第一篇：GUCCI中文簡(jiǎn)介1

古奇是一個(gè)很有名的牌子,只有富人能達(dá)到它。這也是一種最豪華的文章中,世界頂級(jí)的排名。它涉及到許多種產(chǎn)品包括時(shí)裝服裝,皮革制品,鞋,手表、領(lǐng)帶、香水等。產(chǎn)品聞名品牌古奇是高檔、豪華、性感。在很多人眼里,它代表了他們的地位和財(cái)富。

時(shí)尚女孩子總是喜歡追求產(chǎn)品古奇。作為一個(gè)領(lǐng)先品牌時(shí)尚皮具,它的名字叫synomynous的風(fēng)格和奢華。它成立于1921年,由Guccio古琦時(shí)裝設(shè)計(jì)師。現(xiàn)在,古奇擁有全球300家商店和一個(gè)幾乎年收入超過美元。US.2.5集團(tuán)已成為行業(yè)中的一個(gè)主要力量收購其他品牌,比如亞歷山大麥坤和馬卡圣羅倫Stella McCartney。根據(jù)“商業(yè)周刊”雜志古奇在41st位置上的2009年的“全球最100個(gè)品牌”。古奇也是暢銷的意大利品牌,在世界上。其非凡的品質(zhì)和非凡的美是完全吸引時(shí)尚的女孩還是女士。

在數(shù)年的時(shí)間里,這個(gè)標(biāo)簽,享受這樣的成功吸引了國(guó)際尖端的客戶群,尋求出equestrian-inspired集袋、中繼線、手套、鞋子和皮帶。horsebit和箍筋的主題是天生這個(gè)世界,變成了不朽的時(shí)裝屋的象征,并且一個(gè)愈加創(chuàng)新設(shè)計(jì)的審美。

古奇繼續(xù)擴(kuò)張的商店開業(yè)。隨著科學(xué)的發(fā)展和技術(shù),使更多的人能夠買得起一輛或更多奢侈的物品,比如古奇。

Frida Giannini

Gucci 創(chuàng)意總監(jiān)

Frida Giannini 才華出眾，充滿熱誠(chéng)，因而迅速成為全球公認(rèn)國(guó)際知名的高級(jí)時(shí)裝品牌設(shè)計(jì)師。

Frida 1972 年出生于羅馬，曾在羅馬時(shí)裝學(xué)院(Rome's Fashion Academy)學(xué)習(xí)時(shí)裝設(shè)計(jì)，之后在一家小型成衣公司當(dāng)過學(xué)徒。1997 年，她加入 Fendi 擔(dān)任成衣設(shè)計(jì)師，在設(shè)計(jì)了三季成衣之后成為了 Fendi 的皮件設(shè)計(jì)師。

2002 年 9 月，F(xiàn)rida 加入 Gucci 并出任手袋設(shè)計(jì)總監(jiān)。兩年后，她被史無前例地提升為配飾創(chuàng)意總監(jiān)，負(fù)責(zé)包、鞋、行李箱、小皮具、絲巾、高級(jí)珠寶、禮品、手表以及眼鏡等產(chǎn)品。擔(dān)任該職位期間，她以獨(dú)樹一幟的自信和決心令 Gucci 的配飾業(yè)務(wù)獲得了新生。

她重新詮釋了 Gucci 以往的經(jīng)典元素（如“花卉”絲巾圖案和騎士形象），為古老厚重的傳統(tǒng)注入了新鮮活力并帶來時(shí)尚性感的嶄新形象。

2005 年 3 月，F(xiàn)rida 被任命為 Gucci 女裝成衣創(chuàng)意總監(jiān)，同時(shí)兼管所有配飾產(chǎn)品。2006 年 1 月，她也開始接手男裝系列，從此 Frida 成為了 Gucci 品牌唯一的創(chuàng)意總監(jiān)。Frida 將清新鮮活的創(chuàng)意和令人愉悅的視角與她對(duì) Gucci 傳統(tǒng)風(fēng)格的詮釋完美結(jié)合，贏得了全球時(shí)尚人士的熱烈追捧。同時(shí)，她的設(shè)計(jì)也獲得了好萊塢的青睞，在星光大道的紅地毯上頻頻亮相。

Frida 對(duì)待生活就像對(duì)待工作一樣充滿熱誠(chéng)。她的所有設(shè)計(jì)中無不閃耀著她的幽默、睿智和細(xì)膩的審美情趣。她既對(duì) 20 世紀(jì) 50 年代的 Raphael 沙發(fā)椅情有獨(dú)鐘，亦懂得欣賞大衛(wèi)·鮑伊新浪潮專輯的封面。

Frida 頻繁的旅行經(jīng)歷不斷地拓展著她的創(chuàng)作靈感和文化體驗(yàn)，而多姿多彩的生活更令她深諳現(xiàn)代 Gucci 女性的需要。她在追求事業(yè)成功的同時(shí)，亦不忘與親朋好友共享歡樂與

親昵，在工作與生活間找到了絕佳的平衡點(diǎn)。得益于羅馬陽光式的生活，F(xiàn)rida 擁有溫暖、樂觀的個(gè)性，堪稱意大利生活方式的完美體現(xiàn)。

同 Gucci 一樣，F(xiàn)rida 選擇了佛羅倫薩作為工作和生活的地方。她在 Gucci 位于市區(qū)的辦公室工作，并與丈夫一起居住在位于佛羅倫薩市中心一幢建于 15 世紀(jì)的公寓中。

1920s

1921 年，Guccio Gucci 在家鄉(xiāng)佛羅倫薩創(chuàng)辦了一家經(jīng)營(yíng)皮具和小型行李箱的店鋪。在倫敦瑟佛酒店工作多年之后，他對(duì)英國(guó)貴族的優(yōu)雅美學(xué)和高雅品味漸有心得，并將這一感悟通過托斯卡納皮匠大師創(chuàng)作和打造的精品皮具成功地引入意大利。

1930s

短短數(shù)年之間，該品牌就取得巨大成功，國(guó)內(nèi)外大批喜愛馬術(shù)風(fēng)情提包、箱包、手套、鞋和皮帶的上流社會(huì)顧客紛紛接踵而至。由 Gucci 率先推出的馬銜扣和馬鐙圖案不僅成為這家時(shí)尚巨頭的不朽標(biāo)志，更是其不斷創(chuàng)新的設(shè)計(jì)美學(xué)的成功典范。

1940s

當(dāng)時(shí)意大利正處于法西斯的獨(dú)裁統(tǒng)治之下，原材料十分匱乏，獨(dú)具慧眼的 Gucci 逐漸將自己打造成為一家具有卓越創(chuàng)意和非凡策略的企業(yè)。其時(shí)推出的“竹節(jié)包”就是 Gucci 眾多標(biāo)志性產(chǎn)品中首批推出的經(jīng)典款式之一。這款倍受皇室人員和社會(huì)名流青睞的手袋至今仍在銷售。

1950s世紀(jì) 50 年代，源自馬鞍帶的綠-紅-綠織帶標(biāo)志大獲成功，成為該品牌最廣為人知的標(biāo)志之一。隨著米蘭和紐約專賣店的開業(yè)，Gucci 開始建立起享譽(yù)全球的時(shí)尚奢侈品牌形象。

1953 年，Guccio Gucci 去世，他的兒子 Aldo、Vasco、Ugo 和 Rodolfo 接管了公司業(yè)務(wù)。

1960s

Gucci 推出了一大批深受這一時(shí)期諸多偶像級(jí)人物青睞的杰出作品，并因這些不朽設(shè)計(jì)而聲名卓著。杰奎琳·肯尼迪曾背過的Gucci 肩背包，正是如今著名的“Jackie O”；伊麗莎白·泰勒、彼得·塞勒斯和塞繆爾·貝克特都曾經(jīng)背過那款休閑、中性的“圓底包”；帶馬銜扣配飾的經(jīng)典輕便鞋如今則已成為紐約大都會(huì)藝術(shù)博物館時(shí)裝學(xué)院的永久收藏品之一；帶有花卉圖案的印花真絲絲巾更是專為格蕾絲·凱麗而量身打造。隨著倫敦、棕櫚灘、巴黎和貝佛利山專賣店的開業(yè)，Gucci 全球擴(kuò)展的步伐在不斷前進(jìn)。60 年代中葉，Gucci 推出了極具傳奇色彩的雙 G 互扣式設(shè)計(jì)。

1970s

Gucci 繼續(xù)推動(dòng)全球業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，并根據(jù) Aldo 的提議開始進(jìn)軍遠(yuǎn)東市場(chǎng)，東京和香港專賣店相繼開業(yè)。Gucci 進(jìn)一步促進(jìn)了公司產(chǎn)品的豐富性和多樣化，并對(duì)過去從未被卓越品質(zhì)和非凡工藝的品牌所采用的各種新型奢侈品原料和創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案展開研究，在這一偉大的經(jīng)典品牌中納入了新的款式和顏色，并推出了新的產(chǎn)品類別。

1980s

1982 年，Gucci 成為上市有限公司，由 Rodolfo 的兒子 Maurizio Gucci 接管，擁有公司 50% 的股權(quán)。1984 年，Domenico De Sole 成為 Gucci 美國(guó)區(qū)總裁。80 年代末，一家總部位于巴林的投資公司——Investcorp 收購了 Aldo Gucci 及其后裔所持有的 50% 股權(quán)。

1990s

Gucci 突破性地將傳統(tǒng)與創(chuàng)新完全融合，重新贏得全球性的廣泛贊譽(yù)。1994 年，Tom Ford 出任 Gucci 創(chuàng)意總監(jiān)，為該奢侈品牌注入了倍受社會(huì)名流和成功人士追捧的、大膽而刺激的全新感覺。Gucci 的細(xì)高跟女鞋和搭配金屬配飾細(xì)節(jié)的真絲鏤空裙裝成為 Ford 獨(dú)特視角的經(jīng)典之作。

1995 年，Domenico De Sole 出任 CEO，而 Gucci 也成功地轉(zhuǎn)型為完全的上市公司。憑借其經(jīng)濟(jì)及財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)、戰(zhàn)略愿景和管理品質(zhì)，Gucci 榮膺歐洲商業(yè)記者協(xié)會(huì)頒發(fā)的“1998 歐洲年度杰出公司”大獎(jiǎng)。1999 年，Gucci 與 Pinault-Printemps-Redoute 集團(tuán)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，將自己由單一品牌公司轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗥放频臅r(shí)尚集團(tuán)。

2000s

2004 年，De Sole 和 Ford 相繼離職，Mark Lee 于 2005 年出任 Gucci 事業(yè)部總裁和 CEO。如今，Gucci 創(chuàng)意總監(jiān)一職已由 Frida Giannini 接任，而 Gucci 仍將一如既往地?cái)U(kuò)展其根基。在 Giannini 的領(lǐng)導(dǎo)下，Gucci 推出了采用完全獨(dú)創(chuàng)的熱印技術(shù)制造的皮革——“La Pelle Guccissima”。該皮料淋漓盡致地彰顯出 Gucci 難能可貴的非凡工藝和無可比擬的卓越品質(zhì)，定將成為該品牌的下一代標(biāo)志。

Gucci by Gucci

《Gucci by Gucci》是一部對(duì)我們歷史和傳統(tǒng)的導(dǎo)覽介紹，共有 450 頁。對(duì)奢華和時(shí)尚的承諾，令 Gucci 成為意大利非凡工藝、杰出品質(zhì)和無上優(yōu)美的代名詞，而《Gucci by Gucci》一書正是對(duì)這份承諾的致敬之作。

這本書將通過各個(gè)時(shí)期標(biāo)志性產(chǎn)品和社會(huì)名流（他們對(duì) Gucci 的熱愛大大提升了我們的品牌形象）的照片娓娓道來我們的品牌歷史，其中許多照片之前從未公開發(fā)布。

搭配“La Pelle Guccissima”真皮書套的《Gucci by Gucci》特別限量版將在 Gucci 精品店中有售。

第二篇：中文簡(jiǎn)介

中文簡(jiǎn)介：

索尼公司是世界上民用/專業(yè)視聽產(chǎn)品、通訊產(chǎn)品和信息技術(shù)等領(lǐng)域的先導(dǎo)之一，它在音樂、影視和計(jì)算機(jī)娛樂運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)方面的成就也使其成為全球最大的綜合娛樂公司之一。公司在截止到2002年3月31日結(jié)束的2001財(cái)年中的合并銷售額達(dá)到570億美元，全球雇員總數(shù)達(dá)到15萬多人。

面向在2005年即將真正到來的寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代，索尼公司一直致力于構(gòu)筑一個(gè)完善的硬件、內(nèi)容服務(wù)及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，使消費(fèi)者可以隨時(shí)隨地享受獨(dú)具魅力的娛樂內(nèi)容及服務(wù)。為了實(shí)現(xiàn)這一夢(mèng)想世界，索尼集團(tuán)將電子、游戲和娛樂定位為公司三大核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域，進(jìn)一步推進(jìn)經(jīng)營(yíng)資源的集中。

各核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域都有面向?qū)拵ЬW(wǎng)絡(luò)時(shí)代的明確使命，通過不斷提高收益性和品牌價(jià)值兩方面的努力來繼續(xù)增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。在電子業(yè)務(wù)方面，索尼的目標(biāo)是成為網(wǎng)絡(luò)消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者，向消費(fèi)者提供在家庭和移 動(dòng)環(huán)境中都可以隨心所欲地使用的充滿魅力的電子硬件產(chǎn)品。在游戲業(yè)務(wù)方面，將進(jìn)一步拓展“Play Station”業(yè)務(wù)，超越以往人們所理解的游戲范疇，創(chuàng)造一個(gè)寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的電子娛樂全新產(chǎn)業(yè)。在娛樂業(yè)務(wù)領(lǐng)域，除了好萊塢之外，索尼將致力于在全球各不同地區(qū)制作高水準(zhǔn)的娛樂內(nèi)容，并在全球范圍內(nèi)發(fā)行。

在不斷強(qiáng)化各核心業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)上，索尼也在積極嘗試建立各種寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的全新商業(yè)模式。為了進(jìn)一步加強(qiáng)電子、游戲和娛樂業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系，提高集團(tuán)整體價(jià)值，2002年4月索尼正式成立了網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及內(nèi)容服務(wù)部(NACS-Network Applications & Content Service)。NACS作為索尼的內(nèi)容業(yè)務(wù)領(lǐng)域與以電子硬件為中心的技術(shù)領(lǐng)域的橋梁，將嘗試在索尼自有的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上開展服務(wù)。為了盡快讓廣大用戶切身感受到激動(dòng)人心并且開放性的寬帶網(wǎng)絡(luò)環(huán)境給人們生活帶來的變化，索尼還將積極地與擁有共同發(fā)展理念的企業(yè)進(jìn)行彈性聯(lián)盟(戰(zhàn)略性合作關(guān)系)。

索尼集團(tuán)擁有多種不同的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，是一家非常獨(dú)特的企業(yè)。索尼將充分利用自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的特色，通過與業(yè)界其他企業(yè)的相互合作，成為寬帶網(wǎng)絡(luò)時(shí)代引領(lǐng)潮流的媒體和技術(shù)公司。

索尼(中國(guó))有限公司簡(jiǎn)介

索尼(中國(guó))有限公司于1996年10月在北京設(shè)立，是Sony集團(tuán)統(tǒng)一管理和協(xié)調(diào)Sony在華業(yè)務(wù)活動(dòng)的全資子公司。作為在中國(guó)的地區(qū)總部，它在中國(guó)國(guó)內(nèi)從事電子信息行業(yè)的投資，產(chǎn)品市場(chǎng)推廣，顧客售后服務(wù)聯(lián)絡(luò)，并針對(duì)Sony在中國(guó)的各所屬企業(yè)進(jìn)行宏觀管理及廣泛的業(yè)務(wù)支持，推動(dòng)Sony在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)務(wù)的不斷發(fā)展。

索尼在華銷售的產(chǎn)品包括平面特麗瓏彩電、背投/等離子/液晶彩電、數(shù)碼相機(jī)、筆記本電腦、家用攝錄放一體機(jī)、家庭影院系統(tǒng)、DVD播放機(jī)、數(shù)據(jù)投影機(jī)、Memory Stick記憶棒、聚合鋰離子電池等。目前索尼在華的電子業(yè)務(wù)規(guī)模到已經(jīng)達(dá)到50億美元，總投資額已超過8億美元，包括六家工廠在內(nèi)，索尼在華共有大約一萬名員工。

Sony集團(tuán)CEO出井伸之曾在Sony集團(tuán)全球董事會(huì)上承諾：把高速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)作為未來發(fā)展的重中之重，希望中國(guó)成為Sony東亞業(yè)務(wù)區(qū)域的成長(zhǎng)引擎。為此，Sony為其電子產(chǎn)品在中國(guó)的發(fā)展定下了宏偉的目標(biāo)：到2005年在華銷售額達(dá)到02年的5倍；到2008年，將05年的目標(biāo)再翻一番，超越日本市場(chǎng)成為Sony僅次于美國(guó)的第二大市場(chǎng)。

索尼(中國(guó))有限公司不斷擴(kuò)大對(duì)華投資，Sony目前在華總投資額已超過8億美元，這是繼2001年總投資額超過5億美元之后不斷增加投資的最新數(shù)據(jù)。Sony在華投資和本地化發(fā)展的高速增長(zhǎng)趨勢(shì)仍將持續(xù)。落戶于江蘇省無錫市國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的索尼電子(無錫)有限公司，作為索尼在中國(guó)的重要生產(chǎn)基地，已將最初2,300萬美元的投資額逐步增長(zhǎng)到近一億美元,成為Sony加速本土業(yè)務(wù)發(fā)展的重要發(fā)源地。上海索廣電子有限公司是Sony在華設(shè)立的第一家合資企業(yè)，多年來一直是獲得政府高度認(rèn)可的優(yōu)秀企業(yè)。2003年以來，索廣電子陸續(xù)投產(chǎn)了多達(dá)數(shù)十款的數(shù)碼攝像機(jī)、數(shù)碼相機(jī)新品和新一代大容量Memory Stick Pro記憶棒等新產(chǎn)品，其中，數(shù)碼相機(jī)的產(chǎn)量預(yù)計(jì)在2003財(cái)年達(dá)到去年的10倍。設(shè)立于廣東的索尼精密部件(惠州)有限公司近幾年也將其投資總額從設(shè)立之初的1,624萬美元陸續(xù)增長(zhǎng)到5,500萬美元，現(xiàn)已成為世界上大型的光學(xué)生產(chǎn)基地之一。

英文簡(jiǎn)介：

Sony Corporation is in the world the civil/specialized seeing and hearing product, the communication product and the information technology and so on one of domain forerunners, it in music, the film and television and the computer entertainment operation service aspect achievement also causes it to become one of global biggest comprehensive entertainment companies.The company in cuts off in 2001 fiscal year merge sales volumes which finished to March 31, 2002 achieved 57,000,000,000 US dollars, the global employee total achieve more than 150,000 people.Face in 2005 soon the true arrival wide band network time, Sony Corporation continuously devotes in constructs a perfect hardware, the content service and the network environment, enables the consumer to be possible to enjoy the alone charm anytime and anywhere the entertainment content and the service.In order to realize this dream world, the Sony group the electron, the game and the entertainment locates for the company three big core business domain, further advances the management resources the centralism.Various core business domain all has face the wide band network time explicit mission, through enhances the rentability and the brand value two aspects unceasingly continues the enhancement company diligently the competitive power.In the electronic service aspect, Sony's goal becomes the leader who the network expense electronic products domain deserves, provides the fill charm electronic hardware product to the consumer which all may use with wishes fulfilled in the family and the motion environment.In the game service aspect, further will develop “Play Station” the service, the game category which the surmounting former people understood, will create a wide band network time the electronic entertainment brand-new industry.In the entertainment service domain, besides Hollywood, Sony will devote in manufactures the high standard in global each different area the entertainment content, and will distribute in the global scope.In strengthens various core business competitive power unceasingly in the foundation, Sony positively is also attempting establishes each kind of wide band network time the brand-new business model.In order to further strengthen between electronic, the game and the entertainment service relation, enhances the group overall value, in April, 2002 Sony officially had been established the network application and the content service department(NACS-Network Applications & Content Service).NACS will take Sony's content service domain with take the electronic hardware as the central area of technology bridge, will attempt in the Sony innate network platform carries out the service.And in order to let the user community personal feel exciting the open wide band network environment as soon as possible the change which lives for the people brings, Sony positively with will also have the communal development idea enterprise to carry on the elastic alliance(strategic cooperation).The Sony group has many kinds of different service domain, is an extremely unique enterprise.Sony will be full uses own service structure the characteristic, through with the field other enterprise's mutual cooperation, will become the wide band network time to eagerly anticipate the tidal current the media and the technical company.Sony(China)the limited company introduced Sony(China)the limited company to set up in October, 1996 in Beijing, was the Sony group unifies manages and coordinates Sony in the Chinese service activity entire capital subsidiary company.Took in China's local headquarters, it domestic is engaged in the electronic information profession in China the investment, the produce market promotion, the customer post-sale service contact, and aims at Sony in China's each respective enterprise macro-level management and the widespread service support, impels Sony in the Chinese market service unceasing development.Sony the product which sells in China including the plane Li long color television, the back throws/the plasma/liquid crystal color television, the digital camera, the notebook computer especially, home use absorbs records and sends out a body machine, the family theater system, the DVD broadcast machine, the data projecting camera, Memory the Stick memory stick, the

polymerization lithium ion battery and so on.At present Sony in China's electronic service scale to already achieved 5,000,000,000 US dollars, the total investment cost has surpassed 800,000,000 US dollars, including six factories, Sony altogether has about 10,000 staffs in China.Sony group CEO extracted from an oil well extends once pledged in the Sony group whole world board of directors that,The high speed development Chinese market the the most important which develops as the future, hoped China becomes the Sony East Asia service region the growth engine.Therefore, Sony was its electronic products has settled the grand goal in China's development: Achieves 02 years 5 times to 2005 in the Chinese sales volume;To 2008, doubles again 05 years goal, surmounted the Japanese market to become Sony to be only inferior to US's second big market.Sony(China)the limited company expands unceasingly to China invests, Sony has at present surpassed 800,000,000 US dollars in the Chinese total investment cost, after this is continues in 2001 the total investment cost surpassed 500,000,000 US dollars unceasingly increases the investment the most recent data.Sony will invest the high speed growth tendency in China which and the localization developed still to continue.Settles down in the Jiangsu Province Wuxi country high technology and new technology industry development zone Sony electron(Wuxi)the limited company, took Sony in China's important production base, at first 2,300 ten thousand US dollars investment costs gradually grew to near 100,000,000 US dollars, becomes the Sony acceleration native place service development the important place of origin.Shanghai Rope Broad Electron Limited company is Sony the first joint venture which sets up in China, for many years always obtains the outstanding enterprise which the government approves highly.Since 2003, the rope broad electron has gone into production one after another has reached the dozens of funds the digital camera, the digital camera new product and new generation of large capacity Memory Stick the Pro memory stick and so on the new product, among, the digital camera output estimated achieves last year in 2003 fiscal years 10 times.Beginning sets up(Huizhou)the limited company also from sets up in Guangdong's Sony precision part its total investment 1,624 ten thousand US dollars to grow one after another in recent years to 5,500 ten thousand US dollars, already became in the world one of large-scale optics production bases.

第三篇：品牌故事GUCCI

世界時(shí)尚品牌故事之GUCCI

創(chuàng)始人：GUCCIO GUCCI

設(shè)計(jì)師：①1923年-1989年，古奇歐·古馳

②1989年-1992年，RichardLam－bertson（理查德·蘭伯森雪），時(shí)裝設(shè)計(jì)兼創(chuàng)意指導(dǎo) ③1990年-1991年，DawnMello（唐·梅洛），美國(guó)籍設(shè)計(jì)師

④1994年-2004年，TomFord（湯姆·福特)

John Ray：新任Gucci男裝創(chuàng)意總監(jiān)

Alessandra Facchinetti：新任Gucci女裝創(chuàng)意總監(jiān)

Frida Giannini：新任Gucci配飾創(chuàng)意總監(jiān)

設(shè)計(jì)風(fēng)格:高檔、豪華、高雅

盡管時(shí)裝牌子令人眼花繚亂，GUCCI的風(fēng)格卻一向被商界人士垂青，時(shí)尚之余不失高雅，這個(gè)意大利牌子的服飾一直以簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)為主，尤其是今季的男裝，剪裁新穎，彌漫著十八世紀(jì)威尼期風(fēng)情，再融入牛仔、太空和搖滾巨星的色彩，讓豪邁中帶點(diǎn)不羈，散發(fā)無窮魅力。

創(chuàng)始人Guccio Gucci 古琦歐·古琦于1923年創(chuàng)立Gucci。位于佛羅倫薩的Gucci集團(tuán)是當(dāng)今意大利最大時(shí)裝集團(tuán)，Gucci除時(shí)裝外也經(jīng)營(yíng)皮包、皮鞋、手表、家飾品、寵物用品、絲巾、領(lǐng)帶、香水等。

古琦品牌時(shí)裝一向以高檔、豪華、**而聞名于世，以“身份與財(cái)富之象征”品牌形象成為富有的上流社會(huì)的消費(fèi)寵兒，一向被商界人士垂青，時(shí)尚之余不失高雅。0

從40年代末到60年代，Gucci接連推出了帶竹柄的皮包、鑲金屬袢的軟鞋、印花絲巾等一系列的經(jīng)典設(shè)計(jì)，其產(chǎn)品的獨(dú)特設(shè)計(jì)和優(yōu)良材料，成為典雅和奢華的象征，為Jacqueline Kennedy、蘇菲亞羅蘭及溫莎公爵夫人等淑女名流所推崇。

Gucci商標(biāo)以綠紅綠、藍(lán)紅藍(lán)兩種顏色組合為主，來區(qū)別天然皮革和染色皮革制品。與此同時(shí)，公司還以創(chuàng)辦人Guccio Gucci名字首寫字母GG標(biāo)志作飾品底紋，同時(shí)將優(yōu)質(zhì)棉紗稱作GG布，用于制造手袋、飾品及衣物。

二戰(zhàn)之后，由于皮革等原料缺乏而以帆布為替代品。印著成對(duì)的字母G作商標(biāo)圖案及醒目的紅與綠色作為古馳的象征出現(xiàn)在各式帆布的公文包、手提袋、錢夾等古馳產(chǎn)品之內(nèi)。卓越的古馳在箱包行業(yè)已發(fā)展成為與法國(guó)的LouisVuitton（路易·威登）齊名的品牌。同時(shí)也成為世界各地其他制造商抄襲、模仿的對(duì)象。在此以后的一二十年間，隨著產(chǎn)品范圍的不斷擴(kuò)大，早年以佛羅倫薩為基地的古馳迅速崛起，發(fā)展為在世界各地?fù)碛蟹种C(jī)構(gòu)的國(guó)際性集團(tuán)，產(chǎn)品遍及歐、美、亞洲。不僅有流行的鞋、包、箱等，還有服裝、香水、家庭日用品、頭巾及其他的配飾品。可以說，在一定程度上正是由于這些品種的不斷擴(kuò)大發(fā)展，提高了古奇品牌的知名度，使其不再僅限于原有的市場(chǎng)領(lǐng)域，而日益成為受人矚目的品牌。由于假冒仿制產(chǎn)品的大量出現(xiàn)，古馳品牌不得不耗費(fèi)大量財(cái)力、物力與其進(jìn)行斗爭(zhēng)以維護(hù)其良好的企業(yè)形象事實(shí)上，多年來的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，使古馳有了一些標(biāo)志性的經(jīng)典產(chǎn)品，如平底鞋及永遠(yuǎn)不變的鍍金飾物是古馳的傳統(tǒng)拳頭產(chǎn)品，也正是那種古馳不系帶的淺底鞋，曾經(jīng)為其帶來巨大的商業(yè)利潤(rùn)。古馳的皮革制品中尤以鞣制、皮質(zhì)細(xì)膩的豬皮產(chǎn)品最見特色。1989年DawnMello

（唐·梅洛）被任命為其副總經(jīng)理及創(chuàng)作指導(dǎo)，使昨日的奢侈榮耀之象征的品牌成為一種“必須”的時(shí)髦。1994年以后，TomFord（湯姆·福特）使古馳煥然一新。

gucci傳奇 自karl lagerfeld接管chanel以來，最吸引人最令人震驚的要算是tom ford接手gucci的故事了。在1994年tom ford被任命為創(chuàng)意總監(jiān)之前，gucci家族已經(jīng)由于經(jīng)營(yíng)管理不善而陷入困境瀕臨破產(chǎn)…… 時(shí)尚必備:古孜盡管時(shí)裝牌子令人眼花繚亂，gucci的風(fēng)格卻一向被商界人士垂青，時(shí)尚之余不失高雅，這個(gè)意大利牌子的服飾一直以簡(jiǎn)單設(shè)計(jì)為主，尤其是今季的男裝，剪裁新穎，彌漫著十八世紀(jì)威尼期風(fēng)情，再融入牛仔、太空和搖滾巨星的色彩，讓豪邁中帶點(diǎn)不羈，散發(fā)無窮魅力。古孜(gucci)王國(guó)的當(dāng)代傳奇在gucci的時(shí)尚王國(guó)中，有最受全球媒體寵愛、年輕又才華洋溢的設(shè)計(jì)師tom ford，更有包括麥當(dāng)娜、瑪莉亞凱莉、葛妮斯帕特羅、伊麗莎白赫莉、布萊德彼特，還有湯姆漢克斯夫婦等陣容最堅(jiān)強(qiáng)的影星死忠愛用者。

第四篇：教師簡(jiǎn)介(中文)

教師簡(jiǎn)介（中文）

林桂軍

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)副校長(zhǎng) 國(guó)務(wù)院學(xué)位辦應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科評(píng)議組成員 教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員 教育部高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)類學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)召集人 博士生導(dǎo)師 國(guó)際貿(mào)易學(xué)教授

林桂軍教授1983年畢業(yè)于北京對(duì)外貿(mào)易學(xué)院（現(xiàn)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)）五年制國(guó)際貿(mào)易專業(yè)本科，1987年獲加拿大卡爾頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，1995年獲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1993年晉升為副教授，1996年破格晉升為教授。自1990年以來，曾作為訪問學(xué)者在英國(guó)曼徹斯特大學(xué)經(jīng)濟(jì)系、香港中文大學(xué)、意大利Bocconi大學(xué)、芬蘭Abu Academi大學(xué)和美國(guó)哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)系、美國(guó)華盛頓國(guó)際貨幣基金組織等海外機(jī)構(gòu)進(jìn)行講學(xué)、講座與學(xué)術(shù)研究。

林桂軍教授現(xiàn)為國(guó)務(wù)院學(xué)位辦應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)科評(píng)議組成員、教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)委員、教育部高等學(xué)校經(jīng)濟(jì)學(xué)類學(xué)科教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè)召集人、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)和北京經(jīng)濟(jì)學(xué)聯(lián)合會(huì)常務(wù)理事、農(nóng)業(yè)部軟科學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員；博士生導(dǎo)師，校學(xué)位委員會(huì)副主任委員、學(xué)術(shù)委員會(huì)副主任委員、Asian Pacific Journal of Economics and Business 和Journal of Technology Management in China編委、若干國(guó)際學(xué)術(shù)期刊的匿名評(píng)審人。2001年獲“北京市勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

林桂軍教授主要從事國(guó)際貿(mào)易、外匯政策和福利經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的研究，是國(guó)內(nèi)外最早將定量分析應(yīng)用于中國(guó)外貿(mào)政策研究的學(xué)者之一。2003年他與哥倫比亞大學(xué)R.Schramm 合作發(fā)表在China Economic Review發(fā)表的一篇論文，詳細(xì)描述了我國(guó)外貿(mào)體制改革和引進(jìn)外資政策如何推動(dòng)我國(guó)外匯體制改革的歷史及其含義本篇論文受到國(guó)際學(xué)術(shù)界的廣泛重視，2004年，該篇論文的下載率進(jìn)入China Economic Review的前10位。本文對(duì)決策者認(rèn)識(shí)我國(guó)的外貿(mào)和外匯政策也產(chǎn)生較大影響。2004年美國(guó)政府的一份對(duì)華貿(mào)易報(bào)告，曾兩次引用本論文的內(nèi)容(Before the Office of the United States Trade Representative: Petition for Relief Under Section 301(a)of the Trade Act of 1974,as amended,Setember 2004).另外，他與哥倫比亞大學(xué)R.Schramm合作的關(guān)于中國(guó)儲(chǔ)蓄/投資差額的研究成果也受到國(guó)際上的重視，2006年12月13/15日出版的國(guó)際著名專業(yè)雜志＜Economist＞專題報(bào)道了這一研究成果．2007年1月發(fā)表在<國(guó)際貿(mào)易問題>上的關(guān)于我國(guó)出口貧困化增長(zhǎng)的論文，是繼Yasuyuki Sawada(2005)之后，國(guó)際上第二篇對(duì)出口貧困化增長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)證分析的論文，也是第一篇對(duì)我國(guó)是否存在出口貧困化增長(zhǎng)的實(shí)證論文.他1982年留校從事教學(xué)研究工作，1987年開始，為中外學(xué)生進(jìn)行英文授課。目前講授《中國(guó)對(duì)外貿(mào)易政策》，《國(guó)際貨幣理論》，《福利經(jīng)濟(jì)學(xué)》，《高級(jí)宏微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》等課程，因其豐富的教學(xué)研究經(jīng)驗(yàn)和幽默的講學(xué)方式深受各國(guó)學(xué)生歡迎。1989，1990年連續(xù)兩年被學(xué)校評(píng)為優(yōu)秀教師，1993年和2000年又分別獲得北京市優(yōu)秀高校教師和北京市勞動(dòng)模范榮譽(yù)。

在1995年至2005年間，歷任對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院副院長(zhǎng)和院長(zhǎng)，林桂軍教授將其管理才能運(yùn)用在國(guó)際貿(mào)易學(xué)科建設(shè)上，完善了國(guó)際貿(mào)易課程的結(jié)構(gòu)設(shè)置和教學(xué)內(nèi)容，使該門課程在2005年被評(píng)為國(guó)家級(jí)精品課程。

林桂軍教授的近期科研成果發(fā)表在中外核心學(xué)術(shù)期刊中，如China Economic Review（SSCI），The Chinese Economy（SSCI），《世界經(jīng)濟(jì)》，《國(guó)際貿(mào)易問題》；主持在國(guó)際著名JAI出版公司出版《The Managerial Process and Impact of Foreign Investment in China》；在國(guó)內(nèi)出版《人民幣匯率問題研究》，《論文規(guī)范指導(dǎo)與研究方法》；并主持編輯 《International Business with China: Opportunities and Challenges》, 《China and Zhuhai in the Globalization of the World Economy 》和《Managing Global Business in the Internet Age》等重要國(guó)際學(xué)術(shù)研討會(huì)論文集。

此外，他在90年代末就曾經(jīng)承擔(dān)過教育部博士點(diǎn)基金會(huì)項(xiàng)目（亞太經(jīng)濟(jì)合作組織與中國(guó)的對(duì)策選擇），近幾年承擔(dān)了國(guó)家自然科學(xué)基金的科研項(xiàng)目“屬權(quán)法國(guó)際貿(mào)易核算體系下的中美貿(mào)易不平衡成因分析”，教育部人文社科重點(diǎn)項(xiàng)目“經(jīng)濟(jì)全球化過程中貿(mào)易投資與市場(chǎng)發(fā)展”（02JAZ790002），商務(wù)部關(guān)于反補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)分析與法律框架設(shè)計(jì)課題，和北京市教委2007年關(guān)于教學(xué)研究科研重點(diǎn)立項(xiàng)：“國(guó)際貿(mào)易應(yīng)用技能的識(shí)別與教學(xué)改革”。

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 院長(zhǎng) 中國(guó)國(guó)際貿(mào)易學(xué)會(huì)理事、副秘書長(zhǎng) 博士生導(dǎo)師 國(guó)際貿(mào)易學(xué)教授

趙忠秀教授1988年畢業(yè)于北京大學(xué)，獲學(xué)士學(xué)位，1991年獲中央黨校經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，2000年獲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1997年英國(guó)曼徹斯特大學(xué)訪問學(xué)者，2003年美國(guó)密歇根州立大學(xué)訪問學(xué)者。

趙忠秀教授主要從事國(guó)際貿(mào)易理論與政策、外國(guó)直接投資、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、電信經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的研究。他自1991年開始從事教學(xué)工作，目前為博士生講授《國(guó)際貿(mào)易理論與政策》，用英文向本科生教授《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》，向碩士留學(xué)生講授《Chinese Economic and Business System》。于1998年和2007年，分別被授予北京高校青年骨干教師和北京市高等學(xué)校教學(xué)名師獎(jiǎng)。

趙忠秀教授的科研成果發(fā)表在Journal of International Business and Trade, International Economics,《國(guó)際貿(mào)易問題》，《中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)》等學(xué)術(shù)期刊上。

葛贏

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 副院長(zhǎng) 國(guó)際貿(mào)易學(xué) 教授 博士生導(dǎo)師

葛贏教授1998年獲得加拿大卡爾頓大學(xué)碩士學(xué)位，2004年獲加拿大多倫多大學(xué)博士學(xué)位。

葛贏教授主要從國(guó)際貿(mào)易，城市經(jīng)濟(jì)學(xué)和公司金融方面的研究。他自2004年開始在國(guó)際經(jīng)貿(mào)學(xué)院的教學(xué)工作，分別為博士、碩士和本科學(xué)生講授《國(guó)際貿(mào)易實(shí)證研究》，《國(guó)際貿(mào)易理論與政策》和《國(guó)際貿(mào)易》課程，并參與教育部 “新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃”的研究。

近年來，葛贏教授的多篇論文發(fā)表在國(guó)外學(xué)術(shù)期刊上，如Journal of Income Distribution, Economic Development and Cultural Change, Urban Studies, and Journal of Banking and Finance.?

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 副教授 博士生導(dǎo)師 華盛頓大學(xué)－對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)合研究中心副主任 《Chinese Journal of Economic Theory》 編委會(huì)成員

殷曉鵬1996年獲得加拿大麥吉爾大學(xué)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位，2001年獲加拿大麥吉爾大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。

殷曉鵬博士主要從國(guó)際貿(mào)易和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的研究。他1986年在南京財(cái)經(jīng)大學(xué)開始從事教學(xué)工作，后在加拿大的康科迪亞大學(xué)和溫莎大學(xué)任教。在溫莎大學(xué)從教期間，他出色的講課水平使他在教學(xué)評(píng)估中始終名列前三。2007年，他加入國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院，為本國(guó)和國(guó)際本科學(xué)生，博士學(xué)生教授《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》，《國(guó)際貿(mào)易》，和《高級(jí)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

殷曉鵬博士的論文發(fā)表在Canadian Journal of Economics上。

唐宜紅

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 國(guó)際貿(mào)易系主任 教育部經(jīng)濟(jì)學(xué)類教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)國(guó)際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易專業(yè) 特聘專家 博士生導(dǎo)師 國(guó)際貿(mào)易學(xué)教授

唐宜紅教授1999年獲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)博士學(xué)位，2000年獲英國(guó)倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士學(xué)位。1998年英國(guó)曼徹斯特大學(xué)訪問學(xué)者。

唐宜紅教授主要從事國(guó)際貿(mào)易理論和政策，外資理論和政策，貿(mào)易政策政治經(jīng)濟(jì)學(xué)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化和世界貿(mào)易組織研究。她自1991年開始從事教學(xué)工作，目前為博士、碩士和本科學(xué)生講授《西方國(guó)際貿(mào)易理論和政策》，《國(guó)際貿(mào)易政策》，《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》，《國(guó)際貿(mào)易》，《微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》和《宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》。她是《國(guó)際貿(mào)易》教材的主要作者之一，是國(guó)家精品課程《國(guó)際貿(mào)易》（2005）的主講教師之一。2004至2007年間，為對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《國(guó)際貿(mào)易》精品課程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

唐宜紅教授的科研成果主要發(fā)表在《國(guó)際貿(mào)易問題》，《國(guó)際貿(mào)易》，《國(guó)際經(jīng)貿(mào)探索》等學(xué)術(shù)期刊上。

崔凡

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 講師

崔凡1997年獲對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)碩士學(xué)位，2002年獲英國(guó)倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院碩士學(xué)位，2006年獲英國(guó)倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院博士學(xué)位。他是英國(guó)曼徹斯特大學(xué)訪問學(xué)者，曾在澳大利亞阿德萊得大學(xué)接受世界貿(mào)易體系與國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)的培訓(xùn)，期間在澳大利亞外交外貿(mào)部實(shí)習(xí)。

崔凡博士主要從事國(guó)際貿(mào)易理論與政策，國(guó)際貿(mào)易組織和多邊貿(mào)易體系的研究。他1997年開始從事教學(xué)工作，現(xiàn)在為中外博士、碩士、本科學(xué)生雙語教授《國(guó)際貿(mào)易理論與政策》、《國(guó)際金融》、《國(guó)際貿(mào)易》和《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》。

崔凡博士的論文發(fā)表在《國(guó)際貿(mào)易問題》，《國(guó)際貿(mào)易》，《經(jīng)濟(jì)理論與經(jīng)濟(jì)管理》上。

許亦平

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對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院 講師

許亦平2005年獲加拿大西蒙弗雷澤大學(xué)博士學(xué)位。

許亦平博士主要從事國(guó)際貿(mào)易和實(shí)證金融的研究工作。他2005年開始在國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院為本科留學(xué)生，中國(guó)本科和碩士學(xué)生教授《國(guó)際金融市場(chǎng)》，《國(guó)際投資》，《貨幣銀行學(xué)》，《公共財(cái)政學(xué)》和《 宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)》。他最近主要的工作是研究中美貿(mào)易平衡和實(shí)驗(yàn)經(jīng)濟(jì)學(xué)。

許亦平博士的論文發(fā)表在Journal of Evolutionary Economics, International Journal of Development Planning Literature 和《數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究》上。

王家驍

? 美國(guó)華盛頓大學(xué)經(jīng)濟(jì)系經(jīng)濟(jì)學(xué)（終身）正教授

? 對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院“長(zhǎng)江講座學(xué)者”，正教授

? 亞太經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)

? 華盛頓大學(xué)－對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)合研究中心主任

? 華盛頓大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究中心主任

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士（美國(guó)哥倫比亞大學(xué)，1983），經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士（香港中文大學(xué)，1979），工學(xué)學(xué)士（香港大學(xué)，1972）。兼任亞太經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)創(chuàng)始會(huì)長(zhǎng)，華盛頓 大學(xué)－對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)聯(lián)合研究中心主任，華盛頓大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì) 研究中心主任，許多一流國(guó)際學(xué)術(shù)期刊（如Review of InternationalEconomics,等等）的編委。

主要講授課程：

國(guó)際貿(mào)易理論與政策，國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)（英文講授，碩士和博士）

國(guó)際貿(mào)易（英文講授，本科生）

主要研究方向：

國(guó)際貿(mào)易理論與政策、國(guó)際金融、開放經(jīng)濟(jì)下的宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 最近科研成果：

Best Paper of the Year!“Firm Failure and Financial Crisis: The Experience of South Korea”in the Journal of Korean Economy in 2000.“International Joint Ventures, Moral Hazards, and Technology Spillovers”，（with Wing-Fai Leung), forthcoming in a volume in honor of Murray C.Kemp

“Direct Investment Liberalization, Commodity Trade, and Income Distribution: What Can the WTO Do?”，Pacific Economic Review.“Optimal Income Transfers and Tariffs”，(with Sajal Lahiri, Pascalis

Raimondos-Moller and Alan Woodland), Journal of Development Economics, February 2002: 79－99.“External Economies of Scale and Theory of International Trade”，Tamkang University Monograph, 2001, consisting of the following papers:

(a)“Externality in the Theory of International Trade: Some Basic Concepts”(b)“Fundamental Trade Theorems under External Economies of Scale”

(c)“External Economies of Scale and International Trade: Further Analysis”(d)“International Trade and Factor Mobility under External Economies of Scale”

“Housing Market Bubbles and Currency Crisis: the case of Thailand”,Japanese Economic Review, 2001, 52(4).“Economic Growth and International Trade: The Case of Hong Kong”,(with Win Lin Chou), Pacific Economic Review, October 2001, 6(3): 313-329.”Ad Valorem and Specific Tariffs with Competitive Industries Are Not

Equivalent in a Trade War”(with Ben Lockwood), Journal of International Economics, 2000, 52: 183-195."Growth of Hong Kong Before and After Its Reversion to China: The China Factor”,(with Yun-Wing Sung), Pacific Economic Review, June 2000, 5(2): 201-228.

第五篇：黃鶴樓中文簡(jiǎn)介

黃鶴樓簡(jiǎn)介

各位朋友大家好，我是“恐龍?zhí)丶甭眯猩纭钡膶?dǎo)游員克塞，在這里我對(duì)大家光臨武漢市表示熱烈的歡迎，在接下去的時(shí)間里將由我為各位提供導(dǎo)游講解服務(wù)，我一定會(huì)盡力安排好各位的行程，使大家在這次旅游活動(dòng)中感到開心愉快好，下面請(qǐng)大家隨我一起去參觀武漢市最有特色的景點(diǎn)黃鶴樓 黃鶴樓始建于黃鶴樓始建于三國(guó)吳黃武二年，也就是公元23年，至今已有一千七百多年的歷史，傳說是為了軍事目的而建，孫權(quán)為實(shí)現(xiàn)“以武治國(guó)而昌”（“武昌”的名稱由來于此），筑城為守，建黃鶴樓以嘹望。至唐朝，其軍事性質(zhì)逐漸演變?yōu)橹拿麆倬包c(diǎn)。其間屢建屢毀，現(xiàn)在的黃鶴樓是以清代黃鶴樓為藍(lán)本，于1981年重建，85年落成的，現(xiàn)在大家所看見的前面這幢高大雄偉的建筑就是黃鶴樓，它以號(hào)稱天下絕景而名貫古今，蜚聲中外黃鶴樓位于湖北的武漢武昌蛇山上，黃鶴樓與江西滕王閣、湖南岳陽樓齊名，黃鶴樓并稱為“江南三大樓閣”。關(guān)于黃鶴樓的雄偉，曾經(jīng)有這么一個(gè)趣聞，說是湖北、四川兩地的客人相會(huì)在江上，攀談間，競(jìng)相贊美自己的家鄉(xiāng)，四川客人說：“四川有座峨眉山，離天只有三尺三”，湖北客人笑道：“湖北有座黃鶴樓，半截插在云里頭。”驚得四川客人無言以對(duì)。當(dāng)然，這個(gè)故事是有些言過其實(shí)，但黃鶴樓確以壯麗的景觀，動(dòng)人的傳說及濃郁的文化氣息吸引著中外游人

所謂黃鶴樓：顧名思義，就是有一只黃鶴和一座樓，從樓的縱向看各層排檐與樓名直接有關(guān)，形如黃鶴，展翅欲飛。它位居于山的最頂端，站在它們的身旁，您可以感覺到站在了巨人的肩膀上，您可以感覺到一只雄心勃勃的黃鶴正展翅飛翔，以自己的能力來展現(xiàn)自己的雄風(fēng)。黃鶴樓頂有商用的望遠(yuǎn)鏡，通過它您可以很清晰地觀看到武漢的全貌。

各位領(lǐng)導(dǎo)，您們好，我叫萬伊，是武漢外語外事學(xué)院即將面臨畢業(yè)的大學(xué)生，在校主修旅游日語，我跟很多即將踏出社會(huì)的年輕人一樣，對(duì)學(xué)校外的世界既感覺新鮮 又惶恐，我害怕，害怕面對(duì)人才濟(jì)濟(jì)的社會(huì)并不能如愿在自己喜歡的崗位上工作和學(xué)習(xí)，當(dāng)然，我說這些肯定會(huì)顯得我很沒底氣，感覺我會(huì)低人一等，可是事實(shí)就是如此，每一個(gè)剛剛畢業(yè)的新人都會(huì)有這樣的心理負(fù)擔(dān)，但并不表示我們不自信，剛畢業(yè)的我現(xiàn)在朝氣蓬勃，我想盡快投身于我熱愛的服務(wù)行業(yè)中，以報(bào)效國(guó)家和社會(huì)十幾年來的栽培，當(dāng)然，父母辛苦了大半生，我也想賺錢養(yǎng)活自己和家人，讓父母有更多的時(shí)間休息，所以我來應(yīng)聘，我是旅游專業(yè)的畢業(yè)生，這次想應(yīng)聘景區(qū)講解員這一職位，我雖說沒有真正意義上的帶團(tuán)講解經(jīng)驗(yàn)，但是我在學(xué)校老師都給我們做了有關(guān)這方面的訓(xùn)練，導(dǎo)游模擬，中文，英文，日文講解景點(diǎn)，還有跟團(tuán)之類的大量的培訓(xùn)，我相信在今后有關(guān)黃鶴樓景區(qū)講解這方面是絕對(duì)沒有問題的，今天我站在這里我知道就工作經(jīng)驗(yàn)來看，我初出茅廬，并沒有優(yōu)勢(shì)，但我想用我今后的實(shí)力證明，我不會(huì)比不上別人，如果有幸能被錄用，我將以在工作中百倍的努力來彌補(bǔ)我的不足，很好地服務(wù)群眾，我有志向成為黃鶴樓景點(diǎn)中最優(yōu)秀的講解員。謝謝 大家。