第一篇：關于山西煤炭運銷集團有限公司呂梁孝龍煤炭綜合物流園區洗煤廠情況的說明

關于山西煤炭運銷集團有限公司

呂梁孝龍煤炭綜合物流園區500萬噸洗煤廠

情況的說明

山西煤炭運銷集團有限公司呂梁孝龍煤炭綜合物流園區項目于2011年10月31日由省發改委以晉發改經貿發［2011］2074號文批復，園區配套的500萬噸/年選煤廠項目于2012年9月3日由省發改委以晉發改備案［2012］450號文備案。工程現在全部完工，預計2013年11月投產。

特此說明

二O一三年九月三十日

附：圖片

第二篇：山西煤炭運銷集團有限公司簡介

山西煤炭運銷集團有限公司簡介

山西煤炭運銷集團有限公司(簡稱山西煤銷集團)是2007年7月經山西省人民政府批準，由省國資委和11個市國資委出資，在原山西省煤炭運銷總公司的基礎上重組改制，組建以煤炭生產、煤炭物流為主業，輔之以煤炭加工轉化、煤化工、房地產、旅游酒店等多元產業為一體的現代大型煤炭產業集團。

山西煤銷集團前身是成立于1983年10月的山西煤炭運銷總公司（簡稱煤運總公司）。其主要職能是對我省地方煤炭實施“五統一”管理（即計劃、合同、調運、票據、結算統一管理）和全面經銷，同時肩負全省地方煤炭專項基金收繳工作。自1983-2007年，煤運總公司累計銷售煤焦30多億噸，實現利稅275億元，上繳煤炭專項基金750億元。

山西煤銷集團現下設11個市級子公司，98個縣級子公司，25個控股企業，165座煤礦，144個鐵路發運站，53個出省煤焦管理站，284個煤焦銷售營業站，378個儲配煤場，69個煤炭交易大廳，1家上市公司（太工天成，控股20%）。現有員工8萬多名。截止2009年底，集團資產總額為662億元，在中國企業500強中位列第85位，位居2009中國煤炭工業100強第2位，山西省100強企業第2位，被中國企業聯合會評為“中國優秀誠信企業”，入選世界著名品牌500強。

2009年，集團生產原煤1287.2萬噸，完成總運量19900萬噸，總經銷量13800萬噸，實現銷售收入702億元、利潤33.2億元。2010年全年預計原煤產量2800萬噸，煤炭運量26000萬噸，營業收入1000億元，利稅90億元，集團總資產850億元。

“十二五”山西煤銷集團將以轉型發展為主線，以趕超發展為戰略，以跨越發展為目標，堅持以煤為基、以煤興產、以煤興業、多元發展。力推煤礦整合改造，建設安全高效礦井，強化集約管理，夯實集團發展基礎；加強物流基礎建設，拓展物流服務業態，構建大物流體系；整合多元產業，培育IT、煤化工高端技術產品，促進非煤產業發展。實現由煤炭銷售管理企業向煤炭生產、物流貿易和多元產業的“三大產業”企業轉型發展，力爭到“十二五”末將集團公司建設成為煤炭產量超億噸、銷售收入突破兩千億元、企業規模躋身世界500強的國際化能源——貿易大型企業集團。

第三篇：山西煤炭運銷集團臨汾有限公司蒲縣整合情況匯報材料

山西煤炭運銷集團臨汾有限公司 蒲縣煤礦企業兼并重組整合簡介

山西煤炭運銷集團臨汾有限公司是經省煤礦企業兼并重組整合工作領導組辦公室確定的整合主體，在蒲縣整合兩個塊段，分別是蒲縣昊興塬、蒲縣昊錦塬兩個包，總面積約25平方公里，總儲量1.4494億噸，生產能力可達150萬噸/年。

昊興塬整合劉家山、菩薩洼、昊潤三個礦。儲量5787萬噸，面積9.4平方公里，產能60萬噸/年。劉家山是主體礦井。集團公司按資產評估初評價格的40%支付了各礦的總付款，分別支付劉家山11412.74萬元，菩薩洼2228.15萬元，昊潤3352.68萬元。昊興塬煤業是山西煤炭運銷集團2010年確定的重點建設礦井，總投資31362萬元，預計開工時間為2010年10月，2011年初投產。劉家山煤礦擬在10月20日簽訂封口協議，支付款項后予以全面接管；菩薩洼煤礦擬在10月中旬接管。

昊錦塬整合金佛鑫、曹村、龍祥、慶祥（十關閉）、坡河（十關閉），儲量8707萬噸，面積15平方公里，產能90萬噸/年。金佛鑫為主體礦井。國家重點工程山西中南部鐵路從昊錦塬礦區中部穿過。包內曹村礦確定為過渡生產礦井。該包內支付曹村3969.66萬元，龍祥2161.66萬元。

曹村煤礦是昊錦塬過渡生產礦井。根據《二○一○年煤礦復工復產驗收工作實施方案》曹村礦積極準備，省煤炭工業廳及市、縣煤炭局已批準復工，高等機采設備已安裝到位準備復產驗收。曹村礦年30萬噸生產能力核定已批復，安全生產許可證延期工作正在辦理中。

由于山西中南部鐵路壓覆致使昊錦塬煤業無法進行整體布置，破壞了原有的開拓開采計劃。結合十二五規劃，該公司委托專門機構對昊興塬、昊錦塬進行了重新規劃。規劃后昊興塬井田面積20.0612Km,批準開采煤層不變，礦井生產能力由60萬噸/年提高到90萬噸/年。保有資源/儲量13337萬噸，可采儲量6668.5萬噸按90萬噸/年生產能力，服務年限52.9年，按120萬噸/年生產能力，服務年限39.7年。昊錦塬煤業井田面積10.439Km，批準開采煤層不變，礦井生產能力由90萬噸/年調整到60萬噸/年。保有資源/儲量7538萬噸，可采儲量3769萬噸，礦井服務年限44.9年。

新規劃建設的兩座礦井預計2012年全部投產，產能總計150萬噸，“十二五”期間將努力達到180萬噸。

第四篇：山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業有限公司2012工作計劃

山西煤炭運銷集團陽城惠陽煤業有限公司

二〇一二年工作計劃

一、2011年完成情況：

預計截至2011年12月份底完成：

1、進尺計劃：562m2、完成工程投資：1118萬元

二、2012年工作計劃：

1、進尺計劃：6714m2、投資計劃：14796萬元

其中：

⑴礦建工程：4555萬元

⑵土建工程：2814萬元

⑶安裝工程：1072萬元

⑷設備采購：4800萬元

⑸其它：1300萬元

4、“六大”系統建設計劃：

“六大”系統（檢測監控系統、井下人員定位系統、井下緊急避險系統、礦井壓風自救系統、礦井供水施救系統和礦井通信聯絡系統）建設隨礦井建設同步進行，做到“三同時”，即同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。

1）、監測監控系統已安裝，正在調試中。2）、井下人員定位系統2012年12月份著手安裝。

3）、礦井供水施救系統2012年5月份著手安裝。4）、供壓風系統預計2012年8月份著手安裝。5）、通訊系統2012年5月份著手安裝。6）、井下緊急避險系統2012年11月份著手設計安裝。

二〇一一年九月二十七日

第五篇：山西煤炭運銷集團大同渾源有限公司調研報告

山西煤炭運銷集團大同渾源有限公司

關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的調研報告

縣群眾路線教育實踐活動辦公室：

為深入貫徹黨的十八大群眾路線的重要部署，按照縣委《關于開展黨的群眾路線教育實踐活動的通知》相關要求，我公司從2014年3月開始深入營業站一線，通過個別訪談、座談交流和問卷調查相結合的方式開展調研活動，就開展好黨的群眾路線教育實踐活動廣泛聽取基層黨員干部群眾意見，現將有關情況報告如下：

1、群眾最需要、最現實、最迫切解決的問題：

a、深入基層，主動服務

b、關注弱勢群體

2、群眾反映最強烈、最集中的“四風”問題：

a、領導深入基層不夠

b、滿足于不找事，不惹事，只求過得去，不求過得硬。

3、群眾對開展教育實踐活動的建議、意見

a、多深入基層，了解實際問題

b、多聯系群眾

4、群眾對加快全縣改革發展的建議、意見

a、不斷優化發展環境

b、制定切合實際的政策

5、群眾對黨員干部改進作風、聯系服務群眾的建議意見

a、發揮黨員的帶頭作用

中共山西煤炭運銷集團大同渾源有限公司總支委員會

二○一四年三月二十五日