第一篇：設(shè)計品牌讀后感

設(shè)計品牌讀后感

終于讀完這本書了，說實在的，雖然感覺這本書很無聊，但是確實是一本值得一看的書，原田進(jìn)在這里給我們呈現(xiàn)了廣告或設(shè)計公司品牌類業(yè)務(wù)的整個流程，包括從最一開始的圖形創(chuàng)意，一直到手冊的產(chǎn)生。這本書所講的設(shè)計品牌是比較深入的，并且系統(tǒng)的簡述了品牌構(gòu)建工作者思維系統(tǒng)內(nèi)部的活動軌跡，這可許能帶領(lǐng)許多人走出對品牌理解的誤區(qū)。

原田進(jìn)先生提出了品牌化與CI之間的區(qū)別是比較深刻的觀點，這種觀點帶動了思想觀念的轉(zhuǎn)變，品牌觀念的轉(zhuǎn)變對于提升品牌價值和意義是十分重要的。通過這本書，我知道了打造一個品牌的重要性，這本書提到品牌=資產(chǎn)價值，并非專指價值增加，也存在價值減少，甚至喪失價值的危險性，當(dāng)企業(yè)無論如何都無法避免傷害時，就會另立品牌，極力擺脫公司的危機(jī)，同時我也深刻理解了企業(yè)標(biāo)志的重要性，通過人們的“選擇性注意”如果標(biāo)志傳達(dá)的信息內(nèi)容與接收端心理的頻率不符時，就會直接從顧客的意識里抹掉。好的公司名稱和標(biāo)志所包含的不僅僅是一個詞語和圖案，它需要有內(nèi)涵和自己獨特的個性，它承載著一個品牌的附加值。（技術(shù)若是發(fā)展到極致就會成為藝術(shù)。將經(jīng)營理念與哲學(xué)轉(zhuǎn)化到語言上，成為有如詩篇的文學(xué)再表現(xiàn)于圖紋時，則達(dá)到美術(shù)工藝的水準(zhǔn)，升華為藝術(shù)感動大眾，在沒個人心理留下深刻的印象。經(jīng)營是藝術(shù)，如果不能提成為藝術(shù)層次，就不能算是品牌。）優(yōu)秀品牌的誕生需要一個長久的調(diào)查研究和成長積累的工作，這是一個繁瑣而又又在專業(yè)技術(shù)含量的工作。

另外，有這樣一句話我是很欣賞的“人的長處就在于優(yōu)缺點”的確讓人深思，如果有很多發(fā)光的部分，缺點有時候也會扮演突顯個性的角色，讀了這本書，讓我最有所感悟的就是他們的工作狀態(tài)，可能國內(nèi)大部分的廣告和設(shè)計公司都達(dá)不到，比如說做logo時，他們會要求先做2000份的草稿，然后精選為200，修整后，在選出8稿。細(xì)致修整以及做一些運用后，再選出3稿提供給客戶選擇。這樣的勞動強度，雖是一個團(tuán)隊在操作，但很多地方還是實現(xiàn)不了的。原田進(jìn)希望將這些告訴客戶，讓他們知道我們的設(shè)計是做了這樣的篩選過程的，所以這樣，我又希望業(yè)外的人可以讀讀這本書，了解一下設(shè)計師的工作過程，既而尊重設(shè)計師的辛苦勞作。當(dāng)然也許在國內(nèi)，遇到某些“霸道”的客戶時，也許一點效果也沒有。

雖然這本書有很細(xì)致很深入的流程介紹，但是翻譯的不是很好，感覺很多句子都不符合中文的閱讀習(xí)慣，更有很多是語法錯誤，例如無主句，或者結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜，存在一定的邏輯混亂，讀個幾遍也不知道在說什么。

第二篇：2小時品牌素養(yǎng)讀后感

2小時品牌素養(yǎng)讀后感

（一）其實每月都會看點書，但是真正拿起筆來正式的寫心得這還是頭一回，但是仍然愿意這么做是因為自己也意識到，有些大著作如果總是走馬觀花式的看一遍，很難真正沉淀下來一些東西。另外，月會時已經(jīng)當(dāng)著同仁的面公眾承諾本月至少看4本書，作為其中的一項目標(biāo)總要寫下些文字來才能證明自己真正有在執(zhí)行，作為公司的高階主管，我更該以身作則！同時也希望把自己看書過程中得到的一些也許稚嫩片面的心得和個人理解寫下來并且公諸出來能夠讓同仁也略微有一些啟發(fā)和收獲！

《2小時》是全球最頂尖的營銷戰(zhàn)略專家，定位之父特勞特先生的中國合伙人鄧德隆先生所著。本書主要是說新時代的經(jīng)營，不再是圍繞滿足顧客需求展開，而是圍繞在顧客心智中建立定位展開。企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，是一場爭奪顧客有限心智資源的競爭，具體來說就是定位的概念：讓品牌在顧客的心智階梯中占據(jù)有利的位置，使品牌成為某個類別或者某種特性的代表品牌。當(dāng)顧客產(chǎn)生相關(guān)需求時，便會將該品牌作為首選，也就是說這個品牌占據(jù)了這個定位。

任何成功的品牌都占有一塊心智資源，比方說你買牙膏，在你的潛意識中就會出現(xiàn)一個牙膏類別的品牌階梯，通俗的說出現(xiàn)一張購物單，在這個單上，你可能列出了高露潔、佳潔士、中華、草珊瑚等品牌，他們自上而下有序排列。這種階梯存在于我們的潛意識里，每個人對每一品類產(chǎn)品都隱含著一個這樣的階梯。雖然你渾然無覺，但是實際上是這個單子在潛意識中為你圈定了購物的地圖，指引、規(guī)范著你的購物行為，并決定你是否接受新的產(chǎn)品信息。例如你想喝水，就可能會有樂百氏、哇哈哈、農(nóng)夫山泉這樣一個階梯；買感冒藥就會有芬必得、泰諾等等。

隨著市場的成熟和穩(wěn)定，人們往往只記住兩個品牌，在其中選擇一個就夠了。比如說可樂業(yè)是可口可樂與百事可樂，膠卷業(yè)是柯達(dá)和富士，飛機(jī)制造是波音和空中客車，運動鞋是耐克和銳步，等等。居于第三位以下的品牌將因為消費者心智階梯中的弱勢地位，需要不斷促銷才能改變選擇排序，因而生存艱難。

自己做這行六七年的經(jīng)歷下來，期間還是有很多的感觸和體會的，鄧先生書中所述的論點非常有道理。目前我們中介行業(yè)也是群雄割據(jù)，各守一方。但是隨著市場的慢慢轉(zhuǎn)變，未來必將會產(chǎn)生數(shù)一數(shù)二的龍頭企業(yè)，壟斷這個市場上絕大部分的成交量。所以如果說從現(xiàn)在起的三年內(nèi)可能是我們邦創(chuàng)把握機(jī)會，加快建設(shè)和成長的最佳時機(jī)，未來進(jìn)入這個行業(yè)的門檻將會越來越高、越來越難。

書中還提到：真正的營銷高手是不需要工廠的，他們玩的是一場智力游戲，比如耐克、戴爾，他們只要控制了消費者頭腦中的心智資源就行，然后在全球?qū)ふ页杀咀畹?、服?wù)最好的公司來為其制造。

以前在巨大的市場需求拉動的環(huán)境下，企業(yè)家做好一個很好的管理者就行了，但到了高度競爭的時代，企業(yè)家首先得是一個競爭戰(zhàn)略專家。企業(yè)家一定要弄清楚，你所在的領(lǐng)域中顧客的心智資源有什么特點？他是如何分布的？競爭對手已擁有何種心智資源？企業(yè)家能夠搶占何種心智資源？如何去搶占？

有了定位，確定了心智資源以后，不但能幫助及時的銷售，更重要的是從此才算踏上了品牌積累之路。不過這的確是一條崎嶇而艱難的道路，所以明確定位只是一個起點，只是探明了水源，想真正擁有心智資源，還需要一個艱難的挖井過程。這個過程倒的確需要更好的管理、更好的團(tuán)隊與更大的投入。有意思的是，一旦你占有了心智資源，成就某個行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之后，卻恰恰可以吸引到更多一流的人才，建立一流的團(tuán)隊。占有定位優(yōu)勢的公司，顧客將拉動企業(yè)成長，不需要特別的管理天才也能夠駕馭。

書中介紹了品牌定位的三種方法：

第一種方法：搶先占位法，在任何一個品類里面，都存在著有價值的階梯，當(dāng)這些階梯空置著沒有品牌占據(jù)時，你可以一馬當(dāng)先去開拓這個領(lǐng)域，搶先占有這個資源。比如高露潔比佳潔士搶先占領(lǐng)中國市場的“防蛀”階梯，就贏得了持久優(yōu)勢。

第二種方法：關(guān)聯(lián)定位法，顧客購買某類產(chǎn)品是受到心智階梯的指引，()那么當(dāng)他想到第一選擇的時候，因為我和第一產(chǎn)生了關(guān)聯(lián)，他就能馬上聯(lián)想到我的品牌。比如說七喜，一直宣揚自己是“非可樂”,當(dāng)人們想喝飲料的時候，第一個馬上會想到可樂，然后有一個說自己是“非可樂”的品牌和可樂靠在一起，那就是七喜。“非可樂”的定位使七喜一舉成為飲料業(yè)第三品牌。

第三種方法：為競爭對手重新定位，當(dāng)有價值的地皮已經(jīng)被人家牢牢地圈住了，通過攻擊對手的弱點，把它擠開、推到，然后把這個地皮和產(chǎn)權(quán)拿到手。比如當(dāng)泰諾進(jìn)入頭疼藥市場的時候，消費者心里第一個想到的是阿司匹林。于是泰諾攻擊阿司匹林可以導(dǎo)致胃腸道毛細(xì)血管的微量出血，就從這一點攻入，把阿司匹林替換掉，成了領(lǐng)帶品牌。

需要指出的是，從品牌戰(zhàn)略原理上來說，公關(guān)是建立品牌最強有力的手段。李陽的瘋狂英語沒做廣告就打響了一個強勢品牌，同樣的新東方也是如此。該書最后例舉了王老吉整個品牌成功的戰(zhàn)略歷程。

其實我想大到一個國家，一個企業(yè)，小到我們每一個單獨的個人都有一個定位的問題。就像所有中國人跨欄就會想到劉翔，籃球就會想到姚明。每個人在有限的時間和精力里一定要先在某一個領(lǐng)域成為最棒的，那他的品牌就建立起來了，當(dāng)一個人品牌成功的建立以后那么他的經(jīng)濟(jì)效益一定是最好的，姚明和劉翔的廣告收入就不得了。很難設(shè)想劉翔覺得自己百米跨欄還可以，在跨欄還有跨出冠軍來就又去做短跑或者長跑，這樣的話今天還會不會有這個奧運冠軍、聞名于世的顯赫地位？

我們身邊也有這樣鮮活的例子，當(dāng)我們當(dāng)中誰有客戶要買西郊林茵湖畔，需要找房源、帶看或者想要了解行情等遇到困難的時候你會想到誰？必然第一個想到大學(xué)長現(xiàn)章，這就建立了林茵湖畔和現(xiàn)章之間的對接和定位。大家看到了現(xiàn)章的業(yè)績就一直在公司處在領(lǐng)先的位置。同樣海平做安盛等也有這樣的一些特長（不過要保持千萬不要弱化）。個人感覺成功就是做減法，不要一上來就貪大求全，先用心去發(fā)現(xiàn)一塊有價值的心智資源（地皮），然后通過自己的努力搶占這塊心智資源，如果當(dāng)我們身邊的每一個同仁都能夠把自己責(zé)任的樓盤經(jīng)營到位的時候，成為整個公司、甚至整個徐涇所有同業(yè)中最強的時候，那么他個人的業(yè)績一定不會差，而且當(dāng)大家都把個人的優(yōu)勢整合在一起的時候，整個公司放大出來的威力將會是多么的驚人！何愁屆時不是徐涇霸主？當(dāng)在顧客心目中已經(jīng)把“別墅置業(yè)”和“邦創(chuàng)”劃上等號的時候，你還會覺得賣一套別墅難嗎？還會有人需要每天像現(xiàn)在這樣這樣忙碌和疲憊嗎？

我真心希望每個人一定要把自己當(dāng)初認(rèn)領(lǐng)和承諾的責(zé)任樓盤真的用心去精耕到位，這是公司對你們的要求，也應(yīng)該是你自己對自己最起碼的定位和要求。當(dāng)然前期是會有一個艱難、痛苦和挫折的過程，我相信大學(xué)長當(dāng)初也一樣。事無艱難哪來人杰？但是只要你下行決心一定要成為這個樓盤的專家，一定要解決一切面臨的問題的時候，你就一定會有方法！

另外在看書的過程中一個全新的非常好的主意已經(jīng)出現(xiàn)在我的腦海里，出于暫時還不完善的原因暫時不予公開。也許局限于我們的規(guī)模和目前的現(xiàn)狀暫時還不能投入到我們的實踐經(jīng)營中來，但是我相信很快總會有一天，這個點子應(yīng)該會有它發(fā)揮巨大功效，建功立業(yè)的一天！

最后祝邦創(chuàng)的每一位兄弟姐妹開心充實，快樂成長，一起實現(xiàn)心中的理想！加油，邦創(chuàng)必勝！

2小時品牌素養(yǎng)讀后感

（二）《2小時品牌素養(yǎng)》詳解了定位對一個品牌的重要性，沒有好的戰(zhàn)略方向和定位，一個就很難長久地發(fā)展。書中還舉例了很多事例來證明道理，其中的我不多說，我只想談?wù)剺I(yè)務(wù)員的定位——業(yè)務(wù)員的品牌之路。

P公司曾經(jīng)有一位很厲害的業(yè)務(wù)員J,在某一方面他做得很成功，贏得了很多領(lǐng)導(dǎo)和老板的認(rèn)可，他在P公司基本上是成功的，起碼他已經(jīng)打響了自己的“品牌”,包括那些未見過其人的人都能耳熟這個“品牌”.可惜的是這個“品牌”定位不好，很快倒閉了，離開了P公司。領(lǐng)導(dǎo)問我和我的同事，在業(yè)務(wù)方面有沒有信心超過他？我心里想：在某一方面超過他是沒有問題的，但是我不想以他為目標(biāo)更不會定位為他這樣的標(biāo)準(zhǔn)，一個失敗的“品牌”不值得我是重復(fù)和學(xué)習(xí)更多的東西。如果定位這樣低，那么理想也未必太低了吧。沒有長遠(yuǎn)的計劃，是很難做出業(yè)績的。雖然我現(xiàn)在在業(yè)務(wù)品牌之路上做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，也許我們總監(jiān)說的他那位26歲的部長是我可以學(xué)習(xí)并加以定位的榜樣。

其實J也有值得我們學(xué)習(xí)的地方，再失敗的公司也有它可以借鑒的地方。如J的拼命精神、對自己行業(yè)的專業(yè)、贏得了顧客的心智（得到了老板及領(lǐng)導(dǎo)等的認(rèn)可）等都可以拿來參考和實踐的。

最近有同事說要離開我們這一行，就是說，他們不想打造自己的業(yè)務(wù)品牌了，其實就是定位不好。品牌不是一兩天就可以打造出來的，同樣如果想干好業(yè)務(wù)這一行也不是一兩個月可以做到的。

那么，怎么做才算是成功的業(yè)務(wù)呢？又該如何定位呢？我想最成功的業(yè)務(wù)品牌有三點：第一、能做出業(yè)績，這種做出來的不是給你一塊已經(jīng)做好的市場坐享其成，而是你在空白市場上做出一番天地，業(yè)務(wù)J就是這類的人；第二、在行業(yè)內(nèi)做得響當(dāng)當(dāng)，名字如雷貫耳，不但你公司的人都知道你厲害，其他行業(yè)的人也知道你厲害。我在外面招商的時候，就聽到業(yè)務(wù)員J就是這種人；第三、做到能得到公司領(lǐng)導(dǎo)、老板、經(jīng)銷商及同事等人的認(rèn)可，即是得到了顧客的心智的認(rèn)可。如果一個業(yè)務(wù)員能做到以上三點，那么他基本就是成功的，真正做到業(yè)務(wù)“品牌”了。以上三點是一個品牌業(yè)務(wù)員成功的必備素養(yǎng)，但還不是成功的保證，還必須要有一個成熟的人格和思想。我想，業(yè)務(wù)員最終沒有把自己的品牌樹立起來，與他自身有很大的關(guān)系。

成為一個成功的“品牌業(yè)務(wù)員”只是我理想道路中的一個小驛站而已。

第三篇：個人品牌營銷設(shè)計

個人品牌營銷

（一）策劃背景和目的畢業(yè)季即將來臨，就業(yè)的黃金時間段也在陸續(xù)的到來，各大高校畢業(yè)生面臨正畢業(yè)找工作的緊急階段，而各個企業(yè)也正在為下一階段的人才需求做充分的準(zhǔn)備，所以把自己推銷出去和讓公司接納并且承認(rèn)你的價值是每一個待就業(yè)的畢業(yè)生所面臨的。所以我也即將把自己的個人品牌推進(jìn)市場，做好一個階段性的職業(yè)規(guī)劃是我們就業(yè)生面臨的第一步。

（二）就業(yè)環(huán)境與就業(yè)分析

近年來我國國際貿(mào)易專業(yè)人才出現(xiàn)了學(xué)生就業(yè)難、用人單位招聘難得“兩難”現(xiàn)象，對高職高專人才培養(yǎng)，以及外貿(mào)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。作為在校學(xué)生的外貿(mào)應(yīng)該培養(yǎng)一些必備的能力，比如：學(xué)習(xí)能流利、理財能力、應(yīng)對能力、溝通能力，對市場動態(tài)的敏感性，吃苦耐勞、積極向上精神以及專業(yè)知識等等。我國對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易行業(yè)已不再是改革開放初期的低水平運行狀態(tài)，如今對人才要求有了全面提升，不僅要掌握最新的專業(yè)知識而且要有一定年限的實務(wù)操作經(jīng)驗，同時必須持有國家頒發(fā)的之歌證書、就業(yè)資格證書，要熟悉國內(nèi)外貿(mào)易法規(guī)和操作慣例。

就業(yè)去向：可以到政府對外貿(mào)易經(jīng)濟(jì)管理部門從事外貿(mào)管理工作，到外貿(mào)企業(yè)從事對外貿(mào)易業(yè)務(wù)及國際市場的營銷工作，到國家機(jī)關(guān)、國民經(jīng)濟(jì)綜合部門、商業(yè)部門、涉外企業(yè)、合資企業(yè)、大型工商貿(mào)易公司或企業(yè)從事貿(mào)易經(jīng)濟(jì)、市場營銷、經(jīng)營管理工作，到各大高等院校、科研單位從事教學(xué)及科研工作等。

（三）競爭狀況

1用人單位對應(yīng)聘者的英語要求頗高，一般為英語六級以上水平，口語要好，表達(dá)流利。

2在性別上，也有職業(yè)差異，而大部分有性別限制的公司對女性應(yīng)聘者的限制較多，換言之，女生在應(yīng)聘時可能會比男同學(xué)遇到更多的問題與壓力。

3本科生的競爭壓力過大，與其競爭職位的有高中生、大專生、研究生甚

至歸國的留學(xué)人員。這些人的涌入無形中對本科生就業(yè)造成沖擊。

4普通學(xué)校畢業(yè)生與重點大學(xué)畢業(yè)生的差別，前者確實在一些硬性條件上低于后者，用人單位更熱衷于對后者的招聘。

5不盡然的是，企業(yè)更注重應(yīng)聘者的實際工作能力和內(nèi)在素質(zhì)及工作經(jīng)驗。

（四）就業(yè)生特征

1、優(yōu)勢：英語口語比較流利，熟知外貿(mào)流程工作，有過外貿(mào)實習(xí)經(jīng)歷。

2、劣勢：三本院校，本身就存在自身的劣勢，在同一平臺上競爭會有相 弱勢。

3、機(jī)會：自貿(mào)區(qū)的建立，外貿(mào)的出口，產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移等多方面為國貿(mào)學(xué)生 就業(yè)都提供了很好的就業(yè)機(jī)會

4、威脅：國貿(mào)專業(yè)在各大高校的設(shè)置，名牌和重點大學(xué)的國貿(mào)專業(yè)的就業(yè) 和社會上待就業(yè)的畢業(yè)生對我們即將畢業(yè)的學(xué)生都是一個潛在的威脅。

（五）營銷目標(biāo)：

（1）在中東地區(qū)就業(yè)，從事國貿(mào)相關(guān)的工作

（2）實習(xí)階段的工資在2000人民幣左右

（3）實習(xí)過后直接轉(zhuǎn)正，薪金在3000人民幣左右

（4）提供五險一金，包吃住

（六）營銷組合1、自身的定位：外貿(mào)單證，財務(wù)，行政管理，物流專業(yè)

2、擁有的技能：會計從業(yè)資格證、英語國家四級證書、熟知計算機(jī)的操作流程，學(xué)習(xí)動手能力強，溝通和表達(dá)流暢，擁有過一定外語口語交流能力。

（七）具體營銷方案1、2013年十月份，在各大就業(yè)網(wǎng)站瀏覽相關(guān)的就業(yè)咨詢，看看企業(yè)緊缺的人才類型2、2013年十一月份，制作簡歷，積極參加校園招聘3、2013年十一月份中旬，在網(wǎng)上針對性的投放簡歷4、2013年十一月份下旬，提前去理想的企業(yè)觀察參觀，了解企業(yè)的整個運作流程，是你能夠有機(jī)會在以后的面試的過程中表現(xiàn)的更加靈活。

注意的事項：赴遠(yuǎn)地過程中，要注意自己的人身和財產(chǎn)安全

（八）費用預(yù)算

1、職業(yè)衣服套裝：3002、交通費用：3003、制作簡歷和投放簡歷：30

（九）方案調(diào)整

大四上學(xué)期比較忙亂，各種課程設(shè)計還有畢業(yè)論文的答辯，計劃可能不會如期的進(jìn)行，具體的離校時間在第11周。計劃向后推遲一個月實行。

（十）監(jiān)控總結(jié)和反饋

每一個禮拜對簡歷進(jìn)行一次修改和補充，保證自己的聯(lián)系方式暢通，總結(jié)網(wǎng)上投簡歷的經(jīng)驗和效率，總結(jié)人才市場對人才的需要。

（十一）風(fēng)險分析

畢業(yè)生就業(yè)環(huán)境一直都非常嚴(yán)峻，但是就業(yè)方向也是相對加較廣的，國貿(mào)專業(yè)畢業(yè)生找到對口專業(yè)的人數(shù)不超過5%，每個人都有多種選擇，就業(yè)途徑也有多種，可以進(jìn)企業(yè)，進(jìn)事業(yè)單位，進(jìn)銀行還可以考公務(wù)員和考研。我的另外一種方案就是考銀行還有準(zhǔn)備4月份的公務(wù)員考試。

第四篇：品牌保護(hù)研究設(shè)計

對企業(yè)品牌保護(hù)的研究

盧嘉明

200930940220

09工商管理2班

前言：

商標(biāo)是企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，是企業(yè)開拓、占領(lǐng)和鞏固市場的重要武器，也是企業(yè)形象的最直觀展示。雖然企業(yè)對于維護(hù)品牌、商標(biāo)的意識有所加強，但很明顯這種認(rèn)識尚未達(dá)到其應(yīng)有的程度。如今，搶注商標(biāo)成風(fēng)，不單純是為了阻止同行競爭，更多的是投機(jī)的心理。商標(biāo)是誰的？你的商標(biāo)安全嗎？在商業(yè)社會里，商標(biāo)戰(zhàn)本來就是正常的競爭策略，商業(yè)問題道德化解決不了問題。

1.商標(biāo)搶注危機(jī)

深圳唯冠和蘋果公司的商標(biāo)權(quán)糾紛案，美國籃球傳奇巨星邁克爾?喬丹狀告喬丹體育侵犯其姓名權(quán)，NBA 當(dāng)紅“金童”華裔籃球運動員林書豪的姓名（中文和英文）早在 2011年 8 月就被江蘇無錫的一家體育用品企業(yè)搶先注冊，國際奢侈品巨頭 HERMES 不得不面對自己的中文商標(biāo)“愛瑪仕”被廣東佛山達(dá)豐制衣公司注冊的尷尬事實??

值得一提的是，以前的商標(biāo)搶注有些是企業(yè)為了阻止同行競爭而采取的主動行為，而現(xiàn)在的商標(biāo)搶注，基本成了一些個人和企業(yè)“以小博大”的投機(jī)新途徑。只要是跟名人名牌沾邊的商標(biāo)，都會被有心人盯上。因為花幾千元注冊費，往往會迎來百倍這只千倍的回報。比如“哈佛小子”林書豪意欲注冊自己商標(biāo)時發(fā)現(xiàn)，江蘇無錫一家體育用品公司竟在兩年前就已搶注“林書豪”中文商標(biāo)----當(dāng)時僅花費了4460元注冊的商標(biāo)，如今“獅子大開口”要價500萬元；同樣離譜的是，有個林書豪姓名拼音組成的網(wǎng)站轉(zhuǎn)手價也高達(dá)26萬元。

越來越多的企業(yè)在走向世界同時，面臨著商標(biāo)搶注的風(fēng)險，付出沉重的代價?！吧虡?biāo)國際注冊先行”已成為防范商標(biāo)國際搶注的重要手段。商標(biāo)國際搶注的目的有二：一是為了排擠、阻止出口國企業(yè)的產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)入該國市場；二是通過搶注獲利。一些個人或公司索要巨額轉(zhuǎn)讓費或進(jìn)行倒賣，或以“侵權(quán)”之名起訴以訛取賠償。

2.商標(biāo)保護(hù)現(xiàn)狀

2.1有關(guān)商標(biāo)權(quán)的法律制度

趙虎在《IPAD商標(biāo)案的啟示》中說道：就商標(biāo)權(quán)取得制度而言，世界上可以分為兩種商標(biāo)權(quán)取得制度：一種是注冊制，一種是使用制。商標(biāo)注冊制是指只有經(jīng)過注冊的商標(biāo)國家才進(jìn)行保護(hù)（或優(yōu)先保護(hù)），當(dāng)兩個商標(biāo)相同或者相似時，優(yōu)先保護(hù)注冊商標(biāo)。商標(biāo)使用制正好相反，商標(biāo)使用制認(rèn)為商標(biāo)的價值來源于使用，所以當(dāng)出現(xiàn)兩個相同或相似的商標(biāo)時，法律優(yōu)先保護(hù)已經(jīng)使用或先使用的商標(biāo)。我國商標(biāo)法曾經(jīng)被認(rèn)為是“注冊商標(biāo)法”，即在很長一段時間里商標(biāo)法被認(rèn)為只保護(hù)注冊商標(biāo)，不保護(hù)未注冊商標(biāo)?，F(xiàn)在的情況有所改變，未注冊商標(biāo)也被認(rèn)為應(yīng)該受到一定程度的保護(hù)，但是我國商標(biāo)法依然實行的是商標(biāo)注冊制。商標(biāo)沒有注冊也可以使用，但是如果沒有注冊的商標(biāo)遇到已經(jīng)注冊的商標(biāo)，注冊商標(biāo)會得到優(yōu)先保護(hù)，沒有注冊的商標(biāo)會被禁止使用。IPAD商標(biāo)案中，根據(jù)媒體披露的信息：蘋果公司把IPAD商業(yè)標(biāo)志使用在了平板電腦產(chǎn)品上，而IPAD商標(biāo)的注冊人深圳唯冠公司沒有生產(chǎn)平板電腦，沒有把IPAD商標(biāo)進(jìn)行商業(yè)性的使用?？梢哉f，IPAD商標(biāo)的巨大商業(yè)價值是由蘋果公司創(chuàng)造的，而不是由注冊人深圳

唯冠公司創(chuàng)造的。如果這個案件發(fā)生在美國，或許蘋果公司的利益會得到更好地保護(hù)。但是在中國，（暫且不管是否構(gòu)成侵權(quán)）深圳唯冠的利益會被優(yōu)先考慮，因為雖然深圳唯冠沒有使用IPAD商標(biāo)，沒有給IPAD商標(biāo)創(chuàng)造價值，但是它先注冊了。

2.2國際商標(biāo)保護(hù)的途徑

劉楓林在《關(guān)注商標(biāo)國際保護(hù) 規(guī)避國際搶注風(fēng)險》中指出：商標(biāo)獲得國際保護(hù)可以通過以下幾個途徑：

2.2.1商標(biāo)國際注冊。即馬德里商標(biāo)國際注冊。

2.2.2商標(biāo)的國外注冊即某一國內(nèi)企業(yè)或個人通過代理人直接向國外商標(biāo)主管機(jī)關(guān)進(jìn)行商標(biāo)注冊，這種方式通過審查的時間長且費用高。

2.2.3通過地區(qū)性公約組織申請注冊獲得該成員國的商標(biāo)保護(hù)?？上驓W共體內(nèi)部市場協(xié)調(diào)局即“內(nèi)協(xié)局”提起歐共體商標(biāo)注冊申請，也可向非洲知識產(chǎn)權(quán)組織提出商標(biāo)注冊申請。

2.2.4爭取“馳名商標(biāo)”認(rèn)證，積極通過法律訴訟撤銷被搶注的商標(biāo)。

3.商標(biāo)保護(hù)的出路

商標(biāo)搶注成風(fēng)，雖然使中國的知識產(chǎn)權(quán)制度和法制環(huán)境備受考驗，但在一定程度上也說明，隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國人對保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的意識在不斷提高。那究竟要怎么進(jìn)行有效的商標(biāo)保護(hù)呢？面對本國的商標(biāo)法律體系的不完善和國際商標(biāo)保護(hù)的困難，又應(yīng)如何面對呢？為了找出得出商標(biāo)保護(hù)最好的方法，采取文獻(xiàn)研究法、個案研究法進(jìn)行研究分析。

3.1文獻(xiàn)研究法

3.1.1定義

文獻(xiàn)研究法是根據(jù)一定的研究目的或課題，通過調(diào)查文獻(xiàn)來獲得資料，從而全面地、正確地了解掌握所要研究問題的一種方法。

3.1.2研究文獻(xiàn)

晉越在《中國：商標(biāo)大國的尷尬》中道出了當(dāng)年海信丟掉商標(biāo)的原因。1999 年1月5日，海信集團(tuán) 1993 年便注冊使用的“HiSense”和“海信”商標(biāo)被中國國家工商總局商標(biāo)局正式認(rèn)定為馳名商標(biāo)。而就在 6 天之后的 1999 年1月11日，德國西門子與博世的合資公司博世-西門子在德國申請“HiSense”為指定商品注冊商標(biāo)。當(dāng)年該公司又申請了馬德里國際商標(biāo)注冊和歐共體商標(biāo)注冊，并且要求了優(yōu)先權(quán)，這意味著海信將無法在歐洲地區(qū)使用自己已經(jīng)使用了五年多時間的商標(biāo)“HiSense”。雖然海信在 2000 年左右就知道商標(biāo)在歐洲被搶注，但因為覺得對歐出口不大，居然就沒有理會。等到業(yè)務(wù)發(fā)展起來再去找西門子溝通時，西門子方面開出了4000萬歐元的天價。經(jīng)過漫長的討價還價，直到 2005年3月6日，雙方終于達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，在付出了六位數(shù)歐元的轉(zhuǎn)讓費后，海信拿回了自己的商標(biāo)。

3.2個案研究法

3.2.1定義

個案研究法是認(rèn)定研究對象中的某一特定對象，加以調(diào)查分析，弄清其特點

及其形成過程的一種研究方法。

3.2.2：研究個案---蘋果商標(biāo)案

以創(chuàng)新標(biāo)桿自稱的蘋果，卻頻頻陷入“商標(biāo)侵權(quán)”的漩渦。

最著名的當(dāng)屬蘋果公司與披頭士樂隊成員所創(chuàng)辦的音樂出版公司“蘋果公司”的商標(biāo)權(quán)官司。在蘋果 iPhone 上市之前，美國的一家通訊器材公司就將旗下的一款電話注冊為 iPhone，蘋果最終只能通過協(xié)商及經(jīng)濟(jì)補償?shù)确绞讲拍没亓诉@一商標(biāo)權(quán)。在進(jìn)入中國之前，蘋果面臨著同樣的問題。2007年就推出了第一代iPhone手機(jī)的蘋果公司，直到 2009 年將在中國推出這一產(chǎn)品，原因正是由于中國企業(yè)漢王科技早在 2004 年將一款固定電話注冊“i-phone”商標(biāo)。如果蘋果的 iPhone 手機(jī)在中國銷售，必然會對漢王科技的商標(biāo)造成侵權(quán)。當(dāng)前，蘋果的 iPad 商標(biāo)，除了從臺北唯冠購買了歐洲國家的 8 個國家的商標(biāo)權(quán)外，還包括從日本的富士通、松下等企業(yè)手中購買了其他國家的商標(biāo)權(quán)。不過，已經(jīng)在中國市場銷售兩年的iPad 產(chǎn)品，蘋果并沒有擁有在中國的商標(biāo)權(quán)。

業(yè)界專家馮洪江指出，“蘋果的商標(biāo)侵權(quán)案件帶有很多的共同點，主要是蘋果公司發(fā)展時間太短，前期對于產(chǎn)品商標(biāo)、基礎(chǔ)技術(shù)等資源積累較少，一旦推出某一產(chǎn)品時才發(fā)現(xiàn)商標(biāo)已被同行和對手注冊，最終只能通過高價購買或委托第三方購買等手段來解決。這應(yīng)該是蘋果為自己的快速成長付出的必然代價?！敝苯狱c來講就是公司自身只顧快速發(fā)展而忘了商標(biāo)注冊的事情。

3.3結(jié)論

通過文獻(xiàn)研究法和個案研究法，我們知道無論是海信對一早知道商標(biāo)被搶卻“沒有理會”還是蘋果只顧發(fā)展忘記商標(biāo)，都說明了一點：商標(biāo)保護(hù)失效的最基本原因是自身商標(biāo)管理的忽略和不足。所以，要做好商標(biāo)的保護(hù)，前提是要做好內(nèi)部的商標(biāo)管理工作。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙虎..家電科技.2012(03)

[2]劉楓林.<關(guān)注商標(biāo)國際保護(hù),規(guī)避國際搶注風(fēng)險>.中小企業(yè)管理與科技(上旬刊).2012(02)

[3]晉越.<中國:商標(biāo)大國的尷尬>.新晉商.2012(04)

[4]李祝義.<蘋果商標(biāo)劫>.中國品牌.2012(03)

第五篇：設(shè)計 第二課 小圖標(biāo) 大品牌

設(shè)計 第二課 小圖標(biāo) 大品牌——標(biāo)志設(shè)計 課題：收集與交流——標(biāo)志設(shè)計 課業(yè)類別：設(shè)計·應(yīng)用 課時： 教學(xué)目標(biāo)：

1.知識與技能目標(biāo)：了解標(biāo)志的用途及構(gòu)成等基本知識，學(xué)習(xí)標(biāo)志設(shè)計的創(chuàng)作方法。

2.能力與過程目標(biāo)：培養(yǎng)學(xué)生的觀察、相信、創(chuàng)造思維能力和應(yīng)用視覺語言的表達(dá)能力。

3.情感目標(biāo)：開闊眼界，增長知識，陶冶情操，提高藝術(shù)欣賞水品，提高正確的審美觀。

教學(xué)重點：標(biāo)志的應(yīng)用分類和構(gòu)成形式。教學(xué)難點：標(biāo)志的創(chuàng)意設(shè)計。

教具準(zhǔn)備：電教設(shè)備、多媒體教學(xué)課件、范畫等。學(xué)具準(zhǔn)備：畫筆、畫紙、顏料、圓規(guī)、直尺等繪圖用品。教學(xué)過程：

一、導(dǎo)入

師：同學(xué)們好，有一種飲料風(fēng)靡全世界，大家想知道是什么嗎？就讓我們一起來欣賞一段有關(guān)它的廣告吧。（播放可口可樂廣告）現(xiàn)在我們知道這種飲料是什么了嗎？ 答：可口可樂

師：你是怎么識別出來的呢？

答：因為每張圖片都現(xiàn)實了可口可樂的標(biāo)志。

師：標(biāo)志是一種視覺識別婦好，它在生活中猶如語言，起著傳遞信息的作用。它通過精練的藝術(shù)形象，使人一目了然，具有很強的概括性和象征性，所以我們稱為標(biāo)志設(shè)計。今天就讓我們一起來學(xué)習(xí)標(biāo)志設(shè)計吧。（板書課題）

二、講授 1，標(biāo)志的用途 師：同學(xué)們，隨著社會科技的發(fā)展，標(biāo)志的應(yīng)用范圍非常廣泛，我們每天都能在不同的場合見到一些標(biāo)志，請同學(xué)們仔細(xì)回想，你都見到過哪些標(biāo)志？這些標(biāo)志都有什么作用？ 生：········

師：確實如此，標(biāo)志存在于我們社會的每一個角落，適用于社會生活各個方面，如用于國家標(biāo)志的國徽、國旗；用于商品上的標(biāo)志稱商標(biāo)，如李寧牌商標(biāo)、奧迪轎車標(biāo)志；用于各行各業(yè)、機(jī)關(guān)等職能部門的專業(yè)標(biāo)志。如公路局的標(biāo)志、中國鐵路的標(biāo)志、公安機(jī)關(guān)的標(biāo)志、紅十字的衛(wèi)生標(biāo)志等等·多方面的運用。（引導(dǎo)學(xué)生看大屏幕）2.標(biāo)志設(shè)計的藝術(shù)特征

同學(xué)們通過欣賞這些標(biāo)志可以看出，每個標(biāo)志都蘊含著大量的信息，具有一定的含義。同時也有著獨特的藝術(shù)魅力。但怎么樣區(qū)分標(biāo)志設(shè)計的優(yōu)劣，是否需要有一種評判的標(biāo)準(zhǔn)呢？而這種標(biāo)準(zhǔn)也正是標(biāo)志設(shè)計必須遵循的基本原則。只有在創(chuàng)作中遵循了這些原則，符合了人們的審美標(biāo)準(zhǔn)，給人以美的愉悅和感受，才是優(yōu)秀的標(biāo)志設(shè)計。師：標(biāo)志設(shè)計需要注意哪些原則呢？ 生：簡練、明確、獨特、美觀。教師總結(jié)這就是標(biāo)志設(shè)計的藝術(shù)特征： a.構(gòu)成形式簡練 b.傳遞信息明確 c.藝術(shù)形象獨特、美觀 3.標(biāo)志的構(gòu)成形式 教師結(jié)合課件講解。a.圖案型

首先是具象型的表現(xiàn)方法，如節(jié)水標(biāo)志。

再有是抽象型的表現(xiàn)手法，如windows操作系統(tǒng)標(biāo)志。b.文字型

有中文變形組合，如永久牌自行車標(biāo)志。有漢語拼音組合，如李寧牌標(biāo)志。如英文變形組合，如美國柯達(dá)膠卷標(biāo)志。c.綜合型

文字和圖形相結(jié)合構(gòu)成的標(biāo)志。如：人民銀行標(biāo)志、中國鐵通標(biāo)志 4.標(biāo)志的構(gòu)思與創(chuàng)意

結(jié)合可見欣賞中外優(yōu)秀標(biāo)志作品的構(gòu)思與創(chuàng)意。如奧運會標(biāo)志、北京奧申委會徽、2008年北京奧運會會徽等。

a.奧運五環(huán)標(biāo)志。它由5個奧林匹克環(huán)套接組成，5個環(huán)從左到右互相套接，上面是藍(lán)、黑、紅環(huán)，下面是黃、綠環(huán)。整個造型為一個底部小的規(guī)則梯形。奧林匹克標(biāo)志象征五大洲和全世界的運動員在奧運會上相聚一堂，充分體現(xiàn)了奧林匹克的精神內(nèi)容——所有國家和所有民族的奧林匹克大家庭主題，同時也象征著五大洲的人民團(tuán)結(jié)起來，為創(chuàng)造光明的世界而努力。

b.2008年背景奧運會徽。中國印·舞動的背景是中國特點、北京特點與奧林匹克運動元素的巧妙結(jié)合。以印章為主體表現(xiàn)形式，將中國傳統(tǒng)的印章和書法等藝術(shù)形式與運動特征結(jié)合起來，經(jīng)過藝術(shù)手法夸張變形，巧妙地變化成一個向前奔跑、舞動者迎接生理的運動人形。人的造型同時形似現(xiàn)代“京”字的神韻，蘊含濃重的中國韻味。

5.標(biāo)志設(shè)計的方法步驟

以設(shè)計“音樂教室”標(biāo)志為例，講解標(biāo)志的制作過程。a.選題。確定標(biāo)志設(shè)計的題目、內(nèi)容及要表達(dá)的信息。

b.構(gòu)思構(gòu)圖。怎樣突出標(biāo)志設(shè)計的特征，用什么手法來表現(xiàn)。可多畫幾幅草圖，反復(fù)思考，尋找簡練、概括的形象，明確地表達(dá)信息，也可采用不同的手法來表現(xiàn)，以選擇合適的設(shè)計方案。c.定稿，選擇最理想的設(shè)計定稿。

d.著色。設(shè)色單純、醒目，或用對比色彩。一般只用一兩種顏色，防止雜亂，影響效果。

三、練習(xí)

今天我們看了這么多的標(biāo)志設(shè)計，學(xué)習(xí)了標(biāo)志的藝術(shù)特征、表現(xiàn)手法和設(shè)計過程，大家想不想成為一名設(shè)計師呢？現(xiàn)在咋們來為我們學(xué)校的“運動會”，“繪畫比賽”、“藝術(shù)節(jié)”等活動設(shè)計一些標(biāo)志吧。

四、展評

將學(xué)生的作品展示在多媒體上，鼓勵學(xué)生大膽發(fā)言，學(xué)生以談設(shè)計的構(gòu)思過程來說明，教師給以肯定。

五、小結(jié)

六、課外擴(kuò)展

在課下對學(xué)校的校徽進(jìn)行觀察并了解其來源。