第一篇：用心管理讀后感

《用心管理》讀后感

2012年10月，為進一步落實管理提升活動，不斷加強中層干部的管理水平，持續有效推進公司規范化、精細化管理能力，不斷提高效益，企業加大了在全體中層干部中開展讀書活動的頻次，體現出高層領導對不斷加強企業干部管理能力建設的高度重視和期望。此次推薦的讀本為《用心管理》，該書具有較強的實踐性，通過大量的鮮活管理實際案例和點評，讓我們通過讀書，領悟管理精髓，不斷加強自身的修養、提高管理技巧和能力。本人積極響應讀書活動的開展，主要利用休息時間，閱讀了《用心管理》，并對本書的每個章節均進行了認真的梳理，形成了讀書筆記。《用心管理》全書共分為：擁有關懷員工的情操、你是否能忘記自己是管理者、學會扮演一名傾聽者、絕不做輕信諾言的管理者、懂得維護員工的“面子”、切忌厚此薄彼、充分授權意味著信任員工、重在以身作則、適時贊美你的員工等六個章節77個學習點。通過學習和思考，我以為目前要不斷加強職業道德修養建設，通過閱讀要將用心管理落到實處。現將《用心管理》讀后感總結匯報如下：

1、要不斷加強職業道德建設 企業干部、員工具備良好的職業道德，是企業正常經營的基礎，也是確保企業在市場競爭中基業常青的重要組成部分。加強職業道德建設，首先必須是愛崗敬業，愛崗敬業是職業道德的基礎，是一個人生存和發展的基礎，也是企業長存的基礎。在當前形勢下，干部就是要不斷樹立職業榮譽感，熱愛工作，勤勤懇懇，任勞任怨，樂于奉獻，獻身事業。加強道德修養建設，處理好個人、集體、國家之間的關系，堅持與時俱進、勇于創新。第二是誠實守信，要嚴格遵守國家法律、法規和單位的各項規章制度，為人做事實事求是、秉公辦事，堅持原則、不以權謀私、講信用、守諾言、對工作精益求精。第三是辦事公道，在處理工作時，公道正派、客觀公正、不偏不倚、公開公平、一視同仁。第四，要積極聽取員工意見，了解員工需要，解決員工訴求。

2、將用心管理落到實處

企業管理的核心，我認為就是通過我們實施有效的管理，不斷提高管理效率，創造出較高的企業效益。做好一名中層管理者，如何將用心管理落到實處，首先是要樹立一個關懷員工的情操。企業是由多名員工組成的，就必然存在著員工與企業、員工與員工之間的各種矛盾等，員工是實施各種工作的主體，要想企業有好的效益，在工作中就應關心、愛護員工，重視他們的工作，做員工的貼心人，注意利用換位意識，設身處地為員工著想、辦事，贏得員工的信賴、尊重和支持，主動營造和諧的工作環境，形成親和力、向心力，發揮每一個員工的主觀能動性，調動智慧、積極性和創造性，只用這樣才能塑造出充滿激情，具有主人翁責任的隊伍，才是抓住了管理的根本，企業所有的計劃、規劃、愿景才能穩步實現。第二，要以身作則。這是個永恒的話題，有許多的俗語，如：“火車跑得快，全憑車頭帶”、“榜樣的力量是無窮的”等等。我認為用心管理要做到以身作則，重在持之以恒，貴在勇挑重擔。企業的管理制度、各項工作是由我們制定的、推行的，我們就必須律人先律己，率先示范，要求別人做到的，就要

自己首先做到，以自己本身的工作能力、工作責任心、言行方式、工作態度等帶動員工，通過無聲的語言，說服員工，影響員工，形成凝聚力。在遇事時，特別是困難時，要敢為人先，身先士卒，不畏風險，并較好地解決問題，才能真正地激發出員工的活力，才能得到員工的信任，當好員工的標桿，帶領員工、帶出好的隊伍。第三，要有效溝通。溝通是實施有效管理的重要方法，作為中層管理者，時時刻刻都面臨著于上級、下級、同級、客戶等方面各類人員，要與其交流，了解設想、打算、想法，布置、交流工作等。在工作中，矛盾、誤會隨時存在，就要注重傾聽，學會扮演一名傾聽者，掌握和使用必要的溝通技巧，實現主動有效溝通，增加各方的理解、信任，促使廣大員工全身心、愉快地投入到工作中，使工作協調、暢通，效率事半功倍。

徐濤

二〇一三年二月

第二篇：用心管理讀后感(吳斌)

用心管理－創造團結高效的隊伍

孫子兵法說，“克敵，攻城為下，攻心為上。”

在管理上，這個道理同樣適用。

管理的意義就在于管理者與下屬員工一起完成工作，共同創造高績效。

在完成工作的過程中，部署工作要用心，指導員工正確工作要用心，不斷提高團隊績效要用心，開拓創新要用心。惟有不斷用心，管理目標才能被做得更好，惟有不斷用心，管理者和員工才能在工作中不斷獲得提高和超越。總之，所有的一切都離不開用心。用心管理不是簡單地要求管理者要有責任感有具備奉獻精神。作為用心管理，更多的是要求管理者能夠在其位謀其政負其責，把應該做好的事情做好，把應該管好的人管好，真正擔負起管理者的職責，做一個高績效的管理者，創建高績效的團隊，管出高績效的員工。如果管理者不能用心履行自己的職責，管理手段簡單粗淺，勢必會影響管理的效果，降低管理的效率。如果這個問題持續得不到有效的解決，勢必會給企業的發展造成致命的傷害。

一，管理層不用心的低績效主要表現：

1.工作缺乏熱情。

缺乏工作熱情主要是因為企業缺乏有效的用人機制，管理者能上不能下，一旦一個員工升任到管理崗位就位子基本可以坐得很穩，不犯大錯誤的話不用擔心被拿下，說不定還會被策略地晉升到更高層次的職位。這種僵化的用人機制使得管理者缺乏工作的壓力和前進的動力，養成了懶散的習慣和表面化的工作作風。另外，一般管理者都在同一個崗位上呆了很長時間，已經失去了工作新鮮感，每天只是重復以前的工作過程，進行簡單處理，基本都可以應付，如果沒有上級領導安排任務，是無須多動腦筋的，這種現狀導致了管理者缺乏工作動力，缺乏熱情。

2.工作態度有所轉變。

在做管理者之前，為了獲得企業領導的賞識和職位的晉升，他們一般都工作努力，態度認真。當真的坐上那個位子之后，有些管理者的工作態度開始慢慢轉變。因為職位來之不易，因為曾經努力付出過，所以“聰明”的管理者們一般都采取了明哲保身的態度，慢慢從臺前轉到了幕后，隱藏在責任的背后，給工作的工作流程的銜接和工作的有效推動都帶來了一定的麻煩。

3.管理層的責任感減弱。

由于工作態度的轉變，一般管理者的責任感就隨之減弱了，他們都精通一套太極推手的手法，善于把責任化于無形或直接推給他人。管理者之間、部門之間互相推諉，出現責任問題的時候惟恐避之不及。為怕擔責任，有些可做可不做的工作一般不做，可以提供幫助協助解決的事情以工作忙沒有時間為借口推脫。我們在工作當中都曾或多或少地碰到這樣一些人、一些事。這些人的表現直接導致了員工的信心喪失和士氣低落，組織的效率降低，有些人不管有些事無人管的現象很嚴重。誰會愿意為不負責任的領導賣命？誰會愿意在一片混亂糾纏不清的工作環境努力工作？這種狀況只能制造怨言和混亂。

4.觀念跟不上。

有些管理者的思想陳舊，觀念落后，不能與時具進，觀念的落后更加使得管理者不會用心管理。在這個一切以市場為導向的時代，還有管理者在等著別人分配任務，沒有任務，沒有安排，寧可等待也不愿意多做一點工作，這恐怕是管理層績效低下的重要的原因所在。他們沒有很好地理解市場的概念，沒有充分估計到市場競爭的殘酷，缺乏競爭意識，缺乏危機感。不能前瞻性地看待市場和競爭，不能主動出擊，而是被動接受，被動應付。

5.缺乏必要的敬業精神。

作為企業的管理者，在充分享受職權、職位帶來的收益的同時，也愿意付出，但給人的感覺總是還缺乏進一步的敬業精神和奉獻意識，更多的管理者花更多的時間和精力去關注自己的利益得失，對責任與義務的問題卻很少考慮，他們低估了自己的影響力，沒有意識到自己的舉動給企業員工帶來的影響。這些無疑在很大程度上削弱了企業競爭合力，限制了企業的發展。

6.能力問題。

由于觀念和學習跟不上，一些管理者的工作技能在快速發展的競爭環境下迅速遞減，漸漸落后于時代的發展，落后于企業的成長速度，甚至能力不如自己的下屬。管理者技能低下就無法指導幫助自己的員工進步，也不能很好地做好授權溝通，造成了管理效率和員工績效下降。

二、用心管理，創造高績效的團隊文化

如何使管理者真正做到事事用心，處處用心不斷。我們就要創建并擁有有以下幾個方面的用心之道：

1.尊重之心

尊重是一切社會活動的基礎，管理尤其如此。管理者應像尊重自己一樣尊重員工，始終保持一顆平等的心態，更多強調員工的重要性，更多強調員工的主體意識和作用，讓員工感知到被尊重，讓員工從心里愿意和你共事，愿意為你排憂解難，共謀發展。

2.期望之心

著名的寓言故事菲格曼聯（Pygmalion）效應經常被用來闡述期望的效果。菲格曼聯是希臘神話中塞浦路斯國王，擅長雕刻，一次，他雕刻了一個美貌的少女并且愛上了她，她熱戀自己所雕的少女像，天天守護在少女像的身旁，與她睡在一起，一刻不離其左右，愛神阿弗洛狄忒為其真情感動，賦予雕像以生命，使兩人結為夫婦。這個故事告訴我們，當你對員工表達期望并持續進行的時候，你的管理就能收到意想不到的效果，員工的潛能就能不斷被激發出來，釋放出巨大的能力，關鍵你要通過恰當的方式將你的期望合適地表達給員工，讓員工知道你對他的期望，而且你要不停地去做。

3.合作之心

合作是你重新定義你和員工之間關系的必由之路。現代管理強調管理者和員工之間的績效合作伙伴關系，管理者應把員工當成工作當中不可缺少的合作伙伴，強調員工的主動性和自我管理能力，和員工站在平等的地位，主動創建自己與員工的績效合作伙伴關系，把員工培養成工作的盟友，共同致力于彼此績效水平的提高。

4.溝通之心

溝通是管理的高境界，也是諸多管理問題的共同癥結所在，溝通做好了將在很大程度上幫助你處理人際關系，完成工作任務，達成績效目標，溝通不好，則可能會生出許多你意想不到的問題，管理混亂，效率低下，員工離職等都可能發生。一旦你掌握了溝通的技巧并能熟練運用，你將會把工作當成一件快樂的事情，所以你要保持溝通之心，讓溝通成為你和員工共同的工作方式。

5.服務之心

管理者是為員工提供服務的供應商，所謂服務就是把員工當成自己的客戶。管理者所要做的就是充分利用手中的職權和資

源為員工提供工作上的方便，為其清除障礙，致力于無障礙工作環境的建設，讓員工體驗到管理的高效率和辦事的高速度，不斷鼓舞員工的士氣。

6.賞識之心

經驗表明，當你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作為管理者，你就是要不斷用賞識的眼光對待你的員工，不斷地在工作當表達你的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優秀的時候。你不能默認員工的表現，一味地讓員工猜測你的態度，默認和猜測都將導致溝通的障礙，使員工對你喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的賞識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。

7.授權之心

授權賦能既是主任的職責所在，也是高效管理的必備條件。主任只有把應該授出的權力授予員工，員工才會愿意對工作負責，才會更有把工作做好的動機。主任必須在授權上多加用心，把授權工作做好，讓授權成為解放自我、管理員工的法寶。

8.分享之心

分享是最好的學習態度，也是最好的管理方式。管理者就是要在工作當中不斷地和員工分享知識、分享經驗、分享目標、分享一切值得分享的東西。通過分享，管理者不斷能很好地傳達自己的理念，表達自己的想法，更能不斷形成個人的影響力，用影響力和威信管理員工，使員工心情舒暢地工作，做更多的工作，效率更高。同時，通過分享，管理者也能不斷從員工那里吸取更多有用的東西，形成管理者與員工之間的互動，互相學習，互相進步。分享應該作為管理者的關鍵詞和座右銘不斷強化，不斷習練，使分享成為你成功道路上的重要內容。

總之，管理者如果能夠認真處理好個人與企業的利益關系，全身心地投入到企業管理中去，在工作當中不斷用心，那么，管理就不再是一件讓人心煩的事，管理者就無須帶著面具過活，就能夠帶領員工共同創造一個團結高效隊伍。

2013-2-20

第三篇：用心做事讀后感

認真讀完一本著作以后，你有什么體會呢？需要好好地對所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么你真的懂得怎么寫讀后感嗎？以下是小編為大家整理的用心做事讀后感，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

當我讀完李耀東先生的著作《用心做事》一書，對我觸動頗深。本書中以 用心做事為主線，介紹了“什么是用心”、“怎樣用心”、“將心用在何處”等理念和方法，闡明了用多少心就會做多少事，只有用心去做，才能從平凡到優秀，最終成就卓越。

首先，《用心做事》闡明了用心做事的理念：用心做事是一種職業道德，是一種態度，是一種境界，是一種品質，是一種負責任的體現。用心做事要求員工做一個誠信、敬業、忠誠的人，只有這樣，才能贏得別人的尊重和信賴，才會把工作當做自己的事業；用心做事的員工應該擁有一種積極主動、樂觀向上、兢兢業業、踏踏實實、竭盡全力、追求完美的工作態度，擁有這種態度，才能用心對待工作，變要我工作為我要工作，變被動工作為主動工作，從而將工作完成得更完美、更出色，這是用心將事情做好的前提；用心做事還要求我們有更高的思想境界，認識到用力做事、認真做事與用心做事的區別，只有用心做事，才能達到快樂工作的境界；用心做事的員工還應具備一些優秀的品質，這些品質是員工能否用心做事的保證。

其次，本書闡明了在工作中應該將心注入，做一個有心的人。有多少心就會做多少事，只有將這些心用在工作上，做一個群心燦爛的員工，才能對企業忠心耿耿，始終保持積極樂觀的心態，遇到困難不妥協，遭遇挫折不氣餒，并勇于承擔責任，始終對工作充滿熱情，把工作當成自己的事業。

近來的工作人員都在認真的閱讀《用心做事》這本書，我認真閱讀了此書，觸動頗深，情不自禁的想起班主任曾給我講的一個真實的故事，這個事實證明了“用心”和“不用心”的結果：

工作前去拜見班主任時，班主任語重心長的給我講了他親手教的二個學生的故事。這兩個學生智力都很好能力也很強，都以優異成績考于上海理工大學讀研究生，在讀研究生期間，A學生用心研究教授交給的每個課題，精益求精。B學生認為考上研究生了，無論如何都能畢業，因此做課題時就敷衍了事。放暑假了，B對A說，這暑假我可不在這里幫助教授做項目了，我要回家好好的玩玩，說完就不顧教授的安排，回家自由了。而A則留下來用心的做每個課題，在教授的指導下用心的完成了幾個科研項目。畢業前他的10多個科研項目榮獲國家級一等獎，還被邀請在德國舉行的科研項目交流會上做創新科技項目交流，因貢獻突出上海市政府還給予他30萬的獎勵。畢業后，他成立了自己的信息項目公司，并憑借著誠信和用心的工作態度，贏得上海許多大公司經理的信任，公司的規模迅速擴大。如今，他一個不到30歲的年輕人擁有了40多個科技人員的科技信息項目開發公司。已位列上海電子產業的前列。而這一切的成功都是用心的工作和學習態度所成就的。而形成鮮明對比的是：B同學在校學習應付了事，畢業后，應聘到一家大公司技術科上班，不到一個月就由于馬虎出現三維制圖錯誤，使一批重要機械零件全部作廢，經濟損失幾百萬，還沒過試用期就被總經理開除了，他在上海自己投簡歷繼續應聘，可是半年過去了了還是沒有公司肯聘他，原來他因上次失誤造成公司虧損的事導致了沒有公司敢再用他了，他不得不換個地方了來到**招聘，因一家公司需要他的專業被聘為公司研發部工作人員，不到三個月就為公司開發了新項目，提高了效率，得到公司經理的認可，一年后，他稍有名氣了，就狂妄自大了，把公司的開發信息透露給相關的公司，從中得到經濟利益，被公司經理發現開除了，他又向有關公司投了自己的檔案，一年沒有消息，他很著急，就暫時去一個建筑公司工作，有一天建筑工人的塔吊出了問題，他就上去檢查，正在這時，一個廣告車路過，他聽到聲音，就習慣性的往下看，結果因不專心工作，摔下來了，腿部粉碎性骨折，腰也摔壞了，至今在家休養。一樣的能力的二個人，“用心”改變了A的命運，“不用心”導致B無法生活，連累社會和父母親人。

這個事實正如此書講的“什么是用心”、“怎樣用心”、“將心用在何處”，真是用多少心就會做多少事，只有用心去做，才能從平凡到優秀，最終成就卓越。相反不用心做事最終受傷的是自己。一樣的工作環境和條件，相當的智力水平，有的'人能出類拔萃，創造出驕人的業績，交出優秀的答卷，而有的人則工作平平，始終不見起色，公司不滿意，自己也不滿意。其實答案很簡單：就是用心和不用心的區別！要想成為一個用心做事的員工，應該視工作為自己的事業，事事、時時、處處用心，把心放在工作上，把工作放在心上，對工作全身心地投入，總是想辦法把工作做的盡善盡美。

這書給剛踏入工作崗位的我敲響警鐘，像我這種財務工作崗位，尤其要特別用心才會干好工作。多加一個零，就可能造成一大筆錢的差錯，錯一位小數點，就會造成一系列的錯誤。讀完此書我覺得用心做事是一種職業道德，一種態度，一種品質，一種負責任的具體表現。只有做用心、誠信、敬業、忠誠的人，才能贏得別人的尊重和信賴，才會把工作當做自己的事業；用心做事的員工是有一種積極主動、樂觀向上、兢兢業業、踏踏實實、竭盡全力、追求完美的工作態度，擁有這種態度，才能用心對待工作，變被動為主動，用心做事將成為我工作的一個準繩。

當我讀完李耀東先生的著作《用心做事》一書，對我觸動頗深。本書中以用心做事為主線，介紹了“ 什么是用心”、“ 怎樣用心”、“ 將心用在何處” 等理念和方法，闡明了用多少心就會做多少事，只有用心去做，才能從平凡到優秀，最終成就卓越。

首先，《用心做事》闡明了用心做事的理念：用心做事是一種職業道德，是一種態度，是一種境界，是一種品質，是一種負責任的體現。這也體現在教師這一職業上。用心做事要求教師做一個誠信、敬業、忠誠的人，只有這樣，才能贏得別人的尊重和信賴，才會把工作當做自己的事業；用心做事的教師應該擁有一種積極主動、向上、兢兢業業、踏踏實實、竭盡全力、追求完美的工作態度，擁有這種態度，才能用心對待工作，變要我工作為我要工作，變被動工作為主動工作，從而將工作完成得更完美、更出色，這是用心將事情做好的前提；用心做事還要求我們有更高的思想境界，認識到用力做事、認真做事與用心做事的區別，只有用心做事，才能達到快樂工作的境界；用心做事的教師還應具備一些優秀的品質，這些品質是教師能否用心做事的保證。

其次，本書闡明了在工作中應該將心注入，做一個有心的人。有多少心就會做多少事，只有將這些心用在工作上，做一個群心燦爛的教師，才能對教育忠心耿耿，始終保持積極樂觀的心態，遇到困難不妥協，遭遇不氣餒，并勇于承擔責任，始終對工作充滿熱情，把工作當成自己的事業。

當我讀完李耀東先生的著作《用心做事》一書，對我觸動頗深。本書中以用心做事為主線，介紹了 什么是用心、怎樣用心、將心用在何處 等理念和方法，闡明了用多少心就會做多少事，只有用心去做，才能從平凡到優秀，最終成就卓越。

首先，《用心做事》闡明了用心做事的理念：用心做事是一種職業道德，是一種態度，是一種境界，是一種品質，是一種負責任的體現。這也體現在教師這一職業上。用心做事要求教師做一個誠信、敬業、忠誠的人，只有這樣，才能贏得別人的尊重和信賴，才會把工作當做自己的事業；用心做事的教師應該擁有一種積極主動、樂觀向上、兢兢業業、踏踏實實、竭盡全力、追求完美的工作態度，擁有這種態度，才能用心對待工作，變要我工作為我要工作，變被動工作為主動工作，從而將工作完成得更完美、更出色，這是用心將事情做好的前提；用心做事還要求我們有更高的思想境界，認識到用力做事、認真做事與用心做事的區別，只有用心做事，才能達到快樂工作的境界；用心做事的教師還應具備一些優秀的品質，這些品質是教師能否用心做事的保證。

其次，本書闡明了在工作中應該將心注入，做一個有心的人。有多少心就會做多少事，只有將這些心用在工作上，做一個群心燦爛的教師，才能對教育忠心耿耿，始終保持積極樂觀的心態，遇到困難不妥協，遭遇挫折不氣餒，并勇于承擔責任，始終對工作充滿熱情，把工作當成自己的事業。

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第四篇：用心做事讀后感

事事用心、時時用心、處處用心

—讀《用心做事》有感

陳建

“企業興、員工福，企業衰、員工苦”。要企業興盛，就要從我們員工抓起，從我們員工自身素質抓起，要求我們員工“事事用心、時時用心、處處用心、把心放在工作上，把工作放在心上”。

用心做事是一種態度。首先，用心做事是良好職業道德的體現，是一種積極主動、樂觀向上，腳踏實地、兢兢業業，竭盡全力、追求完美的工作態度。認真只是照章辦事，用心則是把事做得更好；用力只是苦干，而用心則是創造性地干。同時，用心做事也是負責任的表現。對工作負責，才能進入用心的狀態；把心放在工作上，對過程和結果負責，決不推脫責任，責任止于我。只有用心去做，才能敢于負責，才會不出紕漏，把事做好。

將心注入，有多少心就會做多少事。用心做事，首先要明白做什么、如何做。一句話，就是要做正確的事，正確地做事。要忙在點上，做正確的事；快人一步，正確地做事；心無旁騖，一次只做一件事。用心做事說到底也在于人，這個“用心”就是要我們每一個人要認真對待每一項工作，積極認真思考每一個問題，全身心投入到每一項工作中，精心去完成每一項任務，做到對每件事認真對待、全心全意，確保精益求精。用心做事，什么問題都不成問題；不用心做事，什么問題都成問題。要求對工作要一絲不茍，就算不能做到100%，也要追求到100%，只有如此，才能使我們更好地做好本職工作。不用心、不投入、敷衍塞責、得過且過，任何事情都不可能做好。

用心做事，遇事不推、不壓、不拖、不靠，做事講究高質量、高效率。用心做事就是未經深入調研論證不輕易下結論，一旦做出決定就要立即行動，絕不拖延，說一尺不如行一寸。

用心做事是一種情操，更是一種境界，說到底是一種習慣。

比如曾經發生這樣的情況，施工用水泥進場，材料員在收集合格證明時發現使用單位為“唐山建設（集團）有限責任公司”，而我公司為“唐山開灤建設（集團）有限責任公司”，兩個單位確實都存在，水泥廠并未在意，然而這樣的材質單對我們來說相當于沒有，日后資料為不合格，材料員立即找到水泥廠進行了更正，避免了一個錯誤的發生，確保日后資料組卷的合格有效。

又如前段室外電纜溝墻壁砌筑時，當墻壁砌筑一半時，現場技術人員提前考慮到圈梁模板支設是需要大量木楞及腳手管，因此指導砌磚人員在墻壁砌筑時留設露頭磚作為模板支撐，圈梁模板支設時沒有使用腳手管及木楞支撐，在保證質量的同時，即省工、省時，又省料，進度加快，提前兩天澆注圈梁混凝土，即贏得了時間又減少了費用。

以上所說雖然都是小事，但現實中的工作都是由一件件的小事情組成的，只有把一點一滴都做好了，才有可能成就大事業。這種細節，用心才能看得見。成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住每一個小細節。因為只有用心才能見微知著。

讓用心做事成為我們對待一切事情、任何工作的習慣，養成了這個良好的習慣，我們就能打造出精品、創造出精華，也能為所在的集體貢獻更大的力量，更大地體現我們自身的價值。

只要我們用心做事，就不怕遇到任何困難。從今天起，面向生活，用心做事；從現在起，擁抱生活，用心體驗；從此刻起，背負行囊，用堅定的決心和信念開赴人生競技場。遠處的獵獵旗風在召喚，攜手并肩的我們已然站在舞臺中間，相信只要我們有一顆堅強的心，并將這顆心付之我們所努力的事業，我們必將贏得更輝煌璀璨的明天！

第五篇：用心工作讀后感

用心工作讀后感

（一）這本書從全新的視角解讀了對待工作的態度和方法，全書共八章。前四章側重于工作本身，后四章側重于做人的修養。沒有一味的說教，而是舉了很多實例，通過真實的故事講道理，非常生動有說服力。一直以來，我們一般談到工作的態度，都是以“認真”來要求和界定。這本書提出了“用心”去工作。一個認真工作的人，只能稱作稱職；一個用心工作的人，才能達到優秀。

事業心是一種精神，是一種力量，是一種動力。強烈的事業心可以影響、帶動、感染其他人。事業可以凝聚人心，事業可以增強積極性，事業可以催人奮進。我的理解是事業心首先源于一種熱愛，要有主人翁意識，才能全身心的投入到工作中去。

進取心簡單的講就是上進心，一個人學習也好，工作也好，都要有進取心，有目標、能堅持、肯吃苦。進取心就是不滿足于現狀，堅持不懈地向新的目標追求的蓬勃向上的心理狀態。社會能夠不斷發展進步，一個重要的推動力量，就是我們擁有進取之心。進取心是成功的起點，是追求更好的一種態度。

責任心就是把工作當做自己的職責和使命。在工作中不推諉不扯皮，注重大局，關注細節，敬崗愛業，把單位的事，當成自己的事，全力以赴，不找借口。

專注心就是集中精力、全神貫注、專心致志的心理狀態。在工作中學會：簡單的事細心做，繁瑣的事靜心做，復雜的事潛心做。專注心同樣包含了恒心、耐心、細心等品質。

感恩心就是帶著一顆真誠的心去報答。用加法的方式去愛人，用減法的方式去怨恨，用乘法的方式去感恩。每個人的成長，都離不開家人的關懷，領導的關心、同事的關愛，我們要感恩的人和事有很多，歸根到底就是不能忘本。感謝朋友，也感謝對手，有的時候對手才是自己的一面鏡子，能夠照出自己的差距與不足。

寬容心就是一個人內心寬大有氣量，不計較或不追究，能容忍別人。寬容是一種美德，能使一個人得到尊重。寬容是一種良藥，它能挽救一個人的靈魂。書里講的多好：心里放不下自己是沒有智慧；心里容不下別人是沒有慈悲。歸根到底寬容別人是為了讓自己輕松，沒有任何的思想包袱。學會欣賞別人的長處，包容別人的短處。

公正心就是對人對事不偏不倚、正直，追求公正公平公道，沒有私心。首先要嚴于律己，自覺做到自重、自省、自警、自勵，塑造好的形象。心中沒有成見則處事公平，心中沒有自我則正大光明。

平常心指的是一種正確處理周圍事物的平和心態，是一種“去留無意、寵辱不驚”的境界。看淡名利，看重職責。學會拿得起放得下。

讀完一本書很容易，理解一本書也不難，特別是踐行一本書真的要用心去體會。真正做到學以致用，如果把這本書中的觀點落實到工作和生活中去，我們的工作就可以做到出色，我們的生活也能夠順利。

用心工作讀后感

（二）近日，認真研讀了《用心去工作》一書，感受很深，思考了很多，也學習到了很多。《用心去工作》這本書講述了我們為何要用心去工作和如何用心去工作，通過多個真實的社會寫照、成功人士對待工作的態度，讓我們知道只要修好一顆心，用心去工作，任何人在任何崗位都是可以成功的。

再讀《用心去工作》這本書使我收益很多，它重燃了我的工作****，培養了我主動、積極的工作意識，提升了我工作的使命感和責任感，工作效率有了很大的提高，同時也不會覺得那么累了。它使我明白用心去工作，其實最大的受益者是自己，就是為自己而工作，為自己的理想、自己的將來、自己的成功而奮斗。

用心去工作，首先要修好一顆心，一顆細心、信心、雄心、恒心、熱心、專心、善心、愛心、精心。做任何工作，只要用心去做，一定能把它做好。用心不單單是兩個字的簡單排列，其含義實則是一個愛字，對工作不熱愛，就談不上用心了。用心去工作在于情感的融入，勤思考、多創意、敢超越，在工作標準上追求完美而不是完成，在相關問題的思考和處理上，會及時總結經驗、吸取教訓，發現不足、找出原因、拿出辦法，具有工作的使命感和責任感。用心去工作要求我們始終保持一顆事業之心、進取之心、責任之心、專注之心、感恩之心、寬容之心、公正之心、平常之心、平靜之心、和諧之心，()才能把精力用在事業上，多謀工作、少想自己，多講付出、少慮得失；才能把平生所學用在工作上，全心投入，聚精會神，竭盡所能。

轉瞬間，我參加地稅工作已經有5年，自始至終，我都為自己能成為一名地稅工作者而感到自豪。在地稅這個大家庭中，我學到了應該怎樣去對待生活和工作，懂得了要用一顆感恩之心去報答組織、報答社會。作為年青人，為工作付出努力是理所應當的，在工作中會出現一些過錯也是難免的，關鍵是看我們對待工作的態度，是否用心去工作。小錯誤不重視，積少成多，我們的工作就容易陷入被動。因此，很多時候，我們應該去打破固有思維，主動查找和發現隱性存在的問題，細心、用心地去對待我們的工作，盡善盡美、盡職盡責、盡心盡力，只有這樣才能最大限度地降低征納雙方的涉稅成本，才能更好地為納稅人服務。

作為一名普通的地稅干部，完成本職工作是對自己最基本的要求，但僅僅如此是不夠，地稅事業不斷壯大，要靠我們每一個地稅干部的齊心合力，更多的是需要我們用實際行動去好好工作，用心工作，并持之以恒，為服務納稅人、服務地方經濟社會營造出一種更為和諧的發展環境。

用心工作是一種品質，也是一種情操，更是一種境界。從認真工作到用心工作，從立足崗位到創先爭優，這個過程對于我們個人或是對于整個地稅事業，都將是一個提升，一個質的飛越。在工作中，做個有心人，讓用心工作成為我們對待一切事情、工作的習慣。

用心工作讀后感

（三）讀了《用心去工作》這本書，讓我更感悟了我們做任何事情，只要你用心去做，盡到自己的職責，一定能把它做好，如果不用心去做，那肯定是做不好的。用心是一種態度，一種境界，更是一種品質。書中介紹了多個成功人士的工作方法，從不同的方面闡述了用心工作給本人和事業帶來的好處，教育人們用事業心、進取心、責任心、專注心、感恩心、寬容心、公正心、平常心去工作，是一本良師益友的書，是一項工作準則量化的道德標準，還有許多成功的經典在里面，非常耐人尋味。開卷有益，用心去工作。

一個認真踏實工作的人，充其量也只能稱作稱職;只是稱職的人只會我行我素，一味地完成自己分內的工作而已，其實沒有付出多少感情，去體味工作中遇到的人情事故，去感受因工作帶來的喜悅和挑戰，更多的還會生出些許抱怨。一個用心工作的人，才能成為優秀。用心不但能使我們做好本職工作，更能使我們用長遠的思考來規劃未來;用心不但能使我們積極面對人生的每一次挑戰，更能使我們征服人生路途中的每一次困難，感受其中的酸甜苦辣。

一個沒有用心工作的人，在人生的舞臺上要么永遠只能扮演一個不起眼的角色;要么就是一種另類，一個讓領導者有工作任務都不肯安排、不放心讓他去做的人，他能心安理得的閑著?不是的，他不但不做事，不用心去做事，什么工作交給他，他只會故意把事情辦糟糕，結果領導不得不重新安排他人去重做，下次肯定沒人會安排他了，他樂得清閑，卻又生事端，搞小動作，所謂的一顆耗子屎打壞一鍋湯，對表現突出的人加以譏諷。只有用心去工作的人，才能完美詮釋自己的生命內涵。做人是做事的基礎，沒有一個好的人格品質，不論從事哪個行業，都將失去起碼的信任條件。做人要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和道德觀。講實話、辦實事，誠實、守信，必將贏得眾人的好口碑。

做人要有奉獻精神，要有進取心、事業心，奉獻有形的物質，收獲心靈的歡愉，常懷感恩之心，用公平、公正、平和之心去對人對事;奉獻可以發出天使一樣的光芒，照亮別人，也照亮了自己。做人要管得住身手、抗得住誘惑、經得起考驗，努力做干凈干事的模范。不應做的事不做，不應干的事不干。對今天擁有的，應該倍加珍惜。以一身正氣、一塵不染的高風亮節和人格力量去努力工作。無論從事什么工作，都要認真對待，要用心做事，細節決定成敗。世上無難事，只怕有心人。用力干事只能把事干對，用心干事才能把事干好。鄉鎮工作涉及方方面面，所以更要勤勤懇懇用心去學、用心去做，用心去對待發展中的困難，用心去解決發展中的問題，更要樹立服務意識，樹立全局觀念，要有發展的眼光，立足長遠，用科學發展觀來指導具體工作，要抓住機遇，不斷擴大工作范圍。

用心工作是提升自身價值的前提，同時也是干好本職工作的前提。有時候我們在工作中犯一些低級錯誤，并不是我們目前掌握的知識和技能干不好這件事，而是沒用心去做。對待復雜的工作要用心，這不假;簡單的操作，每天都要重復幾十次的，如果不用心，也會犯錯誤。

我們是人民的公仆，理應用心工作、用心學習，苦練技能，在崗位上不斷提升自身價值，成為對社會發展不可或缺的人物，但實事上我們有些人對待工作或掉以輕心，或漫不經心，或無所用心，不把自己擁有的工作不當回事，仍有人我行我素。領導分派任務，遲遲不見動靜，或者敷衍塞責，單位組織集體活動，他愛參加不參加的，集體有便宜他就占，單位召集的會議，他進出自由，遇到緊急情況，任憑你辦公室的電話打爆，總有人遲遲不見露面，甚至不接電話;明文規定開會期間要求記筆記，他卻偏偏開會耍手機。雖是些許小事，但卻能折射出一個人的素質，一個人對工作的態度。人的素質，并不是與生俱來的，也不是個整體的概念，而是每一個具體的細枝末節的堆砌和累積。

用心工作，那就得時時處處留心自己的言行，認真對待自己的職務，認真對待自己的崗位，認真做好自己職責范圍內的每一件事。要用心去工作，首先就要獲得一份工作，那是非常難得的;然后好好珍惜你的這一份工作;培養勤奮、敬業的習慣;認真學習和觀察，獲取真經;要努力成為不可或缺、舉足輕重的人;成為一個謙虛、有修養的人。用心工作，最大的受益者是自己;敷衍工作，最大的受害者也必定是自己。大部分人總是在渴望自己得到提升，得到加薪，但卻在工作中依舊抱著，我不好好工作你又能怎樣，只是完成任務，甚至敷衍、馬馬虎虎的工作態度，似乎他們并不知道職位的晉升是建立在忠實履行日常工作，用心做好每一件事的基礎上的。用心工作是對人生和生活的尊重，因為工作是人生在世求得生存和發展的前提條件，一個人要想得到社會的承認唯一有效的途徑就是“用心去工作”。有了這個平臺，你才有不斷發展、不斷開拓、不斷提升自身價值的空間。