第一篇：(中國石化)安全培訓(xùn)必須要落實(shí)到位

安全培訓(xùn)要落實(shí)到位

近日，在關(guān)注韓國“歲月”號客輪沉沒事件進(jìn)展中，筆者了解到，“歲月”號上裝備了4艘逃生船、44條救生艇，可事發(fā)后只有2條救生艇打開了，其余均未發(fā)生作用。此外，“歲月”號還裝備了大量的救生圈、救生衣，不過也僅有很少的一部分被使用。

韓國媒體認(rèn)為，船組人員先行撤離，而多數(shù)乘客根本不會(huì)使用逃生裝備，使得原本能挽救生命的逃生裝備只能隨客輪一道沉入大海。筆者認(rèn)為，“歲月”號事故暴露出客輪所屬企業(yè)在員工安全培訓(xùn)上存在不到位的現(xiàn)象，員工責(zé)任心不強(qiáng)、應(yīng)急救援能力不足，未及時(shí)通過逃生裝備疏導(dǎo)乘客等是導(dǎo)致乘客傷亡慘重的重要原因之一。

聯(lián)系到石油煉化企業(yè)，裝置流程多、高溫高壓設(shè)備多，員工的安全培訓(xùn)尤為重要，事關(guān)生命，影響企業(yè)安全生產(chǎn)。因?yàn)閱T工只有熟練掌握安全專業(yè)知識才能預(yù)知危險(xiǎn)、分析和控制危險(xiǎn)。反之，不能正確對待和處理安全隱患，往往會(huì)讓問題越積越大，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)。抓好員工安全培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)，是提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的根本保證。

抓好員工安全培訓(xùn)重在基層。基層作為安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場，應(yīng)將員工的安全教育和培訓(xùn)貫穿在安全生產(chǎn)過程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓全。只有員工安全技能提高了，才能提高安全自律意識，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的危機(jī)感和緊迫感，才能在生產(chǎn)作業(yè)中自覺遵守規(guī)章制度和操作規(guī)程，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，在每一個(gè)環(huán)節(jié)上把好安全關(guān)，降低事故發(fā)生概率。

抓好員工安全培訓(xùn)重在落實(shí)。在基層檢查工作時(shí)曾發(fā)現(xiàn)個(gè)別員工還不會(huì)正確使用安全防護(hù)裝備，按說，各級安全培訓(xùn)不少，相關(guān)的安全考試、競賽也都開展了，為什么還有遺漏呢？這說明培訓(xùn)不到位，責(zé)任沒有落實(shí)。安全培訓(xùn)決不能搞形式主義，走過場、做表面文章，應(yīng)以培訓(xùn)定崗定責(zé)，防止出現(xiàn)為培訓(xùn)而培訓(xùn)的現(xiàn)象發(fā)生，每位員工參加培訓(xùn)的記錄要詳細(xì)、真實(shí)，不能弄虛作假，以確保人人都受到教育，都進(jìn)行了實(shí)際操作練習(xí)，實(shí)現(xiàn)技能達(dá)標(biāo)。只有這樣，才能真正起到安全教育培訓(xùn)的目的。

總之，企業(yè)應(yīng)把員工安全教育培訓(xùn)擺在重要位置，通過多種形式定期開展安全教育培訓(xùn)活動(dòng)，培養(yǎng)員工安全責(zé)任意識，使員工熟練掌握應(yīng)急救援設(shè)施，不斷提高安全技能水平，為企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

第二篇：安全管理必須要突出嚴(yán)細(xì)實(shí)

安全管理必須要突出嚴(yán)細(xì)實(shí)

由安全誡勉談話說開去

編者的話：近日，公司安全管理部下發(fā)了《關(guān)于冷軋作業(yè)部機(jī)械傷害事故的通報(bào)》，對事故中負(fù)管理責(zé)任的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作出了嚴(yán)厲的處罰，同時(shí)對作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長、負(fù)有直接管理責(zé)任的安全第一負(fù)責(zé)人誡勉談話。為此，5月22日在《首鋼京唐報(bào)》頭版刊登了《安全管理必須要突出嚴(yán)細(xì)實(shí)——由安全誡勉談話說開去》文章，公司領(lǐng)導(dǎo)杜朝輝要求各單位認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，履職盡責(zé)，失職追責(zé)，把安全管理工作做到嚴(yán)細(xì)實(shí)。

近日，公司安全管理部下發(fā)了《關(guān)于冷軋作業(yè)部機(jī)械傷害事故的通報(bào)》，對事故的相關(guān)責(zé)任人作出處罰，對作業(yè)區(qū)首席作業(yè)長、負(fù)有直接管理責(zé)任的安全第一負(fù)責(zé)人誡勉談話。安全生產(chǎn)是不可逾越的紅線和底線，必須以最堅(jiān)決的態(tài)度牢牢堅(jiān)守，這樣才能確保人身設(shè)備安全，為公司經(jīng)營生產(chǎn)順穩(wěn)提供根本保障。

安全誡勉談話是督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格落實(shí)安全管理責(zé)任制的有效形式。安全誡勉談話是對違反安全管理制度而發(fā)生事故的單位安全責(zé)任人的一種處罰形式，主要是指出談話對象存在的問題，分清責(zé)任，督促整改，幫助其吸取教訓(xùn)，舉一反三。這次對冷軋部發(fā)生機(jī)械傷害事故的安全第一負(fù)責(zé)人誡勉談話，我們不難看出公司對發(fā)生事故單位的處罰不能說不嚴(yán)厲，對責(zé)任人進(jìn)行誡勉談話不能說不嚴(yán)肅，其目的就是抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)，抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部中“關(guān)鍵少數(shù)”安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。我們要堅(jiān)持安全發(fā)展，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制提高到認(rèn)真貫徹執(zhí)行新《安全生產(chǎn)法》等法律的高度。

安全誡勉談話是督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部對安全管理做到實(shí)打?qū)嵱才鲇驳闹匾胧Ｖ灰锏牟话踩珷顟B(tài)和人的不安全行為依然存在，未做到本質(zhì)化安全，我們就沒有絲毫理由放松安全管理這根弦。要認(rèn)真排查并及時(shí)消除本部門的安全隱患，全面堵塞漏洞，切實(shí)防止“認(rèn)不清”、“想不到”、“管不了”、“治不好”的問題發(fā)生；嚴(yán)格實(shí)行“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”制度，出了問題不僅要追究部門和單位的責(zé)任，也要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部和檢查人員的責(zé)任，防止走過場、走形式。對安全隱患做到不留盲區(qū)，不留死角，不留余地，不留尾巴，并建立問題清單，責(zé)任清單，整改清單，直至把安全隱患徹底清除。要強(qiáng)化檢查實(shí)效，以最嚴(yán)厲的措施，推動(dòng)各單位嚴(yán)格履行安全管理主體責(zé)任，對安全檢查不認(rèn)真、不落實(shí)的單位，要嚴(yán)肅問責(zé)、追責(zé)。只有居安思危，警鐘長鳴，才能把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，才能保證職工和企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全。

安全誡勉談話是督促各級領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)責(zé)任意識抓好安全生產(chǎn)的有效手段。生產(chǎn)能否安全，關(guān)鍵是各級管理層的責(zé)任意識是否到位。管理層要對每道生產(chǎn)工序的安全環(huán)節(jié)，每個(gè)崗位存在的風(fēng)險(xiǎn)和相關(guān)問題，都做到了如指掌、如數(shù)家珍；要盡職盡責(zé)，從操作、協(xié)調(diào)、運(yùn)行等各個(gè)方面都詳細(xì)規(guī)定，對生產(chǎn)過程的各個(gè)環(huán)節(jié)，指揮人員怎樣指揮，生產(chǎn)人員如何操作，其他人員如何協(xié)調(diào)銜接，做到有制度約束，確保各項(xiàng)操作全面受控。要把安全管理貫穿于生產(chǎn)全過程每個(gè)細(xì)節(jié)，京唐公司技術(shù)工藝復(fù)雜，設(shè)備操作頻繁，每個(gè)微小的誤操作都會(huì)導(dǎo)致一場事故的發(fā)生。各級領(lǐng)導(dǎo)在布置安排工作時(shí)，對生產(chǎn)全過程的每一個(gè)設(shè)備啟動(dòng)、運(yùn)行、維護(hù)、處置等細(xì)節(jié)都要考慮周全，這樣生產(chǎn)才會(huì)安全。

第三篇：安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位

“五落實(shí)”：

一是必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

二是必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)；

三是必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任；

四是必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員；

五是必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。

“五到位”：必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

第四篇：安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位

安全生產(chǎn)五落實(shí)五到位，四化雙基雙體系

一、必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

三、必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

四、必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。

六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。七、四化’（法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、社會(huì)化）進(jìn)程，健全三個(gè)體系（安全生產(chǎn)責(zé)任體系、隱患排查治理體系、安全預(yù)防控制體系），提高‘雙基’水平（提升基層安全監(jiān)管水平、夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作）

第五篇：五落實(shí)、五到位安全通知

關(guān)于各單位建立健全“五落實(shí)、五到位”

安全責(zé)任體系的通知

各生產(chǎn)單位：

為深入貫徹落實(shí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要論述精神和全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議部署，全面貫徹落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，國家安全監(jiān)管總局制定了《企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定》（以下簡稱《規(guī)定》），現(xiàn)下發(fā)給各生產(chǎn)單位，務(wù)必認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、請各生產(chǎn)單位根據(jù)本單位實(shí)際情況和附后式樣，安排印制《規(guī)定》掛圖，在4月10日前張貼在醒目位置，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保全員，無遺漏。

二、各單位嚴(yán)格按照要求，抓緊完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，調(diào)整安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)人員，建立相關(guān)工作制度。

企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位規(guī)定

一、必須落實(shí)“黨政同責(zé)”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、必須落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，所有領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。

三、必須落實(shí)安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由董事長或總經(jīng)理擔(dān)任主任。

四、必須落實(shí)安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員。

五、必須落實(shí)安全生產(chǎn)報(bào)告制度，定期向董事會(huì)、業(yè)績考核部門報(bào)告安全生產(chǎn)情況，并向社會(huì)公示。

六、必須做到安全責(zé)任到位、安全投入到位、安全培訓(xùn)到位、安全管理到位、應(yīng)急救援到位。

七臺河市隆鵬煤炭發(fā)展有限責(zé)任公司 二〇一五年四月八日