第一篇：會議與匯報制度

上海嘉君

會議與匯報制度

? 會議與會議記錄制度

1、總裁辦原則上每周二上午9:00召集各部門相關人員召開會議。

2、會議一般分為全體會議（全體部門經理）和專題會議（相關人員）。

3、保證每月一次全體會議，進行各部門的溝通協調。

4、各部門可按需要召開部門內部會議，保證每月一次。

5、如有特殊情況，總裁辦可隨時召集臨時會議，以便布置工作、通報情況等。

6、凡公司會議，均要有會議記錄。

7、會議記錄必須實事求是，如實記錄。

8、記錄員在會議記錄的基礎上，寫出會議紀要。

9、會議紀要經會議主持審閱后，以Email的形式分發給與會者（包括列席和缺席者）。

10、所有會議紀要均要在總裁辦留檔。

? 匯報制度

1、各部門經理須在每月月底向總裁作一次工作匯報，必要時應寫出書面報告。

2、各部門經理須在每月月底向總裁遞交一份部門員工的考績表。

3、各部門員工必須定期向部門經理匯報工作。

4、各駐勤隊長應作好每日的日報表，以便于項目經理及時了解駐勤人員工作近況。

5、項目經理應指派專人作好每周的周報表，以便分管項目的總裁能及時掌握該項目工作進

程。

2012年1月19日

第二篇：總經理會議匯報制度

西安眾和餐飲服務管理有限公司 總 經 理 會 議 制 度

為了使公司的會議管理規范化、有序化，提高會議質量，特制定本制度。1.所有通知參加會議的人員必須按指定時間、指定地點著工服參加指定會議。凡因故不到者，須提前一天向會議總經理請假。

2.遲到5分鐘以內，經理級以下每次現金處罰10元，經理級以上（含經理）每次處罰30元。遲到30分鐘以內，經理級以下罰款50元，經理級以上（含經理）罰款100元。遲到半個小時以上，經理級以下視為曠工一個班次，經理級以上視為曠工一天。無故早退者視為曠工。凡因通知原因造成應參加會議人員遲到或缺席的，以上處罰由傳達人承擔。

3.總經理遲到罰款現金200元（此現金作為管理人員學習專用）。

若總經理有要事不能準時參加，可在15分鐘內電話指派主持人或取消會議（開會時間另行通知），如需推遲會議，要電話告知與會人員，推遲時間不能超過半個小時，超過半個小時視為會議自動取消，總經理視為曠工。

4.會議必須以精簡、實用、高效的原則進行，與會者到會必須有準備，具體要求如下：

A在每次總經理會議召開的2天前，各與會人員必須填寫《總經理會議工作匯報表》，并上交總經辦。（注：所有與會人員均要填表上交，其中營業額、完成率部分由店長填寫，其他人員可不填；退菜沽清部分要求各店隨表上交沽清、退菜的原始單據和記錄。）

B匯報工作時，《總經理會議工作匯報表》上已經匯報的內容，不提倡做“流水賬”似的重復報告。由店長代表各店做全店工作匯報和營業業績匯報，其他部門負責人的匯報要求言之有物，倡導針對工作中的問題提出解決方案，提倡對實施后效果良好的經驗進行分享；

C要求與會人員積極分享和學習他人好的經驗，認真做好會議記錄。5.會議期間應保持安靜，同時將手機調到振動狀態或關閉，接聽電話時必須經主持人同意到會議室外接聽，會議中途與會人員如有急事需退出會議的，需向會議主持人提出申請，得到批準后方可離開。

6.與會者必須對會議內容貫徹執行，做到有布置、有落實、有檢查，第一時間傳達會議精神。

8.會議跟進工作，公司總經理主持的會議會后跟進工作，原則上由總經辦負責落實，公司總經理另有指定的，由會議議定跟進個人及跟進小組或由公司總經理指定，進行跟蹤、落實，以確保工作能夠按時、按質、按量完成。會議跟進的依據以會議原始記錄及會議紀要為準。

本制度由公司總經辦負責解釋，本制度由公司總經理批準后生效，自頒布之日起執行。

西安眾和餐飲管理服務有限公司

總經理：

2009年4月9日

第三篇：會議管理匯報制度

為了加強公司管理人員相互溝通，更好地做到上情下達，協調公司生產、經營、管理等 方面情況，經公司研究，決定建立“中層管理人員工作匯報制度”。同時為落實會議精神，達到改進工作、提升管理水平的目的，對各種例會進行統一要求。

一、工作匯報制度

一、工作匯報制度

各單位主要負責人按如下規定定期向總經理匯報工作:

11匯報時間:周六、周日上午8:00-11:3002、匯報地點:總經理辦公室

3、匯報內容:

3、匯報內容:

(1)本單位全面工作簡要匯報;

(2)本單位下步工作計劃、想法、意見或建議;

(3)對公司生產、經營、管理后勤等各項工作的意見、建議及設想;

(4)其它需要匯報的工作。

4、相關要求:

cl匯報內容要言簡意賅，簡明扼要。

(z)匯報內容必須實事求是，客觀反映間題。

③匯報中所涉及的間題如果有較為成熟可行的想法，應以詳盡的書面形式呈報，以便 研究實旅。5,匯報單位、人員及具體時間，由公司辦公室統一安排。

二、公司各種例會要求:

1、公司例會指生產調度會、管理例會、審計例會、工藝例會、設備例會、安全例會及環 保例會。

2、各種例會召開時間為每月15日之前(生產調度會召開時間為周一至周六上午7:30 分開始)。

3、各組織單位必須按時召開會議。

4、參加例會的各單位應為主要負責人，如有事不能參加，必須向召開會議的單位請 假，并安排副職參加。

5、會議形成的決議或布置的工作，應下發書面會議紀要(或任務通知單)，并予以考核。

6、公司經理班子成員須按時參加公司生產調度會。如因故不能出席會議，必須提前 向調度室請假。

7、各種例會的考核情況(包括出勤考核與例會安排工作完成情況的考核)，由各組織 單位于次月3日前報企管部。

8、考核:無故不按時召開、參加會議，不對會議出勤情況及工作安排完成情況進行考

核者，均按公司有關規定進行考核。

第四篇：半年工作總結會議與半年工作總結匯報

半年工作總結會議

目錄

一是要創新思路。想問題要有新思路、新理念，要超前一點、前瞻一點，打破什么事情都要跟在別人后面的被動局面；制定工作計劃要新穎些、獨特些，要有自己本部門的特

點、特色，要結合自己的工作實際，不能總是照抄照搬上面的。

二是要創新方法。要學習新知識，掌握新手段，摒棄落后的、形式主義的東西，通過多種途徑改進工作方法。可以學會“拿來主義”，學會運用；也可以做足調查研究的功夫，將問題研究透徹；同時也需要不依不饒、知難而進的精神，需要一種不落實不放過，沒有一個滿意的交代不放過的勁頭。

三是要團結協作。團結是創新的必要條件：“同心山成玉，協力土變金”，這句古話形象道出了團結協作的強大威力和豐厚回報。團結出凝聚力、出戰斗力、出生產力，團結可以創造一個適合創新的良好環境要樹立團結意識、配合意識和協作意識。同志間要開誠布公、平等相處、謙和冷靜、注意禮貌、互尊互諒；工作上相互支持、相互配合、密切協作、取長補短、拾遺補缺；生活上相互關心、相互幫助、相互愛護；努力營造團結融洽、親和友誼、心情舒暢、干事創業的良好工作環境。

規劃發展處宗美娟XX.7.11 參會人員在認真聽取了各經營單位和部門總結匯報的同時，還分別就上半年各自工作存在的不足以及目前亟待解決的問題予以指出，并展開了研討交流。

在總結會上，公司常務副總**以其“項目管理的思考”為題，對子公司***公司整體項目管理做了全面的專題分析。對**公司前期取得的驕人成績予以肯定，但同時也指出了目前存在的問題和各種不利因素，并提出其對未來***公司項目管理發展方向的設想，就項目資源整合、項目招投標方式、人力資源儲備及工程物資采購等各方面進行了剖析供大家作進一步探討。

公司董事長就各單位的匯報均作了點評。他指出：面對外界大環境的嚴峻形勢：****市場已經進入“后地震時代”、國家對****政策的一再縮緊等等，我們都要有積極的應對。“時間過半，但任務并未過半”，上半年公司整體收入在減少，但人員數量并未發生改變，直接反映出上半年勞動生產率的下降，對于上半年工作中暴露出的的諸多問題，我們應分析原因并以糾正。

本次總結會共歷時三天，達到了預期的效果。會后，公司***部統一對各經營單位和部門的總結反饋情況予以了記錄匯總，請各子（分）公司、各部門及時跟進溝通，爭取在下半年的工作中完成年初制定的各項目標任務。

工作安排重點等進行匯報。

2、測量隊總結上半年的工作，對工作中存在的問題進行分析說明。

3、安全總監就目前安全生產及文明施工情況進行發言，并對今后的工作要點、獎懲措施提出要求。

4、總工楊總發言，就工程技術部門在上半年工作中的 出現的問題進行分析與總結。

5、物資部匯報上半年物資供應與原材料節超情況，并對下半年物資管理的目標及嚴格現場物資管理辦法進行闡述。

6、機電部匯報上半年工作，并對下半年工作計劃進行匯報。

7、財務部匯報上半年費用、成本發生情況，并進行財務分析，為今后財務管理提供有效依據。

8、計劃經營部匯報上半年計劃完成情況，并宣布下半年施工計劃，對施工隊做出新的要求。

9、草堂工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定 出下半年的工作計劃。

10、羊市街工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

11、騾馬市工區副經理對工區的上半年情況進行匯報，并制定出下半年的工作計劃。

12、項目領導頒發上半年發優秀員工獎勵（證書、獎金），優秀員工代表發言。

13、項目領導頒發上半年優秀施工隊伍獎勵（證書、獎金），施工隊代表發言。

14、項目經理作半工作總結，并結合各部門、工區所反映的實際情況，制定切實可行的下半年工作計劃。

15、與會者會餐。

節作用，提高干部職工的工作積極性，嚴格醫保政策和醫院規定落實，確?；鸷侠硎褂?，同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例，確保病人住院費用持續降低。

深入實施“兩化”互動、統籌城鄉總體戰略將是國土資源系統當前和今后一段時期的首要任務，我局將牢牢把握新任務和新要求，努力改善和提高保障服務能力，全面完成下半年目標任務，促進“兩化”互動、統籌城鄉發展，促進全市經濟又好又快的發展。

（一）圍繞“穩增長”，切實強化用地保障

要充分利用省政府、省國土資源廳對天府新區、成渝經濟發展區、“現代項目”的用地支持政策，全力保障天府新區、成渝經濟發展區建設和“現代項目”一期整裝生產線項目、基礎設施及其配套項目、生產性配套企業等項目用地。按照《資陽市土地儲備管理制度（試行）》，完成二環路長溝片區、嬌子大道入口右側地塊、資三路口北側地塊等地塊的收儲整理及融資工作。要繼續加強與省國土資源廳的溝通，爭取省上對我市的用地指標支持，并抓好土地與項目、土地與產業的結合，爭取省單列指標。

（二）切實加強改革創新，助推總體戰略實施

綜合集成現有改革措施，學習借鑒兄弟市的成功經驗，適當爭取新的政策，形成一系列改革措施，深入助推總體戰略，扎實做好現有改革工作。繼續爭取新的改革措施，積極探索對城市規劃區范圍內的保留山體、水體等非建設用地采取只征不轉的用地方式，積極爭取低丘緩坡土地綜合開發利用試點。

— ２ —

（三）切實推進農村土地綜合整治，推動科學發展

“十二五”期間全市農村土地綜合整治項目已經市土地管理委員會審議通過，下一步我局將繼續加大耕地占補平衡指標的儲備，加快土地整理項目、掛鉤試點項目的實施，并積極主動進行占補平衡備案，力爭早日完成各個項目的驗收工作。

（四）切實加強汛期地質災害防治，確保生命財產安全

今年下半年，我市地質災害防治工作面臨的形勢嚴峻，強降雨誘發地質災害的可能性進一步加大，我局將全面落實各項防災措施，避免群死群傷災害事故發生，全力保障安全度汛。繼續強化汛期24小時值班制度，并督促各地質災害點監測人員嚴密監測，積極巡查。繼續強力推進預防避讓和臨災避險，一旦在重點防范區出現強降雨天氣過程或發現險情，立即發出預警，情況緊急可立即組織危險區群眾撤離(請您繼續關注好：)。

（五）切實保障群眾利益，維護社會穩定

始終堅持以人為本、民生優先，嚴格落實征地補償和社會保障制度，切實維護被征地農民的合法權益，促進征地規范和諧。充分尊重群眾意愿，堅決糾正和查處征地拆遷安置補償中損害群眾利益的行為。摸索探尋新的征地模式、機制，著力落實被征地農民的“生活水平不降低，長遠生計有保障”的安置新政策。保持對社會矛盾的高度敏銳性，發現苗頭，及時把矛盾化解在萌芽狀態。

— ３ —

（六）加強國土資源衛片執法監察，維護市場秩序。

扎實推進衛片執法工作，進一步加大案件查處力度，依法調查處理重大違法違規案件，切實維護國土資源管理秩序。形成日常巡查、重點巡查、集中巡查相結合，國土資源巡查與快速反應系統相輔相成的預防機制。健全市、縣、鄉、村、組五級動態執法網絡，上下密切聯系，協調聯動。對未經政府批準的違法用地、擅自改變土地用途等行為，堅決處理到位。

（七）切實抓好廉政建設和黨建工作

繼續保持反腐敗高壓態勢，全面完成懲防體系建設，加強監督檢查，認真落實好黨風廉政建設責任制。全面完成“兩整治一改革”專項工作，把黨建工作作

為廉政建設的重要抓手，逐步建立長效機制。全面開展“能力素質建設、思想作風建設、基層組織建設”主題活動，加強國土系統基層紀檢監察隊伍建設。

資陽市國土資源局 XX年7月26日 — ４ —

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關于召開XX年二季度考核及半年工作總結會議的通知 半年工作總結會議報告完整版

學習型黨組織創建半年工作總結會議記錄 街道辦事處主任半年工作總結會議話 辦事處黨委書記在全辦半年工作總結會議講話

半年工作總結匯報

目錄

地稅收入同比增長50%。

二、突出抓好招商引資，增強經濟發展后勁。充分利用德平連接線開工建設和產業轉移加快的有利契機，完善政策、突出重點、強化隊伍，科學招商、理性招商，全力完成“153”計劃，力爭早日完成“3510”工程。目前，在談過億元項目3個，包括投資5億元的國際家具商貿港項目，福建客商投資1.5億元的汽車配件城項目，上海獵豹有限公司投資1.5億元的木塑加工項目；投資過千萬元項目3個，包括投資4000萬元的機械加工項目，投資3000萬元的健身器材生產項目，投資1500萬元的木膠板加工項目等。已簽約項目2個，投資3億元的榮光生物新能源綜合利用項目，投資3000萬元的一品扒雞項目等。

三、全力突破兩區同建，全面提升三唐形象。順應群眾過上更好生活新期待，按照兩區同步規劃、同步建設、同步發展的要求，推動兩區同建早出亮點、快出形象。一是著力抓好并居點建設，打造“宜居”社區。興唐社區一期36棟商住樓已經建設完成，二期6棟安置樓建設正在積極籌備中。投入資金30余萬元，對興唐社區和鄉駐地街道進行了綠化，種植綠化樹木5000多株，綠化面積3500多平方米。近期，興唐社區正在積極籌劃興唐南路以及通訊、天然氣等基礎設施建設，努力打造“幸福社區”。二是著力抓好產業園區建設，打造“創業”社區。結合三唐實際，進一步做強服裝紡織、木器加工、食品加工、電動車制造等特色產業。擴大蔬菜種植規模，提升生態養殖檔次，扶大培強“農字號”龍頭企業，全年力爭新增蔬菜大棚3(版權歸好：)00個，露地菜1000畝，標準化養殖小區10個。

四、培大培強農業產業，實現農民快速增收。以市場化、規模化、標準化、品質化推進農業產業化，積極發展優質、高效、生態農業，以桃園方、北四河方為示范點，大力推進糧食高產創建工作，保證糧食生產持續增產。繼續深化“千

棚工程”建設，充分發揮朱莊、潭洼兩個蔬菜小區的輻射帶動作用，強化引導宣傳，規范種植程序，提高種植戶的生產技術水平，保證了蔬菜種植產業健康、有序發展。堅持突出特色、注重效益，通過實地考察、調查研究，確定將產業發展重心放在大棚花卉產業上。目前，已確定了10個大棚花卉種植小區，現在正在落實地塊和資金。

做大做強畜牧產業，推動三唐由畜牧大鄉向畜牧強鄉發展。以規模養殖、標準化生產、加工增值、疫病防控為重點，以畜牧業招商引資為總抓手，注重培育和發展畜牧業龍頭，充分發揮畜禽產品加工龍頭企業帶動力強的作用，促進現代畜牧業大發展，加快農民的增收步伐。

目前，已成功引進一品扒雞加工項目、中德食品加工項目、大王泰康生態養殖場和梁莊養殖場等，有效地推動了我鄉畜牧業規?；?、標準化發展。

五、注重農村和諧穩定，推進“幸福三唐”建設。牢固樹立民生理念，以“幸福三唐”建設為總抓手，做好農村和諧、穩定工作。一是以提升干部能力、提高群眾素質為主的“雙提工程”建設初顯成效。今年以來，組織干部群眾外出參觀、學習培訓XX多人次；在短時間內圓滿完成新農合二次籌資、白蛾防治費征收等硬性任務；全鄉環境綜合整治活動中，群眾義務勞動9000多人次；劉夫寨等黨小組群眾自發組織唱紅歌等活動慶祝建黨90周年，農村社會呈現出欣欣向榮的精神風貌。二是完善便民服務體系，搞好道路、橋涵等生產生活設施建設和維護。抓好教育、民政、醫療等民生工程，使群眾充分享受發展成果。三是完善社區矛盾調處機構，繼續公開班子成員和涉農部門負責人通訊方式，完善鄉領導集中接訪制度，暢通訴求渠道，提高服務質量，受到群眾好評。

二、存在的不足

從總體上看，三唐鄉經濟社會發展取得了長足的進步。但從更大的范圍、更

深的層次來觀察、比較和分析，發展過程中還存在著速度不夠快、質量不夠高、競爭力不夠強等問題。主要表現在以下幾個方面：

（一）經濟規模不夠大，實力不夠強

今年以來，三唐鄉經濟和社會事業得到了快速的發展，取得了顯著的成績，但是與兄弟鄉鎮相比，還存在較大差距。近年來，盡管工業經濟發展有了相當大的改觀，大項目、好項目存量顯著增長，但是仍然缺少能夠推動全鄉經濟跨越式發展的龍頭項目。

（二）小城鎮規模較小，聚集帶動能力較差

由于三唐鄉人口較少，社區之間分布過于分散，以及鐵路的阻隔等因素，造成小城鎮發展空間和輻射區域狹小，對資源的利用能力小，對周邊的資源和資金的吸引小，使城鎮功能的發揮受到極大影響。同時，小城鎮的基礎設施配套水平不高，缺乏有力的產業支撐，就業機會少，對農村勞動力的吸納能力弱。

這些問題的產生，原因有很多。一是政策、土地、資金的制約因素越來越凸顯。二是鄉鎮路、電、水、通訊、天然氣等基礎設施建設滯后。三是全鄉產業結構比較單一，自主創新能力不強，抵御風險能力較差。

三、下半年工作計劃

下半年，我鄉要在總結上半年工作成效的基礎上，進一步理清發展思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，統一認識，振奮精神，扎實工作，狠抓落實，確保全年完成全年各項經濟工作任務。

（一）做大工業經濟，實現財稅收入新跨越。一是堅持工業經濟的主體地位，加大招商引資力度，努力在項目建設上實現新突破。通過完善政策、兌現獎勵等方式，調動全鄉一切力量為招商引資營造濃厚氛圍，提高招商引資針對性，把主要精力放在對全鄉經濟跨越發展帶動性強，財稅貢獻大的項目上，全力引進大項

目、好項目。二是立足現有產業，努力拉長產業鏈條，增加產業利潤，推動現有企業提質擴量。努力壯大以led節能燈為龍頭的新型節能材料加工，以海達電動車和偉騰車業為龍頭的電動車加工業，以北斗精米、浩翔面業和浩林食品為龍頭的食品加工業，以新興建材和宇邦建材為龍頭的建筑材料加工業，以匯佳紡織、禾盛鞋業為龍頭的針織加工業等六大特色產業，實現特色產業規模膨脹和改造升級。三是

搞好工業經濟發展規劃，完善園區載體建設。加大園區清理力度，提高標準廠房的吸引能力和利用效率，充分發揮園區的“筑巢引鳳”功能，放大集聚效應，凸現園區產業特色。

（二）發展特色農業，提高農業綜合效益。一是繼續完善“西牧東菜”產業布局。全年力爭新增蔬菜大棚300個，露地菜1000畝，標準化養殖小區10個。將發展特色產業重點放在大棚花卉種植上，利用后司大棚花卉種植基地的輻射帶動作用，帶動周圍社區大棚花卉產業的發展，形成以花卉產業為中心的觀光農業和旅游農業區，推動農業增效，實現農民增收。二是推動合作社做大做強，以現有的32個合作社為基礎，形成農民抱團發展模式，形成規模化效應，最大限度地保障群眾利益。三是著力引進農業龍頭企業，走“龍頭+協會+農戶”的發展模式。四是加快土地流轉，為農業產業結構調整和適度規模經營奠定基礎。

（三）推進兩區同建，促進社會和諧。一是繼續把社區建設與城鎮建設相結合，居民安置與商業開發相結合。把駐地建設成衛星城鎮，把興唐社區建設成魯西北靚麗社區。建設駐地興唐南路，搞好鄉駐地101省道兩側綠化、硬化、亮化。高標準、高質量地搞好其他社區建設，做好做活土地整合文章，最大限度地讓利于民。二是高起點、高標準地規劃建設社區產業園區，結合各個社區實際，形成即具有良好的發展前景又具有良好社會效益的特色產業園區，讓群眾充分享受到

兩區同建帶來的實惠。三是深化“和諧三唐”建設，繼續開展便民服務，籌集資金搞好道路、橋涵等農業基礎設施建設和維護，抓好教育、民政、醫療等各項事業，真正實現發展成果讓群眾共享。做好穩定工作。繼續實行領導干部通訊方式公開、集中接訪、建設社區矛盾調處機構，及時化解各種矛盾糾紛。繼續深化“雙提工程”建設，注重干部學習培訓制度，培養一批能干事、能干成事的干部隊伍。利用節會、集市等機會，通過發放明白紙、廣播等形式，開展好群眾的法制、科技、文化道德教育，奠定政通人和、和諧穩定的社會基礎。

（四）加強組織建設，打造一流的干事創業隊伍。進一步完善制度，加強對鄉村兩級干部的教育和管理，提高干部素質。強化“不適應就淘汰，不稱職就下崗”的觀念，建立“能者上、平者讓、庸者下”的干部動態管理機制，激發鄉村干部干事創業的熱情。借助解放思想大討論和建黨90周年紅歌比賽的有利契機，將干部間形成的凝聚力和戰斗力轉化成為跨越趕超的動力，推動全鄉各項工作再上新臺階。

建議，做好準備工作，事中抓好細致的服務，事后抓好督促檢查，全程做好宣傳報道，力爭把典型樹起來，把經驗傳出去，真正把服務落到實處。

二是提高責任心，建設節約型國稅。積極相應黨中央、國務院關于“建設節約型社會”的號召，從珍惜每一度電、每一滴水、每一張紙、每一分錢做起，制定落實節電、節水、節油、節能的制度規章。嚴格落實《肥城市國家稅務局簽報制度》、《車輛管理制度》，通過落實制度，政務公開，強化監督等形式，強化各項經費的支出管理。通過節約開支，壓縮辦公成本，為全局經費工作爭取主動。

三是狠抓工作落實，搞好崗位目標考核。這次征管機構改革，上級又將崗位目標考核工作放在了辦公室。這項工作面廣、1 量大，直接涉及單位和個人的切身利益。我們要進一步修訂完善目標管理考核辦法，以目標管理考核為總抓手，立足于檢驗和鞏固各項改革建設成果，健全以目標管理、督查督辦、責任追究為主要內容的競爭激勵機制。要進一步增強行政管理的自覺主動性，強化考勤制度、考試制度、考核制度的貫徹落實，搞好后勤服務，維護辦公秩序的高效運轉。搞好規范化建設和各項改革的對接，清除制度繁雜、不嚴密和落實不到位的問題，搞好崗位目標考核與各項責任制的銜接，使考核真正發揮應有的作用。

四是抓宣傳，突出棱角。注重發揮專長，靈活運用，全心投入，主動出擊。以提高自身素質，強化寫作能力為著力點，以發現典型、宣傳典型為閃光點，以搞好各項服務為落腳點，進一步強化稅收文秘宣傳工作。督導了各分局、科室搞好工作思路制定和匯報，搞好行風熱線工作，完成各級安排的調研任務。爭取在泰安國稅系統獲得信息宣傳工作前兩名。

五是搞好基建、行政、安全等一系列工作，保證機關工作秩序正常運轉。加強財務管理，修改完善“財務管理辦法”，規范財務支出行為。加強辦公樓庭院

建設管理，在抓好機關衛生管理的同時，將重點向基層延伸，進一步提升全局衛生管理水平。強化安全管理，健全制度，明確責任，查找薄弱環節和隱患，定期開展安全檢查，確保全局車輛、財產、人身等不出任何問題。加強檔案管理，繼續爭創“省級檔案管理先進單位”。提高接待水平和服務水平，加強對外溝通交流，為工作開展創造良好的外部環境。

今年上半年是全國 供依據。

另一方面我們將常規統計報表的審核與企業調研相結合，在統計月報、季報審核的同時，實時根據企業主要經濟指標和奇異值對企業進行調研，要求企業核實相關數據并對數據變動做出合理解釋，將了解的企業動態通過簡要分析、月份資料、調研報告等多種形式提供給領導參閱，這既提高了統計數據質量，同時便于及時掌握企業經營動態，極大地提高了調研效率和統計服務水平。

四、下半年工作打算

下半年，在市統計局的具體業務指導下，我們將繼續扎實推進常規統計工作，加強統計基層基礎建設，創新統計工作方法，主動配合統計改革，進一步提高業務素質，努力推進統計服務再上新臺階。

一是借助統計從業資格證考試，進一步調高基層統計人員業務水平。積極督促企業統計人員參加統計從業資格證考試，努力確保企業統計人員100%持證上崗，千方百計穩定統計隊伍，督導統計人員參加統計繼續教育，不斷提高統計人員業務水平，努力打造一支工作扎實、業務素質過硬基層統計隊伍。

二是緊緊圍繞國家統計局提出的“三個全部”目標，扎實推進統計改革。根據國家統計局提出的將不斷拓展統計聯網直報應用范圍，爭取在XX年實現“三個全部”的目標，在市統計局具體指導下，加強企業統計培訓和指導，積極推進固定資產投資和工業品出廠價格聯網直報改革；主動配合國民經濟核算改革，根據全國 理等內容逐一量化。進一步夯實基層基礎和統計信息化建設，加強統計數據質量生命線工程，全面提升基層統計數據質量

四是建立企業調研長效機制，推進統計服務水平再上新臺階。在繼續充分利用工業、建筑業、批發零售業qq群進行調研和各專業統計定報數據審核調研的基礎上，根據區管委工作的重點和經濟中出現的苗頭性、趨勢性問題，加強調研，并形成專題調研報告，為領導指導經濟發展提供參考。

五是主動摸清規下企業經營情況，全力做好小升規企業工作。下半年我們將建立月度追蹤監測制度，對符合條件的企業實施調度，及時主動與稅務、經信部門溝通協調，積極準備全區已經達到和預計達到規模以上企業的相關資料，確保年底將符合條件的企業納入到規模以上統計當中。

以上匯報，有不當之處，請各位領導批評指正。保監察人員參加省、市、縣舉辦的各項法律、法規培訓班，并通過了考試，持證上崗，對招商引資項目進行嚴格把關，堅決杜絕把污染企業轉嫁到農村來。

2、堅持經濟發展與環境保護綜合決策協調發展、縣政府XX年確定重點工作都和保護環境緊密相關；如：生態環境建設、城鎮環境綜合整治，居民飲用水，地下排水，煙塵治理，道路綠化，綠色食品，建設水源保護地等?？h委、縣政府把環境保護提到了政府重要日程。XX年建設項目共計5家，是新建辦公樓和居民集資住宅樓，分別履行了手續，“三同時”率和“環評率”分別達100。

3、在深入開展以“打擊環境違法行為，保障群眾身體健康”為主題的環境專項整治行動中，堅決取締“15小”，“新5小”企業。對我縣化工行業、糧庫及污染較重的行業進行了一次環境執法檢查，查處17家違法企業，都下達了限期整改通知書，特被對污染較大的企業決不手軟，先后對××麗升米業有限公司和××米業有限公司下達了環境違法限期改正通知書。其他企業違法行為正在進行處理。4、6月3日—4日監察大隊與公安、城管聯合對××鎮噪聲進行了全面檢查，查處歌舞廳13家，收繳沿街叫賣高音喇叭30個，并全部銷毀，扣押音響設施18個。取消商業點固定噪聲8家，還居民一個安靜的生活環境，同時為了中、高考創造了一個適宜的考試環境。

5、今年上半年信訪工作量與去年同期相比增加一倍，局領導非常重視，為使居民有個良好的生活環境，認真對待每位來訪的群眾，問清情況，做好登記，認真查處，認真執法。為使上訪群眾不走彎路，不越級上訪，監察大隊能做到當天的事當天解決，決不拖延，截止6月15日處理來信來訪42起，處理行風熱線一起，協調解決政協提案一起，給上訪群眾一個滿意的答復。

二、貫徹創建省級生態示范縣和省級環境優美鄉鎮

完成縣生態功能保護區生態環境調查，制定了生態保護區恢復方案，完成生態環境建設劃界立標工作，對草原.濕地.水源涵養地，水土保持用地等重點生態功能區進行保護，恢復礦山植被，治理水土流失，充分利用荒山、草坡、溝塘、林地等放鵝。同時積極推廣種草養鵝技術，鵝產生的糞便進行無害化處理后用于荒地、草地、林地的肥料，減少農藥、化肥的用量，逐步形成“三位一體”循環經濟示范項目，建設香磨山灌區的水稻為綠色食品基地，××鎮在市級環境優美鄉鎮的基礎上，今年申報省級環境優美鄉鎮，××鎮于XX年已被國家五部委評為全國創建文明城鎮示范點，在此基礎上通過繼續改造舊城區，綠化、美化、香化、亮化，爭取××鎮為省級環境優美鄉鎮，建設安靜小區3家。創建綠色機關7個，建設綠色學校1個。截止6月5日收繳排污費13萬元，對排污單位實行全額收繳，嚴格執行收支兩條線制度。

三、完成國家，省生態縣建設的目標任務。

1.上半年完成市局下達的各種污染物削減指標，煙塵削減20噸，二氧化硫削減10噸，減少了煙塵對大氣的污染?；瘜W耗氧量削減量為1噸。

2.我縣不斷加大環保建設力度，環保投資指數為1.65。

3、繼續在東興、新民兩鎮發展稻田養蟹，生產稻米為無公害米，遠銷上海，為農民增加了收入，也使局部生態環境得到改善，原創：:///取得了較好的經濟、社會、環境三個效益。

四、××鎮各項環境質量有所改善

按照哈市XX環境質量例行監測的方案要求，完成了松花江1、2、5月份的江調任務；××達河、白楊木、香磨山水庫2、5月份的水質檢測工作?！痢伶偵习肽甏髿饫斜O測工作，我縣3月份的功能區噪聲監測任務和5月份的區域環境噪聲監測工作。對我縣大氣污染源54家的林格曼濃度和鍋爐噪聲檢

員1227人，失業保險參保人員1608人，分別完成市達目標的61.4和81.4。清收企業保險欠費729萬元，完成市達目標的182，初步扭轉了入不敷出、寅吃卯糧的被動局面，有效的保證了養老金的按時足額發放。二是好事實事逐步落實。啟動實施了《遷西縣困難企業退休人員醫療救助辦法》，摸清了底數，已有78家企業的1861人被列入救助范圍。將暫時解決我縣困難企業退休職工報銷醫藥費難，造成因病致貧、因病致困、因病返貧的問題。購置了電子大屏幕一個，完善了農村剩余勞動力資源數據庫，一個輔射縣鄉村的三級勞動力供求信息網絡初成形成。下崗失業人培訓291人，新增就業崗位1841個，及時發放再就業優惠證313本，幫助309名失業人員實現了再就業，有效的將城鎮登記失業率控制在3.5以內。加快勞務輸出步伐，打造黃金品牌，積極引導農民向非農產業轉移，千方百計增加農民收入。目前，輸出農村剩余勞動力1215人，南部地區占85以上，年可為農民增加收入近1000萬元。三是重點工作開展井然有序。組建了勞動保障事務站，使勞動保障工作向基層延伸；參與糧食系統、晶品鏈條集團等十余家企業的改制活動，充分發揮出主力軍的作用；用人制度改革不斷深化，成功地為街道辦、縣財政局、自來水公司三家單位公開聘了25名工作人員；醫療保險制度不斷完善，確保了醫療保險系統的規范運行；勞動執法力度不斷增大，為勞動者挽回經濟損失近14萬元；勞動合同管理工作逐步深入，全縣企業新簽、補簽勞動合同7860份，有效地規范了企業的用工行為；救助工程穩固實施，保證了特困群體的基本生活；政務公開成為樣板工作，保定區的同行專程學習了我局的先進經驗。此外，農保、社保稽核、機關事業單位失業保險、工資福利、職工退休、黨建包村等工作也取得了較大的成績。

上半年工作取得的成績主要是來自于以下三點，一是堅持以人為本，抓隊伍建設。上半年，我局通過開展創建學習型機關活動和深化拓展樹人勞社會干部形

象活動，抓行風，抓黨風，抓人的建設，提高綜合素質和服務水平和工作水平，精神面貌不斷更新，行業作風明顯好轉，為各項工作提供了強有力的組織保證。二是樹牢民本意識，多為群眾辦好事實事。今年，我局針對自身職能，提出了做深做實十項工作的要求。全局上下圍繞這十項工作干事，想事，得到了社會各屆和上級領導的一致認可。三是站要維護穩定大局的角度出發，考慮各項工作。穩定是開展一切工作的基礎。今年，局班子始終把維護社會穩定擺在突出位置，正確處理發展與穩定的關系，尋求人事勞動和社會保障工作與社會穩定的最佳結合點，才把握住各項人事勞動和社會保障工作的節奏和力度。

上半年雖然說取得的成績不小，但是也存在著一些不容忽視的問題急需我們盡快解決。主要表現在以下幾個方面：思想保守僵化，存有封閉半封閉的思想，表現在工作中就是開放意識不強，有的事情搞閉門造車，不愿意學習別人的先進經驗，走老路子；二是想干事，干大事的創新意識不強，看攤守業，表現在工作中，就是沉不下去，造成有的工作浮淺，做不到位，工作中缺少一股實勁，缺乏一定的深度，雖說工作有一定進展，但離目標還有一定距離；三是主觀能動性不強，有依賴性，表現

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第五篇：中高層會議制度與議事規則

中高層會議制度與議事規則

一、總則

1、為了組織開好公司高層會議，保證公司會議和議事內容的權威性，確保會議的按期舉行和會議決議的貫徹落實，有效決策，提高效率，特制定以下會議制度及議事規則；

2、公司領導班子實行分工合作、共同負責的領導形式。中高層會議是研究解決公司每周、每月、各部門工作總結、計劃，需協調部門溝通的有效形式；

3、會議必須堅持民主集中制原則，堅持“集體領導、民主集中，個別醞釀、會議決定”的議事原則。

二、會議的組織

1、中高層會議每周二上午09：30----10:30集中召開，如遇其他不可抗拒力量，根據總經辦通過微信工作群，進行布達會以安排。

2、會議成員為公司中高層領導班子成員：各部門負責人中高層會議根據議題內容，按照分工負責情況由總經辦排班制定的主持人、時間廊控制人、及會議紀要人員安排。如遇特殊情況，可由總經辦臨時指定主持人。

3、主持人、時間廊控制人、會議紀要人員、應按照總經辦的排班表，出席并組織會議

4、主持人負責按照固定座位、部門發言人次序，組織會議發言順序，并做會議議題跟進、防控跑題及針對性的問題，以及會議結束總結陳述；

5、時間廊控制人負責會議時間的掌控，發言到時、議題時間到時等時間掌控；

6、會議紀要人負責部門工作內容ppt的完整播放及會議紀要的整理、備檔留存；

7、與會人員入場，需按照桌牌提示，固定落座，嚴禁串座

三、議事范圍

1、部門負責人對周/月工作的總結、下周/月工作計劃、及部門協調工作的匯報闡述；

2、根據集團的總體規劃和有關政策，研究制定各部門周、月、季度、工作計劃、工作總結；

3、根據各部門所負責工作，按固定座次，固定發言程序、每位部門負責人必須控制在3分鐘以內匯報完工作總計、工作計劃、需協調部門的工作；

4、凡提交中高層會議討論的事項，必須有1-3個解決方案，目的是要歷練各部門負責人，以負責任的態度、以思考的角度去解決工作中的問題，而不是做一個執行者；

5、其他需要提交領導班子討論決定的重要事項。

6、與會人員應在會議進行期間取得共識，形成初步意見或方案去執行。

四、議事的過程

1、中高層會議應遵循民主集中制的原則。研究議題時，每周五18：00前，先由各部門負責人提交周/月工作計劃總結表至總經辦，并于會上充分闡述所負責部門的總結及計劃，與會人員充分發表自己的明確意見和看法，最后會議紀要人員進行歸納集中，形成會議決定或決議，并存檔；

2、對需要有隱私的工作需協調，會后與總經辦討論，不需要經過中高層會議討論；

3、出現有重大分歧的情況，根據實際情況，請示總經理做批示

4.高層會議要有會議記錄，重要事項形成《會議紀要》，原始記錄存檔備查?！稌h紀要》會后分發與會每個人。

五、會議的要求及紀律

1、中高層會議成員因故不能參加會議，應在會前向召集人請假，并提出對議題的口頭或書面意見，遲到者樂捐10元，無故缺席者樂捐20元，玩弄手機者樂捐30元，會議必須有超過半數的成員到會方能舉行。

2、對中高層會議的集體決定，個人應當無條件服從。如有不同意見允許保留，但不得對外公開發表不同意見。

3、與會人員要嚴格遵守保密制度，不得將應保密的會議內容及討論的情況向外泄露。對作出決定的事項，在沒有正式實施之前不得向外泄露。

4、與會人員如違反議事紀律，應按照有關規定進行批評教育或追究其責任。

六、議定事項的落實與督辦

1、中高層會議研究決定的事項，必須按照各自分工落實到人，認真落實和督辦，并將落實、執行情況及時向總經辦通報。2、在執行過程中如遇到新的情況確實不能按原決定執行時，應及時提交中高層會議復議，在特殊情況下可征得總經理同意后作出相應調整，但應提交下次會議認可。附則

第十二條、本規則自發布之日起施行。