第一篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自我評(píng)估報(bào)告

武夷山美華實(shí)業(yè)有限公司積極參與和諧企業(yè)事跡報(bào)告

武夷山美華實(shí)業(yè)有限公司成立于1985年，在職職工168人，是一家有著二十多年歷史并持續(xù)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的木制品企業(yè)。公司多年的良好業(yè)績(jī)和穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展離不開和諧的企業(yè)員工關(guān)系和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深知：和諧的員工關(guān)系對(duì)于企業(yè)來(lái)講就像是潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)器一樣，平時(shí)可能感覺不到潤(rùn)滑油的作用，一旦缺乏，企業(yè)龐大的機(jī)器就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)重要因素，更是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。公司是從以下幾方面開展工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的：

勞動(dòng)關(guān)系和諧方面

為了深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，使企業(yè)建立和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)健康協(xié)調(diào)可持續(xù)的發(fā)展，使廣大職工群眾不斷從和諧企業(yè)建設(shè)中得到實(shí)惠。按照《勞動(dòng)法》等相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，員工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)到100%，至今未發(fā)生一起勞動(dòng)爭(zhēng)議案件。

企業(yè)文化方面

公司一向重視企業(yè)文化的建設(shè)，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中，逐步形成了努力創(chuàng)造物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和事業(yè)激勵(lì)的良好環(huán)境，培育出了“真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗、積極進(jìn)取、嚴(yán)格苛求、自覺奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，形成了“追求陽(yáng)光下的利潤(rùn)”等關(guān)鍵理念。同時(shí)將這些核心理念通過(guò)制度去體現(xiàn)，并反復(fù)強(qiáng)化、推廣到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工日常

1管理、客戶關(guān)系管理等各個(gè)領(lǐng)域，例如新員工入職時(shí)專門設(shè)立的“入職歡迎會(huì)”和“企業(yè)文化培訓(xùn)周”，就會(huì)讓他們立刻感受到自己進(jìn)入的是一個(gè)溫暖的大家庭。數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持“一張紙兩面用”的倡議行動(dòng)，讓員工發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)的主人翁精神。員工生日或家有喜事，公司和工會(huì)都會(huì)贈(zèng)送禮金、禮物，送上卡片祝福，員工們都很珍惜這種氛圍，享受這種歸屬感。公司工會(huì)堅(jiān)持“常年化、群體化、多樣化”的模式，積極組織開展各種類型的文體活動(dòng)、旅游活動(dòng)、聯(lián)歡活動(dòng)，并邀請(qǐng)員工家屬也來(lái)參加，這不僅能拉近員工與員工之間、部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，還能讓家屬也認(rèn)同我們公司的員工和文化。這些充斥在細(xì)微之處的文化建設(shè)，讓員工每時(shí)每刻、無(wú)處不在地都能清晰地觸及到企業(yè)的核心價(jià)值觀，從而得到員工的認(rèn)同，愿與企業(yè)同甘共苦，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。職工健康與安全衛(wèi)生方面

注重完善安全生產(chǎn)環(huán)境和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施。近幾年，先后投入大量資金完成了影響勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境的重大設(shè)備技術(shù)改造和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施改造項(xiàng)目多項(xiàng)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)噪音超標(biāo)的地方進(jìn)行防噪治理，加裝新型除塵裝置，改善了作業(yè)環(huán)境，有效地減少了職業(yè)危害，保護(hù)了職工的身心健康。

補(bǔ)充、更新了各類安全工器具，并按照規(guī)程規(guī)定，對(duì)安全工器具、檢修工器具及安全防護(hù)用品進(jìn)行定期檢驗(yàn)，對(duì)于不合格的安全帶、工器具一律規(guī)整入庫(kù)、嚴(yán)禁使用，減少和杜絕了各種裝置事故隱患，在現(xiàn)場(chǎng)一些容易傷人、出事的地方增補(bǔ)了醒目的安全提示警告牌；全廠勞動(dòng)安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)條件均達(dá)到各級(jí)政府規(guī)定。

職工權(quán)益保障方面

推進(jìn)民主管理、重視民主監(jiān)督，建立多種情緒宣泄渠道，確保有效及時(shí)的溝通。公司每年開展兩次公司全體員工參加的職工大會(huì)和企業(yè)滿意度調(diào)查，進(jìn)行數(shù)次員工小型圓桌座談，將其作為“以人為本”理念的有效途徑，在企業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立總經(jīng)理信箱和合理化建議欄，方便廣大員工暢所欲言，同時(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集思廣益。公司建有貫穿于員工關(guān)系管理全過(guò)程的良好的溝通機(jī)制，包括入職溝通、日常培訓(xùn)溝通、績(jī)效管理溝通、工作異動(dòng)溝通、離職溝通等。公司工會(huì)在其中充分發(fā)揮其職能作用，特別是離職溝通，對(duì)于主動(dòng)離職的員工，通過(guò)溝通了解員工離職的真實(shí)原因以便公司改進(jìn)管理；對(duì)于被動(dòng)離職員工，通過(guò)溝通提供其職業(yè)發(fā)展建議，不讓他帶著怨恨離開，同時(shí)，還誠(chéng)懇地希望離職員工留下聯(lián)系方式，以便跟蹤管理。通過(guò)這些細(xì)致的、及時(shí)的疏導(dǎo)溝通，不但能減少員工離職對(duì)公司造成的負(fù)面影響，也為今后公司提高員工滿意度、留住人才提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

社會(huì)公益方面

2008年5月17日公司楊大可向汶川災(zāi)區(qū)捐款3.5萬(wàn)元

2010年全體職工為我司受災(zāi)職工李輝捐款作修葺房屋費(fèi)用

為紫陽(yáng)技校，武夷學(xué)院的學(xué)生提供實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)

綜上所述，只要我們企業(yè)真正把員工理解為公司的核心資產(chǎn)，愿意投入足夠的資源去進(jìn)行管理，一定能夠得到員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可、忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)，使得企業(yè)和員工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。

第二篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自我評(píng)估報(bào)告

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自我評(píng)估報(bào)告

公司成立于****年，在職職工***人，年銷售額近億元，是一家有著十多年歷史并持續(xù)穩(wěn)步經(jīng)營(yíng)的高科技企業(yè)，也是國(guó)內(nèi)最早從事****研發(fā)、生產(chǎn)、銷售的企業(yè)，并一直位居一流的****生產(chǎn)商之列。

公司多年的良好業(yè)績(jī)和穩(wěn)步持續(xù)發(fā)展離不開和諧的企業(yè)員工關(guān)系和團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。我們的企業(yè)經(jīng)營(yíng)者深知：和諧的員工關(guān)系對(duì)于企業(yè)來(lái)講就像是潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)器一樣，平時(shí)可能感覺不到潤(rùn)滑油的作用，一旦缺乏，企業(yè)龐大的機(jī)器就無(wú)法正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此，構(gòu)建和諧企業(yè)不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的一個(gè)重要因素，更是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。公司是從以下幾方面開展工作，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)的：

一、倡導(dǎo)和諧的企業(yè)文化，讓員工認(rèn)同共同的企業(yè)愿景和價(jià)值觀，是建設(shè)和完善企業(yè)員工關(guān)系的前提和基礎(chǔ)。

公司一向重視企業(yè)文化的建設(shè)，在長(zhǎng)期的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和管理實(shí)踐中，逐步形成了努力創(chuàng)造物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、精神鼓勵(lì)和事業(yè)激勵(lì)的良好環(huán)境，培育出了“真誠(chéng)團(tuán)結(jié)、艱苦奮斗、積極進(jìn)取、嚴(yán)格苛求、自覺奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，形成了“追求陽(yáng)光下的利潤(rùn)”等關(guān)鍵理念。同時(shí)將這些核心理念通過(guò)制度去體現(xiàn)，并反復(fù)強(qiáng)化、推廣到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工日常管理、客戶關(guān)系管理等各個(gè)領(lǐng)域，例如新員工入職時(shí)專門設(shè)立的“入職歡迎會(huì)”和“企業(yè)文化培訓(xùn)周”，就會(huì)讓他們立刻感受到自己進(jìn)入的是一個(gè)溫暖的大家庭。數(shù)十年如一日?qǐng)?jiān)持“一張紙兩面用”的倡議行動(dòng)，讓員工發(fā)揮艱苦創(chuàng)業(yè)的主人翁精神。員工生日或家有喜事，公司和工會(huì)都會(huì)贈(zèng)送禮金、禮物，送上卡片祝福，員工們都很珍惜這種氛圍，享受這種歸屬感。公司工會(huì)堅(jiān)持“常年化、群體化、多樣化”的模式，積極組織開展各種類型的文體活動(dòng)、旅游活動(dòng)、聯(lián)歡活動(dòng)，并邀請(qǐng)員工家屬也來(lái)參加，這不僅能拉近員工與員工之間、部門之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離，還能讓家屬也認(rèn)同我們公司的員工和文化。這些充斥在細(xì)微之處的文化建設(shè)，讓員工每時(shí)每刻、無(wú)處不在地都能清晰地觸及到企業(yè)的核心價(jià)值觀，從而得到員工的認(rèn)同，愿與企業(yè)同甘共苦，為企業(yè)發(fā)展盡心盡力，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

二、深層次關(guān)注員工需求，建立全方位的員工福利制度和激勵(lì)機(jī)制。1

從九十年代起，公司就率先實(shí)行了每天7小時(shí)工作時(shí)間、帶薪年休假和女職工每月公休假等福利制度，也從不提倡加班工作，讓員工有更多的時(shí)間陪伴家人和加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。這些做法在三資企業(yè)中是很少見的，但這些看似增加企業(yè)成本的福利制度讓員工感受到公司與自己不僅僅是一種單純的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系，而是帶有了某種程度的類似家庭關(guān)系的感情成分，從根本上激發(fā)員工自覺自愿的工作熱情，創(chuàng)造出更高效的工作業(yè)績(jī)。公司更加注重包括培訓(xùn)、成就感、認(rèn)可、榮譽(yù)等在內(nèi)的非物質(zhì)激勵(lì)。曾有業(yè)務(wù)銷售員在公司年終會(huì)議發(fā)言時(shí)說(shuō)起，最讓他激動(dòng)和難忘的不是他拿到銷售業(yè)績(jī)冠軍時(shí)獲得的獎(jiǎng)勵(lì)，而是他當(dāng)了銷售冠軍后，他的主管和公司領(lǐng)導(dǎo)特地給他家人寫的感謝信時(shí)，“心里涌動(dòng)出一股被肯定、被重視的驚喜，使自己日后更看重這份工作，更加努力創(chuàng)效”。

三、推進(jìn)民主管理、重視民主監(jiān)督，建立多種情緒宣泄渠道，確保有效及時(shí)的溝通。

公司每年開展兩次公司全體員工參加的職工大會(huì)和企業(yè)滿意度調(diào)查，進(jìn)行數(shù)次員工小型圓桌座談，將其作為“以人為本”理念的有效途徑，在企業(yè)網(wǎng)站上設(shè)立總經(jīng)理信箱和合理化建議欄，方便廣大員工暢所欲言，同時(shí)為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)集思廣益。公司建有貫穿于員工關(guān)系管理全過(guò)程的良好的溝通機(jī)制，包括入職溝通、日常培訓(xùn)溝通、績(jī)效管理溝通、工作異動(dòng)溝通、離職溝通等。公司工會(huì)在其中充分發(fā)揮其職能作用，特別是離職溝通，對(duì)于主動(dòng)離職的員工，通過(guò)溝通了解員工離職的真實(shí)原因以便公司改進(jìn)管理；對(duì)于被動(dòng)離職員工，通過(guò)溝通提供其職業(yè)發(fā)展建議，不讓他帶著怨恨離開，同時(shí)，還誠(chéng)懇地希望離職員工留下聯(lián)系方式，以便跟蹤管理。通過(guò)這些細(xì)致的、及時(shí)的疏導(dǎo)溝通，不但能減少員工離職對(duì)公司造成的負(fù)面影響，也為今后公司提高員工滿意度、留住人才提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

綜上所述，只要我們企業(yè)真正把員工理解為公司的核心資產(chǎn)，愿意投入足夠的資源去進(jìn)行管理，一定能夠得到員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)可、忠誠(chéng)和奉獻(xiàn)，使得企業(yè)和員工共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏。

第三篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)報(bào)告

創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系 推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展

——XXXXXXXXX有限公司

XXXXXXXXX有限公司創(chuàng)辦于XXXX年,專業(yè)從事連接器端子、塑件、針座、PVC護(hù)套的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。公司產(chǎn)品1000余種廣泛應(yīng)用于空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、取暖器、微波爐等家用電器和汽車工業(yè)。大量應(yīng)用于美的、海爾、格蘭仕、海信、奧克斯、先鋒電器等國(guó)內(nèi)家電巨頭以及foxconn、愛普生、三星、LG、philips等國(guó)際知名品牌。并陸續(xù)與FCI、ECI等行業(yè)內(nèi)國(guó)際知名企業(yè)建立了良好的合作伙伴關(guān)系。目前“XXXXXX”品牌已經(jīng)拓展到韓國(guó)、日本、印度、印尼等東南亞國(guó)家和南美、北美、歐盟國(guó)家，頗得客戶好評(píng)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視勞動(dòng)者與企業(yè)之間和諧關(guān)系的建立工作，通過(guò)不斷的變革和自我完善，公司的發(fā)展充滿活力，內(nèi)部關(guān)系融洽、環(huán)境友好相處、黨建扎實(shí)有效。現(xiàn)就XXXX公司這四個(gè)方面的工作開展情況進(jìn)行匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上臺(tái)階，企業(yè)發(fā)展充滿潛力。

XXXX年公司在董事會(huì)和總經(jīng)辦的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步推行科學(xué)管理，調(diào)整了公司的組織架構(gòu)，完善了公司的各項(xiàng)制度和體系標(biāo)準(zhǔn)化管理，使得公司上下職責(zé)清晰、分工明確、運(yùn)作規(guī)范。進(jìn)一步完善了公司的5年規(guī)劃和XXXX年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。自XXXX年起，公司導(dǎo)入“90銷售系統(tǒng)”，主打機(jī)制管理和全員KPI績(jī)效考核，突破了公司管理的瓶頸和提高了員工的工作績(jī)效。XXXX年公司的銷售業(yè)績(jī)達(dá)到近XXXX億元，被評(píng)為樂清市明星企業(yè)，北白象鎮(zhèn)50強(qiáng)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)新的輝煌！這些業(yè)績(jī)的取得是公司自主科技創(chuàng)新、資源有效利用、安全生產(chǎn)、科學(xué)管理、民主決策、品牌建設(shè)、質(zhì)量保證、勞動(dòng)關(guān)系和諧、政府支持等的結(jié)果。XXXX年公司憑借雄厚的實(shí)力，受邀國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)電子七所的邀請(qǐng)參與了連接器標(biāo)準(zhǔn)GB17196-1997的修訂.同時(shí)公司XXXX年還獲得了TS16949、ISO14001和OHSAS18001國(guó)際質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全體系認(rèn)證和UL、CQC產(chǎn)品認(rèn)證，為公司 “溫州名牌產(chǎn)品”保駕護(hù)航。

二、全力維護(hù)職工利益，狠抓企業(yè)文化建設(shè)，注重人才隊(duì)伍培養(yǎng)XXXX年公司全力維護(hù)員工的合法利益，嚴(yán)格遵守用工制度，100%與員工簽訂正式的《勞動(dòng)合同》，全面推行“計(jì)件制”生產(chǎn)管理和立“軍令狀”提高員工的積極性和潛能。沖壓車間部分員工的薪水同比原來(lái)計(jì)時(shí)提高了100%，達(dá)到6000多的高收入。在增產(chǎn)的同時(shí)，公司還非常關(guān)心員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，特別是包裝車間，過(guò)去由于手工包裝員工經(jīng)常加班到晚上10點(diǎn)多，非常辛苦。公司為了降低員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，不遠(yuǎn)千里從廣東東莞聘請(qǐng)高級(jí)設(shè)計(jì)師為我司成功設(shè)計(jì)和研發(fā)出了適合我司端子產(chǎn)品的自動(dòng)包裝機(jī)。自動(dòng)包裝機(jī)的使用，不但節(jié)約了包裝車間50%的用工量，而且效率和品質(zhì)保證還得到了很大的提升和客戶好評(píng)，成為同行爭(zhēng)先模仿的對(duì)象。公司發(fā)展了，提高了也不忘員工的功勞與福利，除提高員工的收入外，公司還與有意愿購(gòu)買社會(huì)保險(xiǎn)的員工100%購(gòu)買了社保，改善車間作業(yè)環(huán)境，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加了員工生日慰問(wèn)、紅白喜喪基金、改善食堂用餐、完善員工住宿等福利（XXXX年董事長(zhǎng)親自批準(zhǔn)，為全員宿舍配備了空調(diào)），成立了XXXXXX工會(huì)、計(jì)劃生育協(xié)會(huì)和矛盾糾紛調(diào)解室全力維護(hù)員工的權(quán)益。

XXXX年公司企業(yè)文化蓬勃發(fā)展，呈現(xiàn)出良好的氛圍。公司董事長(zhǎng)xxxx先生制定的“xxxxxxxx”的宏偉目標(biāo)和“xxxxxxx”的工作作風(fēng)，以及“xxxxxxxxx”的堅(jiān)定信念，激勵(lì)著全體公司人攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)高峰、活力和諧。公司更在大門顯眼的地方專門開辟了企業(yè)文化宣傳欄，每月定期結(jié)合公司的企業(yè)目標(biāo)、文化生活、品質(zhì)管理、員工福利等進(jìn)行廣泛的宣傳和教育。此外公司廣泛開展了拔河比賽、臺(tái)球賽、乒乓球比賽、爬山比賽、戶外拓展、七夕節(jié)、“明月幾時(shí)有”秋季全員旅游等豐富多彩、形式多樣的文體活動(dòng)，受到員工的極大歡迎，公司的人員流失率從原來(lái)的10%多降低到現(xiàn)在的4%左右。

XXXX年6月公司的黨支部被評(píng)為XXXX北白象先進(jìn)黨支部，公司黨支部書記XXXX被評(píng)為優(yōu)秀黨員。公司黨員充分發(fā)揮了先進(jìn)模范作用，在自己的崗位上都做出了驕人的業(yè)績(jī)，成為大家學(xué)習(xí)的典范。同時(shí)公司的黨員還熱心幫助公司的員工，積極宣傳黨的方針政策以及惠民行動(dòng)，用實(shí)際行動(dòng)幫助有困難的同事，協(xié)助公司人性化的管理，為公司的健康快速發(fā)展建言獻(xiàn)策、群策群力發(fā)揮了引領(lǐng)先鋒的帶頭作用。在他們的正確引導(dǎo)下，公司越來(lái)越多的員工對(duì)黨充滿了熱愛、表示要努力提高自己向黨員靠近，部分已成為了入黨積極分子，有的已成為預(yù)備黨員，為我們偉大的黨儲(chǔ)備人才貢獻(xiàn)力量。

三、切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，做有擔(dān)當(dāng)?shù)拿餍瞧髽I(yè)。

XXXXXX在國(guó)產(chǎn)連接器行業(yè)具有較高的行業(yè)知名度，是一家遵紀(jì)守法、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、具有社會(huì)擔(dān)當(dāng)?shù)拿餍瞧髽I(yè)。公司XXXX年憑借多年的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)和良好口碑，被樂清市委宣傳部、樂清市工商行政管理局、樂清市民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)評(píng)為“誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”，同時(shí)公司還多次獲得樂清市人民政府的“先進(jìn)單位”和“明星企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。XXXX年通過(guò)公司先期積極開展樂清市“活力和諧企業(yè)”的創(chuàng)建工作，憑借多方面的優(yōu)勢(shì)，公司在眾多企業(yè)中脫穎而出被評(píng)為“樂清市活力和諧企業(yè)創(chuàng)建工作先進(jìn)單位”。公司同時(shí)還是AA級(jí)納稅信用企業(yè)和樂清市慈善總會(huì)創(chuàng)始單位會(huì)員。公司多次慷慨捐資助學(xué)和慰問(wèn)養(yǎng)老院等，受到磐石敬老院送來(lái)“無(wú)私奉獻(xiàn)、風(fēng)格高尚”感謝旗幟和浙江工貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院送來(lái)“誠(chéng)情助學(xué)、契真行善”感謝牌匾。截止XXXX年9月公司已累計(jì)捐助慈善事業(yè)達(dá)上百萬(wàn)元，解決就業(yè)近400人，用實(shí)際行動(dòng)維護(hù)了員工的權(quán)益，履行了公司的社會(huì)責(zé)任。此外公司的領(lǐng)導(dǎo)還帶頭遵守國(guó)家的計(jì)劃生育工作，重視企業(yè)的環(huán)境保護(hù)和平安創(chuàng)企工作。公司的電鍍車間建設(shè)項(xiàng)目，為了確保100%環(huán)保達(dá)標(biāo)，公司耗費(fèi)了近百萬(wàn)建設(shè)了污水和廢氣先進(jìn)的處理設(shè)施與建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”驗(yàn)收通過(guò)。同時(shí)公司通過(guò)工藝改造，技術(shù)創(chuàng)新，在達(dá)標(biāo)排放的基礎(chǔ)上，降低污染源的產(chǎn)生和濃度，XXXX年4月公司廢氣、廢水和噪音的排放經(jīng)CTI權(quán)威測(cè)試機(jī)構(gòu)檢測(cè)，公司的環(huán)境績(jī)效明顯優(yōu)于國(guó)標(biāo)的要求和行業(yè)的水平。在平安創(chuàng)企方面，公司全年無(wú)社會(huì)治安重大事件發(fā)生，建有完善的保安隊(duì)伍和管理制度，多次被評(píng)為安全生產(chǎn)的“先進(jìn)單位”。XXXX還連續(xù)被評(píng)為2011、2012年“新白象人”。公司與政府、社區(qū)關(guān)系融洽，在當(dāng)?shù)貙儆凇肮灼髽I(yè)”和“龍頭企業(yè)”。

四、注重黨的建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。

公司董事會(huì)高度重視企業(yè)的黨建公司，董事兼總經(jīng)理xxxx先生就是公司黨的代表。在公司高層的重視和推動(dòng)下，公司的黨支部建設(shè)逐步完善和成熟，全面落實(shí)黨的各項(xiàng)政策和制度，充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和帶頭作用，開展一系列卓有成效的黨建工作，使得黨組織在企業(yè)落地生根、發(fā)展壯大。黨員隊(duì)伍全部是公司的精英組成，均具有較高的學(xué)歷和受到良好的教育，在各自的部門均具有突出的成績(jī)和優(yōu)秀的表現(xiàn)，帶領(lǐng)公司全體開展了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)形式多樣的活動(dòng)，得到大家的積極支持，取得了較好的成績(jī)。xxxx年6月公司的黨支部被評(píng)為xxxx北白象先進(jìn)黨支部，公司黨支部書記王志軍被評(píng)為優(yōu)秀黨員。公司高層將以此為契機(jī)，進(jìn)一步從物質(zhì)、資金、政策等各方面支持公司黨建向更高層次的水平發(fā)展和壯大。

XXXXXXXXX有限公司

二O一三年十月

第四篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)材料

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)

我們XXXX有限公司是一家股份制企業(yè)，公司占地230畝，建筑面積4.8萬(wàn)平方米，擁有職工150多人，其中專業(yè)技術(shù)人員30多名，具有一支整體素質(zhì)良好的職工隊(duì)伍。長(zhǎng)期以來(lái)，公司堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展理念，企業(yè)內(nèi)部建立健全了規(guī)范有序的管理制度。同時(shí)堅(jiān)持以人為本的核心思想，把員工當(dāng)成企業(yè)財(cái)富的創(chuàng)造者、企業(yè)的主人來(lái)認(rèn)識(shí)對(duì)待，積極開展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，對(duì)企業(yè)實(shí)行民主管理，主要工作內(nèi)容如下：

一、成立黨支部、加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，創(chuàng)辦職工法制學(xué)校 公司在近幾年內(nèi)了先后成立了黨支部、工會(huì)及職工法制學(xué)校，并逐步健全了職工代表大會(huì)、綜治法治工作小組、安全工作小組等企業(yè)內(nèi)部組織。在確定黨支部、工會(huì)職責(zé)范圍的基礎(chǔ)上，建立了崗位責(zé)任制，完善和規(guī)范了各項(xiàng)工作流程。由黨員和工會(huì)干部帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論，提高對(duì)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想認(rèn)識(shí)的自覺性，始終保持正確的政治方向，緊密聯(lián)系思想和實(shí)際，樹立全心全意為職工服務(wù)的思想，自覺地接受職工的監(jiān)督，保障職工的利益。

二、完善合同制度、強(qiáng)化民主管理

自成立以來(lái)，公司始終嚴(yán)格遵守《勞動(dòng)法》的各項(xiàng)規(guī)定，尤其是對(duì)員工勞動(dòng)合同簽訂方面的管理，實(shí)現(xiàn)了與每一位員工都依法簽訂勞動(dòng)合同，并且嚴(yán)格履行合同條款，充分發(fā)揮勞動(dòng)合同在調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系中的積極作用，使員工利益得以充分保障。

另外公司還利用宣傳欄、黑板報(bào)、召開座談會(huì)等方式實(shí)行多渠道、多層次的企務(wù)公開,讓職工能積極參與到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)改革等方面的決策中去。實(shí)現(xiàn)了企業(yè)民主管理、民主監(jiān)督。公司對(duì)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)，工資福利，以及其他一些涉及到職工切身利益的重大問(wèn)題進(jìn)行公布，讓員工能及時(shí)的了解到公司的發(fā)展情況和其他信息，增加職工對(duì)企業(yè)的信心、激發(fā)職工的工作熱情。尤其在職工薪水方面公司采用工資集體協(xié)商制度，讓員工在工資制定方面也有了一定的決定權(quán)，提高了員工在企業(yè)中的權(quán)利和地位。

三、加強(qiáng)精神文明建設(shè)，豐富職工業(yè)余文化生活

為更好的響應(yīng)國(guó)家政策，企業(yè)投入了一定資金來(lái)加強(qiáng)精神文明建設(shè)、通過(guò)多種方式豐富職工的業(yè)余文化生活：從2006年至今，公司先后組織旅游多次，足跡遍布福建、千島湖、揚(yáng)州、南京、以及韓國(guó)等多地。在三樓職工法制學(xué)校公司還為職工增設(shè)了閱覽室、購(gòu)置了圖書、雜志、報(bào)紙等多種刊物，讓職工在工作間隙得以休息和充實(shí)文化技術(shù)知識(shí)。另外公司還組織了青年職工籃球隊(duì)、健美操隊(duì)及合唱團(tuán)，參加了市、區(qū)、鄉(xiāng)政府組織的多次比賽，并取得了一定成績(jī)。在2011年年底公司又在職工宿舍旁新修建了職工健身廣場(chǎng)，安裝了多種健身器材，讓職工在工作之余能更好鍛煉和放松。

四、以人為本，關(guān)愛職工

人性化管理是建立良好人際關(guān)系，建立和諧企業(yè)的有效手段。近年來(lái)，我們始終把關(guān)心職工、善待職工放在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。

2011年公司深入開展“送溫暖”活動(dòng)，及時(shí)了解和掌握困難職工的基本情況，送上救助金，幫助解決困難。先后有三位困難職工享受到特困戶補(bǔ)助，同時(shí)充分發(fā)揮工會(huì)組織的有效功能，利用休息時(shí)間走訪探望困難職工家庭，對(duì)于生病住院的職工，都有工會(huì)代表陪同，并對(duì)看病有經(jīng)濟(jì)困難的職工給予一定補(bǔ)助。在有職工親屬辭世時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)前往悼念并送上慰問(wèn)金。

按國(guó)家相關(guān)規(guī)定公司每年都及時(shí)發(fā)放高溫補(bǔ)貼，另外還特別為職工煮清涼飲品、提供冰鎮(zhèn)礦泉水，解暑降溫。從2012年開始公司開始安排食堂為生日當(dāng)天的職工免費(fèi)提供生日面，對(duì)節(jié)假日生日的職工給予生日補(bǔ)貼。同時(shí)針對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、生活實(shí)際，及時(shí)投入資金增加設(shè)施設(shè)備，切實(shí)改善職工的生產(chǎn)生活條件。

在過(guò)去的時(shí)間里，我們公司的勞動(dòng)關(guān)系和諧建設(shè)已取得了一些成績(jī)，但是，一些工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，在今后的工作中我們將結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新性的開展工作，爭(zhēng)取打開新局面，作出更大的成績(jī)，更多的為職工謀福利，實(shí)現(xiàn)和諧勞動(dòng)關(guān)系創(chuàng)建的新突破。

XXXX有限公司

第五篇：勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查情況報(bào)告

XX公司勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)自查情況報(bào)告

近期XX公司工會(huì)對(duì)勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建工作進(jìn)行了全面自查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足。

認(rèn)真貫徹《工會(huì)法》《勞動(dòng)法》《社會(huì)權(quán)益保障法》等法律法規(guī)，切實(shí)維護(hù)職工權(quán)益。我們組織了專兼職工會(huì)干部，確保公司職工的合法權(quán)益得到有效保護(hù)。工會(huì)在各項(xiàng)工作中都能夠考慮到職工的權(quán)益，為職工做好事、辦實(shí)事，使每位職工都感受到工會(huì)就是職工的家。勞動(dòng)合同規(guī)范管理，健全平等協(xié)商、集體勞動(dòng)合同制度，積極主動(dòng)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系和化解矛盾，維護(hù)勞動(dòng)者合法利益。全面實(shí)行勞動(dòng)合同制度，企業(yè)勞動(dòng)用工行為規(guī)范依法與本單位全體職工簽訂了勞動(dòng)合同，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了續(xù)簽、變更、終止勞動(dòng)合同。

充分發(fā)揮職代會(huì)的民主監(jiān)督、民主管理作用，保障職工的民主權(quán)利。我公司針對(duì)每個(gè)部門每周由各部門領(lǐng)導(dǎo)召集開一次民主生活會(huì)，大到經(jīng)營(yíng)方針，小到作息制度均能做到征求職工意見，真正讓職工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。我公司按照國(guó)家工資制度，按時(shí)足額發(fā)放職工工資，做好各種社會(huì)保險(xiǎn)工作，解決職工的后顧之憂。

建立完善公司政務(wù)公開等企業(yè)民主管理制度，切實(shí)落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作，發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作在企業(yè)安全管理的作用，通過(guò)監(jiān)督檢查，定期開展培訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能。督促事故隱患的整改，不斷改善職工的勞動(dòng)條件，大力支持職工開展安全生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，控制和消除各類安全事故的發(fā)生。

關(guān)心職工生活，不斷開展送溫暖活動(dòng)關(guān)心。職工生活本身就是最有力的思想政治工作，思想上關(guān)心，生活上照顧，職工就能理解，使之增強(qiáng)干勁和工作熱忱。通過(guò)在職工隊(duì)伍中不斷開展獻(xiàn)愛心、送溫暖活動(dòng)，使廣大干部、職工精神面貌發(fā)生了很大變化，同志們感受到了集體的溫暖，也把自己作為集體的主人翁，說(shuō)主人話、辦主人事、盡主人責(zé)的人多了，形成了一支各方面都過(guò)硬的職工隊(duì)伍。

回顧一年來(lái)的工作，我公司始終以“做實(shí)、做新、做大、做強(qiáng)”工作方針和構(gòu)建“和諧企業(yè)”目標(biāo)為指引，把勞動(dòng)關(guān)系和諧貫穿于企業(yè)的各項(xiàng)工作中，通過(guò)“三步走”工作方法，即領(lǐng)導(dǎo)干部深化學(xué)習(xí)，全面把握構(gòu)建和諧社會(huì)的深刻內(nèi)涵；統(tǒng)一思想，明確構(gòu)建和諧企業(yè)的發(fā)展思路；突出重點(diǎn)，努力處理好企業(yè)發(fā)展的“五種關(guān)系”以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。

XX公司

2011年X月X日