第一篇:企業安全生產五落實五到位
附件1 《企業安全生產責任體系五落實五到位規定》
一是必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
二是必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
三是必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
四是必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
五是必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
六是必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
檢查內容:企業層面。
(1)是否將《五落實五到位規定》執行情況張貼在醒目位置,并嚴格按照要求完善安全生產領導責任制,調整安全生產管理機構人員,建立相關工作制度。
(2)是否落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
(3)是否落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
(4)是否落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
(5)是否落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
(6)是否落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
(7)是否做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
(8)宣傳學習新《安全生產法》情況。
第二篇:安全生產五落實五到位
“五落實”:
一是必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任;
二是必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責;
三是必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任;
四是必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員;
五是必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
“五到位”:必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
第三篇:安全生產五落實五到位
安全生產五落實五到位,四化雙基雙體系
一、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
二、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
三、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
四、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
五、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。七、四化’(法治化、標準化、信息化、社會化)進程,健全三個體系(安全生產責任體系、隱患排查治理體系、安全預防控制體系),提高‘雙基’水平(提升基層安全監管水平、夯實安全生產基礎工作)
第四篇:企業安全生產五落實五到位內容
企業安全生產五落實五到位內容
一、必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任。
(一)企業安全生產在于主要負責人
企業的安全生產工作能不能做好,關鍵在于主要負責人。實踐也表明,凡是企業主要負責人高度重視的、親自動手抓的,安全生產工作就能夠得到切實有效的加強和改進,反之就不可能搞好。因此,必須明確企業主要負責人的安全生產責任,促使其高度重視安全生產工作,保證企業安全生產工作有人統一部署、指揮、推動、督促。
(二)企業安全生產在于負責人的法律依據
《安全生產法》第五條明確規定:生產經營單位的主要負責人對本單位的安全生產工作全面負責。第十八條規定的企業主要負責人對安全生產工作負有的職責包括:建立、健全本單位安全生產責任制;組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃;保證本單位安全生產投入的有效實施;督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案;及時、如實報告生產安全事故等。
(三)基層黨組織是企業的戰斗堡壘
企業中的基層黨組織是黨在企業中的戰斗堡壘,承擔著引導和監督企業遵守國家法律法規,參與企業重大問題決策、團結凝聚職工群眾、維護各方合法權益、促進企業健康發展的重要職責。習近平總書記強調要落實安全生產“黨政同責”;黨委要管大事,發展是大事,安全生產也是大事;黨政一把手必須親力親為、親自動手抓。因此,各類企業必須要落實“黨政同責”的要求,黨組織書記要和董事長、總經理共同對本企業的安全生產工作承擔領導責任,也要抓安全、管安全,發生事故要依法依規一并追責。
二、必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責。
(一)一崗雙責的內容
安全生產工作是企業管理工作的重要內容,涉及企業生產經營活動的各個方面、各個環節、各個崗位。安全生產人人有責、各負其責,這是做好企業安全生產工作的重要基礎。抓好安全生產工作,企業必須要按照“一崗雙責”、“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的原則,建立健全覆蓋所有管理和操作崗位的安全生產責任制,明確企業所有人員在安全生產方面所應承擔的職責,并建立配套的考核機制,確保責任制落實到位。
企業領導班子成員中,主要負責人要對安全生產負總責,其他班子成員也必須落實安全生產“一崗雙責”,既要對具體分管業務工作負責,也要對分管領域內的安全生產工作負責,始終做到把安全生產與其他業務工作同研究、同部署、同督促、同檢查、同考核、同問責,真正做到
“兩手抓、兩手硬”。這也是習近平總書記重要講話所要求的,是增強各級領導干部責任意識的需要。所有領導干部,不管在什么崗位、分管什么工作,都必須在做好本職工作的同時,擔負起相應的安全生產工作責任。
(二)一崗雙責的法律依據
《安全生產法》第十九條規定:生產經營單位的安全生產責任制應當明確各個崗位的責任、責任范圍和考核標準等內容。
三、必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任。
企業安全生產工作涉及各個部門,協調任務重,難以由一個部門單獨承擔。因此,企業要成立安全生產委員會來加強對安全生產工作的統一領導和組織協調。企業安全生產委員會一般由企業主要負責人、分管負責人和各職能部門負責人組成,主要職責是定期分析企業安全生產形勢,統籌、指導、督促企業安全生產工作,研究、協調、解決安全生產重大問題。
安全生產委員會主任必須要由企業主要負責人(董事長或總經理)來擔任,這有助于提高安全生產工作的執行力,有助于促進安全生產與企業其他各項工作的同步協調進行,有助于提高安全生產工作的決策效率。
另外,主要負責人擔任安全生產委員會主任,也體現了對安全生產工作的重視,體現了對企業職工的感情,體現了勇于擔當、敢于負責的精神。
四、必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員。
(一)安全生產主體責任的內容
落實企業安全生產主體責任,需要企業內部組織架構和人員配備上對安全生產工作予以保障。安全生產管理機構和安全生產管理人員,是企業開展安全生產管理工作的具體執行者,在企業安全生產中發揮著不可或缺的作用。
分析近年來發生的事故,企業沒有設置相應的安全生產管理機構或者配備必要的安全生產管理人員,是重要原因之一。因此,對一些危險性較大行業的企業或者從業人員較多的企業,必須設置專門從事安全生產管理的機構或配置專職安全生產管理人員,確保企業日常安全生產工作時時有人抓、事事有人管。
(二)安全生產主體責任的法律依據
《安全生產法》第二十一條規定:礦山、金屬冶煉、建筑施工、道路運輸單位和危險物品的生產、經營、儲存單位,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員。其他生產經營單位,從業人員超過一百人的,應當設置安全生產管理機構或者配備專職安全生產管理人員;從業人員在一百人以下的,應當配備專職或者兼職的安全生產管理人員。第二十四條規定:危險物品的生產、儲存單位以及礦山、金屬冶煉單位應當有注冊安全工程師從事安全生產管理工作。鼓勵其他生產經營單位聘用注冊安全工程師從事安全生產管理工作。
五、必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
(一)定期報告安全生產狀況的內容
企業安全生產責任制建立后,還必須建立相應的監督考核機制,強化安全生產目標管理,細化績效考核標準,并嚴格履職考核和責任追究,來確保責任制的有效落實。
(二)定期報告安全生產狀況的法律依據
《安全生產法》第十九條規定:生產經營單位應當建立相應的機制,加強對安全生產責任制落實情況的監督考核,保證安全生產責任制的落實。安全生產報告制度,是監督考核機制的重要內容。安全生產管理機構或專職安全生產管理人員要定期對企業安全生產情況進行監督考核,定期向董事會、業績考核部門報告考核結果,并與業績考核和獎懲、晉升制度掛鉤。報告主要包括企業安全生產總體狀況、安全生產責任制落實情況、隱患排查治理情況等內容。
六、必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
(一)安全責任到位的內容
企業要保障生產經營建設活動安全進行,必須在安全生產責任制度和管理制度、生產經營設施設備、人員素質、采用的工藝技術等方面達到相應的要求,具備必要的安全生產條件。從實際情況看,許多事故發生的重要原因就是企業不具備基本的安全生產條件,為追求經濟利益,冒險蠻干、違規違章,甚至非法違法生產經營建設。
(二)安全責任到位的法律依據
《安全生產法》第十七條規定:生產經營單位應當具備本法和有關法律、行政法規和國家標準或者行業標準規定的安全生產條件;不具備安全生產條件的,不得從事生產經營活動。第四條規定:生產經營單位必須遵守本法和其他有關安全生產的法律、法規,加強安全生產管理,建立、健全安全生產責任制和安全生產規章制度,改善安全生產條件,推進安全生產標準化建設,提高安全生產水平,確保安全生產。
“五個到位”的要求在相關法律法規、規章標準中都有具體規定,是企業保障安全生產的前提和基礎,是企業安全生產基層、基礎、基本功“三基”建設的本質要求,必須認真落實到位。
第五篇:安全生產五落實五到位(xiexiebang推薦)
一崗雙責:
安全生產實行“一崗雙責”制度(一崗雙責制度:是指我單位各級領導、各相關部門不僅要完成本職范圍內的業務工作,同時承擔業務職責范圍內的安全生產目標管理工作,按照“誰主管、誰負責”的原則履行安全生產職責)。
公司實行安全生產崗位責任制度,堅持誰在崗誰負責、誰主管誰負責的原則;堅持責任明確,落實到人,分工負責,齊抓共管的原則;堅持分級管理,各負其責,自上而下逐級監督管理的原則。
公司各二級企業、部門負責人是本企業、部門的安全生產第一責任人,對本企業、部門的安全生產工作負全面領導責任。領導班子成員對分管工作范圍內的安全生產負直接領導責任。
“五落實五到位”:
一是必須落實“黨政同責”要求,董事長、黨組織書記、總經理對本企業安全生產工作共同承擔領導責任;
二是必須落實安全生產“一崗雙責”,所有領導班子成員對分管范圍內安全生產工作承擔相應職責;
三是必須落實安全生產組織領導機構,成立安全生產委員會,由董事長或總經理擔任主任;
四是必須落實安全管理力量,依法設置安全生產管理機構,配齊配強注冊安全工程師等專業安全管理人員;
五是必須落實安全生產報告制度,定期向董事會、業績考核部門報告安全生產情況,并向社會公示。
“五到位”:必須做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。
安全生產責任制考核辦法:
考核的企業領導人員是指各級企業的董事長、副董事長、董事(職工董事除外)、黨委書記、黨委副書記、總經理(總裁)、副總經理(副總裁)、分管安全生產工作的各級直接責任領導主體人員。
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(一)對有關安全生產工作會議和文件精神傳達貫徹情況;
(二)對安監部門、市國資委以及行業主管部門、集團公司有關安全生產工作部署、督辦事項的組織落實情況;
(三)日常參加集團公司和行業等有關部門安全生產工作會議和活動情況;
(四)企業安全生產工作例會和日常安全檢查組織開展落實情況。
(五)運用市安全生產“一體系三平臺”系統,定期登錄上報事故隱患自查自報情況;
(六)有關安全生產工作信息、情況報告和專項報表等報送反饋落實情況?,F場檢查考核:
(一)安全生產責任制落實情況;
(二)安全生產管理機構、人員配置情況;
(三)安全生產規章制度建立健全情況;
(四)安全生產宣傳教育情況;
(五)事故隱患排查與整改情況;
(六)應急建設與應急演練情況;
(七)安全投入及保障情況;
(八)事故報告和處理情況;
(九)工作臺賬建立和管理情況。
職能部室職責
安全生產與技術項目部
1、安全生產與技術項目部是公司安全生產委員會日常辦事機構,負責公司日常安全生產監督管理工作,負責貫徹落實國家、省、市有關安全生產的法律法規,建立健全安全生產責任制度,制定(修訂)公司安全生產的規章制度和應急預案,并對各單位安全生產工作給予監督;
2、負責公司安全管理工作和安全教育的計劃制訂,督促各單位安全教育的組織與新入職員工的安全培訓工作;
3、負責組織公司安全生產檢查和專項安全檢查,并對重大隱患治理進行監督管理;
4、向公司提議特種作業人員的上崗培訓及資格認定要求;
5、監督、檢查公司安全生產工作小組決定事項的貫徹落實情況;
6、協助公司對各單位主要負責人履行安全生產職責情況的考核工作;
7、協調和指導重、特大事故應急救援工作和安全事故調查處理工作;
8、負責與上級政府部門相關安全生產事宜的聯絡工作;
9、協助公司對各單位安全生產投入預算的審批和監督管理事項;
10、指導和監督各單位的設備設施管理和設施設備的安全正常運行工作;
11、負責安全生產突發事件的新聞發布工作;
12、負責落實和管理公司及下屬單位參加工傷社會保險。
13、承辦公司安全生產工作小組交辦的其它事項。
財務部
1、財務部應會同有關部門對預算“安全生產”項目提出要求,保證安全生產項目投入資金的及時、足額到位。
2、保證事故隱患治理費用、安全教育費用等安全費用的資金到位,負責審核各類事故處理費用支出。
3、對按照國家和行業規定需提取安全生產費用的單位,確保足額提取安全生產費用并進行專戶核算。