第一篇：消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

2009年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00七年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工

作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強(qiáng)后勤

人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五

無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證

了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買(mǎi)回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢(xún)服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

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第二篇：消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

2009年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00七年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工

作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強(qiáng)后勤

人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買(mǎi)回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢(xún)服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時(shí)，中隊(duì)加強(qiáng)與縣政府、縣財(cái)政的聯(lián)系，拓展渠道，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi)，積極拓展中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《二00七年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)

建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有(來(lái)源：好范文 http://www.tmdps.cn/）力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買(mǎi)回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢(xún)服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時(shí)，中隊(duì)加強(qiáng)與縣政府、縣財(cái)政的聯(lián)系，拓展渠道，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元，截止11月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi)，積極拓展page_break渠道向縣政府、縣財(cái)政打報(bào)告額外增加經(jīng)費(fèi)90000元，有力地緩解了中隊(duì)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題，提高了官兵的生活質(zhì)量。同時(shí)為認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《關(guān)于盡快落實(shí)裝備建設(shè)經(jīng)費(fèi)》的通知要求，中隊(duì)積極與地方政府聯(lián)系向地方財(cái)政申請(qǐng)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)40萬(wàn)元，落實(shí)中隊(duì)裝備建設(shè)，這40萬(wàn)元經(jīng)費(fèi)今年年內(nèi)有望落實(shí)。

**消防中隊(duì)

第三篇：xx年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

xx年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

撰寫(xiě)人：___________

日

期：___________

xx年消防中隊(duì)后勤工作總結(jié)

中隊(duì)的后勤工作堅(jiān)持認(rèn)真貫徹落實(shí)支隊(duì)《xx年后勤工作安排》的通知，不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，完善中隊(duì)硬軟件建設(shè)；不斷地轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質(zhì)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)后勤管理規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化，進(jìn)一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來(lái)抓，著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)，從提高整體的素質(zhì)入手，向素質(zhì)建設(shè)要效益，努力造就一支思想過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

（一）圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。

（二）加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè)，牢固樹(shù)立后勤人員為部隊(duì)服務(wù)，為官兵服務(wù)的意識(shí)，教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

（三）牢固樹(shù)立后勤就是服務(wù)的思想，保持良好的職業(yè)道德，面向官兵、服務(wù)官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化，我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無(wú)”。

（一）首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。

其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí)，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10%的遞增，最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。

（二）把好經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支審批關(guān)，把一切開(kāi)支控制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢(qián)多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則，有效地避免不合理開(kāi)支。

（三）認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，積極()的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門(mén)爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂(lè)部、綜合娛樂(lè)室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化，不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理，做到帳目清楚，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，達(dá)到了“三好五無(wú)”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢(qián)花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度，積極改善官兵生活，堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素質(zhì)，發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用，積極改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

（一）根據(jù)后勤工作意見(jiàn)、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）教育炊事人員樹(shù)立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí)，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

（三）伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排，合理調(diào)劑主副食花樣，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度

在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤，誰(shuí)使用，誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法，在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展，滅火執(zhí)勤工作的順利開(kāi)展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開(kāi)展防病教育，嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對(duì)買(mǎi)回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗，對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢(xún)服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。

同時(shí)，中隊(duì)加強(qiáng)與縣政府、縣財(cái)政的聯(lián)系，拓展渠道，爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。今年中隊(duì)業(yè)務(wù)費(fèi)預(yù)算272600元，截止xx月份中隊(duì)已向縣財(cái)政爭(zhēng)取撥回252600元經(jīng)費(fèi)，積極拓展.范文僅供參考

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第四篇：消防中隊(duì)工作總結(jié)

消防中隊(duì)工作總結(jié)

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XX年，我消防中隊(duì)在支隊(duì)黨委、大隊(duì)黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以黨的xx大精神為行動(dòng)指針、努力踐行“xxxx”重要思想，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)公安工作的決定》和《二十公》會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化官兵“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)，有力地促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成，并取得了一定的成績(jī)。嚴(yán)格按照《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》、《基層大隊(duì)、中隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》、《消防部隊(duì)正規(guī)化管理》、《條令條例》建設(shè)、管理部隊(duì)，積極開(kāi)展思想政治教育、業(yè)務(wù)訓(xùn)練和崗位練兵活動(dòng)，結(jié)合消防部隊(duì)特點(diǎn)，堅(jiān)持以執(zhí)勤備戰(zhàn)為中心，切實(shí)開(kāi)展滅火救援、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作。截止11月7日，共受理火警15起，出動(dòng)車(chē)輛20臺(tái)次，出動(dòng)警力200人次，滅火成功率達(dá)100，保護(hù)人民財(cái)產(chǎn)200.5萬(wàn)元；參加社會(huì)搶險(xiǎn)救援、公務(wù)執(zhí)勤等16次，出動(dòng)車(chē)輛30臺(tái)次，警力180人次?，F(xiàn)將我中隊(duì)一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

一、主要做法和體會(huì)

（一）加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)

依據(jù)支隊(duì)XX年政治工作計(jì)劃和實(shí)施要求，及年初支隊(duì)下發(fā)政治工作會(huì)議的有關(guān)指示和精神，結(jié)合我隊(duì)實(shí)際情況以及當(dāng)前部隊(duì)新形式新任務(wù),以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和第二十次全國(guó)公安工作會(huì)議的精神，以抓好黨支部建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，開(kāi)展部隊(duì)的思想政治教育和學(xué)習(xí)計(jì)劃。緊緊圍繞服務(wù)東盟博覽會(huì)及民歌節(jié)工作為出發(fā)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“依法執(zhí)勤，文明執(zhí)勤”以及“立警為公，執(zhí)法為民”為主題的專(zhuān)題教育和經(jīng)常性思想教育，引導(dǎo)官兵全面提高素質(zhì)，思想信念更加堅(jiān)定，服從大局意識(shí)，遵紀(jì)守法意識(shí)增強(qiáng)，思想道德更加純潔，部隊(duì)內(nèi)部安全穩(wěn)定，官兵思想高度統(tǒng)一，確保以滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。積極組織黨員“xxxx”的重要思想，結(jié)合“161”工程方案，發(fā)揮黨員在爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)中先鋒模范作用。

在執(zhí)勤備戰(zhàn)任務(wù)繁重的情況下，我們中隊(duì)堅(jiān)持每星期安排兩個(gè)半天時(shí)間進(jìn)行政治思想教育課，今年共安排65個(gè)半天進(jìn)行學(xué)習(xí)。不斷加強(qiáng)部隊(duì)政治思想建設(shè)，提高官兵的政治素質(zhì)。通過(guò)專(zhuān)題教育、開(kāi)展討論、談心、寫(xiě)心得、談體會(huì)、演講比賽、參觀(guān)者革命遺址等形式多樣的方法，使政治思想教育滲透到各項(xiàng)工作中去，讓官兵從中受到啟發(fā)和教育，明白什么事該做，什么事不該做；什么是好，什么是壞，從而樹(shù)立正確的人生觀(guān)、革命觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。把學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的xx大和第二十次全國(guó)公安工作會(huì)議的精神，作為首要的政治任務(wù)來(lái)抓。在思想建設(shè)方面以貫徹落

實(shí)《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》為契機(jī)，結(jié)合學(xué)習(xí)湖南衡陽(yáng)“11·3滅火救援英雄群體和井岡山模范消防大隊(duì)、“宋文博英雄事跡”等一大批先進(jìn)集體和英雄模范人物，促進(jìn)基層政治工作的新發(fā)展，推進(jìn)基層全面建設(shè)。并努力探索新形勢(shì)下政治教育工作的新措施、新方法。

同時(shí)，針對(duì)戰(zhàn)士思想活躍，人生取向不定的特點(diǎn)，在基層中有目的、有組織地傳授共產(chǎn)主義思想和為消防事業(yè)作貢獻(xiàn)的革命信念，并結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，經(jīng)常、及時(shí)地開(kāi)展思想教育，通過(guò)上黨課、政治課、個(gè)別談心等方式，回答和解決戰(zhàn)士在服役期間遇到的各種問(wèn)題，幫助他們學(xué)會(huì)怎樣學(xué)習(xí)、怎樣生活、怎樣做人的基本道理，提高辨別是非、善惡、美丑的能力。關(guān)心國(guó)家大事，堅(jiān)持組織官兵收聽(tīng)、收看廣播電視新聞，及時(shí)了解國(guó)家動(dòng)態(tài)及世界形勢(shì)。組織開(kāi)展執(zhí)法為民、爭(zhēng)做黨和人民的忠誠(chéng)衛(wèi)士演講比賽活動(dòng)，鑄造官兵愛(ài)崗奉獻(xiàn)服務(wù)部隊(duì)，做部隊(duì)爭(zhēng)先的排頭兵。

今年黨的xx大四中全會(huì)勝利的召開(kāi)，組織官兵學(xué)習(xí)了解國(guó)家所取得的偉大成就，以增強(qiáng)官兵的愛(ài)黨愛(ài)國(guó)之心，堅(jiān)定政治信念，擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央的周?chē)瑘?jiān)持高舉鄧小平建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論的偉大旗幟，全面實(shí)踐xx同志“xxxx”的重要思想，繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，立足本職崗位，為“全面建設(shè)小康社會(huì)，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局

面”做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。目前，中隊(duì)一些滿(mǎn)服役期的老戰(zhàn)士也紛紛表示，要服從組織安排，做到“一顆紅心，兩手準(zhǔn)備，在隊(duì)一分鐘，戰(zhàn)斗六十秒”，認(rèn)真站好最后一班崗，以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)xx大精神做好東盟博覽會(huì)消防安全保衛(wèi)工作。全年共安排個(gè)半天進(jìn)行學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展不同專(zhuān)題內(nèi)容的思想政治教育活動(dòng)；官兵共撰寫(xiě)心得體會(huì)84篇。并且積極發(fā)揮宣傳欄作用，宣傳黨的最新理論和成果，學(xué)習(xí)期間每個(gè)專(zhuān)題出一期板報(bào)，全年共出板報(bào)9期。

通過(guò)一系列的政治思想教育和理論學(xué)習(xí)，目前，全隊(duì)上下官兵關(guān)系比較融洽，官愛(ài)兵、兵尊干的思想得到進(jìn)一步的增強(qiáng)，整個(gè)隊(duì)伍人

第五篇：消防中隊(duì)年終工作總結(jié)

消防中隊(duì)年終工作總結(jié)

2010年，我中隊(duì)在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，忠實(shí)履行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持以胡錦濤總書(shū)記“三句話(huà)總要求”為指針，全面貫徹和落實(shí)支隊(duì)黨委2010年工作計(jì)劃，緊密?chē)@《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》和《公安消防部隊(duì)基層建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，全面加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)，切實(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止目前，轄區(qū)共出警110次，出動(dòng)車(chē)輛132次，人員警力792人，其中火災(zāi)占8℅，社會(huì)救助占47℅，搶險(xiǎn)救援占45℅，搶救人員5人，直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元。有效的遏制了重特大火災(zāi)和群死群傷的惡性火災(zāi)事故的發(fā)生，為全縣的災(zāi)后重建工程作出自己的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)把一年來(lái)的全面工作總結(jié)如下：

一、堅(jiān)持政治建警，保證部隊(duì)在政治上永遠(yuǎn)合格

（一）、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和組織建設(shè)。擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國(guó)家的法律法規(guī)，樹(shù)立黨指揮槍觀(guān)念，在思想上和行動(dòng)上時(shí)刻與黨中央保持高度一致，這是我中隊(duì)加強(qiáng)政治建警，保證隊(duì)伍政治合格的一大法寶。如在班子建設(shè)方面，中隊(duì)黨支部堅(jiān)持民主集中制的原則，支委成員在工作中互相支持，在討論中隊(duì)重大事情中，從不搞個(gè)人說(shuō)了算。委員與黨員之間溝心通氣，互相匯報(bào)情況，聽(tīng)取全面的意見(jiàn)，真正做到民主集中。中隊(duì)在改選士官、評(píng)選優(yōu)秀士兵等重大事情中，從未出現(xiàn)“暗箱作業(yè)”，全部經(jīng)過(guò)了民主評(píng)議、支部討論決定或推薦。

（二）、扎實(shí)開(kāi)展政治教育，保證隊(duì)伍“不變質(zhì)”。中隊(duì)依據(jù)支隊(duì)2010年政治工作意見(jiàn)和實(shí)施要求，及年初支隊(duì)下發(fā)政治工作會(huì)議的有關(guān)指示和精神，結(jié)合中隊(duì)實(shí)際情況以及當(dāng)前部隊(duì)新形勢(shì)新任務(wù)，強(qiáng)化官兵“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨意識(shí)。結(jié)合全年開(kāi)展思想政治教育。采?。?/p>

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高官兵的思想政治素質(zhì)；

2、嚴(yán)格落實(shí)政治教育月計(jì)劃，有步驟地開(kāi)展政治教育；

3、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)專(zhuān)題教育活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)黨的會(huì)議精神；

4、在補(bǔ)退選期間，政治工作不放松，為中隊(duì)圓滿(mǎn)完成補(bǔ)退工作打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)；

5、加強(qiáng)革命觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和愛(ài)國(guó)奉獻(xiàn)教育等有力措施促進(jìn)各項(xiàng)工作的圓滿(mǎn)完成，保證了隊(duì)伍在政治上的“不變質(zhì)”。

二、嚴(yán)抓安全工作，確保部隊(duì)穩(wěn)定

中隊(duì)自組建之日起，就把部隊(duì)安全穩(wěn)定放在第一位。中隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)教育，加大宣傳力度的方式，利用辦板報(bào)、寫(xiě)信息、貼標(biāo)語(yǔ)、集體討論等方式，加強(qiáng)全體官兵對(duì)安全教育活動(dòng)的認(rèn)識(shí)，使其時(shí)時(shí)、處處繃緊安全這根弦，使中隊(duì)達(dá)到安全、和諧。同時(shí)，也定期組織開(kāi)展安全隱患排查整治活動(dòng)，緊緊圍繞貫徹落實(shí)總隊(duì)安全工作“三個(gè)三不準(zhǔn)”等規(guī)定，在部隊(duì)中深入開(kāi)展以“查隱患、反違紀(jì)、保安全”為主要內(nèi)容的排查整治活動(dòng)；采取“回頭看”的方法，對(duì)容易出現(xiàn)安全隱患的問(wèn)題，實(shí)行反復(fù)教育反復(fù)查的態(tài)度，特別是在貫徹執(zhí)行部局“五條禁令”及總隊(duì)的三個(gè)“三不準(zhǔn)”等訓(xùn)練執(zhí)勤方面，真正做到嚴(yán)摳細(xì)挖。并利用部隊(duì)的典型案例，對(duì)中隊(duì)重要崗位人員進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)。特別是針對(duì)中隊(duì)駕駛員開(kāi)展了不少于3次的駕駛員安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。

三、開(kāi)展崗位大練兵，確證部隊(duì)“打得贏”

中隊(duì)在開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)中，立足現(xiàn)有裝備，充分發(fā)揮中隊(duì)員的主觀(guān)能動(dòng)性，根據(jù)支隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃要求，以提高部隊(duì)整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)隊(duì)伍建設(shè)和滅火救援工作的跨越式發(fā)展為目的，緊緊圍繞“練為戰(zhàn)”練兵，取得了突出成效。

（一）、加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

中隊(duì)注重軟、硬件兼顧，從軍事體能到業(yè)務(wù)基本功訓(xùn)練，均按要求制定訓(xùn)練規(guī)程。發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)與調(diào)查研究相結(jié)合，中隊(duì)組織官兵在學(xué)習(xí)現(xiàn)有消防知識(shí)的同時(shí)，還認(rèn)真研究搶險(xiǎn)救援對(duì)象的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)收集整理各類(lèi)災(zāi)害事故案例，進(jìn)行研究分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。中隊(duì)在制定滅火作戰(zhàn)計(jì)劃、“六熟悉檔案”時(shí)，根據(jù)要求，帶領(lǐng)隊(duì)員加班加點(diǎn)，深入到重點(diǎn)單位了解情況，并在原有的基礎(chǔ)上，不斷完善充實(shí)內(nèi)容；干部齊心協(xié)力，分工不分家，政工干部也投入到大練兵中去，崗位大練兵開(kāi)展的如火如荼。

（二）、熟練掌握手中武器。

中隊(duì)加強(qiáng)了各級(jí)人員對(duì)執(zhí)勤車(chē)輛、滅火救援裝備、個(gè)人防護(hù)裝備、特種器材的熟悉，達(dá)到知性能、會(huì)使用、懂保養(yǎng)的要求，實(shí)現(xiàn)人與裝備的最佳結(jié)合。結(jié)合現(xiàn)有車(chē)輛器材裝備的實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)地操作和試驗(yàn)，了解掌握車(chē)輛的吸水、供水距離、供水高度、水槍?zhuān)ㄅ冢?、水泵以及特勤器材的有關(guān)數(shù)據(jù)，建立車(chē)輛器材裝備技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，最大限度的發(fā)揮了消防裝備的作用。

（三）、深入開(kāi)展崗位大練兵活動(dòng)。中隊(duì)進(jìn)一步建立大練兵參訓(xùn)、議訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、保障等長(zhǎng)效機(jī)制，通過(guò)多種形式，強(qiáng)化訓(xùn)練效果。提倡科技練兵、科技興訓(xùn)，適時(shí)組織開(kāi)展業(yè)務(wù)技能評(píng)比、體能技能競(jìng)賽等活動(dòng)和崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了一批叫得響的訓(xùn)練尖子，切實(shí)提高了指揮員的指揮水平和官兵的滅火救援實(shí)戰(zhàn)能力。

五、加強(qiáng)管理，依法治軍，增強(qiáng)官兵法紀(jì)觀(guān)念

（一）、學(xué)習(xí)條令、貫徹條令。自公安部頒發(fā)了“五條禁令”以來(lái)，總隊(duì)、支隊(duì)在部隊(duì)掀起了貫徹執(zhí)行“五條禁令”高潮，中隊(duì)按照上級(jí)文件的要求，做到了入腦、入耳、入心，同時(shí)還組織全體官兵學(xué)習(xí)部隊(duì)的《內(nèi)務(wù)條令》、《紀(jì)律條令》和其他單位違反“五條禁令”的通報(bào)等。在學(xué)習(xí)文件的基礎(chǔ)上，按照條令條例，結(jié)合實(shí)際情況，認(rèn)真對(duì)照檢查，重點(diǎn)解決隊(duì)伍打罵體罰戰(zhàn)士、收受禮物、侵占戰(zhàn)士利益、作風(fēng)松散、怕苦怕累和干部“五同五到位”不落實(shí)等突出問(wèn)題，切實(shí)把條令條例貫穿到工作、訓(xùn)練、生活中去，強(qiáng)化和培養(yǎng)了隊(duì)伍嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募o(jì)律作風(fēng)。

（二）、在加強(qiáng)隊(duì)伍的經(jīng)常性管理方面。中隊(duì)將貫徹條令和“五條禁令”與開(kāi)展其它工作結(jié)合起來(lái)，如在貫徹新條令中，中隊(duì)著重學(xué)習(xí)修改后的內(nèi)容，然后再結(jié)合平時(shí)的學(xué)習(xí)，將條令條例的學(xué)習(xí)貫穿到日常工作中去，花大力氣抓好執(zhí)勤、工作、訓(xùn)練、生活秩序的正規(guī)化，落實(shí)一日生活制度，要求干部骨干工作干在前，關(guān)鍵時(shí)候站在前，危險(xiǎn)時(shí)候沖在前。

2010年工作，雖說(shuō)中隊(duì)順利完成了以值勤滅火為中心的各項(xiàng)任務(wù)，取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足和差距。

一、在隊(duì)伍管理方面，對(duì)待戰(zhàn)士新時(shí)期出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題方法不多。中隊(duì)干部在與戰(zhàn)士的交流上有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料質(zhì)量和實(shí)際操作的可能性有待進(jìn)一步提高，使得其能夠真正為實(shí)際值勤備戰(zhàn)提供可靠依據(jù)，起到實(shí)際意義和效果。

三、中隊(duì)的一些庫(kù)室管理上，存在責(zé)任不明、職責(zé)不清的現(xiàn)象，造成中隊(duì)庫(kù)室管理臺(tái)帳混亂。

2011年已經(jīng)到來(lái)，中隊(duì)將繼續(xù)緊緊圍繞以值勤滅火為中心，進(jìn)一步加大隊(duì)伍管理力度，強(qiáng)化各項(xiàng)安全管理制度，避免各項(xiàng)事故的發(fā)生，進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理；在今年的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)工作成績(jī)，借鑒學(xué)習(xí)兄弟單位好的工作經(jīng)驗(yàn)和工作方法。將中隊(duì)工作，部隊(duì)“五無(wú)”工作做深做細(xì)，推動(dòng)中隊(duì)健康有序的發(fā)展。