第一篇：ktv開業前工作計劃

第一步組建管理架構、建立辦公機制、編寫企業與員工的協作文案。

第二步策劃與呈報詳細籌備內容及進程、初步建設企業文

化、調研當地市場。

第三步策劃實施招聘事項、細化企業定位。

第四步籌備培訓內容、計劃培訓進程、呈報開業物資。第五步培訓全體員工、跟進工程進度。

第六步籌備與跟進開業物資、呈報開業方案。

第七步跟進各項開業前的最后準備。

第八步招集公關人員、全體員工上崗模擬。

第一步主抓現場管理、完善細化各部制度、樹立企業形象

口碑

第二步收集賓客消費意見、及建立客戶檔案庫制定并開發

企業會員

第三步強化內部管理細節、加強服務質量

第四步開展各部門人力儲備工作

第五步強化團隊協調及合作、強化員工素質及企業理念灌

輸

第六步制定開源節流方針、審核各部員工工作質量及標準

第七步制定月、季工作計劃、制定完善的全員計效方案 第八步呈報實際運營當中的各種缺陷體系并予以合理調整

備注：第二階段工作中的相關業績體現

1、自開業起的第一個月，為全員磨合運行期確保客

氣指數

2、自開業起的第二個月，確保完成計劃業績 第一步實現軌道運營業績計劃、制定員工及企業發展的穩

定路線及方案

第二步制定細化開源節流體系、制定企業利潤最大化方針 第三步策劃呈報顧客穩定性路線及方案

第四步鞏固企業理念、制定企業在本市場的引領路線的方

針

第五步制定長期客戶回饋方案、實施各項企業鴻圖運營計

劃

二零一零年十一月二十日

第二篇：KTV開業前準備工作計劃列表

量販式KTV開業前準備工作

當您想從事ktv行業時，當您開始著手于ktv開業時您是否做足了準備工作呢？下面我為您介紹一下我開業前自己做的準備工作，供大家參考。有不足之處還望大家指出。

1、熟悉所有區域的設計藍圖并實地察看；

2、了解包房的數量、類別，確認各類包房方位等；

3、了解ktv其它配套設施的配置；

4、了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)；

5、設計部門組織機構、確定人員編制；

6、寫出部門各崗位的職責說明；

7、按照KTV的設計要求，確定包房的布置標準；

8、決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對這些項目進行相應的投標及談判； 9、選擇制服的用料和式樣；

10、選擇KTV包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設備被遺漏；

11、選擇KTV用品及設備；

12、與KTV供應商聯系，核定交貨日期；

13、核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業前員工培訓計劃；

14、確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，并與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序；

15、與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位；

16、制定KTV運轉制度；

17、落實后勤保障系統，落實員工招聘事宜；

18、準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用；

19、實施開業前員工培訓計劃；

20、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進行復審；

21、核定所有包房的交付、接收日期；

22、準備足夠的清潔用品，供開業前清潔使用；

23、與總經理及相關部門一起重新審定有關家具、設備的數量和質量，做出確認和修改；

24、按清單與工程負責人一起驗收包房，確保每一間房都符合標準；

25、著手準備包房的第一次清潔工作；

26、確定開業方案及日期、確定觀禮嘉賓名單；

27、開始逐個打掃包房、配備用品；

28、對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今后營業中的最佳洗滌方法；

29、按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區域和項目； 30、開始清掃后臺區域和其它公共區域；

31、經常檢查物資的到位情況；

32、確保采購物品全部到位；

33、確保KTV設施、設備運行良好；

34、KTV所有培訓工作基本完成；

35、確保包房符合開業標準；

36、落實開業方案。

第三篇：KTV開業前準備11月工作計劃

KTV開業前準備11月工作計劃

1設計部門組織機構,確定人員編制.核定員工的工資報酬及福利待遇.落實后勤保障系統,落實人員招聘.4制定KTV運轉制度.5制定員工培訓計劃和時間,擬訂培訓大綱和培訓教材.6寫出各部門崗位的職責說明.7配合設計出公司的招牌.8確定KTV的VI標示應用,印制相關表格,單據,工號牌等.9 市場調查。收集和我們場子業務有重合的場所資料。分析周邊KTV的經營狀況。分析周邊KTV的客源結構。

13確定本KTV的經營特色。作出本KTV的市場切入分析。

以上由亞軍主抓

15確定所有隱蔽裝修工程的供應商，并簽訂合同。

李哥負主要責任，亞軍輔助配合。

第四篇：量販式KTV開業前準備工作計劃

1、熟悉所有區域的設計藍圖并實地察看

2、了解包房的數量、類別，確認各類包房方位等

3、了解ktv其它配套設施的配置。

4、了解有關的訂單與現有財產的清單(布草、表格、包房用品、清潔用品等)

5、設計部門組織機構、確定人員編制

6、寫出部門各崗位的職責說明

7、按照KTV的設計要求，確定包房的布置標準

8、決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲害控制，外墻及窗戶清洗，對這些項目進行相應的投標及談判

9、選擇制服的用料和式樣

10、選擇KTV包房家具的式樣，檢查是否有必需的家具、設備被遺漏

11、選擇KTV用品及設備

12、與KTV供應商聯系，核定交貨日期

13、核定員工的工資報酬及福利待遇，制訂開業前員工培訓計劃

14、確保所有訂購物品都能在開業一個月前到位，并與總經理及相關部門商定開業前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢的工作程序

15、與清潔用品供應商聯系，使其至少能在開業前一個月將所有必需品供應到位，16、制定KTV運轉制度

17、落實后勤保障系統，落實員工招聘事宜

18、準備一份包房檢查驗收單，以供包房驗收時使用

19、實施開業前員工培訓計劃

20、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進行復審

21、核定所有包房的交付、接收日期

22、準備足夠的清潔用品，供開業前清潔使用。

23、與總經理及相關部門一起重新審定有關家具、設備的數量和質量，做出確認和修改。

24、按清單與工程負責人一起驗收包房，確保每一間房都符合標準

25、著手準備包房的第一次清潔工作

26、確定開業方案及日期、確定觀禮嘉賓名單

27、開始逐個打掃包房、配備用品.28、對所有布件進行使用前的洗滌。全面洗滌前必須進行抽樣洗滌試驗，以確定各種布件在今后營業中的最佳洗滌方法

29、按照工程交付計劃，會同工程負責人逐個驗收和催交有關區域和項目

30、開始清掃后臺區域和其它公共區域

31、經常檢查物資的到位情況

32、確保采購物品全部到位

33、確保KTV設施、設備運行良好

34、KTV所有培訓工作基本完成35、確保包房符合開業標準

36、落實開業方案

第五篇：KTV開業前準備事項

一．管理規章制度的制定：

A．員工守則B.獎懲制度

二．各級主管部門人員的職責制定。

三．現場作業流程的制定：

A.外場工作的流程

a.點餐式KTV外場工作流程

b.VIP式KTV外場工作流程

B.迎賓接待的工作流程

C.超市的工作流程

D.保安的工作流程

E.保潔的工作流程

F 音控的工作流程

G制定包廂形式/區域/價格

四.各式表格的制定

A．量販式KTV之適用表格

B．VIP式KTV之適用表格

五.培訓課程/教材制定

A.服務人員的培訓教材

B.樓面干部的培訓材料

六.人員體能教育訓練

七.管理/人員的招募工作

八.人員的制服制定

九.開幕/試營業的準備工作

A.DM廣告制作

B.促銷活動

C.開幕活動

D.公關活動

E.廣告宣傳

十.所有人員培訓效果的驗收及考核

十一.試營業

十二.正式營業

另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。

下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出：

一.VI相關印刷物品的設計與制作

標識，文字，宣傳單，領導名片，會員卡，胸牌，酒水單，防火疏散圖，企業文化氛圍布置（前廳，走廊，超市，衛生間）。

二.各式基本表格、單據的制作與印刷

報名表，工資表，罰款、獎勵單，領料單，會員登記簿，訂房登記簿，各種財務報表（收銀臺，倉庫），提貨單。

三.消耗品進貨明細

水果，食品，酒水，筆，開瓶器，打火機，便簽，餐巾紙，紙杯，食品盤，一次性麥克風套。

四.音響器材類

五.電腦系統

六.包廂硬件設備

七.廣告招牌

八.收銀臺設備

l總臺：電腦POS機（2—3臺），電話（兩部），手臺（1部），會員卡，會員登記簿，訂房登記簿，便簽，筆，打火機，紙簍。

l超市：電腦POS機（2臺），微波爐（2臺），手臺（2部），便簽，筆，打火機，紙簍。

九.電話/監視錄影設備

十.員工食堂/更衣室設備

l食堂：相應櫥具，桌椅，餐具（50套）。

l更衣室：打卡機，更衣柜，鏡片，熨斗及熨燙架。

十一.財務、倉庫用品

十二.VOD點歌系統

十三.吧臺結帳/確認驗收系統

十四.燈具/硬件維修備料

十五.超市設備

貨架，冰柜，展示柜，地堆車

十六.水吧設備

各種型號果盤，茶壺，咖啡壺，成品架，冰柜，制冰機，熱水器，操作臺，各種水果刀及雕花刀。

十七.保潔用具

清潔車（4個），刷地機（1臺），吸塵器（1臺），笤帚，拖布，刮地器若干。