第一篇：發(fā)揮工會紐帶作用創(chuàng)建和諧關系企業(yè)

發(fā)揮工會紐帶作用創(chuàng)建和諧關系企業(yè)

員工是企業(yè)最重要的資源，亦是完成生產經營任務的主力軍。工會是企業(yè)連接員工的紐帶，員工的主觀能動性，生產積極性和凝集力，要靠人本管理的機制來發(fā)掘。為了完善工會職能，更好地促進企業(yè)持續(xù)不斷地向前發(fā)展，維護職工合法權益，創(chuàng)建“勞動關系和諧企業(yè)”，鎮(zhèn)江立昇工會委員為企業(yè)和員工做了以下具體工作：

健全組織機構責任落實到位

2007年3月，在公司領導的大力支持和谷陽鎮(zhèn)政府的親切關懷下，公司工會主持成立了“人民調解委員會”，下設三個調解小組，按管理范圍對員工與員工之間，員工與企業(yè)之間，員工與家庭成員之間或鄰里之間所發(fā)生的各種糾紛進行調解。組建初期，邀請谷陽鎮(zhèn)分管司法的領導到公司進行業(yè)務培訓，使公司調解人員的工作能力和業(yè)務水平有了很大的提高，員工發(fā)生的所有糾紛都得到了有效調解。2007年度，共調解各種糾紛50余起，且使調解雙方都能滿意，使員工/企業(yè)/家庭關系和睦，心情愉快。

實行民主管理員工當家作主

2007年12月，工會組織籌劃民主選舉產生了40余名職工代表，并于19日在公司舉行了第一屆第一次職工代表大會，大會民主選舉了“協(xié)商集體合同和工資制度”，“審核規(guī)章制度”“生產經營管理”“安全衛(wèi)生和員工福利管理”等四個專門職能小組，由這四個專門小組代表員工與企業(yè)平等協(xié)商，參與企業(yè)的經營管理，真正體現(xiàn)員工當家作主的主人翁責任感。會上還簽訂了集體合同，協(xié)商一致，達成了員工工資增長幅度協(xié)議。會議期間聽取了總經理所作的2007年工作總結和08年生產經營目標計劃，并討論通過各部門08年工作目標和費用預算，與部門主管簽訂了目標責任制，實行廠務分開，每月公布企業(yè)的生產經營和目標達成狀況，使員工的民主權利得到了充分的體現(xiàn)。積極開展各項活動豐富員工業(yè)余生活

為了豐富員工的業(yè)余文化生活，企業(yè)領導耗資數(shù)萬元，購置了臺球，乒乓

球，羽毛球，籃球，跑步機，單杠，雙杠等硬體設施，建成了標準的藍球場。購置了市場最大的背投電視，每天為員工開放電視、各種球類和健身器材，每周為員工放映兩部電影，每月組織一次文體節(jié)目或球藝競賽，對優(yōu)勝者給予一定的獎勵。同時，建有圖書室和福利店，使員工業(yè)余生活豐富多彩。

員工生活不斷改善員工福利持續(xù)提高

07年開始，公司將員工的生活費標準每月提高近100元，每月5號、15號、25號為員工免費加餐一次，每月10號、20號、30號為員工發(fā)水果一次；每月為當月過生日的員工開生日晚會，并發(fā)放生日禮物，逢年過節(jié)為員工加餐發(fā)放福利品，公司為員工交納意外傷害保險費，08年開始，每月視生產經營業(yè)績，給員工發(fā)放生活用品，每年組織一次優(yōu)秀員工和優(yōu)秀干部外出旅游，冬天免費為員工發(fā)放洗澡費，所有員工宿舍都安裝了空調，并免費使用，解除了員工的后顧之憂，讓員工能全身心地投入生產工作。

制定關愛員工活動方案創(chuàng)造勞動關系和諧企業(yè)

2008年，為了更好地提升公司業(yè)績，增加員工福利，使員工工作在企業(yè)滿意在企業(yè)，成長在企業(yè)，發(fā)展在企業(yè)，公司制定了關愛員工活動方案，具體方案如下表：

08年關愛員工活動方案

在08年度，公司將繼續(xù)努力，按照既定方案努力實施，為創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)而努力奮斗！

鎮(zhèn)江立昇塑膠有限公司2007年1月22日

第二篇：創(chuàng)建和諧隆堯發(fā)揮工會作用

創(chuàng)建和諧隆堯發(fā)揮工會作用

3月24日，隆堯縣總工會在縣賓館四樓會議室召開全縣工會工作會議，縣委、人大、政協(xié)有關領導出席，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直企事業(yè)單位工會主席及村級工會代表共計110人參加。會議由縣委常委、組織部長、縣總工會主席馬千里主持。會上，縣政協(xié)副主席馮平印宣讀了2010全縣工會工作先進集體和先進個人的表彰決定。并對榮獲先進集體和先進個人代表頒發(fā)了獎匾和證書。

縣人大黨組副書記王增芬傳達了隆堯縣總工會《關于加強和改進群眾工作建立企事業(yè)單位群眾工作室》的實施意見。

縣總工會副主席張博良傳達了《關于評選表彰十大杰出勞動模范的通知》。

縣總工會黨組書記、常務副主席郭新增總結了2010工會工作，安排部署2011年工作任務。

最后縣委常委、組織部長、縣總工會主席馬千里作重要講話。

隆堯縣總工會

2011年3月28日

第三篇：發(fā)揮工會共青團橋梁紐帶作用

發(fā)揮工會、共青團橋梁紐帶作用 共同做好新時期思想政治工作的實踐與探索

企業(yè)的思想政治工作是我們黨建工作的重要組成部分，也是創(chuàng)建和諧企業(yè)的重要手段。當前，隨著經濟發(fā)展和社會進步，隨著社會主義市場經濟體制的建立，國有企業(yè)內外部環(huán)境發(fā)生了很大變化，部分員工思想存在模糊認識，主人翁意識淡漠。同時，由于社會轉型和利益調整加速進行，經濟發(fā)展方式加快轉變，員工思想多元化、利益問題敏感化問題日益凸顯。因此，對做好新時期企業(yè)思想政治工作提出了新的挑戰(zhàn)。今年5月29日，集團公司黨組召開的關于成立中國石化集團公司工會工作委員會、青年工作委員會的大會，就充分說明了黨組對新時期做好工會和青年工作的高度重視。為此，車間在如何發(fā)揮好工會和團的工作方面做了一些探索和實踐。

一、服務企業(yè)發(fā)展，發(fā)揮工團在各項工作中的橋梁作用。隨著企業(yè)的發(fā)展，中原石化生產一線的職工在人員結構上，近兩年發(fā)生了較大變化，八零后九零后占了三分之二以上，這部分員工一方面思維活躍，求知欲望強，工作熱情高，另一方面價值取向普遍更加務實，有的對自己的發(fā)展要求高，思想浮躁，考慮問題容易以自我為中心，“吃虧、擔當”精神比較欠缺；還有的個別老職工常年工作在倒班一線，十 幾年如一日，工作辛苦，而且缺乏新鮮感，由于這少部分人文化水平相對較低，適應的崗位較少，自認為成長的空間不大，長此以往存在工作熱情不高的情況。如何針對以上情況做好這兩部分員工的思想工作，引導他們發(fā)揮好自己的潛能，把更多的精力投入到工作中，是當前我們思想政治工作的重點。通過拓寬青年參與渠道，讓青年更多地參與管理、參與活動、參與意見，多用年輕人的思維方式，不斷加強溝通，增進理解，積極教育和引導廣大員工年堅定理想信念，切實履職盡責。黨政工團齊抓共管，充分發(fā)揮工會、共青團的橋梁紐帶作用，共同做好新時期的思想政治工作。

二、結合實際，做好共青團本職工作，發(fā)揮紐帶作用。操作一線大部分是團員青年，他們的所思所想，青年人之間更容易溝通，所以，要發(fā)揮團干部的作用，及時了解掌握青年職工的思想動態(tài)，緊密圍繞生產經營中心工作，團結帶領全體團員青年堅持學習，立足崗位，充分發(fā)揮先鋒模范作用。堅持用理論武裝青年，用事業(yè)凝聚青年，用網絡引領青年，用組織覆蓋青年，實現(xiàn)共青團工作新發(fā)展。

一是增強活力，規(guī)范制度促團建。以“黨建帶團建”，把團建目標納入黨建目標任務，把團組織陣地建設納入黨組織陣地建設，結合黨建目標制定團建目標，保證黨團工作方向的一致性。不斷完善團組織檔案、基礎工作臺賬和青年活動記錄，提高共青團工作的科學化、規(guī)范化水平。通過完善 手機建團的內容，加強團員之間的聯(lián)系，遇到問題及時溝通和解決，飛信群的建立使上級傳達的指令能保證各位成員及時準確的收到，確保工作的落實。

二是高舉青字大旗，團結創(chuàng)新結碩果。依托“青年志愿者服務”、爭當“青年崗位能手”、爭創(chuàng)“青年文明號”等有效活動載體，貼緊生產、貼緊人心，把思想政治工作做深做細做實，進一步強化全方位管理，為隊伍注入新的活力，促進各項工作的達標進程。引導廣大團員青年大力弘揚“三平”精神，營造學先進，爭先進，當先進的濃厚氛圍，拓展各種豐富多彩的創(chuàng)先爭優(yōu)活動形式，如每月評出“安全衛(wèi)士”、“操作能手”、“設備小紅旗”，組織各種安全知識競賽、青年職工技術比武等，通過豐富多彩的活動，促使優(yōu)秀青年人才脫穎而出。

三是關心青年健康成長，開展活動諧氛圍。通過職業(yè)生涯規(guī)劃、“品讀紅色經典”等活動，不斷提高團員青年的思想道德素質，切實加強青年愛國主義教育和社會公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，引導青工不斷提高道德素質。組織團員青年交流閱讀黨史、團史書籍，結合公司推出的“流動書屋”，積極引導青年職工在活動中學、在實踐中學、在組織中學，給職工創(chuàng)造了一種輕松愉悅的環(huán)境氛圍，讓大家在這個團隊中感到輕松快樂，同時也讓大家感到自己是團組織大家庭中不可或缺的一員。關心單身職工的婚戀問題，完善 單身青年數(shù)據(jù)庫，組織他們參加單身青年聯(lián)誼活動，滿足青年婚戀與交友需求。為廣大團員青年創(chuàng)造心情舒暢、寬松愉悅的工作環(huán)境，每一個個體的潛力才能最大地發(fā)揮出來。

三、以人為本，做好工會的本職工作，強化紐帶作用。充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用，提高企業(yè)凝聚力，努力構建職工滿意的“職工之家”，建設具有較強的凝聚力和活力，具有較好的團隊協(xié)作意識和創(chuàng)新意識的“家”文化，是企業(yè)具備較強的抗風險能力和競爭能力、企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉和動力。

一是加強工會自身建設，提高工作水平。緊緊圍繞公司全年工作目標，結合工會自身特點，完善各項規(guī)章制度，提高工作水平,充分調動職工的積極性，發(fā)揮聰明才智，強化自身建設。推進企業(yè)民主管理、職工素質工程、企業(yè)文化建設，增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力。通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書等活動，進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識，提高工會干部綜合素質。

二是，加強民主管理，牢固樹立以人為本理念。重點做好五個機制：源頭參與機制，健全工作機制，民主管理機制，集體協(xié)商機制，監(jiān)督保證機制，勞動關系預警機制。建立民主、科學的決策程序，凡涉及職工切身利益的重大事項，都應該經職工代表審議，切實把握住決策前、決策中、決策后 等幾個關鍵環(huán)節(jié)的民主監(jiān)督。在圍繞三支人才通道建設、完善薪酬制度和改善職工住房、勞務工轉正等涉及個人切身利益等問題方面，丁烯車間黨支部和車間班子做了大量深入細致的工作，加強宣傳引導不留疑惑，得到了車間廣大員工的理解和支持；在選拔推薦干部、評先以及新制度的出臺等方面都充分征求職工意見，做到公開公平公正，得到了大家的一致認可。由于堅持常抓不懈，及時消除職工思想隱患，保證了職工隊伍的穩(wěn)定和旺盛的戰(zhàn)斗力。

三是關心職工生活，積極開展送溫暖工程。堅持“五必訪”制度，做到特困職工的第一知情人，第一關心人，第一幫助人，體貼關心職工的疾苦，解決職工生活中的實際困難。堅持動態(tài)分析，及時掌握和解決職工群眾關注的熱點和難點問題，尤其是把特殊困難群體的問題作為頭等大事來解決。保證解決職工實際困難常態(tài)化，做到特殊時期集中救助，困難群體日常救助，危機時刻及時救助。

近兩年來，車間黨支部先后為職工解決了改善外操間條件、改善單身宿舍條件、完善勞保用品等十余項急需解決的困難；為困難職工家庭申請辦理困難救助約6000元；慰問患病職工及家屬11人次；參加職工的婚喪嫁娶26次。通過對患病住院職工、出現(xiàn)家庭糾紛、困難家庭、職工婚喪嫁娶及節(jié)日時的看望、慰問，把組織的關心、集體的溫暖帶給職工，使思想政治工作更加具有親和力、凝聚力。四是用好惠民政策，穩(wěn)定職工隊伍。近年來，集團公司相繼出臺了三支人才通道建設、完善薪酬制度等惠民政策，作為基層工會組織，與車間黨政班子一道，一方面把好事辦好，另一方面抓住機遇做好少數(shù)老職工的工作。長期以來，由于管理機制的問題，人才要實現(xiàn)發(fā)展和提高待遇，只能靠晉升行政職務。許多人特別是專業(yè)技術和技能操作人員，感到事業(yè)難發(fā)展、作用難發(fā)揮、價值難體現(xiàn)。有了三支人才通道建設的政策，首先解決了機制上存在的問題，所以，我們要吃透政策、宣傳好政策，通過做深入細致的思想工作，讓長期工作在一線操作崗位的老職工能實實在在感覺到個人成長的通道是暢通的，工作是有奔頭的，重新煥發(fā)了他們的工作激情。

丁烯車間圍繞公司“突出示范”、“重在效益” 兩條主線，發(fā)揮工會、共青團橋梁紐帶作用，為職工群眾當好代言人，切實維護員工切身利益，務實工作，積極進取，隊伍凝聚力不斷增強，近年來，先后獲得“中國石化股份公司先進基層單位”、“河南省青年安全生產示范崗”、中原石化“標桿班組”、“濮陽市工人先鋒號”、“中石化集團公司設備管理先進個人”、“中石化集團公司三基工作先進個人”、“中石化集團公司青年崗位能手”、“河南省五一勞動獎章”等多項榮譽稱號。

面對公司目前嚴峻的經營形勢，和中國石化打造世界一 流能源化工公司的目標，車間黨支部將繼續(xù)狠抓精細管理，深入挖潛增效，更加突出以人為本，充分發(fā)揮黨政工團齊抓共管的積極作用，以“一轉雙創(chuàng)”、管理提升和創(chuàng)先爭優(yōu)活動等為抓手，大力開展“五比五創(chuàng)”、比學趕幫超勞動競賽，進一步激發(fā)廣大員工的工作熱情，堅定信心，為實現(xiàn)公司兩步走戰(zhàn)略目標做出積極貢獻。

丁烯車間黨支部2012.8.15

第四篇：發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 促進企業(yè)和諧高效發(fā)展

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發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 促進企業(yè)和諧高效發(fā)展

發(fā)揮工會橋梁紐帶作用 促進企業(yè)和諧高效發(fā)展

摘 要：效益是企業(yè)的生命，是企業(yè)生存的根本目的。職工群眾是創(chuàng)造企業(yè)效益和推動企業(yè)生產力發(fā)展的主體，也是企業(yè)和諧的主體。茂名石化化工分部工會在近年來工作實踐中，以提升職工主人感、成就感、滿意感、豐足感、和諧感“五感”為目標，不斷探索和發(fā)揮好工會的特殊職能和優(yōu)勢，充分發(fā)揮協(xié)調作用、助推作用和親和作用，有效地促進了企業(yè)和諧高效發(fā)展。

關鍵詞：工會 橋梁紐帶 企業(yè)和諧發(fā)展

一、發(fā)揮工會的協(xié)調作用

工會的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在企業(yè)行政與職工關系的協(xié)調上。工會應通過職代會、廠務公開等形式，發(fā)揮協(xié)調作用，建立暢通無阻的溝通渠道，營造民主協(xié)商的和諧氛圍，共謀企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

1.完善職代會制度

職工代表大會是職工參與企業(yè)管理的基本形式，是企業(yè)與職工民主溝通最主要的渠道。職代會要按照“精簡、高效、務實”的原則，根據(jù)企業(yè)生產經營改革形勢和職工的要求，不斷完善民主管理的實現(xiàn)形式和內容。一要抓好職代會開會期間的民主管理工作，完善企業(yè)領導與職工平等協(xié)商的平臺。二要抓好職代會閉會期間的民主管理活動，保持溝通渠道的連續(xù)性和有效性。職代會可以閉會，但民主管理的溝通渠道不能關閉。要進一步規(guī)范專門工作委員會和經理民主管理聯(lián)絡員的活動方式，定期深入基層、深入職工開展調研活動。三要建立企業(yè)管理層和職工代表之間的民主管理信息溝通平臺，充分利用分部領導接待日、公開欄、報刊、熱線電話、網絡等各種媒介，增加企業(yè)領導與職工的溝通的接觸面和頻次。

2.規(guī)范廠務公開工作

企業(yè)與職工之間加強信息交流和溝通，有利于企業(yè)內部形成管理透明、公平公正、民主協(xié)商、和諧團結、充滿創(chuàng)新活力的良好局面，有利于企業(yè)持續(xù)和諧快速發(fā)展。一是抓好目標、指標公開，形成團隊

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合力，推動企業(yè)經營管理持續(xù)進步。二是抓好選人、用人公開，激發(fā)學習動力，推動學習型組織建設步伐。三是抓好熱點、難點公開，消除思想阻力，推動企業(yè)內部和諧穩(wěn)定發(fā)展。

3.加大協(xié)商和調解力度

構建和諧穩(wěn)定的新型勞動關系，是工會推動和諧企業(yè)建設的基本切入點。工會要積極構建和諧勞動關系，要大力宣傳黨的全心全意依靠工人階段的根本指導方針，著力引導企業(yè)經營者提高尊重職工、依靠職工的自覺性。工會要通過參與企業(yè)管理，協(xié)調好企業(yè)和職工之間的利益，構建利益共同體，實現(xiàn)職工與企業(yè)同呼吸共命運。

二、發(fā)揮工會的助推作用

工會的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在服務企業(yè)生產和職工成長成才上。工會要通過開展全員技術創(chuàng)新和勞動競賽活動，使職工在競賽中成才，讓企業(yè)在活動中增利，促成企業(yè)與職工雙贏雙利的局面。

1.引導職工創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流

開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流勞動競賽活動，實現(xiàn)經濟效益最大化是構建和諧企業(yè)的物質基礎。工會要動員和激勵職工增強責任感和主人翁意識，發(fā)揮其創(chuàng)造性，開展合理化建議、技術革新等多種經濟技術活動，努力完成各項經濟技術指標。著力引導職工增強服務企業(yè)的責任感，要從幫助職工懂得“企業(yè)興旺，員工富裕”的基本認識入手，鼓勵職工敬崗愛業(yè)，立足本職，正確處理國家、企業(yè)和個人利益關系；正確處理經濟效益與企業(yè)發(fā)展的關系；正確處理長遠利益與眼前利益關系。工會組織開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)一流勞動競賽活動，是實現(xiàn)企業(yè)和職工雙贏雙利的工作。

2.導職工精細管理創(chuàng)一流

思想決定行動，只有使廣大干部職工把精細管理當作自覺追求和價值取向，才會有全員精細管理的行動。茂名石化化工分部工會大力開展體現(xiàn)精心排查隱患避免重大事故、挖潛增效優(yōu)化生產、規(guī)范管理堵塞漏洞、厲行節(jié)約減費降本等內容的精細管理故事勞動競賽。僅2012年，分部工會就舉辦12期職工精細管理故事勞動競賽，職工在競賽中涌現(xiàn)出2235個精細管理的案例，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大效益。

3.引導職工提升素質創(chuàng)一流

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學習是人類進步的階梯。工會要以完善班組建設體系為重點，充分拓展典型引路作用。要不斷提高職工的政治覺悟、文化水平和勞動技能，增強創(chuàng)造力和競爭力，引導廣大職工實現(xiàn)自我超越。要鼓勵職工通過自學實現(xiàn)崗位成才，組織好高級工、技師和高級技師考試定級工作，加大推動企業(yè)分配制度改革力度，按技術等級拉開一些職工的收入差距。這樣，職工個人能力得到了提升，企業(yè)也為長遠發(fā)展培養(yǎng)和儲備了人才。

三、發(fā)揮工會的親和作用

工會的橋梁紐帶作用體現(xiàn)在服務職工、共建和諧上。茂名石化化工分部工會通過送溫暖工程、爭創(chuàng)和諧職工小家和文體活動，提高企業(yè)的凝聚力，增加職工的歸屬感，促進幸福企業(yè)建設。

1.用幫扶助職工

工會要時刻把職工群眾裝在心里，凡事想著群眾，真心誠意為職工群眾辦實事、解難事、做好事，成為職工群眾的貼心人、代言人和最可信賴的朋友。要建立大病救助、愛心助學、特困幫扶的常態(tài)機制，兌現(xiàn)好“不讓一個職工因家庭困難而看不起病，不讓一個職工子女因家庭困難而上不起學，不讓一個職工家庭生活在貧困線以下”的莊嚴承諾，堅持對每名困難職工上門探訪，從思想上和經濟上做好幫扶，變職工群眾有困難找工會為工會主動服務職工。2012年，茂名石化化工分部工會共幫助困難職工289人次，發(fā)放各種補助、救濟金206800元，把組織的溫暖送到了職工的心坎上。

2.用愛心聚職工

工會要堅持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊伍、建家就是強工會”的建家理念，在基層班組中開展“爭創(chuàng)和諧職工小家”活動，以“生活互助、思想互助、學習互助、工作互助”為核心評價標準，定期對創(chuàng)建“和諧職工小家”有特色、有效果、有事例的班組予以獎勵，推進基層班組職工和諧友愛、團結奮進，努力打造更有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班組和諧團隊。2012年，化工分部的車間工會分別獲得公司先進“三好”職工小家、廣東省“模范職工小家”和“全國能源化學系統(tǒng)工人先鋒號”等榮譽稱號。

3.用文體樂職工

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工會要充分發(fā)揮企業(yè)文化的感染力和推動力，寓教于樂，讓職工在企業(yè)文體活動中享受樂趣。要通過多種形式的文體活動，為職工發(fā)揮聰明才智展示風采搭建平臺，為職工溝通情感、友愛親善搭起橋梁。茂名石化化工分部工會推行的“用文體樂職工”系列活動，豐富了職工的精神生活，陶治了職工的情操，煥發(fā)了職工的工作干勁，從而促進了企業(yè)生產經營的發(fā)展。事實證明，工會培育企業(yè)文化是構建和諧企業(yè)的重要載體，和諧企業(yè)文化的力量是無窮的。職工的文化創(chuàng)新活動，必將推動企業(yè)先進文化的形成，進而推動企業(yè)持續(xù)和諧高效發(fā)展。

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第五篇：發(fā)揮工會五大作用 推進和諧企業(yè)創(chuàng)建

麥蓋提訊：基層婦聯(lián)，是黨聯(lián)系職工群眾尤其是婦女群眾的橋梁和紐帶，在實現(xiàn)團場和諧，促進社會和和經濟發(fā)展的責任十分重大。日前，四十六團婦聯(lián)組織婦聯(lián)干部和部分職工代表認真研討了當前和今后一段時期工會如何在推進和諧企業(yè)、助力和諧社會建設發(fā)揮作用的課題。大家一致感到，供電企業(yè)基層工會應該積極發(fā)揮五大作用，努力推進和諧企業(yè)創(chuàng)建。

一是發(fā)揮組織作用。最大限度地組織職工投身改革發(fā)展，以發(fā)展促和諧。供電企業(yè)基層工會應充分發(fā)揮工會宣傳教育職工、團結帶領職工、組織動員職工等方面的獨特優(yōu)勢促進企業(yè)的發(fā)展。堅持以人為本，樹立和諧理念，要帶領職工認真學習的黨的十六屆六中全會精神，把職工群眾的思想統(tǒng)一到十六屆六中全會精神上來，并化為供電職工群眾的共同實踐。通過組織學習、走訪、舉辦職工座談會等形式，引導廣大職工樹立正確的價值觀、榮辱觀。樹立“以人為本、忠誠企業(yè)、奉獻社會”的理念。通過組織開展技術創(chuàng)新活動，深入實施以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為重點的群眾性經濟技術創(chuàng)新活動，不斷提高企業(yè)的經濟效益。落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，實現(xiàn)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的發(fā)展目標，實現(xiàn)企業(yè)社會全面和諧，促進員工、企業(yè)、社會共同發(fā)展。

二是積極發(fā)揮工會、婦聯(lián)的職能作用。切實履行維權職能，化解各種矛盾，以穩(wěn)定保和諧。首先要通過各種活動，把和諧團場建設的核心理念沁入職工心田。通過各種載體，增強職工和諧意識，規(guī)范公共道德行為，營造和諧建設的環(huán)境和氛圍。關愛家庭和諧、關愛連隊和諧、關心團場和諧建設的發(fā)展，使和諧團場建設成為人們自覺的行動。

二要進一步建立健全勞動關系協(xié)調制度，營造和諧的勞動關系。堅持團行政和工會聯(lián)席會議，平等協(xié)商和履約集體合同、民主管理事務、形成政務、連務公開、職工人手一本“明白卡”等穩(wěn)定和諧勞動關系的好做法。三要認真貫徹《工會勞動法律監(jiān)督條例》，實施工會勞動保護監(jiān)督檢查制度，努力把問題解決在內部，消除在萌芽。

三是認真發(fā)揮好幫扶作用，切實為困難職工排憂解難，當好職工的貼心人，以幫扶建和諧。該團工會、婦聯(lián)以關心愛護職工為契機，深入開展“愛心活動”，實施“和諧幫扶工程”。通過實施“送溫暖、姐妹獻愛心”等活動，大力加強了困難職工幫扶站工作。實實在在地為濟貧解困、職工大病互助、愛心助學等辦事實，辦好事，真心實意地為困難職工，為離退休老同志及遺孀排憂解難。更樹立好工會、婦聯(lián)是職工群眾“娘家人”的形象。四是發(fā)揮民主監(jiān)督作用。要使團場成為領導民主施政，職工積極參政事務管理的團場，達到以民主構和諧的目標。首先，發(fā)

揮好職代會的作用，改進職代會的活動方式，充分履行好職責，把好各方面的審議關、通過關、評議關，做到重大問題一定要通過民主程序決定。其次，積極發(fā)揮政務、連務公開作用，推進陽光管理工程，推進團場規(guī)范化運作。第三，積極構建推動和諧的勞動關系，關心職工的利益。切實提高工會服務全局的能力，協(xié)調矛盾的能力，服務職工的能力，充分發(fā)揮工會在構建和諧勞動關系的重要作用。第四，建立健全領導與職工溝通的渠道并定期交換意見，消除誤解，消除隔閡，增強領導與員工之間親和度，從而上下同心，形成合力。

五是發(fā)揮教育引導作用。工會、婦聯(lián)是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，同時也是凝聚職工思想和力量的紐帶，為此，必須形成以教育促和諧的工作格局。該團工會、婦聯(lián)積極在工會干部和職代會代表中學習黨的十六屆六中全會精神，學習和掌握職工民主管理團場的基本要領，引導職工樹立團場和諧文化理念，通過開展“創(chuàng)建文明單位，爭當文明職工”、“創(chuàng)學習型企業(yè)，爭做知識型職工”等活動提高職工素質。建立人才通道，搭建和諧平臺，使人才脫穎而出。通過“健身、健心、促精神”為主題的文化體育活動，加強團場文化建設。大力加強“職工之家”建設，充分發(fā)揮職工“職工之家”作用，為職工提供“舒心、安心、健心”的學習、工作、活動環(huán)境。引導職工樹立大局觀念，切實增強自覺維護穩(wěn)定的意識。通過共同努力，要在團場內部形成舒暢、融洽的氣氛，增強全體職工的向心力、凝聚力，實現(xiàn)個體利益和整體利益的統(tǒng)一，確保和諧團場的健康發(fā)展。

確保可控、在控、能控。