第一篇：藥械科簡介

藥械科簡介

科室建立于1984年分院之際，當初只有3個人。隨著醫院的發展和科室的不斷壯大，現有副主任藥師2名，主管藥師2名，藥師5名，藥劑士1名。其中黨員4名。藥械科下設：門診藥房、住院藥房、藥品庫房和辦公室。主要負責全院藥品、醫療設備和衛材的采購、驗收、養護、庫存管理和醫院門診、住院病人的用藥調配，提供藥學咨詢服務，開展臨床藥物不良反應監測及報告，藥學方面的信息咨詢以及藥事管理委員會日常管理工作。

科室根據臨床醫療的需要，提供預防、治療、診斷所需的藥品和藥學服務。認真執行《藥品管理法》和《處方管理辦法》等法律法規和醫院的各種規章制度。嚴格遵照我院《藥品采購制度》，遵守采購程序，自覺采購中標藥品，堅持從合法的生產和經營企業購進藥品和耗材。一直堅持少進勤進、加快周轉的原則。

我們始終懷著高度的責任心和良好的職業道德，堅持正確的指導思想和優良的工作作風，堅持質量第一、患者至上的原則，和兄弟科室密切配合，最大限度的滿足臨床需要，在院級領導的正確指導和關心下，藥品年收入由10年前的50余萬元發展到現在的500萬元左右，為我院的發展做出了應有的貢獻。

第二篇：2011年藥械科工作總結

2011年藥械科工作總結

在過去的一年中，藥械科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧醫患關系”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院委會、院領導的關心和主管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞“二級甲等醫院評審”、“抗菌藥物專項治理”、“二級醫院十大指標考核”、“醫療質量萬里行”、“三優一滿意”、“百姓放心醫院”等活動的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態，圓滿完成了各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下：

一、思想政治方面：

以開展“行風評議”活動及“三優一滿意”活動為契機，加強理論學習，提高職工的政治思想覺悟。全科人員認真學習貫徹上級及院部各種文件精神并積極落實到位，在日常繁忙的工作中，不拘形式，結合科室的實際情況開展學習和討論，積極參與推進醫院各項改革措施的落實和實施。通過系統學習教育，提高了科室人員的思想政治覺悟，自覺抵制行業不正之風，以提高窗口服務為己任，以質量第一、病人第一的理念全心全意為病人服務。

二、認真學習《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《醫療機構藥品監督管理辦法》等法規和醫院的各項規章制度，并堅決貫徹執行。組織科內理論考試，主要針對藥

學“三基”知識進行了理論考核。通過考核，增強了員工為患者服務的意識，學習專業理論知識的意識也有了較大的提高。

三、藥品、衛材管理情況：

1、按照省市藥招辦文件要求，嚴格執行藥品網上“陽光”集中采購，做到公開、公正、透明采購。通過醫院信息系統及時了解各臨床科室藥品需求動態，確保臨床藥品都能夠及時、保質、保量的供給。自元月1日起，嚴格執行今年省三次藥品集中招標目錄及基本藥物中標目錄，所用藥品100%實現了標內采購，屬于507種的基本用藥目錄品種，基本實現從省基本用藥目錄中標網上采購（部分品種從今年年初實施的省標目錄采購“縣級醫院允許”）。有效的降低了藥品價格，各項管理工作得到省、市藥招辦考評組的好評，藥品的質量及價格得到患者的認可。

2、衛生材料及高值耗材的采購嚴格執行河南省省第一次招標結果及鶴壁市耗材的中標結果，對臨床必需使用，而又不在中標目錄的品種，及時向鶴壁市招標辦填寫補標申請，保證臨床工作的正常開展。

3、藥品、衛生材料的采購金額同期比較。元月至10月西藥采購17640808元，較去年同期減少12.8%；中草藥采購50662元，較去年同期減少21.9%；衛生材料采購6152410元，較去年同期增加39%，低值耗材采購47295元，較去年同期增加14.1%。

4、門診逐步實現電子處方。

四、特殊藥品管理情況：

認真執行特殊藥品管理辦法及《處方管理辦法》的相關要求，進

一步規范麻醉藥品、一類精神藥品的“五專”管理，嚴格按照規章制度開具、儲存、使用精麻藥品。先后規范了藥房取藥登記、使用登記記錄等，真正實現“五?！惫芾怼栏窨刂崎T診使用哌替啶注射劑的適應癥，確保該藥品院內使用，堅決杜絕院外帶藥。有效的防止了其不合理使用行為，同時保障了患者正常使用該類藥品的合法權益。

五、抗菌藥物專項治理工作

加強抗菌藥物臨床應用管理，促進臨床合理使用抗菌藥物，控制細菌耐藥，是深化公立醫院改革的重要內容之一，是實現為患者提供安全、有效、方便、價廉醫療衛生服務目標的重要措施。自接到通知后，我們相繼做了以下工作：

1、認真學習“河南省抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案”和《抗菌藥物臨床應用管理辦法》。相繼組織職能科室進行會議討論4次，組織全院中層領導會議討論2次，結合醫院實際情況，制定了我院抗菌藥物專項治理方案，明確了工作目標和工作措施及要求，成立了專項工作領導小組及抗菌藥物管理工作組。將該項工作與開展臨床路徑有機的結合起來，結合各科室實際情況，將各項工作落實到實處。

2、依照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》第十六條要求，二級醫院抗菌藥物品種不得超過35種，于今年6月底對組織專項工作領導小組及抗菌藥物管理工作組所有成員，對我院之前使用的抗菌藥物品種進行了篩選，最后確定了35種，并按照要求將35種之外的品種進行了清退。

3、人員培訓：（1）依照《抗菌藥物臨床應用管理辦法》第二十二

條要求，對全體醫師及調劑藥師進行了抗菌藥物管理法律法規培訓，分別學習了《藥品管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》、《處方管理辦法》及《醫療機構藥事管理規定》等內容，并進行了考核，合格后授予抗菌藥物相應的處方權。（2）邀請鄭大一附院呼吸科劉瑩博士在多媒體教室進行了一場以《抗菌藥物的合理使用與不良反應》為題的專題講座。通過講座，我院進一步做好臨床合理使用抗菌藥物及預防和減少多重耐藥菌產生等方面工作打下了良好基礎。

4、監督檢查：每月聯合感染控制辦公室對臨床抗菌藥物的使用進行調查檢查，特別是抗菌藥物使用金額排名前三的品種列為重點檢查品種，對其使用的合理性進行評估，對使用不合理的在每月的《藥事工作簡報》上進行通報并對責任科室進行處罰。

5、取得的成績：菌藥物專項治理活動開展后，相繼與各科室主任簽訂了“抗菌藥物合理應用責任承諾書”，抗菌藥物的使用日趨規范，使用率及銷售金額逐步減少。住院患者使用抗菌藥物的百分率逐步降低到60%以下，抗菌藥物使用強度減低到40DDD以下，抗菌藥物藥物費用占藥費總額遠遠低于衛生部標準20%，清潔手術預防使用抗菌藥物有原來的100%逐步下降，術前0.5-2小時內給藥百分率達到100%。治療性應用抗菌藥物送檢率得到30%以上。通過落實行之有效的制度保障、監督控制，各項指標日趨達標。

六、藥占比控制情況：

為進一步加強臨床用藥管理，避免在藥品使用中出現不合理、不規范現象，科學調節經濟收入結構，院部在去年開展了治理藥占比偏

高問題的專項工作。今年是開展該項工作的第二年，通過系統的管理，今年的藥占比嚴格控制在43%以下。七．臨床藥學室工作

1、每月定期抽查門診處方，抽查數量為處方總數的30%，對處方開具的規范性和合理用藥情況進行分析評價，上報醫務科，通過《醫療質量簡報》進行通報。

2、按照衛生部的《處方評價管理辦法》，每月對門診處方進行評價，按照規定填寫評價表。

3、每周參加臨床藥師查房，積極參加臨床用藥會診。本共參加臨床用藥會診約20次，特別是抗感染藥物選擇和使用方面，給臨床提供了很多行之有效的建議。

4、每月聯合感染控制辦公室，對臨床抗菌藥物的使用進行調查，結合細菌室細菌培養結果及藥物敏感試驗進行評價分析，每季度在《感染控制質量簡報》進行全院通報。有效的減少了抗菌藥物的盲目使用和細菌耐藥性的產生。

5、按照“雙十”制度每月對全院用藥情況進行統計，并做警示分析進行通報；每月對門診處方或住院病例合理用藥情況（特別是在銷量排名前十的品種）進行全面、認真、仔細的檢查，并將檢查結果，以《藥事工作簡報》的形式通報全院。有效的促進了臨床合理用藥，進一步規范了醫師用藥行為。

6、積極開展藥品不良反應的監測：將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中，主動到臨床收集藥品使用后的信

息反饋。發現藥品發生不良反應時，協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因，如與藥品質量有關的，及時更換廠家，以保證臨床用藥安全。按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則，督促臨床主動填報不良反應報告，我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作。

八.設備管理

1、為加強對醫療設備的管理，去年建立了醫療設備數據庫，通過一年時間的逐步規范，目前我院萬元以上設備臺臺有檔案，大型設備有綜合效益分析等數據，醫療器械設備的管理日趨科學、規范。

2、通過購買或合作等方式，今年新增醫療設備30余套，主要有核磁共振、制氧機、DR、血液透析機、復用機、光能微電腦治療儀、切片機等，合計采購金額達955萬余。

3、維修室工作人員克服工作人員少、儀器品種多、型號復雜等困難，定期對設備進行養護、檢修，1-10月份共計維修600余次，保證了各科設備處于完好運行狀態。

九、進一步完善了中心供氧室工作制度及職責，提高了工作人員的安全防范意識和服務意識，工作人員能夠克服種種困難，定期保養維護制氧設備，保證其正常運行，全年共計生產氧氣57566立方米。在過去的一年中，藥械科的服務水平和業務量在不斷上升，整體勢頭良好，取得的進步和成績有目共睹。但是我科還存在很多不足之處，比如：人員專業素質還有待進一步提高，服務態度還有待于進一步改善，特別是與患者溝通技巧方面還有待提高，臨床用藥指導的開

展還有待進一步全面及深入，部門之間的配合溝通還有待加強等等。今后要高度重視以上問題，并不斷改善，努力提高全體人員的職業素質，為患者及臨床提供更優質的、滿意的藥學服務。

回顧過去，展望未來。在明年的工作中，要按照醫院的總體規劃和要求，緊密團結在以吳院長為核心的院領導班子周圍，積極創新工作思路，齊心協力，共同努力，提高服務意識，樹立大局觀念，抓好業務學習，完成各項工作任務，把工作做的更好。新的一年，新的開始，我們有信心，有決心，為我院的藥學事業的發展做出新的更大的貢獻，以實際行動在來年的工作中交一份合格的答卷。

藥械科 2011年11月14日

第三篇：2010年藥械科工作總結

2010年藥械科工作總結

在過去的2009年里一年中，藥械科各項工作堅持以“科學發展觀和構建和諧社會”為己任，認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規，在院黨政領導的關心和分管院長的直接領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，全科職工以團結協作、求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標?，F將工作情況總結如下：

一、科室管理工作

藥械科管理工作全面貫徹黨的十七大和十七屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發展觀，堅持以改革的精神，創新管理方式，深入質量管理工程建設，堅持以服務醫療工作為中心，加強藥械科科學管理，保障人民健康。認真貫徹執行《醫療機構藥事管理規定》的精神，繼續健全完善各項規章制度，加強規范化操作，杜絕差錯事故發生，確保藥品質量，提高藥劑管理綜合能力。

二、藥品管理工作

1、保障藥品、耗材采購及供應工作

藥品和耗材的采購供應工作是我院藥品耗材流通使用的首要環節，我們嚴把質量關，堅持從證照齊全、信譽好的醫藥公司及醫療器械公司采購，在保證質量的同時，盡量降低采購價格，讓利于患者，尤其下半年院領導班子調整后，新領導班子對藥品及耗材的價格非常關注，為此專門召開會議，明確指示，在保證藥品及耗材質量的同時 必須降低藥品及耗材采購價格，為此我們積極和供貨商聯系，大幅度下調進貨價格。對于耗材的采購一改過去的由各科室自行采購的做法，由藥械科統一組織采購管理，大幅度的下調了采購價格，如放射科片子采購價格下調了13%，檢驗科各種試劑及耗材采購價下調了13%，婦產科個別試劑耗材采購價格下調了47%。門診藥品實行了零差價銷售，大大讓利于患者。與此同時我們還積極參與市政府組織的藥品招標采購工作，對于購入的藥品及耗材，嚴把質量關，由專人認真仔細核對品名、規格、單位、數量、批號、效期、廠家等，發現問題及時解決處理。今年根據醫院的發展和臨床用藥需求的變化，我們對藥品及耗材的采購、供應工作做了相應調整，以適應醫院的發展及臨床工作的需要，為了滿足臨床工作和創收，我們積極深入臨床科室和臨床醫師聯系溝通，通過召開藥事管理委員會，淘汰了一些臨床療效差、副作用大的藥品，引進了一些臨床效果好，副作用少（?。┑乃幤?，并采取靈活多樣、以銷定購、多次少量的方式進行購入，最大可能地避免了藥品的庫存和浪費。圓滿地完成了全院各科室藥品及耗材的采購、供應工作。

2、加強藥品的管理工作

⑴為了加強了藥品的質量管理工作，我們質量管理小組按照藥品質量管理小組的職責，經常組織相關人員討論與藥品質量有關問題，防范患于未然，嚴格根據各種藥品的性質，合理儲存，妥善保管，以保持藥品的質量穩定，嚴格特殊藥品（麻醉藥品、精神藥品）管理。認真仔細地完成了藥品及耗材的盤點工作，并與財務科、信息中心聯合協 商積極實施解決藥品出庫、入庫、發放、調整等金額與財務科藥品收費金額相符，并每月進行帳和物核查，以便發現問題及時解決糾正，做到了帳帳相符，帳物相符的管理目標，年終及時完成了各部門藥品及耗材的盤點工作，沒有出現差錯。

⑵繼續加強、加大個人藥柜和公用藥柜的管理力度，對公用藥柜的藥品逐日交接班、逐日清點，科主任每周定期檢查帳面及實物數量，對個人藥柜、中藥房、住院藥房、藥店、藥庫采取定期盤點、定期核算，發現問題及時給予糾正，并按科里制定的有關規定處罰，加大了二次分配力度。由于各種管理監督職責的健全和完善，杜絕了差錯的發生，避免了藥品的流失和浪費。

3、特殊藥品的管理工作

一年來，我們對特殊藥品（麻醉和精神藥品）的管理工作認真嚴格按照國家的有關規定執行，根據國家的相關政策、法規，更加完善了我院麻醉藥品和精神藥品的一系列管理、使用制度，每月特殊藥品管理小組對我院麻醉藥品和精神藥品流通、使用的各個環節監督、檢查，對于出現的問題及時解決糾正，嚴格杜絕了我院麻醉藥品和精神藥品的不合理和亂用現象，全年我院麻醉藥品和精神藥品的管理、使用工作沒出現問題。

三、制劑工作

一年來，制劑工作嚴格執行《醫療機構制劑配制質量管理規范》，基本滿足了我院臨床工作的需要，保障了各科室工作的順利進行。

四、藥械科全年工作量及金額收入

1、藥械科全年處方數和制劑工作量

⑴門診處方數：6531張

⑵住院藥房處方數：27120張 ⑶中藥房處方數：214張

⑷制劑工作量溶液5種，11.25萬ml

2、藥械科全年金額收入：總計 2908487.39 元 ⑴門診藥房：420244.37+

元 ⑵住院藥房：2355705.65+

元 ⑶中藥房：37636.77+13000元 ⑷制劑室（純收入）：3618.80+

元 ⑸藥店：18179.8+

元 ⑹大型材料費：60102.00 元

五、藥械科業務學習及新開展的工作

為了更好的適應新形勢、新發展，同時也為了提高工作業務能力更好的服務于患者，一年來我們不斷加強藥事法律、法規的業務學習，除了積極參加院里組織的業務學習外，還積極組織有關人員參加市衛生行政管理部門的短期學習班及會議，參加院里講課一次。

這一年來，我們積極與臨床科室開展了藥品不良反應監測報告工作，積極指導抗菌素的合理使用；進行了每月處方的評價工作；完成了全年抗菌藥物的使用統計與評價工作；麻醉藥品和精神藥品的每季度使用統計與評價工作；并由管理小組定期檢查工作的開展實施情況，不定期深入臨床科室開展臨床藥學工作；更新了《內蒙古航天醫院藥品目錄》；編印了《內蒙古航天醫院藥學簡報》3期；兩次更新了新農合藥品目錄。

六、藥械科質量安全工作

一年來，藥械科質量安全工作小組把質量安全工作當作一項重要的工作來抓，為了避免在工作中出現差錯事故，我們定期組織全科人員進行這方面的教育和學習來提高大家的安全防范意識，在工作中嚴格按照相關的管理制度、職責，操作規范來執行，科主任定期檢查工作，全年未發生任何相關問題，七、藥械科工作中的不足及2011年工作計劃和打算

1、認真貫徹執行國家制定的各項法律、法規和會議精神。

2、認真貫徹執行上級行政管理部門和醫院制定的各項政策和會議精神。

3、針對藥械科的實際情況繼續加強和完善科室各方面管理工作，在管理工作上加大力度，以人為本，充分調動大家的工作積極性和創造性，不斷完善合理、公平的分配制度。

4、進一步配合社區加大藥品零差價的宣傳工作。

5、在現有的工作基礎上，加大處方點評工作力度，進一步提高我院處方管理水平。

6、進一步加大藥品的管理力度，認真做好藥械科藥品管理工作。

7、加強業務學習，提高科室人員的工作能力和專業素質，更好地服務于患者。

8、進一步深入臨床科室，積極開展臨床藥學工作。

9、為了適應新形勢，積極與臨床溝通，不斷增加療效好的新藥品種，積極降低藥品及耗材的采購價格，更好地滿足患者及臨床工作的需 求。

10、認真學習和貫徹執行2011年醫院工作計劃，積極配合院里各項工作的開展。

11、進一步轉變觀念，積極創收，努力使藥械科工作再上新臺階。

藥械科 2010年12月12日

第四篇：2018年藥械科工作總結

2018年藥械科工作總結

在2018年中，上級部門和院領導的關心和領導下，在有關職能部門和科室的大力支持下，在求真務實的精神狀態，順利完成了各項工作任務和目標。現將2018藥房工作總結如下：

一、完善工作流程,提高工作效率。

門診藥房是藥劑科直接面對患者的重要窗口，如何方便患者、如何提高工作效率，是藥房工作的重點。

1、為了完善藥房工作，提高工作效率，也為了方便患者，在滿足其要求的前提下，首先做好與患者的溝通，告知其耐心等待，藥房人員配合將方劑盡快調配。其次在門診飽和的情況下，與患者進行商議，留取患者的聯系方式，告知患者我們將盡快調配處方并電話通知取藥，以免增加其在醫院內等候時間。

2、做好每周提藥、每月藥品實際銷售量與財務核實查對 工作。把每一項工作做實做細，為下一步的工作開展打好基礎每天當班人員進行藥品整理和收支核算。嚴格執行操作規程和處方制度，檢查工作進行順利，賬物相符，無差錯事故發生。

二、做好藥品管理。

藥品收到時，由庫管員對進購藥品進行認真查對和驗收，方可入庫。藥品的效期管理和藥品的日常養護。在工作中根據季節的變化和門診的用藥情況及時調整進藥計劃少量多次進藥，做到藥品常用常新，同時還能節省大量的進 藥資金。

三、藥械科關于抗菌藥物制定相關制度與規定，如下： ①制定抗菌藥物的遴選、清退工作制度與流程。

②臨時采購程序和流程，建立臨時采購藥品申請單，內容包括藥品名稱、劑型、規格、數量、適用對象、使用理由和審核意見。③藥械科制定的抗菌藥物供應目錄符合文件要求，并在醫療機構各調劑室和計生衛生局備案。

④每月在XX省醫療機構藥事管理平臺進行抗菌藥物數據上報。

四、做好財務對賬工作。

1、嚴格執行內蒙古自治區集中藥品招標采購的各項相關規定，網采率達到98%，基藥率達到41.4%。并由藥劑人員負責兩票制臺賬的管理。

2、根據醫院的統一管理及要求，于每天進行結賬，特殊情況接受財務室的統一安排及時結賬并上交金額及財務報表。盤庫結束后及時匯總相關信息送交財務，做到藥房帳物相符，本財務工作基本做到了結賬及時、準確。

五、規范抗菌藥物管理。

嚴格處方管理，按照藥劑人員處方調配操作規程調配處方，嚴格比對。每月由藥劑人員進行處方、醫囑(病歷)點評工作,點評數量符合相關規定。針對不合理用藥問題給予干預,干預措施主要為發現不合理使用抗菌藥物問題后與開具處方的醫師溝通,防止同種問題再次出現。

六、加強專項點評制度，完善具體措施。

1、依據自治區重點管理輔助用藥目錄實行了動態管理不定期跳幀補充對臨床各專業用藥情況進行數理分析，結合就診、患者疾病普特點，制定了我院輔助用藥使用目錄，調整品種實行嚴格分級使用管理。

2、加強基本藥物處方點評工作，提高基本藥物使用率。

3、為規范血液制品的臨床使用，改善血液制品短缺現象，促進血液制品的合理使用，我院新開展了血液制品處方點評工作制度。

七、做好藥房各種表格的登記。

1、藥品不良反應/事件報告表：加強對藥品不良反應的監測與收集工作，及時向上級衛生部門報告，利用院內的有利條件與護士長及時做好溝通。

八、加強業務學習，努力提高服務質量。

認真學習藥物知識，嚴格按照《醫院處方管理制度》《藥房調劑工作制度》《藥房調劑職責》的規定調劑藥品，堅持清查比對，嚴防發生差錯事故，熟練掌握了藥房調劑工作制度，藥房調劑職責。一年來做到了全心全意為患者服務，以禮待人，熱情服務，耐心解答問題，在不斷的實踐中提高自身素質和業務水平。

在2018年里，我們在忙碌中能夠順利完成了各階段的工作任務，同時應感謝醫院各科室、各級領導的支持，感謝各項檢查的有利開展。綜合全年質量互查結果，藥房質量檢查還有不盡人意之處，但今后我們藥械科將在各項不足中彌補自己的缺點，逐漸完善各項工作。藥械科將全面加強質量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥械科服務工作的生機和活力，以求真務實的精神，腳踏實地的作風，加快科室的建設和發展。

第五篇：2016藥械科年終總結

2016年藥械科工作總結

2016年藥械科在院領導的正確領導和支持下，緊緊圍繞醫院的工作重點和要求，科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作，全年藥品收入1086.50萬元，比上年增長42%，采購藥品100余批次，采購金額達968.70萬元，實現利潤131.49萬元。處方調配差錯率控制在萬分之一以下，順利完成了全年的各項工作任務和目標?，F將工作情況總結如下：

一、積極動員搞好創等及深入開展醫院質量管理年工作

今年是我院創等級醫院驗收及深入醫院質量管理一年，全科人員按照醫院總體要求，多次召開科室會議，對科室成員廣泛宣傳和思想動員，使大家能清醒認識到創等的重要性，提高了參與創等的積極性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件，開展職業道德教育，明確崗位職責，加強業務知識培訓考核，搞好制度建設，同時完善相關資料，為順利通過創等驗收工作打下了堅實的基礎。

二、規范科室管理

認真搞好科室的管理工作。

1、對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理，查漏補缺，該完善的完善，制定了一套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。

2、主動查找問題，排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作，先后對成員談心、思想交流達10次以上，積極創造一個輕松快樂的工作氛圍，減少差錯事故的發生。

3、加強思想政治學習，認真學習黨的各項方針政策，組織科室成員學習黨的科學發展觀，寫好心得體會。

4、組織全科學習醫院下發的文件，傳達院務會議精神，認真貫徹執行，組織全院醫務人員學習“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應用”。

5、搞好與其他科室聯系，相互協作，服務好臨床科室。

6、做好處方點評工作，按照《處方管理辦法》嚴格審核處方，對大處方、有安全隱患的處方打回修改，并建立了登記本。每月按時對處方進行點評，從而提高了我院的處方質量，強化了醫療安全。

7、做好廉潔行醫、反商業賄賂工作。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想，不計付出，不計報酬，樹立高尚的醫德醫風形象，嚴于律己，杜絕歪風邪氣，凈化醫療領域空氣。全年沒有一人出現過收取紅包、回扣、提成現象，也沒有吃、拿、卡、要現象。

三、藥品質量管理工作

藥品質量不僅關系到患者的生命安全，也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關。

1、對供貨商的管理，建立供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質量保證協議書。

2、藥品購進管理，制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序，對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄，有質量問題的一律不予入庫，從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理，以先進先出為原則，近效期藥品及時報告并通知臨床科室，從而保證臨床用藥安全，減少醫院損失。

3、不定期對藥品進行抽查，按時出一份近效期滯銷藥品清單，及時下發臨床科室，減少藥品報損。

4、積極搜集藥品相關信息，時刻關注藥品不良反應，做好藥品不良反應記錄、上報工作。五是積極配合藥監局搞好藥品抽檢，全年藥品合格率為100%。

四、做好藥品、耗材招標采購工作

全省招標采購工作是今年藥品采購工作中的重點。面對品種多、規格多、廠家多篩選復雜現象，我科力求質量過硬、價格合理、公平競爭，按照相關程序嚴格審批，召開藥事會三次，集中審核，目前前三次招標工作已全面完成，藥品掛網采購率達95%以上，達到了省藥招標采購要求。

積極做好藥品采購工作，探索適合我院的藥品儲量，科學儲存，合理減少庫存，少積壓，滿足臨床需求。

五、加強業務培訓

加強業務培訓，組織全院醫務人員學習“精神藥品和麻醉藥品管理”和“抗菌藥物的合理應用”。提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要，也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作，狠抓從藥人員業務素質，督催從藥人員參加各種院內外培訓，鼓勵參加職稱、執業資格考試，今年我科有一人已通過初級藥師職稱考試，一人通過主管藥師職稱考試。

六、規范醫療器械、一次性耗材管理

我科按照衛生部要求加強一次性耗材管理，嚴格審核供貨商資質，索要“三證”，建立檔案，理順采購程序，實行事前計劃審批制度，按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄，按要求上報醫療器械不良反應事件，使我院在醫療器械、一次性耗材方面逐步達到規范管理。

七、今年我科工作雖然取得了一些成績，但還存在以下幾點不足：

1、雖然建立了一套完整的工作制度，但是還存在一些不足，需要進一步完善。

2、按照《醫療機構藥事管理規定》至少有2名臨床藥師，而我院沒有真正投入臨床藥學工作的人員，從以上數據顯示，我院距離標準差距很大，需要醫院領導給予重視與支持。

3、藥房工作量大，人員少，需要增加人員或是編制，以利工作順利開展。

4、藥品、一次性耗材采購有待進一步規范。

以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理，完善制度，使我們的工作健康有序的發展。關于2016年工作，我們提出以下設想:

1、繼續加強從藥人員業務素質，采取自學與爭取醫院領導安排到上級醫院短訓，全面提升從藥人員業務素質，注重人才培養。

2、積極探索合理安排上班值班，對現有值班情況進行科學調配，錯開取藥高峰期，提高效率，減少差錯事故發生。

3、對績效工資實行合理分配，注重質量與效益，獎罰分明，充分調動大家積極性，以此搞好科室管理。

4、希望能夠開展臨床藥師工作，從單科單病種入手，積極向臨床醫師學習，提高自身素質。

總之，我們還需要加強管理，提升自身素質，期待來年工作有進一步提升，力爭使各項工作做到盡善盡美，為醫院發展貢獻自己的力量。