第一篇：選煤廠車間主任先進事跡

**，男，現年47歲，中共黨員，大專文化程度，**縣**村人，現任**縣**煤焦有限公司選煤廠車間主任。

**煤焦有限公司選煤廠是一家民營企業，始建于，總投資6000萬元，年入洗原煤90萬噸，年產精煤60萬噸，該廠采用目前世界上最先進的重介質旋流器與浮選聯合的洗煤工藝，整個生產系統及產品指標控制全部采用plc自動化控制，全部

由電腦操作管理，生產中的各個工藝環節均設有監控裝置和質量監測系統。

選煤廠建成投產后，由于經營理念超前，內部管理完善，企業經濟效益明顯，—連續二年上繳利稅6500萬元，是**縣主要納稅大戶。

企業能夠在激烈的市場競爭中領先發展，能夠成為民營企業的榜樣，這里面無疑凝結了**同志無數的心血和汗水。

5月，選煤廠向社會招聘員工時，**同志從口試到書面考試，從行業理論到實際操作，均以優異的成績被選煤廠錄用。

由于**選煤廠是采用目前世界上最先進的重介質旋流器與浮選聯合的洗煤工藝，技術參數非常高，對人才的要求特別嚴格。因此，選煤廠對員工的培訓十分重視，在省城六個月的培訓中，由于**同志勤奮好學、思維敏捷。在上崗考試中，以最好的成績圓滿完成了學習培訓任務，這就為他在今后的工作中奠定了良好的基礎。

**同志性格憨厚、為人老實、工作熱情高，對分配的任務極積主動地去干，從不挑肥揀瘦，再加上精通工藝流程，技術水平較高，又具備組織領導能力，因此在短短的半年中，就被破格提拔為車間主任。

走上領導崗位的**同志，在企業效益最大化上下功夫，憑借自己的專業知識、敢于攀登技術高峰、敢于向權威挑戰，為企業的發展立下了汗馬功勞。

一、技術革新打頭陣

首先，他在生產實踐中發現，集控程序設計不合理，不能很好地為生產服務，于是他破除條條框框，決心對集控進行改造，他參閱了大量的技術資料，走訪了本行業的專家教授，大膽地提出了自己一套集控修改方案，并親自帶領本廠的技術人員，深入生產第一線，親自動手、親自指揮，對集控程序進行了大膽的改造，使集控程序得到了很好的完善，避免了諸多事故的發生，為全廠的安全生產和職工生命安全提供了有力地保證，由于技改完善到位，全廠沒有發生一起崗位事故，在這方面，**同志立了頭功。

其次是由于原設備設計不合理，精煤浮選一直無法正常開啟，細粒精煤得不到有效回收，給廠里造成了極大地經濟損失。**同志看在眼里，急在心里，經過認真地觀察，他發現了問題癥結所在，經過一段時間的論證，他繪制了改造浮選的圖紙，得到了有關專家的肯定。于是他親臨現場指導施工，包括每一個細小的環節他都不放過。幾經努力，浮選改造成功，為廠里破解了又一難題。浮選開啟后，每年可回收精煤5萬噸。僅此一項每年可為廠里賺回500萬元。

第三是對布料箱，鴨子嘴等工藝進行了全面維修改造，降低了介質消耗，每年為廠里節約材料消耗300萬元。

二、節能減排顯身手

節(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）能減排工作是落實科學發展觀的必然要求，是產業升級題中應有之義，這是全民的任務，也是企業不可推卸的責任。身為車間主任理應對全廠的環境保護負總責。**同志，積極獻言獻策，積極倡導在全廠上下開展“節能減排立功競賽”活動，提高了全廠職工節能減排的意識。同時他身先士卒，從廠內環境最薄弱的環節入手，從最關鍵的問題突破，大力推行節能減排新舉措：

1、為防止選煤廠煤塵上揚，原煤運轉過程中產生煤塵，原煤破碎過程中再生煤塵，他建議根據選煤廠的地理位置和生產的實際情況，在廠區的西、南兩個方向建起了四周切砌片石墻體、鋼軌立架預埋、空中懸掛長150米、高8米的防風抑塵網，工程建成后，經省環境監測總站實地測試，除塵效率≥90%，可減少二次揚塵85%。

2、為減輕生產區、生活區燃煤鍋爐產生的煙塵，他建議廠里安裝了脫硫除塵器，而且使用了燃用低硫煤工藝，大大減低了煙塵排放量，可減少煙塵污染的90%。

3、該廠共有150名員工，又有專供食堂，生活污水雖然不是很嚴重，但也達到了污染的臨界線。在**同志的提議下，公司將生活污水通過架設管道直接將生活污水引入到濃縮池，形成閉路循環，用于生產，達到了生活污水不外排。經檢測，該項目達到了國家規定的煤炭行業廢水利用閉路循環要求。

4、選煤廠的矸石如何處理，一直是公司領導最為頭痛的一件事情。該廠每天排放矸石120噸左右，年排矸石高達36000噸。過去零散堆放矸石，嚴重污染環境。治理矸石是廠里的首要任務。**同志面對現實、放眼長遠，極力主張在離廠區1.5公里處，用租賃的形式，把當地一塊15畝的廢棄荒坡建成矸石場固定堆放矸石。同時，又建議廠里購進了一臺qtj4-26c型砌塊成型機，采用科學配方，利用矸石、電石泥、生石灰和水泥為原料，振動成型、鍛壓成磚。這一措施，既解決了長期被矸石困撓的問題，又解決了當地的建筑材料困難，符合國家限時禁用粘土磚的產業政策。取得了

良好的經濟效益和社會效益。目前，廠內的矸石已全部利用。二氧化硫、硫化氫及顆粒物的外排得到了有效抑制，達到了環保技術的標準，矸石砌磚，每天產量可達3萬塊，每年可為廠里獲取利潤90萬元。

三、業務培訓為人師

**同志在著重抓好設備維修改造的同時，充分利用自己的技術特長和深厚的理論功底，對全廠各個生產崗位上的員工利用業余時間，親自編寫教材、親自備課、親自傳授、親自測試。對全廠職工進行了分期分批地全員培訓。使每個員工在自己的崗位上都能熟練地操作，正常地發揮自己的技術水平。使全廠技術骨干力量進一步增強，通過培訓，職工全部實行持證上崗。

四、捐資助學當功臣

企業壯大了，效益提高了，員工的口袋鼓起來了，**同志淡薄名利、無私奉獻，在當地傳為佳話。，曹家溝學校進行了全面提升改造。但因資金緊缺，工程一度停了下來，**同志得知情況后，二話沒說，拿出自己多年來的積蓄，一次捐款15萬元，使工程得以順利竣工，受到了廣大村民和學校師生的一致好評。

五、成績面前不停步

有付出就有回報。目前，**縣**煤焦有限公司選煤廠，堅持“以人為本、企業和諧、誠實守信、質量求生”的經營理念，以誠信為根本、以質量求生存。在激烈地市場競爭中，發揮優勢，創新思路，一步一個新臺階，一年一個新跨越。該公司選煤廠從至今，先后獲得了縣、市、省、國家級工商行政管理部門授予的“守合同重信用”單位榮譽稱號。先后被**縣委、縣政府授予“文明單位”，“納稅貢獻獎”和“社會參與支持新農村建設”先進單位等榮譽稱號，這些成績的取得，很大程度上與**同志的努力是分不開的。

正因為如此，**同志曾多次受到了上級部門的表彰。，**同志被評為市、縣勞動模范。，他被評為臨汾市杰出經濟新聞人物。

9月，他又被評為“中國百名行業創新杰出人物。”

5月，山西省勞動競賽委員會給**同志榮記個人三等功。，**同志被縣委、縣政府授予“捐資助學功臣”榮譽稱號。

5月，**同志榮獲“山西省五一勞動獎章”。

5月，**同志榮獲省委、省政府授予的“山西省特級勞動模范”稱號。

在成績和榮譽面前，**同志并沒有居功自傲，也沒有沾沾自喜，更沒有固步自封。而是一如既往地以飽滿的工作熱情，嶄新的精神風貌和腳踏實地的優良作風。以對企業、對人民高度負責的主人翁姿態，正帶領**公司選煤廠的全體員工，在科學發展觀的指引下，在企業自主創新的道路上繼續前進。

第二篇：選煤廠原煤車間主任先進事跡

奉獻在崗帶頭實干——**選煤廠管坤管坤同志，**選煤廠原煤車間副主任。2000年參加工作至今，他一刻也沒有離開過洗選加工這一行，先后干過皮帶司機、重控司機、洗煤運轉值班長、運銷科生產副科長。多個崗位的歷煉，他硬是憑著吃苦耐勞的精神，在洗、運、銷系統上是二塘選煤廠公認的“拼命三郎”。今年五月，他從運銷科生產副主任崗位上調任原煤車間的時候，雖說是平調，但是卻肩負起分管生產和機修雙重壓力。由于不是機修專業出身，強烈的責任感使他容不得有半點松懈，為了更了解機修工作，掌握第一手材料，他堅持每天緊盯維修現場，未放過任一細節，直到工作圓滿結束。幾個月下來，通過不斷的學規程、跑現場、問同事、搞調研，加之自身不懈的努力，對機修工作他基本能夠掌控自如，娓娓道來，得到了車間干部職工的一致肯定，實現了事業的華麗轉身，但這聲聲贊譽背后又蘊藏了他多少艱辛??他是一個以事業為重的人，經常早上班、晚下班，周末及節假日也很少休息過，任勞任怨，一心撲在工作上。5月份以來，他放棄個人休息時間義務獻工達20余天，加班延點成了家常便飯。有一次，他加班到晚上11點，到家后累得一頭扎在床上。這時又接到了車間的電話，他二話沒說，徒步3公里又返回到了工作崗位上。在煤質差的時候，像這樣突擊搶修的事情他每季度都遇上好幾次，有時一干就是兩三天，他就索性帶上被褥住在車間里面，卻丟下他12歲的女兒經常獨自一個人在家，時間一長懂事的女兒學會了自己做飯和照顧自己，時不時地給晚點下班的爸爸炒上幾個菜，每每提到此事，他臉上往往掛著掩飾不住的愧疚。就是這樣原煤車間機電班全體人員在他的“感染”下踏實肯干，時刻把車間的利益放在首位，從不計較個人得失，及時的完成廠分配各項任務，車間機電設備事故率也從以往的92%左右提高到95%以上，保證了原煤運輸的通暢。干過洗煤廠的都知道，洗選玩的就是機電設備，可一遇到礦井過斷層的時候，確保運輸線設備正常運轉仿佛是在和斷層矸石進行著一次次博弈。今年上半年，原料煤矸石對原煤車間設備損害較大，尤其是兩臺分級破碎機，“保運”成為壓倒一切的中心工作。為提高破碎率，在車間主任和管坤的帶領下，重達6噸的209分級破碎機整體齒環從運輸、安裝、調配一干就是三十幾個小時，他和車間主任不間斷輪換搶修，餓了泡上一包方便面充饑，困了就在檢修現場旁邊打會盹，克服了尺寸不合等重重困難后，提前完成搶修任務，保證設備的正常運轉，為順利入洗提供了有力保障。管坤同志就是這樣一個人，雖沒有豪言壯語，卻時刻把集體利益放在首位，用自己“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的實干精神譜寫著**美好的明天。

第三篇：車間主任先進事跡

用行動詮釋“235”

從井岡山卷煙廠建廠不久，他就踏進了這片寄托未來的地方。普通工人、主操、維修工、車間主任，二十多年來，伴隨著井煙的發展壯大，他也在一步步成長。這些年來，無論嚴冬酷暑，無論雨雪肆虐，他始終兢兢業業，整日忙碌在生產一線，把工作看得高于一切，為生產出高質量的產品，為企業的發展大局而傾心奉獻。

“打鐵還需自身硬，要求別人做到的，自己首先應該做到。”他這樣說，也是這樣做的。作為車間的領頭人，為給大家做出表率作用，他沒有因為白班事務多、工作雜而丟棄自己的老本行，一有空閑時間他都會在機臺上巡視，與操作工探討一些設備問題，看到運行得不順利的機臺，他總會上前仔細研究，有時還親自上陣。記得新設備還處于調試階段時，小透包機經常卡機，導致產量低、消耗大，由于對設備的不熟悉，操作工和維修工盡管忙得焦頭爛額，卻未見成效，機臺上的輔工們也因為成堆的廢品而忙的不可開交，那場面怎一個亂字了得。當他經過看到手足無措幾近崩潰的兄弟們時，二話不說一把“搶過”維修工具，這邊擰擰那邊擰擰，操作工和維修工稍一愣神后也將情緒撫平，自覺加入其中，冷靜思考并與他一同討論，有條不紊的開始維修，一會功夫，卡機問題解決了，滿頭大汗的他只是點了點頭，又繼續去忙碌其他的工作……除此之外，每年大大小小的QC活動、改善工作都有他那熟悉的身影，他經常利用檢修期間組織人員對設備進行小改小革，為車間提質降耗、提升設備綜合有效作業率做出了不菲的貢獻。

不只如此，“質量是企業的生命,為消費者提供最優質的產品是我們在生產一線最最根本的任務”，這也是他經常掛在嘴邊的話語，更是他心底的信念、行動的指向標。為了提高質量，他絞盡腦汁想各種辦法，通過不斷加大對員工的教育培訓，使“一絲不茍、不優不休”的質量理念滲入每個員工心中，提高員工質量意識；通過設立質量委員收集質量信息，跟蹤、協調解決各種質量問題，提高產品質量過程控制力度；通過加大質量績效考核力度和建立質量獎勵機制，將質量目標與機臺、個人績效掛鉤，設立質量獎勵基金，評選紅旗機臺和質量標兵，提高員工全員質量管理的積極性與主動性；通過建立質量預警機制，每天及時公布前一天各機臺在線質量情況，對超標項進行紅色預警，并督促操作人員對預警項目進行分析和改進，對連續發生的預警項目組織案例分析，召開專項會議，探討問題的根本原因并徹底解決，提高對質量問題的預處理能力。正是這一項項措施，促進了產品質量的穩步提升，一直以來，他領導的卷包車間在公司產品質量抽檢平均得分中總位列前茅。

工作中他說一不二，工作之余他經常主動關心車間員工，盡自己最大努力去幫助需要幫助的員工，為他們排憂解難，如果說卷包車間是一個家，那他就是一家之長，對家的團結與和諧起著舉足輕重的作用。對內如此，對外他同樣如此，猶記得他在“崗位學雷鋒、爭做好員工”學習教育活動中，組織車間部分員工到吉安縣永和鎮光榮敬老院、高新區同心小學獻溫暖、獻愛心。那天他一改嚴肅的面容，親切的與老人們手拉手聊家常，幽默風趣的話語給老人們帶去了快樂和濃

濃的真情，除去車間事先準備的大米、食用油等生活用品，臨別前他還悄悄的塞給老人一份他自己的心意。在孩子們面前，他又像一位慈祥的長輩，彎著身摸著他們的小腦袋，鼓勵他們好好學習，用優異的成績報效社會。

這就是他，沒有豪言壯語，只有一顆忠于企業、默默奉獻的丹心，一種敢于擔當、舍我其誰的責任，一股不怕困難、勇攀高峰的志氣，一腔勇往直前、再立新功的追求。“少一些計較，多一些奉獻；少一些抱怨，多一些責任；少一些懶惰，多一些上進心”他就是這樣一如既往的為企業發展無私奉獻他的光和熱。

第四篇：車間主任先進事跡

深入貫徹落實科學發展觀

推進 車間和諧安全穩定發展 —— 車間主任先進事跡 *** _ 車間 主任，現年 37 歲，中共黨員。在擔任 車間

主任期間，恪于職守，用科學發展觀指導思想，用“高標準、講科學、不懈怠”作為自己的行為準則，站在“創建一流車輛段”的高度，帶領 車間 全體干部職工堅持“設備零誤差”的標準不放松，以 加強專業管理、標準管理、技術管理、設備管理、素質管理為重點，在 2008 年全年的工作中，碩果累累，取得了“ ”的好成績。

一、堅持安全第一，推進安全發展 安全生產事關人民群眾生命財產安全，是鐵路運輸行業永恒的主題。*** 始終牢記自己肩負安全生產管理工作的使命，在自己的崗位上始終堅守三個原則： 一是牢固樹立安全發展理念。站在全面落實科學發展觀和推進和諧社會建設的高度，牢固樹立安全重于**的責任意識，以第一位的責任、主要的精力、有力的措施、過硬的作風，全力以赴、持之以恒地抓好安全生產。深刻認識安全工作的長期性、艱巨性和反復性，始終保持 如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的憂患意識，堅決克服盲目樂觀、松懈 麻痹等不良傾向，在任何時候、任何情況下始終繃緊安全這根弦，做到居安思危，警鐘長鳴。在管理工作中堅持預防為主的方針，不斷強化問題意識，始終牢記看不出問題就是最大的問題，不斷提高 翻箱倒柜查找問題、掰開揉碎分析問題、一抓到底解決問題的意識和能力。

第五篇：車間主任先進事跡

先進事跡

自6月進入酒泉金源礦業以來，本人工作負責認真，積極團結廠里的領導同事，積極想辦法解決公司出現的各類問題，積極參加公司組織的各類活動等。

在這六個月的工作中，本人以極高的工作責任心和使命感，承擔全公司大型設備的維修保養工作。在工作中勤勤懇懇，任勞任怨，以廠為家，無曠工早退等情況。帶領整個維修車間形成了一種敢拼敢做敢為的工作作風。在工作中，我也特別注重工作方法的調整，以適應公司的發展。自進入公司以來，本人以廠為家，對于公司建設中存在的問題，積極的想辦法找方法，為公司領導分憂解難，得到領導的一致好評和同事的贊揚。

在工作的同時，尊重領導，團結同事，注意和工友搞好關系，及時了解公司發生的問題并聯系相關人員進行解決。在工作中積極主動的了解同事生活工作中的問題難題，主動的為他們解決。還主動同兄弟單位搞好工作關系，使維修各工段均能較好的與兄弟工段將金源礦業的工作做好，做到實處。在這六個月的工作中將同事當朋友，把工友做兄弟。將維修車間鑄造成一支凝聚人心，具有極高團隊精神的維修隊伍，讓每個員工才華都能得以展現。每個員工都有較高的職業道德水準，弘揚正氣，創造良好的工作氣息，推動企業不斷向前發展。

在今年大小共計上百次的維修工作中，無一例輕、重傷事故，生產工作得以順利進行。這些成績的取得與公司各級領導高度重視和正確指導密不可分，取得這樣的好成績，有一點是很重要的，那就是堅持開好班前會。在安全工作方面，我始終強調讓每位員工都能高高興興上班來，開開心心回家去，保證員工的工作安全。

自8月份，我被任命為維修車間主任，我深感肩上責任重大。為了不辜負領導的期望，我嚴格要求自己，加強班組管理。將公司，生產部等部門的文件及時有效的傳達給維修車間員工，并對當天的工作做出明確的安排，對工作可能發生的危險做出指示交代。在工作之余，為維修車間制定詳盡的規章制度和考核標準，強調從管理的根本入手。做好每月維修車間詳細的維修計劃，盡量排除維修困難。與其他兩位車間主任一起做好每月車間的維修計劃，使維修工作有據可查。對維修所需材料及時進行申報，以減少因工具零件短缺造成的維修等待。在維修工作結束后，對維修工作進行檢查及抽查，以確保維修質量良好，避免發生修了壞，壞了再修的惡心循環事件。

維修工作具有較強的技術性，為了能較快較好的完成工作，保證生產順利進行，在加班的第一線本人都親臨現場進行作業指導和工作結束后的檢查工作，確保加班工作也保質保量的完成。

在工作之余，積極參加公司組織的各種主體活動。主動為《金源簡報》投稿，并刊登。主動報名參加公司的元旦晚會。

我相信，在公司廣大領導的安排下，今天的金源蒸蒸日上，明日的金源更加燦爛。