第一篇：怎樣作一個企業最有用的好員工

怎樣作一個企業最有用的好員工

——《做最有用的員工》觀后感

通過這幾天觀看艾莫老師的書籍及視頻，我深深的感覺到做為一名員工，無論是初級技術工人，還是高層管理者，都想得到組織的肯定與領導的贊賞。成為一個最有用的好員工。艾莫老師以生動的案例、詼諧的語言，在輕松愉快的氛圍中，帶我們找到正確的職業定位，塑造完善的職業品格。在為企業創造最大價值的同時，奪得職場登山運動的冠軍。那么作為一個員工的我們，應該怎么做呢？

首先，把我們的工作當成一種樂趣，著名哲學大師艾彌爾說：“工作使人生有味”，我們要把工作當成一個我們人生的游戲、融入其中，才能細細體會工作中的快樂。讓我們成為一個向上的員工。

其次，我們要有責任心。不論在企業中我們的職務是什么，我們是企業中的一員，企業是我家，保護他靠我們大家，只有把企業當成自己的家，把企業的業務當成是一種應承擔責任，我們才能在企業這個大家庭中發出奪目的光彩。讓我們成為一個優秀的員工。

第三，要設定自己的目標。不論在企業中我們的職務高低，我們都必須努力工作、積極工作，要有一個讓我們為之奮斗的目標。我們要沖著這個目標不斷的努力不斷的奮發！一個人的力量是小的，每個員工如果都有這種目標意識，在短期內使自己到達某種程度。那么我們的企業將會更加輝煌。這樣才能讓我們稱為一個積極的員工。

第四，要有自己的競爭觀念。物競天擇 適者生存，不適者被淘汰。現在的社會的確如此，因此，我們作為員工要時刻保持一種競爭意識，讓自己保持不斷競爭的狀態，把每位同事當作朋友的同時要把他們做為一個競爭者。只有這樣，我們的工作效率工作積極性才能不斷的提高，這樣才能讓我們稱為企業適用的員工。

第五，對待同事猶如朋友。那么面對我們的同事我們要把他們當成我們的朋友。把同事當成朋友，讓同事在我們的工作的路上彼此相扶、相乘、相伴、相佐。他會在你收上司批評時送上綿綿的心語讓你重鼓勇氣繼續工作。在你前途得意時不忘給你最逆耳的忠言。不論大小公司、只有你融入到這個大家庭中，與我們的同事相親相愛，才能在各種的環境中做好自己的工作。才能體味到工作的樂趣。從而跟好的完成自己的工作，稱為一個和諧的員工。

第六，我們要有團隊協作精神。面對我們的同事，我們不僅僅把他們當成朋友，我們還要與之合作起來。讓企業這個大機器高速運轉，每個部件都要緊密合作，才能發揮出最大的作用。所以，只有有了團隊協作精神，我們才能充分發揮自己的作用，稱為一個有用的員工。最后，我們要有堅持到底的信念。我相信，每個企業不僅僅是希望員工在企業輝煌時與之輝煌，更希望在企業走低谷時自己的員工依然對自己不離不棄，只有我們有這種堅持到底的信念，才能成為一個好員工！

總的來說，只有我們擁有這種感情、擁有這種意識、擁有這種信念，我們才能成為一個團結、協作、積極、向上的員工，才能成為一個對企業最有用的好員工。

第二篇：營銷管理：企業如何用好老年員工

營銷管理：企業如何用好老年員工

延長退休年齡已成為必然趨勢。這些政策對企業人力資源管理既是機遇又是挑戰，如何更好地開發與利用老年人力資源，將成為社會各界關注的焦點。

一

老年人力資源開發面臨的問題

老年人力資源利用缺乏有效的法制保障。延遲退休是老年人力資源利用的最主要渠道，但我國尚未建立起完善的老年人就業體系，也沒有專門為老年人提供就業服務的社會機構，老年人就業過程中面臨的年齡歧視、崗位歧視等不平等現象嚴重，老年人的合法勞動權利得不到保障。

老年人力資源的社會關注度不高。在我國，受傳統思想影響，普遍認為老年人應該頤養天年。由于老年教育環節基本缺失，相當一部分老年人也缺乏進取創新精神，缺乏工作激情。

社會上存在質疑。一旦延長退休年齡，可能意味著一些年長勞動者繼續占有重要工作崗位，從而影響年輕勞動者的就業。尤其在經濟蕭條的大背景下，延長退休年齡可能會使青年人就業形勢雪上加霜。

企事業單位對老年人力資源的重視度不夠。企事業單位更多的是考慮培養年輕人。員工年齡一旦進入五十多歲后，就被認定為是老年人，創新不足，甚至連培訓機會也不再有，人為地阻礙了老年人力資源的開發和利用。

二

企業面臨的機遇與挑戰

延長退休年齡無疑增加企業負擔。一般而言，企業員工的基本薪酬是隨著年限而增長，老年員工基本薪酬一般較高，且養老保險費用也較高等；同時，管理者一般是工作年限長、經驗豐富的老員工，延遲退休使得老員工居于管理崗位時間延長，加上《勞動合同法》中關于無固定期限勞動合同員工的規定，下屬年輕員工的升職空間勢必縮小，企業“血液循環”過慢。

延長退休年齡也可使得一部分接近退休的核心人才可繼續留在崗位上為企業工作。例如，高級技師、技師和高級工是當下制造型企業的核心人力資源，他們的先進生產技術和豐富的工作經驗是企業的寶貴資源。企業培養一名高級技師、技工需要投入大量的人力、物力、財力，他們在工作崗位上的時間越長，企業的投資回報率就越高。所以，延長退休年齡對企業來說可充分利用人力資源，降低企業因為員工退休而增加的招人風險和用人成本。

三

國外開發老年人力資源的經驗

世界發達國家由于進入老齡化時間較早，對老年人力資源的開發和利用積累了豐富的經驗，其中主要有以下幾點：

建立健全老年人就業保障體系。一是通過立法來保障老年人的合法權利。例如，美國專門頒布了《禁止歧視老年人就業法》；二是建立了專門機構來促進和解決老年人的就業問題。各國政府都非常重視老年人就業的合法權益，都將健全的法律體系作為開發和利用老年人力資源的前提和保障。

強化老年人教育體系。世界發達國家對老年人的教育都非常重視，將老年人教育體系和正規的教育體系融為一體。老年人教育的內容主要分為兩類：一是為了豐富老年人的生活、陶冶情操的娛樂類活動、學習；二是對老年人的再就業和創業有直接幫助的技能培訓。正是完善、發達的老年人教育體系，對老年人的生活、心理起到了重要的鼓舞作用，使得他們積極地再一次投入到社會主流中。

完善的老年人服務組織。首先，通過老年人服務組織，老年人更容易融入社會，在為社會服務的過程中發現自身價值，培養積極健康心態；其次，服務組織在活動中積極培養優秀人才，并經過一定的培訓充實到社會服務的不同崗位，給予必要的經濟補貼。

四

積極的老齡化戰略

正確認識延長退休與年輕人就業的關系

“搶飯碗”源于一種古老而錯誤的“勞動力市場就業總量恒定假說”，認為老年人早點退休就能給年輕人騰出更多的就業機會。事實上，經濟中沒有固定工作數量，很多學者的研究都表明，可就業數量取決于供給曲線、需求曲線和均衡工資率。一方面，隨著行業不斷高端化、專業化，老年人與年輕人的就業崗位間不存在絕對的替代關系，因而才會出現“招工難”和“就業難”并存的現象。上世紀70年代，一些國家把提前退休視作解決失業問題的重要途徑。然而其后果是養老保險壓力越來越大，新勞動力中的技術熟練水平也愈來越低。

積極開拓老年勞動力市場，優化老年人力資源配置

在對老年人力資源狀況和市場需求狀況進行調查和預測的基礎上，建立老年人力資源信息網絡數據庫，實現“信息公布——面試錄用——上崗檢驗”的全程網絡信息化管理。針對老年人力資源有著特殊需求的企業組織和地區，舉辦專業性的網絡老年人力市場，實現老年人力資源在社會需求中的合理配置；對進入再就業市場的老年人力資源實現網絡管理、數據庫管理。了解老年人力資源的總體工作現狀、需求和問題，最終實現老年人力資源供給和市場需求雙向選擇的良性循環發展；在社區設立“銀發人才中心”，確保大多數老年職工能就近找到臨時、短期和力所能及的工作。

發展適合老年人特點的靈活用工制度

老年人雖然經驗豐富、人脈資源廣，但是身體狀況和精力卻遠遠不及年輕人，在勞動時間安排上要實行非全日制和彈性工作制。對有條件的腦力勞動者實行不坐班制，運用電話、網絡信息等現代化手段，實現在家辦公。這樣既可以減少他們的工作壓力，又合理地利用了老年人力資源。

在德國，退休年齡是65歲，但是如果有些人感覺身體吃不消，從55歲開始就可以每周只工作4天，老板支付工資按4天支付，剩下的那一天可以去領取相應的養老金。而且實行兩年一個階段，64歲、65歲是最后一個階段，這個階段人們每周可以只上1天班，老板也只需支付1天的工資，剩下的4天去領相應的養老金，65歲后就可以徹底離開企業。這樣的方式，既為企業降低了雇用成本，又使老年人力資源得到充分的利用，符合社會經濟發展的需求。

老年專家組的建立及外包

針對各個技術崗位的特性，組成相應企業內部老年專家組織，有針對性地攻克企業的技術難關，并且對于新員工進行有計劃的培訓。同時，對于那些技術人才資源相對豐富的城市及企業，還可以通過外包的形式，組織專門的老年技術專家組到技術人才緊缺城市的企業中去幫助解決技術難題，協助培養技術人才。這樣一方面平衡地區性技術人才矛盾，另一方面可以通過技術輸出為企業創造更多的利潤，也使得老年技術人才的技能能夠得到更為充分的發揮。

第三篇：怎樣做好一個員工--演講稿

文章

來源蓮山

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怎樣做好一個員工--演講稿

朱廣海

性感的女士們，帥氣的先生們，大家晚上好！

今天我們來講一下員工，我們坐在這里的都是企業員工，但是怎樣做一個合格的企業員工是我們當今所有企業員工所思考的問題，當我們離開校園時代時我們面對的是就業。我們選擇了一家好的企業但是我們怎樣做一個好的員工呢？說起來簡單做起來難，所有的事都一樣就看你愿不愿意努力！我記得上月初在×××公司講課時中間有段提問時間就有人問我說：“老師你能用一句話概括怎樣才能做一個合格的員工嗎？”我的回答很簡單就六個字大家可以拿筆記一下“謙虛學習、狂妄”。還有一位員工叫什么我忘記了他說：“我的學歷是碩士學位在這個不到六十人的公司我還要學習嗎？何況在我周圍的同事不是初中生就是文盲我還有學習的必要嗎？我更適合在哪工作？”我就跟他說：“最適合你的工作就是回家種地，你想要發展就必須學習，無論在你周圍的同事是初中生也好是文盲也罷，他們的技術和工作經驗是你用金錢所無法換取的，你想要獲取就必須用時間和學習，其他的你別無選擇！”

我們知道‘順風耳’也就是我們大家用的電話它的發明者——貝爾；當他的發明發布出來時就有記者采訪他就問：“您對您的這一創舉有何感想？”貝爾先生的回答：“我用了將近一生的時間來研究它，無論現在是如何的成功50年后它必將被淘汰。”所以我們的學歷和曾經的榮耀都不是我們現在工作的籌碼。不管你現在工作中的職務是科長或經理，你向別人學習了、低頭了難道就不是了嗎？難道就會被貶值（職）嗎？

我給大家講一個關于世界首富 比爾-蓋茨先生的故事：有一天比爾先生和他的助理以及司機慢馳在華盛頓的街道上時看見一家快倒閉的食品公司就問助理和司機你們有來這家公司學習嗎？助理和司機就驚訝的回答：一家快倒閉的公司我們還用得著來這里學習嗎？比爾先生說：“正因為他們快倒閉了我們才要學習，學習他們為什么倒閉，我們才不會犯同樣的錯誤。”我說的這個故事就告訴我們不管在你身邊是什么樣的人都要向他學習，即使他是有缺點是你討厭的人，他為什么讓你討厭？他的缺點會不會在你的身上發生？低頭向別人學習你又不會損失什么？我來自農村我相信坐在這里聽我講課的各位大多都來自農村，我不知道你們有沒有關察到：“農田里的稻子和麥子低著頭的永遠都是最飽滿的”所以你向別人學習了而且學到了你就成功了一大步。

大家可能不知道我辦公電腦的背景圖案是我自己制做的：孔子的畫像和我照片中間是一個‘＝’（等于號），有同事就說我朱廣海你好狂啊，我就指著孔子的畫像問他這個人是誰，？我的同事斬釘截鐵的說：“中國有始以來最聰明的人”我就說：“不見得吧，你把他放到今天的社會，他知道什么是電話，什么是電腦，什么是企業，什么是CEO？”他有學問我們向他學習，在我的觀念里沒有最聰明的人，學無止境一詞就是最好的證明。但是他的學問只限于他的的那個時代，就如同我們所說的任何一句話，所做的任何一件事，它都將成為一篇經典的語錄！請各位記住一句話：‘再高學歷、曾經的輝煌都是過去式每一天都是一個新的開始’！如果你能記住我今天所講的內容并且能在工作和生活所運用，那么你離合格的企業員工的行列不遠了！

感謝各位的參于！再見！

來源蓮山

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第四篇：最有價值員工

最有價值員工

——xxxxxxx銀行員工xxx

她外表文靜，內心卻涌動著對事業的執著和激情；她性格溫和，骨子里卻銘刻著對自己的嚴格要求；她為人謙遜，言行中卻流露著對進步孜孜不倦的追求。她就是xxxxxxx銀行最有價值員工——xxx

增存吸儲、敢為人先。存款是銀行的生命線，xxx始終以“存款立行”為工作重心。全身心的投身于“60日營銷拓展活動”中，創造性的開展存款營銷工作。2010年一季度實現存款日均余額400多萬元，在部門內名列前茅，去年還被評為全行“吸儲標兵”。

勤學苦練、扎實穩進。xxx深知要想成為一名優秀的銀行員工，必須一步一個腳印、踏踏實實的做好基礎工作。因此，她苦練基本功，學習國家宏觀經濟政策，熟悉業務系統操作，提高業務辦理速度，把握業務辦理質量，為每位客戶提供高效、便捷、安全的金融服務。2009年，xxx在“點鈔錄入業務技術比賽”中獲得第二名的好成績，業務差錯率為全行最低。

優質服務、真誠待人。在優質文明服務工作上，她嚴格要求自己，始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”的服務理念。為客戶提供全方位、周到、貼心的服務，是全行的“優秀服務標兵”。

任勞任怨、甘于奉獻。她作風踏實，嚴謹敬業，對工作從不挑剔，不管組織安排她在哪工作，她都毫不猶豫頂上去，而且事事、時時、處處都嚴格按高標準要求自己。她負責的績效核算工作細致而繁瑣、工作量大。郭琴經常放棄休息，加班加點，保質保量完成績效核算工作。她的工作態度贏得了大家的認可，她將平凡的小事做出不平凡的成績，讓她獲得了2010年一季度“最有價值員工”的榮譽稱號。

她用自己的行動和事跡生動詮釋著xxxxxx銀行企業文化核心價值，感染、激勵著身邊的每一個人。

第五篇：一個企業的員工

一個企業的員工，對待工作往往有四種心態：

打工心態——我是給公司打工的，公司如何跟我沒關系，只要照領我的工資就行了，所以在工作中有機會就敷衍了事；

職業心態——想法是人家請我過來我要對得起工資和信任。

專業心態——作為專業人士，我做事的品質代表我專業水準不能讓人小瞧了。

老板心態——公司與自己息息相關。

作為員工，要樹立正確職業觀、人生觀、幸福觀，感悟有價值的人生依托于辛勤的付出，深諳企業是生存立命的根本，對企業常懷感恩之心，樹立愛崗敬業的職業精神，堅決鏟除不良的“打工心態”，應該在企業發展中謀求個人的發展與成長，在辛勤的工作中，收獲人生的充實與幸福。

所謂心態，決定了一個人對待事物的態度和定位，是一切行動的動因和目的，方向往往比努力更重要，所以一開始的定位很重要。那么，如何在霞輝公司不浪費自己的青春呢。首先就要對自己的職業做一個良好的規劃和定位，使自己的潛能及能力得到充分的挖掘和發揮。大學四年，父母花費了大部分的積蓄與精力使你們盡可能的得到最好的教育，你們在大學努力學習希望在畢業之后能夠得到一份靠譜的工作，從而使自己能夠在這份工作中不斷激發自己的潛能，不斷成長。想要在一個公司可持續發展自己的能力，最重要的一點就是要對這份工作產生濃厚的興趣和對公司的熱愛，同時又能不斷的在自己的大好青春里提高自己，所以，在一個企業樹立良好的核心價值觀很重要。

反之來講，如果通過在霞輝公司的工作學習中不能發揮自己的優勢或者與自己的理念不相通，可以遞交辭呈，公司會酌情考慮批復，祝你們在新的工作領域上大展宏圖。