第一篇：科聚公司中文簡介20110421

重慶科聚機械鑄造有限公司簡介

重慶科聚機械鑄造有限公司是一家集產品設計開發、壓力鑄造、機械加工于一體的綜合性企業，成立于2007.3，位于重慶市九龍坡區白市驛鎮，公司占地40畝，一期投入5000萬元，二期規劃投入3000萬元。

公司現有員工120人，其中中高級技術、管理人員20人，擁有較強的設計、開發、制造能力。

公司現有鑄造生產線兩條、機加生產線各五條。主要生產設備均采用國際、國內先進設備：正英公司熔解爐1臺、力勁公司壓鑄機6臺、美國HAAS公司加工中心10臺、數控車床2臺、珩磨機1臺。現有壓鑄能力2000噸/年、機加能力100萬件/年。二期規劃壓鑄設備12臺、加工中心30臺及相應質量控制檢測設備，預計壓鑄生產能力達到8000噸/年、機加生產能力達到300萬件/年。現有主要生產產品覆蓋汽車發動機系列、汽車變速箱體系列、通用機器系列、摩托車發動機系列。

公司擁有完善質量管理體系和產品檢測技術和手段，完全滿足對品質控制的要求。在2009年8月通過ISO/TS16949質量體系認證。主要檢測設備有：光譜分析儀、三坐標檢測儀、布氏硬度儀等。重慶科聚公司產品質量符合國家、行業相關標準，并持續提高質量管理和嚴格過程控制，確保產品質量滿足用戶的需要。

主要用戶有長安汽車、長安鈴木、重慶建設雅馬哈、建設摩托、建設空調、潤通動力、青山工業、吉爾法渝美等國內外知名企業。

重慶科聚將本著 “高效、優質為根本，以客戶為中心”的企業宗旨，依靠技術進步，努力實現產業和產品升級，積極參與市場競爭，竭誠為廣大用戶提供優質的產品和服務，努力成為優秀的機械制造企業！

第二篇：廈門象嶼公司中文簡介-整理后

廈門象嶼股份有限公司

象嶼保稅區1992 年9月7日經國務院批準設立。區內設管委會并代表政府施政，象嶼集團有限公司負責開發建設運營服務。1995年11月28日保稅區政企分開——象嶼集團有限公司(發展目標: 成為主營業務突出、產業結構合理、現金流充裕、管理領先、為經濟社會發展做出突出貢獻的受人尊敬的中國品牌企業)正式掛牌。公司發展成為業務領域跨及大宗商品采購供應及綜合物流服務、土地成片開發及房地產和類金融服務的國有企業集團。廈門象嶼股份有限公司以2008年12月28日中國500強企業第312位的廈門象嶼集團有限公司旗下與供應鏈管理業務相關的所有碼頭、物流、園區開發、貿易等企業組建而成，是以大宗商品采購分銷、碼頭、物流、園區開發為主的供應鏈管理商。擁有25家企業，2000多名員工。

廈門象嶼股份有限公司連續多年位居中國500強企業300多位，福建省企業集團百強第7位，廈門百強企業第4位。至2009年，象嶼股份總資產約35.5億元人民幣，凈資產

5.3億元人民幣，主營收入超200億元人民幣，連續多年被評為“中國上市公司百強企業”、“AAA級資信企業”。象嶼股份已在上海、廣州、天津、青島、重慶、江陰、張家港等國內主要城市和地區建立了分支機構，并與國內外大型工廠建立了業務合作關系。

公司主營業務包括大宗商品采購分銷、口岸物流服務、物流園區平臺建設運營、城市/城際運輸配送服務等；形成了以廈門、上海、廣州、天津、重慶、江陰、張家港等口岸城市為中心輻射全國的市場網絡體系和將釆購分銷、綜合物流、金融服務、信息支持等流通環節協調統一的供應鏈增值服務模式。

大宗商品采購分銷業務是廈門象嶼股份有限公司的核心業務之一，是象嶼集團有限公司自1995年成立以來精心培植并取得較好成效的業務板塊，目前已在上海、廣州、天津、重慶、張家港等國內主要的貨物集散口岸設立了分支機構，形成了以廈門為核心，以上海閩興大、天津象嶼、廣州象嶼、重慶象嶼、香港拓威、象嶼寶發和廈門成大、興大等9家區域性企業為操作平臺的、覆蓋全國及東南亞的網絡性的營銷能力，并以此為核心來帶動象嶼股份有限公司的碼頭、物流、園區開發等業務的全面發展。

大宗采購分銷的主要商品涵括塑料化工、金屬產品和農副產品三大類近30種商品，其中PVC、EVA、PP、PE、PTA、MEG、棕櫚油、鋼材經營在國內貿易商中名列前茅，是中國最大的乳膠、乳清粉、魚粉進口商之一。公司具有良好的商業信譽，在業內具有較高的知名度和影響力，是中石油、中石化、臺塑、沙特基礎化學工業公司等國內外大型企業的長期戰略合作伙伴。

公司主營品種

大宗化工原材料(PVC、EVA、PP、PE、PTA、MEG、芳烴等)

鋼鐵及金屬制品（鋼材、金屬硅、有色金屬等）

農副產品（棕櫚油、橡膠、乳清粉、魚粉等）

廈門象嶼股份有限公司堅持以“創造財富、成就夢想”為己任，圍繞著“做中國前列的供應鏈管理商”的目標，力爭形成釆購分銷、綜合物流、金融服務、信息支持等流通環節協調統一的供應鏈增值服務模式，在廈門建設海峽西岸經濟區以及搭建大物流產業鏈的有利條件下，努力引領中國物流業的發展和進步。

公司的選人用人理念：公開、公平、公正、擇優，不拘一格，（Open, fair, just, choosing the best, not sticking to one pattern.）不惟學歷、不惟資歷、不惟身份，以能力為導向、以業績為依據（not clinging to educational history, qualification and experience and status, giving top priority to personal capacity and based on personal performance,）。公司鼓勵創新、鼓勵張揚個性（encouraging innovation and showing personality），主張職位與能力匹配，薪酬與業績掛鉤，重視員工知識更新和職業能力提升，擁有較為成熟的有利于推動員工與企業共同成長的培訓教育制度。

應屆畢業生充滿激情和上進心，學習能力強。象嶼股份是一個成長型的企業，一直重視對員工的培養，注重內部晉升，應屆畢業生的加入能夠不斷給企業注入新鮮血液，他們入職后將在各個方面與公司共同發展。

象嶼股份公司正處于快速成長期，在這樣一個成長性快速良好、管理規范的企業中，您在業務水平以及個人發展等方面均能有很廣闊的成長空間。

象嶼股份重視對新人的崗前培訓，應屆畢業生在正式上崗前將統一集中在總部安排為期兩周的系統培訓，內容涵蓋對公司及文化的介紹、部門職責、時間管理、職業化素質以及各種形式的交流培訓；正式上崗后，公司擁有完善的“傳幫帶”體系，并為每位新員工配備一對一的指導師，將針對不同崗位以及個人職業生涯的不同階段提供充足的內外部培訓，擁有從專業知識、崗位技能、管理理念、銷售技巧到領導藝術等全方位的培訓，同時還鼓勵員工在職學歷研修，讓全體員工能在職業發展中兼顧不斷學習的需求

員工隊伍基本特點：年輕，勤勉，學習能力、研究能力、創新能力較強；具有較強的市場洞察力和風險防范能力，思維敏捷，作風穩健，能夠沉著應對各種挑戰，在困難和挫折面前堅忍不拔；職業化程度高，個人發展定位比較清晰，對事業執著，對企業忠誠；具有強烈的團隊意識和大局觀念，強調合作，善于協同作戰。

這是一支締造優秀的隊伍:十五年進入中國五百強,這是一支充滿活力的隊伍:藝術節, 體育運動會, 合唱隊, 籃球隊, 足球隊, 登山隊等 這是一支勇擔責任的隊伍:”春雨基金”, 志愿者服務隊, “海豚之友”, 義務獻血等 這是一支善于學習、勇于超越自我的隊伍: 完善的教育培訓體系, 不定期送高管人員到清華、長江、中歐、廈大等EMBA課程班學習；請知名人士到企業開展專題培訓講座；按層級分批次組織高管、中層、新員工培訓，派員工參加與本崗位有關的專業培訓等等。(新加坡國立大學莫少昆教授為公司高管講授戰略管理, 香港中文大學郎咸平教授為公司中層以上講授企業戰略, 承辦第二屆中國開發區論壇)

Cultivation : Great importance should be given to knowledge update and occupational skill improvement to establish mature training and education system that can promote common development for both staff and the enterprise.Main training methods: entrusting colleges or universities to offer courses of MBA, EMBA, dispatching senior administrative staffs to have further studies in famous business schools, inviting well-known scholars and training organizations to hold special trainings, carrying out occupational skill trainings timely.下設干部管理學院、工商管理學院、物流管理學院、建設管理學院、類金融學院等專業學院，為公司各層級員工提供針對性在線學習培訓服務。

課程由公司內部培訓師與名校專家聯合開發。

黨建設,工會組織,共青團建設

吳世濱董事長關于人力資源問題的發言引起省委調研組關注

我司在選人方面，不拘一格，堅持公開、公平、擇優，堅持五湖四海；在用人方面，以能力為導向，以業績為依據，能上能下、能進能出；在育人方面，教育培訓、崗位交流、掛職鍛煉和人才儲備并舉，通過不斷提升學習能力和創新能力確保人力資源競爭力；在留人方面，倡導事業留心，文化系魂等理念和做法引起與會人員的關注和贊賞。調研組同志還就人力資本等相關問題與吳董事長交換了意見。

象嶼集團既是國有企業，又不是國有企業。說它是，因為它經營著國有資產；說不是，因為它的管理行政色彩很淡，“只有責任，沒有官本位”；工作上對事不對人，上、下級之間平等共事，互為客戶；鼓勵由合適的人去解決公司最重要的問題，而不論這些人處在公司的哪個等級和哪個職位；求真務實，居安思危，以國有資產保值增值為已任；“創新變革”的思想及奉行“以人為本、追求卓越”的管理理念和“雙贏”的經營理念給我留下深刻的印象。它的經營管理早已在融合現代企業管理模式，早已在適應的社會管理思想的變革了。

廈門象嶼集團有限公司

主營業務

采購供應及綜合物流服務：大宗商品采購供應、綜合物流服務、物流平臺開發運營 土地成片開發及房地產：土地成片開發、城市基礎設施建設、房地產

類金融服務及股權投資：資產管理、擔保、典當、股權投資

經營理念（Business Concepts）戰略統領，市場導向（Strategic-driven,market-oriented.）。風險第一，利潤第二，規模第三（Risks first, profits second, scale third.）。多元化整合，專業化服務（Diversified integration, professional services.）。誠信是金，現金為王（Honesty is gold, cash is king）.。

制度安排

集團公司：新型國有獨資企業，總經理負責制，六套班子各司其職，風險管理委員會，高管考評委．

將黨委工作有機融入企業經營管理之中

投資企業

實行董事會領導下的總經理負責制, 戰略導向＋財務管控, 全面預算管理, 全員績效管理, 用《人力資源指引》規范選人用人, 重點抓經營班子建設和高管隊伍建設, 用《文化大綱》統一思想，規范行為。

一、采購供應及綜合物流服務

以“創造流通價值，服務企業成長”為經營宗旨，逐漸形成了為制造業企業提供采購供應、倉儲運輸、進口通關、供應鏈信息、結算配套等全方位的綜合服務能力，目前服務網絡已覆蓋全國各大口岸，擁有完善的海外代理網絡，已成為國內外一批大型企業的戰略合作伙伴。核心企業:廈門象嶼股份有限公司

1、大宗商品采購供應

廈門象嶼股份有限公司貿易事業部（廈門象嶼股份有限公司貿易事業部）

廈門象嶼股份有限公司塑化事業一部（廈門象嶼股份有限公司塑化事業一部）

廈門象嶼股份有限公司塑化事業二部（廈門象嶼股份有限公司塑化事業二部）

廈門象嶼股份有限公司塑化事業三部（廈門象嶼股份有限公司塑化事業三部）

廈門象嶼股份有限公司鋼材與橡膠事業部（廈門象嶼股份有限公司鋼材與橡膠事業部）

2、綜合物流服務

綜合物流服務主要由廈門象嶼股份有限公司控股企業廈門速傳物流發展股份有限公司及其子公司等近20家公司為主經營。擁有集裝箱堆場40萬平方米，保稅及非保稅倉庫12萬平方米，在廈門、福州、上海、天津、廣州、深圳自營及包租倉庫面積50萬平方米；有2家專業報關行；有拖車車隊及散貨船。已形成集國際采購與分撥、國際多式聯運服務、國內門到門全程物流服務、供應鏈管理服務、配套基礎物流等業務為一體的綜合物流服務能力。業務網絡覆蓋東部沿海各主要港口并擁有完善的海外代理網絡。公司為包括世界500強在內的眾多跨國公司、國內大型企業提供綜合物流服務，如雪津啤酒、廈工機械、佳通輪胎、賽格三星、長城汽車等。

公司擁有豐富的綜合物流服務經驗，在業內具有較強的影響力，是廈門市重點物流企業、國家AAAAA級物流企業、福建省示范物流企業、中國物流百強企業、中國最具競爭力50強企業、第六屆中國貨運業大獎最佳物流公司。中國海運50強企業、中國陸運20強企業、中國空運20強企業、中國倉儲20強企業。

3物流平臺開發運營

廈門象嶼保稅區：

象嶼保稅區一期已發展成為港區為龍頭，保稅為特色，現代物流為主體，國際貿易、轉口貿易并舉的海峽西岸最具活力的物流園區。其中“進口葡萄酒集散中心”、“有色金屬進口分撥中心”及“高新電子產品物流分撥中心”等項目，均成為海西地區最大的專業交易展示分撥中心，象嶼保稅區二期重點發展依托港口的集裝箱堆存和拆裝箱、城市及城際配送、水產品交易集散等非保業務。

二、土地成片開發及房地產

土地成片開發及房地產業務從成功開發建設象嶼保稅區起步，至今仍然在廈門城市建設、新區域發展中承擔著重要任務，同時也積極面對目標市場拓展房地產項目，以“專注于服務市場剛性需求”為經營宗旨，成功開發了一系列精品樓盤，努力打造“象嶼建設”品牌。

1、房地產

核心企業： 廈門象嶼建設集團有限責任公司

公司房地產業務觸角已由廈門延伸到南平、上海、昆山、長沙等地，在項目布局上注重長短結合，梯次發展，形成了較強的可持續發展能力和品牌影響力。

2、大嶝對臺小額商品交易市場改擴建項目

核心企業： 廈門象嶼發展有限公司

廈門象嶼發展有限公司系象嶼集團全資子公司，主要負責承擔大嶝對臺小額商品交易市場改擴建任務。大嶝對臺小額商品交易市場主要建設展示交易商城、門店等商業設施，倉庫、貨場、信息化服務平臺等物流設施，特色酒店、特色餐飲、休閑娛樂等配套設施。將建成集商貿、旅游、休閑、購物為一體的海峽西岸最具影響力的對臺旅游商業區（RBD）。

大嶝對臺小額商品交易市場改擴建啟動項目——臺灣免稅商品主題公園2011年5月建成開業。

3、廈門高崎閩臺中心漁港

核心企業： 廈門市閩臺中心漁港建設發展有限公司

廈門高崎閩臺中心漁港

該項目位于廈門本島西北部，由象嶼集團全資子公司廈門市閩臺中心漁港建設發展有限公司為主經營。占地面積63.8萬平方米，是國家級中心漁港建設項目，廈門市重點建設項目，將建設成為海峽兩岸水產品批發交易市場、農漁產品集散及冷鏈物流配送中心和休閑漁業中心。

三、類金融服務及股權投資

資產管理、擔保、典當

類金融服務

類金融服務以“服務中小企業成長”為經營宗旨，通過融資租賃、委托貸款、擔保、典當、不良資產處置等業務形式為中小企業提供服務，延伸了服務產業鏈。

股權投資

公司以股權戰略投資作為集團實業經營的補充，以提高資金利用效率，獲取穩定收益，形成持續的滾動投資能力。

第三篇：中文簡介

中文簡介：

索尼公司是世界上民用/專業視聽產品、通訊產品和信息技術等領域的先導之一，它在音樂、影視和計算機娛樂運營業務方面的成就也使其成為全球最大的綜合娛樂公司之一。公司在截止到2002年3月31日結束的2001財年中的合并銷售額達到570億美元，全球雇員總數達到15萬多人。

面向在2005年即將真正到來的寬帶網絡時代，索尼公司一直致力于構筑一個完善的硬件、內容服務及網絡環境，使消費者可以隨時隨地享受獨具魅力的娛樂內容及服務。為了實現這一夢想世界，索尼集團將電子、游戲和娛樂定位為公司三大核心業務領域，進一步推進經營資源的集中。

各核心業務領域都有面向寬帶網絡時代的明確使命，通過不斷提高收益性和品牌價值兩方面的努力來繼續增強公司的競爭力。在電子業務方面，索尼的目標是成為網絡消費電子產品領域當之無愧的領導者，向消費者提供在家庭和移 動環境中都可以隨心所欲地使用的充滿魅力的電子硬件產品。在游戲業務方面，將進一步拓展“Play Station”業務，超越以往人們所理解的游戲范疇，創造一個寬帶網絡時代的電子娛樂全新產業。在娛樂業務領域，除了好萊塢之外，索尼將致力于在全球各不同地區制作高水準的娛樂內容，并在全球范圍內發行。

在不斷強化各核心業務競爭力的基礎上，索尼也在積極嘗試建立各種寬帶網絡時代的全新商業模式。為了進一步加強電子、游戲和娛樂業務之間的聯系，提高集團整體價值，2002年4月索尼正式成立了網絡應用及內容服務部(NACS-Network Applications & Content Service)。NACS作為索尼的內容業務領域與以電子硬件為中心的技術領域的橋梁，將嘗試在索尼自有的網絡平臺上開展服務。為了盡快讓廣大用戶切身感受到激動人心并且開放性的寬帶網絡環境給人們生活帶來的變化，索尼還將積極地與擁有共同發展理念的企業進行彈性聯盟(戰略性合作關系)。

索尼集團擁有多種不同的業務領域，是一家非常獨特的企業。索尼將充分利用自身業務結構的特色，通過與業界其他企業的相互合作，成為寬帶網絡時代引領潮流的媒體和技術公司。

索尼(中國)有限公司簡介

索尼(中國)有限公司于1996年10月在北京設立，是Sony集團統一管理和協調Sony在華業務活動的全資子公司。作為在中國的地區總部，它在中國國內從事電子信息行業的投資，產品市場推廣，顧客售后服務聯絡，并針對Sony在中國的各所屬企業進行宏觀管理及廣泛的業務支持，推動Sony在中國市場業務的不斷發展。

索尼在華銷售的產品包括平面特麗瓏彩電、背投/等離子/液晶彩電、數碼相機、筆記本電腦、家用攝錄放一體機、家庭影院系統、DVD播放機、數據投影機、Memory Stick記憶棒、聚合鋰離子電池等。目前索尼在華的電子業務規模到已經達到50億美元，總投資額已超過8億美元，包括六家工廠在內，索尼在華共有大約一萬名員工。

Sony集團CEO出井伸之曾在Sony集團全球董事會上承諾：把高速發展的中國市場作為未來發展的重中之重，希望中國成為Sony東亞業務區域的成長引擎。為此，Sony為其電子產品在中國的發展定下了宏偉的目標：到2005年在華銷售額達到02年的5倍；到2008年，將05年的目標再翻一番，超越日本市場成為Sony僅次于美國的第二大市場。

索尼(中國)有限公司不斷擴大對華投資，Sony目前在華總投資額已超過8億美元，這是繼2001年總投資額超過5億美元之后不斷增加投資的最新數據。Sony在華投資和本地化發展的高速增長趨勢仍將持續。落戶于江蘇省無錫市國家高新技術產業開發區的索尼電子(無錫)有限公司，作為索尼在中國的重要生產基地，已將最初2,300萬美元的投資額逐步增長到近一億美元,成為Sony加速本土業務發展的重要發源地。上海索廣電子有限公司是Sony在華設立的第一家合資企業，多年來一直是獲得政府高度認可的優秀企業。2003年以來，索廣電子陸續投產了多達數十款的數碼攝像機、數碼相機新品和新一代大容量Memory Stick Pro記憶棒等新產品，其中，數碼相機的產量預計在2003財年達到去年的10倍。設立于廣東的索尼精密部件(惠州)有限公司近幾年也將其投資總額從設立之初的1,624萬美元陸續增長到5,500萬美元，現已成為世界上大型的光學生產基地之一。

英文簡介：

Sony Corporation is in the world the civil/specialized seeing and hearing product, the communication product and the information technology and so on one of domain forerunners, it in music, the film and television and the computer entertainment operation service aspect achievement also causes it to become one of global biggest comprehensive entertainment companies.The company in cuts off in 2001 fiscal year merge sales volumes which finished to March 31, 2002 achieved 57,000,000,000 US dollars, the global employee total achieve more than 150,000 people.Face in 2005 soon the true arrival wide band network time, Sony Corporation continuously devotes in constructs a perfect hardware, the content service and the network environment, enables the consumer to be possible to enjoy the alone charm anytime and anywhere the entertainment content and the service.In order to realize this dream world, the Sony group the electron, the game and the entertainment locates for the company three big core business domain, further advances the management resources the centralism.Various core business domain all has face the wide band network time explicit mission, through enhances the rentability and the brand value two aspects unceasingly continues the enhancement company diligently the competitive power.In the electronic service aspect, Sony's goal becomes the leader who the network expense electronic products domain deserves, provides the fill charm electronic hardware product to the consumer which all may use with wishes fulfilled in the family and the motion environment.In the game service aspect, further will develop “Play Station” the service, the game category which the surmounting former people understood, will create a wide band network time the electronic entertainment brand-new industry.In the entertainment service domain, besides Hollywood, Sony will devote in manufactures the high standard in global each different area the entertainment content, and will distribute in the global scope.In strengthens various core business competitive power unceasingly in the foundation, Sony positively is also attempting establishes each kind of wide band network time the brand-new business model.In order to further strengthen between electronic, the game and the entertainment service relation, enhances the group overall value, in April, 2002 Sony officially had been established the network application and the content service department(NACS-Network Applications & Content Service).NACS will take Sony's content service domain with take the electronic hardware as the central area of technology bridge, will attempt in the Sony innate network platform carries out the service.And in order to let the user community personal feel exciting the open wide band network environment as soon as possible the change which lives for the people brings, Sony positively with will also have the communal development idea enterprise to carry on the elastic alliance(strategic cooperation).The Sony group has many kinds of different service domain, is an extremely unique enterprise.Sony will be full uses own service structure the characteristic, through with the field other enterprise's mutual cooperation, will become the wide band network time to eagerly anticipate the tidal current the media and the technical company.Sony(China)the limited company introduced Sony(China)the limited company to set up in October, 1996 in Beijing, was the Sony group unifies manages and coordinates Sony in the Chinese service activity entire capital subsidiary company.Took in China's local headquarters, it domestic is engaged in the electronic information profession in China the investment, the produce market promotion, the customer post-sale service contact, and aims at Sony in China's each respective enterprise macro-level management and the widespread service support, impels Sony in the Chinese market service unceasing development.Sony the product which sells in China including the plane Li long color television, the back throws/the plasma/liquid crystal color television, the digital camera, the notebook computer especially, home use absorbs records and sends out a body machine, the family theater system, the DVD broadcast machine, the data projecting camera, Memory the Stick memory stick, the

polymerization lithium ion battery and so on.At present Sony in China's electronic service scale to already achieved 5,000,000,000 US dollars, the total investment cost has surpassed 800,000,000 US dollars, including six factories, Sony altogether has about 10,000 staffs in China.Sony group CEO extracted from an oil well extends once pledged in the Sony group whole world board of directors that,The high speed development Chinese market the the most important which develops as the future, hoped China becomes the Sony East Asia service region the growth engine.Therefore, Sony was its electronic products has settled the grand goal in China's development: Achieves 02 years 5 times to 2005 in the Chinese sales volume;To 2008, doubles again 05 years goal, surmounted the Japanese market to become Sony to be only inferior to US's second big market.Sony(China)the limited company expands unceasingly to China invests, Sony has at present surpassed 800,000,000 US dollars in the Chinese total investment cost, after this is continues in 2001 the total investment cost surpassed 500,000,000 US dollars unceasingly increases the investment the most recent data.Sony will invest the high speed growth tendency in China which and the localization developed still to continue.Settles down in the Jiangsu Province Wuxi country high technology and new technology industry development zone Sony electron(Wuxi)the limited company, took Sony in China's important production base, at first 2,300 ten thousand US dollars investment costs gradually grew to near 100,000,000 US dollars, becomes the Sony acceleration native place service development the important place of origin.Shanghai Rope Broad Electron Limited company is Sony the first joint venture which sets up in China, for many years always obtains the outstanding enterprise which the government approves highly.Since 2003, the rope broad electron has gone into production one after another has reached the dozens of funds the digital camera, the digital camera new product and new generation of large capacity Memory Stick the Pro memory stick and so on the new product, among, the digital camera output estimated achieves last year in 2003 fiscal years 10 times.Beginning sets up(Huizhou)the limited company also from sets up in Guangdong's Sony precision part its total investment 1,624 ten thousand US dollars to grow one after another in recent years to 5,500 ten thousand US dollars, already became in the world one of large-scale optics production bases.

第四篇：教師簡介(中文)

教師簡介（中文）

林桂軍

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對外經濟貿易大學副校長 國務院學位辦應用經濟學學科評議組成員 教育部經濟學指導委員會委員 教育部高等學校經濟學類學科教學指導委員會國際經濟與貿易專業召集人 博士生導師 國際貿易學教授

林桂軍教授1983年畢業于北京對外貿易學院（現對外經濟貿易大學）五年制國際貿易專業本科，1987年獲加拿大卡爾頓大學經濟學碩士學位，1995年獲對外經濟貿易大學經濟學博士學位。1993年晉升為副教授，1996年破格晉升為教授。自1990年以來，曾作為訪問學者在英國曼徹斯特大學經濟系、香港中文大學、意大利Bocconi大學、芬蘭Abu Academi大學和美國哥倫比亞大學經濟系、美國華盛頓國際貨幣基金組織等海外機構進行講學、講座與學術研究。

林桂軍教授現為國務院學位辦應用經濟學學科評議組成員、教育部經濟學指導委員會委員、教育部高等學校經濟學類學科教學指導委員會國際經濟與貿易專業召集人、中國國際貿易學會和北京經濟學聯合會常務理事、農業部軟科學學術委員會委員；博士生導師，校學位委員會副主任委員、學術委員會副主任委員、Asian Pacific Journal of Economics and Business 和Journal of Technology Management in China編委、若干國際學術期刊的匿名評審人。2001年獲“北京市勞動模范”稱號。

林桂軍教授主要從事國際貿易、外匯政策和福利經濟學方面的研究，是國內外最早將定量分析應用于中國外貿政策研究的學者之一。2003年他與哥倫比亞大學R.Schramm 合作發表在China Economic Review發表的一篇論文，詳細描述了我國外貿體制改革和引進外資政策如何推動我國外匯體制改革的歷史及其含義本篇論文受到國際學術界的廣泛重視，2004年，該篇論文的下載率進入China Economic Review的前10位。本文對決策者認識我國的外貿和外匯政策也產生較大影響。2004年美國政府的一份對華貿易報告，曾兩次引用本論文的內容(Before the Office of the United States Trade Representative: Petition for Relief Under Section 301(a)of the Trade Act of 1974,as amended,Setember 2004).另外，他與哥倫比亞大學R.Schramm合作的關于中國儲蓄/投資差額的研究成果也受到國際上的重視，2006年12月13/15日出版的國際著名專業雜志＜Economist＞專題報道了這一研究成果．2007年1月發表在<國際貿易問題>上的關于我國出口貧困化增長的論文，是繼Yasuyuki Sawada(2005)之后，國際上第二篇對出口貧困化增長進行實證分析的論文，也是第一篇對我國是否存在出口貧困化增長的實證論文.他1982年留校從事教學研究工作，1987年開始，為中外學生進行英文授課。目前講授《中國對外貿易政策》，《國際貨幣理論》，《福利經濟學》，《高級宏微觀經濟學》等課程，因其豐富的教學研究經驗和幽默的講學方式深受各國學生歡迎。1989，1990年連續兩年被學校評為優秀教師，1993年和2000年又分別獲得北京市優秀高校教師和北京市勞動模范榮譽。

在1995年至2005年間，歷任對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院副院長和院長，林桂軍教授將其管理才能運用在國際貿易學科建設上，完善了國際貿易課程的結構設置和教學內容，使該門課程在2005年被評為國家級精品課程。

林桂軍教授的近期科研成果發表在中外核心學術期刊中，如China Economic Review（SSCI），The Chinese Economy（SSCI），《世界經濟》，《國際貿易問題》；主持在國際著名JAI出版公司出版《The Managerial Process and Impact of Foreign Investment in China》；在國內出版《人民幣匯率問題研究》，《論文規范指導與研究方法》；并主持編輯 《International Business with China: Opportunities and Challenges》, 《China and Zhuhai in the Globalization of the World Economy 》和《Managing Global Business in the Internet Age》等重要國際學術研討會論文集。

此外，他在90年代末就曾經承擔過教育部博士點基金會項目（亞太經濟合作組織與中國的對策選擇），近幾年承擔了國家自然科學基金的科研項目“屬權法國際貿易核算體系下的中美貿易不平衡成因分析”，教育部人文社科重點項目“經濟全球化過程中貿易投資與市場發展”（02JAZ790002），商務部關于反補貼經濟分析與法律框架設計課題，和北京市教委2007年關于教學研究科研重點立項：“國際貿易應用技能的識別與教學改革”。

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對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院 院長 中國國際貿易學會理事、副秘書長 博士生導師 國際貿易學教授

趙忠秀教授1988年畢業于北京大學，獲學士學位，1991年獲中央黨校經濟學碩士學位，2000年獲對外經濟貿易大學經濟學博士學位。1997年英國曼徹斯特大學訪問學者，2003年美國密歇根州立大學訪問學者。

趙忠秀教授主要從事國際貿易理論與政策、外國直接投資、經濟增長、電信經濟學方面的研究。他自1991年開始從事教學工作，目前為博士生講授《國際貿易理論與政策》，用英文向本科生教授《國際經濟學》，向碩士留學生講授《Chinese Economic and Business System》。于1998年和2007年，分別被授予北京高校青年骨干教師和北京市高等學校教學名師獎。

趙忠秀教授的科研成果發表在Journal of International Business and Trade, International Economics,《國際貿易問題》，《中國與世界經濟》等學術期刊上。

葛贏

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對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院 副院長 國際貿易學 教授 博士生導師

葛贏教授1998年獲得加拿大卡爾頓大學碩士學位，2004年獲加拿大多倫多大學博士學位。

葛贏教授主要從國際貿易，城市經濟學和公司金融方面的研究。他自2004年開始在國際經貿學院的教學工作，分別為博士、碩士和本科學生講授《國際貿易實證研究》，《國際貿易理論與政策》和《國際貿易》課程，并參與教育部 “新世紀優秀人才支持計劃”的研究。

近年來，葛贏教授的多篇論文發表在國外學術期刊上，如Journal of Income Distribution, Economic Development and Cultural Change, Urban Studies, and Journal of Banking and Finance.?

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對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院 副教授 博士生導師 華盛頓大學－對外經濟貿易大學國際經濟聯合研究中心副主任 《Chinese Journal of Economic Theory》 編委會成員

殷曉鵬1996年獲得加拿大麥吉爾大學應用經濟學碩士學位，2001年獲加拿大麥吉爾大學經濟學博士學位。

殷曉鵬博士主要從國際貿易和經濟增長的研究。他1986年在南京財經大學開始從事教學工作，后在加拿大的康科迪亞大學和溫莎大學任教。在溫莎大學從教期間，他出色的講課水平使他在教學評估中始終名列前三。2007年，他加入國際經濟貿易學院，為本國和國際本科學生，博士學生教授《經濟學原理》，《國際貿易》，和《高級宏觀經濟學》。

殷曉鵬博士的論文發表在Canadian Journal of Economics上。

唐宜紅

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對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院 國際貿易系主任 教育部經濟學類教學指導委員會國際經濟與貿易專業 特聘專家 博士生導師 國際貿易學教授

唐宜紅教授1999年獲對外經濟貿易大學博士學位，2000年獲英國倫敦政治經濟學院碩士學位。1998年英國曼徹斯特大學訪問學者。

唐宜紅教授主要從事國際貿易理論和政策，外資理論和政策，貿易政策政治經濟學，區域經濟一體化和世界貿易組織研究。她自1991年開始從事教學工作，目前為博士、碩士和本科學生講授《西方國際貿易理論和政策》，《國際貿易政策》，《國際經濟學》，《國際貿易》，《微觀經濟學》和《宏觀經濟學》。她是《國際貿易》教材的主要作者之一，是國家精品課程《國際貿易》（2005）的主講教師之一。2004至2007年間，為對外經濟貿易大學《國際貿易》精品課程建設項目負責人。

唐宜紅教授的科研成果主要發表在《國際貿易問題》，《國際貿易》，《國際經貿探索》等學術期刊上。

崔凡

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對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院 講師

崔凡1997年獲對外經濟貿易大學碩士學位，2002年獲英國倫敦政治經濟學院碩士學位，2006年獲英國倫敦政治經濟學院博士學位。他是英國曼徹斯特大學訪問學者，曾在澳大利亞阿德萊得大學接受世界貿易體系與國際經濟學的培訓，期間在澳大利亞外交外貿部實習。

崔凡博士主要從事國際貿易理論與政策，國際貿易組織和多邊貿易體系的研究。他1997年開始從事教學工作，現在為中外博士、碩士、本科學生雙語教授《國際貿易理論與政策》、《國際金融》、《國際貿易》和《國際經濟學》。

崔凡博士的論文發表在《國際貿易問題》，《國際貿易》，《經濟理論與經濟管理》上。

許亦平

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對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院 講師

許亦平2005年獲加拿大西蒙弗雷澤大學博士學位。

許亦平博士主要從事國際貿易和實證金融的研究工作。他2005年開始在國際經濟貿易學院為本科留學生，中國本科和碩士學生教授《國際金融市場》，《國際投資》，《貨幣銀行學》，《公共財政學》和《 宏觀經濟學》。他最近主要的工作是研究中美貿易平衡和實驗經濟學。

許亦平博士的論文發表在Journal of Evolutionary Economics, International Journal of Development Planning Literature 和《數量經濟技術經濟研究》上。

王家驍

? 美國華盛頓大學經濟系經濟學（終身）正教授

? 對外經濟貿易大學國際經濟貿易學院“長江講座學者”，正教授

? 亞太經濟學會創始會長

? 華盛頓大學－對外經濟貿易大學國際經濟聯合研究中心主任

? 華盛頓大學國際經濟研究中心主任

經濟學博士（美國哥倫比亞大學，1983），經濟學碩士（香港中文大學，1979），工學學士（香港大學，1972）。兼任亞太經濟學會創始會長，華盛頓 大學－對外經濟貿易大學國際經濟聯合研究中心主任，華盛頓大學國際經濟 研究中心主任，許多一流國際學術期刊（如Review of InternationalEconomics,等等）的編委。

主要講授課程：

國際貿易理論與政策，國際經濟學（英文講授，碩士和博士）

國際貿易（英文講授，本科生）

主要研究方向：

國際貿易理論與政策、國際金融、開放經濟下的宏觀經濟學、經濟增長 最近科研成果：

Best Paper of the Year!“Firm Failure and Financial Crisis: The Experience of South Korea”in the Journal of Korean Economy in 2000.“International Joint Ventures, Moral Hazards, and Technology Spillovers”，（with Wing-Fai Leung), forthcoming in a volume in honor of Murray C.Kemp

“Direct Investment Liberalization, Commodity Trade, and Income Distribution: What Can the WTO Do?”，Pacific Economic Review.“Optimal Income Transfers and Tariffs”，(with Sajal Lahiri, Pascalis

Raimondos-Moller and Alan Woodland), Journal of Development Economics, February 2002: 79－99.“External Economies of Scale and Theory of International Trade”，Tamkang University Monograph, 2001, consisting of the following papers:

(a)“Externality in the Theory of International Trade: Some Basic Concepts”(b)“Fundamental Trade Theorems under External Economies of Scale”

(c)“External Economies of Scale and International Trade: Further Analysis”(d)“International Trade and Factor Mobility under External Economies of Scale”

“Housing Market Bubbles and Currency Crisis: the case of Thailand”,Japanese Economic Review, 2001, 52(4).“Economic Growth and International Trade: The Case of Hong Kong”,(with Win Lin Chou), Pacific Economic Review, October 2001, 6(3): 313-329.”Ad Valorem and Specific Tariffs with Competitive Industries Are Not

Equivalent in a Trade War”(with Ben Lockwood), Journal of International Economics, 2000, 52: 183-195."Growth of Hong Kong Before and After Its Reversion to China: The China Factor”,(with Yun-Wing Sung), Pacific Economic Review, June 2000, 5(2): 201-228.

第五篇：黃鶴樓中文簡介

黃鶴樓簡介

各位朋友大家好，我是“恐龍特急旅行社”的導游員克塞，在這里我對大家光臨武漢市表示熱烈的歡迎，在接下去的時間里將由我為各位提供導游講解服務，我一定會盡力安排好各位的行程，使大家在這次旅游活動中感到開心愉快好，下面請大家隨我一起去參觀武漢市最有特色的景點黃鶴樓 黃鶴樓始建于黃鶴樓始建于三國吳黃武二年，也就是公元23年，至今已有一千七百多年的歷史，傳說是為了軍事目的而建，孫權為實現“以武治國而昌”（“武昌”的名稱由來于此），筑城為守，建黃鶴樓以嘹望。至唐朝，其軍事性質逐漸演變為著名的名勝景點。其間屢建屢毀，現在的黃鶴樓是以清代黃鶴樓為藍本，于1981年重建，85年落成的，現在大家所看見的前面這幢高大雄偉的建筑就是黃鶴樓，它以號稱天下絕景而名貫古今，蜚聲中外黃鶴樓位于湖北的武漢武昌蛇山上，黃鶴樓與江西滕王閣、湖南岳陽樓齊名，黃鶴樓并稱為“江南三大樓閣”。關于黃鶴樓的雄偉，曾經有這么一個趣聞，說是湖北、四川兩地的客人相會在江上，攀談間，競相贊美自己的家鄉，四川客人說：“四川有座峨眉山，離天只有三尺三”，湖北客人笑道：“湖北有座黃鶴樓，半截插在云里頭。”驚得四川客人無言以對。當然，這個故事是有些言過其實，但黃鶴樓確以壯麗的景觀，動人的傳說及濃郁的文化氣息吸引著中外游人

所謂黃鶴樓：顧名思義，就是有一只黃鶴和一座樓，從樓的縱向看各層排檐與樓名直接有關，形如黃鶴，展翅欲飛。它位居于山的最頂端，站在它們的身旁，您可以感覺到站在了巨人的肩膀上，您可以感覺到一只雄心勃勃的黃鶴正展翅飛翔，以自己的能力來展現自己的雄風。黃鶴樓頂有商用的望遠鏡，通過它您可以很清晰地觀看到武漢的全貌。

各位領導，您們好，我叫萬伊，是武漢外語外事學院即將面臨畢業的大學生，在校主修旅游日語，我跟很多即將踏出社會的年輕人一樣，對學校外的世界既感覺新鮮 又惶恐，我害怕，害怕面對人才濟濟的社會并不能如愿在自己喜歡的崗位上工作和學習，當然，我說這些肯定會顯得我很沒底氣，感覺我會低人一等，可是事實就是如此，每一個剛剛畢業的新人都會有這樣的心理負擔，但并不表示我們不自信，剛畢業的我現在朝氣蓬勃，我想盡快投身于我熱愛的服務行業中，以報效國家和社會十幾年來的栽培，當然，父母辛苦了大半生，我也想賺錢養活自己和家人，讓父母有更多的時間休息，所以我來應聘，我是旅游專業的畢業生，這次想應聘景區講解員這一職位，我雖說沒有真正意義上的帶團講解經驗，但是我在學校老師都給我們做了有關這方面的訓練，導游模擬，中文，英文，日文講解景點，還有跟團之類的大量的培訓，我相信在今后有關黃鶴樓景區講解這方面是絕對沒有問題的，今天我站在這里我知道就工作經驗來看，我初出茅廬，并沒有優勢，但我想用我今后的實力證明，我不會比不上別人，如果有幸能被錄用，我將以在工作中百倍的努力來彌補我的不足，很好地服務群眾，我有志向成為黃鶴樓景點中最優秀的講解員。謝謝 大家。