第一篇：鄉鎮、開發區建設工程調研情況匯報

關于對各鎮、開發區農村建設工程

調研情況回報

市安委會：

根據XX辦交字【20XX】XXX號交辦單要求，我局組織建管處、安全科工作人員于2010年2月21日開始對全市各鎮、開發區建設工程存在的問題進行了專題調研。采取一聽、二看、三現場的方法。現就調研情況回報如下：

一、存在問題

1.今年全市各鎮、開發區在建項目近30萬平方米，面廣量大，無資質的施工隊伍及建筑工匠承攬工程（主要是工業集中區），這些隊伍大部分由農民工組成，人員素質低，安全意識差，存在很多生產安全隱患。

2.農村建筑施工監管機制不健全，全市各鎮社會事務服務中心建筑管理人員偏少，其主要原因是機構改革后人員精減，致使建筑工程安全監管工作不到位。

3.許多業主不按程序辦理建設工程相關手續，特別是各鎮工業集中區招商引資項目。使村鎮建設工程處于失控狀態。

二、村鎮建筑施工安全生產控制措施的建議

1.明確責任。要明確鎮長是村鎮建設工程安全生產管理的第一責任人，分管領導要對其負直接責任。對村民建房，村支書是安全生產管理的第一責任人，農房員是直接責任人，把安全生產

責任分解到各村組。各鎮企業的企業法人是安全生產的第一責任人，鎮建筑管理機構負責安全生產技術性指導，協助處理安全事故。因此，建議各鎮人民政府、開發區與企業法人、村支書、農房員簽訂安全生產責任書，所有企業、村民建房、違章建筑一旦發生安全生產事故，均由各村承擔相應責任，把責任分解到鎮、村、組及有關企業。

2.加強教育培訓。建議各鎮人民政府有針對性地定期組織建筑施工人員進行建筑施工安全生產知識培訓及繼續再教育，做到未經安全培訓或培訓考核不合格的人員，不得上崗作業。要明確村鎮建筑管理機構作為各鎮建筑安全主管部門，應長抓不懈；同時，對鎮、村、組干部也進行培訓，讓他們掌握基本的建筑安全知識和建筑操作規范，在平時的工作中做好對各施工隊和建房戶的建筑施工安全督導。對各鎮從事建筑行業的人員分期分批進行安全教育培訓，以會代培，對不同的群體或在不同的階段，安全教育的內容應有所側重，做到形式靈活性、手段多樣性，增強說服力。

3.加大監管力度。一是各鎮要結合實際，按定人、定崗的原則，建立健全村鎮建筑管理機構和各項規章制度，充實和加強村鎮建筑管理人員和專業性技術人員，加強專業人才培訓，不斷提高工作水平，將日常建筑管理和技術服務工作到位。二是建筑管理工作人員遵守建設工程質量安全生產有關法律法規與標準規范，對不同的生產要素采取相應的管理措施，制定安全生產目標，定期不定期地組織開展安全生產大檢查，對查出安全隱患的，責令施工單位及時整改，確保安全生產落實到位。三是嚴格各鎮建筑工程安全報監程序，投資額在30萬元以上或者建筑面積在300平方米以上的所有農村建筑工程，嚴格按照國家有關法律、法規和工程建設強制性標準實施監督管理。特別是各鎮工業集中區招商引資項目，要嚴格按要求辦理相關建設手續，不得擅自施工。通過此次調研，我們深切體會到，抓好各鎮建筑工程安全生產工作，必須要各鎮及相關部門主要領導重視、真抓實干，只有黨政齊抓共管，各級領導能夠從思想上高度認識安全生產對經濟發展的重要性，職能部門執行有力，安全生產工作才能有動力、有方法、有措施。

XX市建筑工程管理局

二O一一年三月二十一日

第二篇：鄉鎮百千工程建設匯報材料

強化領導 深入開展 全面推進我鎮“百千工程”建設

各位領導：

全市“百千”工程工作會議放在**召開，這對我們**鎮是一次很大的鼓舞和鞭策。我們**鎮總面積104.3平方公里，人口2.9萬人，下轄37個建制村。近年來，我鎮根據市委市政府的要求，深入開展“百千”工程，以村莊規劃為龍頭，以改善農村生產生活條件為重點，從治理“臟、亂、差、散”著手，加大村莊整治力度，加強農村基礎設施建設，加快發展農村社會事業，使我鎮農村面貌大有改觀，有力地推動了我鎮的新農村建設。下面，我將高橋的一些做法向各位領導作一匯報。[本文出自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn]

一、我鎮“百千”工程工作的總體概況

我鎮從2004年1月開始開展“百千”工程工作，至今已有兩年。兩年來，我們堅持“因村制宜、分批實施”的原則，到目前已完成19個村，其中省級示范村2個，重點整治村3個，一般整治村14個，06年整治12個村，打算到07年底完成37個村的整治任務。目前，我鎮已累計投入2600萬元，硬化道路137公里，拆除“空心房”136間，粉刷“赤膊墻”9100平方米，安裝路燈780盞，新建和改建水庫8只，鋪設自來水管5.6萬米，治理河道7050米，新增垃圾箱285只，清理衛生死角152處，清運垃圾3468噸，新增公共廁所2只，新增綠化面積18700平方米，許多村初步呈現出河潔、路凈、燈亮、村綠的新變化。

隨著“百千”工程的深入開展，我鎮大部分村出現了新氣象。村容村貌有了新變化；群眾素質有了新提高；干群關系有了新改善；經濟發展有了新環境。

二、主要做法

為把“百千”工程這項“民心工程”抓得卓有成效，我們認真按照“加大力度、全面推進、提高質量、再上臺階”的工作思路，著重做到了“五個抓”：

一是因地制宜抓規劃。實施“百千”工程，規劃是龍頭。為編制好規劃，我鎮根據各村實際，高標準制定了集鎮和村莊布局規劃和建設規劃，努力做到科學合理，重點明確，方案規范，布局得當。在規劃編制中，著重突出各自特色，不搞整齊劃一，不搞貪大求洋。對集鎮周邊8個村，按照“八星拱月”框架，以功能互補、基礎共享、規模適度、布點合理為原則進行編制；對重點村，按照一村一品、一點一景的要求，力爭形成特色。目前，我鎮4個村已完成規劃編制，33個村還在修編。

二是政策引導抓投入。為調動各村建設的積極性，鎮政府專門出臺了財政補助政策，鎮財政每年安排50萬元專項資金，用于規劃編制、重點整治村和一般整治村的建設獎勵。通過“以獎代補、以補促投”，充分發揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，促進了“百千”工程的順利開展。在獎勵和扶持村莊整治中，重點村整治和一般村整治各有側重。重點村整治做到重點扶持；一般村整治提倡自力更生、自行整治，或少量資金補助。兩年來，鎮、村兩級共投入建設資金2600萬元。但由于“百千”工程投資巨大，光靠鎮財政資金還遠遠不能滿足需求。為此，我們積極拓展經費籌集渠道，切實采取“上級補一點、村集體出一點、老百姓籌一點、企業老板捐一點”的辦法，動員全社會力量參與“百千工程”建設，鼓勵企業家為建設家鄉、美化家園出錢出力，確保了建設資金的到位。

三是立足現狀抓重點。首先強化工作針對性和可操作性。在“百千”工程建設中，我們嚴格遵循因地制宜，量力而行的原則，依據各村現狀，明確工作重點。A、如水塢村，根據村情，重點抓“空心村”整治和“赤膊房”粉刷美化。該村由于歷史原因，全村120戶農戶中，需要拆除的老房和違章搭建的附房就高達66戶。這些“空心房”的存在，嚴重影響了村容村貌和村民的生命財產安全。為此，該村采取村干部“包干”的辦法，黨員干部帶頭，深入細致地做好群眾的思想工作，短時間內共拆除“空心房”66間，粉刷“赤膊房”13間。B、如唐家塢村，根據村情重點抓全村的環境衛生和農村飲用水工作。該村有1600多人，是個大村，一直來，存在著“戶清村臟”的情況。為改變臟、亂、差現象，村里投資181萬元，對村主干道進行重新硬化和綠化；投資230萬元，對坑西溪唐家塢段2.8公里河道進行了徹底整治；投資150萬元，新建了籃球場、健身園、農貿市場和村標工程等；投資120萬元，新建水池3只，安裝自來水管線15000米；新增垃圾房25座、拉圾箱20只，拆除破舊危房7000平方米，改建和粉刷墻面5000平方米，村容村貌得到極大改觀，幾年來共投入資金700多萬元。05年，唐家塢村通過了省級示范村驗收。其次，全鎮重點抓“衛生村”創建工作。結合“百千”工程，全面改造各村衛生設施。目前，在全鎮范圍內，初步形成了“戶集、村收、鎮運、市處理”四統一的垃圾處理模式。即農戶將垃圾統一投放到拉圾箱，由村保潔員收集后，運到鎮中轉站壓縮，再送市垃圾處理站處理，真正做到生活垃圾減量化、無害化和資源化。

四是著眼長遠抓機制。“百千”工程要取得實效，要讓農民真正享受到建設成果，關鍵在于健全長效管理機制。為此，我們從制度、人員、經費、考核四個方面下手：一是建立長效管理制度。建立了環境衛生保潔制度、綠化養護制度、保潔員和養護員責任制度等。二是落實長效管理人員。要求各村必須建立環境保潔、綠化養護隊伍。三是健全長效管理經費保障機制。要求各村有一定的專項資金投入，解決經費問題。四是建立長效管理考核機制。鎮政府每年對各村進行監督考核，并對考核結果進行獎懲。

五是強化領導抓責任

。我們鎮村兩級干部高度重視“百千”工程工作，結合新農村建設的要求，加強領導，層層強化責任制，確保“百千”工程工作順利開展。[本文出自xiexiebang.com-http://www.tmdps.cn]

各位領導，同志們，以上是我鎮兩年來在開展“百千”工程中取得的一點成績。這些成績的取得，離不開市委、市政府正確領導；離不開鎮村兩級干部重視，齊抓共管；離不開堅持以人為本，廣泛發動群眾；離不開因地制宜，突出重點抓工作。我們雖做了一些事，但離市委、市政府要求，與好的兄弟鄉鎮相比，還有較大差距，我們決心要借今天會議的東風，結合高橋實際，努力在全面推進“百千”工程建設上狠下功夫，努力在實效上求成效，努力在長效機制上出新招，力爭使高橋的新農村建設取得更大成績！

謝謝大家！

第三篇：鄉鎮便民服務中心建設情況調研匯報

鄉鎮便民服務中心建設情況調研匯報

為深入推進政務服務標準化建設，結合鄉鎮事業機構改革，推動政務服務向鄉村延伸。根據縣委縣政府的要求，按照“四個統一”（即統一建設服務場所、統一設置服務窗口、統一配套服務設施、統一推行服務標準），全力落實鄉鎮便民服務中心建設，推動鄉鎮便民服務中心標準化建設。現將我縣各鄉鎮便民服務中心基本情況、建設運行中存在的問題以及對開展好便民服務中心工作的打算匯報如下：

一、基本情況

（一）場所建設。

鄉政府高度重視場所建設，各鄉鎮均建立便民服務中心場所。為方便前來辦事群眾在中心大廳設置便民休息椅，同時通過印制政策宣傳手冊做好上級有關政策的宣傳工作。

（二）機構設置和人員配備。

中心設主任一名，負責日常管理工作。設立10個服務窗口，實行一人多崗，一專多能，為順利開展工作提供了保障。

（三）部門、事項進駐。

便民服務實際情況出發，分別設置民政、社保、綜合治理、計劃生育、綜合窗口。主要辦理涉農補貼、三農服務、新型農村合作醫療、養老保險、醫療保險、企業三險等事項。

（四）制度建設。

便民中心制度建設到位，保障中心高效運轉。一是A／B崗制度到位。對工作人員嚴格執行考勤制度，請銷假制度和A／B崗補位制度，同時將窗口工作人員的工作表現、考核評議結果與考核結合起來，根據考核結果進行獎懲。二是政務公開制度到位。采取在服務大廳對外公布各窗口職能職責、人員分工、聯系方式、服務事項名稱、辦事流程、收費情況、舉報電話等，自覺接受群眾監督。三是業務辦理制度到位。完善各類便民服務措施，健全推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、服務承諾制、過錯責任追究制等。簡化辦事程序、縮短辦事日期、提高辦事效率。

二、存在問題

便民服務中心作為鄉鎮政府服務群眾的有效載體，在方便群眾辦事，提高辦事效率方面發揮了很好的作用。但在實際工作中還存在一些問題，需要逐步加以解決。

（一）共性問題

1、辦公設備。目前，除了鵝城鎮、雙路鎮、娑婆鄉、赤泥洼已配備，其他大部分鄉鎮便民服務中心各窗口都沒有配備電腦、高拍儀、打印機、評價器的必要設備。

2、網絡問題。便民服務中心要求各窗口都要配備電腦、高拍儀、打印機、評價器，并保證所有電腦都能連接到電子政務外網。其中有互聯網業務需求的連接互聯網，有其他專網需求的連接相應的專網，確保行政審批軟件能夠正常使用。目前，除了鵝城鎮、雙路鎮已全部接通，其他大部分鄉鎮便民服務中心各窗口無網絡。

3、場地面積問題。鄉鎮便民服務中心辦公場所面積較小。

（二）個性問題

1、個別鄉政府領導重視不夠，個別鄉鎮便民服務中心建設滯后，辦事效率有待提高。

2、部門加大指導力度，采取實際賦權、委托下發等各種方式，提供相應的業務指導和培訓，以便更好開展工作服務群眾。

3、個別鄉鎮便民服務中心在辦公場所外，正面顯著位置未懸掛綜合便民服務中心標識牌或者懸掛舊的政務服務中心的標識牌。

4、個別鄉鎮便民服務中心辦事前臺未空出簽字位置，不方便辦事群眾。

5、大部分鄉鎮便民服務中心無辦事群眾的座椅，不方便辦事群眾。

6、個別鄉鎮便民服務中心，人員未到位，分工不明確。

三、下一步的打算

一是積極優化窗口設置。

根據鄉鎮服務群體的多少設置綜合受理窗口和專用窗口。

二是鄉鎮便民服務中心辦公桌、椅、柜子等擺放數量、位置要一致，如果有空間，還應考慮自助一體機、飲水機等便民設施。

三是綜合便民服務中心涉及效能建設的所有文件、制度、表冊等，裝訂成冊，供存檔查看及使用，方便群眾。

四是印制一定數量的辦事指南、服務手冊，內容為本鄉鎮的所有行政審批（委托、許可）項目辦理流程、辦理的條件、法定和承諾時限、辦事群眾要準備的資料辦事群眾要準備的資料及辦事流程圖。

等，以供辦事群眾瀏覽、索要。

五是要做好上下銜接。

對權限在上級的行政許可、審批服務事項，我們要與市政務服務中心和上級主管部門對接并保持上下銜接通暢，開展好初審、勘查、轉報和代理服務。

六是要加強隊伍建設。

培養鍛煉一批業務能力強、綜合素質高的服務隊伍，把黨的政策和政府對群眾的關懷體現在他們的服務上。

第四篇：鄉鎮小城鎮建設綠化工程匯報材料

XX鎮小城鎮改貌綠化提升工作

情 況 匯 報

各位領導：

2015年3月以來，我鎮按照區委、區政府的要求，積極開展城鎮改貌工作，扎實推進全鎮綠化工作，現將有關情況匯報如下：

一、綠化提升工作整體規劃及方案

按照規劃設計方案，我鎮在XX路兩側實施快、慢車道分離，兩車道中間建設寬1.5米的綠化帶，以法桐、國槐為主，輔以花灌木、小龍柏等樹種；運河路兩側以大葉女貞為主，輔以花灌木；海河路以木槿為主。設計總投資200萬元，共栽植各種喬木、花木50000余株，綠化提升工程實施完后，我鎮將成為綠意簇擁、鮮花環抱的美麗鄉鎮。

二、當前進展情況

我鎮XX路兩側2700米已栽植法桐950株，國槐390株；運河路兩側1100米栽植大葉女貞620株；海河路兩側500米栽植木槿380株；健康路兩側600米栽植木槿190株，栽植碧桃190株，總計投資54.29萬元。

三、存在的問題及制約因素

因我鎮快、慢車道還未實現分離，市政管網建設未實施，為不影響街邊商戶正常出行，綠化帶暫時無法完全形成，待道路及管網建設完成后，可完善綠化帶的鋪設。

四、工作意見和建議

目前我鎮市政管網及路面改造工程即將進入招標，5月初工程將開始施工，各種電力通訊線路的線桿阻礙工程正常實施，線路入地工程需要市、區領導協調電力、通訊等有關部門積極配合，望領導給予幫扶。

今后，我鎮將在市區兩級黨委、政府及相關部門的正確領導和精心指導下，嚴格按照規劃編制的方案，穩步開展施工，并加強質量安全管理。我鎮黨委、政府有信心也有決心克服各種困難，確保5月底前完成各項改貌任務。

第五篇：加強開發區建設和招商引資專題調研提綱

加強開發區建設和招商引資專題調研提綱

一、調研的目的和意義

《加強開發區建設和招商引資專題調研》是《績溪縣經濟發展評價與戰略、政策研究》的子課題，此次調研，旨在全面掌握我縣開發區建設、產業布局及招商引資現狀，深刻認識我縣開發區建設及招商引資進程中的優勢和存在的問題，集思廣益，總結經驗，商討對策，并形成調研報告，為縣委、縣政府決策提供操作性強的意見與建議。

二、調研范圍及對象

㈠范圍

1、開發區建設情況；

2、開發區產業布局；

3、招商引資措施及營造投資環境的做法。

㈡對象

黃山市黃山（太平）區、休寧等地開發區。

三、調研主要內容

㈠我縣開發區建設、產業布局及招商引資的現狀。

開發區啟動建設的時間，目前開發建設的情況；工業園區產業布局情況；招商引資工作情況。

㈡考察調研與我縣人口、面積、資源稟賦及地理位置等相當的黃山市黃山區、休寧等地開發區建設和產業布局、招商引資工作情況。

1、上述兩地開發區的取得的成績；

2、開發區規劃編制及規劃管理工作情況；

3、開發區建設過程中征地、拆遷工作的主要做法和經驗；

4、開發區基礎及配套設施建設采取的模式及工程建設管理情況；

5、招商引資及營造良好投資環境的主要做法和經驗；入區企業建設和管理工作情況；

6、開發區產業布局；

7、資金來源及籌措情況；

8、開發區組織機構、管理體制和運行機制；

9、各有關單位、部門在開發區建設過程中的協作情況。

10、縣（區）領導在開發區建設過程中的指導和督查工作情況。

㈢與上述兩地開發區建設、產業布局及招商引資所取得的成果相比，我縣存在哪些方面的差距。

㈣借鑒上述兩地成功做法和經驗，提出可操作性意見及政策取向建議

四、組織實施

㈠子課題組成員的構成本子課題組在縣總課題組領導下進行，由工業園區管委會、縣招商局承辦，本子課題組組成人員如下：

組長：林國富（工業園區管委會副主任）

副組長：方金富（工業園區管委會黨組副書記、紀檢組長）

曹飛（縣招商局副局長）

成員：許曉義、邵宗穩

課題報告執筆人：曹飛、邵宗穩

㈡調研步驟

研究起止日期：2008年元月5日一2008年2月29日，分4個階段進行：

第一階段：元月5日-7日，策劃準備階段。召開參與本課題調研成員座談會，審定課題，圈定課題邊界，落實調研方案。

第二階段：元月8日—30日，調查、考察、收集資料階段。赴黃山市太平區、休寧縣等地實地考察。

第三階段：2月1日—22日，撰寫調研報告階段。整理資料，撰寫調研報告。

第四階段：2月23日一29日，成果匯報階段。向縣總課題組匯報調研情況，提交調研報告。

加強開發區建設和招商引資專題調研組

二○○八年一月五日