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藥械科年度工作計(jì)劃

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第一篇:藥械科年度工作計(jì)劃

藥械科2015年工作計(jì)劃

1.繼續(xù)加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,嚴(yán)格按藥品管理法采購、驗(yàn)收、儲存、養(yǎng)護(hù)。2.加強(qiáng)麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強(qiáng)科室質(zhì)控管理,質(zhì)控小組成員每月對藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。4.成立院藥品安全小組,每月對全院臨床科室進(jìn)行一次督查。5.加強(qiáng)不良反應(yīng)上報(bào)的質(zhì)量,在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報(bào)的課件。6.加強(qiáng)臨床藥學(xué)的督導(dǎo)工作。7.希望科室人員能參加藥學(xué)培訓(xùn)會。8.對試劑和部分耗材進(jìn)行一次議價。2014年12月18日篇二:2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作計(jì)劃 2014年藥械科工作目標(biāo):

1、全院藥品比例≦20%;

2、門診抗菌藥物比例20%;

3、住院抗菌藥品比例60%;

4、全院非基本藥物使用金額≦60%;品種比例≦50%;

5、藥房滿意度在≧95%;

6、處方質(zhì)量合格率≧98%;

7、藥房差錯率≦5%;

8、藥品年終盤點(diǎn)總盤虧品種數(shù)≤6%;

9、藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%; 2014年藥械科工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神,并貫徹執(zhí)行到位,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,病人第一為理念,全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度,每季度召開1次藥事管理會議,充分發(fā)揮藥事管理組織職能,總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則,制定我院基本用藥目錄,目前我院基本藥物251種,占62%,但以針劑為主,口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求,需要對我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充,保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評制度,處方點(diǎn)評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分,是提高臨床藥物治療水平的重要手段,每月隨機(jī)抽查住院病例(各住院科室各10份)30份,5天門診處方,主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比,重點(diǎn)對大處方進(jìn)行合理性分析評價,并在院周會上通報(bào)處方評價結(jié)果,加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度,加強(qiáng)門診處方管理,提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例,與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式,實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo),14年下調(diào)各科室用藥比例,將全院藥品收入控制在20%以內(nèi),切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高患者對醫(yī)生用藥滿意度,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強(qiáng)科室管理,進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會,對處方點(diǎn)評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估,提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程,防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度,審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé),經(jīng)過兩道把關(guān),防止差錯事故發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件(amr)監(jiān)測工作。制定科室年計(jì)劃及月上報(bào)計(jì)劃,將adr工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容,提高adr和amr上報(bào)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購工作。加強(qiáng)采購管理,采取集體議價,公開招標(biāo)等形式,規(guī)范采購行為,嚴(yán)格依法采購、陽光采購。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn),每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并每季度進(jìn)行考核。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象,2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識,了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài),滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生,經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核,指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日篇三:2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計(jì)劃 2014年,藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題,找出差距和缺點(diǎn),認(rèn)真改正,更好地為病人服好務(wù):

一、抓好每個職工政治思想教育,提高職工政治思想素質(zhì),樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng),按時上下班,對病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作,加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機(jī)遇,不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目,隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量,滿足臨床用藥,爭取在2014年藥品收入達(dá)到150萬元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日篇四:【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工

作計(jì)劃

在過去的一年中,藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī),緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和三本臺帳的要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一、2015年完成以下工作: 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會工作計(jì)劃,每季度召開一次會議,并下發(fā)了會議紀(jì)要,組成委員均是臨床科室主任,通過會議交流加強(qiáng)了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查,確保了臨床用藥的安全。

2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo),組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程,并全面落實(shí)到位。2015年在“保二爭三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級精神病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則”的要求,有的項(xiàng)目已達(dá)到了a級,并順利通過“保二爭三”辦公室每月的審查。

3、成立了處方點(diǎn)評小組,每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點(diǎn)評小組成員,加強(qiáng)我院門診處方點(diǎn)評,每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況,一年來,1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏剑瑢Σ缓侠碛盟帯鴮懖灰?guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施,并對五次以上錯誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談,同時也提出也警示。并將每月處方點(diǎn)評結(jié)果下發(fā)到各個科室,督促改進(jìn)處方書寫與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄,對各臨床科室所備搶救藥品每個月進(jìn)行檢查,并隨時更換近期搶救藥品,使搶救藥品的儲備更加充足。現(xiàn)在三個病區(qū)的急救藥品齊全,管理規(guī)范完整,消耗有記錄,交班有記錄。

5、加強(qiáng)了對特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo),并實(shí)行每個月檢查制度,在每月處方點(diǎn)評時查看處方開具二類藥品劑量。同時要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本,每天對二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),發(fā)現(xiàn)問題及時上報(bào)。

6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作獲得一定成績。在平常工作中,主動到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋,并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報(bào)”的原則,催促臨床主動填報(bào)不良反應(yīng)報(bào)告,今年共上報(bào)藥品不良反應(yīng)32例,器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。

7、藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護(hù)工作。按 2 照設(shè)備的管理要求,每半月進(jìn)行一次巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,去年一年,全院設(shè)備基本完好,各使用科室使用規(guī)范,外表潔凈,沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象(只是有些設(shè)備年代已久,老化,出現(xiàn)了故障)。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計(jì)量工作。如:b超、心電圖、監(jiān)護(hù)儀、血壓計(jì)等檢驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測,提高設(shè)備報(bào)告的準(zhǔn)確性與合法性。(11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查,沒有發(fā)現(xiàn)問題,完全符合要求)。

二、2016年藥械科工作計(jì)劃

1、建立臨床藥師制,初步開展臨床藥師工作,明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí),進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn),開展我院臨床藥學(xué)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開藥事委員會會

求,保證患者用藥安全。

3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測

4、繼續(xù)按照“處方點(diǎn)評制度”,每月進(jìn)行一次處方點(diǎn)評,對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫,重點(diǎn)對大處方進(jìn)行合理性分析評價。

5、做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。4篇五:藥劑科2014年度工作計(jì)劃

藥劑科2014年度工作計(jì)劃 2014年,我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅(jiān)定執(zhí)行醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題,全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅(jiān)年里,緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點(diǎn)工作目標(biāo)和要求,明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計(jì)劃。現(xiàn)將計(jì)劃具體內(nèi)容歸納如下:

一、精誠團(tuán)結(jié)全科人員,以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評

工作,將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項(xiàng)工作重點(diǎn)。

二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會議。建立、健全醫(yī)院

藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。

三、繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動,深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)理念。真切理解真誠、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作,明確其法律法規(guī),使科室 人員增強(qiáng)防腐倡廉意識,樹立正確的價值取向與人生觀,清廉工作,平安工作,杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

五、完善科室績效考核及規(guī)范,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財(cái)務(wù)管理方面,細(xì)化科室相關(guān)財(cái)務(wù)事項(xiàng),做好預(yù)算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量;物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量;藥品報(bào)損等方面著手,嚴(yán)

格管理,減少可避免的人為浪費(fèi)。

六、落實(shí)并執(zhí)行國家基本藥物政策,按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)

化基本藥物采購結(jié)構(gòu),促進(jìn)優(yōu)先基本藥物,力爭達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。

七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)藥品質(zhì)量安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗(yàn)收流程,藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理等。進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)藥品采購管理制度,逐步達(dá)到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),同時確保臨床用藥的持續(xù)性。

八、秉承醫(yī)院文化,打造學(xué)習(xí)型科室,對內(nèi)強(qiáng)練業(yè)務(wù)專業(yè)知識,能

對臨床用藥給予建議,鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識及《醫(yī)院處方集》,轉(zhuǎn)變思想,成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識培訓(xùn),提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識,每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試,將其成績納入績效考核,最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。

九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理,主動與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系,開

展抗菌藥物、專項(xiàng)藥物點(diǎn)評等,提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測的工作效率,能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù),以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。

十、完成抗菌藥物病歷點(diǎn)評、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%,i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%,急診使用率小于40%;完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項(xiàng)藥物點(diǎn)評,使用藥合理率達(dá)到90%。

十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作,調(diào)整藥品比例,進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量

排名情況實(shí)時監(jiān)測,調(diào)整用藥結(jié)構(gòu),促進(jìn)合理用藥,使全年藥占比不超過30%。

十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度,每月1次對醫(yī)院基本藥物使

用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),調(diào)整基藥配備品規(guī),力爭使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%,使用金額也達(dá)到50%。

十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”,增加本地生產(chǎn)藥品的配備

率,提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對,將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。

十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用

藥計(jì)劃,執(zhí)行電子交易平臺網(wǎng)上采購制度,達(dá)到線下采購藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

十五、加強(qiáng)醫(yī)院細(xì)菌耐藥動態(tài)監(jiān)測及預(yù)警制度,對目標(biāo)細(xì)菌耐藥

率超過30%的抗菌藥物及時提供預(yù)警信息;超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗(yàn)性用藥;超過50%提示按藥敏結(jié)果用藥;超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時規(guī)定非限制級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%,限制級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%,特殊級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。

十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動,舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識培訓(xùn)、講座,每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。

十七、統(tǒng)計(jì)《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》,根據(jù)等級醫(yī)院建

設(shè)對藥品品種數(shù)的規(guī)定,組織評價藥物的臨床療效及不良反應(yīng),提出淘汰品種意見,對醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整,使西藥配備品規(guī)小于1000個品規(guī),中成藥小于200個品規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購審核制度,及時為臨床提供新藥說明書,保障醫(yī)院用藥

結(jié)構(gòu)合理性。

十八、完善《抗菌藥物制度匯編》,下發(fā)各相關(guān)科室,制定我院抗

菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程,收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強(qiáng)細(xì)菌耐藥監(jiān)測、實(shí)施處方及醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評,規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。

十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況,及時研究、解決本院醫(yī)療事

故、嚴(yán)重用藥差錯和超說明書用藥的重大問題,完善超說明書審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進(jìn)行匯總分析,提出整改意見,制定解決問題管理規(guī)定,加強(qiáng)用藥安全合理性監(jiān)管工作。

二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強(qiáng)醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)

管,執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五專”管理。對各科室實(shí)行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等,嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二

十一、加強(qiáng)藥學(xué)專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計(jì)劃,今

年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會藥學(xué)培訓(xùn)會。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。

十二、對藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo),藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。督

促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報(bào)告指標(biāo),在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報(bào)告例數(shù)80例的指標(biāo)。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測和報(bào)告工作,保證藥品使用安全。

二十三、收集藥品管理各方面信息,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作,做

好藥劑管理其他相關(guān)工作。

重點(diǎn)工作:

一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)院、科兩級修訂的各項(xiàng)

規(guī)章制度,崗位職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善,逐步達(dá)到其要求,通過國家三級乙等醫(yī)院評審。

二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理,制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制

管理網(wǎng)絡(luò),規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步加強(qiáng)藥品網(wǎng)上采購管理,加強(qiáng)與各科室的溝通,與臨床實(shí)際用藥相結(jié)合,合理采購,保障臨床用藥的持續(xù)性。

三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢,促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展,結(jié)合臨床藥師培

訓(xùn)現(xiàn)狀,尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項(xiàng)技術(shù)服務(wù)工作。

四、秉承醫(yī)院文化,打造學(xué)習(xí)型科室。加強(qiáng)科室人員專業(yè)技能知識

等的培訓(xùn),提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。

保障措施:

一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo),理清思路,找準(zhǔn)目標(biāo),制定好 科室制度規(guī)程,結(jié)合本科室實(shí)際情況開展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,征求領(lǐng)導(dǎo)意見與幫助,思考并解決問題,努力完成各項(xiàng)重點(diǎn)及日常工作。

二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則,凝聚科室人員,精誠 團(tuán)結(jié)、上下同心,以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則,分工明確,熟知職責(zé),做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作,進(jìn)以保障整體工作有序地開展。

第二篇:2010年藥械科工作計(jì)劃

2010年藥械科工作計(jì)劃

2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署,以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù),以人為本,加強(qiáng)質(zhì)量管理,凝聚人心,以新思路、新觀念、新舉措增強(qiáng)藥械科服務(wù)工作的生機(jī)與活力,加快科室的發(fā)展。

一、加大工作落實(shí)、督導(dǎo)力度,提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能

嚴(yán)格按照《藥械科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》,成立藥事質(zhì)量監(jiān)控小組,每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,每月28日全科招開質(zhì)控會議,將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施,質(zhì)控小組督促整改,以樹立醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)形象,提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能,保證藥劑工作使醫(yī)、護(hù)、患滿意、放心。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要經(jīng)常化、制度化,科室每月不定期通過講座、討論等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識和藥政法律法規(guī)考試或?qū)嵺`技能竟賽。并切積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高服務(wù)的能力和水平。

三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購銷存各環(huán)節(jié)管理,保障臨床用藥需求

積極參加全省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購,嚴(yán)格藥品衛(wèi)材采購、驗(yàn)收入庫、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,并密切聯(lián)系臨床,及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,保證臨床藥品及時供應(yīng)。

四、貫徹落實(shí)抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則,了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。

五、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作,密切配合醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)部門,及時上報(bào)藥品不良反應(yīng)報(bào)告。

六、進(jìn)一步加強(qiáng)毒、麻、精神等特殊管理藥品管理,嚴(yán)防流失。

第三篇:2014年藥械科工作計(jì)劃

2014年藥械科工作計(jì)劃

2014年藥械科工作目標(biāo):

1、全院藥品比例≦20%;

2、門診抗菌藥物比例20%;

3、住院抗菌藥品比例60%;

4、全院非基本藥物使用金額≦60%;品種比例≦50%;

5、藥房滿意度在≧95%;

6、處方質(zhì)量合格率≧98%;

7、藥房差錯率≦5%;

8、藥品年終盤點(diǎn)總盤虧品種數(shù)≤6%;

9、藥品、檢驗(yàn)試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%;

2014年藥械科工作計(jì)劃:

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神,并貫徹執(zhí)行到位,自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,以質(zhì)量第一,病人第一為理念,全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度,每季度召開1次藥事管理會議,充分發(fā)揮藥事管理組織職能,總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則,制定我院基本用藥目錄,目前我院基本藥物251種,占62%,但以針劑為主,口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求,需要對我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補(bǔ)充,保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度,嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評制度,處方點(diǎn)評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分,是提高臨床藥物治療水平的重要手段,每月隨機(jī)抽查住院病例(各住院科室各10份)30份,5天門診處方,主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比,重點(diǎn)對大處方進(jìn)行合理性分析評價,并在院周會上通報(bào)處方評價結(jié)果,加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度,加強(qiáng)門診處方管理,提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度,制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例,與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式,實(shí)現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo),14年下調(diào)各科室用藥比例,將全院藥品收入控制在20%以內(nèi),切實(shí)減輕患者醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),提高患者對醫(yī)生用藥滿意度,創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強(qiáng)科室管理,進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會,對處方點(diǎn)評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估,提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程,防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)

院服務(wù)工作的重要組成部分,不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口,更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度,審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé),經(jīng)過兩道把關(guān),防止差錯事故發(fā)生,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(ADR)及醫(yī)療器械不良事件(AMR)監(jiān)測工作。制定科室年計(jì)劃及月上報(bào)計(jì)劃,將ADR工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容,提高ADR和AMR上報(bào)工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度,全面實(shí)施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗(yàn)試劑藥交所線上采購工作。加強(qiáng)采購管理,采取集體議價,公開招標(biāo)等形式,規(guī)范采購行為,嚴(yán)格依法采購、陽光采購。

七、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn),每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并每季度進(jìn)行考核。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象,2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識,了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài),滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生,經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核,指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日

第四篇:藥械科質(zhì)控工作計(jì)劃[最終版]

藥械科質(zhì)控工作計(jì)劃

一 藥劑科質(zhì)量管理小組組長:

副組長:

成員:

二 質(zhì)量管理計(jì)劃

(一)按照《中華人民共和國藥品監(jiān)督管理法》的要求,進(jìn)一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫。

(二)嚴(yán)格按照我院的藥品招標(biāo)采購制度采購藥品,嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。

(三)加強(qiáng)專業(yè)人員的藥學(xué)知識和技能的培訓(xùn),派部分人員脫產(chǎn)進(jìn)修,以便能更好地開展相關(guān)業(yè)務(wù)和完成我院布置的工作任務(wù)。

(四)認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》 調(diào)配處方時能夠做“四查十對,并且復(fù)核雙簽字,確保處方合格率大于 98%,不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。

(五)做好處方點(diǎn)評工作,定期抽查處方和病歷,對不合理用藥,甚至錯誤用藥或?yàn)E用藥的行為及時反饋到當(dāng)事醫(yī)生,嚴(yán)重的匯報(bào)到我院相關(guān)部門,進(jìn)一步規(guī)范我院的合理用藥。

(六)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想,以人為本,給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。

(七)按照二級乙等醫(yī)院的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)決執(zhí)行我院的文件精神和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成我院布置的各項(xiàng)任務(wù)。

第五篇:2014年醫(yī)院藥械科工作計(jì)劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計(jì)劃

2014年,藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題,找出差距和缺點(diǎn),認(rèn)真改正,更好地為病人服好務(wù):

一、抓好每個職工政治思想教育,提高職工政治思想素質(zhì),樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng),按時上下班,對病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作,加強(qiáng)藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機(jī)遇,不斷引進(jìn)新的藥品項(xiàng)目,隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量,滿足臨床用藥,爭取在2014年藥品收入達(dá)到150萬元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日

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