第一篇：大鄒初級(jí)中學(xué)后勤工作計(jì)劃

大鄒初級(jí)中學(xué)

2014年春學(xué)期后勤工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

以學(xué)校工作意見(jiàn)為指導(dǎo)，在校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)全面貫徹上級(jí)有關(guān)教育工作的文件精神，進(jìn)一步明確學(xué)校工作“教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人”的辦學(xué)方向。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，為師生生活服務(wù)的宗旨，不斷研究新形勢(shì)，謀求新發(fā)展，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使后勤服務(wù)“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規(guī)范化、制度化再上新臺(tái)階。

二、工作目標(biāo)

在學(xué)校黨支部、校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)社會(huì)化、后勤工作規(guī)范化、校產(chǎn)管理電子化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結(jié)，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育

常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。

組織后勤人員認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作意見(jiàn)，深刻領(lǐng)會(huì)，全面貫徹“工作意見(jiàn)”的重要思想，借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗(yàn)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育，增強(qiáng)干好本職工作的責(zé)任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。

進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量化考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見(jiàn)箱，接受師生監(jiān)督。通過(guò)檢查評(píng)比為綜合考核積累材料。

（二）切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。

進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，帳物相符，帳帳相符，完備購(gòu)物申請(qǐng)，進(jìn)出庫(kù)手續(xù)，繼續(xù)完善校產(chǎn)電子管理程序，數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確，保管責(zé)任到人。

繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各處室、各專(zhuān)用教室公物實(shí)行登記管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

2、抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理。

本學(xué)期我們將通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護(hù)公物，愛(ài)護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

3、加強(qiáng)食堂、超市的衛(wèi)生、質(zhì)量的督查。

繼續(xù)抓好食堂工作，不斷總結(jié)、創(chuàng)新、力求在運(yùn)作中逐漸完善，認(rèn)真抓好小超市的管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量，定期不定期開(kāi)展檢查活動(dòng)，征求意見(jiàn)及時(shí)反饋信息意見(jiàn)和要求。認(rèn)真抓好食堂衛(wèi)生工作，督促、協(xié)助司務(wù)長(zhǎng)落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)域，責(zé)任到人，量化考核。

4、加強(qiáng)宿舍安全衛(wèi)生管理

繼續(xù)抓好學(xué)生宿舍安全衛(wèi)生工作，定期或不定期組織相關(guān)人員巡查宿舍，及時(shí)消除安全隱患。制定住宿生晚間離校請(qǐng)假制度。加強(qiáng)對(duì)住宿生在校的安全管理力度。加大對(duì)學(xué)生的安全衛(wèi)生教育，重視宿舍文化建設(shè)。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。

1、重點(diǎn)抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各處室、各功能室用水用電的管理。

2、抓好購(gòu)物管理，本著對(duì)校長(zhǎng)忠誠(chéng)的原則，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購(gòu)物必定貨比三家，盡量批發(fā)，同時(shí)抓好庫(kù)存物資的管理，減少庫(kù)存數(shù)量，避免積壓資金。

3、綠化管理繼續(xù)實(shí)行自管為主的方針，平時(shí)的工作，能后勤人員自己做的，盡可能自己解決，減少額外支出。

總之，后勤全體工作人員將按原則不失人文地為全校師生服務(wù)，確保我們的教師、學(xué)生滿(mǎn)意。為學(xué)校的教育、教學(xué)營(yíng)造一個(gè)美好的環(huán)境

第二篇：初級(jí)中學(xué)后勤工作總結(jié)

2013----2014學(xué)第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)

過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃，以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì)，提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)

年初我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這 個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃，避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室，教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)--臺(tái)，共---千瓦

2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理，今年維修、更換燈管80余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星維修服務(wù)115次

3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)及時(shí)到位。

5、新建后勤倉(cāng)庫(kù)150平米，使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理，我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》，從而保障校園安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，所有資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu)，避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合，使后勤工作基本上做到了使人信賴(lài)，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)意。篇二：中學(xué)后勤工作總結(jié)

中學(xué)后勤工作總結(jié)

中學(xué)后勤>工作總結(jié)

（一）學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為學(xué)校順利開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供有力的保障，后勤處工作堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則。一學(xué)期來(lái)，后勤處在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，按照學(xué)期初制定的>工作計(jì)劃和總體要求，團(tuán)結(jié)廣大師生員工，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。現(xiàn)將這學(xué)期的主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)員工思想建設(shè)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)

我們奉行“師生就是上帝”的人本理念，開(kāi)好學(xué)期會(huì)，舉辦食品衛(wèi)生安全知識(shí)>培訓(xùn)及考試，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，確保服務(wù)形象，努力提高職工思想道德水平，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中，極大限度地調(diào)動(dòng)后勤員工的工作積極性。

二、遵守財(cái)務(wù)>規(guī)章制度規(guī)范收費(fèi)行為

認(rèn)真組織財(cái)會(huì)人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)規(guī)章制度，規(guī)范收支兩條線(xiàn)，做到帳目清楚，教工代表監(jiān)督，陽(yáng)光操作，程序合法。為加強(qiáng)收費(fèi)的透明化管理，嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求，設(shè)立“價(jià)格服務(wù)進(jìn)校園”收費(fèi)公示制，按章收費(fèi)，禁止亂收費(fèi)，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，使學(xué)校的收費(fèi)工作置于學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)的監(jiān)督之下。

三、做好后勤服務(wù)常規(guī)工作有條不紊

1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，保證教學(xué)工作正常開(kāi)展。開(kāi)學(xué)的前三天，后勤處將各班的清潔工具、掃帚、鐵鍬、拖把、抬簍、水桶、撮箕等，一次性采購(gòu)回來(lái)，在開(kāi)學(xué)的這一天按標(biāo)準(zhǔn)一次性的發(fā)放到位，確保開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。

2、嚴(yán)格購(gòu)物制度，教學(xué)辦公物資的的采購(gòu)工作，本著“既滿(mǎn)足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購(gòu)，統(tǒng)一供應(yīng)，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學(xué)正常需求。

3、關(guān)愛(ài)師生，后勤服務(wù)有保障。開(kāi)學(xué)的前一周，學(xué)校及時(shí)對(duì)教室內(nèi)的玻璃、門(mén)窗，宿舍水電、床鋪、床架等進(jìn)行維修，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，保證師生正常工作和學(xué)習(xí)。

4、開(kāi)源節(jié)流，為學(xué)校當(dāng)家理財(cái)，做學(xué)校的主人。本著花錢(qián)辦實(shí)事辦好事之目的，一方面為學(xué)校算經(jīng)濟(jì)帳、真正做到當(dāng)家理財(cái)；另一方面，千方百計(jì)解決教師、學(xué)生的工作、學(xué)習(xí)及生活所需。

5、警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓安全不放松。開(kāi)學(xué)不久，根據(jù)市教育局的有關(guān)布置，對(duì)學(xué)校校舍，教學(xué)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了安全排查，特別是食品安全，嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)，進(jìn)貨時(shí)將合格的檢驗(yàn)報(bào)告收齊、裝訂成冊(cè)，把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使之安全運(yùn)行。

四、校園綠化美化開(kāi)展井然有序

1、加強(qiáng)對(duì)校園已有花木、草坪的管理。抓好澆水、施肥、修剪、除草、防蟲(chóng)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果。

2、做好綠化長(zhǎng)期目標(biāo)規(guī)劃，營(yíng)造良好氛圍。抓住每年植樹(shù)綠化的好時(shí)機(jī)，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。

3、協(xié)助政教處進(jìn)一步加強(qiáng)人文建設(shè)，塑造美好心靈。在不同時(shí)間、以不同形式進(jìn)行學(xué)生思想道德建設(shè)警示，成為學(xué)校環(huán)境建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)各項(xiàng)努力，可以說(shuō)校園內(nèi)是綠樹(shù)成蔭。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理，積極打造規(guī)范化學(xué)校。

1、強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理，使財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化，明細(xì)化，嚴(yán)格班級(jí)財(cái)產(chǎn)考核制度，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2、做好對(duì)固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作，做到帳、物相符，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

3、加強(qiáng)學(xué)生宿舍財(cái)產(chǎn)管理。制訂了宿舍財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l理，做到損壞賠償，培養(yǎng)學(xué)生的公共財(cái)產(chǎn)愛(ài)護(hù)意識(shí)。

4、規(guī)范公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理。對(duì)低值易耗物品的管理工作，從嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。

六、進(jìn)一步增大學(xué)生生活投入，不斷提高學(xué)生的生活質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初總務(wù)處按照上級(jí)的要求，積極改善學(xué)生的生活質(zhì)量，真正做到服務(wù)第一的宗旨，重點(diǎn)在提高生活質(zhì)量上動(dòng)腦筋，下功夫，將肉類(lèi)增大到200-300斤，葷素菜科學(xué)合理搭配，讓學(xué)生在校真心吃得舒服，學(xué)得踏實(shí)讓家長(zhǎng)滿(mǎn)意，社會(huì)放心。

總之，本學(xué)期的總務(wù)工作由于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體教職工的大力配合，后勤人員的齊心協(xié)力，各項(xiàng)措施落實(shí)有序，工作取得顯著成績(jī)。但工作中仍然存在不少問(wèn)題和不足，有待進(jìn)一步強(qiáng)化管理。讓我們?nèi)媛鋵?shí)>科學(xué)發(fā)展觀、銳于實(shí)踐，為學(xué)校的和諧發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

中學(xué)后勤工作總結(jié)

（二）20**年上半年，總務(wù)后勤部門(mén)在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下，以“>三個(gè)代表”的重要思想、胡錦濤總書(shū)記“>八榮八恥”新型社會(huì)主義榮辱觀和>十八大會(huì)議精神為指針，樹(shù)立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)”的原則下，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，積極做好本職工作。以“以人為本，服務(wù)育人”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化教職工服務(wù)意識(shí)，在學(xué)校后勤管理，特別是食堂管理方面探索出了一些有益的做法，取得了一定成效。

下面就一學(xué)期來(lái)的后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)>政治理論學(xué)習(xí)，提高思想政治覺(jué)悟。總務(wù)后勤人員本學(xué)期認(rèn)真學(xué)習(xí)了>鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，胡錦濤總書(shū)記“八榮八恥”新型社會(huì)主義榮辱觀，中國(guó)共產(chǎn)黨中央關(guān)于加強(qiáng)人才工作的決定，以及省、市、縣教育工作會(huì)議精神，參加學(xué)校開(kāi)展的各項(xiàng)教育，法制教育教育。通過(guò)學(xué)習(xí)，全體后勤人員進(jìn)一步明確了總務(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，與教學(xué)一樣，是學(xué)校的兩大支柱之一，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟(jì)性和教育性相統(tǒng)一的特征，在貫徹黨的教育方針，落實(shí)學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)方面同樣起著舉足輕重的作用。全體后勤人員在學(xué)習(xí)中進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。后勤人員一致認(rèn)為：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有了服務(wù)對(duì)象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統(tǒng)一的有機(jī)整體，相互依存，相互促進(jìn)、缺一不可。因此，全體后勤人員充分認(rèn)識(shí)到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細(xì)瑣、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，而且是十分重要的部分，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。全體同志樹(shù)立了為教學(xué)一線(xiàn)服務(wù)的思想，甘為后勤戰(zhàn)線(xiàn)上的無(wú)名英雄，處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，積極做好后勤服務(wù)工作

我校后勤工作量大面廣，頭緒多，層次多，而人員少。工作內(nèi)容上對(duì)財(cái)務(wù)、基建、水電、綠化樣樣要管，服務(wù)對(duì)象上有30多位教師和六百余名學(xué)生。我們根據(jù)總務(wù)繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn)，盡力做好服務(wù)工作。

首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理，加強(qiáng)后勤制度建設(shè)，完善了各項(xiàng)管理制度，實(shí)行了購(gòu)物、領(lǐng)物、收費(fèi)登記制度，實(shí)物臺(tái)帳制度，校產(chǎn)校具管理制度，圖書(shū)、教學(xué)器具、電教器材、文教器具專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管。為了確保教學(xué)工作按時(shí)正常開(kāi)展，為了節(jié)省經(jīng)費(fèi)，寒假期間，不少后勤教職工放棄休息，冒著嚴(yán)寒，做好教室門(mén)窗、教學(xué)教具、房屋道路等各方面的維修工作。開(kāi)學(xué)前，訂購(gòu)和發(fā)放教師辦公用品，教學(xué)用品和學(xué)生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地分發(fā)到每個(gè)班，每個(gè)師生手中，保證了開(kāi)學(xué)工作順利進(jìn)行。>會(huì)計(jì)人員準(zhǔn)確無(wú)誤地收取開(kāi)學(xué)初的各種費(fèi)用，每學(xué)期結(jié)束時(shí)及時(shí)做好各種帳務(wù)核算，結(jié)清代辦費(fèi)。同時(shí)做好校產(chǎn)校具清點(diǎn)、核實(shí)工作。

在平時(shí)，圍繞學(xué)校中心后勤部門(mén)主要做好以下服務(wù)工作：

⑴保證教育教學(xué)需要。及時(shí)供應(yīng)教師所需辦公用品和教學(xué)用品器具。⑵學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、>運(yùn)動(dòng)會(huì)、文娛匯演、期中、升學(xué)考試、招生宣傳等中心活動(dòng)，我們總務(wù)人員全力以赴，全方位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

⑶積極配合校長(zhǎng)室做好校園的安全、綠化工作，落實(shí)了安全工作責(zé)任。及時(shí)修理門(mén)窗、門(mén)鎖、課桌凳椅和水電，做到隨叫隨到，發(fā)現(xiàn)故障，及時(shí)處理。

⑷在本部門(mén)的職責(zé)范圍之內(nèi)，搞好校園環(huán)境，做好教師的生活服務(wù)工作，改善師生的學(xué)習(xí)，生活環(huán)境，使他們住得好，學(xué)得好。⑸加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)和財(cái)產(chǎn)管理。這是關(guān)系到學(xué)校工作任務(wù)的順利完成和整個(gè)教育事業(yè)的健康發(fā)展的大事。我們堅(jiān)持實(shí)事求是，量力而行，統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》，義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)制度”實(shí)施意見(jiàn)，嚴(yán)格執(zhí)行三個(gè)“一”：即一支筆審批、一個(gè)部門(mén)管理、一本帳登記。財(cái)務(wù)上堅(jiān)持收支兩條線(xiàn)，所有收費(fèi)經(jīng)過(guò)學(xué)校同意，及時(shí)開(kāi)票，及時(shí)入帳，報(bào)銷(xiāo)實(shí)行“三章”制。嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度，增強(qiáng)>財(cái)務(wù)管理的透明度。積極開(kāi)源節(jié)流，堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉節(jié)約的方針，加強(qiáng)了對(duì)招待費(fèi)的管理，加強(qiáng)水電管理，繼續(xù)做好校產(chǎn)校具的管理工作，實(shí)行建帳、建檔，做到新添物資有登記，消耗物資有記載，借領(lǐng)物資有手續(xù)。

⑹嚴(yán)守招投標(biāo)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行物品采購(gòu)制度，學(xué)校所購(gòu)物品力求價(jià)廉物美。⑺抓好校產(chǎn)管理。校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的難點(diǎn)。本學(xué)期，后勤管理的工作中心是抓好學(xué)校固定資產(chǎn)和低值易耗品，消費(fèi)品這三大類(lèi)別財(cái)產(chǎn)的管理。首先針對(duì)我校的特點(diǎn)，制定了有關(guān)校產(chǎn)管理的各種規(guī)章制度。各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管”專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，負(fù)責(zé)填報(bào)本部資產(chǎn)表。總務(wù)處按資產(chǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有資產(chǎn)進(jìn)行分類(lèi)，并進(jìn)行微機(jī)登錄記帳，做到條目清楚。其次，結(jié)合校產(chǎn)管理，進(jìn)一步完善物資的采購(gòu)，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)，入庫(kù)單記帳聯(lián)隨同發(fā)票送審批后報(bào)銷(xiāo)，物品領(lǐng)用分專(zhuān)用和借用兩種，各部門(mén)資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門(mén)轉(zhuǎn)移手續(xù)，經(jīng)總務(wù)處調(diào)整入帳。

⑻抓好衛(wèi)生、綠化，改善校園環(huán)境建設(shè)。本學(xué)期后勤與團(tuán)支部、>班主任對(duì)衛(wèi)生齊抓共管，每周公布各班衛(wèi)生成績(jī)，每周提出衛(wèi)生要求，并將衛(wèi)生成績(jī)納入教師考核中，使全校的衛(wèi)生工作落實(shí)到實(shí)處，調(diào)動(dòng)了各班的積極性。

總之、學(xué)校不僅是管理者，更重要的是服務(wù)者。學(xué)校不遺余力的管理和服務(wù)，基于一個(gè)出發(fā)點(diǎn)：即以人為本，服務(wù)育人。對(duì)養(yǎng)成學(xué)生勤儉節(jié)約等良好生活習(xí)慣，創(chuàng)造和諧的教育教學(xué)環(huán)境，培養(yǎng)良好校風(fēng)具有重要的意義。

回顧一學(xué)期的工作，由于后勤人員的共同努力，不論在后勤服務(wù)，還是管理方面都取得了一定的成績(jī)，屢次重大活動(dòng)均受到各方領(lǐng)導(dǎo)的贊可，但后勤改革今后面臨的任務(wù)還很多，后勤人員的崗位聘任考核工作還很復(fù)雜，我們決心在校領(lǐng)導(dǎo)的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力創(chuàng)造新的業(yè)績(jī)。

歷史記載著我們的輝煌，時(shí)代已賦予我們的重任。今后，我們力爭(zhēng)在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤人員更加勤奮工作，努力再創(chuàng)后勤工作的新輝煌，不辱時(shí)代賦予我們后勤人員的使命。

上述成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)，全體同志的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處，對(duì)這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。

中學(xué)后勤工作總結(jié)

（三）本學(xué)期的工作很快結(jié)束了，在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下，我校后勤積極努力，不斷提高辦學(xué)效益，研究新情況，優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制，提高管理水平。改善辦學(xué)條件，增強(qiáng)保障能力，促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè)，努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí)、生活工作條件。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家，美好的家園會(huì)讓孩子門(mén)愉快安逸，精神本振奮。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃，分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)。

今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪，操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿(mǎn)了紅花麥里，同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護(hù)綠工作。五月份，我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái)，安裝了新的白鋼旗桿。在校園內(nèi)拆掉舊式花池，修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚(yú)池。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大，但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧，校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn)。另外，我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫(huà)，墻面文化簡(jiǎn)潔大方，意義深刻。為了解決教學(xué)樓前積水和車(chē)庫(kù)門(mén)前灌水問(wèn)題，六月初，我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高，鋪了四百多平米瀝青路面，從而解決了校門(mén)前汪水和車(chē)庫(kù)門(mén)灌水問(wèn)題。修噴泉、加高瀝青路面，這兩項(xiàng)工程都是由五年二班朱厚達(dá)同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的，總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課、交流方便，我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn)，我們買(mǎi)了四臺(tái)多功能投影儀，實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書(shū)活動(dòng)，我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書(shū)柜，這樣學(xué)生獻(xiàn)的書(shū)不到處亂放，教室和辦公室也更加整潔美觀。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車(chē)隊(duì)買(mǎi)了四十臺(tái)獨(dú)輪車(chē)，并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè)，能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù)，開(kāi)發(fā)校本資源，有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源，使校園網(wǎng)站越辦越好。

二、抓好綜合管理，為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，聽(tīng)取每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作，校產(chǎn)管理、食堂、校車(chē)安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面：嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān)，從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)資，避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花，非花不可的錢(qián)盡量少花，采購(gòu)物品要貨比三家，為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上，做到工作細(xì)心，兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線(xiàn)教師的工作強(qiáng)度，盡量不去拖累前線(xiàn)教師。今年拆舊式花壇，種草坪、栽紅花麥里，從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油，這些活兒，全是我們后勤的司機(jī)，廚師、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的。他們雖然是我校的臨時(shí)工，但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂篇三：初中學(xué)校后勤工作總結(jié)

初中學(xué)校后勤工作總結(jié)

招賢中心初中現(xiàn)有18個(gè)初中教學(xué)班，3個(gè)小學(xué)六年級(jí)教學(xué)班。在校生共計(jì)1089人。在校教職工全員104人。專(zhuān)任教師77人，專(zhuān)科學(xué)歷的46人，本科學(xué)歷的38人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。

學(xué)校建筑面積9720平方米。其中教學(xué)辦公樓面積3824平方米，設(shè)有24口標(biāo)準(zhǔn)教室；實(shí)驗(yàn)樓建筑面積2200平方米，按照省級(jí)一類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)配備物理、化學(xué)、生物儀器室、實(shí)驗(yàn)室以及語(yǔ)音室、圖書(shū)室、閱覽室、德育室、勞技器材室、勞技教室、音美器材室、美術(shù)教室。圖書(shū)室內(nèi)藏書(shū)4萬(wàn)余冊(cè)，生均達(dá)到30冊(cè)以上。學(xué)生訂閱報(bào)刊達(dá)到人手一份。另有平房教室7口，學(xué)生宿舍58間；有教師伙房、學(xué)生伙房各一處，11間的餐廳一處。為加強(qiáng)信息技術(shù)教學(xué)，我們建成了高標(biāo)準(zhǔn)多媒體電子報(bào)告廳一處，兩口微機(jī)室，配有微機(jī)120臺(tái)，教學(xué)樓建成24口多媒體教室。今年又購(gòu)進(jìn)15臺(tái)微機(jī)對(duì)教師用辦公微機(jī)進(jìn)行了更新。校園內(nèi)組建校園局域網(wǎng)，校園局域網(wǎng)接入互聯(lián)網(wǎng)，教師能較熟練的利用網(wǎng)絡(luò)資源組織教育教學(xué)活動(dòng)。

近年來(lái)，學(xué)校后勤管理嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求和學(xué)校實(shí)際創(chuàng)新工作，基本實(shí)現(xiàn)了后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)校具管理制度化的管理體制，完善工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過(guò)程管理檢查力度，確保制度落實(shí)，積極探索后勤服務(wù)管理工作的新路子，不斷總結(jié)，逐漸完善和提高工作水平，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量，圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，為學(xué)校快速發(fā)展做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。具體工作總結(jié)如下：

一、大力提高后勤工作人員素質(zhì)

1、加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。后勤工作堅(jiān)持“以人為本”的服務(wù)理念。認(rèn)真組織后勤全體人員參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀；學(xué)習(xí)貫徹十七大精神；學(xué)習(xí)校長(zhǎng)開(kāi)學(xué)講話(huà)精神，落實(shí)學(xué)校工作計(jì)劃；學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)、上級(jí)文件精神和業(yè)務(wù)理論知識(shí)。

2、努力提高后勤工作人員的崗位責(zé)任意識(shí)。本學(xué)期召開(kāi)了多次后勤人員工作會(huì)議，整頓思想，加強(qiáng)戰(zhàn)斗力，增強(qiáng)愛(ài)校、敬業(yè)意識(shí)，對(duì)個(gè)別落后的同志采取談心的方式，轉(zhuǎn)變其思想意識(shí)，提高其工作積極性和責(zé)任心。我們修改和完善了總務(wù)處崗位職責(zé)，明確了各個(gè)崗位的工作責(zé)任，要求各崗位人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行崗位責(zé)任，做到事情有人辦、責(zé)任有人擔(dān)。

3、努力提高后勤人員的服務(wù)意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)。在日常工作中，總務(wù)處全體職工努力做到服務(wù)有情，育人有責(zé)，在“服務(wù)育人、管理育人”方面發(fā)揮了積極

重要的作用，他們時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，甘做老黃牛，經(jīng)常犧牲節(jié)假日公休日無(wú)償加班，以主人翁的態(tài)度盡心盡力地做好后勤服務(wù)工作。

二、嚴(yán)格管理制度，保障教學(xué)工作正常開(kāi)展

1、加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理。學(xué)校對(duì)所有校產(chǎn)校具分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行登記造冊(cè)，落實(shí)保管責(zé)任具體到班級(jí)、人員，嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)登記制度，凡出入庫(kù)物資一律實(shí)行雙簽制。定期清理倉(cāng)庫(kù)，學(xué)期結(jié)束及時(shí)催繳外借物，做到手續(xù)完備，帳物相符，帳帳相符。總務(wù)處及時(shí)安排公物維修，要求維修人員認(rèn)真填寫(xiě)維修單據(jù)，努力做到“一事一單”。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的愛(ài)護(hù)公物的思想教育，總務(wù)處加強(qiáng)和年級(jí)組聯(lián)系，把愛(ài)護(hù)公物納入班會(huì)教育課的內(nèi)容，形成以愛(ài)護(hù)公物為榮的好風(fēng)尚，引導(dǎo)學(xué)生愛(ài)惜公物，自覺(jué)做管理校產(chǎn)的小主人，努力延長(zhǎng)教學(xué)設(shè)備的使用壽命，提高教學(xué)設(shè)備的使用率，學(xué)期結(jié)束時(shí)對(duì)各班使用和管理情況進(jìn)行量化評(píng)比，提交政教處作為班級(jí)和班主任評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

2、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的基本方針。學(xué)校總務(wù)處致力于提高經(jīng)濟(jì)效益，多辦事辦實(shí)事，周密計(jì)劃，巧妙安排，保證質(zhì)量，保障供給，注重節(jié)約，嚴(yán)格執(zhí)行購(gòu)物維修審批制度。貫徹教育局創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校指示精神，自己動(dòng)手，自力更生，修舊利廢；組織學(xué)生利用手抄報(bào)、廣播站、國(guó)旗下的講話(huà)等，大力宣傳勤儉節(jié)約精神，通過(guò)回收舊電池、廢紙、愛(ài)護(hù)班級(jí)公物比賽等活動(dòng)，提高同學(xué)們的節(jié)約意識(shí)，教育學(xué)生不在門(mén)窗、桌凳上亂寫(xiě)亂劃，愛(ài)護(hù)公物、隨手關(guān)燈、關(guān)門(mén)窗、關(guān)水龍頭，利用學(xué)校廣播站及時(shí)表?yè)P(yáng)好人好事，通報(bào)違規(guī)違紀(jì)行為，讓同學(xué)們明確哪些應(yīng)該做哪些不應(yīng)該做，使同學(xué)們養(yǎng)成自覺(jué)遵守節(jié)約用電用水用物制度的好習(xí)慣。

3、把安全工作當(dāng)成頭等大事來(lái)抓。學(xué)校總務(wù)處堅(jiān)持對(duì)學(xué)校的體育器材及設(shè)施、門(mén)窗玻璃等安全方面進(jìn)行經(jīng)常檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。對(duì)校舍安全方面組織校舍管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行常規(guī)性的一月一次拉網(wǎng)式檢查。另外每次下雨以后，總務(wù)處都要檢查所有校舍，若發(fā)現(xiàn)漏雨及時(shí)維修，發(fā)現(xiàn)存在較大安全隱患的房屋，馬上報(bào)告學(xué)校，及時(shí)處理。在許多重要位置，放置安全消防設(shè)備。對(duì)用電線(xiàn)路及用電設(shè)備經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)線(xiàn)路老化、防漏電設(shè)備不靈敏，及時(shí)維修更換，杜絕安全隱患存在，確保萬(wàn)無(wú)一失。

4、進(jìn)一步完善食堂管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，努力提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。學(xué)校嚴(yán)把招標(biāo)關(guān)，實(shí)際進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，加強(qiáng)監(jiān)督。承包者嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、操作關(guān)、銷(xiāo)售關(guān)、消毒關(guān)，對(duì)食堂工作人員進(jìn)行必需的體檢、培訓(xùn)，提高他們的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)他們的責(zé)任心，嚴(yán)格按食堂操作規(guī)程進(jìn)行，做好清洗消毒方面的工作，保證在校用餐師生吃上放心飯、放心菜。

5、積極開(kāi)展全員管理學(xué)生宿舍。學(xué)生宿舍難管理，無(wú)論大中小學(xué)校普遍存在，之前我校也不例外，為此學(xué)校也采取了一些措施，但效果都不明顯或者不長(zhǎng)久。新領(lǐng)導(dǎo)班子來(lái)我校工作以后，針對(duì)這一現(xiàn)象，多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì)議，研究如何解決這一疑難問(wèn)題，提出了行之有效的辦法，動(dòng)員全體教干班主任共同參與管理，每日由教干班主任分組輪流值班，校長(zhǎng)親自帶班，每組值班到夜間11點(diǎn)，不定點(diǎn)到宿舍檢查督促。這樣避免了學(xué)生作息不按時(shí)，宿舍受外來(lái)侵襲和干擾等不良現(xiàn)象。學(xué)校對(duì)此感到放心，學(xué)生在此生活舒心，家長(zhǎng)把孩子送來(lái)覺(jué)著安心，社會(huì)對(duì)此充滿(mǎn)信心。

6、注重優(yōu)化育人環(huán)境，營(yíng)造優(yōu)雅的文化氛圍。學(xué)校根據(jù)整體規(guī)劃，投資10000余元將教學(xué)樓東花園改造得更加合理、美化、知識(shí)化，其余幾個(gè)花園也進(jìn)行了合理地安排，整體格局更加美觀，通過(guò)我們的努力，校園環(huán)境更加優(yōu)美，校園文化更加濃厚，給全校師生的生活、學(xué)習(xí)增添了生機(jī)。篇四：2015初中后勤工作總結(jié)

后 勤 工 作 總 結(jié)

總務(wù)處在校長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室的理解和支持下，在全體師生的共同配合下，圍繞學(xué)校工作計(jì)劃，本著為教育教學(xué)服務(wù)、為師生服務(wù)的宗旨，經(jīng)過(guò)全體人員的共同努力努力工作，圓滿(mǎn)完成本學(xué)期工作計(jì)劃。現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、提高認(rèn)識(shí)、端正態(tài)度

總務(wù)工作是服務(wù)性的工作，我們始終堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念，及時(shí)召開(kāi)總務(wù)人員會(huì)議，進(jìn)一步明確各自職責(zé)，強(qiáng)化思想素質(zhì)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中。根據(jù)上級(jí)指示要求，結(jié)合本校工作實(shí)際, 有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí)后勤工作。

二、明確責(zé)任、合理分工

學(xué)期初，總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃，組織召開(kāi)總務(wù)處人員會(huì)議，清楚學(xué)校后勤工作的重點(diǎn)。根據(jù)總務(wù)處人員的特長(zhǎng)特點(diǎn)進(jìn)行定崗、定責(zé)，合理分工，做到人盡其才，人盡其責(zé)，使學(xué)校后勤工作事事有人管，事事有人干，事事有落實(shí)。同時(shí)，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，多思考、多學(xué)習(xí)、多聽(tīng)意見(jiàn)和建議，及時(shí)處理事務(wù)；對(duì)學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋并協(xié)調(diào)處理。

三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作

1、突出重點(diǎn)工作

（1）學(xué)期初提前謀劃，將學(xué)校供熱設(shè)施接入城市集中供熱管網(wǎng)，對(duì)全校的取暖設(shè)施進(jìn)行整體改造。積極爭(zhēng)取資金，懇請(qǐng)教體局、城建局、縣政府協(xié)調(diào)，完成接入城市管網(wǎng)前期準(zhǔn)備工作。晝夜施工，新建換熱站一座，更換暖氣主管道，重新布網(wǎng)，按預(yù)定時(shí)間完工。使全校師生過(guò)了一個(gè)溫暖的冬季

（2）爭(zhēng)取資金，懇請(qǐng)教體局、縣政府協(xié)調(diào)電力部門(mén)，更換大功率變壓器一臺(tái)，解決了我校用電的后顧之憂(yōu)。

（3）加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。利用假期完成了教學(xué)樓樓層臺(tái)階維修，辦公小樓保溫粘貼，辦公樓樓道保溫粘貼等基礎(chǔ)設(shè)施維修工作。

（4）積極和教體局項(xiàng)目辦、城建局、土地局等相關(guān)部門(mén)溝通，聯(lián)系縣政府相關(guān)部門(mén)和主要領(lǐng)導(dǎo)，重新確定伙房選址，擬定規(guī)劃方案，完善各種手續(xù)，爭(zhēng)取伙房建設(shè)工作在2015年能正常開(kāi)工。

2、落實(shí)常規(guī)工作

（1）學(xué)期初，組織總務(wù)人員做好開(kāi)學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作。提前做好學(xué)生宿舍和教室的安排，學(xué)生床鋪和課桌凳的維修，學(xué)生宿舍和教室燈具的更換和安裝等工作。

（2）組織總務(wù)人員定期和不定期對(duì)學(xué)校的校舍、水、電等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新，確保師生的正常生活和生命安全。

（3）經(jīng)常巡查校園，及時(shí)更換校園路燈和照明燈等，更好地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

（4）節(jié)假日、周末和期末，適時(shí)組織人員對(duì)損壞的課桌凳、床鋪、門(mén)、窗等財(cái)物進(jìn)行維修，保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。（5）做好各處室所需物品得到采買(mǎi)和發(fā)放工作。

3、規(guī)劃、美化校園

（1）在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際，安排專(zhuān)門(mén)工人對(duì)對(duì)校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化，施工后的操場(chǎng)進(jìn)行平整。使校園更規(guī)范、環(huán)境更美麗。

（2）定期對(duì)校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌，保證苗木順利生長(zhǎng)，創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂、小賣(mài)部的管理

食堂、小賣(mài)部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作，安全工作重于泰山。食堂小賣(mài)部的管理更是我們工作的重點(diǎn)。

（1）提前檢修食堂設(shè)備，確定食堂工作人員，備齊食品原料、確保食堂工作順利開(kāi)展。（2）嚴(yán)把食品原材料進(jìn)貨渠道，聽(tīng)從教體局安排，大宗物品定點(diǎn)供應(yīng)，購(gòu)買(mǎi)一切物品要索證索要發(fā)票票。從業(yè)人員持證上崗，堅(jiān)持飯菜留樣和餐具消毒制度，保證師生的食品衛(wèi)生安全。

5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理

（1）完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度，教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級(jí)管理，出現(xiàn)損壞，由班主任負(fù)責(zé)修理或賠償。各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，學(xué)期初建立物品登記臺(tái)賬，做到帳、物相符。

（2）認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配備工 作。

6、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。

（1）做到“物資采購(gòu)審批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)，領(lǐng)導(dǎo)審批后，后勤統(tǒng)一采購(gòu)。

（2）實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，改變過(guò)去按班級(jí)或人頭配備掃除用具和辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

（3）加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由教導(dǎo)處審批印刷的業(yè)務(wù)，總務(wù)處負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)紙張、油墨、版紙的管理，使紙張消耗大幅降低。

（4）及時(shí)頒布執(zhí)行《隆化縣第二中學(xué)物品損壞損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

7、做好各種疾病防控工作

總務(wù)處根據(jù)各級(jí)文件要求和會(huì)議精神，結(jié)合本校實(shí)際，做好各種疾病防控工作。及時(shí)購(gòu)進(jìn)消毒藥品，更新消毒器具，安排專(zhuān)門(mén)人員，對(duì)教室、宿舍、樓道等公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒，杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力

在工作過(guò)程中，定期召開(kāi)總務(wù)工作會(huì)議，組織總務(wù)處人員進(jìn)行理論政策學(xué)習(xí)，特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，牢固樹(shù)立管理育人和服務(wù)育人的意識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力和后勤工作 管理水平。

學(xué)校在不斷的搞基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，學(xué)生人數(shù)居高不下，各種硬件設(shè)施跟不上學(xué)校的發(fā)展的步伐，總務(wù)處事務(wù)繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令人滿(mǎn)意，有待于我們今后的努力。今后要加強(qiáng)做好總務(wù)工作人員的思想教育工作，以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量，力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。本著一顆全心全意為師生服務(wù)的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學(xué)習(xí)、苦干實(shí)干，依靠總務(wù)處全體工作人員的共同努力，我們一定會(huì)把工作做得更好。篇五：中學(xué)后勤工作總結(jié) 園林中學(xué)后勤工作簡(jiǎn)介

一、基本情況

我校是1984年成立的，現(xiàn)有教職工118人，高級(jí)職稱(chēng)32人、中級(jí)職稱(chēng)51人，學(xué)生1284人，寄宿生201人，是一所全日制初級(jí)中學(xué)。總占地面積25025m，建筑面積15178 m，生活區(qū)、教學(xué)區(qū)、運(yùn)動(dòng)區(qū)、科教區(qū)各成體系，相對(duì)獨(dú)立。有四棟教師住宿樓、一棟學(xué)生公寓、兩棟教學(xué)樓，一棟綜合樓，一棟辦公樓，一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)，固定資產(chǎn)投資達(dá)8038551.16元。

二、基本理念。

幾年來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)建農(nóng)村標(biāo)準(zhǔn)化示范學(xué)校為辦學(xué)目標(biāo)，走“依法治校，以藝活校，科研興校，特色榮校”之路，堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)、高效、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，以“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則，以“后勤不后，服務(wù)為本并育人，開(kāi)拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，銳意改革創(chuàng)新，加強(qiáng)后勤管理，堅(jiān)決做好后勤保障，盡力謀取綜合效益，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，服務(wù)學(xué)校教育教學(xué)工作。

三、整章建制，規(guī)范管理。22 后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理，民主理財(cái)，是學(xué)校后勤工作的核心。學(xué)校成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)、工會(huì)主席為副組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組、民主理財(cái)小組、財(cái)產(chǎn)管理小組、和以工會(huì)主席為組長(zhǎng)的財(cái)務(wù)監(jiān)督小組，分別制定了《經(jīng)費(fèi)開(kāi)支審核、審批制度》、《資產(chǎn)管理制度》、《財(cái)務(wù)人員管理制度》、《經(jīng)費(fèi)管理制度》、《學(xué)生成本核算制度》、《經(jīng)費(fèi)保障與管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室管理制度》、《檔案管理制度》、《圖書(shū)室管理制度》、《實(shí)驗(yàn)室化學(xué)藥品安全管理制度》、《遠(yuǎn)程教育工作室管理制度》、《計(jì)算機(jī)室管理制度》、《體育器材室管理制度》、《音樂(lè)美術(shù)教育器材管理制度》。2010年收入468403元、開(kāi)支468403元，2011年收入7738211元、開(kāi)支7738211元。實(shí)行財(cái)產(chǎn)管理承包制，管好用好物資，各部門(mén)的設(shè)備，儀器設(shè)施實(shí)行“日日管理，分室保管，專(zhuān)人使用，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，專(zhuān)人保管”的管理體制，落實(shí)責(zé)任到人，一是結(jié)合校產(chǎn)管理，規(guī)范物資，完善了物資的采購(gòu)，領(lǐng)用，借用管理程序，凡各 部門(mén)采購(gòu)的物品一律先經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù)后發(fā)放。二是服務(wù)工作創(chuàng)新。我們要不斷更新觀念，提前及時(shí)收集各類(lèi)信息，努力開(kāi)創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目，擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模，做好挖潛增效工作。三是努力提高后勤人員的素質(zhì)。

三、以服務(wù)教學(xué)為重點(diǎn)，集中力量改善了教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

一是教育設(shè)施完備。校舍配備設(shè)施較為齊全，學(xué)校投資13多萬(wàn)元共建設(shè)7個(gè)教學(xué)功能室，即4個(gè)物理化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、美術(shù)室、音樂(lè)室、體育器材保管室，常規(guī)教學(xué)儀器配備均達(dá)到國(guó)家ⅰ類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)。投資100多萬(wàn)元建設(shè)16個(gè)行政教學(xué)服務(wù)室：校長(zhǎng)辦公室、副校長(zhǎng)、工會(huì)辦公室、財(cái)務(wù)室、后勤辦公室、圖書(shū)室、教務(wù)處、政教處、廣播室、檔案室、打印室、教師辦公室、廣播室、會(huì)議室、學(xué)生電腦室、電子備課室，學(xué)校部室齊全，現(xiàn)有圖書(shū)能滿(mǎn)足師生使用。投資30多萬(wàn)元為20個(gè)教室全部配備多媒體設(shè)備，教室的課桌椅按要求配置。

二是爭(zhēng)取上級(jí)教育投入逐年加大，重點(diǎn)傾向教學(xué)類(lèi)工程。對(duì)專(zhuān)用設(shè)備、電氣設(shè)備、電子產(chǎn)品、儀器儀表、文藝體育器材、圖書(shū)類(lèi)和家具類(lèi)的總投資達(dá)2630986.3元。很好地滿(mǎn)足了學(xué)生人人有桌椅，人人能活動(dòng)、人人做實(shí)驗(yàn)、人人讀圖書(shū)，人人能接受多媒體教學(xué)。2010年以來(lái)，教育局又給我校配發(fā)了30多臺(tái)電腦，價(jià)值 15.9萬(wàn)余萬(wàn)元的理化生、體育器材；12.5萬(wàn)萬(wàn)余元的17170冊(cè)圖書(shū)。2010年，投資100萬(wàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化塑膠跑道；2011年，培訓(xùn)費(fèi)達(dá)15000元、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)137123元、維修費(fèi)達(dá)38000元、公務(wù)費(fèi)達(dá)180000元，達(dá)到總支出的47.8%；2012年上半年，為20個(gè)教室全部配備多媒體設(shè)備，每個(gè)教室配備了監(jiān)控設(shè)備，價(jià)值達(dá)40多萬(wàn)元。

三是建設(shè)一批學(xué)生家長(zhǎng)關(guān)心的工程。2010年以來(lái)，投資108110元學(xué)校新建一棟廁所，投資120000元對(duì)校門(mén)立柱修理，投資198000元全面維修教室，包括地坪增高，更換塑鋼窗戶(hù)，裝防盜網(wǎng)等。

四是具備現(xiàn)代化教育條件。多媒體教學(xué)教師占班級(jí)總數(shù)的比例為90%；計(jì)算機(jī)配備不斷更新；學(xué)校配置一個(gè)微機(jī)室、一個(gè)電子備課室和5套多媒體教學(xué)設(shè)備，2012年上半年，率先實(shí)施“班班通”工程，實(shí)現(xiàn)了教學(xué)現(xiàn)代化。

四、教育經(jīng)費(fèi)立足服務(wù)和創(chuàng)新

（1）生均教育經(jīng)費(fèi)。生均預(yù)算內(nèi)教育事業(yè)費(fèi)，逐年增長(zhǎng)。（2）教師工資。設(shè)立教師工資入卡制，確保教師工資按時(shí)足額領(lǐng)取，教師績(jī)

效工資已于2011年元月份開(kāi)始全面落實(shí)，實(shí)現(xiàn)每月發(fā)放，與工作績(jī)效真正掛鉤，形成了有效的競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，促使學(xué)校教育教學(xué)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）家庭困難學(xué)生資助。每學(xué)期設(shè)立兩免一補(bǔ)，確保家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生享受義務(wù)教育，促使學(xué)校教育工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（4）按照省市安排，2010年開(kāi)始在學(xué)生中實(shí)施“牛奶工程”，目前此項(xiàng)工作順利、有序進(jìn)行，贏得學(xué)生、家長(zhǎng)歡迎。

第三篇：羊坪初級(jí)中學(xué)后勤工作計(jì)劃2017-2018

羊坪初級(jí)中學(xué)2017-2018學(xué)第一學(xué)期

總務(wù)處工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長(zhǎng)室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財(cái)物的管理，財(cái)務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

二、工作目標(biāo)

1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

3、抓好學(xué)校食堂及食品安全管理、水電、財(cái)產(chǎn)管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作。

5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。

三、主要工作及措施

（一）抓好食堂管理工作。加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個(gè)人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個(gè)人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作，盡量做到讓師生滿(mǎn)意。

（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭(zhēng)做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時(shí)上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見(jiàn)。

（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長(zhǎng)簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，做到所有購(gòu)物需先申請(qǐng)，校長(zhǎng)簽字后方能購(gòu)買(mǎi)，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢(qián)，多辦事。

（四）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹(shù)木的生長(zhǎng)情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛(ài)護(hù)花草樹(shù)木的良好習(xí)慣，自覺(jué)維護(hù)校園綠化環(huán)境。

（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時(shí)到位檢查學(xué)生，并及時(shí)上報(bào)學(xué)生就寢情況，做到學(xué)生就寢按時(shí)到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必須向宿管員請(qǐng)假，保證寢室內(nèi)干凈、整潔。

（六）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。

總之, 后勤人員要努力熱情待人, 以身作則, 以高度的事業(yè)心和責(zé)任感, 主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作, 依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

四、具體安排

八月份：

1、教學(xué)樓門(mén)窗及桌椅的清理維修

2、九年級(jí)開(kāi)學(xué)工作

3、食堂機(jī)器的檢修

4、營(yíng)養(yǎng)餐開(kāi)始

5、擬定后勤工作計(jì)劃

九月份：

1、發(fā)放書(shū)本及辦公用品

2、簽訂后勤臨聘人員合同

3、簽訂購(gòu)物點(diǎn)合同

4、安排好學(xué)生住宿

5、召開(kāi)后勤工作會(huì)議及住宿生會(huì)議

6、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

十月份：

1、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

2、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

3、抓好后勤常規(guī)工作

十一月份：

1、做好冬季保暖工作

2、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

3、抓好后勤常規(guī)工作

十二月份：

1、學(xué)生宿舍用電安全檢查

2、迎接元旦的相關(guān)布置

3、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

元月份：

1、召開(kāi)總務(wù)處后勤工作人員總結(jié)會(huì)議

2、布置與安排期末考考場(chǎng)

3、學(xué)校水電安全檢查

4、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

第四篇：大鄒初級(jí)中學(xué)課堂教學(xué)模式匯報(bào)材料2014

大鄒初級(jí)中學(xué)

課堂教學(xué)模式匯報(bào)材料

一、設(shè)計(jì)思路

我校現(xiàn)有學(xué)生309人、班級(jí)9個(gè)、在編教師70人、除去借用和內(nèi)退人員,實(shí)際上班專(zhuān)任教師56人，各種功能室在現(xiàn)代化教育驗(yàn)收中基本配全，尚能正常使用。教師教學(xué)認(rèn)真負(fù)責(zé)，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，教育教學(xué)質(zhì)量在全市歷次抽測(cè)中名列前茅。隨著新課程改革的不斷推進(jìn)，現(xiàn)有的教育教學(xué)模式已經(jīng)不能適應(yīng)新課程改革的需要，嚴(yán)重制約著教育教學(xué)的可持續(xù)發(fā)展。我校根據(jù)市局“課堂教學(xué)改革促進(jìn)月”活動(dòng)工作安排，結(jié)合學(xué)習(xí)杜郎口教學(xué)模式，從2014年2月開(kāi)始，本著我校樂(lè)學(xué)樂(lè)教、專(zhuān)注領(lǐng)會(huì)教學(xué)理念，根據(jù)情況選擇了《雙線(xiàn)、五步》的教學(xué)模式，營(yíng)造“樂(lè)學(xué)樂(lè)教”氛圍的課堂教學(xué)改革思路，把課堂教學(xué)改革作為提高質(zhì)量的中心工作來(lái)抓，緊緊圍繞課堂教學(xué)這個(gè)主陣地，積極推進(jìn)和實(shí)施課堂教學(xué)的改革。

二、程序內(nèi)容

（一）、雙線(xiàn)

學(xué)生：依標(biāo)預(yù)習(xí)→自主合作→展示交流→鞏固訓(xùn)練→整合提高 教師：導(dǎo)入定標(biāo)→引導(dǎo)探究→互動(dòng)展示→小結(jié)強(qiáng)化→反饋矯正(二）、五步

1、目標(biāo)導(dǎo)學(xué):在教師創(chuàng)設(shè)的情境目標(biāo)的指引下，學(xué)生自主學(xué)習(xí)教材，確定本節(jié)學(xué)習(xí)目標(biāo)，較復(fù)雜的課可由教師和學(xué)生共同確認(rèn)目標(biāo)。

2、自習(xí)交流0：學(xué)生依據(jù)目標(biāo)自習(xí)，在學(xué)生自主學(xué)習(xí)、獨(dú)立思考的基礎(chǔ)上，尚不能自行解決的問(wèn)題，通過(guò)“生生互動(dòng)、師生互動(dòng)、組組互動(dòng)”，相互合作，相互交流，共同研討，共同提高。

3、互動(dòng)展示：學(xué)生可根據(jù)教師的分工，把小組合作研究的問(wèn)題利用各種方式向全班展示，教師隨時(shí)進(jìn)行引導(dǎo)、點(diǎn)撥、強(qiáng)調(diào)、提升，以拓寬知識(shí)面，加深對(duì)知識(shí)的理解和運(yùn)用。在此過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)對(duì)學(xué)生及小組的表現(xiàn)加以肯定，增強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)信心。

4、小結(jié)鞏固：教師用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言對(duì)一節(jié)課所學(xué)知識(shí)概括總結(jié)，形成知識(shí)框架，強(qiáng)化學(xué)習(xí)目標(biāo)。

5、檢測(cè)矯正：教師針對(duì)當(dāng)堂所學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)設(shè)置鞏固性練習(xí)題，由學(xué)生獨(dú)立的完成，然后可采取小組成員互批、教師抽批等方式，將競(jìng)賽機(jī)制應(yīng)用其中，并盡量做到當(dāng)堂完成，當(dāng)堂反饋。

說(shuō)明：上述步驟中1、2、3、4要根據(jù)具體學(xué)科、具體內(nèi)容可以在一節(jié)課中循環(huán)使用，步驟5時(shí)間一般5-8分鐘，其它四個(gè)步驟時(shí)間酌情而定，一般根據(jù)1：2：2：1的比例。

三、推進(jìn)策略

（一）、學(xué)校從領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)費(fèi)、后勤各個(gè)層面盡量予以保障

（二）、教師力求做到以下幾個(gè)環(huán)節(jié)

1、給學(xué)生課堂上充足的活動(dòng)時(shí)間，做到時(shí)間上保證，反言之，教師必須精講。

2、教師在課堂上要面向全體學(xué)生，以盡量多的鼓勵(lì)或激勵(lì)，要采取不同的方式，有效的措施使每個(gè)學(xué)生都體驗(yàn)到學(xué)習(xí)的快樂(lè)，成功的喜悅。

3、安排環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)問(wèn)題，要有趣味性。一要做到所學(xué)知識(shí)與生活生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，有較強(qiáng)的針對(duì)性。二要使設(shè)計(jì)的題目有較強(qiáng)的趣味性，把學(xué)生的興趣充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，保持旺盛的學(xué)習(xí)情緒。作為課堂教學(xué)，必須體現(xiàn)各具特色的教學(xué)模式，形成自己的課堂教學(xué)特色，并在實(shí)踐中不斷充實(shí)完善。

4、備課提倡備精案；各任課教師認(rèn)真抓好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，團(tuán)結(jié)整個(gè)年級(jí)的力量，做好培優(yōu)補(bǔ)差工作，建立學(xué)困生、優(yōu)秀生檔案。備課精心：注意強(qiáng)化意識(shí)、深化改革、依托標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量為本、實(shí)事求是、便利教學(xué)，教案學(xué)案相結(jié)合，詳案簡(jiǎn)案相結(jié)合（青年教師以詳案為主），各類(lèi)形式相結(jié)合，集體備課與個(gè)體備課相結(jié)合，傳統(tǒng)型備課與創(chuàng)新型備課相結(jié)合。備課圍繞“三看”，一看教學(xué)理念是否符合新課程標(biāo)準(zhǔn)，二看教學(xué)設(shè)計(jì)是否依托師生探究、合作學(xué)習(xí)，三看教后小記是否具有針對(duì)性、指導(dǎo)性。備課的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)必須是上好課，為上課服務(wù)。

5、對(duì)于作業(yè)的布置與評(píng)價(jià)要體現(xiàn)層次性，鼓勵(lì)性語(yǔ)言要深入學(xué)生心靈深處；各科作業(yè)盡量當(dāng)堂完成，當(dāng)堂反饋，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

第五篇：大鄒初級(jí)中學(xué)關(guān)工委委員會(huì)議記錄

大鄒初級(jí)中學(xué)關(guān)工委委員會(huì)議記錄

時(shí)間：2011年11月12日 地點(diǎn)：學(xué)校行政樓小會(huì)議室 參加人員：全體關(guān)工委委員 主持：

副校長(zhǎng) 內(nèi)容：

一、關(guān)工委副主任陸軍：

今天的議程主要是二個(gè)，一是由本人匯報(bào)一下今年以來(lái)學(xué)校關(guān)工委所做的工作、關(guān)工委下一步需要做的工作及需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)幫助解決與支持的事情。

現(xiàn)在由本人先來(lái)匯報(bào)一下學(xué)校關(guān)工委今年以來(lái)所做的工作，共有9點(diǎn)。

1、經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)審核并同意，今年上報(bào)的學(xué)校關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子成員名單如下，主任是錢(qián)火金，副主任是潘明明、李平，委員呂君奇、王介榮、孫建奎、姚雪妹、謝文廣、杭建英，共由9人組成。

2、今年初制訂了學(xué)校關(guān)工委工作計(jì)劃，上學(xué)期結(jié)束時(shí)做了關(guān)工委工作小結(jié)；3.15召開(kāi)了由40名退休教師參加的會(huì)議，會(huì)前召開(kāi)了簡(jiǎn)短的關(guān)工委全體成員會(huì)議，總結(jié)與回顧了08年的關(guān)工工作；發(fā)動(dòng)全體退休教師扶貧幫困捐款980.00元，抗震救災(zāi)1470.00，共計(jì)捐款2450.00元，并填寫(xiě)了志愿者參加活動(dòng)記載表。

3、學(xué)校關(guān)工委主動(dòng)與社區(qū)聯(lián)系，落實(shí)暑期“區(qū)校聯(lián)動(dòng)”開(kāi)展關(guān)工活動(dòng)的計(jì)劃與人員。本校退休教師王介榮與李平、洪承熙三位老師自始至終參加了社區(qū)的暑期關(guān)工活動(dòng)。

4、根據(jù)局關(guān)工委9.27會(huì)議精神，要求今年的各校關(guān)工委考核材料要在11.15前上報(bào)局關(guān)工委，對(duì)照今年局關(guān)工委年初下發(fā)的關(guān)工委考核細(xì)則，尚有一些工作需要做好，比方說(shuō)明年的關(guān)工周報(bào)訂閱，要不低于去年所訂數(shù)字，本校為150份，火炬雜志不能空白；

5、存在不足方面，主要是面上參與社區(qū)活動(dòng)的人數(shù)不多，但從記載表上看出零散參與社區(qū)活動(dòng)的人數(shù)還是可以的，如在社區(qū)參加捐款與鄰居小孩談心、輔導(dǎo)等，寫(xiě)關(guān)工稿件的人數(shù)也不多。

6、二點(diǎn)體會(huì)。一是學(xué)校關(guān)工委組織要宣傳發(fā)動(dòng)好本校退休教師參加關(guān)工活動(dòng)，要當(dāng)好設(shè)計(jì)師，出謀策劃，要當(dāng)有心人，在座各位退休關(guān)工委成員更要起骨干作用，帶動(dòng)身體好有能力的退休教師做好力所能及的關(guān)工工作；二是學(xué)校關(guān)工工作更要依靠學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持，本校各位領(lǐng)導(dǎo)，朱校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校關(guān)工工作從活動(dòng)場(chǎng)所到活動(dòng)經(jīng)費(fèi)都給予保障，退休教師的福利狀況都得到改善，調(diào)動(dòng)了退休教師的積極性，使得退休教師參加關(guān)工工作熱情得到提高。

二、關(guān)工委主任錢(qián)火金：

學(xué)校關(guān)工委工作是學(xué)校德育工作的重要補(bǔ)充部分，市教育局乃至國(guó)家都有相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，說(shuō)明上級(jí)部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作十分重視。剛才潘明明主任的匯報(bào)說(shuō)明學(xué)校關(guān)工委做了大量的工作，在此我代表學(xué)校黨支部和行政對(duì)各位的工作表示感謝。本的學(xué)校關(guān)工委工作將進(jìn)行考核，請(qǐng)大家對(duì)照迎檢工作的要求，對(duì)照?qǐng)?zhí)行，查漏補(bǔ)缺，做好相關(guān)工作。在座各位老同志、老教師在職時(shí)都是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、骨干，退休后還能關(guān)心學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展，還在熱心做好關(guān)工工作，在此再次表示感謝，同時(shí)也希望各位老領(lǐng)導(dǎo)保養(yǎng)好身體，健康長(zhǎng)壽。