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寧夏企業(yè)員工幫助計(jì)劃EAP的現(xiàn)狀調(diào)查問卷

時(shí)間:2019-05-13 07:26:34下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《寧夏企業(yè)員工幫助計(jì)劃EAP的現(xiàn)狀調(diào)查問卷》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《寧夏企業(yè)員工幫助計(jì)劃EAP的現(xiàn)狀調(diào)查問卷》。

第一篇:寧夏企業(yè)員工幫助計(jì)劃EAP的現(xiàn)狀調(diào)查問卷

寧夏企業(yè)員工幫助計(jì)劃的現(xiàn)狀調(diào)查問卷

先生/女士:

您好!首先,金象管理咨詢公司對(duì)您參加本次員工幫助計(jì)劃(EAP)調(diào)研問卷的表示感謝,本問卷旨在了解貴公司對(duì)員工幫助計(jì)劃的認(rèn)識(shí)程度,其中問題沒有對(duì)錯(cuò)之分,只反映貴公司的真實(shí)情況,并向貴司保證,對(duì)于你的信息和回答做絕對(duì)的保密。謝謝。

員工幫助計(jì)劃(EAP):

是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項(xiàng)目;通過專業(yè)人員對(duì)組織以及員工進(jìn)行診斷和建議,提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,幫助員工及其家庭成員解決 心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。簡而言之,EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個(gè)人問題,從而提高員工與企業(yè)績效的有效機(jī)制。

1、貴公司所屬行業(yè)為()(請?zhí)顚懀?/p>

2、貴公司員工有多少?()

A、20人以下B、20-50人C、50-100人D、100人以上

3、貴公司員工的年齡范圍是屬于以下哪個(gè)范圍?()

A、25歲以下B、25-29歲C、30-45歲D、45歲以上

4、貴公司員工的學(xué)歷水平主要集中在那個(gè)層次?

A、中專以下B、中專C、??艱、本科以上

5、您認(rèn)為員工離職的主要原因是?()(可多選)

A、薪酬不合理

B、不適應(yīng)公司文化

C、工作壓力大

D、人際關(guān)系不好

F、缺乏發(fā)展空間

6、貴公司員工工作中是否經(jīng)常出現(xiàn)消極情緒(如:工作積極性不高、心不在焉、經(jīng)常談?wù)搨€(gè)人情感或家庭事務(wù)等)而影響工作效率?()

A、偶爾出現(xiàn)B、經(jīng)常出現(xiàn)C、從沒出現(xiàn)

7、貴公司針對(duì)員工工作積極性不高、效率低下等問題是如何解決的?()

A、提出批評(píng)B、跟員工談心C、通過第三方機(jī)構(gòu)解決D、辭退

8、貴公司認(rèn)為解決員工心理層面的問題,是否有助于企業(yè)發(fā)展?()

A、是,幫助很大B、有幫助,但幫助不大C、沒有幫助

9、你認(rèn)為你所在的職位的工作壓力大嗎?()

A、輕松B、適中C、壓力很大

10、你認(rèn)為公司員工目前最需要以下哪些服務(wù)?()(可多選)

A、工作壓力、心理健康咨詢

B、職業(yè)生涯困擾咨詢

C、婚姻家庭問題咨詢

D、健康生活方式咨詢

E、法律糾紛理財(cái)問題咨詢

F、公司突發(fā)事件處理咨詢

11、在做本次調(diào)查問卷之前,您有了解過員工幫助計(jì)劃嗎?()

A、有,經(jīng)常接觸

B、有,偶爾

C、沒有,沒聽說過

12、貴公司有實(shí)施過員工幫助計(jì)劃嗎?()

A、有B、沒有

謝謝您參與本次員工幫助計(jì)劃(EAP)調(diào)研問卷,謝謝您的大力支持!

第二篇:企業(yè)員工心理幫助(EAP)計(jì)劃

企業(yè)員工心理幫助計(jì)劃(EAP)

課程一: 壓力管理

課程簡介:壓力是導(dǎo)致各種慢性疾病的重要原因,很多身體疾?。ㄈ绨┌Y、自身免疫系統(tǒng)疾病、冠心病、內(nèi)分泌紊亂等)起病前都有長時(shí)間的慢性壓力存在。抑郁癥、焦慮癥和身心功能紊亂,壓力更是主要元兇。尤其值得注意的是:壓力引起注意力不集中、記憶力下降,從而嚴(yán)重影響工作效率,同時(shí)還會(huì)導(dǎo)致急躁、嫉妒、消極情緒,影響員工的人際交往、職場溝通和工作狀態(tài)。所以如何應(yīng)對(duì)壓力是現(xiàn)代人每天面臨的必修課,壓力管理也是現(xiàn)代企業(yè)管理中非常重要的組成部分。壓力管理和企業(yè)的效益、安全運(yùn)營密切相關(guān)。

企業(yè)開設(shè)壓力管理課程能得到什么?

1、改善員工工作狀態(tài),提升工作效率;

2、提高出勤率,減少病假和事假;

3、提高員工自我管理能力和工作主動(dòng)性;

4、減少工作場所人為惡性事件的發(fā)生;

5、提高企業(yè)人性化管理的效果;

6、提高員工企業(yè)歸屬感和認(rèn)同感。

課程二:高效溝通

課程簡介:溝通是工作中必不可少的工具之一,無論外部溝通還是內(nèi)部溝通,都是企業(yè)很重要的隱形人力和時(shí)間成本,培養(yǎng)高效溝通的員工,打造高效溝通的團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)工作效率是非常重要的。有效溝通不僅和企業(yè)管理和組織結(jié)構(gòu)有關(guān),同時(shí)也和員工個(gè)人的溝通能力有很大的關(guān)系,掌握高效溝通技巧的員工,能夠?yàn)槠髽I(yè)最大限度減少節(jié)約隱形成本,提高運(yùn)營效率,并且對(duì)企業(yè)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)及外部形象起到積極的作用。

企業(yè)開設(shè)高效溝通課程的意義:

1、提高員工個(gè)人能力;

2、提高內(nèi)部管理工作效率;

3、提升企業(yè)形象;

4、改善內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè);

5、優(yōu)化溝通流程。

課程三:快樂工作——提高職業(yè)幸福感

課程簡介:職業(yè)倦怠是員工出現(xiàn)消極情緒、效率低下、工作拖沓的重要原因,嚴(yán)重的除了影響工作外,還會(huì)成為工作場所人員安全的隱患。出現(xiàn)職業(yè)倦怠的個(gè)體,會(huì)表現(xiàn)為情緒低落、害怕承擔(dān)責(zé)任、疲乏等狀態(tài),所以及時(shí)識(shí)別和改善職業(yè)倦怠,是改善員工工作動(dòng)力、提高效率的重要保障。

企業(yè)開設(shè)快樂工作課程的意義:

1、改善員工個(gè)人工作心態(tài);

2、激發(fā)員工主動(dòng)工作,在工作中獲得個(gè)人成長的動(dòng)力;

3、幫助團(tuán)隊(duì)建立積極向上的氛圍;

4、提升企業(yè)的外部形象;

5、減少因職業(yè)倦怠產(chǎn)生的工作差錯(cuò)或安全隱患。

課程四:心身健康管理

課程簡介:健康的員工是企業(yè)重要的資本,心態(tài)良好、身體健康的員工,工作狀態(tài)更好。有責(zé)任的企業(yè)不會(huì)靠員工的健康去換取利益,員工健康也是企業(yè)健康長遠(yuǎn)發(fā)展的有力保障。健康更是員工個(gè)人非常關(guān)心的因素,心身健康密切相關(guān),企業(yè)從心身健康角度入手提供員工培訓(xùn)的機(jī)會(huì),會(huì)讓員工感受到直接的福利和企業(yè)的關(guān)心,這對(duì)企業(yè)的是“本小利大”的一項(xiàng)策略。

企業(yè)開設(shè)心身健康管理課程的意義:

1、提升員工個(gè)人健康狀況;

2、打造健康的工作團(tuán)隊(duì);

3、提高個(gè)體和團(tuán)隊(duì)的工作效率;

4、提升員工的企業(yè)歸屬管和認(rèn)同感;

5、減少工作場所健康危機(jī)事件的發(fā)生,為企業(yè)節(jié)約成本。

課程五:情緒管理

課程簡介:情緒雖然是員工很個(gè)人化的狀態(tài),正因?yàn)樗母叨葌€(gè)人化,長期以來被企業(yè)管理者和員工個(gè)人所忽略,其實(shí)在工作場所,個(gè)人的情緒對(duì)工作氛圍起著十分的重要作用。積極的情緒就像辦公室的陽關(guān),讓身處其中的人感到溫暖,不良的情緒就像陰霾,悄悄籠罩在辦公室的上空。心理學(xué)領(lǐng)域最新的研究認(rèn)為:這種微妙的情緒形成了一個(gè)“場域”,看不見卻深深地影響著大家的工作狀態(tài)。善于管理自己情緒的員工,能夠讓工作場所充滿朝氣和融洽的氛圍。不善于管理自己情緒的員工,會(huì)破壞良好的工作空間,讓大家感到一種潛在的“不舒服”。

企業(yè)開設(shè)情緒管理課程的意義:

1、提高員工個(gè)人的情商和素質(zhì);

2、改善工作氛圍;

3、打造積極向上的工作團(tuán)隊(duì);

4、間接提高工作效率;

5、減少工作場所人際糾紛或由此導(dǎo)致的潛在危機(jī)。

附加課程:現(xiàn)場急救

課程介紹:現(xiàn)場急救(First Aid)是指現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時(shí),傷員送往醫(yī)院救治之前,在現(xiàn)場實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施,是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。不僅是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容,也是日常生活和公共場所安全應(yīng)對(duì)的基本技能。在國外是一個(gè)普及課程,平均5——7個(gè)人就有一個(gè)人接受過現(xiàn)場急救的培訓(xùn),而在我國受過這個(gè)培訓(xùn)的人卻不到1%。工作場所安全是企業(yè)提高效率、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一個(gè)基本前提,猝死和工傷可以說是企業(yè)最難處理的問題之一。發(fā)生了這些問題,由于沒有接受過專業(yè)急救訓(xùn)練,大部分情況下都只能等待急救車的到來,而失去了最寶貴的急救時(shí)間。有一項(xiàng)醫(yī)學(xué)研究結(jié)果顯示:70%的死亡都發(fā)生在醫(yī)院外,如果這部分人得到及時(shí)的現(xiàn)場處理,40%可以挽救生命。所以現(xiàn)場第一目擊者急救培訓(xùn)是非常重要的。

現(xiàn)場急救培訓(xùn)對(duì)企業(yè)的意義:

1、減少工作場所意外傷害;

2、為企業(yè)安全管理提供技術(shù)支持;

3、最大限度減少工傷和猝死給企業(yè)帶來的損失;

4、提高企業(yè)人性化管理的效果;

5、培訓(xùn)內(nèi)容與員工生命安全息息相關(guān),該產(chǎn)品可以作為企業(yè)福利提供給人力資源管理部門。

訓(xùn)練式培訓(xùn),參與度高。勤勞的蜜蜂有糖吃

6、

第三篇:EAP員工幫助計(jì)劃主持詞 (新)

公司文明辦“員工幫助計(jì)劃”

啟動(dòng)大會(huì)活動(dòng)主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、華堅(jiān)的各位同事們:

大家XX好

八月的華堅(jiān),碩果累累,(A)

大地生機(jī)盎然,到處滿目翠綠(B)。

在這如詩如畫的美好季節(jié)里(A),我們將埋藏已久的期盼化作今日相逢的喜悅(B)。今天,我們相聚在這里(A),(B)參加公司文明辦舉行的“EAP員工幫助計(jì)劃”的啟動(dòng)儀式。

“愛滿華堅(jiān),構(gòu)筑陽光心靈”(A)讓我們手牽手,心連心,走進(jìn)這愛的家園。(B)

我們今天的活動(dòng)得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各位領(lǐng)導(dǎo)(各界朋友)在百忙之中抽出寶貴時(shí)間蒞臨大會(huì)進(jìn)行指導(dǎo),他們是XXXXXXXXXXX。(A)

讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。讓我們對(duì)他們的出席表示衷心地感謝。今天的儀式共有XXXXX項(xiàng)議程。(B)

現(xiàn)在,宣布“EAP員工幫助計(jì)劃”啟動(dòng)儀式正式開始(AB)(奏樂)(或領(lǐng)導(dǎo)人宣布)(氣氛、彩條撒下、彩炮、氣球等)

請出席儀式的領(lǐng)導(dǎo)在“啟動(dòng)臺(tái)”上簽名(或剪彩或其它)或者活動(dòng)緞帶上首簽(奏樂)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,請大家原位稍作休息,接下來繼續(xù)欣賞為大家

精心準(zhǔn)備的文藝演出。(A)

第1個(gè)節(jié)目:開場歌舞《為了誰》

第2個(gè)節(jié)目:小品、舞《EAP團(tuán)體實(shí)演》

第3個(gè)節(jié)目:EAP團(tuán)隊(duì)《沙盤現(xiàn)場演練》

第4個(gè)節(jié)目: EAP團(tuán)隊(duì)齊唱《愛的奉獻(xiàn)》

第5個(gè)節(jié)目: 歌舞《水墨丹青》

第6個(gè)節(jié)目:歌;《讓華堅(jiān)充滿愛》

誕生篇

總有一種關(guān)懷讓我們感動(dòng),總有一種追求讓我們前進(jìn),在這里,有一群帶著翅膀的天使降臨,在這里,他們將愛的種子播下。

迎著風(fēng)雨,迎著陽光,我們踏上新的征程

帶著希望,帶著夢想,我們抒寫燦爛的人生。

生命當(dāng)珍重,大愛鑄青春《為了誰》獻(xiàn)給華堅(jiān)的同事們.成長篇

我們是一支勇敢的隊(duì)伍,我們在進(jìn)行愛的傳播

我們是一支堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍,歷經(jīng)心靈的洗禮,來到大家的中間 沙盤演練

也許你曾看到遙遠(yuǎn)的天空,有一顆顆璀璨的星星在閃爍

也許你會(huì)想起浩瀚的大海,有一滴滴湛藍(lán)的海水在跳動(dòng)

現(xiàn)在,讓我們一起走進(jìn)心靈的港灣,仔細(xì)聆聽體驗(yàn)暢快的心靈之旅

有請EAP團(tuán)隊(duì)資深的心理咨詢師帶領(lǐng)大家共同體驗(yàn)。

生命的綠洲需要甘甜的泉水,茂密的森林需要陽光的普照,雨后的天空需要絢麗的彩虹,豐收的秋日需要溫馨的祝福,陽光的心靈需要我們構(gòu)筑,下面有請陽光團(tuán)隊(duì)文明辦的同事們合唱《愛的奉獻(xiàn)》。

“山水丹青雜,煙云紫翠浮”中國文化博大精深、淵源流長,讓我們一起追溯歷史的長河,共同體會(huì)古代文化詩畫歌舞的精髓《水墨丹青》

展望篇

是鴻鵠就當(dāng)志存高遠(yuǎn),是雄鷹就要展翅翱翔,前方的道路有花環(huán)和夢想,也有荊棘和沼澤,面對(duì)新的挑戰(zhàn),新的機(jī)遇,我們無所畏懼,我們信心滿懷,我們要《讓華堅(jiān)充滿愛》。(全體EAP團(tuán)隊(duì)宣誓保密承諾)

結(jié)束語

燃燒的金秋,流火的時(shí)空,帶給我們五彩斑斕的遐想。

崇高的理想,激情的創(chuàng)造,帶給我們振奮人心的喜悅。

同樹一幟共繁茂,同為一體共輝煌。

讓我們的心隨著華堅(jiān)發(fā)展的脈搏而跳動(dòng),讓我們用堅(jiān)定的腳步跟著華堅(jiān)的步伐而前行,讓我們用震撼宇宙的同一個(gè)聲音,祝愿華堅(jiān)事業(yè)的明天更加燦爛輝煌,文明辦“EAP員工幫助計(jì)劃”啟動(dòng)大會(huì)到此結(jié)束。

尾聲:祝福所有的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同事們心想事成!幸福美滿!讓我們掌聲歡送領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓退場.

第四篇:企業(yè)員工幫助計(jì)劃

企業(yè)EAP

員工幫助計(jì)劃(Employee Assistance Programs,EAP)。是企業(yè)組織為員工提供的系統(tǒng)的、長期的援助與福利項(xiàng)目;通過專業(yè)人員對(duì)組織以及員工進(jìn)行診斷和建議,提供專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)和咨詢,幫助員工解決心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。

換言之,EAP是企業(yè)用于管理和解決員工個(gè)人問題,從而提高員工與企業(yè)績效的有效機(jī)制。

一個(gè)企業(yè)管理的核心是對(duì)人力的管理,企業(yè)最大的財(cái)富就是對(duì)人員有效利用,實(shí)現(xiàn)資源的整合。在企業(yè)中,尤其是保險(xiǎn),房地產(chǎn),汽車等高壓行業(yè)之中,員工面對(duì)工作、績效、升遷以及人際交往等多方面的壓力,容易出現(xiàn)緊張,挫敗感,疲勞,喪失信心等消極情緒,消極情緒在企業(yè)之中是很容易傳染的。所以,專業(yè)的針對(duì)員工的心理疏導(dǎo)是十分有必要的,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),世界500強(qiáng)之中有80%的企業(yè)為員工提供心理幫助計(jì)劃(EAP)。

一個(gè)系統(tǒng)的EAP項(xiàng)目一般具有以下基本特征:

1、由組織向員工及其親屬提供的一項(xiàng)基本福利

2、專業(yè)咨詢中心向企業(yè)提供的全面、系統(tǒng)的EAP服務(wù)。

3、在咨詢中,來訪者的隱私將受到嚴(yán)格的保護(hù)。

4、在使用EAP時(shí),通常采用員工自我推介和管理者推介相結(jié)合的方式。

5、EAP不僅面對(duì)員工,還面對(duì)員工的直系親屬。

6、聘請外部專業(yè)人員,有利于咨詢的有效進(jìn)行。

7、咨詢機(jī)構(gòu)將定期向企業(yè)提供有關(guān)EAP的執(zhí)行報(bào)告。

EAP重要性:

對(duì)企業(yè)的重要性:

1、幫助提高員工工作效率,整合人力資源,樹立企業(yè)人文關(guān)懷的形象。

2、緩解員工壓力,為員工營造一個(gè)輕松的工作氛圍。

3、幫助管理者更有效地領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)團(tuán)隊(duì),有效處理員工下屬之間的關(guān)系。

對(duì)員工的重要性:幫助員工解決使工作業(yè)績產(chǎn)生影響的諸多問題,如:工作壓力、人際關(guān)系、情緒低落、焦慮不安以及親子教育、戀愛婚姻、家庭關(guān)系、等等。

企業(yè)為什么需要EAP的12大理由:

1、處理那些會(huì)對(duì)績效產(chǎn)生影響的工作、個(gè)人問題等;

2、提高員工生產(chǎn)力和工作效率;

3、降低缺勤率和員工流失;

4、提升員工團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);

5、幫助管理意外事件的風(fēng)險(xiǎn),減少工作事故;

6、樹立組織良好形象;

7、吸引及保留員工營造一個(gè)良好的工作環(huán)境;

8、幫助解決員工個(gè)人或者家庭問題;

9、提高員工士氣和積極性;

10、為業(yè)績分析和改進(jìn)提供管理工具;

11、證明企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心:

12、幫助直接管理者及時(shí)確認(rèn)和解決員工的問題。

第五篇:企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀調(diào)查問卷

合作企業(yè)伙伴調(diào)查表

尊敬的伙伴,請您認(rèn)真填寫以下調(diào)查問卷,亮哥哥網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)將為您量身定制一套網(wǎng)絡(luò)營銷策略和執(zhí)行計(jì)劃; 第一項(xiàng)、企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀

1、您公司的網(wǎng)絡(luò)營銷資源有哪些?

A、企業(yè)網(wǎng)站(注明網(wǎng)址): 【】

B、阿里巴巴(注明商鋪): 【】

C、百度推廣(注明每月消費(fèi)金額):【】

D、使用的其他推廣產(chǎn)品: 【】

2、您公司是否有專職人員負(fù)責(zé)?(專職的概念是指負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)營銷這一塊時(shí)間有保障在70%的人員)如果有請注明人員數(shù)量:【】 他們的平均工作經(jīng)驗(yàn)是幾年?【】

3、您公司網(wǎng)絡(luò)來源的客戶每月業(yè)績有多少?(可以是0或者不清楚)【】

第二項(xiàng)、企業(yè)競爭對(duì)手情況

1、您網(wǎng)絡(luò)上的競爭對(duì)手有嗎?請寫出他的名字和對(duì)應(yīng)網(wǎng)址:

競爭對(duì)手1【】

競爭對(duì)手2【】

競爭對(duì)手3【】

2、您認(rèn)為您競爭對(duì)手的優(yōu)勢是什么?(為什么列出競爭對(duì)手?)

請?zhí)顚懤碛桑骸尽?/p>

第三項(xiàng)、企業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀分析

1、您公司所處的行業(yè)屬于【】,行業(yè)前景大嗎?【】

2、您公司的核心產(chǎn)品是什么?【】

3、您的客戶上網(wǎng)找您,一般會(huì)搜索哪些的關(guān)鍵詞?(可以不知道)【】

4、您公司前兩年的平均年銷售額是多少?【】

5、您的產(chǎn)品中利潤最高的產(chǎn)品,毛利潤百分比是多少?【】

第四項(xiàng)、企業(yè)投資期望與目標(biāo)分析

1、您投入網(wǎng)絡(luò)營銷的原始動(dòng)力是什么?(出于什么考慮要投入?)【】

2、您投資網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的業(yè)績目標(biāo)是多少?【】

3、通過網(wǎng)絡(luò)營銷,您主要希望推廣的產(chǎn)品名稱是什么?【】

4、您接下來的總體投資預(yù)算大約是多少?(有多少資金可以用于投資這個(gè)項(xiàng)目?)【】

公司名稱:填寫人:日期:

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    2003年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查說明: 本次調(diào)查活動(dòng)由國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所發(fā)起與組織,中國人力資源開發(fā)網(wǎng)(簡稱中人網(wǎng),網(wǎng)址。2003年中國企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀調(diào)查......

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    合作企業(yè)伙伴調(diào)查表 尊敬的伙伴,請您認(rèn)真填寫以下調(diào)查問卷,亮哥哥網(wǎng)絡(luò)營銷團(tuán)隊(duì)將為您量身定制一套網(wǎng)絡(luò)營銷策略和執(zhí)行計(jì)劃; 第一項(xiàng)、 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷現(xiàn)狀 1、 您公司的網(wǎng)絡(luò)營銷資......

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