第一篇：2009年中隊后勤工作思路

2009年工作思路

新的一年各項工作已全面鋪開，我中隊的后勤建設面臨著新一輪的發展機遇和挑戰。這對我中隊后勤建設發展提出了新的更高的要求。因此，我中隊后勤工作的指導思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實后勤黨委會議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進工作作風和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理工作，嚴格落實后勤技能訓練和安全防事故有關規定，確保以保障為中心的各項任務圓滿完成，以實際行動投身中隊后勤新一輪建設發展的熱潮，推動中隊后勤建設再上新臺階。因此，今年后勤主要抓好以下工作：

一、強化責任意識，進一步學習貫徹“三個代表”重要思想，打牢后勤人員永遠做黨和人民忠誠衛士的思想根基

一是緊密聯系實際，加強思想政治理論學習。認真領會“三個代表”重要思想是體現部隊后勤建設中的豐富內涵，保證學習效果“入心、入腦、入工作”，在學習中有新體會、新收獲，切實提高自身的理論素養和指導部隊建設的能力。

二是深化教育效果，引導后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現到“學習成才”和“永遠做黨和人民忠誠衛士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質，澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認識，明確武警部隊在全面建設小康社會中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現，就是珍惜時光立志成才，永遠做黨和人民的忠誠衛士。

二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會議精神，積極投身于中隊后勤建設

一是抓好學習教育，把后勤人員的思想和言行統一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學習會議精神，用會議精神解疑釋惑，統領思想，干工作。

二是深入貫徹落實，把后勤黨委會議精神滲透到經常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設具有很強的指導性、針對性和可操作性，我們要反復、深入地抓好貫徹落實，把會議精神拓展、滲透到學習、工作和生活的方方面面。

三是抓好組織建設，努力構建學習型的后勤隊伍。要帶頭搞好學習，營造濃烈的學習氛圍，深入開展“刻苦學習，崗位成才，有所作為”活動。通過學習，切實提高抓后勤建設的能力和解決自身問題的能力。

四是發揮后勤骨干作用，依托“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學習貫徹后勤黨委會議精神中，讓骨干充分發揮帶頭和表率作用，不但要“先學先懂”，還要組織和督促后進人員開展好學習，廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實的效果。

三、提高中隊后勤人員素質，確保以保障為中心的各項任務圓滿完成一是強化保障工作的“中心”意識，加大管理工作的力度。嚴格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質是后勤建設的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作，確保后勤保障順利開展。

二是加強對后勤骨干的培養，做好“后進人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質整體上臺階。注重對后勤骨干進行培養，既能對其他人員產生激勵作用，更能由此生長起一批新的后勤骨干力量，同時，也可協助干部做好“后進人員”的幫扶、補差工作，提高部隊后勤整體素質。

三、是豐富課余生活，充分發揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強素質”為目標，鼓勵后勤人員積極參與板報、籃（足）球、新聞報道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質。

四、規范后勤管理，嚴格執行條令條例和規章制度，在經常性管理工作制度的落實中培養中隊后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律

一是加大后勤管理力度，管教結合，教管一致，引導后勤人員自覺用條令條例規范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結合，促進后勤管理的效果。同時，把后勤人員的課余生活、節假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。

二是突出抓好一日生活制度的落實，讓后勤人員在經常性管理工作制度的落實中養成嚴謹的作風和嚴明的紀律。著重抓好一日生活制度的落實，有針對性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點滴中抓好養成，把經常性管理工作當作日子過、培養后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律。

三是繼續實施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴格落實伙食管理制度，堅持驗收實物制度，堅持每日伙食公布及經費開支制度。讓“人人參與，人人監督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實處。

五、抓安全工作貴在經常。

安全工作是后勤管理的一項重要內容，是部隊的保底工作，是部隊全面建設的一個重要方面，實踐證明，要確保部隊安全無事故，必須突出“經常”兩個字。

一是要有“憂患意識”，要強調“居安思危”。要以常查找安全工作出現的新情況、新問題和薄弱環節，對小問題也不要放過。

二是從部隊的實情出發，做到常宣傳、常對照、常檢查，使這些措施進入后勤人員的腦子里，落實到行動中，時時規范安全行為，衡量安全工作，真正確保安全無事故。

三是做好安全工作，萬萬不可抓抓抓停停，時緊時松，更不能顧此失彼，一勞永逸。抓好安全工作的落實，第一要有一支責任心強，敢抓善管的后勤骨干隊伍；第二要有明確的操作性很強的安全工作責任制；第三要有嚴格的檢查和獎懲制度；第四要有碰硬較真、細抓嚴管的工作作風。要層層抓、反復抓，在時間和空間上都不能出現“盲區”，只有點點滴滴落實，安全工作才能一絲不茍做扎實。

以上是我09年后勤工作思路，如有不妥之處，敬請批評指正。

第二篇：09年中隊后勤工作思路

2009年中隊后勤工作思路

2009年工作思路

新的一年各項工作已全面鋪開，我中隊的后勤建設面臨著新一輪的發展機遇和挑戰。這對我中隊后勤建設發展提出了新的更高的要求。因此，我中隊后勤工作的指導思想是：堅持以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實后勤黨委會議精神，不斷提高后勤工作的能力，積極改進工作作風和方法，突出抓好思想政治教育和后勤管理

工作，嚴格落實后勤技能訓練和安全防事故有關規定，確保以保障為中心的各項任務圓滿完成，以實際行動投身中隊后勤新一輪建設發展的熱潮，推動中隊后勤建設再上新臺階。因此，今年

后勤主要抓好以下工作：

一、強化責任意識，進一步學習貫徹“三個代表”重要思想，打牢后勤人員永遠做黨和人民忠誠衛士的思想根基

一是緊密聯系實際，加強思想政治理論學習。認真領會“三個代表”重要思想是體現部隊后勤建設中的豐富內涵，保證學習效果“入心、入腦、入工作”，在學習中有新體會、新收獲，切實提高自身的理論素養和指導部隊建設的能力。

二是深化教育效果，引導后勤人員把踐行“三個代表”重要思想體現到“學習成才”和“永遠做黨和人民忠誠衛士”的實際行動中。幫助后勤人員從思想根源上弄清“三個代表”重要思想的精髓和實質，澄清對“三個代表”重要思想理解中的模糊認識，明確武警部隊在全面建設小康社會中的地位和作用，明白后勤人員踐行“三個代表”重要思想的最好體現，就是珍惜時光立志成才，永遠做黨和人民的忠誠衛士。

二、明確工作思路，深入貫徹后勤黨委會議精神，積極投身于中隊后勤建設

一是抓好學習教育，把后勤人員的思想和言行統一到后勤黨委會議精神上來。組織后勤人員原原本本地學習會議精神，用會議精神解疑釋惑，統領思想，干工作。

二是深入貫徹落實，把后勤黨委會議精神滲透到經常性教育、管理工作的方方面面。會議精神對于中隊后勤建設具有很強的指導性、針對性和可操作性，我們要反復、深入地抓好貫徹落實，把會議精神拓展、滲透到學習、工作和生活的方方面面。

三是抓好組織建設，努力構建學習型的后勤隊伍。要帶頭搞好學習，營造濃烈的學習氛圍，深入開展“刻苦學習，崗位成才，有所作為”活動。通過學習，切實提高抓后勤建設的能力和解決自身問題的能力。

四是發揮后勤骨干作用，依托“三

互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育效果。在學習貫徹后勤黨委會議精神中，讓骨干充分發揮帶頭和表率作用，不但要“先學先懂”，還要組織和督促后進人員開展好學習，廣泛運用“三互”、“雙四一”等有效載體，不斷深化教育和落實的效果。

三、提高中隊后勤人員素質，確保以保障為中心的各項任務圓滿完成

一是強化保障工作的“中心”意識，加大管理工作的力度。嚴格落實管理計劃、全面提高后勤人員素質是后勤建設的中心工作，只要始終突出保障的“中心”地位，圍繞服從和服務于保障這個“中心”開展好教育、管理等各項工作，確保后勤保障順利開展。

二是加強對后勤骨干的培養，做好“后進人員”的幫扶工作，力求后勤人員素質整體上臺階。注重對后勤骨干進行培養，既能對其他人員產生激勵作用，更能由此生長起一批新的后勤骨干力量，同時，也可協助干部做好“后進人員” 的幫扶、補差工作，提高部隊后勤整體素質。

三、是豐富課余生活，充分發揮興趣小組的作用，使后勤人員在健康活潑、積極向上的氛圍中陶冶身心、豐富知識、提高能力。以“豐富生活，拓寬視野，提高能力，增強素質”為目標，鼓勵后勤人員積極參與板報、籃（足）球、新聞報道等興趣小組，使后勤人員在輕松活潑、積極健康的課余生活中陶冶身心、開拓視野，提升綜合素質。

四、規范后勤管理，嚴格執行條令條例和規章制度，在經常性管理工作制度的落實中培養中隊后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律

一是加大后勤管理力度，管教結合，教管一致，引導后勤人員自覺用條令條例規范自己的言行。把教育和管理有效地融合，邊教邊管，管教結合，促進后勤管理的效果。同時，把后勤人員的課余生活、節假日及外出作為管理的重點抓緊抓好。

二是突出抓好一日生活制度的落實，讓后勤人員在經常性管理工作制度的落實中養成嚴謹的作風和嚴明的紀律。著重抓好一日生活制度的落實，有針對性地開展教育整頓，從一日生活制度入手，從點滴中抓好養成，把經常性管理工作當作日子過、培養后勤人員嚴謹的作風和嚴明的紀律。

三是繼續實施“透明化管理”，不斷提高管理的效能。嚴格落實伙食管理制度，堅持驗收實物制度，堅持每日伙食公布及經費開支制度。讓“人人參與，人人監督”深入后勤管理中，讓透明度的管理真正落到實處。

五、抓安全工作貴在經常。

安全工作是后勤管理的12全文查看

第三篇：消防中隊2012工作思路

xx市xxx中隊二○一二年工作思路 為進一步做好我中隊2012年的各項工作，圓滿完成以滅火為中心的各項消防安全保衛任務，按照x公消?2011?xxx號《關于認真做好2011工作總結和科學謀劃2012年工作思路的通知》精神，確定2012年工作思路如下：

一、重點抓好黨組織建設，不斷提高黨支部戰斗力

（一）明確職責任務，發揮黨支部戰斗堡壘作用。認真落實中隊黨支部領導下的首長分工負責制，確保支部成員思想統一，團結務實，分工明確，協調配合，支部成員盡職盡責，努力做到工作講規矩，決策講程序，處處講團結，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

（二）科學決策，強化支部民主集中制。注重抓好民主集中制的落實，增強中隊黨支部議事的透明度。支部成員要以身作則，率先垂范，廉潔奉公，確保支部決策不“集體犯規”，執行上級指示不“變調走樣”，切實提高支部的集體議事能力。

二、狠抓教育學習，落實各項措施，確保部隊團結穩定從理論和實踐的結合上，全面系統地把握科學發展觀的精神實質、主要內涵和基本要求，增強運用科學發展觀指導部隊建設的自覺性和堅定性；轉變思想觀念和工作作風，牢固樹立和認真落實科學發展觀，大力弘揚求真務實精神，堅持一切從實際出發，按照部隊建設的客觀規律辦事，做到“六 1

個不”：即不搞花架子，不搞“政績工程”，不盲目攀比，不急功近利，不弄虛作假，不“瞎指揮”，力戒形式主義和官僚主義；狠抓部隊管理教育，嚴格“四個秩序”，落實干部跟班、安全日、經常性教育、安全監督等制度和措施，確保執勤、訓練、工作、生活等各項活動安全有序，全力確保部隊團結穩定。

三、“以人為本”，強化干部、士官、黨員隊伍管理 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策、法律法規，通過先進典型事跡、先進人物的正面教育，使中隊官兵在思想上、行動上自覺遵守部隊的條令和各項規章制度，使全體官兵以最佳的精神狀態投入到各項消防工作和部隊建設中去。

四、深入“大練兵”活動，確保部隊隨時拉得出、打得贏

（一）遵循科學施訓、按綱施訓的指導思想，轉變傳統的“低級循環”的技、體能訓練。要加強部隊管理，遵循“依法、從嚴治警”、“科技施訓”、“練為戰”的指導思想，立足裝備實際和災害實際，堅持“有什么樣的裝備訓練什么樣的項目”，“仗怎么打兵就怎么練”，不斷提高部隊的戰斗力。

（二）狠抓訓練內容與方式的改革，實現“兩個轉變”。從過去低層循環的基本技能訓練，轉變到以適應性、應用性的訓練上來；從一般的擺兵操練，轉變到預謀性強的實地演

練上來；在訓練對象上，堅持練兵先練官的原則，要求干部“五同”、跟班作業，改變“戰士練，干部看”的狀態；在訓練內容上，要根據不同的訓練對象，確定各自的訓練重點；在方法上，要根據各自承擔的任務，分類施訓，不斷提高官兵綜合業務素質。

第四篇：調整后勤工作思路

開縣教育管理干部基地校影子研修心得體會

調整后勤工作思路、提質增效

重慶市開縣中學 陳勇

一、指導思想：

始終遵循學校總體工作思路，圍繞教育這個中心，做好教育教學服務工作，做好師生生活服務工作。通過進一步建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動后勤工作的積極性，開創后勤工作新局面。

二、培訓是最大的福利：通過開縣教育管理干部基地校影子研修，我們看到后勤工作成績的同時，必須清醒地看到，少部分職工仍然存在“浮”、“惰”、“散”等問題，在學校具體工作中還存在一些突出的問題和差距，后勤保障學校伙食安排不盡人意，少部分職工服務意識較差。新課改模式下如何搞好教育保障等。以上問題都嚴重影響著學校總體質量的提升，我們只有不斷調整后勤工作思路、強基固本、提質增效。

（一）對師生要“愛”。作為后勤工作人員，要把教師和學生當做自己的親人一樣看待，關心他們，讓學生不斷成長，實現快樂人生和自身人生價值。搞后勤必須要有激情，管后勤必須要有熱情、要有愛心。愛學生，從做好食堂工作入手，把學生當做自己的孩子傾情關愛；愛教師，從為教師教學貼心服務入手，把教師當做自己的親人真情關愛；愛學校，從節約一分錢、一張紙、一度電、一滴水做起，把學校當成自己的家庭至情珍視。

（二）查擺問題要“準”。找準問題是解決問題的關鍵所在。后勤工作人員一定要端正態度，采取多種形式，把問題找準、找徹底。對查找出來的問題，要勇于正視，不隱瞞、不縮小，不怕丑、不護短，進行深刻剖析，明確解決今后后勤工作的努力方向。

（三）整改措施要“實”。解決問題、推動工作，是這次活動的主要目的。整改方案要具體，整改內容、整改目標、整改措施都要實實在在，避免大而化之。對于可以立即整改的問題，要馬上整改。

三、工作重點：

1.重點加強安全管理工作、衛生和綠化工作;2.加強臺帳資料建設，規范后勤各項工作;3.加強校產管理和財務管理，落實上級相關精神要求。4.做好學校A級食堂維護和重慶市級園林式校園維護工作。

四、具體目標：

1.安全第一位，后勤工作要確保排除安全隱患。

2.加強校舍、校園管理，確保食堂和園林式校園的質量。3.勤儉節約，做好后勤保障工作。

五、保障措施

(一)積極做好校產校舍維護工作。1.對教室桌、凳作一次清理、修理;2.做好各班級門窗的維修工作 3.全面檢修各教室燈、電扇。(二)抓好綠化管理工作。1.做好花木的治蟲、澆水工作。2.對校園內的綠化帶進行一次修剪。

3.注重平時對花木進行治蟲、施肥、除草和經常性整枝、修剪等工作。

(三)高度重視安全衛生防范工作，充分發揮全員管理的作用。

1、完善制度和管理措施，實行主管校長責任制，各條線領導分塊抓，全體教工共參與的管理模式，細化環節，落實到室、到人。

2、加強安全、衛生知識的宣傳，增強師生的自我保護意識，可多作案例宣傳教育，促進良好行為、習慣的養成與內化，讓安全與衛生的防范觀念在師生的大腦中得到固化。

3、經常檢查場地、設施和各室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

4、加強各班、各室的潔具管理，要求排放統一有序，以舊換新，做到“定人、定班、定位”。

5、加強檢查與督促，讓考核機制融入管理過程中。

6、做好理化生實驗室以及各科室的財產登記工作(四)改進學校食堂、小賣部管理，辦好師生食堂

1、激發食堂人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求，學習“食堂衛生考核驗收標準”，使每個職工知曉“要求”，了解“標準”，并對照日常工作認真落實，齊心合力爭創“示范食堂”。

4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，并據實際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

5、認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，積極改進、添置食堂衛生設施設備，確保“硬件”達標。

6、加強檢查監督和民主管理，經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律(歡迎師生參與)。發現問題及時表揚先進、批評后進。

7、把好食品采購關。

8、創造條件，提高食堂炊事人員的業務技能和業務素質，如組織學習烹飪知識。

9、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質量。

10、通過強化學習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學校食堂管理到位、精細，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。

(五)加強校舍、校產管理工作

1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學習執行。

2、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規范化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

3、切實加強周轉房活動室的管理，充分發揮活動室的作用。嚴格執行專用室的保管責任制和誰損壞誰賠償的原則。

4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度，規范物流過程控制，強化倉庫管理。

6、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

(六)堅持財務制度，嚴肅財經紀律

1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學校建設的刀口上。

2、堅持民主理財。

3、按上級規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

4、堅持一支筆、一本帳的原則，計劃、合理使用經費。(七)加強學習，更新觀念，增強服務意識

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務觀，把教師和學生的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務。教育全體后勤人員向一線教師學習，學習他們無私 5 的奉獻和忘我的工作態度，擺正位置，樹立為教學、為師生服務的思想。

2、規范后勤管理，充分發揮后勤人員的智慧和力量，改進服務方式方法，齊心協力，互相配合，提高服務質量。

3、加強自身素質的提高及業務能力的培養，更新知識，不斷提高自身的修養。

后勤工作不需要跟風逐潮，不需要花樣翻新，需要的是一種可貴的堅持。把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做精就是不平凡。搞后勤精細化管理不是一陣風，而是一項長期的、精細的工程。做好后勤工作，唯有“勤字當頭”。我們只有發揚開縣中學后勤的光榮傳統，樹立后勤的新形象，創造后勤的新精神，推動后勤工作再上新臺階。

第五篇：后勤服務工作思路

[后勤服務工作思路]后勤服務工作思路學校的后勤工作與全校師生的學習、工作、生活密切相關，其服務水平的高低將直接影響到學校的教學質量、聲譽與發展，后勤服務工作思路。因此，樹立“提高服務質量就是提高教育教學質量”的理念，堅持服務育人，打造讓師生滿意的后勤工作非常重要。

一、轉變思想觀念，提高業務水平(一)轉變思想觀念

后勤人員雖然不登講臺，但他們的言行舉止蘊涵著德育功能。后勤管理水平的高低，職工的文明程度，直接影響著學生的成長，因此后勤人員就是不登講臺的教師。后勤人員應改變那種認為后勤工作就是單純的服務工作的觀念，樹立服務育人、管理育人的思想。加強政治理論學習，不斷提高思想水平;任何時候都不能淡化服務意識，應想教學之所想，急師生之所急;用文明的語言、熱情的態度、周到的服務去感染服務對象;要有甘做綠葉，勇于奉獻的精神。此外，后勤人員必須克服服務工作低人一等的自卑思想，要充分認識后勤工作在學校工作中的重要地位和作用。

(二)加強業務學習，提高工作水平

我校后勤人員進行業務學習的形式多種多樣：請專家來校授課，幫助后勤員工提高知識水平與專業技能;請經驗豐富的員工介紹自己的經驗，特別是處理突發事件的經驗和做法;加強員工之間的工作交流，取人之長，補己之短，不斷提高大家的業務水平。此外，后勤部門還要改進管理方法，減少工作環節，提高工作效率，以適應師生的不同需求。如新添置的學校設備，后勤人員要先于師生掌握操作技術和維修保養的方法，使后勤工作走在其他工作的前面。

二、加強制度建設，明確崗位職責(一)實行“三個制度”

1.首問負責制。當師生需要后勤部門提供幫助時，總務處員工都要熱情接待，認真受理，不得推諉，不得扯皮。接待后，要及時落實，如不能馬上解決的，應根據具體情況，立即通知或轉達本部門負責該項目的人員，盡快進入程序服務。假如聯系不上具體負責人員，應繼續上報組長、分管主任或主任，直至事情在總務處內部得到落實，首問工作才算基本結束。如果出現“不知道”、“不清楚”、“不是我負責”或者“去找某某人”等推諉現象，一經查實，根據情況給予當事人相應的處理，并歡迎師生隨時監督。2.服務承諾制，工作總結《后勤服務工作思路》。后勤人員接到服務請求后應根據實際情況，按步驟進入服務階段，做到及時、高效、熱情、周到。服務的時間是否及時、服務的質量是否優良、服務的態度是否熱情、師生是否滿意是評價服務承諾制的幾項標準。

3.責任追究制。后勤人員如果違反工作程序、工作不認真、玩忽職守、謀取私利，造成集體利益損失的，要追究其相應責任。實行誰承辦、誰負責，有了差錯就要追究的制度。推行“三個制度”以來，我校的服務工作由過去的被動轉化為現在的主動，達到事事有人管、處處有服務、責任有落實的良性狀態。(二)建立考核制度

考核是對實際工作的客觀評價，也是鼓勵先進、鞭策后進，提高辦事效率的重要手段。考核制度的建立和落實，目的是使大家加強責任心。按要求對各個崗位履行職責的情況進行考核：要按要求、按步驟做好每天必做的工作，詳細記載每天處理事情的經過、結果和方法，對師生的滿意度做出自我評價，根據完成情況實行獎勤罰懶，促使大家進一步提高工作水平。

三、加強管理，規范工作程序

后勤人員每天都要跟錢物打交道，如果管理不好，將給學校帶來損失。因此，加強管理，規范運作程序是非常重要的一環。在制定程序的過程中，我們先在總務后勤部門開展大討論，集中大家的智慧，形成草案，接著在全校師生中廣泛征求意見，最后由校長辦公會批準并形成“總務后勤的工作規程”。“規程”的制定使大家明確了辦事方向和職權范圍，進一步理順了工作關系，落實了工作責任，使總務后勤工作處于優質的運行狀態。

四、加強監督，實行陽光操作

后勤工作關系到全體教職工的切身利益，因此要積極推行財務公開制度，增強工作的透明度，規范辦事行為。要牢牢樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀;強調集體辦公，每個環節均須有相應記載;千元以上的財物進出要實行公開招標，實行陽光操作，杜絕以權謀私行為。

總務后勤人員必須執行雙人或雙崗辦事制度，即兩人以上參與辦事，在意見統一的情況下辦事，如出現不統一就必須請示匯報，這樣做的好處是增加工作透明度，減少工作失誤，防止個人瀆職行為的發生，同時對后勤人員也是一種保護。例如，我校辦公樓裝修，有許多材料需甲方提供，我們采取雙崗辦事，一崗是負責裝修的現場代表參加采購，另外一崗是負責學校采購供應的同志。在一定的范圍內可以定價，如果超出了范圍，必須上報后由學校決定。此外，后勤部門還要處理好師生和社會群眾的來信、來訪工作，認真對待，客觀分析，與來信來訪人員加強溝通，找出原因，及時答復。

五、力行節儉，發揮最大效益

后勤工作要堅持勤儉節約的方針，嚴格財務管理，讓有限的經費發揮最大的效益。在經費使用上，貫徹實事求是的原則，把好**常經費使用關。要制定經費使用計劃，編制經費預算，并嚴格執行專款專用。加強對經費的管理和監督，嚴格執行財務制度，定期檢查經費使用情況，包括計劃、采購、驗收、審批等是否手續完備，是否符合要求。總結經驗教訓，探索管理規律，不斷提高財務管理水平。

學校要求財務組收好、管好、用好每一分錢，盤活資金，力求低成本運行;要求校產進出嚴格審批，克服只管帳不管物的現象;及時清倉盤庫，做到帳目相符;要求瓦木水電班要本著節約原則，修舊利廢，用好、管好每一滴水、每一度電。通過獎懲制度，我校后勤部門形成了濃厚的節約作風。

綜上所述，學校后勤部門只有提高管理水平，優化服務，樹立服務育人、管理育人的觀念才能適應新時期學校教育教學改革的需要