這類企業可以選擇為員工提供臨時宿舍，以解決員工的住宿問題。提供住房福利的形式主要為現金津貼、房屋貸款、個人儲蓄計劃、利息補助計劃和提供公司公寓、宿舍等。

大多數的企業目前采用的形式仍然是現金津貼的方法，即每月提供數量不等的現金。但這種形式是否需要分等級進行，仍需要考量其公平性。即是否級別高的人應該享受更多的現金補貼，而級別低的人則享受較少甚至沒有這方面的福利。

目前國內的很多民營企業在住房福利方面，采用的是嚴格的等級制度。根據組織理論中的權變理論，職權不應該固化，而需要定時的進行調整。可見采用分級方式實行住房福利，其帶來的整個組織的影響需要考慮。一方面，公司已經在薪資和獎金甚至股票期權等方面使級別高的員工與級別低的員工拉開了很大的差距。另一方面，大多數的企業，在員工晉升通道上只要一條路可走，即終點是管理職位，這種福利方式在引導員工向專業化方向發展也會產生不利影響。

隨著國內房地產的市場化以及其不斷攀升的價格，目前一些效益好的企業，開始朝住房貸款方面為員工創造福利。上海貝爾有限公司的員工隊伍年齡普遍年輕化，大部分員工正值成家立業之年，購房置業成為他們的迫切需要。在上海房價昂貴的情況下，上海貝爾及時推出了無息購房貸款的福利項目，而且在員工工作滿規定期限后，此項貸款可以減半償還。這一做法既為年輕員工解了燃眉之急，也使為企業服務多年的員工得到回報，這也加深了員工和企業之間長期的情感契約。

4）補充養老福利：為員工提供補充養老計劃是企業的主要福利，這個趨勢一方面符合社保的需要，此外，也是吸引人才的主要方式之一，此計劃可以為員工提供合理的退休福利保障。在繳費問題上，主要由公司承擔繳費，員工不承擔費用。部分企業設立此項福利也是從員工個人所得稅的角度考慮。

5）帶薪假期：我國《勞動法》第45條規定：“國家實行帶薪休假制度，勞動者連續工作一年以上的，享受帶薪年休假。”帶薪休假是企業員工享受的國家法定福利項目，一般每年都有一周以上的假期，隨著員工為企業服務年限的增加，企業將自行延長假期。但也有很多民營企業沒有實行帶薪假期的規定。這也和企業自身的發展周期有關系，一般情形，在企業

進入成熟期階段，可以考慮該項福利，從而緩解內部工作量不飽和的狀況。

6）衛生設施及醫療保健：一些企業提供免費或者是低費的醫療衛生服務。建立一般性的衛生設施和提供簡便的醫療保健，無論何時都是需要的。小病可以通過公司的醫療設施處理，大病則通過醫療保險解決。

7）文娛體育設施：在一個蓬勃發展的年輕化的企業，這類福利的提供可以極大豐富員工的業余生活，提高員工的心里健康，從而提升企業的工作效率。當然如果企業員工數量較多，也可以通過成立相應的此類委員會有效組織員工的各項活動；或者是借助社會的比較發達的文娛體育設施，通過委員會進行討價，讓員工以低于市場價的價格享受這類服務。這對于員工來說也是一種福利。目前在深圳的大多數民營企業正是走的這條路。

8）教育福利。對員工提供教育方面的資助，為員工支付部分或全部與正規教育課程和學位申請有關的費用、非崗位培訓或其他短訓，甚至包括書本費和實驗室材料使用費。例如香港九龍香格里拉酒店集團為公司員工提供免費的培訓和學習機會。當然此類福利的開放也有風險，即員工學成后離開公司從而給公司造成損失。但是，在九龍香格里拉酒店確是員工離職最少的企業。所以，簽訂好相應的合同則是實行這類福利的關鍵。

三、綜述

通過提高公司員工福利體現企業的人情化關懷，有利于凝聚人心，增強員工的歸屬感，激發員工奮發有為的動力和活力。盡管提供各種各樣的福利同樣需要花費企業的部分利潤，是貨幣的轉化形式，但給員工的感覺完全不一樣。這樣的企業更富有人情味和溫暖感，讓人感到企業最貼心的關懷和幫助，因而心情舒暢，工作效率也將提高。

高薪雖然可以對吸引人才產生快速的沖擊力，但是卻帶有很強的金錢雇傭關系。對于真正的、長期留住員工的心卻不一定奏效。因為其它的企業同樣可以用比你更高的薪水把你的人才挖走，也就是說，高薪在吸引人才、留住人才、激勵人才方面并不具有持久的優勢。要想使企業擁有吸引、留住、激勵人才的核心競爭力就必須創造別的企業不可能模仿的薪酬體系。在共同利益和共同目標的感召和驅動下，使員工的主動性、積極性和創造性得到發揮，向心力得到增強。提高公司福利，是以溫情脈脈的方式“套牢”員工，公司從員工那里得到的無疑是豐厚的回報。

參考文獻：

R·韋恩·蒙迪、羅伯特·M·諾埃著；葛新權等譯《人力資源管理》經濟科學出版社 2003邢傳、沈堅 《中國人力資源管理問題報告》中國發展出版社 200

4于桂蘭 魏海燕《人力資源管理》清華大學出版社 2004

錢振波《人力資源管理理論·政策·實踐》清華大學出版社 2004

趙曙明、羅伯特·馬希斯、約翰·杰克遜 《人力資源管理》（第9版）電子工業出版社 2003史蒂芬·皮爾比姆、瑪喬里·科布納基著；廉曉紅等譯

《人力資源管理實務》（第二版）經濟管理出版社 2004

彭劍波 《人力資源管理》復旦大學出版社 2003

黃維德《人力資源管理》上海財經大學出版社 2006

中國人力資源開發網站 2003

《女友》校園版 2007.4

第二篇：員工福利

員工福利

一、法定福利：五險一金。

二、全員福利：

1、公司每年安排員工到專業體檢機構進行全面體檢并提供健康咨詢

2、帶薪假日，包括國家規定的所有中國節假日。

3、端午節、中秋節、三八婦女節等重要傳統節日發放過節費（300~500元不等）

4、視公司效益，普通員工發放年終獎，優秀員工可另外獲得企業共同基金份額。（該方法除了給予員工一份相當具有競爭力的薪水外，還保證其在未來時間內可持續留在公司以獲得長遠收益。獎勵的分配可以根據員工的聘用期和/或績效決定。）

5、部分員工給予通信費補助。

三 |其他可選福利：

1、每月舉辦當月過生日員工的集體生日會，選一天工作日下午，時長半小時，蛋糕分享+合影留念。（預算500元/月左右，年預算6000元）。

2、員工生日發放200元蛋糕卡一張。（按現有員工數14人，年預算2800元/年）

3、茶水間準備零食茶點（預算每月200元/月，年預算2400左右）。

4、每月飯補230元。（目前員工在食堂就餐基本在15元工作餐，是否考慮增加每天飯補由10元增加至15元一天，實現月補貼300元？）

5、員工大事福利：當員工逢婚、育、大病和喪等個人大事時，公司給予員工禮金或慰問金。

第三篇：員工福利

員工子女教育及其他福利制度營業、保養人員交通津貼支給辦法

第一條 本公司營業、保養人員因執行經常業務，確需以機車為交通工具并自備機車經總經理核準者，由公司按其實際服務日每月發給980元交通津貼。但無能力自備機車者得申請公司補助購備機車。 由公司補助購備機車者每月發給交通津貼500元。

第二條 前條交通津貼于每月5日發薪同時發給之。

第三條 依本辦法支領交通津貼人員行車所需燃料費、保養修理費均應自理，不得向公司請領汽油費。除奉派遠途出差，其交通費得按員工出差旅費支給辦法核實支給外，概不得請領交通費。

第四條 依本辦法申請公司補助購備機車補助款以16300元為限。申請人得在氣缸容量100CC至150CC范圍內購買機車。

第五條 依本辦法申請公司補助購備機車以公司名義請領牌照，牌照稅及保險費由公司負擔該車使用期限為三年，使用滿三年該機車即歸申請人所有。

第六條 依本辦法公司補助購買機車人員因調職無需機車為交通工具或因故離職者，除停發交通津貼外，所補助購備機車應一次繳清折舊殘值(折舊率為每月480元)，但調職人員可申請分月攤繳至繳清為止。

第七條 依本辦法公司補助購備用機車在未滿三年期限前若有遺失或損壞時應由申請人負賠償或修復責任。

第八條 依本辦法申請補助購備機車人員應覓妥同事一人以上為保證人或鋪保，如申請人發生本辦法第六條、第七條的現象而無法清償時應負連帶責任。

第九條 本辦法呈奉總經理定實施。

對外業務人員申請貸款 購買機器腳踏車辦法

第一條 貸款對象本辦法對外業務人員因業務需要，向公司申請貸款購買機器腳踏車(以下簡稱機車)使用。

第二條 申請 對外業務人員需要申請貸款購買機車者，應填具“對外業務人員貸款購買機車申請書”(表9.5.1)及“切結書”(表9.5.2)呈經理核準后交總務部門。“對外業務人員貸款購買機車申請書”一式二聯，第一聯送會計部門存查，第二聯存總務部門憑以辦理請購、所有權登記、扣款及投保等事宜。

第三條 貸款標準及償還方式 機車統由公司采購，其貸款額以90cc為原則，如有超出部分由申請人自行籌款。機車款以無息方式貸與，每月由薪津內扣繳500元至全部繳清為止。

第四條 所有權歸屬機車R 所有權登記予申請人，機車牌照申請書等附件則于辦理登記后由總務部門保管至貸款還清后發還。

第五條 機車費用補貼標準 因公使用機車其耗用的汽油、機油及修護(含折舊)費等按下列標準由公司補貼給使用人：

1.每行駛150公里補貼1加侖汽油費。

2.每行駛100公里補貼1公升機油費。

3.每行駛100公里補貼70元修護(含折舊)費。

第六條 費用申請方式 機車使用人外出時應登記“外勤活動記錄表”一式二聯(表9.5.3)寫明去處送交主管，公畢(或翌日)填寫里程呈主管復核，于每月底匯總計算費用。第一聯使用部門存，第二聯附“旅費報銷清單”請款并于翌月3日前送達會計部門。

第七條 離職或職務變動的處理

使用人于機車款付清而于中途離職時，應將尾款一次付清。如因職務變動再無外勤必要，其機車費用的補貼(含稅捐、保險費)應即停支，未付清的機車貸款仍應按月扣繳。

第八條 違警事項的處理

使用機車人員應遵守法令及交通規則，如有違罰款等情形，使用人應自行負責。

第九條 保險費的負擔 汽車保險費按公司支付補貼30%支給使用人，由使用人直接支付。(表9.5.2)切結書

借款人因對外業務的需要，向本公司申請貸款 元購買機器腳踏車，愿遵照“對外業務人員申請貸款購買機器腳踏車辦法”的規定履行償還貸款之義務。如有違背時，保證人愿與借款人連帶負償還責任，并任由公司自其薪津或退職酬勞金扣取抵繳貸款。特立本切結書為據。

此致

石化股份有限公司

借款人：

住址：

所屬部門：

保證人：

住址：

所屬部門：

年 月 日 〗

主管

申請人

本單一式二聯，外勤前填寫路線送交主管，公畢(或翌日)填寫里程呈主管復核，于每月底匯總計算費用，第一聯使用部門存，第二聯附“旅費報銷清單”請款，并于翌月三日前送達會計部門。

公司員工子女教育補助金支給辦法

第一條 本辦法是依據人事管理規則的有關規定訂定的。

第二條 凡本公司正式任用員工，有子女就學，并符合申領規定者得依照本辦法申請補助。

第三條 員工子女教育補助金每學期在注冊后申請，按肄業學校等級依下列規定金額申領。

(一)肄業專科以上學校者每人每學期補助1700元整。

(二)肄業高級中學或同等學校者每人每學期補助700元整。

(三)肄業中學或同等學校者每人每學期補助500元整。

(四)肄業小學者每人每學期補助400元整。

(五)肄業幼稚園者者每人每學期補助300元整。

(六)員工子女就讀學校是以教育當局已立案者為限，已立案私立補習學校得比照辦理。

(七)職專前三年比照高中標準發給。

(八)公費生或享有其他公費待遇者不予補助。

第四條 本辦法所稱子女是指在本國境內取得戶籍的婚生子女或有父(母)子(女)關系的子女為限。

 第五條 員工依本辦法申請補助時應填具申請書并檢附學校在學證明書等證件，呈由各該單位主管查對后轉送人事主管單位轉呈核發。

第六條 如配偶同服務在本公司者，應擇一申請，不得重復。

第七條 員工請領補助金如有虛報、冒領或重領等現象之一者，一經查明除追回已補助金外并得移請懲處，其單位主管并受連帶的處分。

第八條 申請教育補助費的員工每學年上學期的申請，應于9月底以前正式任用者為限，下學期則3月前正式任用者為限。

第九條 本辦法經呈董事長核準后實施，修改時亦同。

員工福利委員會服兵役補助辦法

(一)本公司職工福利委員會為倡導節約，嘉惠應召服兵役的職工，特訂定本辦法。

(二)本公司正式雇用的職工，因應召服一年以上的兵役，得依照本辦法規定，申請補助。

(三)本公司職工申請兵役補助費，其給付標準如下：

1.服務一年以上未滿二年者，補助500元。

2.服務二年以上者補助1000元。

(四)申請服兵役補助費，應由申請人于接獲征集令后，填具申請書，連同征集令復印件一份，送請公司人事管理單位證明年資后提送職工福利社核領。

(五)本辦法經本會會議通過后施行，修改時亦同。

下腳料處理辦法

(一)本公司變賣下腳料時，悉依本辦法處理。

(二)所謂下腳，系指不列入財產目錄的消耗品，經使用后殘余廢料及購進財產時的包裝物，如未經計入成本者或廠中經過制造過程所殘余的廢料，本廠已無用途尚可資為他用仍能變賣之物。

(三)本公司有關單位欲變賣下腳料時，應填“下腳料變賣申請單”一式三份，呈請該部經理核準后，交給總務變賣。(工廠由倉庫組負責變賣)。但金額超過5000元以上者，須經總經理核準。

(四)每次變賣金額超過2000元以上時，須有二家以上估價，以采用最高者為原則。但本公司內的買賣不在此限。

(五)公司或工廠變賣下腳時，應通知稽核及職工福利委員會派人參加。

(六)變賣下腳料時，會同人在申請單上須填購買人姓名或商號名稱及變賣金額并簽名后一份交給變賣單位留存。

(七)下腳料變價時，應開立統一發票并先以“雜項”附申請單一份收入列帳，另一份申請單交福利委員會。于每月底提撥40%給職工福利委員會當為福利金。

(八)本辦法經核準后施行，修改時亦同。

員工借書辦法

(一)為便于圖書的管理并使其能在短期內更廣泛地借閱于各位同仁起見，特訂定本辦法。

(二)向圖書室借閱書籍雜志者，應遵守下列各項規則。

1.凡欲借閱本圖書室書籍、雜志者，應先向管理人員登記并取書。

2.定期性報章雜志，原則上于次日歸還，月刊則可于兩日內歸還。

3.一般書籍均須在一周內歸還；逾期者須請續借一次但不得轉借他人。

4.每次每人限借雜志一本，書籍二本，期限已至而未歸還者，不得再請求借書。

5.離職時，必須還清所借書籍、雜志。

6.對于所借的書籍與雜志應妥為保管，如有遺失或嚴重損壞等情形，須負責賠償。

(三)本辦法經呈準后施行，修改時亦同。

福利委員會獎金學金辦法

第一條 本會為鼓勵在職員工及其子女繼續求學，特訂定本辦法。

第二條 本辦法所適用的對象一律限在本公司服務滿一年以上在職員工及其子女。本條所稱的子女依民法的規定。

第三條 申請人就政府立案的公私立學校為限，補習學校不予受理，凡品學兼優符合下列條件者均可檢附就讀學校簽發學期總成績單一份申請，如是子女應連同戶口謄本一份。

(一)大專組學期總平均分數80分以上，操行70分以上，并不得有任何一學科成績低于70分。

(二)高中組學期總平均分數80分以上，操行70分以上，并不得有任何一學科成績低于70分。

(三)初中組學期總平均分數85分以上，操行70以上，并不得有任何一學科成績低于65分。但大專組每學期必修選修學分必須超過14學分以上，五年制專科學校一年級、二年級、三年級比照高中組；四年級、五年級比照大專組辦理。

第四條 申請期限每年分兩次接受申請上學期獎學金，逾期概不受理。

(一)每一次自每年4月1起至4月15日。

(二)第二次自每年10月1日起至10月15日止。

第五條 獎學金金額：

(一)大專組：每名每學期獎學金1800元。

(二)高中組：每名每學期獎學金1200元，但就讀私立學校學生每學期限額5名。

(三)初中組：每名每學期獎學金600元。

第六條 前條第二項高中組就讀私立學校學生申請人超過5名限額時，其優先次序如下：

(一)總平均較高者優先。

(二)在職員工優先。

(三)-高年級優先。

第七條 獎學金的審查應在申請期限截止后10天內審定，得獎人經本社審查決定后應公開公布，并通知得獎人7天內具領，逾期視同自愿放棄。

第八條 本辦法經職工福利委員會審查通過，并報請主管官署核準后公布施行。福利委員會子教育獎助辦法

第一條 本會為鼓勵員工子女努力向學，特訂定本辦法。

第二條 本辦法所適用對象一律限于在本公司服務滿三個月以上，已繳納福利金在職員工，有子女在政府立案的學校就讀者為限。本條所稱子女依民法的規定。

第三條 申請人必須檢附戶口謄本，及其子女就讀政府立案的公私立學校證明書一份申請，在學證明書應載明科系年級，但補習學校不得申請。

第四條 申請期限每年分兩次接受申請該學期子女教育獎助金，每人不得超過3名，逾期概不受理。

(一)第一次每年3月1日起至3月15日止。

(二)、第二次每年10月1日起至10月15日止。

第五條 子女教育獎助金申請限額：

(一)大專組每名每學期1000元，但就讀公費學校者不予獎助。

(二)高中組每名每學期600元，但就讀公費學校者不予獎助。

(三)初中組每名每學期300元。

(四)小學組每學期200元。

(五)五年制專科學校一年級、二年級、三年級比照高中組；四年級、五年級比照大專組辦理。

(六)夫婦同為本公司員工均享有申請權利時應擇定一人為申請人，不得兼領或重領。

第六條 各社于申請期限截止后立即詳細調查并簽具意見，送由福利社主任核發，并報請福利委員會備查，如有虛報冒領款項者，除將其已領獎助金在申請人的薪津內如數扣回，并停止享受子女教育獎助三年。

第七條 本辦法經職工福利委員會審查通過并報請主管機構核準后公布施行。

第四篇：員工福利

員工薪酬福利方案

1.針對現有凝聚力不夠的情況下，每部門每月可申請一次部門活動或者聚餐，50元/補貼超出均攤工資

2.廚房出菜單，出兩周的菜單，輪流替換，每周大掃除及節假日那天增添水果(蘋果橙子梨子)及加菜

3.咨客臺增設急救箱，外敷藥為主。

4.樓面獎金制度改動為30%員工200元，30%員工150元，30%員工100元，10%員工沒獎勵

5.員工生日當月獎勵100元，當月所有生日員工舉辦生日會，壽星補貼400元一個作為生日會費用

6.宿舍水電煤氣補貼30元/房，超出均攤工資

第五篇：員工福利

員工福利制度

為配合公司人文發展需要，建立具有競爭力和吸引力的福利體系，體現公司的人文關懷，特制定本制度，福利待遇是公司在崗位工資和獎金等勞動報酬之外給予員工的報酬，是公司薪酬體系的重要組成部分，良好的福利待遇體制能夠增強員工對企業的依戀情感，從而增強企業的凝聚力，福利的種類：

基本福利：公司免費為員工提供中午的工作餐、免費為員工提供住宿； 醫療：公司每年為員工提供一次體檢；

節日：按照我國的民族傳統習俗，農歷節日如端午節、中秋節等發放民俗傳統食物粽子月餅等，三八婦女節為公司女性發放禮品；

禮金：公司員工在結婚、生子、生日、住院等情況發生時，公司向員工發放禮品表示關懷，如員工生日公司為員工定做生日蛋糕、結婚生子等為員工提供100元的禮金，員工住院的公司提供水果等；

娛樂培訓：為豐富員工的業務生活，公司將長期不斷的為員工提供各式各樣的培訓；同時也會根據員工要求組織舉行各種娛樂、文體活動。如舉辦羽毛球比賽、象棋比賽、組織旅游等。

通信費：公司根據員工的崗位不同，實行定額報銷通訊費用。

休假福利：在公司工作滿12個月的員工都有權利享受年假的福利。凡在公司員工累計工作已滿1年，年休假3天；已滿2年，年休假6天；第三年后每滿1年增加1天的年休假，最多不超過10天的年休假。其他各種假期詳情見《考勤管理制度》。

產品優惠福利：公司入職轉正后的員工，可憑本人工作牌及《樣衣試身表》在公司直營店購買公司產品可享受6折優惠，每月限用一次；工作滿一年的正式員工憑本人工作牌及《樣衣試身表》在公司直營店購買公司產品可享受5折優惠，每月限購一次；臨時工及未轉正的員工不享受此項福利待遇。

本制度最終解釋權歸員工所有。

本制度在總經理批準后試試行。