第一篇：人才中心操作實(shí)務(wù)

內(nèi)容

一．

二．

三．

四．

五．

六．

七． 市場(chǎng)招聘 人事關(guān)系和檔案保管 畢業(yè)生就業(yè) 人才引進(jìn) 檔案調(diào)入 檔案調(diào)出 模擬實(shí)操

一、市場(chǎng)招聘

（一）現(xiàn)場(chǎng)招聘

1.辦理材料及流程：

首次參加現(xiàn)場(chǎng)招聘的參會(huì)單位需要到市場(chǎng)招聘窗口辦理預(yù)約登記并

備案，需要的資料有：

企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本原件、招聘簡章（加蓋公章）；

外地單位需出具當(dāng)?shù)厝瞬沤涣鳈C(jī)構(gòu)的批準(zhǔn)證明；

機(jī)關(guān)、事業(yè)單位需出具人社局批件；

經(jīng)辦人身份證復(fù)印件；

在我市場(chǎng)已有備案的單位可通過電話、E-mail、傳真或網(wǎng)上預(yù)訂等方

式進(jìn)行預(yù)約，同時(shí)將招聘簡章等資料 E-mail 或傳真至我市場(chǎng)進(jìn)行確

認(rèn)。

提示：為保證招聘效果，建議至少提前5天進(jìn)行預(yù)約，并以E-mail或

網(wǎng)上預(yù)定的方式傳遞招聘信息。尚未傳遞招聘信息前，如因故無法

參會(huì)，請(qǐng)務(wù)必提前1天通知市場(chǎng)取消展位，否則視為違約。招聘信息

一經(jīng)發(fā)布，展位不予取消。

2.入場(chǎng)參會(huì)：

參會(huì)單位于招聘會(huì)當(dāng)日8:30之前，至“招聘單位簽到處”辦理簽到手續(xù)。單位持《入場(chǎng)券》入場(chǎng)。參會(huì)單位前往各自的展位，進(jìn)行必要的展位布置和招聘準(zhǔn)備。招聘海報(bào)嚴(yán)禁張貼在展位以外的其他任何場(chǎng)所。

提示：1.一個(gè)招聘展位僅供一家具有獨(dú)立法人資格的招聘單位使用,禁止與其他單位共用。2.各參會(huì)企業(yè)在布展時(shí)請(qǐng)?jiān)诟髯哉刮环秶鷥?nèi)進(jìn)行，不要影響到其他展位，更不要移動(dòng)其他展位的用品。布展嚴(yán)禁使用海綿雙面膠，如有使用到粘膠，請(qǐng)?jiān)陔x場(chǎng)時(shí)予以徹底清理。

3.現(xiàn)場(chǎng)交流 ：

招聘單位與求職人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交流，彼此尊重，用語文明。

國家法律規(guī)定，招聘單位禁止以任何名義向求職人員收取費(fèi)用。

在應(yīng)聘人員較為擁擠的情況下，請(qǐng)招聘單位與市場(chǎng)工作人員配合，共同維持招聘市場(chǎng)秩序。

注意看管好個(gè)人貴重物品，以免失竊。

招聘大廳內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁隨地涂痰和亂扔垃圾，請(qǐng)自覺遵守市場(chǎng)的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)招聘場(chǎng)地的環(huán)境衛(wèi)生和設(shè)施完整。設(shè)施如有損壞，需照價(jià)賠償。

4.違約處理：

為維護(hù)求職者利益，加強(qiáng)市場(chǎng)秩序，參會(huì)單位招聘信息一經(jīng)市場(chǎng)發(fā)布，展位一概不得取消。凡已預(yù)約展位而未到場(chǎng)招聘的單位，被視為“違約”。

違約單位需出示“道歉聲明”，并支付違約金（同展位費(fèi)）以消除負(fù)面影響。在消除負(fù)面影響前，將拒絕任何形式的招聘。

5.招聘費(fèi)用：100元/場(chǎng)，對(duì)長期參加現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)的單位可辦理集市會(huì)員，價(jià)格根據(jù)協(xié)議商定。

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘

“中國東吳人才熱線”簡介

Http://

“中國東吳人才熱線”網(wǎng)站于1998年開通運(yùn)行，是國內(nèi)最早開通的人才信息網(wǎng)站之一，致力于為企業(yè)和個(gè)人提供專業(yè)化的人才信息服務(wù)，提供人才信息庫查詢、網(wǎng)上招聘廣告、會(huì)員網(wǎng)上招聘、在線發(fā)布招聘信息和個(gè)人求職登記、就業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)、政策咨詢等服務(wù)。我們的目標(biāo)是：致力于為各層次的專業(yè)人才提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)；為企業(yè)招募到最優(yōu)秀的人才。

（二）網(wǎng)絡(luò)招聘

中國東吳人才熱線網(wǎng)站服務(wù)流程

1、客戶選擇服務(wù)類別和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，選擇相應(yīng)的服務(wù)，聯(lián)系網(wǎng)站工作人員，提供單位營業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件或成立批立復(fù)印

件（網(wǎng)站首次客戶）。

2、我單位對(duì)上述材料審核通過后，與我單位鑒定中國東吳人才熱線服務(wù)協(xié)議，并交納相關(guān)費(fèi)用。

3、我單位網(wǎng)站工作人員提供相應(yīng)服務(wù)，客戶進(jìn)行核查確認(rèn)。

4、服務(wù)期結(jié)束，續(xù)鑒服務(wù)協(xié)議或終止服務(wù)。

（三）其他招聘

赴外招聘：我們還不定期組織單位赴外地招聘急需緊缺人才，2005年起，我們每年都組織單位赴人才聚集地招聘急需緊 缺人才和技術(shù)工人，取得了令人滿意的效果。

委托招聘：通過市場(chǎng)的各種服務(wù)項(xiàng)目（如招聘會(huì)、人才網(wǎng)等）發(fā)布招聘廣告，為客戶搜集、推薦篩選，以便達(dá)到便捷、快速的招聘目的。

二、人事關(guān)系和檔案保管

一、服務(wù)范圍

在蘇州市工商管理局注冊(cè)，并在蘇州市吳中區(qū)社保中心繳納社保的企業(yè)或事業(yè)單位。

二、服務(wù)對(duì)象

單位錄用的具有中專以上學(xué)歷的蘇州戶籍的專業(yè)技術(shù)人員和管理人員。

三、服務(wù)內(nèi)容

1、保存單位員工人事關(guān)系；

2、保管單位員工人事檔案；

3、出具以檔案材料為主要內(nèi)容的相關(guān)證明材料。

四、服務(wù)流程

（一）單位人事代理開戶

1、請(qǐng)?zhí)峁┮韵虏牧希?/p>

（1）有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》或事業(yè)單位《法人登記證》的副本原件和復(fù)印件；

（2）有效的《社保登記證》原件和復(fù)印件；

（3）《單位委托人事關(guān)系和檔案保管協(xié)議》一式二份并加蓋公章。

2、辦理程序：

（1）單位人事負(fù)責(zé)人員將需提供的材料交至人才服務(wù)中心人事代理窗口；

（2）我中心工作人員審核材料后，簽訂一式二份《單位委托人事關(guān)系和檔案保管協(xié)議》，一份蓋章后返回單位保管。

3、代理單位年檢：

1、年檢時(shí)間：《單位委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》期滿前一個(gè)月。

2、年檢材料：經(jīng)工商審核的有效的《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》副本原件和復(fù)印件、《單位委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》原件、單

位公章。

3、年檢程序：單位人事負(fù)責(zé)人員攜所需材料至我中心辦理單位人事代理年檢，年檢合格的單位，與我中心續(xù)簽《單位委托人事

關(guān)系、檔案保管

（二）單位員工辦理人事代理

1、請(qǐng)?zhí)峁┎牧希?/p>

（1）提供原單位同意離職的證明(辭職、解除或終止合同、辭退、自動(dòng)離職、除名等)。就業(yè)的畢業(yè)生提供《就業(yè)報(bào)到證》。已

在中心辦個(gè)人委托檔案保管相關(guān)手續(xù)的，提供辦理手續(xù)時(shí)與中心簽訂的協(xié)議書原件。

（2）勞動(dòng)手冊(cè)原件（須有經(jīng)勞動(dòng)部門審核的單位錄用記錄）。

（3）身份證復(fù)印件1張、一寸照片1張。

（4）用黑色鋼筆或水筆填寫完整的《登記表》、《人事關(guān)系、檔案保管承辦表》一式二份，并經(jīng)聘用單位蓋章。

（5）個(gè)人檔案不在人才中心的，需先提供詳細(xì)檔案保管地址及與調(diào)檔相關(guān)的材料辦理調(diào)檔案手續(xù)，須檔案到達(dá)后才可辦理人事

代理手續(xù)。

2、辦理程序：

（1）單位人事負(fù)責(zé)人員將所需材料交至：

1、畢業(yè)生就業(yè)、人才流動(dòng)窗口；

2、原在我中心代理的交至人事代理窗口（內(nèi)部流動(dòng)）；

（2）人才中心工作人員審核材料后，辦理人事代理信息登記。

注：單位在辦理調(diào)檔手續(xù)兩周后，請(qǐng)登陸(http://)“查詢中心”查詢檔案情況，如有問題請(qǐng)直接與人才中心承

辦人員聯(lián)系。

吳中區(qū)人才服務(wù)中心集體戶口掛靠須知

1．吳中區(qū)人才服務(wù)中心所設(shè)的集體戶口主要為來吳中區(qū)創(chuàng)業(yè)的各類人才和暫無集體戶口的用人單位引進(jìn)人才提供過渡性戶口掛

靠，掛靠人員須符合《蘇州市戶籍準(zhǔn)入登記暫行辦法》文件的規(guī)定,原則上只接受未婚人員的戶口。

2．落戶的周期通常情況下是15個(gè)工作日左右，吳中區(qū)人才服務(wù)中心在受理之日會(huì)告知申請(qǐng)人辦理好落戶的大約時(shí)間，及辦理

身份證的事宜。在此期間戶口為無效戶口，申請(qǐng)人在此期間自身遇到的使用戶口方面的種種迫切要求時(shí)，恕吳中區(qū)人才服務(wù)中心無法滿足，只能由申請(qǐng)人克服；

3．開具戶籍證明或婚育證明時(shí)，需提供戶口掛靠單位的介紹信或婚育證明（婚育證明還須個(gè)人填寫承諾書）。如已離開原掛靠

單位，則本中心不再出具任何證明，需請(qǐng)申請(qǐng)人攜單位離職證明來本中心辦理戶口遷移手續(xù)；

4．檔案調(diào)離吳中區(qū)人才服務(wù)中心之前，務(wù)必將戶口從吳中區(qū)人才服務(wù)中心遷出，否則，后果自負(fù)；

5．對(duì)于戶口應(yīng)該遷出但是未能及時(shí)來辦理遷出手續(xù)的，在此期間吳中區(qū)人才服務(wù)中心將不再為申請(qǐng)人提供任何證明，希望申

請(qǐng)人能配合我們的工作。

6．申請(qǐng)人在戶口掛靠期間應(yīng)自覺遵守國家的法律、法規(guī)，遵守計(jì)劃生育條例及戶籍管理規(guī)定，并配合吳中區(qū)人才服務(wù)中心做好

戶籍管理相關(guān)事宜，并承擔(dān)戶口相關(guān)服務(wù)費(fèi)用。

7． 對(duì)于申請(qǐng)人掛靠初生兒戶口的行為因不屬于集體戶口業(yè)務(wù)對(duì)象范疇，故原則上不予接受。

三、畢業(yè)生就業(yè)

（一）凡國家計(jì)劃內(nèi)招收的普通院校應(yīng)屆畢業(yè)研究生、本科生、大專生可申請(qǐng)來吳就業(yè)、落戶。用人單位通過區(qū)人才服務(wù)中心按照有關(guān)政策予以核準(zhǔn)。

（二）擬在吳中區(qū)先落戶后就業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)研究生、本科生，可在區(qū)人才服務(wù)中心提出申請(qǐng)，經(jīng)核準(zhǔn)后，憑本人推薦表原件領(lǐng)

取畢業(yè)生接收函，回校辦理派遣手續(xù)。

（三）經(jīng)批準(zhǔn)來吳就業(yè)、擇業(yè)的普通院校畢業(yè)生，持畢業(yè)生報(bào)到證、戶籍遷移證在規(guī)定期限內(nèi)到我區(qū)報(bào)到，并同時(shí)辦理戶口遷

入手續(xù)。

（四）屬本地生源的成人教育、自學(xué)考試、走讀中專的未就業(yè)畢業(yè)生，參加畢業(yè)生就業(yè)雙選活動(dòng)，經(jīng)與用人單位簽訂就業(yè)協(xié)議

后，持推薦表、戶口本、畢業(yè)證書等材料，到區(qū)人才服務(wù)中心辦理就業(yè)手續(xù)，同時(shí)辦理畢業(yè)生人事代理手續(xù)。

(一)畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議鑒證

辦理?xiàng)l件：

在蘇州市吳中區(qū)范圍內(nèi)就業(yè)。

符合蘇州市畢業(yè)生就業(yè)政策。

提供材料及辦理程序：

1、畢業(yè)生攜帶與單位簽訂就業(yè)協(xié)議書、推薦表原件、身份證復(fù)印件至我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口。

2、工作人員進(jìn)行畢業(yè)生就業(yè)信息審核鑒證備案。

3、畢業(yè)生將就業(yè)協(xié)議書反饋學(xué)校，由學(xué)校辦理報(bào)到證、戶口遷移證。

（二）畢業(yè)生就業(yè)報(bào)到落戶

辦理?xiàng)l件：

1、派遣到蘇州市吳中區(qū)就業(yè)的畢業(yè)生。

2、檔案已從學(xué)校發(fā)至吳中區(qū)人才中心或蘇州市人才中心。

提供材料及辦理程序：

畢業(yè)生在規(guī)定期限內(nèi)攜帶就業(yè)報(bào)到證、戶口遷移證或常住人口登記表、畢業(yè)證書原件等有關(guān)材料到我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口辦理報(bào)到手續(xù)。

轉(zhuǎn)戶口關(guān)系：畢業(yè)生持蓋有蘇州市吳中區(qū)人力資源和社會(huì)保障局畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)章的戶口遷移證或常住人口登記表到相應(yīng)派出

所辦理戶口遷入手續(xù)，沒有集體戶口的單位可委托我中心人事代理部辦理戶口掛靠。

轉(zhuǎn)人事關(guān)系：畢業(yè)生就業(yè)單位有主管部門的可將人事關(guān)系、檔案轉(zhuǎn)至主管部門，沒有主管部門的可委托我中心人事代理部托管。

轉(zhuǎn)黨員關(guān)系：畢業(yè)生持黨組織關(guān)系介紹信至蘇州市吳中區(qū)委組織部進(jìn)行組織關(guān)系轉(zhuǎn)接。

（三）畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議解除

辦理?xiàng)l件：

在我中心已辦理就業(yè)協(xié)議鑒證的畢業(yè)生

提供材料及辦理流程：

畢業(yè)生攜帶鑒證過的就業(yè)協(xié)議書、身份證、與就業(yè)單位解除協(xié)議的證明至我中心畢業(yè)生就業(yè)窗口辦理。

工作人員進(jìn)行協(xié)議解除備案并退還推薦表原件。

特困生就業(yè)

畢業(yè)生就業(yè)工作中還有一項(xiàng)重要工作就是吳中區(qū)籍特困家庭畢業(yè)生就業(yè)推薦工作，每年都有數(shù)十名特困生需要推薦就業(yè)，為

了更好地讓他們能夠充分就業(yè)，根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步做好吳中區(qū)特困家庭畢業(yè)生就業(yè)工作的意見》，對(duì)于接收我區(qū)特困生的區(qū)內(nèi)單位給予5000元/人獎(jiǎng)勵(lì)，希望各單位能支持我們的工作。

四、人才引進(jìn)

申報(bào)對(duì)象：

（1）具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或碩士及以上學(xué)位的人員；

（2）在國外、境外取得學(xué)位的留學(xué)人員；

（3）具有中級(jí)職稱或本科學(xué)歷，且年齡男性40周歲以下、女性35周歲以下的專業(yè)技術(shù)和管理人員；

（4）被單位合法聘用（經(jīng)勞動(dòng)和社會(huì)保障部門備案并辦理特聘工作證），連續(xù)工作滿2年以上，同時(shí)段交納社保、醫(yī)保、公積

金，具有大專或中專學(xué)歷且年齡在30周歲以下，并擁有合法固定住所的人員；

（5）因家庭實(shí)際困難需要照顧父母、配偶而調(diào)動(dòng)的在職干部及符合隨遷條件的配偶和未成年或待業(yè)未婚子女。

蘇府[2007]124號(hào)文件規(guī)定（1）至（3）類引進(jìn)人才允許其配偶及未成年或待業(yè)未婚子女隨遷。

申報(bào)材料:

1.擬調(diào)人員的人事檔案。

2.《引進(jìn)人才登記表》。

3.《學(xué)歷證書》、《職稱證書》原件和復(fù)印件。

4.《戶籍證明》。

5.婚姻證明材料：

（1）未婚人員提供戶籍地民政部門出具《婚姻狀況證明》。

（2）已婚或離異人員提供民政部門相關(guān)法定證件。

6.生育證明材料（遷移戶口中有已婚育齡婦女的提供獨(dú)生子女證或《全國流動(dòng)人員婚育證明》原戶籍地計(jì)生部門出具）。

7.《體格檢查表》原件。（近三個(gè)月內(nèi)我市縣級(jí)以上醫(yī)院出具，含有肝功能檢查報(bào)告）。

8．符合隨遷的還須需提供的材料：

（1）配偶隨遷提供配偶的《戶籍證明》和失業(yè)證明(戶籍地)。配偶不隨遷的，提供不隨遷聲明，其工作單位蓋章核實(shí)。

（2）十八周歲以下子女隨遷須提供《出生醫(yī)學(xué)證明》及子女《戶籍證明》。

（3）待業(yè)未婚子女隨遷的提供《戶籍證明》及待業(yè)證明(戶籍地)。

申報(bào)材料:

9.屬夫妻分居調(diào)動(dòng)的，還需要提供：

（1）《結(jié)婚證書》原件和復(fù)印件；

（2）配偶的《蘇州市居民戶口簿》原件和復(fù)印件，集體戶口則提供集體戶口登記卡片并加蓋所在地派出所公章；

（3）配偶所在的工作單位的證明。

10.屬父母身邊無子女照顧引進(jìn)的，還需要提供：

（1）父母親《蘇州市居民戶口簿》原件和復(fù)印件；

（2）戶口所在地派出所、街道、居委會(huì)和父母工作單位提供的證明。

11.屬引進(jìn)的特聘對(duì)象，還需提供特聘期材料：

（1）經(jīng)勞動(dòng)部門備案的《勞動(dòng)合同》原件和復(fù)印件。

（2）特聘同時(shí)段繳納社保的證明原件。

（3）特聘同時(shí)段繳納公積金的證明原件。

（4）房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證、產(chǎn)權(quán)共有權(quán)證原件及復(fù)印件。

12.本市的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證、產(chǎn)權(quán)共有權(quán)證原件及復(fù)印件，集體戶口則提供集體戶口登記卡片并加蓋所在地派出所公章。

辦理程序：

1.調(diào)入單位向上級(jí)主管部門（縣、處級(jí)單位）提出申請(qǐng)，主管部門初審后發(fā)商調(diào)函，進(jìn)行商調(diào)函調(diào)檔。無主管部門的直接向蘇

州市吳中區(qū)人才服務(wù)中心提出申請(qǐng)，填寫《人事關(guān)系與檔案保管承辦表》和《人才引進(jìn)登記表》。

2.主管部門將擬調(diào)人員全部材料報(bào)蘇州市吳中區(qū)人才服務(wù)中心會(huì)審。

3.審定通過后，開出調(diào)令，辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行人事關(guān)系、戶口、養(yǎng)老保險(xiǎn)等轉(zhuǎn)移。

注意：調(diào)入單位必須提供調(diào)動(dòng)人員的身份證號(hào)碼、遷出和遷入詳細(xì)地址及轄區(qū)派出所全稱。戶口遷移時(shí)，調(diào)動(dòng)人員必須按規(guī)定先持《調(diào)動(dòng)人員情況登記表》到遷入地公安局或行政服務(wù)中心換發(fā)《準(zhǔn)予遷入證明》，然后持《準(zhǔn)遷證》到遷出地派出所辦理戶籍遷出手續(xù)。

五、人事檔案調(diào)入

（一）服務(wù)對(duì)象符合單位委托人事關(guān)系和檔案保管與個(gè)人委托人事關(guān)系與檔案保管的服務(wù)對(duì)像。

（二）提供材料單位錄用的須提供經(jīng)聘用單位蓋章《人事關(guān)系、檔案保管承辦表》、個(gè)人代理提供戶籍地社區(qū)或街道出具的失業(yè)證明，申請(qǐng)人的身份證、學(xué)歷證書復(fù)印件。

（三）服務(wù)流程：

1、檔案在蘇州市人才服務(wù)中心的，蘇州市吳中區(qū)人才中心負(fù)責(zé)調(diào)轉(zhuǎn)。如申請(qǐng)人在蘇州市人才服務(wù)中心已辦理人事代理的，還需

提供蘇州市人才服務(wù)中心開具的檔案轉(zhuǎn)出通知書。

2、凡是在市區(qū)其它人才服務(wù)中心、職介中心、企、事業(yè)單位的檔案，由吳中區(qū)人才中心開具調(diào)檔函，再由企業(yè)人事部負(fù)責(zé)調(diào)取

或請(qǐng)?jiān)瓩n案主管部門將檔案通過機(jī)要方式寄至蘇州市吳中區(qū)人才中心。凡是在外省市的檔案，由吳中區(qū)人才中心開具商調(diào)函，由原檔案主管部門將檔案通過機(jī)要方式寄至吳中區(qū)人才中心。

一、市內(nèi)流動(dòng)

提供材料及辦理程序：

（1）提供原單位解除合同證明。已辦個(gè)人委托代理手續(xù)的，需提供《個(gè)人委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》原件。

（2）接收單位所在人才中心或職介中心開具的調(diào)檔函。

（3）調(diào)出人員按規(guī)定結(jié)清所欠人事代理費(fèi)用。

(4)由檔案室按規(guī)定通過機(jī)要或?qū)Ｈ宿D(zhuǎn)遞檔案。

二、跨市流動(dòng) 提供材料及辦理程序：

（1）原單位解除合同證明。已辦個(gè)人委托人事代理手續(xù)的，需提供《個(gè)人委托人事關(guān)系、檔案保管協(xié)議》原件。

（2）接收單位接收地人事部門的商調(diào)函或調(diào)令。詳細(xì)的寄檔地址、郵編、收件人。

（3）調(diào)出人員按規(guī)定結(jié)清所欠人事代理費(fèi)用。

（4）收到正式調(diào)令，開具《行政介紹信》。

（5）由檔案室按規(guī)定通過機(jī)要轉(zhuǎn)遞檔案。

第二篇：2013人才中心工作總結(jié)

今年，人才中心在局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“提高素質(zhì)，規(guī)范管理，保持穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展”的總體思路，促進(jìn)人事人才工作全面服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抓改革、抓管理、抓服務(wù)、抓自身建設(shè)，較圓滿完成全年工作目標(biāo)和黨組交辦的各項(xiàng)任務(wù)。sO100

一、全年目標(biāo)完成情況：

1、新增代理人員2950人，積極開展人事派遣業(yè)務(wù)，與地稅局已達(dá)成了意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》，代理工作目標(biāo)基本完成。

2、加強(qiáng)人才市場(chǎng)規(guī)范管理，宣傳貫徹執(zhí)行《湖北省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，對(duì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了執(zhí)法檢查，工作目標(biāo)基本完成。

3、做好了大中專院校的定向委培工作，完成定向指標(biāo)達(dá)60名。

5、較好地完成2002級(jí)學(xué)歷教育函授班教學(xué)工作，畢業(yè)證正在辦理中。

6、軍房公司遺留問題基本得到妥善解決。

7、特警學(xué)校2002級(jí)學(xué)生已順利畢業(yè)，遺留問題大部分得到解決，保持了穩(wěn)定。

8、對(duì)委管人員的計(jì)劃生育管理，計(jì)劃生育率達(dá)100%，中心系統(tǒng)工作人員計(jì)劃生育率達(dá)100%，圓滿完成了工作目標(biāo)。

9、中心領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和勤政廉政建設(shè)，做到了無違紀(jì)案件發(fā)生。

10、積極參與民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)了行業(yè)作風(fēng)的根本轉(zhuǎn)變。

二、全面開展各項(xiàng)人才工作，拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)管理，優(yōu)化服務(wù)，注重實(shí)效。

（一）加強(qiáng)管理、規(guī)范服務(wù)，人事代理工作有新的突破。

1、年初，從規(guī)范檔案管理入手，組織學(xué)習(xí)檔案管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確代理工作目標(biāo)，分工具體，落實(shí)到人。我們先后制定了《立卷歸檔制度》、《檔案統(tǒng)計(jì)制度》、《檔案員崗位責(zé)任制》、《檔案利用制度》等制度，規(guī)范人事代理工作流程，檔案出入實(shí)行登記、領(lǐng)導(dǎo)審核，實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作規(guī)范動(dòng)作。

2、今年新增代理對(duì)象2950人，完成了事業(yè)單位檔案代理接收工作,全市事業(yè)單位累計(jì)代理6524人，基本完成事業(yè)單位人員代理費(fèi)收交工作，交費(fèi)面達(dá)95%以上。

3、積極開展人事派遣業(yè)務(wù)，我們先后與市中行、地稅局、聯(lián)通公司、移動(dòng)公司進(jìn)行了多次派遣業(yè)務(wù)的聯(lián)系，與地稅局、中行達(dá)成了人事派遣意向，并草擬了《人事派遣協(xié)議書》、《員工勞務(wù)合同》；人員的正式派遣工作將于明年年初啟動(dòng)，其它各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)。

4、繼續(xù)加大人事代理工作宣傳力度。年初，我們起草了人事檔案管理辦法，并在人事網(wǎng)站發(fā)布了《市人民政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈湖北省人事代理暫行辦法〉的通知（鄂州政辦發(fā)[2006]15號(hào)）》、《關(guān)于加快推行人事代理制的具體意見（鄂州人[2006]26號(hào)）》等文件。通過網(wǎng)上宣傳，進(jìn)一步明確了人事代理服務(wù)宗旨，促進(jìn)了人事代理工作的順利開展。

（二）加強(qiáng)人才中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理工作，積極創(chuàng)建公開、公平、公正的人才環(huán)境。

我們認(rèn)真落實(shí)新出臺(tái)的《湖北省人才市場(chǎng)管理?xiàng)l例》，組織相關(guān)從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》，嚴(yán)把人才中介機(jī)構(gòu)審批程序，依法辦事。年初，受市煙草專賣局委托，面向社會(huì)公開招聘2名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員，招聘工作圓滿完成，得到了市煙草專賣局的好評(píng)，有力的維護(hù)了人才市場(chǎng)的公平、公正。十月份，對(duì)全市三家人才市場(chǎng)組織了一次全面檢查工作，對(duì)于有無違規(guī)操作、有無虛假信息、有無亂收費(fèi)亂承諾行為，進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，通過執(zhí)法檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違反《條例》的事件發(fā)生，市場(chǎng)運(yùn)作正常。年底，又新批中介機(jī)構(gòu)三家。

（三）加強(qiáng)人才智力開發(fā)工作，取得了明顯成效。

為適應(yīng)新時(shí)期國家招生政策，我們主動(dòng)出擊，經(jīng)多方聯(lián)系為60多名新生找到了繼續(xù)深造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。其次，拓展業(yè)務(wù)范圍，積極聯(lián)絡(luò)各地人才機(jī)構(gòu)，開展成人網(wǎng)絡(luò)教育。現(xiàn)今聯(lián)系學(xué)校工作已基本完成，宣傳、報(bào)名工作已經(jīng)啟動(dòng)，同時(shí)做好了專升本銜接協(xié)調(diào)工作，為明年更好的開展工作打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

（四）不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，人事干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)進(jìn)一步得到提高。

一是加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)建設(shè)。積極開展鄧小平人才人事理論的學(xué)習(xí)，開展了形式多樣的職業(yè)道德、人才政策、專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。尤其是開展了普法培訓(xùn)和參加依法行政理論考試，強(qiáng)化了廣大干部依法行政和依法辦事的意識(shí),使干部隊(duì)伍的法律素養(yǎng)不斷提高。

>二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。積極認(rèn)真做好民主行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，印發(fā)了《鄂州市人才交流服務(wù)中心民主評(píng)議行風(fēng)實(shí)施方案》。成立了行風(fēng)評(píng)議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過評(píng)議，促進(jìn)了人才中心行業(yè)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

三是加強(qiáng)制度建設(shè)。堅(jiān)持用制度管人，按制度辦事；抓財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)把財(cái)金關(guān)；抓內(nèi)部管理，力求管理工作規(guī)范化。年初，制訂了《鄂州市人才交流服務(wù)中心工作規(guī)則》，嚴(yán)格按《規(guī)則》的要求做好了各項(xiàng)工作，有效推進(jìn)了辦公室工作制度化和科學(xué)化，進(jìn)一步提高人事人才工作質(zhì)量和工作效率。

三、想千方、設(shè)百計(jì)，妥善解決歷史遺留問題，為維護(hù)穩(wěn)定這個(gè)大局努力工作。

今年，人才中心在資金嚴(yán)重不足的情況下，多方籌措，節(jié)約開支，努力挖潛，使大部分遺留問題基本得到了較妥善的解決。

1、原函授班遺留問題全部得了妥善解決。

完成了人事培訓(xùn)中心本科封閉班2006年成人高考錄取工作，協(xié)調(diào)辦理學(xué)員學(xué)籍注冊(cè)工作。在資金嚴(yán)重缺乏的情況下，克服重重困難，經(jīng)多方努力，現(xiàn)已處理完原人事培訓(xùn)中心計(jì)算機(jī)會(huì)計(jì)專科班辦證工作，辦證8人；處理完湖北工業(yè)大學(xué)本科班辦證工作，辦證13人。

2006年，人才中心的工作雖然取得了一些成績，但也存在一些問題。一是干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),；二是思想觀念轉(zhuǎn)變不到位，不能適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求；三是工作領(lǐng)域開展不夠廣泛；四是落實(shí)內(nèi)部管理制度亟待加強(qiáng)。這些方面，在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力，加以改進(jìn)。

第三篇：人才中心總結(jié)

人才中心2011年工作總結(jié)

2011年，隨著單位合并、業(yè)務(wù)整合，人才中心工作開展順利，在新的形勢(shì)下、新的黨組領(lǐng)導(dǎo)下，人才中心整體素質(zhì)強(qiáng)、隊(duì)伍過硬，充分展現(xiàn)了聽從領(lǐng)導(dǎo)、順應(yīng)形勢(shì)、積極調(diào)整。2011年里，在人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團(tuán)結(jié)下，在全體工作人員的共同努力下，認(rèn)真開展正常業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極拓展業(yè)務(wù)面并圓滿的完成了新的工作任務(wù)安排，具體工作總結(jié)如下：

一、構(gòu)建人才體系，促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。人才是第一生產(chǎn)力，實(shí)施人才強(qiáng)區(qū)戰(zhàn)略，構(gòu)建和諧社會(huì)早已成為各地人才工作的共識(shí)。配合區(qū)委工作、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作特點(diǎn)，人才中心主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1.收集資料、掌握數(shù)據(jù)，為上級(jí)部門提供基本情況。年初，按區(qū)委要求認(rèn)真做好了我區(qū)部分企業(yè)、事業(yè)單位引進(jìn)人才的統(tǒng)計(jì)及新進(jìn)人員的統(tǒng)計(jì)，根據(jù)我區(qū)人才需求及分布情況，對(duì)照區(qū)委三年人才規(guī)劃（2011—2013）要求，人才中心以書面形式拿出了我區(qū)人才規(guī)劃計(jì)劃，為上級(jí)部門建言獻(xiàn)策。另外還統(tǒng)計(jì)了我區(qū)高層次人才需求狀況并上報(bào)市局。2.促進(jìn)人才交流、指導(dǎo)人才引進(jìn)。及時(shí)掌握信息，推薦我區(qū)部分企、事業(yè)單位及高校畢業(yè)生參加省、市舉辦的大型人才招聘會(huì)。積極參與人才引進(jìn)工作，配合區(qū)醫(yī)院引進(jìn)人才，今年，區(qū)醫(yī)院引進(jìn)人才 名，其中博士 名、碩士 名、本科生 名，招聘護(hù)士 50名，全部納入人事代理范圍并為其提供相關(guān)人事服務(wù)。3.做好高校畢業(yè)生就

業(yè)工作。根據(jù)省、市文件精神，統(tǒng)籌安排高校畢業(yè)生就業(yè)工作，拓寬高校畢業(yè)生就業(yè)渠道，人才中心轉(zhuǎn)發(fā)了相關(guān)文件及實(shí)施方案，摸清了我區(qū)“三支一扶”人員名單，對(duì)“三支一扶”人員提供人事代理服務(wù)，鼓勵(lì)其參與本區(qū)各戰(zhàn)線的公開招聘、招考，留住人才，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦。4.提升高校畢業(yè)生就業(yè)率，強(qiáng)化高校畢業(yè)生就業(yè)基地建設(shè)。按照省人社廳《關(guān)于做好湖北省2010年高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)工作的通知》，精心組織、認(rèn)真挑選、積極上報(bào)，經(jīng)市人社局考核評(píng)議批準(zhǔn)了正大集團(tuán)、區(qū)人民醫(yī)院、國邦物流公司三家市級(jí)畢業(yè)生見習(xí)基地。5.做好高校畢業(yè)生推薦就業(yè)工作。一是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批示，專門制定了《大中專畢業(yè)生就業(yè)工作程序》，對(duì)畢業(yè)生就業(yè)工作制定了嚴(yán)格的辦事流程，也規(guī)范了辦事程序。二是日常工作中做好畢業(yè)生就業(yè)資料的收集整理，及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按照程序辦理手續(xù)，2011辦理推薦就業(yè)手續(xù)22人次。

二、全力以赴多種形式，拓展人事代理工作。人事代理年來已成為人才中心的重點(diǎn)工作，今年主要從以下幾個(gè)方面開展工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視、分片包干。人事代理業(yè)務(wù)的拓展得到了分管領(lǐng)導(dǎo)和局黨組的高度重視，二月份，分管領(lǐng)導(dǎo)專門召集人才中心全體人員座談，商討部署今年的工作任務(wù)、目標(biāo)、方案，由人才中心領(lǐng)導(dǎo)班子分成四個(gè)小組，分別包區(qū)直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所進(jìn)行督辦，要求每周報(bào)告進(jìn)度，取得較好的成效。十月底，人事代理工作再次得到局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門批示了由局黨組成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)

進(jìn)行督辦，提高代理續(xù)簽率。

2、搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)工作。緊密聯(lián)系、協(xié)調(diào)好相關(guān)科室，充分利用局里的大平臺(tái)。通過分管領(lǐng)導(dǎo)做工作，人才中心多方面努力，從今年起將七站八所改制人員的養(yǎng)老金基數(shù)上調(diào)了220元，切實(shí)做到了服務(wù)于民、造福于民。緊密聯(lián)系結(jié)算中心負(fù)責(zé)人商討工作方案，要求為人生代理協(xié)助把關(guān)，得到結(jié)算中心大力支持，人才中心安排了專人在結(jié)算中心坐班辦理。

3、摸清底子，提高服務(wù)質(zhì)量。摸清底子、提供數(shù)據(jù)資料，做到心中有數(shù)，要求代理科做好代理人員名單、數(shù)據(jù)、繳費(fèi)狀況、業(yè)務(wù)辦理記錄等案頭工作，能夠隨時(shí)、及時(shí)提供明細(xì)和名單。今年兩次分片包干工作，代理部都及時(shí)拿出了代理人員的續(xù)簽、欠費(fèi)詳細(xì)表格。提高服務(wù)質(zhì)量，為代理人員辦實(shí)事、辦好事，目前主要開展的代理服務(wù)為：按政策要求每年為代理人員調(diào)資，為符合政策的人員辦理退休手續(xù)，為代理人員申報(bào)職稱，代繳黨費(fèi)，管理人事檔案、出具各類證明材料。工作中做到服務(wù)態(tài)度好、服務(wù)規(guī)范、辦事積極。多年來，代理部堅(jiān)持做人事代理臺(tái)賬，臺(tái)賬記錄代理人員各類代理業(yè)務(wù)應(yīng)辦時(shí)間、續(xù)簽到期時(shí)間等一目了然，每周對(duì)照臺(tái)賬逐個(gè)落實(shí)，保證業(yè)務(wù)按時(shí)辦理、高效完成。一直堅(jiān)持開展人事代理提醒服務(wù)，有效提高續(xù)簽率。今年辦理人事代理綜合數(shù)據(jù)：全年辦理人事代理1520人；區(qū)直人事代理續(xù)簽

564人（其中新進(jìn)人員107人、續(xù)簽457人）；鄉(xiāng)鎮(zhèn)人事代理續(xù)簽736人；流動(dòng)人員人事代理220人（其中新代理人員131人、續(xù)簽89人）；為代理人員套改工資1000人次；申報(bào)職稱3人次；

代繳黨費(fèi)5人次。

四、理順科室設(shè)置，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度。要求工作人員要遵守全局的各項(xiàng)規(guī)章制度，在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合實(shí)際工作又制定了《人才中心內(nèi)部管理規(guī)章制度》，制定了嚴(yán)格的上下班簽到制度、請(qǐng)銷假制定，每周一次統(tǒng)計(jì)上報(bào)局辦公室。今年，人才中心將原有的三個(gè)部順應(yīng)上級(jí)部門的科室設(shè)置，更改為三個(gè)科，對(duì)科室成員、科長及分管領(lǐng)導(dǎo)都進(jìn)行了調(diào)整和分工。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切工作及臨時(shí)性任務(wù)。積極參與局里開展的各類學(xué)習(xí)及活動(dòng)并認(rèn)真實(shí)施落實(shí)到位，如參加政策法規(guī)宣傳活動(dòng)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)、治庸問責(zé)活動(dòng)等。圓滿完成了今年的報(bào)刊征訂任務(wù)。

2011年全年工作開展情況順利，領(lǐng)導(dǎo)支持力度大，人才中心整體素質(zhì)高，隊(duì)伍團(tuán)結(jié)，工作態(tài)度踏實(shí)，圓滿完成了全年工作任務(wù)。

人才中心

2011年12月2日

第四篇：人才中心[2011]18號(hào)

國網(wǎng)人才評(píng)價(jià)中心文件

人才中心[2011]18號(hào)

關(guān)于印發(fā)申報(bào)副高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格者“個(gè)人

信息采集工具”填報(bào)要點(diǎn)的通知

各電力人才評(píng)價(jià)中心、申報(bào)者及所在單位：

根據(jù)各專業(yè)技術(shù)資格評(píng)審條件、各專業(yè)副高級(jí)資格評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、《關(guān)于申報(bào)專業(yè)技術(shù)資格的規(guī)定》及有關(guān)文件規(guī)定和與其相配套的“個(gè)人信息采集工具”軟件錄入填寫規(guī)則，國網(wǎng)人才評(píng)價(jià)中心特對(duì)該軟件的錄入要求、填寫及步驟明確如下要點(diǎn)。

一、關(guān)于填報(bào)的真實(shí)性

真實(shí)性，不僅是評(píng)審委員會(huì)和所在單位客觀、公正、準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)申報(bào)者學(xué)術(shù)技術(shù)水平、業(yè)績、能力的重要基礎(chǔ)工作；更

2．申報(bào)者所申報(bào)的專業(yè)系列及其分支專業(yè)：根據(jù)實(shí)際所從事的工作內(nèi)容在列表中選擇相對(duì)應(yīng)的專業(yè)。

3．?dāng)M評(píng)資格與申報(bào)的方式：請(qǐng)注意必須選擇確認(rèn)。

（三）個(gè)人填報(bào)第三步（即現(xiàn)資格）

特別提示：軟件中個(gè)人填報(bào)第三步需填報(bào)業(yè)績、成果等重要內(nèi)容，申報(bào)者需認(rèn)真、如實(shí)填寫！

1．學(xué)歷情況

就業(yè)學(xué)歷為參加工作時(shí)的初始學(xué)歷；最高學(xué)歷為2010年12月31日之前已取得的最高學(xué)歷。

2．培訓(xùn)經(jīng)歷

培訓(xùn)一欄主要填寫：培訓(xùn)經(jīng)歷，并且包括學(xué)歷層次教育。3．資格前專業(yè)工作業(yè)績

此項(xiàng)僅填寫：取得現(xiàn)資格（即非此次擬申報(bào)的資格）前的主要專業(yè)工作業(yè)績。

4．資格后專業(yè)工作經(jīng)歷

此項(xiàng)必須填寫：現(xiàn)資格（即非此次擬申報(bào)的資格）后的專業(yè)工作經(jīng)歷。

5．獲獎(jiǎng)情況

要求：按照規(guī)定填寫取得現(xiàn)資格（即非此次擬申報(bào)的資格）后的獲獎(jiǎng)內(nèi)容，現(xiàn)資格（即非此次擬申報(bào)的資格）前的獲獎(jiǎng)內(nèi)容不予填寫。

入）；

2．專業(yè)資格評(píng)定表2在崗現(xiàn)狀（此欄部分內(nèi)容需手動(dòng)錄入）；

3．專業(yè)資格評(píng)定表3學(xué)歷學(xué)位情況（此欄為自動(dòng)轉(zhuǎn)換過來）；

4．專業(yè)資格評(píng)定表4學(xué)術(shù)團(tuán)體任職及社會(huì)兼職（此欄需申報(bào)者填寫）；

5．專業(yè)資格評(píng)定表5學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)歷（此欄為自動(dòng)轉(zhuǎn)換過來）；

6．專業(yè)資格評(píng)定表6主要工作經(jīng)歷（此欄需申報(bào)者填寫）； 7．專業(yè)資格評(píng)定表7取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格前主要專業(yè)技術(shù)業(yè)績（此欄為自動(dòng)轉(zhuǎn)換過來）；

8．專業(yè)資格評(píng)定表8資格后專業(yè)工作業(yè)績（此欄需申報(bào)者填寫），申報(bào)者在表8中須要認(rèn)真填寫：

根據(jù)資格后的專業(yè)工作經(jīng)歷填寫資格后的業(yè)績──①起止時(shí)間、②項(xiàng)目成效、③本人角色、④自我評(píng)價(jià)。

特別提示：“自我評(píng)價(jià)”一欄要客觀選擇與本人實(shí)際業(yè)績情況相對(duì)應(yīng)的條款，在選擇對(duì)應(yīng)條款時(shí)需認(rèn)真查看頁面下的鑒定標(biāo)準(zhǔn)原文，不得張冠李戴。

9．專業(yè)資格評(píng)定表9取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)資格后的工作成果 其中，表9中（1）科技成果獲獎(jiǎng)情況：時(shí)間、項(xiàng)目內(nèi)容

要求：此欄著重對(duì)取得現(xiàn)資格后的專業(yè)技術(shù)工作情況進(jìn)行總結(jié)（應(yīng)為表8、9、10所填寫內(nèi)容的“展開版”）。

第五篇：人才中心自查報(bào)告

篇一：2011人才工作自查報(bào)告 2011人才工作自查報(bào)告

今年以來，區(qū)經(jīng)信局大力實(shí)施“企業(yè)經(jīng)營管理人才培訓(xùn)工程”，按照“上下聯(lián)動(dòng)、分層組織、突出重點(diǎn)、分批培訓(xùn)”的原則，采取走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來教，部門聯(lián)辦、企業(yè)自辦相結(jié)合等培訓(xùn)方式，全方位、多層次地開展企業(yè)人才教育培訓(xùn)工作，為區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善規(guī)劃建設(shè)

認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市、區(qū)關(guān)于企業(yè)人才培訓(xùn)工作的要求，結(jié)合新時(shí)期人才工作實(shí)際，研究制定了《2011年企業(yè)經(jīng)營管理人才教育培訓(xùn)計(jì)劃》，完善有關(guān)教育培訓(xùn)工作的制度和措施，確定培訓(xùn)重點(diǎn)，明確了培訓(xùn)內(nèi)容。同時(shí)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開專題會(huì)議，研究和部署人才工作，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，相關(guān)股室具體抓的人才責(zé)任網(wǎng)絡(luò)。加強(qiáng)宣傳，通過編印《經(jīng)信信政策匯編》、《企業(yè)政策匯編》、《企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃匯編》，深入企業(yè)宣傳等形式，廣泛宣傳人才工作的重要意義，調(diào)動(dòng)企業(yè)參加培訓(xùn)的積極性和主動(dòng)性，為企業(yè)人才培訓(xùn)工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、創(chuàng)新企業(yè)人才培訓(xùn)形式，拓寬培訓(xùn)渠道

今年以來，我們不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式、拓寬培訓(xùn)渠道，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，確保企業(yè)人才培訓(xùn)工作取得了實(shí)效。

－1－一是大力實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來，送出去”的培訓(xùn)戰(zhàn)略。一方面，組織企業(yè)赴全國高等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。5月份，組織區(qū)內(nèi)重點(diǎn)工業(yè)商貿(mào)流通30家企業(yè)負(fù)責(zé)人赴新加坡南洋理工大學(xué)參加了東營市區(qū)企業(yè)高層管理人員高級(jí)研修班。本次研修班為期10天，授課老師均為大學(xué)教授、博士生導(dǎo)師，培訓(xùn)內(nèi)容包括人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升、企業(yè)戰(zhàn)略管理、客戶消費(fèi)行為與心理、宏觀經(jīng)濟(jì)政策分析與走向、商務(wù)溝通與談判、公司理財(cái)與資本運(yùn)營等6個(gè)模塊。

二是積極引導(dǎo)企業(yè)搞好自主培訓(xùn)。在積極做好企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大資金投入，大力實(shí)施自主培訓(xùn)工程，促進(jìn)了企業(yè)人才素質(zhì)的不斷提升。其中，富海集團(tuán)、通海集團(tuán)、東方實(shí)業(yè)、北方實(shí)業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)均制定了培訓(xùn)計(jì)劃，編撰了培訓(xùn)教材，安排了專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，其中通海集團(tuán)在我局的引導(dǎo)下，企業(yè)自身編纂了企業(yè)文化與職工培訓(xùn)手冊(cè)，做到人手一本。還有三豐香油等企業(yè)自己出資分期分批到知名高校學(xué)習(xí)。企業(yè)自主培訓(xùn)工作逐步走向了規(guī)范化。

三是積極組織企業(yè)外出考察。實(shí)行激勵(lì)與發(fā)展并存的培訓(xùn)戰(zhàn)略，組織鎮(zhèn)、街道分管領(lǐng)導(dǎo)、重點(diǎn)企業(yè)廠長（經(jīng)理）和經(jīng)濟(jì)能人赴威海、德州、濱州、臨沂等經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)地區(qū)參觀考察，引導(dǎo)企業(yè)確立現(xiàn)代管理理念，增長了見識(shí)，開闊了視野、拓寬了思路，進(jìn)一步增強(qiáng)了各企業(yè)加快發(fā)展的信心和決心。

三、以企業(yè)技術(shù)中心為依托，大力加強(qiáng)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)

－2－圍繞促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，積極落實(shí)自主創(chuàng)新政策，鼓勵(lì)企業(yè)加大科研投入，提高創(chuàng)新能力，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，支持有條件的企業(yè)創(chuàng)建工程技術(shù)研究中心、企業(yè)技術(shù)中心，引進(jìn)高層次專業(yè)技術(shù)人才。2011年，創(chuàng)建市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3家，省級(jí)企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地2家。

四、扎實(shí)做好企業(yè)人才摸底調(diào)查

為全面了解掌握企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀，建立健全區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍，推進(jìn)區(qū)企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)，科學(xué)制定人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)經(jīng)營管理人才隊(duì)伍建設(shè)中長期發(fā)展規(guī)劃，區(qū)經(jīng)信局在全區(qū)規(guī)模企業(yè)中開展了企業(yè)經(jīng)營管理人才信息采集工作。以企業(yè)為單位，全面收集整理相關(guān)人才信息，對(duì)區(qū)企業(yè)經(jīng)營管理人才分布現(xiàn)狀，企業(yè)人才需求情況進(jìn)行認(rèn)真認(rèn)真調(diào)研，全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的反映企業(yè)人才信息動(dòng)態(tài)，并逐步建立企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫，為科學(xué)制定企業(yè)人才中長期發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。

五、努力為企業(yè)人才引進(jìn)工作服務(wù) 針對(duì)區(qū)企業(yè)缺乏管理和專業(yè)技術(shù)人才的情況，區(qū)經(jīng)信局加強(qiáng)同區(qū)組織、人事、勞動(dòng)等相關(guān)部門溝通聯(lián)系，免費(fèi)為各企業(yè)提供人才信息服務(wù)。同時(shí)，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)人事主管和辦公室負(fù)責(zé)人的聯(lián)系和交流，及時(shí)掌握企業(yè)人才需求情況，組織企業(yè)對(duì)相關(guān)政策文件加強(qiáng)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)建立合適自身發(fā)展情況的人才

－3－培養(yǎng)和職工培訓(xùn)計(jì)劃。在規(guī)模企業(yè)中積極推廣各地引進(jìn)人才、使用人才、留住人才、培養(yǎng)人才的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

六、加強(qiáng)自身人才隊(duì)伍建設(shè)

全國、全省人才工作會(huì)議召開后，區(qū)經(jīng)信局積極組織各股室認(rèn)真學(xué)習(xí)《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要（2010-2020年）》等文件，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)貫徹文件精神，并深入各企業(yè)廣泛宣傳各項(xiàng)人才工作政策。同時(shí)，為使人才工作落到實(shí)處，區(qū)經(jīng)信局認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，逐步建立和完善人才工作的長效機(jī)制。建立干部職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度。通過每周固定學(xué)習(xí)時(shí)間，規(guī)范理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期邀請(qǐng)專家授課，領(lǐng)導(dǎo)親自點(diǎn)評(píng)等，提高全體干部職工業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。建立健全獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，按照建設(shè)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)的目標(biāo)和要求，制定了考核和獎(jiǎng)懲辦法，激發(fā)了干部職工學(xué)習(xí)積極性。制定干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗交流制度。對(duì)人才的使用打破重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績用人傾向，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。在各股室負(fù)責(zé)人的選任上，區(qū)經(jīng)信局采取競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定程序選人用人。同時(shí)，大力推行輪崗制度，每名干部職工定期或不定期到不同崗位鍛煉，全面培養(yǎng)自身的綜合素質(zhì)和能力。

一年來，我局人才工作雖然取得了一定成績，但是與先進(jìn)地區(qū)相比，與區(qū)委、區(qū)政府的要求相比，還存有差距和不足，主要表現(xiàn)在培訓(xùn)體系還不十分健全、企業(yè)重視度不夠、企業(yè)自主培訓(xùn)

－5－篇二：人才自查報(bào)告

為認(rèn)真落實(shí)中省關(guān)于人才工作的一系列文件要求，深入查找人才工作中存在的問題和不足，謀劃2014年工作思路、目標(biāo)任務(wù)和創(chuàng)新舉措，進(jìn)一步推動(dòng)全省中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才工作再上新臺(tái)階，根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》有關(guān)要求，省局決定開展人才工作自查和總結(jié)，具體要求通知如下：

一、自查總結(jié)的方式

本次自查總結(jié)采取自下而上的辦法進(jìn)行，各市（區(qū)）局在縣（區(qū)）自查總結(jié)的基礎(chǔ)上，形成自查總結(jié)報(bào)告，分別以書面和電子文檔形式報(bào)省局人事處。

二、自查總結(jié)內(nèi)容

（一）本市（區(qū)）中小企業(yè)、非公經(jīng)濟(jì)人才隊(duì)伍的基本現(xiàn)狀、結(jié)構(gòu)分布等情況；

（二）本市（區(qū)）全年人才工作的經(jīng)驗(yàn)做法、取得成效和創(chuàng)新舉措；

（三）人才工作中存在的問題及原因分析；

（四）2012年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成情況；

（五）2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目完成及進(jìn)展情況；

（六）2014年人才工作思路、目標(biāo)任務(wù)、整體安排和推進(jìn)措施等。以上材料請(qǐng)于11月10日之前報(bào)省局人事處。聯(lián) 系 人：齊昌明 聯(lián)系電話：（029）87291463

三、相關(guān)要求

各市（區(qū)）局要高度重視自查和總結(jié)工作，要按照《通知》精神，在自查和總結(jié)中務(wù)必做到實(shí)事求是，客觀評(píng)價(jià)，數(shù)據(jù)翔實(shí)、總結(jié)全面。查找問題要深入細(xì)致，原因分析要準(zhǔn)確到位。工作思路要具有較強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性和可操作性。特別是對(duì)2012年、2013年人才培訓(xùn)項(xiàng)目的完成情況要認(rèn)真開展自查自糾工作，搞好績效評(píng)估。省局將在年底前組織開展項(xiàng)目實(shí)施情況的抽查。

根據(jù)《2013年全省中小企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)人才工作要點(diǎn)》，現(xiàn)將我縣人才工作情況總結(jié)如下：

一、我縣人才隊(duì)伍

二、近年來，特別是“十一五”期間，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市 人事系統(tǒng)根據(jù)“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)市”和《寧波市“十一五”人才發(fā)展規(guī)劃》（以下簡稱《規(guī)劃》）要求，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和科學(xué)人才觀為統(tǒng)領(lǐng)，深化實(shí)施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，牢固確立企業(yè)主體地位，以創(chuàng)新發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)服務(wù)，提升公共服務(wù)力、提升人才競(jìng)爭(zhēng)力，打造制度引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮人才引領(lǐng)作用（以下簡稱“兩創(chuàng)、兩提升、兩引領(lǐng)”）為工作目標(biāo)，著力構(gòu)建“政府宏觀引導(dǎo)、市場(chǎng)合理配置、企業(yè)主體開發(fā)”的工作體系，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，推進(jìn)改革創(chuàng)新，完善政策制度，拓展平臺(tái)載體，發(fā)揮市場(chǎng)作用，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，人才規(guī)模與質(zhì)量大幅躍升，人才效能與素質(zhì)能力不斷提高，從而加快提升了城市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)水平。“十一五”確定的各項(xiàng)人才指標(biāo)均超額完成任務(wù)。

——人才總量大幅增長。至2010年底，全市人才總量達(dá)到90.34萬人（不含農(nóng)村實(shí)用人才和高技能人才規(guī)劃調(diào)整數(shù)），年均增長13.3%，每萬人口人才數(shù)已超過1570人。專業(yè)技術(shù)人才總量達(dá)到59.5萬人，年均增長超過10.7%，占人才總量的65.8%，每萬人口專業(yè)技術(shù)人員數(shù)已超過1030人。

——人才結(jié)構(gòu)有效改善。至2010年底，全市擁有博士(后)學(xué)位人才1846人，碩士學(xué)位人才19045人，高級(jí)職稱人才3.57萬人，分別是“十五”末的2.6倍、3.2倍、2.1倍。高級(jí)職稱人才占專業(yè)技術(shù)人才比重達(dá)到6%。高中初級(jí)職稱人才比例為6：34：60，人才的產(chǎn)業(yè)分布結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，人才的年齡結(jié)構(gòu)得到有效改善。

——人才素質(zhì)顯著提升。至2010年底，全市擁有高級(jí)專家人才2485人，是“十五”末的1.8倍。其中，省特級(jí)專家2人、省市政府重獎(jiǎng)專家17人、國家省市突出貢獻(xiàn)專家218人、國務(wù)院特殊津貼專家271人，“國家百千萬人才工程”人才6人、“省151人才工程”人才106人、“市4321人才工程”人才357人。——引進(jìn)培養(yǎng)步伐加快。“十一五”期間，全市引進(jìn)各類人才35.8萬余人。其中院士1人（柔性服務(wù)30人），研究生學(xué)歷人才1.4萬余人，中級(jí)以上職稱人才1.5萬余人。全市培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)和管理人才80余萬人次，培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域緊缺專門人才近萬人次，選送近1000人參加研究生學(xué)歷或?qū)W位培養(yǎng)。——企業(yè)人才快速集聚。“十一五”期間，全市引進(jìn)的人才94%流向企業(yè)，民營中小企業(yè)成為吸納人才的主陣地。引進(jìn)的碩士學(xué)位人才73%集聚企業(yè)，引進(jìn)的高級(jí)職稱人才84%集聚企業(yè)。至2010年底，省級(jí)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)達(dá)到9家，企業(yè)博士后工作站達(dá)到42家，企業(yè)畢業(yè)生實(shí)踐基地391家，企業(yè)人才結(jié)構(gòu)大大改善，創(chuàng)新力和競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升。——人才國際化程度提升。“十一五”期間，全市引進(jìn)外國專家人才3400余名，完成外國專家項(xiàng)目500余項(xiàng)。其中實(shí)施“海外工程師”項(xiàng)目160個(gè)，2位外國專家獲國家友誼獎(jiǎng)，10位外國專家獲省西湖獎(jiǎng)。新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，引進(jìn)海外留學(xué)生人才1491人。至2010年底，全市留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園達(dá)到9家，海外留學(xué)人才達(dá)到2050人，進(jìn)入國家“千人計(jì)劃”10人，省海外高層次人才引進(jìn)計(jì)劃10人。

二、企業(yè)人才開發(fā)的探索實(shí)踐與主要成效

（一）創(chuàng)新實(shí)踐

1、確立企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略。2007年寧波基于代表生產(chǎn)力水平的企業(yè)人才相對(duì)不足，特別是科技人才隊(duì)伍總量明顯偏少，自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力偏弱的現(xiàn)實(shí)，圍繞加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這一主題，確立了企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)戰(zhàn)略，人才開發(fā)投入優(yōu)先向企業(yè)傾斜，人才流動(dòng)優(yōu)先向企業(yè)集聚，創(chuàng)新載體優(yōu)先在企業(yè)建設(shè)，科技成果優(yōu)先在企業(yè)轉(zhuǎn)化，逐步構(gòu)建“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)配置、企業(yè)開發(fā)”的運(yùn)行機(jī)制，人才從機(jī)關(guān)事業(yè)單位吸納為主向企業(yè)吸納為主轉(zhuǎn)移。

2、完善面向企業(yè)的人才政策體系。全面梳理已有人才政策，把政策受益面擴(kuò)大到所有企業(yè)。把企業(yè)人才優(yōu)先開發(fā)作為政策導(dǎo)向。2007年以來，先后出臺(tái)了《關(guān)于加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍和拔尖人才引進(jìn)培養(yǎng)的若干意見》及《實(shí)施辦法》，對(duì)企業(yè)引進(jìn)和培養(yǎng)的領(lǐng)軍和拔尖人才給予住房補(bǔ)貼、科研資助、重獎(jiǎng)激勵(lì)，并解決家屬就業(yè)、子女入學(xué)等問題；出臺(tái)了《鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)海外工程師暫行辦法》，專門針對(duì)企業(yè)引進(jìn)的海外工程師最高給予60萬元資助，以大幅降低企業(yè)引才成本；出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)大中專畢業(yè)生充分就業(yè)的實(shí)施意見》及相關(guān)配套政策，對(duì)企業(yè)吸納和儲(chǔ)備畢業(yè)生給予培訓(xùn)補(bǔ)助、社保補(bǔ)貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)下浮等各種優(yōu)惠。一系列的政策導(dǎo)向增強(qiáng)了人才流向企業(yè)的動(dòng)力，調(diào)動(dòng)了企業(yè)自主開發(fā)人才的積極性。

3、拓展企業(yè)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)。近幾年，我們把拓展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)作為企業(yè)人才開發(fā)的重要舉措。各級(jí)財(cái)政設(shè)立專項(xiàng)資金重點(diǎn)建設(shè)留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)科技園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園、企業(yè)院士工作站、企業(yè)博士后工作站、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、研究生創(chuàng)新基地、畢業(yè)生實(shí)踐基地等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，2007年以來共新建、改建、擴(kuò)建各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺(tái)百余個(gè)。同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)加大投入建設(shè)研發(fā)設(shè)計(jì)中心、工程技術(shù)中心和重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。院士、博士等高端人才的智力、項(xiàng)目合作服務(wù)提升了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新水平和科技成果轉(zhuǎn)化能力。大學(xué)生科技創(chuàng)新平臺(tái)和畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)平臺(tái)的搭建，有效提升了科技創(chuàng)新能力。

4、提升市場(chǎng)配置企業(yè)人才的能力。做大做強(qiáng)政府所屬人才服務(wù)機(jī)構(gòu)，積極開展高層次人才洽談會(huì)、高校畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)、外國專家智力項(xiàng)目洽談會(huì)、留學(xué)生歸國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)、“才富·寧波”中高級(jí)人才洽談會(huì)、國內(nèi)外“寧波周”專場(chǎng)人才招聘會(huì)、赴國內(nèi)外重點(diǎn)城市、重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)高校招聘高層次人才等綜合性、行業(yè)化、分層次的大型引才活動(dòng)，為企業(yè)提供多樣化、專業(yè)化、高端化的人才市場(chǎng)配置及相關(guān)服務(wù)。2006年，寧波出臺(tái)了《寧波市人才中介機(jī)構(gòu)管理辦法》及相關(guān)配套政策，截至2010年底，全市共有各類人才中介機(jī)構(gòu)近200余家，其中民營人才中介機(jī)構(gòu)190家（有外資背景的4家），從業(yè)人員4000余人，基本形成了涵蓋人才獵頭、人才派遣、人才測(cè)評(píng)、企業(yè)管理咨詢等較為完整的人才市場(chǎng)配置業(yè)務(wù)。

5、優(yōu)化企業(yè)人才開發(fā)的外部環(huán)境。為探索服務(wù)形式，優(yōu)化服務(wù)內(nèi)容，提高服務(wù)效益，2008年以來全市人事系統(tǒng)面向不同區(qū)域、不同行業(yè)、不同性質(zhì)的508家重點(diǎn)骨干企業(yè)、重點(diǎn)建設(shè)工程、重點(diǎn)科技項(xiàng)目開展服務(wù)活動(dòng)。以市縣兩級(jí)政府人事部門、人力資源經(jīng)理協(xié)會(huì)、人才中介機(jī)構(gòu)多方聯(lián)動(dòng)的機(jī)制有序開展、整體推進(jìn)。每年定期發(fā)布《緊缺人才開發(fā)導(dǎo)向目錄》和《人才緊缺指數(shù)體系》等企業(yè)人才開發(fā)綜合信息，探索企業(yè)主體、行業(yè)認(rèn)可、政府核準(zhǔn)的職稱評(píng)定制度，開辟網(wǎng)上咨詢、電話咨詢平臺(tái)，積極為企業(yè)提供人事人才政務(wù)咨詢，并為不同類型的企業(yè)提供個(gè)性化服務(wù)。并逐步確立了表彰激勵(lì)制度、咨詢企業(yè)家制度和交流學(xué)習(xí)制度。

（二）主要成效

——企業(yè)人才規(guī)模數(shù)量迅速擴(kuò)張。2007年-2009年，寧波新增人才資源總數(shù)達(dá)25.1萬人，其中企業(yè)新增人才資源數(shù)23.07萬人，占總新增人才資源數(shù)的91%，企業(yè)人才開發(fā)主體地位基本確立。截至2009年底，寧波企業(yè)人才總量達(dá)到62萬余人。——企業(yè)人才結(jié)構(gòu)質(zhì)量不斷優(yōu)化。三年間，寧波引進(jìn)的11.75萬大學(xué)生中，流向企業(yè)的10.97萬人，占93%；引進(jìn)的2.1萬職稱技能人才中，流向企業(yè)的2.0萬人，占95%；引進(jìn)的碩博學(xué)位人才7557人中，流向企業(yè)的4078人，占53%。近6年來，寧波獲得的5項(xiàng)國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)和國家技術(shù)發(fā)明二等獎(jiǎng)中，有4項(xiàng)是以企業(yè)為主完成的，每萬人專利擁有量居全國副省級(jí)城市前列，人才支撐企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)作用日益明顯。

——?jiǎng)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體優(yōu)先向企業(yè)集聚。三年間，設(shè)立院士工作站14家，新增企業(yè)博士后工作站8家，新增留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園6家，孵化面積23萬平方米，留學(xué)人員創(chuàng)辦企業(yè)38家。新增國家級(jí)大學(xué)科技園1個(gè)，市級(jí)以上畢業(yè)生實(shí)踐基地30家。截止2009年底，寧波擁有國家、省、市重點(diǎn)工程中心和技術(shù)中心595家，重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室44家，引進(jìn)共建科研機(jī)構(gòu)247家，企業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)500余家，其中省級(jí)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)3家。自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才數(shù)量增加，企業(yè)人才創(chuàng)新環(huán)境得到優(yōu)化。篇三：實(shí)用人才自查報(bào)告 實(shí)用人才自查報(bào)告

農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村實(shí)用技術(shù)的實(shí)踐者、示范者，他們立足家園，活躍農(nóng)村，在促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，帶領(lǐng)群眾脫貧致富中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的一支重要主力軍。

一、農(nóng)村實(shí)用人才基本情況

近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)認(rèn)真圍繞新農(nóng)村建設(shè)工作實(shí)際，以促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為根本目的，堅(jiān)持農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才與科技示范戶培養(yǎng)有機(jī)結(jié)合，逐步培養(yǎng)出一批“土專家、田秀才”。目前，全鄉(xiāng)共有土地耕種面積達(dá)5萬畝，農(nóng)業(yè)人口13880人，實(shí)有涉農(nóng)“土專家、田秀才”約120余人。這批“土專家、田秀才”立足于我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線，長時(shí)間從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，不僅積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)，而且他們還能積極開展“傳、幫、帶、教、管”，尤其是在果樹，花卉，玉米種植等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域中比較有權(quán)威性，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)起到了積極的推動(dòng)作用。但從我鎮(zhèn)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)工作的實(shí)際來看，當(dāng)前隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速發(fā)展，農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷呈現(xiàn)多元化需求，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)和節(jié)水農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)勢(shì)在必行，傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式被徹底改變，原有的“土專家、田秀才”已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)需要，甚至有的“土專家、田秀才”對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路認(rèn)識(shí)不清，固執(zhí)己見，墨守陳規(guī)，在發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的大潮中不但發(fā)揮不了重要的作用，甚至還阻礙現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，并起到了反作用。同時(shí)，我們鎮(zhèn)還存在著實(shí)用技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)不夠健全，主要表現(xiàn)為實(shí)用人才數(shù)量較少，他們大多數(shù)人缺乏技能理論基礎(chǔ)常識(shí)，且年齡較大，中間力量嚴(yán)重不足等多種因素并存。凡在設(shè)施農(nóng)業(yè)領(lǐng)域涉及到技術(shù)指導(dǎo)、大棚管理和溫室種植等方面，目前我鎮(zhèn)村實(shí)用人才作用發(fā)揮不明顯。

二、存在的主要問題及其原因

（一）存在的問題

一是農(nóng)村實(shí)用人才總量不足。全鎮(zhèn)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才很少，他們是致富帶頭人或種田好把手，也是傳統(tǒng)技術(shù)，跟不上形勢(shì)發(fā)展的需要，也要加強(qiáng)繼續(xù)教育，而拔尖人才、科技致富領(lǐng)頭人才的數(shù)量就更少。

二是農(nóng)村實(shí)用人才分布不均衡。我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用型人才，分布面很廣，普通農(nóng)民多，多為分散型作業(yè)。比如：水好、地好的村實(shí)用技術(shù)人才就相應(yīng)集中，農(nóng)民收入普遍較高，而條件較差的村就少、散。

三是農(nóng)村實(shí)用人才文化層次低。我鎮(zhèn)具有初中以下文化程度的人員占農(nóng)村實(shí)用人才整體隊(duì)伍的90%以上，而大專人員、高、中級(jí)職稱人員少之又少，沒有扎實(shí)的文化知識(shí)，加之視野狹窄，很難適應(yīng)新形勢(shì)下新農(nóng)村的效益型、集約型、外向型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。同時(shí)，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)在達(dá)浪坎鄉(xiāng)才剛起步，原有的農(nóng)村實(shí)用人才都是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的實(shí)用人才，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí)知之甚少，即無書本知識(shí)，也缺乏實(shí)際實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

四是農(nóng)村實(shí)用人才人才外流嚴(yán)重。受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展影響，目前，絕大多數(shù)學(xué)農(nóng)的大中專生畢業(yè)后不回農(nóng)村，他們大多都想到外地發(fā)展，即使是農(nóng)村出來的也很少愿意再回到農(nóng)村發(fā)展。

（二）原因分析

1、農(nóng)村實(shí)用人才作用發(fā)揮有待加強(qiáng)。由于農(nóng)村實(shí)用人才觀念落后，普遍存有小農(nóng)經(jīng)濟(jì)思想，等、靠、要思想，影響著實(shí)用人才整體作用的發(fā)揮。部分實(shí)用人才在參加結(jié)對(duì)幫扶致富、領(lǐng)富帶富方面積極性、主動(dòng)性不強(qiáng)，幫扶中也僅局限在“親幫親”上，真正起作用的實(shí)用人才還只是占少數(shù)，農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)揮作用不夠普遍。

2、受傳統(tǒng)的管理體制局限，農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)步伐十分緩慢。目前，我鎮(zhèn)具備一定農(nóng)業(yè)知識(shí)的年輕人很少，即便有學(xué)農(nóng)的畢業(yè)后也選擇留在了大城市；而現(xiàn)有的農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新農(nóng)業(yè)方面，也只是嘗試著去干，示范推廣作用不夠。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因主要有，一是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，農(nóng)村實(shí)用人才的培訓(xùn)、評(píng)定職稱等不健全；二是部門服務(wù)不配套。個(gè)別單位和部門不是及時(shí)、準(zhǔn)確地去幫助農(nóng)民解決資金投入、財(cái)產(chǎn)安全等問題，而是一味追求和強(qiáng)調(diào)部門利益最大化，忽視了農(nóng)村實(shí)用人才的地位和作用，致使他們生產(chǎn)、生活陷入困境；三是受經(jīng)濟(jì)條件的制約，農(nóng)村實(shí)用人才的待遇和優(yōu)惠政策落實(shí)不夠。目前，針對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才開發(fā)方面的政策還比較少，培養(yǎng)、利用農(nóng)村實(shí)用人才的相關(guān)配套政策也不健全，難以適應(yīng)建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的需要；四是資金扶持不夠，經(jīng)費(fèi)投入不夠，影響和制約了農(nóng)村實(shí)用人才在發(fā)展新型農(nóng)業(yè)方面的積極性。

三、加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的對(duì)策

實(shí)用型人才隊(duì)伍是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村實(shí)用人才熟悉本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，有較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，是社會(huì)主義和諧新農(nóng)村建設(shè)的“領(lǐng)頭雁”，是實(shí)施科技興農(nóng)的帶頭人。因此，要加強(qiáng)農(nóng)村實(shí)用型人才隊(duì)伍建設(shè)，就必須在管理、培養(yǎng)、激勵(lì)上下功夫。

（一）認(rèn)真制定有關(guān)優(yōu)惠政策，加快農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)展步伐

發(fā)展農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)，上級(jí)有關(guān)部門應(yīng)及時(shí)出臺(tái)相應(yīng)優(yōu)惠政策，只有通過不折不扣地落實(shí)政策，才能更好地為農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍發(fā)揮才干提供舞臺(tái)。一是認(rèn)真制定農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人員開展職稱評(píng)定政策，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才職稱評(píng)定條件適當(dāng)給于放寬，并有針對(duì)性地安排農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才到村委會(huì)工作，鼓勵(lì)有一技之長的村委書記、主任參加職稱評(píng)定；二是認(rèn)真建立農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)資料庫，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行詳細(xì)登記、造冊(cè)，進(jìn)一步強(qiáng)化教育培訓(xùn)，尤其是要突出抓好農(nóng)村教育改革，大力開展農(nóng)村職業(yè)技術(shù)教育；三是對(duì)從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)年滿30年的“土專家、田秀才”和養(yǎng)殖行家里手應(yīng)適當(dāng)給于照顧，（二）加大經(jīng)費(fèi)投入力度，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)提供智力支持

為充分調(diào)動(dòng)實(shí)用人才的積極性，應(yīng)積極鼓勵(lì)農(nóng)村實(shí)用人才大力發(fā)展新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，從土地使用、資金信貸、農(nóng)用新產(chǎn)品設(shè)施、設(shè)備、項(xiàng)目引進(jìn)等方面給于幫扶，增強(qiáng)信心，認(rèn)真解決好發(fā)展后顧之憂，并更好地影響和帶動(dòng)廣大群眾共同致富；三是要通過大戶輻射的方式推廣技術(shù)成果。就是選用部分輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高、政治素質(zhì)過硬的大戶作為專業(yè)示范戶，適當(dāng)給于經(jīng)費(fèi)投入，并把新品種、新技術(shù)、新產(chǎn)品交給專業(yè)戶、示范戶，由他們先搞起來。當(dāng)?shù)剞r(nóng)民看到用新技術(shù)、新品種、新產(chǎn)品帶來的利益，就會(huì)自發(fā)地跟著用起來，一項(xiàng)新的技術(shù)或新的品種就得以推廣，一項(xiàng)新的產(chǎn)業(yè)就可以形成；四是不斷創(chuàng)新對(duì)農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才的考核辦法，實(shí)行年終綜合評(píng)比，對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)貢獻(xiàn)大、技術(shù)過硬、影響較大、科技成果突出的農(nóng)村人才進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，要通過采取綜合評(píng)比的措施，不斷加大獎(jiǎng)勵(lì)金額投入，從而激勵(lì)更多的農(nóng)村實(shí)用人才為農(nóng)村發(fā)展提供智力支持。

（三）強(qiáng)化宣傳，努力營造農(nóng)村實(shí)用人才大環(huán)境建設(shè)工作

一是強(qiáng)化宣傳。要充分利用電視、廣播、報(bào)刊等媒體大力宣傳農(nóng)村人才開發(fā)的意義和成果，不斷擴(kuò)大影響，使人們意識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才能帶動(dòng)廣大農(nóng)民科技素質(zhì)的提高，能帶動(dòng)實(shí)用技術(shù)成果的廣泛推廣，能帶動(dòng)更多的農(nóng)民走向富裕，從而提高人們對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才的思想認(rèn)識(shí)；二是發(fā)揮典型的示范作用。要充分發(fā)揮農(nóng)村實(shí)用人才的輻射帶動(dòng)作用，在推廣典型經(jīng)驗(yàn)上狠下功夫。要善于及時(shí)捕捉輻射面廣、經(jīng)濟(jì)效益高的“土專家”、“田秀才”的典型事例，專門召開實(shí)用人才開發(fā)工作典型經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，邀請(qǐng)“土專家”、“田秀才”現(xiàn)身說法，介紹他們的典型事例及其取得的經(jīng)濟(jì)效益；通過這些工作，激發(fā)農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，以科技促致富；三是通過采取多種形式、多種渠道的宣傳，使廣大干部群眾認(rèn)識(shí)到農(nóng)村實(shí)用人才資源開發(fā)是整體性人才資源開發(fā)的重要組成部分，是加速經(jīng)濟(jì)發(fā)展的迫切需要。

（四）狠抓工作落實(shí)，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)又快、又好發(fā)展

強(qiáng)化實(shí)用人才隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵在管理，重點(diǎn)在落實(shí)。為狠抓工作落實(shí)，我們必須要做好以下幾個(gè)方面工作：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。自上而下及時(shí)成立農(nóng)村實(shí)用人才領(lǐng)導(dǎo)小組，健全機(jī)構(gòu)，完善工作職責(zé)，逐步形成層層抓落實(shí)的工作格局；二是切實(shí)將真農(nóng)村實(shí)用人才管理工作納入到重要議事日程上來，認(rèn)真做到農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)工作有考核、有評(píng)比、有紀(jì)錄；三是嚴(yán)格對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才實(shí)行跟蹤管理和服務(wù)，不斷充實(shí)新知識(shí)，提高新技能，真正將農(nóng)村實(shí)用人才建設(shè)成為熱愛家鄉(xiāng)、服務(wù)家鄉(xiāng)和繁榮家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重要主力軍。