第一篇：公司降本增效合理化建議活動取得豐碩成果

公司降本增效合理化建議活動取得豐碩成果

新聞日期：2003-11-12 14:37:46

降本增效，是公司2003年生產經營工作的重點舉措之一，對提升公司整體效益影響重大。公司工會為確保公司效益指標的完成，全面引導員工愛崗敬業、爭創一流、深入有效地開展了以“降本增效合理化建議”為主要內容的群眾性技術創新工程。此項活動自四月一日啟動以來，各單位分階段積極組織實施，截止目前，合理化建議活動和各項工作圓滿結束，共提合理化建議248條，與往年建議條數相比增加了70%，參加人員達300余人。在采納方面，其中單位采納122條，公司采納45條，采納率為67%。此次參加降本增效合理化建議活動的單位共計20個，特別突出的單位有：焊接分廠、銷售分公司、大電機分廠等。各單位廣泛動員，發動職工積極參與，并指定專人進行收集、整理，有針對性的結合公司生產經營產品項目開展活動，成績顯著。其中，焊接分廠共征集合理化建議54條，通過論證加以實踐48條。尤其在優化專業工藝，技改技革，提高材料利用率等方面效果突出，在已實施的合理化建設中，材料利用率提高了5個百分點。銷售分公司征集合理化建議39條，重點涉及銷售策略及新產品開發，關于火電市場分析及公司上30MW汽發機重要性的建議，得到公司領導的重視，在針對經濟增長點等方面的建議，成立了專門的課題組，已著手技術設計、市場開拓等各項基礎工作。技術開發部在此次活動中對公司技術管理方面建議獻策；大電機分廠狠抓材料的利用率，圍繞產品生產裝配降本降耗，建議項目即體現節約生產成本，又有利于生產管理；一金工分廠在活動中，針對主要加工設備，成立刀具推廣應用課題組，在提高設備效率上進行了

探索。由于各單位結合本單位工作性質、特點和所承擔的主要任務，增強了合理化建議在實施過程中的可操作性。

第二篇：降本增效合理化建議

永誠焊接新材料有限公司 無形資產經營部

關于開展“統一思想、降本增效、從我做起”合理化建議 征集活動的通知

在全球金融危機形勢嚴峻的情況下，“統一思想、降本增效”是公司目前生產經營工作的重要舉措之一，對克服困難、提升公司整體效益和長遠利益有著重大意義。為確保降本增效、增收節支和提高質量目標的實現，切實增強員工的節約意識、成本意識、效率意識和創新意識，公司決定在全體員工中廣泛開展“統一思想、降本增效、從我做起”合理化建議征集活動。

一、活動安排

此次活動分三個階段：

第一階段：（月 日～ 日）宣傳教育，提高廣大員工的參與度； 第二階段：（月 日～ 日）

1、各部門提出本部門“降本增效”工作計劃；

2、搜集整理本部門（崗位）降低成本的合理化建議；

3、初步評估合理化建議項目。

第三階段：（月 日～ 月 日）活動總結及評比。

二、活動要求

所提建議應緊密結合本崗位工作和公司生產經營實際，圍繞“統一思想、降本增效、從我做起”這一主題，從產品原料、生產工藝、采購協作、產品營銷、技術改造及行政管理等各個方面，從公司整體利益出發，以高度的主人翁意識，用改革創新的理念，提出問題及合理化建議。

與此同時，各員工要給予高度重視并積極參與，定于 月 日前將合理化建議報至公司 辦公室。本次活動將納入到公司本工作考核和星級員工評聘活動中。

三、活動評比

為充分調動員工參與活動的積極性，將根據所提建議的合理性、節約成本額度、提高效率、促進市場銷售等情況設立一等獎、二等獎、三等獎和參與獎各數名，對在活動中表現較突出的部門授予“降本增效”優秀貢獻團隊。

永誠焊接新材料有限公司

無形資產經營部 2012年9月20日

第三篇：2013降本增效合理化建議

合理化建議

一、更新觀念，轉變管理模式，是實現全員降本增效的根本保證“企業興衰，人人有責”。全面強化全體員工樹立成本管理理念和節約意識，要求全體員工發揚主人翁精神，積極行動起來，從現在做起，從我做起，加強學習工藝流程，熟練掌握操作技能，節約用水、用電、用材，杜絕一切鋪張浪費現象，特別是“長流水、長明燈、長跑氣”現象，消除“跑、冒、滴、漏”，以“六節約” 降耗增效。工作時間辦公室內盡量采用自然光，在光照條件允許的情況下，不得開啟室內照明設備。辦公樓走廊、廁所及其他公共場所提倡使用自然采光，白天一般不開啟照明燈，夜間照明盡量減少開燈時間與數量。培養良好的節電習慣，辦公室人員離開辦公室時，關閉電源插線板總開關或拔下電源插頭，做到“人走燈滅，人走機關”。

二、打造“精品工程”是實現全員降本增效的有效途徑面對今年生產經營面臨的嚴峻形勢，我們始終恪守“以質量求生存，以服務求發展”的經營理念，嚴格加強質量管理，鑄造“精品工程”，我們制定了嚴格的《工程質量管理制度》，落實崗位質量職責，并實行質量跟蹤管理，嚴格落實每個班的工序質量標準，如出現質量問題，直接追究責任者，依照質量獎懲制度進行處罰，嚴格的質量管理與

自身效益的緊密關聯促使每個班組與每名職工都牢牢樹立起“質量第一”的意識，在施工中，在做好現場基礎工作的同時，把施工井各道工序質量分成若干個質量管理點進行分工負責，并統一驗收。

三、加強嚴細管理，對標挖潛活動貫穿生產全過程生產是一個不斷變化、循環往復的動態過程，只有對生產過程加以認真周密的組織，通過查找最佳指標，保持生產各項要素在最佳的狀態下運行，以最佳的指標將企業投入的各種生產要素有機結合起來，才能使產品在生產過程中行程最短、時間最省、占用和消耗最少，進而能夠取得較大的生產成果和經濟效益，所以在實際生產中要加大監管力度，嚴格按照作業規程施工，保證工作面的正規循環。

大成公司團支部

2013年12月12日

第四篇：降本增效合理化建議

永誠焊接新材料有限公司

無形資產經營部

關于開展“統一思想、降本增效、從我做起”合理化建議征集活動的通知

在全球金融危機形勢嚴峻的情況下，“統一思想、降本增效”是公司目前生產經營工作的重要舉措之一，對克服困難、提升公司整體效益和長遠利益有著重大意義。為確保降本增效、增收節支和提高質量目標的實現，切實增強員工的節約意識、成本意識、效率意識和創新意識，公司決定在全體員工中廣泛開展“統一思想、降本增效、從我做起”合理化建議征集活動。

一、活動安排

此次活動分三個階段：

第一階段：（月日～日）宣傳教育，提高廣大員工的參與度；

第二階段：（月日～日）

1、各部門提出本部門“降本增效”工作計劃；

2、搜集整理本部門（崗位）降低成本的合理化建議；

3、初步評估合理化建議項目。

第三階段：（月 日～ 月 日）活動總結及評比。

二、活動要求

所提建議應緊密結合本崗位工作和公司生產經營實際，圍繞“統一思想、降本增效、從我做起”這一主題，從產品原料、生產工藝、采購協作、產品營銷、技術改造及行政管理等各個方面，從公司整體利益出發，以高度的主人翁意識，用改革創新的理念，提出問題及合理化建議。

與此同時，各員工要給予高度重視并積極參與，定于月日前將合理化建議報至公司辦公室。本次活動將納入到公司本工作考核和星級員工評聘活動中。

三、活動評比

為充分調動員工參與活動的積極性，將根據所提建議的合理性、節約成本額度、提高效率、促進市場銷售等情況設立一等獎、二等獎、三等獎和參與獎各數名，對在活動中表現較突出的部門授予“降本增效”優秀貢獻團隊。

永誠焊接新材料有限公司無形資產經營部2012年9月20日

第五篇：降本增效合理化建議

降本增效合理化建議

一、統一思想、堅定信念

降本增效就是降低生產經營成本，增加企業經濟效益，直接關系到企業的競爭能力和生存發展能力，同時也直接影響到我們每位職工的工作穩定和收入高低。我們要加強對降本增效年各項工作的認識，進一步增強成本意識和危機意識，高度集中、統一思想，把各項思路歸納到集團公司各項工作部署中來，堅定信念，從思想上重視降低成本，以實際行動來實踐降本增效年活動，為集團公司的發展貢獻力量。

二、安全生產、警鐘長鳴

安全生產是效益的保障，是確保各項工作順利開展的基礎。安全生產事故是最大的成本浪費，各單位部室各在崗職工，務必要高度重視安全生產，牢固樹立安全生產意識，嚴格遵守操作規程，杜絕存在僥幸心里和違章操作，千方百計降低事故發生率。在日常安全生產過程中，努力做到規章制度系列化、工藝設備安全化、崗位操作標準化、隱患排查網絡化、安全意識習慣化、干部責任明確化，確保公司各項活動扎實推進。

三、精細管理、狠抓落實

降本增效實現的重要途徑就是苦練管理內功，深挖潛力，不斷提高精細化管理能力，提高效益。各分廠部室管理干部，要精心組織，充分結合崗位實際，圍繞降本增效，開拓思維，狠抓落實，努力調動工作積極性，提高工作效率。不斷細化管理目標、優化管理流程、嚴格管理問責，消除粗放管理頑疾，實現管理效益最大化。

四、立足崗位、全員參與

各崗位職工是降本增效活動的主體，是決定降本增效工作效果好壞的重要因素，全員參與降本增效是每個職工應盡的責任。每位職工要以高度的主人翁精神，踴躍提合理化建議，立足崗位，大膽創新，從細節入手，努力提高業務素質，深入扎實開展降本增效活動，堅決執行公司各項決議。共產黨員要在活動中發揮先鋒模范作用，開展“黨員示范崗”活動，充分發揮主觀能動性，做爭先創優的模范。

五、創新創效、勇于創造

科技進步和技術創新是實現降本增效的重要途徑。全體職工要牢固樹立

科技強企意識，以敢為人先、勇于超越的勇氣，不斷發掘聰明才智，大力開展技術創新，勇于創造。注重工藝技術改革，積極采取新技術、新工藝節能降耗，保證成本控制目標的實現。

六、點滴做起、率先垂范

降本增效貫穿企業管理、生產經營各個工作環節，“成由勤儉敗由奢”。

讓我們積極行動起來，從我做起，從身邊的小事做起，把節約每一度電、每一滴水、每一滴油、每一張紙的責任落實到每個生產工作環節，這樣才能“積少成多、聚沙成塔”，才能確保降本增效取得實效。

全體職工，挑戰孕育著機遇，目標呼喚著進取。讓我們更加緊密的團結起來，緊緊圍繞集團公司各項會議精神開展工作。繼續發揚艱苦奮斗、攻堅克難、勇爭一流的優良傳統，匯聚全體員工的無窮力量，花更大力氣，盡最大努力，為全面實現集團公司降本增效年活動，開創集團公司更好更快發展的新局面而努力奮斗。