第一篇：藥械科2014年工作計劃

彬縣婦幼保健院

2014年藥械科工作計劃

為保證醫(yī)院各項工作順利開展，我科結(jié)合實際，特制訂以下工作計劃：

一、提高服務(wù)質(zhì)量,提升經(jīng)濟效益

1、圍繞開展“以病人為中心”活動，動員全科同志進(jìn)一步搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。藥房要在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度上下功夫，調(diào)配處方時要嚴(yán)格遵守“四查十對”，杜絕差錯事故的發(fā)生；真正做到“以病人為中心”，加大力度開展門診用藥咨詢工作，指導(dǎo)合理用藥。

2、藥械科以“二甲評審”要求為工作重點，聯(lián)合醫(yī)務(wù)科全面做好我院抗菌藥物合理應(yīng)用的督導(dǎo)工作，將標(biāo)準(zhǔn)要求落到實處。

二、加強藥品管理，保證藥品質(zhì)量

藥庫全面做好臨床用藥的供應(yīng)工作，堅持主渠道購進(jìn)藥品；嚴(yán)格出入庫手續(xù)，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保藥品供應(yīng)，杜絕假冒偽劣、“健”字、“食”字藥品進(jìn)入藥庫。保證臨床用藥；材料庫做好各種材料的供應(yīng)工作，保證臨床材料的供應(yīng)。保證新設(shè)備的引進(jìn)和使用。

三、嚴(yán)把處方質(zhì)量關(guān)，提高處方合格率

各藥房要嚴(yán)格遵守處方調(diào)配制度，保證處方合格率95%以上；處方調(diào)配差錯小于千分之一。

嚴(yán)格執(zhí)行“毒、麻、精神藥品”的“五專”管理制度，做到逐日登記，保證帳物相符，保證麻醉處方合格率達(dá)100%，嚴(yán)禁濫用。

四、進(jìn)一步加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，杜絕藥品行業(yè)不正之風(fēng)。

五、認(rèn)真做好新購設(shè)備及原有設(shè)備的維護和保養(yǎng)工作，每月定期組織專業(yè)人員下科室檢查、保養(yǎng)，確保新舊設(shè)備完好率達(dá)95%以上，利用率100%。

2013年12月27日

第二篇：藥械科工作計劃

藥械科2015年工作計劃

1.繼續(xù)加強藥品質(zhì)量管理，嚴(yán)格按藥品管理法采購、驗收、儲存、養(yǎng)護。2.加強麻、精藥品和妊娠藥品的管理。3.加強科室質(zhì)控管理，質(zhì)控小組成員每月對藥械科的藥品和耗材進(jìn)行一次檢查。4.成立院藥品安全小組，每月對全院臨床科室進(jìn)行一次督查。5.加強不良反應(yīng)上報的質(zhì)量，在院內(nèi)講一次不良反應(yīng)如何上報的課件。6.加強臨床藥學(xué)的督導(dǎo)工作。7.希望科室人員能參加藥學(xué)培訓(xùn)會。8.對試劑和部分耗材進(jìn)行一次議價。2014年12月18日篇二：2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作計劃 2014年藥械科工作目標(biāo)：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯率≦5%；

8、藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%； 2014年藥械科工作計劃：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點評制度，處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點對大處方進(jìn)行合理性分析評價，并在院周會上通報處方評價結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī) 院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，防止差錯事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（adr）及醫(yī)療器械不良事件（amr）監(jiān)測工作。制定科室年計劃及月上報計劃，將adr工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容，提高adr和amr上報工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。加強采購管理，采取集體議價，公開招標(biāo)等形式，規(guī)范采購行為，嚴(yán)格依法采購、陽光采購。

七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識，了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日篇三：2014年醫(yī)院藥械科工作計劃

閬中xxx醫(yī)院

二0一四年藥械科工作計劃 2014年，藥械科將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)2013年藥械科工作中存在的問題，找出差距和缺點，認(rèn)真改正，更好地為病人服好務(wù)：

一、抓好每個職工政治思想教育，提高職工政治思想素質(zhì)，樹立全心全意為病人服務(wù)的思想意識。

二、改變藥械科工作人員以前的不良工作作風(fēng)，按時上下班，對病人要熱情、耐心、細(xì)致地講解藥品用法、服用劑量等工作。

三、結(jié)合醫(yī)保新農(nóng)合工作，加強藥品使用與管理。特別是抗生素與激素藥物的臨床應(yīng)用管理。

四、抓住機遇，不斷引進(jìn)新的藥品項目，隨時多給醫(yī)生宣傳新的藥品、功效、用法、用量，滿足臨床用藥，爭取在2014年藥品收入達(dá)到150萬元。

閬中xxx醫(yī)院藥械科

二0一三年十二月十九日篇四：【最新最詳細(xì)】2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工作計劃

2015年藥械科工作總結(jié)及2016年工

作計劃

在過去的一年中，藥械科認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理辦法》及《處方管理辦法》以及《藥品招標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和三本臺帳的要求，全科職工以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實的精神狀態(tài)，圓滿完成了全年的工作任務(wù)和目標(biāo)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、2015年完成以下工作： 1.較好地完成了年初制定的藥事管理暨藥物治療學(xué)委員會工作計劃，每季度召開一次會議，并下發(fā)了會議紀(jì)要，組成委員均是臨床科室主任，通過會議交流加強了對臨床用藥的監(jiān)測和檢查，確保了臨床用藥的安全。

2、以二甲醫(yī)院創(chuàng)健為指導(dǎo)，組織修訂了藥械科管理制度、崗位職責(zé)以及崗位操做規(guī)程，并全面落實到位。2015年在“保二爭三”辦公室的主任的指導(dǎo)下完成了年初制訂的“三級精神病醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則”的要求，有的項目已達(dá)到了a級，并順利通過“保二爭三”辦公室每月的審查。

3、成立了處方點評小組，每月與醫(yī)務(wù)科共同組織處方點評小組成員，加強我院門診處方點評，每月月末定期抽查我院門診150張上以處方進(jìn)行分析我院藥品使用情況，一年來，1 共分析門診處方2000多張?zhí)幏剑瑢Σ缓侠碛盟帯鴮懖灰?guī)范、二類精神藥品用量較大等提出干預(yù)和改進(jìn)措施，并對五次以上錯誤的醫(yī)師與醫(yī)務(wù)科進(jìn)行了座談，同時也提出也警示。并將每月處方點評結(jié)果下發(fā)到各個科室，督促改進(jìn)處方書寫與合理用藥。4、2015年三月份與醫(yī)務(wù)科和護理部一起重新制定了臨床各科室搶救藥品目錄，對各臨床科室所備搶救藥品每個月進(jìn)行檢查，并隨時更換近期搶救藥品，使搶救藥品的儲備更加充足。現(xiàn)在三個病區(qū)的急救藥品齊全，管理規(guī)范完整，消耗有記錄，交班有記錄。

5、加強了對特殊藥品特別是二類精神藥品的管理與臨床使用的平常督導(dǎo)，并實行每個月檢查制度，在每月處方點評時查看處方開具二類藥品劑量。同時要求藥房建立了特殊藥品消耗記錄本，每天對二類精神藥品消耗進(jìn)行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

6、藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作獲得一定成績。在平常工作中，主動到門診、臨床搜集藥品使用后的信息反饋，并依照藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測“可疑必報”的原則，催促臨床主動填報不良反應(yīng)報告，今年共上報藥品不良反應(yīng)32例，器械不良事件10例。2015年5月份我院被濮陽市食品藥品監(jiān)督管理局評為藥品不良反應(yīng)“先進(jìn)工作單位”。

7、藥械科承擔(dān)起全院的醫(yī)療設(shè)備的維修及養(yǎng)護工作。按 2 照設(shè)備的管理要求，每半月進(jìn)行一次巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，去年一年，全院設(shè)備基本完好，各使用科室使用規(guī)范，外表潔凈，沒有出現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象（只是有些設(shè)備年代已久，老化，出現(xiàn)了故障）。四月份積極配合市技術(shù)監(jiān)督局作好設(shè)備計量工作。如：b超、心電圖、監(jiān)護儀、血壓計等檢驗儀器的計量檢測，提高設(shè)備報告的準(zhǔn)確性與合法性。（11月份華龍區(qū)技術(shù)監(jiān)督管理局來院突擊檢查，沒有發(fā)現(xiàn)問題，完全符合要求）。

二、2016年藥械科工作計劃

1、建立臨床藥師制，初步開展臨床藥師工作，明年搬家以后初選送1人到上級醫(yī)院進(jìn)行短期學(xué)習(xí)，進(jìn)行臨床藥師培訓(xùn)，開展我院臨床藥學(xué)工作。

2、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度。定期召開藥事委員會會

求，保證患者用藥安全。

3、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)(adr)及醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測

4、繼續(xù)按照“處方點評制度”，每月進(jìn)行一次處方點評，對二類精神藥品的規(guī)范使用、用藥的適宜性、處方的規(guī)范書 3 寫，重點對大處方進(jìn)行合理性分析評價。

5、做好新進(jìn)設(shè)備的審批、招標(biāo)、調(diào)試工作。4篇五：藥劑科2014工作計劃

藥劑科2014工作計劃 2014年，我科將在院領(lǐng)導(dǎo)的幫助與指導(dǎo)下,堅定執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度與新舉措。在醫(yī)院文化建設(shè)與學(xué)科建設(shè)為主題，全力創(chuàng)建三級乙等醫(yī)院的攻堅年里，緊緊圍繞醫(yī)院的“2241”重點工作目標(biāo)和要求，明確科室發(fā)展方向、理清工作思路、規(guī)劃達(dá)標(biāo)措施、制定科室工作計劃。現(xiàn)將計劃具體內(nèi)容歸納如下：

一、精誠團結(jié)全科人員，以積極飽滿的工作態(tài)度迎接三級醫(yī)院試評

工作，將三級醫(yī)院建設(shè)工作作為全年各項工作重點。

二、每季度召開藥事管理與藥物治療學(xué)委員會議。建立、健全醫(yī)院

藥事管理制度、藥劑科應(yīng)知應(yīng)會、藥劑科制度職責(zé)匯編等。按照三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，力爭通過國家三級醫(yī)院創(chuàng)建評審。

三、繼續(xù)開展和推進(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng)建活動，深化藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)理念。真切理解真誠、貼心、細(xì)心、和藹地為病患服務(wù)的重要性，以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，構(gòu)建和諧的就醫(yī)環(huán)境。

四、繼續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)、行風(fēng)廉潔建設(shè)工作，明確其法律法規(guī)，使科室 人員增強防腐倡廉意識，樹立正確的價值取向與人生觀，清廉工作，平安工作，杜絕出現(xiàn)違法違規(guī)事件。

五、完善科室績效考核及規(guī)范，細(xì)化各項考核指標(biāo)，從醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作崗位職責(zé)、藥學(xué)質(zhì)量考核等方面全面考核。使科室各個崗位工作達(dá)到規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。在財務(wù)管理方面，細(xì)化科室相關(guān)財務(wù)事項，做好預(yù)算管理。從藥品采購成本的考量、品種及數(shù)量；物質(zhì)領(lǐng)取類型及數(shù)量；藥品報損等方面著手，嚴(yán)

格管理，減少可避免的人為浪費。

六、落實并執(zhí)行國家基本藥物政策，按衛(wèi)生局規(guī)定使用金額比例優(yōu)

化基本藥物采購結(jié)構(gòu)，促進(jìn)優(yōu)先基本藥物，力爭達(dá)到衛(wèi)生局制定的基本藥物使用金額50%的規(guī)定。

七、制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與控制管理網(wǎng)絡(luò)，加強藥品質(zhì)量安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收流程，藥品養(yǎng)護、效期管理等。進(jìn)一步加強藥品網(wǎng)上采購管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項藥品采購管理制度，逐步達(dá)到每月藥品庫存周轉(zhuǎn)率規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，同時確保臨床用藥的持續(xù)性。

八、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室，對內(nèi)強練業(yè)務(wù)專業(yè)知識，能

對臨床用藥給予建議，鼓勵并要求全科人員理解、掌握藥學(xué)學(xué)科知識及《醫(yī)院處方集》，轉(zhuǎn)變思想，成為學(xué)習(xí)型專業(yè)技術(shù)人員。對科室人員進(jìn)行專業(yè)技能知識培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。每周定時學(xué)習(xí)藥事管理與藥品相關(guān)知識，每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，將其成績納入績效考核，最終達(dá)到為病患提供更好的藥學(xué)服務(wù)目標(biāo)。

九、完善藥品數(shù)據(jù)等信息化管理，主動與信息科、醫(yī)務(wù)部聯(lián)系，開

展抗菌藥物、專項藥物點評等，提升藥品庫存管理、藥品調(diào)劑、藥品流通管理及臨床藥學(xué)監(jiān)測的工作效率，能迅速、準(zhǔn)確地統(tǒng)計藥學(xué)所需要的必要數(shù)據(jù)，以滿足藥品監(jiān)測與評價工作。

十、完成抗菌藥物病歷點評、使ddds值小于40ddd,住院使用率小 于60%，i類切口手術(shù)預(yù)防用藥率小于30%。門診使用率小于20%，急診使用率小于40%；完成每季度腫瘤類、血液制品類、激素類專項藥物點評，使用藥合理率達(dá)到90%。

十一、執(zhí)行醫(yī)改中藥品零差率工作，調(diào)整藥品比例，進(jìn)行每月1 次藥品信息及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，對醫(yī)院藥占比、使用金額、數(shù)量

排名情況實時監(jiān)測，調(diào)整用藥結(jié)構(gòu)，促進(jìn)合理用藥，使全年藥占比不超過30%。

十二、執(zhí)行優(yōu)先使用基本藥物制度，每月1次對醫(yī)院基本藥物使

用金額比例及使用品規(guī)數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，調(diào)整基藥配備品規(guī)，力爭使醫(yī)院基本藥物品種配備率達(dá)到50%，使用金額也達(dá)到50%。

十三、調(diào)整醫(yī)院“藥品基本用藥目錄”，增加本地生產(chǎn)藥品的配備

率，提高本地生產(chǎn)藥品在醫(yī)院的使用金額。對用藥目錄中的藥品的生產(chǎn)廠家進(jìn)行核對，將符合更換條件藥品更換為本地生產(chǎn)藥品。

十四、規(guī)范化審批全院每月普藥、基藥、抗菌藥物、特殊藥品用

藥計劃，執(zhí)行電子交易平臺網(wǎng)上采購制度，達(dá)到線下采購藥品備案率100%。使醫(yī)院藥品管理達(dá)到規(guī)范化和科學(xué)化的要求。

十五、加強醫(yī)院細(xì)菌耐藥動態(tài)監(jiān)測及預(yù)警制度，對目標(biāo)細(xì)菌耐藥

率超過30%的抗菌藥物及時提供預(yù)警信息；超過40%耐藥率的抗菌藥物提示慎重經(jīng)驗性用藥；超過50%提示按藥敏結(jié)果用藥；超過75%耐藥率的抗菌藥物暫停使用。同時規(guī)定非限制級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到30%，限制級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到50%，特殊級抗菌藥物微生物送檢率達(dá)到80%。

十六、組織3次《藥品管理法》、《醫(yī)療機構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》等藥學(xué)學(xué)術(shù)活動，舉辦藥學(xué)進(jìn)展、新藥介紹、藥品不良反應(yīng)、藥政管理等知識培訓(xùn)、講座，每季度在內(nèi)網(wǎng)發(fā)布藥訊信息。

十七、統(tǒng)計《2013年醫(yī)院基本用藥供應(yīng)目錄》，根據(jù)等級醫(yī)院建

設(shè)對藥品品種數(shù)的規(guī)定，組織評價藥物的臨床療效及不良反應(yīng)，提出淘汰品種意見，對醫(yī)院藥品品種進(jìn)行合理調(diào)整，使西藥配備品規(guī)小于1000個品規(guī)，中成藥小于200個品規(guī)。嚴(yán)格執(zhí)行新藥采購審核制度，及時為臨床提供新藥說明書，保障醫(yī)院用藥

結(jié)構(gòu)合理性。

十八、完善《抗菌藥物制度匯編》，下發(fā)各相關(guān)科室，制定我院抗

菌藥物管理相關(guān)制度與規(guī)程，收集抗菌藥物應(yīng)用指標(biāo)、規(guī)范抗菌藥物使用流程、加強細(xì)菌耐藥監(jiān)測、實施處方及醫(yī)囑專項點評，規(guī)范全院抗菌藥物的使用。使抗菌藥物考核指標(biāo)等管理規(guī)定知曉率達(dá)到100%。

十九、組織分析醫(yī)院藥物使用情況，及時研究、解決本院醫(yī)療事

故、嚴(yán)重用藥差錯和超說明書用藥的重大問題，完善超說明書審批管理與藥學(xué)干預(yù)。對醫(yī)院存在的不合理用藥各方面問題進(jìn)行匯總分析，提出整改意見，制定解決問題管理規(guī)定，加強用藥安全合理性監(jiān)管工作。

二十、每月1次全院特殊藥品檢查。加強醫(yī)院麻醉、精神藥品監(jiān)

管，執(zhí)行麻醉、精神藥品“三級”及“五專”管理。對各科室實行基數(shù)管理、使用登記管理、退還管理、安全監(jiān)控管理、患者專用病歷管理等，嚴(yán)格按特殊管理藥品管理規(guī)定規(guī)范管理。二

十一、加強藥學(xué)專業(yè)人才隊伍建設(shè)。制定藥學(xué)人員培訓(xùn)計劃，今

年選派藥品質(zhì)量管理人員2名、藥品庫房管理員1名、臨床藥學(xué)人員2名到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，積極派藥學(xué)人員參加重慶藥學(xué)會、中華醫(yī)學(xué)會藥學(xué)培訓(xùn)會。確保醫(yī)院藥學(xué)專業(yè)人員熟知藥品管理業(yè)務(wù)工作。

二

十二、對藥品質(zhì)量控制進(jìn)行督導(dǎo)，藥品質(zhì)量合格率達(dá)到規(guī)定。督

促各科室完成藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報告指標(biāo)，在2014年達(dá)到藥品不良反應(yīng)/事件監(jiān)測報告例數(shù)80例的指標(biāo)。繼續(xù)做好藥品的不良反應(yīng)監(jiān)測和報告工作，保證藥品使用安全。

二十三、收集藥品管理各方面信息，完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時工作，做

好藥劑管理其他相關(guān)工作。

重點工作：

一、按照創(chuàng)建“三甲”醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)，落實院、科兩級修訂的各項

規(guī)章制度，崗位職責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)操作流程等工作。做好三級醫(yī)院創(chuàng)建資料的收集與完善，逐步達(dá)到其要求，通過國家三級乙等醫(yī)院評審。

二、進(jìn)一步規(guī)范藥品質(zhì)量安全管理，制定醫(yī)院藥品質(zhì)量與安全控制

管理網(wǎng)絡(luò)，規(guī)范藥劑科與臨床藥品的管理。嚴(yán)格執(zhí)行與藥品有關(guān)的各項規(guī)章制度，進(jìn)一步加強藥品網(wǎng)上采購管理，加強與各科室的溝通，與臨床實際用藥相結(jié)合，合理采購，保障臨床用藥的持續(xù)性。

三、盡快適應(yīng)醫(yī)改形勢，促進(jìn)醫(yī)院臨床藥學(xué)發(fā)展，結(jié)合臨床藥師培

訓(xùn)現(xiàn)狀，尋找發(fā)展方向。打造好臨床藥學(xué)、靜脈用藥配置中心、住院病房擺藥室的各項技術(shù)服務(wù)工作。

四、秉承醫(yī)院文化，打造學(xué)習(xí)型科室。加強科室人員專業(yè)技能知識

等的培訓(xùn)，提升其藥學(xué)服務(wù)綜合素能。能更好地為病患提供藥學(xué)優(yōu)質(zhì)服務(wù)及臨床用藥建議。

保障措施：

一、根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)制定的工作目標(biāo)，理清思路，找準(zhǔn)目標(biāo)，制定好 科室制度規(guī)程，結(jié)合本科室實際情況開展相關(guān)工作。不定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況，征求領(lǐng)導(dǎo)意見與幫助，思考并解決問題，努力完成各項重點及日常工作。

二、以黨風(fēng)、行風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定為思想準(zhǔn)則，凝聚科室人員，精誠 團結(jié)、上下同心，以醫(yī)院與科室的規(guī)章制度為準(zhǔn)則，分工明確，熟知職責(zé)，做到認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成本職工作，進(jìn)以保障整體工作有序地開展。

第三篇：2010年藥械科工作計劃

2010年藥械科工作計劃

2010年藥械科將根據(jù)醫(yī)院總體部署，以質(zhì)量、禮儀、服務(wù)作為第一要務(wù)，以人為本，加強質(zhì)量管理，凝聚人心，以新思路、新觀念、新舉措增強藥械科服務(wù)工作的生機與活力，加快科室的發(fā)展。

一、加大工作落實、督導(dǎo)力度，提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能

嚴(yán)格按照《藥械科質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》，成立藥事質(zhì)量監(jiān)控小組，每月不定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查，并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度，每月28日全科招開質(zhì)控會議，將檢查結(jié)果匯總并制定相應(yīng)整改措施，質(zhì)控小組督促整改，以樹立醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)形象，提升醫(yī)院藥學(xué)服務(wù)功能，保證藥劑工作使醫(yī)、護、患滿意、放心。

二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要經(jīng)常化、制度化，科室每月不定期通過講座、討論等多種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每半年進(jìn)行一次業(yè)務(wù)知識和藥政法律法規(guī)考試或?qū)嵺`技能竟賽。并切積極參加醫(yī)院舉辦的各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高服務(wù)的能力和水平。

三、規(guī)范藥品、衛(wèi)材購銷存各環(huán)節(jié)管理，保障臨床用藥需求

積極參加全省藥品掛網(wǎng)招標(biāo)采購，嚴(yán)格藥品衛(wèi)材采購、驗收入庫、領(lǐng)用各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理，并密切聯(lián)系臨床，及時了解各科藥品需求動態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋，通過醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室，保證臨床藥品及時供應(yīng)。

四、貫徹落實抗生素藥物臨床指導(dǎo)原則，了解和指導(dǎo)臨床應(yīng)用情況。

五、進(jìn)一步規(guī)范藥品不良反應(yīng)監(jiān)測工作，密切配合醫(yī)療、護理等相關(guān)部門，及時上報藥品不良反應(yīng)報告。

六、進(jìn)一步加強毒、麻、精神等特殊管理藥品管理，嚴(yán)防流失。

第四篇：2014年藥械科工作計劃

2014年藥械科工作計劃

2014年藥械科工作目標(biāo)：

1、全院藥品比例≦20%；

2、門診抗菌藥物比例20%；

3、住院抗菌藥品比例60%；

4、全院非基本藥物使用金額≦60%；品種比例≦50%；

5、藥房滿意度在≧95%；

6、處方質(zhì)量合格率≧98%；

7、藥房差錯率≦5%；

8、藥品年終盤點總盤虧品種數(shù)≤6%；

9、藥品、檢驗試劑、一次性衛(wèi)生材料線上采購率達(dá)≧95%;

10、醫(yī)療設(shè)備完好率≧達(dá)95%；

2014年藥械科工作計劃：

一、加強理論學(xué)習(xí)，提高全體人員的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期組織全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級及院內(nèi)各種文件精神，并貫徹執(zhí)行到位，自覺抵制行業(yè)不正之風(fēng)，以提高窗口服務(wù)為己任，以質(zhì)量第一，病人第一為理念，全心全意為人民服務(wù)。

二、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，每季度召開1次藥事管理會議，充分發(fā)揮藥事管理組織職能，總結(jié)分析藥事管理工作中存在的問題并及時整改，收集臨床用藥意見及新藥申請，做好新藥的前期審批工作。按照國家基本藥物遴選原則，制定我院基本用藥目錄，目前我院基本藥物251種，占62%，但以針劑為主，口服劑型還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到臨床需求，需要對我院藥品目錄進(jìn)行調(diào)整與補充，保障群眾基本用藥需要。

三、加大合理用藥管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行處方點評制度，處方點評是醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和臨床藥物應(yīng)用管理的重要組成部分，是提高臨床藥物治療水平的重要手段，每月隨機抽查住院病例（各住院科室各10份）30份，5天門診處方，主要檢查抗菌藥物的規(guī)范使用、用藥的適宜性、藥品的用量、處方的規(guī)范書寫、基本藥物的占比，重點對大處方進(jìn)行合理性分析評價，并在院周會上通報處方評價結(jié)果，加大不規(guī)范處方和不合理用藥的處罰力度，加強門診處方管理，提高合理用藥水平。嚴(yán)格執(zhí)行基本藥物制度，制定我院2014年的基本藥物銷售金額比≧40%、品種比≧50%。并制定各科室比例，與當(dāng)月科室績效考核掛鉤。修改調(diào)整各科室質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，改進(jìn)抗菌藥物比例考核方式，實現(xiàn)真正意義門診抗菌藥物比例控制在20%以內(nèi)目標(biāo)，14年下調(diào)各科室用藥比例，將全院藥品收入控制在20%以內(nèi)，切實減輕患者醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，提高患者對醫(yī)生用藥滿意度，創(chuàng)造良好的就醫(yī)環(huán)境。

四、加強科室管理，進(jìn)一步做好麻醉藥品管理工作。每月定期召開科室質(zhì)量分析會，對處方點評工作中存在的問題進(jìn)行分析與評估，提高科室人員的對問題處方的識別能力。完善工作流程，防止發(fā)生差錯事故。藥房窗口服務(wù)工作是醫(yī)

院服務(wù)工作的重要組成部分，不僅是反映醫(yī)院精神面貌和文明素質(zhì)的窗口，更擔(dān)負(fù)著保障人民群眾用藥安全的重大責(zé)任。本著對病人負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行處方調(diào)配審核制度，審方、發(fā)藥、調(diào)劑由雙人負(fù)責(zé)，經(jīng)過兩道把關(guān)，防止差錯事故發(fā)生，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，提高患者滿意度。

五、繼續(xù)做好藥品不良反應(yīng)（ADR）及醫(yī)療器械不良事件（AMR）監(jiān)測工作。制定科室年計劃及月上報計劃，將ADR工作繼續(xù)納入科室月績效考核內(nèi)容，提高ADR和AMR上報工作。

六、嚴(yán)格執(zhí)行采購制度，全面實施藥品、一次性衛(wèi)生材料、檢驗試劑藥交所線上采購工作。加強采購管理，采取集體議價，公開招標(biāo)等形式，規(guī)范采購行為，嚴(yán)格依法采購、陽光采購。

七、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與技能培訓(xùn)，每月進(jìn)行有效的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并每季度進(jìn)行考核。針對藥房目前人員結(jié)構(gòu)參差不齊的現(xiàn)象，2014年藥房安排一名同志到三甲醫(yī)院進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)代藥房管理及合理用藥知識，了解最新的醫(yī)院藥房動態(tài)，滿足當(dāng)前醫(yī)院發(fā)展需要。并需要一名臨床藥學(xué)本科生，經(jīng)過臨床藥師的培訓(xùn)考核，指導(dǎo)我院臨床合理用藥。

藥械科

2014年1月2日

第五篇：藥械科質(zhì)控工作計劃[最終版]

藥械科質(zhì)控工作計劃

一 藥劑科質(zhì)量管理小組組長：

副組長：

成員：

二 質(zhì)量管理計劃

（一）按照《中華人民共和國藥品監(jiān)督管理法》的要求，進(jìn)一步規(guī)范藥劑科藥房藥庫。

（二）嚴(yán)格按照我院的藥品招標(biāo)采購制度采購藥品，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)。

（三）加強專業(yè)人員的藥學(xué)知識和技能的培訓(xùn)，派部分人員脫產(chǎn)進(jìn)修，以便能更好地開展相關(guān)業(yè)務(wù)和完成我院布置的工作任務(wù)。

（四）認(rèn)真執(zhí)行《處方管理辦法》 調(diào)配處方時能夠做“四查十對，并且復(fù)核雙簽字，確保處方合格率大于 98%，不調(diào)配錯一張?zhí)幏讲话l(fā)錯一顆藥。

（五）做好處方點評工作，定期抽查處方和病歷，對不合理用藥，甚至錯誤用藥或濫用藥的行為及時反饋到當(dāng)事醫(yī)生，嚴(yán)重的匯報到我院相關(guān)部門，進(jìn)一步規(guī)范我院的合理用藥。

（六）加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高思想，以人為本，給患者提供優(yōu)質(zhì)藥學(xué)服務(wù)。

（七）按照二級乙等醫(yī)院的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，完成各項工作。堅決執(zhí)行我院的文件精神和高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地完成我院布置的各項任務(wù)。