第一篇：2014公務員面試智能型問題應答最佳方案

2014公務員面試智能型問題應答最佳方案

智能型問題是公務員面試過程中最重要的一種題型，可以說是必考題型。而通常智能型問題會出現在第一題的位置，作為首先作答的題目，將很大程度上影響考官對于我們的基本判斷?？梢哉f，面試的最終成績基本取決于對于智能型問題的回答。所以，中公教育專家認為智能型問題應當是我們備考的重中之重。每一種題型都應當得到足夠的重視。而正確看待哲理性問題，是我們應對哲理性智能問題的關鍵。

對于智能型問題我們首先要提出觀點，哲理性的問題尤其如此。一個好的觀點可以將整個哲理性問題的問題提升一個檔次。而想要做到這一點，就要用好因果分析的方法。下面我們來看一個例子。

鉛筆制造商對鉛筆說，你一定要經得住疼痛，才能成為一支合格的鉛筆，請談談這句話對你的啟示。

面對這樣一道典型的哲理性問題，我們首先就要考慮到綜合分析法。一支鉛筆，為什么要經歷疼痛，才能成為合格的鉛筆。我們發現，因為鉛筆想要被使用，就需要首先經歷“削”這一種磨礪。所以很多同學就有了自己的觀點，即我們要正視困難對我們的磨練。

但是我們換一個角度去思考一下，鉛筆作為一個沒有生命的物體，是不能去選擇的。而我們作為活生生的人，卻是可以通過自己的努力，去規避一些困難的。所以有了另一種觀點，即面對困難，我們要堅持，也要敢于探索。

對比這兩個觀點，基本含義都是一樣的，但很明顯，相對于第一種，第二種觀點更積極，也更符合了我們對于困難應有的態度。同樣的因果分析法，為何會有如此大的區別呢?我認為其實是我們對哲理性問題的認識導致的。

很多同學對于哲理性問題，有這樣的一種誤區，即題目告訴我某個道理，我就應當通過各種方式來對其進行證明，所以只是順著題目的意思去思考。然而，我們看看哲理性問題的問法就會發現，這種問題其實是考查我們看到某種道理后的思考，而不是簡單地去證明。

中公教育專家建議，考生在面對哲理性問題的時候，應當排除去證明它的沖動。在用因果分析這樣的方法得到了原因之后，不要簡單地去給出自己的觀點。而是應當進一步去思考一下，作為一名公職人員來說，這樣的一種觀點給自己帶來的會是什么，如果是比較消極的結果時，應當進行更深一層的思考，再給出自己的觀點。

第二篇：公務員面試應答幾個原則

公務員面試應答幾個原則

一、實事求是的原則。

這個原則主要適用于回答背景類、意愿類考題。比如“簡單介紹一下你自己”。考生要結合自己的實際情況談，切忌脫離現實和過于美化自己。

二、客觀辯證分析原則

這個原則主要適用于回答哲理類、社會類考題。比如“拿破侖說：不想做元帥的士兵不是好士兵。孫中山說：青年要立志做大事，不要勵志做大官，談談你的看法?！被卮疬@類問題時，可以運用哲學上一分為二看問題的方法。任何事物都利弊共存、優劣同在，我們要做的只是如何興利除弊、揚長避短的問題。對看似矛盾的問題做一個總結，然后再結合自己的實例，談談自己的感受

三、表態揚棄原則。

特別適用于社會現象、題壓力類考題。對于****、奢侈之風等問題要立場鮮明、明確態度。在答這類題時，考生一定要進入角色，站在題目的角度表態，要表現出與之作斗爭的勇氣。闡述一下這種現象產生的原因和如何杜絕這種現象的產生。

四、遇事冷靜原則。

適用于壓力類、領導類考題。回答這類問題的過程中注意強調“堅持原則和大局意識”。

五、自我批評原則

適用于回答壓力類、人際關系類考題。第一，出現問題先從自己身上找原因，第二結合具體問題具體分析。

六、匯報溝通原則。

適用范圍：重點適用于回答壓力類、人際類、情景類試題。

建議：對領導和老同事多用匯報，表示尊重。1.多向領導匯報，可以使領導更了解我們的工作情況。做工作不僅僅要埋頭苦干，還要讓領導了解自己的工作，這樣領導就能多給予指導。2.有句話說的好:交流永恒，溝通無限。對同事，下級多溝通交流，增進溝通以消除誤會。

消除人與人之間的誤解，一個最有效的方法就是溝通。回答此類問題時注意這個細節。

七、精心組織原則。

計劃組織類題目。組織計劃類答題公式-一個帽子三個環節就是由此推導出來的。

八、團結合作的原則。

這個原則重點適用于人際關系類、組織類考題。工作中“團結合作、大局意識”非常重要。總之，在面試考試中我們一定要做到自圓其說。在面試中不要出現長時間的停頓，要對自己所說的觀點做好充分的

第三篇：面試問題應答評點

面試是找到工作的第一道關口，如果你連第一道關口都闖不過去，就別指望著有所作為了。于是，有人對面試總是硬著頭皮、思想緊張、言語結巴。其實，大可不必。也許，你在看了以下幾段在某論壇現場舉行的模擬面試后，心里就變得有底起來了。

模擬面試一

應試者：一位從事技術工作的女士

面試官：愛立信（中國）人力資源部副總裁牛艷娜

面試過程：

問：你以前在哪里工作？

答：我在一家公司做技術支持。

問：進入公司的目的？

答：喜歡技術支持，因為我具有這個能力。

問：你有什么成績呢？

答：做了上海的一個方案，且在各個部門有很好的協調能力。

問：周圍的同事朋友怎么評價你呢？

答：待人誠懇。

反問：您問我這個問題的目的在于哪里呢？

答：看你在工作中的溝通能力……做技術支持的，當然應該有技術方面的能力，但合作，是最重要的一點。

面試官點評：這位小姐很敏銳，但作為應試者，不應該反問面試官提出問題的目的。如果為了顯示主動性，可以在最后問問面試官自己在以后的面試中應注意什么。再有，講故事特別重要，把自己最得意的成績、做得最好的項目詳細說出來，像這樣一句話概之，不令人信服，印象也不會深刻。

模擬面試二

應試者：應聘中華英才網銷售人員的一位男士

面試官：中華英才網CEO姚衛民

面試過程：

問：請用三句話來介紹自己，評價自己。

答：1．干勁沖天；2．一定給你掙錢；3．善于和同事合作。

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第四篇：學生會面試問題應答

學生會面試問題應答

4.我既然來這里，就有信心能做好，就算實力可能有一定欠缺，我也會更加努力提高自己的能力。5.大學不光是要學習，鍛煉能力同樣重要，而且我也想為學校做出自己的貢獻、6.我會衡量其輕重再做出選擇，如果是不重要的課程可以不去，如果工作相當緊急我會選擇工作，畢竟學習可以補上，工作上的事有時過了就沒了。7.學生會各個部門就是一家人，大家都是各盡其責，為同學，學生會和學校服務，我會從大家身上吸取有點，努力提高自己。8.我會努力做好自己的工作，提高自己的能力，有什么不懂的及時請教，爭取做到最好。9.我會了解這個部門的相關情況，了解大家的基本信息，做到心里有數。10.擅長就看你要進的部門了，比如外聯部主要是口才和應變，組織部就是組織能力，文藝部就是策劃能力等等。11.這個也是跟你進的部門有關，你沒說你進什么部門，我也沒法說。12.我會積極參加的，我說過，我來的目的是為了鍛煉自己和為大家服務，這也是鍛煉和服務的一種方式。(一定要這么說，不能說不去，我一個兄弟就是說不去，結果面試的直接說你可以走了。)13.我傾向團隊合作，人多力量大，人多也有更多的想法可以互相交流，取長補短，從而做到最好。14.其實我沒有什么不喜歡的人，我很隨和的，如果非要說的話就是那種目中無人的人，如果內部有我會盡量與他保持友好關系，工作才是最重要的，只要不影響我的工作就行。4.我先問清楚狀況，如果是有特殊原因的可以理解，如果無故曠課，第一次可以原諒，我會耐心跟她說明曠課的壞處，我也不會上報，如果多次都不聽勸告，我會告訴老師，畢竟這也是為她好。35.我會耐心跟他說明我們的工作和目的，畢竟是為大家服務，實在不配合就算了，我再找別人做工作。36.區別是院是為了整個院在工作，而系主要是系內部的工作，但實質都是為大家服務。37.我覺得我能留下來，我能吃苦，而且我對自己的能力相當了解，另外我還有XX(自己在行的)優勢。還是看自己情況說。38.如果錯誤不大，不影響任何事，我會假裝不知道，事后我也裝作什么都不知道，畢竟人都有犯錯的時候，部長再怎么說也比我們更有經驗。如果錯誤很大，會影響事情的進展，我會單獨很委婉的跟部長提出。39.責任心就是為了自己應該做的事做出自己所能做的所有努力，責任心不管成敗，只要努力去做了，我就是有責任心的人。時間緊急··回答的不是很完整，希望對你有一定幫助 其他答案1：

我就是學生會的，我就告訴你吧，其實這些都是糊弄人的東西。我們學生會面試的時候最重要的就是看學習其次就是人際關系啦。多和學生會的人接觸，或是利用同學關系還是老師關系，總之有一點就是要讓人家知道有你這么個人，讓人家記住你。什么和學生會的同學打打籃球，一起吃個飯的。

其他答案2：

面試其實底下坐著各部門部長，也會請幾位學工部老師，但是切忌緊張。當然面對那么多人肯定會緊張，所以給你提供幾個小竅門：

1、上臺演講之前先鞠躬，演講完后也要敬禮答謝觀眾

2、上臺演講要脫稿，演講之前最好先寫份稿子，這樣有頭緒，有重點，聽起來也一目了然

3、稿子內容不要在網上下，因為評委都熟悉那些客套話，比如說“拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是個好士兵”，那些話聽煩了，結合自己的語言闡述你對你所加入的部門的認識，你認為你的加入如何帶動大家的積極性等等，這樣才能凸顯你的個性

4、眼睛一定要正視觀眾和評委，不能看天花板或則看地板，那樣顯得你不自信，如果你實在緊張，就往遠方看，反正保證你的眼睛是平視

5、演講時腳不要抖，適當可以配合點你的肢體語言

6、一定要自信，上臺了有些話不該說的千萬不要說，比如說：我還不行啊、我還沒有經驗啊等等另外競選職務時，要競選正部長就說正部長，不要上臺競選什么副部長或則說是干事，那些都是顯示出你不夠自信

好了該說的也說得差不多了，剩下的看你的了，希望你能競選上，如有什么疑問，還是可以咨詢我，我是學生會生活部部長，參加過3次換屆選舉大會的評委，相信對你有所幫助 加油！其他答案3：

面試很多時候是過場，除非你表現的特別顯眼，一般都是考官憑個人喜好定人。所以如果你有認識人在學生會，不論是否在你中意的部門，都提前和他打個招呼。然后是表現：1你不要表現的過于急切，患得患失，記住，你與考官是雙向選擇的，你可以參加2-3各部門的面試，但是原則上，最終同級別的學生會(校、院、系)只能進一個部門；2不要太夸耀自己的特長，曾經如何，別人只看你的現在，相關經歷(如宣傳部文字、美術功底，外聯部與人交際、拉取贊助等能力，以及參加過的相關活動)，簡單談談即可，不可滔滔不絕；3考官一般，都會問你，是否了解這個部門，以及加入此部門的動機，你的優勢和你如何調節時間等，事先準備一下，不用緊張，但也不能過分張揚，注意度，他們很在意你是否有其他職務、女朋友等(可能會與部門活動有沖突)，如果你不能自圓其說，就直接說沒有，以后大家混熟了，萬事OK；4如果你認識某主席或部長，旁敲側擊一下即可，不要以勢壓人，新人一定要謙恭，保持學習的態度；5是人都喜歡有思想，有上進心的人，你最好能提些雙面建議，肯定好的，委婉的指出不足之處。最后說一下，不同層次的學生會，你都可以進，只是參加的過多，后期比較累。一般來說，做學工比進入團委好，進入團委比進入自律委員會(有的學校沒有，屬于學生會的一個分堂，呵呵)，進入自委比進入學生會。如果考慮自己的興趣愛好，最好進入1-2個社團，從干事做起。溫馨提示：不論如何，學習第一，鍛煉第二，一定要學好專業知識，因為你是學生。最后祝你享受美好的大學生活…O(∩_∩)O~ 其他答案4：

面試其實底下坐著各部門部長，也會請幾位學工部老師，但是切忌緊張。當然面對那么多人肯定會緊張，所以給你提供幾個小竅門：

1、上臺演講之前先鞠躬，演講完后也要敬禮答謝觀眾

2、上臺演講要脫稿，演講之前最好先寫份稿子，這樣有頭緒，有重點，聽起來也一目了然

3、稿子內容不要在網上下，因為評委都熟悉那些客套話，比如說“拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是個好士兵”，那些話聽煩了，結合自己的語言闡述你對你所加入的部門的認識，你認為你的加入如何帶動大家的積極性等等，這樣才能凸顯你的個性

4、眼睛一定要正視觀眾和評委，不能看天花板或則看地板，那樣顯得你不自信，如果你實在緊張，就往遠方看，反正保證你的眼睛是平視

5、演講時腳不要抖，適當可以配合點你的肢體語言

6、一定要自信，上臺了有些話不該說的千萬不要說，比如說：我還不行啊、我還沒有經驗啊等等另外競選職務時，要競選正部長就說正部長，不要上臺競選什么副部長或則說是干事，那些都是顯示出你不夠自信

好了該說的也說得差不多了，剩下的看你的了，希望你能競選上，如有什么疑問，還是可以咨詢我，我是學生會生活部部長，參加過3次換屆選舉大會的評委，相信對你有所幫助

加油！你行的。其他答案5：

選擇自己喜歡的，喜歡自己所選擇的，如果自己都不自信的話，我認為自己是個失敗的人！所以，既然我選擇了學習部，不管有什么困難我都能做好！我相信自己的能力！

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第五篇：最佳面試問題集錦

最佳面試問題集錦

要想找到最好的面試問題很難。盡管大家普遍認可 “選對人” 是每一家成長中的企業成敗的關鍵，但想找到完美的面試問題需要篩查各種各樣的書、文章和觀點。

身為老板，我想要的是一份長長的好面試問題清單，這份清單應該按照我希望評估的素質進行組織（比如 “努力工作”、“保持專注”、“團隊協作”）。下面就是我匯編的結果。

文末有本文方法論方面的闡述。下面的問題是我花了一周的時間從各種好書和文章里面摘錄出來的。

第一部分：最受歡迎的員工特質

根據第一頁搜索結果被提到的頻率，最受歡迎特質可分為四個等級。如果你的面試時間只有 1 小時的話，可能就不想深入到超過 3 個領域里面。大公司流行的做法是（招聘）團隊分別對不同領域的評估。這樣有助于不會忽視掉求職者的致命缺陷。

如果是一起進行面試的話，記住不同部分有些問題是重復的，不要問重了。

一階（基本要求）

幾乎每本書、文章都把它視為必不可少的特質。顯然企業是不希望招進來的人會出狀況或者抵觸管理？

具有團隊精神的人。此人是否友好、隨和、樂觀？ 二階 75%的刊物提到過這些特質，也就是說幾乎對每一家公司都很重要。“誠實” 是面試的時候最難評估的品質之一，不過我發現有幾個問題可以突破求職者的防線。

適應能力。是否靈活、渴望學習？ 可信賴。不要品行不端的人。

文化適應。性格是否與企業文化匹配？（注：關于這一點有人有不同的看法）三階

大概有一半來源提到過的品質。

溝通者。會不會講話，語氣是不是委婉？ 領導力。應試者有沒有當領導的潛力？

雄心。每一家公司都希望團隊能夠自我激勵、努力工作。

專注。上班的時候能不能不上社交網站、不聊天、不看新聞、專心工作？（注：能嗎？）

解決問題能力。能不能自主工作、克服挑戰，在沒有經理干預的情況下決策？ 聰明。應試者具不具備熟練掌握工作所需的頭腦。組織能力。能否記錄細節、做事有輕重緩急。四階

不怎么被提到。這只是個人判斷，我認為還是很重要的，取決于角色需要。

激情。是不是有活力？是否熱愛工作？ 創意。能否想出新穎的解決方案？ 牢靠。忠誠可靠對團隊士氣必不可少。不干私活。上班會不會做自己的事？ 雜項。不好歸類的問題。第二部分：最佳面試問題

下面的問題是我花了一周的時間從各種面試問題中篩選出來的。要注意的是，有些問題屬于多個類別，面試的時候不要反復問，面試官之間要溝通好。團隊精神、友好、隨和、樂觀 1.2.3.4.5.6.7.8.9.什么樣的人有好人緣？ 喜歡你的同事會怎么評價你？ 不喜歡你的同事會怎么評價你？

你最煩同事哪一點（特質）？最欣賞哪一點？ 如果我問你老板你最大的優勢是什么，他會怎么回答？ 你對什么樣的事情看法很強烈？

說說看什么樣的老板能夠得到你最好的工作表現

在跟同事的配合方面你做了什么樣的改變使得工作更有效率了。為了改善跟你最糟糕的老板的關系，你會做哪方面的工作？

10.你有沒有過不同意老板決定的時候？你是怎么處理的？ 11.說一下跟同事發生沖突時你是怎么處理的。12.你要怎么搞定難搞的客戶？

13.你對一位員工虧欠了另一位員工是什么感覺？ 14.你有沒有誤判過一個人？舉個例子。15.你上一次生氣是什么時候？

16.你工作有沒有被批評過？說一下情況。適應性強、靈活、渴望學習1.2.3.你認為成功人士最重要的特質是什么？在這些方面你給自己打多少分？ 如果你可以改變一樣東西，你會改變什么？為什么？你打算怎么改？ 說說你上一個職位跟進的競爭對手的情況。你是怎么去收集對方的資料的？ 4.5.6.7.8.9.你為什么失敗了？說說看發生了什么，你又從中學到了什么。你是怎么利用自己的優勢的？ 你怎么去彌補自身的不足？ 去年你學到的最有趣的事是什么？

如果今天你去上大學，你想上什么課？（或者：明年你想多學一些什么？）你在看什么書？（或者：你喜歡哪個行業的出版物？）

10.告訴我上一次你冒險是什么時候？當時的決定對了沒有？你學到了什么？ 11.你是如何跟進所在領域的變化的？ 12.你受到過的最有用的批評是什么？ 13.你如何去衡量自己的成功？ 誠實、可信 1.2.3.4.5.6.你有沒有在自己感覺活不夠多的崗位做過？ 你受到的批評里面哪一條最有用？

如果我問你現在的老板你最大的缺點是什么，他會怎么說？ 告訴我你上次做出一項不受歡迎的決定是什么時候。你什么時候失敗過？說說看發生了什么，你又學到了什么。

告訴我一次工作事故，在這次事故里面盡管有安全隱患和不好的地方，但你完全是誠實的。7.8.9.對于這次機會你最害怕什么？

你覺得你老板現在會怎么看你？（回答不重要，主要是聽聽看他老不老實）如果我查看你的瀏覽器歷史，我會看到哪些你簡歷上面沒有的東西？

10.告訴我一些你工作方面存在的差距。差距是怎么來的？ 11.我可以聯系你現在的老板嗎？我可以聯系你的推薦人嗎？ 12.我為什么要雇你？ 文化適應、相容的個性 1.2.3.4.5.6.說說看什么樣的老板能夠得到你最好的工作表現 是什么會讓你每天都熱愛上班？ 你喜歡什么樣的工作環境？ 工作以外什么會讓你興奮？

如果我查看你的瀏覽器歷史，我會看到哪些你簡歷上面沒有的東西？ 假設你來這里工作。1年 以后一個周末的晚上，你回到了家，躺下來開始想，接受這份工作是你做過的最好的一件事。這一年發生了什么事情才會讓你有這種想法？ 7.8.9.你每周要工作多少小時？你覺得應該多一點還是少一點？ 你的好勝心強不強？ 你有沒有喜歡的名言？

10.跟其他應征者相比你有哪些獨特經驗？ 11.你希望通過工作獲得的最重要的回報是什么？ 12.你對自己這 5年 怎么看？ 13.你哪方面的工作受到的表揚最多？

14.說說看你在工作 / 項目里面擔任的最有趣的角色是什么？ 15.度假的時候你最想念工作的什么地方？ 16.在聚會上你會怎么向陌生人介紹你自己？ 17.你是怎么讓工作變得有趣的？ 善溝通、委婉 參見 “團隊精神”

1.2.3.4.你為什么不干了？

工作中或其他場合你有沒有給同事做過演示介紹？ 看見墻上的那幅畫了嗎？推銷給我看看。

你有沒有過不同意老板的決定的時候？（或者：如果你知道老板 100%是錯誤的，你會怎么處理？）

5.如果你對一個想法很強烈，但沒人同意你，你打算用什么技巧去說服這幫人？

6.7.你對這次機會最怕的是什么？

說說看有沒有這樣一個人，你要費更多的精力為才能確保對方理解你的觀點。你是怎么跟對方溝通的？

8.9.說一下那你是怎么跟一位難纏的客戶打交道的。我們為什么要雇你？

10.你覺得我們怎么做才能更好或者有所不同？ 領導力 1.2.3.4.5.你有沒有激勵過別人？

你覺得成功領導最重要的特質是什么？

告訴我上一次你必須做出一項不受歡迎的決定是什么時候。告訴我你上一次炒掉一個人是什么時候。你是怎么確定把一項任務委派給某人的？ 6.你怎樣把其他團隊的成員引進到你的流程當中？（或者：你怎么讓別人理解你的決定？）

7.8.9.在你上一份工作里面你有沒有開創過一項新的流程？說說看是什么樣的。你有沒有負責過預算？你是怎么做平衡的？ 作為經理最難的地方是什么？

10.你的下屬對你的管理風格最不適應的是哪一點？

11.你有沒有對你的下屬或同事設定過期望？如果對方沒有達到你的期望你是怎么處理的？（比如沒有按時完成）

12.你有沒有成功解決過跟團隊成員的一次沖突？說說當時的情況。13.你愿意別人喜歡你還是害怕你？

14.說一下你遇到的一次工作危機。你的角色是什么？你是怎么解決的？最后結果怎樣？

15.你有沒有管理哲學？ 有雄心、自我激勵、努力工作 參見 “不干私活”

1.2.3.4.5.你擔任這個角色的頭 20、60、90 天會是什么樣的？ 大學時你有什么樣的課余活動？之后呢？ 你做過的業余項目有哪些？哪一個最大？ 你過去獲得晉升過嗎？是因為什么獲得晉升的？

說說看過去你哪一次工作是主動的？（或者：你過去哪一次工作表現出了主動性，舉個例子）

6.你是什么時候第一次做（工作的準備的）？（如果在學校就開始準備，說明具備積極主動性）

7.8.9.你是怎么跟上所在領域的變化的？ 你的好勝心怎樣？ 你的短期目標是什么？

10.給一個你過去設定的目標的例子，最后目標完成情況怎樣？ 11.你怎么看自己過去這 5年？ 12.你會把工作帶回家嗎？ 13.你的雄心有多大？ 專注、韌勁 1.2.3.4.5.你有哪些充分利用工作時間的策略？ 沒事干的時候你會怎么辦？（沒有項目）筋疲力盡的時候你怎么去重拾斗志？

思路受困的時候你是怎么取得突破并找到解決方案的？

等待（工作當中特殊的暫停點，比方說編譯程序的時候）的時候你是怎么打發時間的？ 6.7.你有沒有用額外的精力去改進過某項業務流程讓它更有效率？說說看。你的每項工作職責所占用的時間是多少？（具體數字不重要，主要看是不是有跟蹤的習慣）問題解決、自立、自主、果斷 參見 “創意”

1.有沒有過這種時候，有人讓你做一件事，但是你還沒有受到過培訓。你是如何處理的？

2.3.說說看你有沒有過在缺少必要信息的時候下做決定。

你有沒有發現過某項日常工作可以有其他更高效的方式？你是如何重復完成這項工作的？

4.5.6.7.8.9.你用搜索引擎找答案有哪些技巧？

遇到棘手問題的時候你是怎么確定要不要告訴老板的？ 波蘭有多少牙醫？

你打算怎么造一臺給盲人用的烤面包機？ 看見墻上的那幅畫沒有？推銷給我。

你上次冒險是什么時候？當時的決定正確嗎？你本來應該怎么做？

10.你有沒有過經理不在你被迫負責的時候？ 11.有沒有過感覺所在崗位做的事情不多？ 12.你承擔過的最重要的一項工作是什么？ 聰明、熟練、勝任 1.跟別人相比你特別擅長什么？ 2.3.4.5.6.過去你晉升過嗎？是因為什么晉升的？ 你最自豪的成就是什么？為什么？ 你最大的職業成就是什么？ 對于這次機會你最怕什么？

速度、品質、自我導向這幾方面你怎么給自己打分？（主要看能不能回答多重問題？）

7.你大學哪門課成績最差？為什么？你覺得這會對你的工作表現有影響嗎？

8.9.你上次冒險是什么時候？當時的決定正確嗎？你本來應該怎么做？ 你覺得你從事的這個行業哪方面最重要？

10.你覺得自己的這個行業受到誤解最深的一點是什么？

11.如果我問你的同事朋友你對團隊最大的價值是什么，他們會怎么回答？ 組織能力、注重細節 1.2.3.4.5.6.7.8.9.你擔任這個角色的頭 20、60、90 天會是什么樣的？ 你每天上班的第一個鐘頭通常都干什么？ 你有什么充分利用工作時間的策略？ 你有沒有負責過預算？你是怎么做平衡的？

項目開始的時候你會做什么？這對項目成功進行下去有什么幫助？ 你用什么工具來維護組織？你是怎么記錄清單的？

有沒有過因為你注意到一個小細節而令項目大不同？說說看。你的每項工作職責所占用的時間是多少？ 說說看你桌面都有什么

10.你總是會對工作進行復查嗎？你的決策體系是什么樣的？ 激情、活力 1.2.3.4.5.6.我們公司什么地方令你感到興奮？ 工作以外有什么東西讓你感到興奮？

說說看什么樣的老板能夠得到你最好的工作表現 你希望通過工作獲得的最重要的回報是什么？ 如果你有取不盡的錢，你會用來干什么？

你上次冒險是什么時候？當時的決定正確嗎？你本來應該怎么做？ 7.8.你上次發現某個懸而未決問題的獨特解決方案是什么時候？說說看。上一次你找到幫助公司省錢的辦法是什么時候？他們有沒有采納你的建議？

9.在你上一份工作里面你有沒有開創過一項新的流程？說說看是什么樣的。

10.你會對我們公司做出什么樣的改進？ 11.你會從什么地方汲取工作靈感？ 牢靠、忠誠、可信賴 1.為什么你要離開現在這份工作？你對工作的擔心有沒有引起老板的注意？ 2.3.4.5.6.7.8.這是你第一次想要離開嗎？之前為什么沒走？ 你為什么換了那么多次工作？ 我們怎么才能確定這次你不會走？ 你的同事聽說你要走會不會覺得很突然？ 我們的職位哪方面吸引到你？

我們提供的職位符不符合你心目中的理想工作？ 此前工作經歷當中你有沒有過缺勤好些天的情況？

不干私活 1.2.3.4.5.6.7.這份工作什么地方最令你感到興奮？

這家公司什么地方最令你感到興奮？（或者：你對這家公司有什么了解？）你覺得我們怎么做可以更好或者有所不同？

跟競爭對手相比我們有哪些優勢？（誰是我們的競爭對手？）我們提供的職位符不符合你心目中的理想工作？ 你對自己這 5年 怎么看？

選擇面試公司的時候你有什么標準？

其他雜項 1.2.3.4.5.說說你自己

你哪方面的工作受到表揚最多？

還有沒有什么問題是我應該問但沒有問的？ 期望額薪酬范圍？ 什么時候能過來？ 6.你是不是還在考慮其他公司？

方法論

關于什么是 “好” 的面試問題的定義實際上是帶有很強的主觀性的。我這里有幾條原則。一是我希望問題能引導應試者說個具體例子，比如很多書都提到過的 “你的管理風格是什么樣的？” 這個問題就太過含糊，不大好得到有價值的回答。二是我會換位思考一下如果我是應試者聽到這個問題會不會惱火（比方說 “用一個字描述你自己”）。如果會的話就不列進去。這樣 80%的問題被我排除掉了。

在確定了要找什么樣的人之后，我買了幾本 Amazon 評級最高的面試書，然后看了幾十個 Google 搜索排名最高的面試方面的網站。大部分網址都在腳注那里列出來了。

我通過研究構建了一個數據集，為的是確定兩個東西：

1.2.雇主最希望員工具備的 15 種素質是什么？ 評估這些素質最簡潔的問題是什么？

當然，要想達到這樣的目標還是很棘手的，因為參考來源往往會用略為不同的方式表述同一個東西（比如 “適應性強”、“靈活”、“愿意學習”）。有些品質，比如 “解決問題能力” 和 “創意” 雖然感覺不一樣，但是卻是相關的。這些情況下，我會在兩種素質之間建立聯系，幫助讀者找到相關問題。