第一篇：飲食服務公司經理崗位崗位職責

1、經理對后勤集團及總經理負責，組織實施后勤集團決議，保證管理目標、經營指標的實現和完成。

2、主持公司全面工作，在后勤集團總經理委托權限內，決定公司組織體制和公司管理層（含分公司經理）的聘任、報酬、獎懲，不斷完善和健全各項規章制度和管理辦法。

3、負責召開公司經理和擴大會議，布置、檢查、落實、總結各項工作，對公司重大事項進行研究，并提出處理意見。

4、搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

5、加強職工隊伍建設、加強廉政和精神文明建設，搞好與學校、后勤集團各部門的關系，樹立良好的企業形象。

6、對固定資產投資、經營、改造等項目負責審批。

第二篇：飲食服務公司分公司經理崗位崗位職責

1、根據學校、后勤集團、飲服公司以及校區領導對膳食工作的要求，組織、實施分公司的日常工作。

2、認真貫徹執行國家方針、政策、法令，和學校、后勤集團、飲服公司的規章制度。

3、定期主持召開主任及各班組長會議，布置工作；制定和做好分公司學期、學年工作計劃和總結；制定膳食經營管理方案。不斷增強內部活力，開拓進取。

4、加強生產經營管理，執行和完成公司的財務預、決算；積極開展增收節支工作，加強成本核算；搞好各類統計報表和建立健全臺帳制度；不斷提高社會效益和經濟效益。

5、堅持全面質量管理，堅持“質量第一”、“ 師生至上”的方針，搞好基本大伙，確保飯菜質量；不斷增加花色品種、擴大特色風味項目；豐富師生伙食，滿足師生需求。

6、切實做好安全保衛、內外環境衛生和飲食衛生工作，堅決杜絕安全責任事故和食物中毒的發生。

7、認真組織全體職工的政治學習、思想教育、安全教育、職業道德教育和遵紀守法教育。

8、制定各類人員工作規范、各安全環節的操作規程、職業道德規范、文明服務承諾和各項管理規章制度。并負責檢查落實。

9、加強民主管理、定期召開校區學生膳食管理委員會會議，主動走訪有關部門，深入食堂和學生，了解情況，聽取意見，不斷改進工作，努力提高辦伙水平。

10、建立和健全設備物資管理制度，加強固定資產、低值工用具、各類物資和倉庫的管理。積極配合、協調和幫助配供中心，共同做好公司的集中采購工作。

第三篇：飲食服務公司崗位職責

一、加強思想政治工作，教育全體員工牢固樹立全心全意為教學、科研、師生服務的思想，努力做好飲食服務工作。

二、統一管理全校學生食堂、教工食堂和招待所餐廳，積極辦好伙食，為全校師生員工提供膳食服務。

三、堅持改革的方針，逐步實現社會化目標，積極實施承包責任制管理措施，努力提高服務質量、工作效率和社會效益。

四、負責對鍋爐房、浴室、開水房管理，確保鍋爐正常運行，按時供汽、供開水，根據季節和人流合理調整浴室開放次數和時間。

五、負責全校教職員工集體戶口糧袖關系的核實，報人遷出等管理工作。

六、認真貫徹執行《食品衛生法》，切實搞好食堂飲食衛生，健全制度，加強檢查。嚴格防止食物中毒事故發生。

七、負責食堂統一采購管理工作，保持食堂及供應點的主、副食和廚具設備供應，努力提高工作效率、降低成本、注重效益，加強庫房物資管理工作，辦好副食集中加工，保證食堂用料規范化，進一步完善采供部規章制度。

八、實行民主管理，負責學校伙管會日常工作，加強聯系、征詢意見、改進服務、密切關系、積極組織食堂職工和就餐師生共建文明食堂。

九、完成學校和后勤集團賦予的其它工作任務。

第四篇：飲食服務公司副經理崗位崗位職責

1、對經理負責。協助經理完成公司工作、經營計劃。協助經理組織實施后勤集團決議、。

2、熟悉和掌握公司情況，及時向經理反映、提出建議和意見，當好經理的參謀和助手。

3、協助制定公司的具體規章制度。

4、具體抓好飲食經營、生產安全、服務、目標管理、經營責任制考核、規范化管理等日常事務性工作。

5、負責分公司經理以下各級人員的招聘、報酬、獎懲等工作。

6、負責完成分管工作。

第五篇：校園物業服務公司經理崗位崗位職責[范文模版]

1．認真執行黨和國家制定的各項方針政策，努力完成學校、后勤集團交辦的各項任務。

2．抓好公司的全面工作和決策工作，對各分公司及分公司領導的工作進行考核、檢查、協調。

3．加強管理工作，牽頭修訂、完善各項規章制度。

4．加強職工的職業道德教育，調動職工積極性，不斷改善服務態度，提高公司的服務質量和工作效率。

5．立足現實，著眼長遠，制訂公司中長期工作目標。

6．對各分公司的經費使用進行監控。

7．完成領導交辦的任務。