第一篇：合肥市高等教育發展規劃

合肥市普通高等院校2012—2030年發展規劃

合肥高校現狀：

合肥是中國科教名城，“四大科教基地”之一，合肥市目前擁有中國科學技術大學、合肥工業大學、安徽大學、安徽農業大學、安徽醫科大學、安徽建筑工業學院、安徽中醫學院、合肥學院、合肥師范學院、巢湖學院共十所公辦普通本科，解放軍陸軍軍官學院、電子工程學院兩所軍校，另有三聯學院、新華學院、安徽外國語學院及文達信息工程學院四所民辦本科。專科院校在此不進行介紹。

合肥未來是要建成區域性大城市的，縱觀中國的那些自稱或是公認的區域大城市，基本上都是有十五所以上的本科院校，有的甚至有二十所以上，因此，合肥的目標就是建成十五所以上的本科院校（不包括三本、獨立學院）！

2015—2030年，利用十五年左右的時間，合肥市有六所左右的學院更名大學，同時期安徽省可能有十二所左右的學院更名大學。同時進行的進行的工作是，某些實力較強的高職，具備升本的能力，爭取升格本科院校。

具體目標和規劃：

1、合肥大學：合肥大學以合肥學院為主體，合并安徽醫學高等專科學校、安徽交通職業技術學院部分系部，多學科協調發展，2015年籌建合肥大學，通過五年左右時間的努力，在十三五期間建成，再通過5—10年的建設，建成若干博士點，同時努力建設1—2個國家重點學科，在2030年，建成全國有影響力的綜合性大學，其地位達到現在水平的濟南大學和沈陽大學。未來的合肥大學以培養本科人才為主，研究生教育協調發展。以服務合肥經濟圈為宗旨，為全國聞名的應用型高校。

2、合肥師范大學：未來的合肥師范大學以合肥師范學院為主體建成，爭取在2020年以后建成十個以上的碩士點，在2030年之前建成合肥師范大學，同時建設若干博士點。未來的合肥師范大學主要以培養合肥地區及合肥經濟圈地區的教師為主，為地方性應用型高校。在師范大學中，僅次于安徽師范大學。

3、安徽文理大學（巢湖大學）：以巢湖學院為主體籌建。2030年之前建設若干碩士點，到2030年左右基本建成安徽文理大學。其名稱可進一步商議。

4、安徽建筑大學：安徽建筑工業學院有望在2013年更名成功，2020年左右建成若干博士點，到2030年爭取建設1—2個國家重點學科。主要辦學定位為：在建筑界有地位，國內有影響的建筑大學！

5、安徽中醫藥大學：2013年安徽中醫學院更名。到2030年，建成若干博士點，爭取成為全國有影響的中醫藥大學！

6、合肥理工大學：合肥理工大學是理工科高校，以三聯學院為主體籌建。合肥理工學院被列入2020—2030年安徽省重點建設高校名單。因三聯學院是民辦本科，政府可以考慮購買。2015年左右三聯學院更名合肥理工學院，2025年

左右建成若干碩士點，爭取2030年之前建成合肥理工大學。合肥理工大學是安徽省理工科二本批次錄取，地位相當于現在的安徽工程大學。

7、安徽外國語大學：以目前的民辦安徽外國語學院為主體籌建。2015年左右進入本二批次招生，2020年成為公辦本科并建設若干碩士點，2030年之前建成安徽外國語大學。

8、合肥信息工程大學（合肥信息工程學院）：以民辦文達信息工程學院為主體籌建。2015年更名為合肥信息工程學院，2025年建設若干碩士點，爭取2030年更名合肥信息工程大學。

9、新華大學（合肥科技大學）：我認為新華學院更名為合肥科技大學不現實，合肥科技大學這么好的ID可能就因為科大而不能啟用，安徽科技學院為避科大，改成安徽農林科技大學。姑且就認為是新華大學吧，新華學院十八年后還叫新華學院肯定有點不現實了，不管叫什么，我比較認可其升格大學的。什么合肥交通大學、合肥應用科技大學、安徽第二理工大學都行~最好的ID莫過于合肥科技大學了，只是有科大在，可能性為1%。

10、合肥財經學院：由安徽大學相關院系、安徽財貿職業技術學院及合肥財經職業技術學院（民辦）合并組建，安徽大學和安徽財經大學對口支持，爭取在2020年左右建成合肥財經學院，到2030年爭取建成若干碩士點。

11、合肥工程學院：由安徽建筑大學相關院系及安徽交通職業技術學院合并組建，由安徽建筑大學，合肥工業大學對口支持，爭取在2020年左右建成合肥工程學院，到2030年爭取建成若干碩士點。

12、安徽水利水電學院：由安徽水利水電職業技術學院為主體籌建，爭取2025年左右升本，到2030年成為國家級碩士點建設單位。

附1：

到2030年，合肥可能擁有的高校有：

1、中國科技大學（985、211）

2、安徽大學（211）

3、安徽醫科大學（省重點）

4、安徽農業大學（省重點）

5、安徽中醫藥大學（省重點建設）

6、安徽建筑大學（省重點）

7、安徽文理大學（碩士點）

8、安徽外國語大學（省重點建設）

9、安徽水利水電學院（碩士點立項）

10、合肥大學（省重點）

11、合肥工業大學（211、985平臺）

12、合肥理工大學（碩士點）

13、合肥師范大學（省重點建設）

14、合肥信息工程大學（碩士點）

15、合肥財經學院（碩士點立項）

16、合肥工程學院（碩士點立項）

17、新華大學（碩士點）

附2：到2030年安徽省可能更名、升格的高校

1、安徽建筑大學

2、安徽文理大學

3、安徽中醫藥大學

4、安徽外國語大學

5、安徽水利水電學院

6、安徽農林科技大學（安徽科技大學）

7、銅陵財經學院

8、蕪湖醫科大學

9、蚌埠醫科大學

10、安慶師范大學（安慶大學）

11、阜陽師范大學(阜陽大學)

12、合肥大學

13、合肥師范大學

14、合肥理工大學

15、合肥信息工程大學

16、合肥財經學院

17、合肥工程學院

第二篇：合肥市肥西縣苗木花卉產業發展規劃

合肥市肥西縣苗木花卉產業發展規劃（2006—2010）

合肥市肥西縣苗木花卉產業發展規劃（2006—2010）

1、基本情況

1.1、自然地理概況

1.1.1、地理位置

肥西縣位于安徽省中部，東連合肥市蜀山區；東南臨巢湖、隔豐樂河與廬江、舒城兩縣相望；西同六安市金安區接壤；北與壽縣、長豐毗連。處于東經116°4.1′至117°22′，北緯31°30′至32°00′之間，全縣總面積2168平方公里。其中林業用地面積16633.9公頃。

1.1.2、地形地貌

肥西縣地處江淮丘陵腹部，縣境分為低山丘陵、崗區、湖河平原區三部分，西部多山丘，系大別山余脈，有紫蓬山（海拔189米）、元通山（海拔219米）、大潛山（海拔289米）等諸山峰凸起，占總面積的6.1%，中部和北部崗沖相間，占總面積的85.1%。東南一隅沿河（豐樂河、派河）、沿湖（巢湖）一帶系沖積平原，占總面積的8.8%。

1.1.3、氣候

肥西縣地處于亞熱帶濕潤季風氣候區，主要氣候特征為：四季分明、氣候溫和、日照充足、雨量適中、無霜期長。年日照時數1906.2小時，太陽輻射總量120千卡/cm，全年無霜期235.5天，多年平均氣溫15.4℃，極端最高氣溫40.6℃，極端最低氣溫—16.1℃，一月份平均氣溫為2.4℃，七月份平均氣溫為27.7℃。全年大于10℃的有效積溫4600—5000℃。年平均降水量為1007.4mm左右。適宜苗木花卉的生長。

1.1.4、土壤

全縣土壤呈明顯的水平地帶性分布，以曾通黃棕壤和粘盤黃棕壤為主，土壤PH值在6—7之間，對苗木花卉生長無較大影響。

1.2、社會經濟條件

全縣16個鄉鎮（其中5個鄉）總人口97萬人，農民人均年收入均3105元。

肥西縣地理位置優越，交通發達，現在各級公路158條，全長1200公里，其中合六路、合安路、合銅路、楊桃路為國省道，長151.8公里；合九鐵路、合界高速、寧西鐵路貫穿全縣。縣內鄉鄉通柏油路，村村通晴雨路。境內豐樂河、杭埠河、派河、大潛山總干渠、滁河干渠、巢湖水域可常年通航，水利條件較好。

1.3、森林資源狀況

全縣國土總面積2168平方公里，其中林業用地面積16633.9公頃，占7.6%，非林地201966.1公頃，占92.4%。

全縣有林地面積15210.8公頃，占林業用地的91.4%，絕大部分為喬木林地，其中喬木純林15045.1公頃，混交林150.5公頃，竹林15.2公頃。

全縣活立總蓄積為947549m，其中林業用地蓄積199188m，四旁林木蓄積748361m。在林業用地中按林木使用權分，國有林木蓄積36102m3，集體林木蓄積146858m3，個人林木蓄積1628m3，分別占18.1%、73.7%、8.2%；按林種分，防護林蓄積98766m3，特用林蓄積35214m3，用材林蓄積65161m，分別占49.6%、17.7%、32.7%。

全縣森林覆蓋率為15.73%（其中片林覆蓋率為6.96%）。與1998年森林覆蓋率11.3%相比，提高了4.4個百分點。

2、苗木花卉產業現狀

2.1、產業發展過程

從歷史上來看肥西縣苗木花卉產業的發展，分為幾年重要的發展階段，上個世紀的60年33332

代、78年、98年和2003年，苗木花卉產業起源于上世紀60年代，當時縣苗圃與上派鎮的阮崗、松崗、孔崗（后簡稱三崗）生產少量的果樹苗木，由于農民自留地面積小、生產規模小、收入低。78年以后，農村實行了聯產承包責任制，農民得到了更多的土地，有了更大的經營自主權，生產面積進一步達到了擴大。到了1998年，由于當時農產品價格低，加之當時我國的經濟開發區和城市化的進一步發展，園林綠化用苗大量增加，以三崗為核心的苗木花卉生產基地全縣發展到了近7萬畝。2003年隨著首屆中國·合肥苗木花卉的舉辦，我縣的苗木花卉生產已遍布全縣的各個鄉鎮，不但在量上有一個大的擴張，而且在質上也有一個飛躍。

2.2、產業現狀

2.2.1、生產企業及組織形式

全縣共有苗木花卉經營戶2萬多戶，各類專業公司200多家，專業經紀人2200多人，成立了苗木花卉專業協會4個（肥西縣花卉協會、肥西縣苗木花卉經紀人協會、肥西縣上派鎮苗木花卉協會，肥西縣紫蓬鎮苗木花卉協會）。

2.2.2、生產面積及分布

據此次統計調查，全縣現有苗木花卉生產面積145383畝，其中上派鎮49787畝、紫蓬鎮39159畝、花崗鎮20093畝、小廟鎮1119畝、豐樂鎮3689畝、三河鎮812畝、嚴店鄉3307畝、官亭鎮548畝、南崗鎮3969畝、銘傳鄉5757畝、煙墩鄉1999畝、柿樹崗鄉244畝、山南鎮310畝、高店鄉280畝、高劉鎮4825畝、桃花鎮4810畝、肥西林場2200畝，紫蓬山管委會2475畝。

2.2.3、主要品種

據此次統計調查，苗木主要品種為桂花、香樟、廣玉蘭、女貞、紅葉李、臘梅、蜀檜、含笑、白玉蘭、雪松、龍柏、烏桕、楓香、國槐、合歡、三角楓、馬褂木、喜樹、無患子、欒樹、紫薇、紫荊、木槿、紅楓、日本櫻花、紅綠梅、石楠、海桐、火棘、欏木、黃楊、梔子花、迎春、紅花繼木、海棠等六大類400多個品種。

2.2.4、技術水平及科技開發能力

從肥西縣苗木花卉產業的發展來看，都是群眾的自發生產、一家一戶、規模小，平均每戶10—20畝，三河少的只有幾畝；檔次低，一般只生產當地常規品種，2—3年出圃；技術含量低，都是自然狀態下的生產、無設施栽培、修剪、造型粗放，標準化生產程度低；科技開發能力可以說是空白。自2003年以后，隨著市場需求發生著變化，對大規格、標準化、樹型要求的進一步提高，肥西的苗木生產經營者的生產觀念也隨之發生了變化，加之政府加大了引進外地具有較強實力企業的力度，他們在肥西落戶以后，起著較好的示范和帶動作用。如浙江中亞園林景觀發展有限公司、浙江森禾種業，一方面他們具有很強的經濟實力，另一方面具有很強的生產、管理技術水平和經驗。

2.2.5、營銷體系和銷售額

從此次調查來看，本縣的苗木花卉銷售體系基本形成，從銷售來看可以分為四種，第一種是經紀人促銷，此種銷售約占整個銷售的70%，通過近40年的發展已經形成了較為穩定的銷售隊伍，他們走南闖北，把本地的苗木推銷出去，同時能把外面的需求信息，適銷對路的新品種引進來，起著市場和生產的紐帶作用，可以說肥西的苗木花卉產業發展到今天，與這批經紀人隊伍是分不開的。第二種就是田頭銷售，由于肥西的苗木花卉面積大、歷史悠久，在全國各地都有一定的知名度，許多園林綠化施工企業、苗木需求單位，直接到基地采購，這種銷售約占10%。第三種是通過專業市場銷售，2003年是上派鎮建設占地近100畝的三崗花木大市場，隨年交易的擴大現已不能滿足市場需求，2006年準備建設占地近1000畝的中國中部花木城，先期占地200畝的中心區已在建設中，這種銷售形式約占15%。第四種是網上銷售，一些銷售大戶都建立了自己的網站，通過網上交易，這是近幾年來新的銷售方式，售量較小，約占15%。從調查統計看，全年的年交易額近5億元，其產品運銷全國各地，以長

三角地區、山東為最多。

2.3、主要存在問題

——苗木規格偏小。由于一家一戶生產面積小、農戶只顧眼前利益追求的是短平快的出圃方式，只要有點利益就快速出圃，市場上急需大規格苗木很難找到。

——苗木的標準化生產程度較低。農戶追求的是單位面積的株數，隨著市場需求的變化，大規格全冠樹型需求量爭劇增加，小規格苗木嚴重過剩，而群眾對過密的苗木又不愿去除，影響了樹冠的生長。

——區域化生產滯后，苗木基地顯得雜亂無章，影響外地客商的采購，甚至有的一畝地里有幾個品種。

——技術管理水平，修剪、造型技術偏低。在管理水平上是傳統、落后的，也較為粗放，地膜覆蓋，容器育苗幾乎是空白，在修剪、造型上和成都溫江相比還有很大的差距。

——新品種的引進方面較為薄弱。由于新品種引進，一方面有一定的資金，一方面存在一定的風險，因此幾十年來肥西縣的苗木都是一貫制。

3、產業市場前景與競爭力分析

3.1市場前景分析

隨著我國經濟的快速發展，人民物質文化生活水平的日益提高，城市化進程的不斷加快，綠化美化、改善生態環境已越來越受到重視，黨和政府也高度重視綠化造林和生態環境建設，把國土綠化作為一項基本國策。因此綠化苗木的市場需求必將與日俱增，市場前景光明。

3.2、競爭優勢分析

——肥西縣具有良好的苗木花卉產業基礎。現有的苗木花卉基地近15萬畝，這樣一個集中連片的基地在全國都是不多見的，為外地客商的采購提供了一個多種選擇的空間。

——肥西縣的苗木花卉生產有著悠久的歷史。群眾在長期的生產過程中積累豐富的經驗，苗木花卉的生產已被廣大的苗農所接受。

——政府強有的支持。肥西縣已將苗木花卉產業作為全縣六大特色產業帶之首，從各方面給予必要的扶持，在苗木花卉生產基礎設施改善上，加大投入力度，如水利設施、砂石路、水泥路的建設投入近3000萬元，極大地改善了生產條件。

——地理位置優越，交通便捷。

——肥西縣擁有一批富有傳統特色的苗木花卉種類。在全國苗木行業有一定的知名度。如桂花、臘梅、廣玉蘭、高桿女貞等。

——肥西縣成立了若干個苗木花卉行業協會，有一批具有營銷手段的經紀人隊伍。

——肥西縣建有一個專業的苗木花卉交易市場，下一步將在新地建立一個更大、更好的苗木花卉綜合交易市場（中國中部花木城）。

3.3、競爭制約因素分析

——隨著我國經濟和持續快速發展，各地綠化苗木生產規模迅猛增長，綠化苗木的市場競爭也將日益激烈，競爭也將更殘酷。

——在苗木生產方面，存在生產水平低、生產技術落后、產品質量低、效益差，布局散而亂的落后狀態。

——資金薄弱，難以抗御市場波動的風險，市場一低迷，苗農就有毀苗的危險。

4、產業發展規劃

4.1、規劃指導思想

總的規劃指導思想是擴大苗木花卉產業規模為目標，以優化品種、提升苗木花卉產品規格檔次為重點，以建立完善的市場營銷體系為突破口、以培育精品園、大苗基地、育苗大戶和花木城市場等建設項目為支撐，以上派、花崗、豐樂、嚴店、三河、桃花等鄉鎮和縣苗圃、縣林場為重點實施單位，全面推進苗木花卉產業跨越式發展，力爭將我縣建成“全省一流、全國知名”的苗木花卉生產大縣。

4.2、發展目標

——繼續擴大種植面積，到2010年，最終達到20萬畝的水平。

——開拓市場，到2010年，力爭使年苗木花卉交易量達到8億株，年銷售額達10億元。——強化品種優勢。到2010年，力爭形成4—5個具有本地特色、具有一定數量和規格的優勢的品種。

——加大扶持力度。到2010年，力爭形成3—4個經營面積近1000畝，年銷售額達500萬元以上的龍頭企業。

4.3、產業發展重點

——制定扶持政策，繼續引進外地具有較強實力的苗木花卉生產企業，不斷提高肥西苗木花卉檔次，帶動本地苗木種植戶共同發展。

——加強市場建設，隨著肥西縣苗木花卉產業的發展、交易也不斷增加，原有的三崗花木市場已遠遠不能滿足需要，中國中部花木城建設，已顯得非常迫切，力爭在3—5年內建成中國中部花木城，為肥西乃至合肥地區的苗木花卉提供一個對外交易的窗口。

——積極承辦好每年一屆的中國·合肥苗木花卉交易大會。

——加強苗木花卉生產基地的基礎設施建設，極大改善生產條件。

——加強苗木花卉產業協會建設，依法保護苗木花卉生產經營者的合法權益，加強市場監督、規范市場行為、營造良好的市場環境，以協會形式開展技術培訓，不斷提高苗農的生產管理水平。

4.4規劃計劃

——2006，種植面積16萬畝，建精品園2個，培育大戶20個，年銷售額6億元。——2007，種植面積17萬畝，建精品園1個，培育大戶30個，年銷售額7億元。——2008，種植面積18萬畝，建精品園1個，培育大戶30個，年銷售額8億元。——2009，種植面積19萬畝，建精品園1個，培育大戶30個，年銷售額9億元。——2010，種植面積20萬畝，建精品園1個，培育大戶30個，年銷售額10億元。

5、政策、措施和實施組織

——抓組織領導。在縣委、縣政府的統一領導下，縣成立苗木花卉產業帶建設協調指導小組，由林業、發展、計劃、財政、科技、交通、水務、供電等部門負責人參加，具體負責全縣苗木花卉產業帶建設的協調與指導工作。

——抓政策推動。一是進一步完善土地流轉機制，鼓勵和引導農民按照“依法、自愿、有償”的原則，積極推進苗木花卉連片規模種植，形成規模優勢。二是繼續實行土地租用、稅收等低門檻政策，努力為外來投資者營造良好的投資環境。三是制定激勵政策，動員和鼓勵廣大干部職工，特別是具有一定技術專長的專業技術人員深入基地，領辦、創辦苗木花卉企業或承包基地，開展技術承包、經營承包。四是加大資金投入，努力形成群眾自籌、政府獎補、信貸支持、招商引資相結合的投入機制，為苗木花卉產業帶建設提供投入保障。

——抓龍頭帶動。進一步培育壯大縣、鄉（鎮）兩級苗木花卉協會，完善協會組織體系，強化協會功能，充分發揮其在信息收集發布、市場預測、對外聯絡、對內溝通、協調價格、引進人才、技術等方面的重要作用。以協會為龍頭，支持和鼓勵企業之間、散戶之間、企業和散戶之間開展聯合經營，努力改變各自為戰、惡性競爭的不良局面，把千家萬戶的農民與千變萬化的市場有效地對接起來。同時，按照“大規模、高起點、外向型、強帶動”的原則，努力在產業帶內的每個鄉鎮盡快培育出1—2個以上龍頭企業，逐步形成“協會+公司+農戶”的營銷體系，帶動苗木花卉產業基地不斷壯大。

——抓市場牽動。以三崗花木大市場為依托，以安徽農網、報刊、電視、廣播等媒體和各種營銷中介組織、能人、大戶等為補充，努力構建發達的市場營銷網絡，牽動苗木花卉產業快

速發展。同時，結合中國·合肥苗木花卉交易大會，大力發展會展經濟，努力擴大肥西苗木花卉在省內外乃至全國市場上的知名度與影響力。

——抓科技促動。全面提升我縣苗木花卉產品的品質和檔次。一是制定出高標準、可操作的苗木花卉生產質量標準體質和檢驗檢疫體系，加快苗木花卉標準化生產進程；二是積極實施精品戰略，以10個精品示范園建設為重點，加快推行設施栽培，積極引進名、特、優、新品種，實行工廠化育苗、科學化管理、精品化產出、品牌化經營，不斷提升產品檔次；三是要創名牌、推品牌，在現有“三崗”品牌的基礎上，再努力推出3—5個全省、全國知名品牌，盡快形成品牌優勢。

——抓旅游拉動。按照“大手筆規劃，分實施”的發展思路，盡快開辟出苗木花卉休閑觀光旅游精品線路，加快農家樂、觀景臺、垂釣中心等景點建設，力爭到2010的，使我縣苗木花卉休閑觀光旅游產業形成規模。

第三篇：合肥市裝備制造業十二五發展規劃要點

合肥市裝備制造業“十二五”發展規劃要點

一、我市裝備制造業現狀

（一）現實基礎

2006年，《國務院關于加快振興裝備制造業的若干意見》實施以后，合肥的裝備制造業發展明顯加快，重大技術裝備自主化水平顯著提高，國際競爭力進一步提升，新興產業裝備異軍突起，部分產品技術水平和市場占有率躍居國內前列，取得突飛猛進的發展，在全市工業經濟中有著非常重要的地位，在全省乃至全國都有較大的影響。

“十一五”期間，通過結構調整、深化改革、技術進步和管理提升，逐步形成了合肥裝備制造業的優勢和特色。全行業擁有一批優勢企業集團，如安徽叉車、日立建機、應流集團、合肥鍛壓、天威合變等大型企業，以及華東工程、水泥研究院等成套裝備研發和生產企業。安徽叉車集團公司產值產量多年來居全國同行業第一位，合肥鍛壓集團公司產量居全國液壓機行業第一位，日立挖掘機有限公司產量居全國前三位。合肥水泥研究院的出口交貨值位居合肥市第一位。

“十一五”期間，合肥裝備制造業在繼續保持工程機械、電工電器、鍛壓機械、儀器儀表、化工機械、環保機械等六大類優勢傳統行業的基礎上，又增添了自動化裝備、電子信息裝備和航空設備等新領域行業，形成了新經濟增長點。合肥市裝備制造業已經形成門類齊全、規模較大、具有一定技術水平的產業體系，成為合肥市工業經濟的重要支柱產業。

2010年底全市規模以上裝備制造業實現工業總產值625億元，同比增長43%；工業增加值196億元，同比增長31%。占全市規模以上工業企業的17%。

（二）發展特點

1、優勢行業不斷壯大

工程機械是我市裝備制造業中最強的行業，產品具有很強的市場競爭力，安徽合力股份有限公司是我國叉車行業唯一的上市公司，是我國最大的叉車生產、科研和出口基地，生產的合力牌系列叉車，也是目前國內系列最全的叉車。2010年全市生產叉車6.1萬臺，安徽合力公司進入世界叉車制造業十強。全市生產挖掘機1.7萬臺，日立建機（中國）有限公司生產的日立牌液壓挖掘機超過1萬臺，在國內外一直處于領先地位。合肥鍛壓集團公司是我國最大的液壓機設備制造企業，生產的大型、專用、數控液壓機在國內名列第一，產品水平代表了當今國內液壓機技術最高水平，企業各項經濟指標連續多年位居同行業首位，2010年生產各類液壓機250多臺，市場占領率達31%。三益電機電泵有限公司生產的大型軸流混流潛水電泵在亞洲處于第一位，年生產能力200臺，其技術性能已達到國際同類產品的先進水平，有些技術指標已超過國際先進水平。電線電纜、變壓器、高壓開關、防爆開關、液壓件等產品在國內都有很大的影響，通用設備、儀器儀表、化工機械、環保機械和機械基礎件等行業的產品都在市場有較強的競爭力。

2、創新機制助推自主發展

合肥是國家科技部批準的國家科技創新型試點市，建立起較完善的創新機制和體制。合肥市裝備制造業中擁有一批國家級、省級技術中心和產品實驗基地，其中安徽叉車集團公司的技術中心是國家級企業技術中心，鍛壓、電纜、儀表、電機、六方、神馬等一批企業技術中心為省級企業技術中心。同時又涌現出依靠企業自主創新發展的芯碩半導體、齊美檢測、美亞光電、陽光電源、萬瑞制冷、皖儀科技等一批高端裝備生產企業。主要產品技術水平與世界先進水平的差距正在縮小，關鍵的產品和替代進口的產品品種不斷擴大。關鍵設備和進口的大型、精密及數控加工中心等設備在企業的裝備中占有的比例不斷提高。

3、產業聚集趨勢明顯

隨著裝備制造業的迅速發展，裝備制造業的骨干企業都向開發區和工業園區聚集，全市的大部分區（縣）都將裝備制造業作為發展區（縣）工業的重點，現在已經形成以經濟技術開發區、高新技術開發區、瑤海工業園和廬陽工業園等為主的聚集區。在這些聚集區內建設了一批以龍頭企業核心產品為依托的特色工業園。同時，一大批為裝備制造業配套的零部件生產企業和基礎裝備制造企業也向這里聚集，產業聚集趨勢明顯。

4、成套裝備推進集成發展

我市在水泥成套裝備、化工裝備、環保裝備、飲料罐裝、自動化裝備等行業領域，形成了合肥水泥研究院、華東工程公司、盛運環保、國幀環保、中辰機械、巨一自動化等一批集系統設計、系統集成、工程總承包和全程服務為一體的總承包公司和工程公司，初步形成了以工程帶動相關裝備制造業加快發展的良好格局。

（三）產業發展存在的問題

1、產業地位不高，規模有待進一步壯大

我市裝備制造業與東北、長三角、珠三角等國內裝備制造業先進地區的主要裝備制造城市相比，總體規模和發展水平均有較大差距。除了安徽合力和日立建機以外，其余總量偏小，銷售收入超50億元的只有2戶，目前，沒有一個銷售收入超100億元的“航母型”大型企業集團，而且大部分企業產品單機多，產品結構不盡合理。同時，機床制造，特別是高中端數控機床和加工中心、重型機床的制造，目前合肥還是個空白，影響了合肥裝備制造業整體水平和在全國的地位。

2、資金投入不足，產業配套能力有待提高

現有的中小裝備制造企業大多規模較小，資金缺少，融資能力較差，科研經費投入不足，僅憑自身經營積累發展十分有限，由于科技投入不足，人力資本得不到發展，大部分配套企業僅能勉強維持配套生產，缺少將創新成果產業化的資金和動力。關鍵零部件研發和生產基礎較弱，系統集成能力和總成配套能力較差。中小企業在缺少大企業（集團）帶動發展的同時，反過來又制約了大企業（集團）的發展。

3、同質競爭嚴重，生產性服務業急需加強

合肥裝備制造業的配套企業產品大多數集中在普通的鑄鍛件、沖壓件和切削加工，還有熱處理件和電鍍件。而比較復雜的特種鑄鍛件、特種模具、特殊熱處理加工、工業電鍍等加工工藝發展滯后。大型鑄鍛件基本上由江蘇、山東提供，特種工模具基本向上海、浙江采購，大件熱處理和電鍍需要外協，生產性服務業的工業設計、系統集成、提供解決方案等等更是缺少。這使得大多數基礎工藝配套同質化競爭加劇，致使企業生產成本增加，利潤減少，沒有更多資金投入企業技術改造，發展不快。

4、區域規劃滯后，產業功能布局尚需完善

工業園區布局缺乏全市統一規劃，裝備制造企業在不同園區內分散交錯布點，各縣區、開發區都有一些裝備制造及配套企業，沒有形成專業化協作的配套群。造成工業園區之間在一定程度上爭項目、爭政策、爭資源，不利于裝備制造產業鏈和產業集群的形成和展開，大多數裝備制造企業與園區內其他企業或附近地域的產業聯系較少，專業的分工和專業化不明顯，缺少園區內產業的專業化分工協作，物流成本相對較高，園區產業的優勢不能充分發揮。

二、裝備制造業發展面臨形勢分析

（一）經濟與市場全球化使機遇與沖擊共存

經濟全球化趨勢的全面深化和國際產業結構調整與轉移,給裝備制造業在多層次、多領域、高起點上尋求發展提供了機會。有利于主動地、有選擇地承接發達國家的產業轉移,進行合作,迅速吸收掌握國外先進制造技術和管理經驗,推動裝備制造業的升級。同時,經濟全球化趨勢逐步形成一個全球范圍的開放市場,促使裝備制造業市場出現多樣化、分散化和個性化的特征。世界裝備制造業的轉型和潛在的市場需求,將使裝備制造業開辟新的發展領域,在多層次、較高起點上發展具有廣闊的空間。隨著以信息技術為代表的高技術與裝備制造業的融合,將加速傳統裝備制造業提升改造,為發展高新技術產業提供了機遇。同時，在經濟全球化大潮下,會遇到更多、更強的競爭對手和更復雜的競爭環境,一些不具備國際競爭優勢的裝備加工企業,將受到嚴重沖擊。

（二）國內裝備制造業競爭日益激烈

裝備制造業競爭激烈，許多省市都把裝備制造業作為支柱產業培育，長三角、珠三角、環渤海灣三大都市圈和東北重工業基地正在形成中國裝備制造業的制造中心，安徽裝備制造業有被成為邊緣化的可能；安徽裝備制造業在資金、技術、人才等方面，都面臨國內大企業集團化趨勢的激烈競爭，由于實力對比相差懸殊，必須引起高度重視；市場的競爭使得國內企業（包括外資企業）對人才需求激增，我市優秀企業家及高技術人才短缺和流失狀況將可能進一步加劇。

三、裝備制造業發展的整體思路

（一）指導思想

深入貫徹落實科學發展觀，抓住中央促進中部崛起、皖江城市示范區建設、振興裝備制造業的機遇，堅持“工業立市”和“創新推動”戰略，大力實施工業化和信息化的融合，切實走新型工業化道路。以做大總量、調整轉型、創新升級為中心，在引入增量、調整存量中促進結構調整和發展方式轉變，高水平承接國內外裝備制造業轉移，不斷改造提升傳統裝備制造業，努力把合肥建成全國重要的先進裝備制造業基地。

（二）發展目標

到2015年，發展5-6個有較強競爭力的大型裝備制造企業集團，增強具有自主知識產權重大技術裝備力；建2-3個具有國際先進水平的國家級重點實驗室，初步建立以企業為主體，產學研相結合的技術創新體系；依靠區域優勢，發揮產業集聚效應，建成具有特色的先進裝備制造業基地。

具體目標如下：

1、產業經濟規模總量較快增長

到2015年，裝備制造工業總產值達到1500億元，年均增長18%；工業增加值達到420億元，年均增長16%；工業總產值超10億元30戶，超過50億元企業10戶，超100億元5戶。

2、主要產品產量較快增長

到2015年，裝備制造業主要產品產量為：低速大功率船用柴油機500萬匹馬力，叉車10萬臺（其中大噸位叉車5000臺），挖掘機4萬臺，起重機1000臺，旋挖鉆機100臺，鍛壓機械3000臺（其中大型、數控液壓機1000臺、大型數控機械壓力機150臺），大中型潛水電泵1000臺，電力變壓器6000萬千伏安，電力電纜2萬公里，防爆開關1000臺，儀器儀表5萬（臺）套；環保機械產值20億元，化工機械產值20億元。

3、工業投資進一步加大

到2015年，裝備制造業總投資為800億元。其中：工程機械行業投資320億元，電工電器行業投資80億元，通用設備行業投資80億元，儀器儀表行業投資16億元，化工機械行業投資64億元，環保機械行業投資48億元，新領域行業投資160億元，“專精特新”企業投資32億元。

4、技術水平得到明顯提高

到2015年，裝備制造業認定為國家級重點實驗室2個，省級企業技術中心10個，進入國家級企業技術中心3個，新產品產值率達到40%，大中型企業研發費用占當年銷售收入比例平均達到6%，開發適銷對路新產品80項，重大新產品20項。入選國家重點新產品50項，創國際品牌3個，科技進步貢獻率達60%。

（三）空間布局

按照“企業向園區集中”的原則，引導裝備制造業各行業相對集中發展，以工業園為依托推進產業集群形成，科學規劃通江航道改造的南淝河和派河兩岸區域，謀劃建設軌道交通、海洋工程和農業機械工業園區，重點構建裝備制造產業集聚區。

經濟技術開發區的日立、合力、合鍛、應流工業園、軍工工業園：重點建設挖掘機、叉車、壓力機械、船舶及配套、核電裝備、軍工產品等裝備制造行業集群。

廬陽工業園和瑤海工業園區內的天威合變、寶業、綠寶等工業園：重點建設電氣裝備、建筑機械等裝備制造行業集群。

包河區的航空工業園、江淮重工工業園：重點建設航空設備、工程車輛等裝備制造行業集群。

工業園具有一園一品、一園一業，特色明顯，脈絡清晰，產業鏈延伸，產業聚集顯現的特點，努力打造形成工業園為核心的合肥市裝備制造業產業新格局。

四、裝備制造業發展重點

合肥市裝備制造業發展的重點是實施“1662”工程，即重點發展1個基地，大力發展6個傳統行業，加快培育6個高端制造業，積極扶持2個基礎行業，具體內容是：

（一）重點發展一個基地

合肥工程機械制造行業在裝備制造業中占有重要地位。是安徽省裝備工業六大基地建設最重要的基地。依托安徽叉車集團公司、日立建機（中國）公司、安徽江淮銀聯重型工程機械公司、安徽江淮專用汽車公司、合肥水泥研究設計院、合肥市中寶機械制造公司、合肥長源液壓件公司、合肥振宇工程機械公司、合肥永安綠地工程機械有限公司、合肥神馬科技公司等骨干企業，重點發展壯大工業搬運車輛、挖掘機械、混凝土機械、起重機械、工程專業車輛、道路機械、伸縮臂起重機等產品，大力研發動力換檔變速器設計制造、濕式制動驅動橋設計制造、柱塞型液壓馬達和液壓泵設計制造、回轉支承設計制造等關鍵技術，加快發展發動機、液壓系統、傳動系統等關鍵零部件，培育一批“專精特新”配套企業。支持熔安重工的工程機械工業園建設。

（二）大力發展六個傳統行業

合肥市裝備制造業中，電工電器、鍛壓機械、儀器儀表、化工機械、環保機械6個行業的產品具有規模大、質量好、技術水平高、市場競爭力強的特點，在國內裝備制造業中具有舉足輕重的作用，發展壯大這6大行業，是對合肥市裝備制造業發展最有力的支撐。

1、電工電器。依托天威合變有限公司、合肥ABB有限公司、合肥神馬科技公司、合肥合寧電工設備有限公司等骨干企業，重點發展220-750千伏以上高電壓大容量變壓器，全面掌控1000千伏特高壓交流和500千伏直流輸變電、電纜成套設備技術，同時依托安徽綠寶電纜有限公司、合肥凱立電器有限公司和合肥高壓開關有限公司，發展適合高電壓、大容量、遠距離傳輸的電纜設備和高壓開關設備。依托三益電泵有限公司和凱泉泵業發展大型礦用潛水電泵和單級蝸輪式潛水電泵。

2、鍛壓機械。依托合肥鍛壓集團、海德數控等骨干企業，以大型、數控、專用、成套化、自動和半自動成型加工生產線為產品發展方向，提升設計、制造、自動化控制技術、柔性加工技術水平和專用、成套設備能力。繼續保持國內領先地位。

3、儀表儀器。依托合肥精大儀表有限公司、合肥協力儀表有限公司等骨干企業，重點發展橢圓流量計、液體容積式流量計、速度式流量計、氣體流量計、CNG加氣機及工程機械儀表等。依托合肥安信醫療器械有限公司發展數字化醫療器械和醫療影像設備。

4、化工機械。依托合肥通用機械研究院、合肥通用特材設備有限公司、東華科技工程公司、安徽六方深冷股份公司和合肥海川石化設備有限公司等骨干企業，重點發展大型煤化工成套設備、尿素合成塔高壓成套設備、天然氣儲（加）氣站、特種材料壓力容器成套設備和高效節能環保氣體凈化成套設備。

5、環保機械。依托合肥水泥研究院、東華工程科技有限公司、安徽國禎環保科技有限公司、合肥盛運機械有限公司等骨干企業，重點發展環保工程、發展城市污水處理成套設備，垃圾焚燒成套設備。積極開發工業污水處理技術、污泥處理技術、中水回用技術，努力向大型化、成套化方向發展，成為從設計、設備成套、工程施工、設備安裝到運營管理一體化的大型工程公司。依托安徽康拜環保新材料裝備有限公司發展秸稈板生產設備。

6、農業機械。農業機械曾經是我市的優勢行業，由于體制和機制等問題，昔日的優勢企業不復存在。隨著國家對農業機械化發展政策支持力度逐年加大，合肥作為農業大省的省會城市具備了發展農業機械行業的良好條件。合肥振宇挖掘、美亞光電、合肥昌河汽車等企業已開發適應農村使用的挖掘機、色選機、多功能微型貨車等。一方面支持更多企業生產農業機械。另一方面通過招商引資、引進技術、兼并重組等多種方式加快農機行業發展。

（三）加快培育六個高端裝備

合肥市裝備制造業在近幾年的發展中，又增添了自動化裝備、電子信息裝備、海洋工程船、軌道交通以及軍工和航空裝備等新領域行業，形成新的經濟增長點，發展前景看好。要加快培育，形成規模。

1、自動化及智能電網裝備。依托安徽巨一自動化裝備有限公司等骨干企業，重點發展汽車及零部件自動化生產裝配線、工業機器人和各種試驗裝備的成套設備。依托合肥恒大自控有限公司、安徽中興繼遠電網技術有限公司、合肥凱立控制技術公司、合肥三立自動化有限公司等骨干企業，重點發展物流自動化控制系統，智能電網中的輸變電控制系統、水務自動化控制系統和生產過程控制系統。

2、電子信息裝備。依托芯碩半導體（合肥）有限公司等骨干企業，積極研發生產用于規模集成電路生產的光刻設備。光刻設備是集光學設計和加工、精密機械設計和加工、電子及計算機控制等尖端技術高度集中的產物。芯碩公司已成功研發了國內首臺無掩膜直寫式光刻機并交付使用，爭取實現90nm光刻機的開發與產業化，加快合肥皖儀科技有限公司的真空檢測設備、美亞光電的色選設備、齊美檢測的二維漏磁高速探傷設備、合肥萬瑞制冷電科技有限公司的低溫真空泵、安徽菲特科技股份公司的影像設備的產業化。

3、海洋工程裝備。依托熔安（合肥）動力機械有限公司、神馬科技、合肥鍛壓集團，加快發展大功率船用低速柴油機、中速柴油機及配套網絡，海洋電纜專用生產設備、海洋鉆井平臺設備，盡快形成規模，成為新的經濟增長點。

4、航空裝備。依托安徽江淮航空供氧制冷設備有限公司，合肥皖安航空裝備有限公司等發展航空供氧制冷裝備，保修設備及飛機副油箱等產品。形成年產方艙、航空儀表10萬臺和航空地面設備100臺套的能力，依托安徽聯華實業有限公司發展民用航空產業。

5、軌道交通裝備。依托天威保變（合肥）變壓器有限公司、綠寶電纜（集團）有限公司、合肥昌輝電子公司、合肥神劍科技公司等企業，通過引進消化吸收先進技術和自主創新相結合，重點發展高鐵配套的牽引變壓器及鐵路電纜動車傳感器、機車車輪等軌道交通配套設備。

6、高端數控機床。依托合肥眾環公司以及引進國內外機床制造企業等。發展高速化、高精度化、高可靠性、復合化、智能化、柔性化、集成化和開放性的高端數控機床。

（四）積極扶持二個基礎行業 機械基礎件和機械基礎工藝是裝備制造業發展不可缺少的行業，國家出臺的“裝備制造業調整和振興規劃”中明確要求大幅度提高基礎配套件和基礎工藝水平。因此，發展裝備制造業必須要積極扶持改造提升基礎件和基礎工藝這兩個基礎性行業。

1、基礎件

機械基礎件，包括液壓件、密封件、軸承、模具、齒輪、標準件等。積極扶持具有一定規模、技術開發能力強、市場競爭力強的基礎件生產，“專精特新”企業，實現“以大帶小、以小保大”的合理產業結構，積極采用新工藝、新技術、新材料，提高基礎件生產專業化和自動化程度，提高技術水平，形成若干各具特色、重點突出的產業鏈，滿足裝備制造業的需要。

重點扶持合肥長源液壓件有限公司、安徽博一流體傳動股份有限公司、安徽東風機電公司等企業，為工程機械、汽車、農業機械、礦山機械主機提供配套的新型高壓微型低噪音泵、整體多路閥和工程油缸等各類液壓件、漩渦壓縮機；重點扶持合肥金工軸承有限公司等企業，為裝載機、叉車等提供配套的各種軸承；重點扶持合肥波林新材料有限公司等企業，為工程機械提供配套的粉末冶金零部件；重點扶持合肥星鴻機械有限公司等企業，為裝備制造業提供配套各種齒輪；重點扶持合肥華林模具有限公司合肥大道模具有限公司等企業，為裝備制造企業提供配套各種模具。

2、基礎工藝 重點扶持為裝備制造業服務的鑄造、鍛壓、焊接、熱處理、表面處理五大基礎工藝的企業，搭建基礎工藝平臺，積極引導綠色制造工藝，突出節能環保，加強工藝專業化協作，建設特色工業小區。促成其盡快改造提升發展壯大，保障裝備制造業產品質量和性能不斷提高。

——鑄造。積極支持安徽應流集團、合力鑄造中心、江淮鑄造中心、合肥瑞宏鑄造公司、安徽神劍科技有限公司等鑄造企業，依托工程機械制造業配套的配重、貨叉等逐漸發展大型鑄件、鑄鍛件和特種鑄件。

——鍛壓。積極支持合肥汽車鍛件有限公司、合肥常青機械制造有限公司、合肥廬豐機械制造有限公司和合肥星鴻機械制造有限公司、合肥龍塘鍛造廠等鍛壓企業，為裝備制造業配套各類鍛件和沖壓件。積極招商引資，吸引大型鑄鍛件企業來合肥投資建廠。

——焊接。積極支持合肥金工集團擴建大型焊接結構件生產基地，為工程機械、叉車等配套焊接件，積極支持安徽六方深冷股份有限公司等焊接企業，為裝備制造業配套各類焊接件的加工。

——熱處理。積極支持安徽紅星機械廠、安徽江南機械廠、安徽東風機電科技有限公司和合肥三杰熱處理有限公司等熱處理企業，積極創造條件搭建熱處理工業園區，為裝備制造業配套各類熱處理件的加工。——表面處理。積極支持中電集團38所特種電鍍廠、合肥紅光電鍍表面處理有限公司、安徽紅星化工有限公司等電鍍企業，支持合肥長源液壓件有限公司尺寸鍍項目技術改造，繼續支持龍塘電鍍工業園區建設，為裝備制造業配套各類電鍍件加工。

第四篇：合肥市第三十中學2015——2018年發展規劃Microsoft Word 文檔 （小編推薦）

合肥市第三十中學2015——2018年發展

規劃

百年大計，教育為本。教育是民族振興，社會進步的基石，是提高國民素質，促進人的全面發展的根本途徑。過去的五年中，在上級領導的關懷和本校全體教職工的努力下，學校的各項工作都取得長足進步，教育教學成績更是取得了飛躍式的發展，面對教育改革和發展的新形勢和新要求，三十中必將再接再厲，力爭再創輝煌。特制定以下發展規劃。

一、指導思想及總體要求

以“落實科學發展觀”、“構建和諧社會、和諧教育”的重要思想為指針，全面貫徹國家教育政策及方針，以全面實施素質教育、深化課程改革為契機，以樹特色、創品牌為核心，“用文化的方式發展生命化教育”為切入點，堅持依法治校、科研興校，文化強校為宗旨，以高度的責任心與使命感提高辦學水平，促進師生的全面發展、和諧發展，把學校辦成學生成長的學園、家園和樂園。

二、具體目標

1、辦學規模達到28-30個班

2、完成校園規劃設計和建設，全面提升學校辦學條件

3、加強校園文化建設，全面提升學校內涵品質

4、中考成績達到全市第十六位次

5、管理規范化、現代化、管理工作全市一流

三、主要措施

1、狠抓教學質量

近年來，學校狠抓制度管理，狠抓教師隊伍建設，狠抓有效教學，狠抓激勵，使得教學質量飛速提高，由原來全市中考成績位次較低至2014年中考成績躍居全市第20位次。學校力爭未來四年使中考均分位居全市第16位次以內。這就必須在以下幾方面做出保障。

（1）進一步加強教學常規工作的要求和管理。充分發揮好備課組、教研組和年級組在教學工作中的統籌和協調作用，發揮好教科室在教研工作和教學工作中的指導作用。強化教師的責任心，加強對教師備課，上課和作業批改等常規工作的要求和檢查。加強對畢業班教學工作的指導，努力提高整體教學質量。

（2）進一步加強教研組建設。要結合教學實際，確定研究課題。認真制訂活動方案并精心組織開展教研活動。活動要有過程紀要。要有經典案例，要有專題研究成果。各教研組根據實際情況認真制定教研計劃。整個學期的計劃要有緊密的聯系性。每一次教研要確保教師都有收獲。突出實效性。

（3）認真開展校本培訓活動。要堅持間周的教研日活動。要從學校實際出發。堅持經常化、制度化、本土化、個性化、形式多樣化。重點進行備課、磨課、聽課、評課和作業布臵與批改、培優補差等教學方面的經驗交流研討活動。在課題研究中努力做

到以校為本，以教師為本，關注學校發展，關注教師在教學工作中遇到的實際問題。增強課題研究的實效性、針對性；注重課題運作的規范性，克服功利主義，重視過程性資料的積累。

（4）著力開展有效教學、高效課堂活動。要在課堂教學的各個環節上均有研究課題、措施、成果，并對成果進行評比和獎勵，要切實在有效教學、高效課堂的研究上下功夫、出成績。

2、加強文化建設

傳承和弘揚傳統文化，把傳統文化中許多至今仍具有蓬勃生命力的理念與當代教育理念緊密結合，豐富校園文化的內涵。結合校園新的規劃設計和建設，立足于本校實際，圍繞“和諧、拼搏”的主題，做三篇文章。即把校園劃分為三個功能區域，：以辦公樓為主區域，命名道德篇，包括師德、孝道、感恩文化等；以田徑場為主區域，命名運動篇，做運動文化文章；以教學樓為主區域，命名為發展篇，做讀書和創新思維文化文章。借助四個載體，即一學年舉辦四個節：3-4月份為讀書節，5-6月份為感恩節，9-10月份為運動節，11-12月份為藝術節，每一個節都有系列活動，通過這四個節具體實施文化活動，增設科技節，培養學生科技創新的意識和能力。另外，有些活動還可以延伸至校外，與家庭、社區聯系起來開展活動（如感恩節）。從而努力營建一個立意深遠、內容雋永、形式獨特的校園文化環境。

3、拓展教育途徑

搭建各種活動平臺，讓學生在豐富多彩的校園活動中去參

與，感受校園文化的魅力，塑造自己、完善人格。

（1）德育活動促養成。圍繞《公民道德實施綱要》，以行為習慣的養成為重點，開展豐富多彩的道德實踐活動。努力把德育貫穿到常規教育活動中，融化到共青團活動中，滲透到家庭教育活動中，拓展到社會實踐活動中。

（2）四節活動重體驗。每年開展“讀書節”、“感恩節”、“藝術節”和“運動節”活動，以全體學生共同參與為前提，為每個孩子插上飛翔的翅膀，使每一個學生都能從中發現自我，展現自我，培養自我。

（3）興趣活動育專長。點面結合，成立各類興趣小組，通過對特長生的針對性培養，打造一批在全區、全市有一定影響專長突出的學生。

（4）繼續推行全員學打太極拳活動，組織好早上、大課間、課外活動的體育鍛煉。

4、優化管理水平

（1）建立健全科學的管理制度，逐步形成公平、公正、民主、和諧的制度環境，推進依法辦學、民主治校，完善校務公開制度，規范學校的辦學行為，維護學生、教師的合法權益，實現管理的人本化、精細化。

（2）按照“精干、高效”的要求，科學設臵學校機構和崗位，提高學校中層部門的執行力，打造一支真誠溝通、團結協作、精益求精的管理隊伍。

4（3）擴大不同年級組、教研組等基層組織的自主權，通過目標承諾、機制激勵，把強調自主與創造特色相結合，為學校發展注入動力。

（4）積極實行人事制度改革和分配制度改革。充分發揮績效工資的績效功能，發揮教職工的積極性、主動性和創造性，全面推行綜合目標管理責任制，實現層層考核，層層負責，大力推動學校的管理體制向高層次的方向邁進。

（5）完善全員聘任制，建立科學合理的競爭、獎勵機制，對教師的教育、教學和科研成果進行及時獎勵，積極推行優秀骨干教師選拔培養工程，實施骨干教師動態管理措施，促進教師隊伍整體素質的提高。

5、提升師資素質

（1）全面提高師德水平，遵循現代師德建設的規律與特點，大力開展富有創造性、實效性的師德教育活動。樹立榜樣典型，加強正面教育，規范辦學行為，促使教師在思想政治上、道德品質上、教風學風上，以身作則，率先垂范。

（2）構建開放靈活的教師培訓體系，有系統地組織教師參加高層次研修和學習，加快教師學歷層次提高步伐。

（3）加強學校的名師工程建設。根據市區主管部門加強教師隊伍建設的計劃和要求，結合我校教育教學和教師隊伍實際，把培養年輕優秀骨干教師作為工作的重點，全面提高教師素質。通過校本研修、青藍工程、學歷提升、外出培訓等多種途徑加快

學校的名師工程建設。

總之，未來四年是學校改革和發展的關鍵期，既有著發展史上非常難得的戰略機遇，也將面臨前所未有的嚴峻挑戰。全體教職工必須懷著強烈的使命感與緊迫感，團結一致，開拓創新，為實現學校發展規劃目標而努力奮斗！

第五篇：高等教育

1.心理學是一門研究人和動物心理與行為的科學。

2.人的心理現象一般可以分為理特性兩個方面。

過程包括認識過程、情緒過程和意志活動過程。認識過程是指個體獲取知識和運用知識的過程，它包括感覺、知覺、記憶、想像、思維和言語等。

4.人與人之間在心理上存在一下穩定的、經常出現差異，主要表現在性格、氣質、能力三個方面。的水平上高于新學習的觀念，新學習的觀念歸屬于舊知識而得到理解，新舊知識所構成的從屬關系就是下位學習。上位學

種迫切要求了解的心情，大學生也不例外。學習過程中的反饋，就是讓學生及時了解自己的學習結果。讓學生知曉自己的學習結果，不僅能夠使其及時調整自己的學習，而且能夠提高其學習熱情，激起進一步學習的動力。

（四）注意教學內容的新穎性和教學方法的多樣性。大學生的學習動機常常是在豐富多彩、新穎的教學內容中得到激發的。在保證教學內容新穎性的前提下，采用靈活多樣的教學方法是非常重要的。

（五）適當地開展競賽活動。競賽是按照人們自尊的需要、獲得成功的需要而激發人們奮發努力、力求上進的一種手段。它被認為是有助于提高工件，但知識的掌握并非創造性地充分條件。因此，教師在實際教學中，必須加強學生對學科知識的學習、理解、運用以及對學科知識的探索態度。

2、有意識傳授創造技法。常見的技巧有缺點列舉訓練、充分利用已有信息進行推理和聯想訓練、圖形想象訓練等。

3、協助發展自我管理的技巧。學生對學習的自我管理主要涉及對認知資源、環境、時間三方面的管理。

（二）激發創造性動機。教師可以嘗試從以下三個方面入手：（1）確立目標和意圖；（2）激發好奇和探索；（3）鼓勵自我競爭。

（三）塑造創造性人格。

1、樹立學生的自信心；

2、確立創造的信念習又稱為“總括學習”，是在學生掌握一個概括或包容程度比認知結構中原有概念程度更高的概念或命題時產生的。并列結合學習是新命題與認知結構中特有的命題既非上位關系又非下位關系，是并列的關系時產生的。46.程序性知識與陳述性知識的區別：定義不同、測量方式不同、表征形式不同、意識控制角度不同、習得與遺忘速度不同。

47.變式是促進概括化的最有效的方法。是指改變非本質屬性以保持本質屬性的概念正例的變化。

48.策略性知識的一般掌握過程：陳述性知識階段、轉化階段、元認知階段。

策略、調節策略。

：目標、個體已有的知識經驗、障礙、方法。

51.現代心理學研究認為：問題解決活動一般包括兩類思維搜索策略：算法式和啟發式。問題解決的一種心理準備狀態。

53.一般而言，中等強度的動機和相對適中的情緒激動水平有利于問題的解決。

54.有效問題解決者的特征：在擅長的領域內表現突出、以較大的單元加工信息、能迅速處理有意義的信息、能在實際教學過程中，教師既要利用定勢的積極作用幫助學生迅速掌握解決某一問題的具體方法，又要善于變化問題，以幫助學生具體問題具體分析，防止定勢的消極作用。

第五，保持良好的心態。教師在教學中要注意學校和學習的積極態度，形成良好的心理準備狀態，避免不良情緒、不良反應等消極心態，以便促進大學生的學習遷移。

5、論述：大學生學習動機的激發。

（一）向學生提出具體而明確的教學目標。在許多情況況下，大學生缺乏學習的積極性和主動性，是因為他們不知道學什么和如何學。因此教師要幫助學生認識到學什么何學到什么程度，使大學生明確學習的目的和要求。

（二）創設問題情境，激發學生的求知欲。所謂創設問題情境，是在教學過程中提供的學習材料、條件，能夠使學生產生興趣，渴望從事活動，探究問題的答案，經過一定的努力能夠成功地解決問題。教育實踐證明，這是激發學習積極性的有效方法。

（三）利用學習結果的反饋作用，使學生獲得學習的成功。學生對自己的學習結果有一

作效率、克服困難、完成任務的強烈誘因。

6、陳述性知識的常用教學策略。

一、動機激發策略。充分利用學習目標的的激勵作用；及時修正學生的動機歸因，以促進學生自愿生成意義的習慣；告知其知識技能的應用價值，喚起學生的關注和重視。

二、注意選擇策略。采用符號標志技術；精心設計板書和直觀材料的呈現方式；按知覺規律提供刺激。

三、復述策略。在新課的導言，講授中的知識穿插以及檢驗學生是否真正掌握了已經學過的知識等都是復述策略的具體表現。

四、意義構建策略。主要包括精加工、設計組織者、鼓勵猜測、及時反饋等多種形式。

五、認知結構優化策略。經常指導學生歸納和整理學生所學知識；指導學生打破章節系統歸納方法性知識；加強抽象知識與感性知識的練習；提高課堂提問藝術，多提指向知識結構問題。

7、策略性知識的教學策略。

（一）一次只教少量的策略。由于教學時間的限制，有效地策略性教學一次最好只教少量的策略性知識，否則就可能出現貪多部消化的現象，容易出現策略掌握的的知識化傾向，而不能有效地運用于自己的學習中。

（二）教會自我監控。當學生執行策略和完成學習任務時，他們應學會控制自己的行為，一旦發現問題，就要教會他們嘗試進行補救。

（三）在教授策略性知識的同時教會反思。教師既可以通過提供策略可以應用的情景，使學生有充分的應用體驗來完成，也可以通過提醒學生注意他們所使用策略的使用場合是否合適等反思途徑來完成。

（四）激發維持的學生動機。如果學生意識到策略的確提高了他們的成績，就可能得到激勵，就可能傾向于繼續使用策略。而且也應引導學生懂得，通過采用成功的學習者使用的策略，他們也能成為成功的學習者。

（五）在具體情境中教授策略。策略知識的應用離不開具體學科內容的支持。

（六）長期教學。眾多研究表明，復雜的信息加工所涉及的許多策略必須經過充分練習才能掌握。

8、在教學中培養學生的創造性。

（一）完善有利于創造性發揮的認知結構。

1、幫助學生獲取有關領域的知識。豐富的領域知識被看作是個體進行創造活動俄必要條

（四）創設創造性環境。

1、給學生提供心理的安全和心理的自由；

2、給學生的學習留有余地。

9、促進大學生心理健康的對策。

（一）學校應積極開展心理健康教育。1優化校園文化環境。校園文化集中體現在校風、學風和班風上，優化校園文化環境，還要開展豐富多彩的校園文化活動。

2、加強心理健康教育。（1）開展宣傳活動，樹立心理健康的教育理念；（2）開設心理健康教育課程，定期舉辦專題講座；（3）設置心理教育機構，開展心理咨詢服務；（4）利用各種傳播媒介，普及心理健康知識；（5）對教職工進行心理健康教育，增強他們的心理健康意識。

（二）大學生要自覺維護自身的心理健康。

1、樹立正確的人生觀和世界觀

2、建立合理的生活秩序（1）學習負擔要適量；（2）生活節奏要合理；（3）用腦要科學。

3、保持樂觀向上的情緒（1）培養個人的幽默感；（2）增強生活適應能力。