第一篇：縣直部門招商引資工作調度會主持詞

同志們：

經縣委、縣政府研究，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調度會，主要目的是總結回顧今年上半年招商引資工作，分析當前的形勢，查找差距和不足，分析原因，動員各部門進一步振奮精神，改進措施，集中力量，千方百計加快發展，做好下半年的工作，確保完成今年的任務目標，爭取在全市取得較好的位次。

參加本次會議的有：X書記、X縣長、人大、政協主要領導同志縣委各位副書記以及縣委、政府、人大、政協的分管領導同志、分配招商引資任務的縣直部門一把手。

今天的會議議程共有四項，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況；二是X縣長代表縣委、政府講工作意見；三是X縣長講話；四是X書記代表縣委、政府作重要講話。

會議進行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況（匯報要簡明扼要，不超過3分鐘）

附：發言名單

第二項：請X縣長代表縣委、政府講工作意見；

第三項：請X縣長講話；

第四項：請X書記代表縣委、政府作重要講話。

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發言，分析了當前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，X縣長代表縣委縣政府講了主要意見，對具體問題分析的很到位，對下一步工作做了細致的安排。X縣長的講話實事求是，語重心長，工作措施明確。X書記的講話立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指導意義。會后請大家認真學習，深刻領會，扎扎實實地抓好工作落實。

下面，我再強調幾點：

一、提高認識，增強危機感和責任感，實現招商引資工作的新突破

今年，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴峻，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數據來看，很多部門還沒有實現時間過半，任務過半的目標，可以說我們的任務更加繁重，所以各部門要進一步提高對這項工作的認識，認真總結經驗，增強責任感和危機感，真正實現招商引資、工作的新突破。

二、進一步強化措施，加強領導，爭取招商引資工作取得明顯成效

前段時間，我們召開了全縣的招商引資工作大會，對招商引資的相關政策和規章制度進行了修訂和完善，要嚴格按照大會精神和本次會議的要求，結合自身實際，明確責任，加強領導，盡快制訂出切實可行的落實措施，自我加壓，奮力爭先，真抓實干，嚴格考核，力爭招商引資工作取得明顯成效。

三、轉移重心，主動出擊，積極走出去。按照本次會議的要求，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，同時，要加強和招商局的聯絡和溝通，積極的提報材料，招商局要嚴格考核，確保招商引資工作實現新的突破。

二〇〇五年七月十三日

第二篇：縣直部門招商引資工作調度會主持詞

同志們：

經縣委、縣政府研究，決定召開這次全縣縣直部門招商引資工作調度會，主要目的是總結回顧今年上半年招商引資工作，分析當前的形勢，查找差距和不足，分析原因，動員各部門進一步振奮精神，改進措施，集中力量，千方百計加快發展，做好下半年的工作，確保完成今年的任務目標，爭取在全市取得較好的位次。

參加本次會議的有：X書記、X縣長、人大、政協主要領導同志縣委各位副書記以及縣委、政府、人大、政協的分管領導同志、分配招商引資任務的縣直部門一把手。

今天的會議議程共有四項，一是各部門一把手匯報今年上半年招商引資工作情況；二是X縣長代表縣委、政府講工作意見；三是X縣長講話；四是X書記代表縣委、政府作重要講話。

會議進行第一項：各部門一把手匯報上半年招商引資情況（匯報要簡明扼要，不超過3分鐘）

附：發言名單

第二項：請X縣長代表縣委、政府講工作意見；

第三項：請X縣長講話；

第四項：請X書記代表縣委、政府作重要講話。

剛才，各部門分別就今年上半年的招商引資工作情況做了匯報發言，分析了當前工作中存在的問題，也針對下一步工作提出了很好的工作措施，X縣長代表縣委縣政府講了主要意見，對具體問題分析的很到位，對下一步工作做了細致的安排。X縣長的講話實事求是，語重心長，工作措施明確。X書記的講話立足全局，高屋建瓴，有非常重要的指導意義。會后請大家認真學習，深刻領會，扎扎實實地抓好工作落實。

下面，我再強調幾點：

一、提高認識，增強危機感和責任感，實現招商引資工作的新突破

今年，我們的招商引資工作面臨的形勢更加的嚴峻，對照我們各部門的匯報情況和招商局提供的數據來看，很多部門還沒有實現時間過半，任務過半的目標，可以說我們的任務更加繁重，所以各部門要進一步提高對這項工作的認識，認真總結經驗，增強責任感和危機感，真正實現招商引資、工作的新突破。

二、進一步強化措施，加強領導，爭取招商引資工作取得明顯成效

前段時間，我們召開了全縣的招商引資工作大會，對招商引資的相關政策和規定進行了修訂和完善，要嚴格按照大會精神和本次會議的要求，結合自身實際，明確責任，加強領導，盡快制訂出切實可行的落實措施，自我加壓，奮力爭先，真抓實干，嚴格考核，力爭招商引資工作取得明顯成效。

三、轉移重心，主動出擊，積極走出去。按照本次會議的要求，各部門要積極的走出去，尋找項目和資金，同時，要加強和招商局的聯絡和溝通，積極的提報材料，招商局要嚴格考核，確保招商引資工作實現新的突破。

二〇〇五年七月十三日

第三篇：全縣對外開放招商引資工作調度會主持詞

全縣對外開放、招商引資工作調度會主持詞

同志們：

今天召開的全縣對外開放、招商引資工作調度會，主要就是聽取各鄉鎮（場）前兩個月的工作情況匯報，查找工作中存在的問題，研究解決問題的辦法，迅速掀起全縣招商引資工作的新高潮。

參加今天會議的有：縣四大班子主要領導，各鄉鎮（場）黨委書記，部分縣直部

委辦局一把手。

會議共三項議程：一是各鄉鎮（場）匯報一季度（前兩個月）對外開放、招商引資工作情況，并提出下步工作措施；二是劉雁縣長講話；三是趙學明書記做總結講話。

下面，進行會議第一項議程。請各鄉鎮（場）按點名的順序匯報工作。

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下面進行會議第二項議程，請楊光縣長講話。

※　※　※　※　※

下面進行會議第三項議程，請田野書記做總結講話。

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同志們，剛才，各鄉鎮（場）匯報了本單位一季度招商引資工作情況以及下步打算和措施；學明書記和劉雁縣長分別對全縣對外開放、招商引資工作進行了全面安排部署，提出了新的更高的要求，為我們做好2007年“項目年”工作，指明了方向，確定了重點，希望同志們會后認真學習和深刻領會，抓緊貫徹落實這次會議精神。下面，我再講三點意見：

一要不折不扣地貫徹落實好本次會議精神。各鄉鎮（場）和縣直各部門會后要立即召開班子會議，把今天的會議精神傳達到班子每個成員，特別要結合本單位、本部門工作實際，認真學習領會好田野書記、楊光縣長的講話精神，盤點優勢，確定重點，大力包裝、儲備、推介本地項目，動員廣大黨員干部千方百計想招商，撲下身子抓招商，在本地區、本部門、本單位形成招商引資上項目的濃厚氛圍。要強化招商引資工作的中心地位不動搖，牢固樹立有項目全盤皆活，沒項目滿盤皆輸的思想；牢固樹立有項目，實現新跨越就會動力十足、后勁十足，沒項目，強縣富民升位目標就會落空的思想，把其作為“一號工作任務”，迅速行動起來，真正把工作落實體現在實實在在、實際有效的行動中。

二要使出沖勁和韌勁，緊緊咬住招商引資工作不放松。今年我縣的招商引資工作的目標已經明確，任務已經落實，縣四大班子領導、各鄉鎮（場）、縣直各部門，要想良策，出實勁，切實走出去，拿出主要精力去抓招商引資工作；要有一種“拼命三郎”的精神，有一股沖勁和韌勁，主動出擊，對項目咬住不放，一抓到底，不達目的，決不罷休；引進項目、建成項目，絕不是輕而易舉的事情，要放下架子，舍得面子，努力去搶，努力去爭，努力去招，千方百計把項目引進來，確保高質量完成今年的招商引資工作任務。

三要嚴格督查考評，堅決兌現獎懲。去年年底召開的總結表彰大會，表明了縣委、縣政府對招商引資上項目工作做出貢獻的單位和個人實行重獎的態度。今年，縣里將制定更加合理的招商引資獎懲辦法，到今年底或明年初，縣委、縣政府也一定堅決兌現獎懲，讓講奉獻，做貢獻，重實效，重實干，干事創業的人受到重獎。縣督查考評辦要抓緊時間制定周密、嚴謹、科學的督查考評方案和細則，嚴格督查考評。縣招商局要會同經委、外經等部門實事求是的做好每季度各鄉鎮（場）和縣直各部門的對外開放、招商引資工作情況的統計、排名，并進行通報，以此鼓勵先進，督促后進。剛才，田野書記和楊光縣長的講話，已經非常明確地表達了縣委、縣政府抓招商引資的信心、決心和態度，我想與會的各位同志也能深刻的體會到，希望同志們不要存在僥幸心理和應付心理，如果到年底，哪個單位，哪個部門的招商引資工作任務沒有完成，縣委、縣政府將堅決按照獎懲辦法的有關規定予以兌現。

同志們，全縣招商引資上項目工作，任務艱巨，意義重大，全縣各級領導干部一定要以這次會議精神為動力，深化認識，真抓實干，努力推動我縣招商引資上項目工作上臺階，上水平，全面或超額完成全年對外開放、招商引資工作任務，為建設新文山、實現新跨越做出新的更大的貢獻。

第四篇：在全市招商引資工作調度會講話稿

在全市招商引資工作調度會講話稿

同志們：

今天，我們召開全市招商引資工作調度會，主要目的是聽取各縣（市、區）招商引資工作進展情況，對年底工作進行再部署、再安排、再推進，進一步把準方向、找準問題、搶抓時間，確保完成全年目標。剛才，x同志通報部署了全市1-11月份以來招商引資情況，各縣（市、區）主要負責同志作了交流發言，有成績、有問題、有計劃，大家都講的很好，聽了很受啟發，希望大家堅定信心、鉚足干勁、全力以赴抓好攻堅。下面，我結合全市的情況，再強調幾點意見。

一、充分肯定成績，正視短板弱項，切實增強招商引資工作責任感、使命感

今年以來，全市各級各部門嚴格按照市委、市政府的部署安排，緊盯目標任務、周密部署研究，自我加壓奮進、積極主動作為，出實招、辦實事，迅速推進相關工作，全市招商引資的氛圍逐漸濃厚，迅速掀起一股熱潮。一是招商引資有新辦法。全市各級各部門強化責任意識，對照今年的計劃，組建招商小分隊，確定專人“一對一”掛鉤，加大招商項目跟蹤對接和協調服務，積極抓好“選商、簽約、落地、投產”四個環節，力爭引進大項目、好項目入園發展，對接引進一批大項目落地。二是招商引資有新成效。落實全員抓招商引資，突出食品加工、旅游產業、商貿物流、新能源等重點領域，1-11月份，全市共洽談項目x個、投資總額x元，其中完成簽約項目x個，投資總額x元，分別占全年招商任務的x%和x%，離全年目標的實現就差臨門一腳了。三是招商引資有新目標。有的縣（市、區）和市直部門在市委、市政府年初定下的目標的基礎上，自我加壓，定了更高的目標，有的已經實現了甚至超過了既定的目標，這是非常值得肯定的，比如，x縣招商引資目標為x元，截止目前已經超額完成；x區定的目標是x元，高出市里下達任務x元，并且提前完成任務。

在看到成績的時候，我們也必須要清晰的認識到，我市在招商引資工作中還存在很多短板薄弱的問題，主要表現在：一是思想認識不到位。有的部門認為招商引資是縣（市、區）或者經濟部門的事情，沒有把招商引資擺在重要工作上來抓，有的單位只是盯著自己的任務，沒有樹立大局觀念，有的存在畏難情緒和等靠要的思想，沒有全面抓緊抓實。二是工作開展不均衡。有的縣（市、區）謀劃早、部署快、方案實、行動早，提前謀劃儲備了一批好項目、大項目，取得了好的成效。但是也有不少的單位工作進展比較緩慢，進度滯后，拖了全市的進度。三是接續發展力度不夠。產業集聚發展力度不夠，普遍存在項目接續問題，項目儲備斷檔嚴重，很難支撐明年的招商工作，而且強鏈、補鏈、擴鏈項目缺乏，真正高附加值、市場前景好、科技含量高的好項目、大項目缺少。四是干部能力水平不高。從目前來看，我們很缺乏專業招商引資的人才，缺乏對產業發展、項目建設、政策知曉的專業人員。這些問題都值得我們認真對待，在招商引資上下真功夫、下硬功夫、下苦功夫，確保各項目標任務得以高質高效推進。

二、壓緊壓實責任，勇于擔當作為，切實推動招商引資再上新臺階

現在距離年底不到一個月，要確保完成全年的目標任務，時間緊、任務重、責任大，全市上下要有緊迫感，勇于擔當、善于作為，以非常之策爭項目，非常之力引項目，非常之能推項目，進一步加大工作力度。

一要嚴格落實責任。全市各級各部門主要負責同志要切實履行好“第一責任人”責任，嚴格落實“親自招商、親自接洽、親自協調、親自督辦”的“四個親自”工作機制，做好示范帶頭作用。分管領導要嚴格落實“一崗雙責”，圍繞全市x條重點產業鏈和x個主導產業,把精力放在招商引資上，圍繞優勢產業上下游開展產業鏈招商，敢于擔當、勇于負責，真正做好全程參與、全面把握，全面推動各項工作落實落到位。

二要全面擴大招商。全市上下要立足本地實際，勇于創新、敢于突破，學習借鑒其他地方成功的經驗做法，力爭對接引進一批大項目落地。一是要把握“精準”。市委、市政府確定了x條重點產業鏈和x個主導產業，要緊盯主導產業，防止“大水漫灌”式的招商方式，要深入政策導向和產業發展的方向，要瞄準新型戰略產業和高尖端產業，加快“月攻堅”活動，力爭年底再引進一批“金娃娃”好項目、大項目。二是要把握“創新”。廣大黨員領導干部要做到與時俱進，要積極主動適應新的發展形勢，不斷改進創新招商引資的思路和方法。要善于發揮專業人士的作用，做好項目推介、信息收集、活動策劃等工作，提高招商效率。要把握好以商招商的優勢，發揮企業家參與市場競爭和合作，擴大招商引資的渠道和范圍，增強競爭力。三是要把握“人才”。人是做好一切工作的首要前提，各地各部門要堅持招商引資和招才引智協同并進，要嚴格落實市委關于人才工作的一系列政策，健全引才機制，加強和高校、科研院所、領軍企業等合作，大力引進一批懂企業、懂項目、懂招商的人才，在人才推動招商工作上實現新的突破。

三要凝聚廣大合力。對于一個項目來說，從選商、簽約到落地、投產，都需要各相關部門的通力協作，因此，大家要牢固樹立“一盤棋”的意識。市項目招商辦要強化統籌協調，全過程做好項目的備案和跟蹤服務，及時協調解決項目推進過程中存在的問題；各要素保障部門要做好支持配合工作，要站好崗、履好職，要協調聯動，做到分工不分家，經濟部門要對項目嚴格把關，提高服務，加快項目審批“綠色通道”，提升項目審批的效率，非經濟部門要發揮各自優勢，積極提供項目線索，確保招商工作順利開展、項目順利推進。

四要強化督查檢查。市委、市政府兩辦督查室將會同市重點項目辦，深入各縣（市、區）開展督查檢查，對全市招商引資工作進行督查檢查，嚴格按照《x》考核制度進行表彰通報，表彰先進、激勵后進，增強考核的科學系、激勵性和導向性，凝聚起全市上下濃厚氛圍。各縣（市、區）也要按照市里的做法，制定考核辦法，發揮考核督查的“指揮棒”的作用。

三、聚焦優化服務，不斷提升效能，切實保障招商引資工作順利推進

一要選優配強隊伍。要樹立人才隊伍抓招商的理念，沒有一支專業化、高素質、能打硬仗的干部隊伍，再好的政策、再優的環境也很難落到實處。各地各部門要充實重點項目辦人員，抽調精干人員集中辦公、集中攻堅，適時開展業務培訓，熟知業務，提高工作能力，更好提高招商成功率。

二要完善工作體系。當前，全市招商引資的框架已經基本成型，但是還有很多方面細節的內容需要進一步完善。要加大力度制定產業政策，瞄準主導產業，把準突破口，明確招商的重點領域和目標，下周要拿出具體可操作的方案；要安排專人對現有的政策進行梳理，進一步制定優惠的招商政策，抓緊制定招商獎勵、產業發展優惠政策，下周報市委常委會研究。

三要抓好項目調度。會前，市項目重點辦對全市招商引資情況進行了通報，全市的主要指標在全省還是比較靠后的，市統計局、各有關部門要做好項目指標調度，要認真核實每個項目、每項數據，做好應統盡同，確保確保統計內容全面、真實、準確。下一步，市里將出臺政策，強化項目統計工作，各縣（市、區）要及時對接，抓好落實。

四要優化營商環境。全市各級各部門要轉變想法，牢固樹立“服務企業就是服務發展”的理念，要轉變職能，提高服務效能，持續完善優化營商環境工作機制和評價機制，加快構建有利于創新創造創業的制度環境和政策體系，進一步壓縮企業開辦時間和行業經營許可辦理時間，深化工程建設項目審批制度改革，優化審批程序。對于在談項目，要明確人、時間，不斷跟蹤洽談，爭取盡早簽約；對于簽約項目，要抓好服務，落實用地、用水、用電各項要素保障，確保早日開工建設；對于在建項目，要積極主動服務企業，及時解決施工過程中存在的問題，確保早日落地投產達產。同時，要大力宣傳我是招商引資的政策，增強我市的知名度和企業來我市的信心，也要廣泛宣傳各級各部門取得的成績，宣傳這過程中先進人物和先進事跡，大力營造濃厚氛圍。

同志們，招商引資沒有完成時、只有進行時。全市上下要以只爭朝夕、時不我待的緊迫感，埋頭苦干、大干一個月，再創招商引資新業績，確保完成全年目標任務。

我就將這些，謝謝大家！

第五篇：招商引資工作調度會要求發言

招商引資工作調度會要求發言

今天召開調度會，主要目的是檢查招商引資集中攻堅突破行動成果，對招商引資工作“雙過半”目標任務以及重點節會籌備情況進行調度，分析形勢、找準差距、研究對策、壓實責任，進一步堅定信心、加壓奮進，持續推動招商引資工作取得更大成效，為全市經濟社會高質量追趕發展提供堅強支撐。下面，我就做好下一階段招商引資工作，講五個方面的意見，概括起來就是“五拼五促”。

一要拼眼界，促認識再提高。上一周我帶隊到天津、河北、浙江、江蘇、安徽等地考察，看了一些大型企業，見了一些重要賓客，他們抓招商、辦企業、搞經濟專注的態度、敏銳的思維、超前的眼光讓我感觸很深，交流過程中也達成了一些具體合作事項，已交辦相關縣區和部門，希望大家緊盯不放，主動對接聯系，積極跟進協調，確保件件能落實、事事有成效。大家經常說招商難、落地難，很大程度上還是因為眼界不夠廣、思維不夠活、工作不夠實。從現在開始，我們在招商引資工作中一定要多走出去、放開眼界、轉變思維、突破定式。

在項目謀劃上，要站在融入全省“一核三帶”區域布局以及落實“四強”行動的戰略高度，準確把握政策走向，科學研判市場趨勢，扎實謀劃儲備項目，切實提高項目質量，增強招商工作的預見性和競爭性。在項目前期上，當前資金、用地等條件約束更加緊張，我們對每個項目招引中可能出現的困難都要未雨綢繆、超前思考，研究對策，采取有效措施進行化解。

在項目選擇上，緊緊圍繞“雙十大”產業鏈延鏈、補鏈、強鏈，加大招引力度，對我們看好的云南白藥等企業，要采取超常規措施，以持之以恒、不達目的誓不罷休的勇氣和毅力全力招引成功。對有合作意向的項目，相關縣區和部門主要領導要親自銜接、主動溝通。分管領導要組建專門團隊，上門懇談，爭取盡快簽約。

二要拼擔當，促責任再靠實。今年我們確定的蘭洽會簽約目標是爭取達到*億元，從目前情況看完成壓力很大，但我們努力走在全省前列的目標不能動搖。大家務必在僅有不到1周的時間內，再想辦法、再下硬功、再洽談對接，力求取得突破。市政府分管領導要履行好統籌協調責任，加強對歸口部門招商工作的日常調度督導，積極協調解決項目招引中遇到的困難和問題。

各縣區、各相關部門要擔起招商工作主體責任，特別是單位一把手要當好第一責任人，細化安排好單位內部具體分工，做到人人身上有任務，人人肩上扛指標。各蹲點招商組要切實發揮招商工作“橋頭堡”作用，發揮蹲點優勢，廣泛收集線索，深入研判形勢，積極登門拜訪，打好前站、搞好后勤，這個月一定要實現簽約項目零的突破，全力補齊二季度欠賬，努力為中醫藥產業博覽會、馬鈴薯大會成功舉辦增光添彩。

三要拼作為，促行動再加力。當前，要以高質量舉辦好蘭洽會期間我市相關活動為重點，緊盯目標任務，緊扣時間節點，聚焦薄弱環節，對活動方案再細化，思路形式再創新，引資規模再突破，宣傳層次再提升，真正把我市參加蘭洽會各項工作抓實、抓細、抓到位。在賓客邀請服務方面，要想盡千方百計、道盡千言萬語，以真誠感動客商，以優惠政策打動客商，全力補齊重量級賓客欠賬。會議期間對邀請的賓客要按照“誰邀請、誰負責”的原則，主動熱情、細致周到、全方位做好接待服務工作，讓各方賓客高興而來、滿意而歸。在自辦活動籌備方面，市商務局、市文體旅游局、市鄉村振興局、市工商聯等部門要按照“誰舉辦、誰負責”的原則，充分利用最后時間對各自牽頭的活動準備工作再梳理、再細化、再完善，把各個方面考慮周全、安排細致，確保辦出特色、辦出亮點、辦出成效。

在展館搭建布置方面，市商務局、市中醫藥產業局要在“生物醫藥館”搭建細節上再推敲、再完善，確定專人駐守現場協調調度。布展專班各成員單位要按照責任分工，抓緊時間查缺補漏，切實做到無縫對接、萬無一失。尤其是要提早做好講解員培訓、3D全息投影及電子沙盤硬軟件現場調試等工作，確保“生物醫藥館”展示內容豐富、展示形式新穎、展示效果突出。省委省政府把這項工作交給*，我們絕不能“掉鏈子”，一定要辦出水平，體現*擔當、*精神，讓省領導、全省人民看到我們是好樣的，是靠得住的。

四要拼督導，促考核再嚴明。加強督查調度，嚴格考核獎懲，是推動招商引資工作的重要手段。在督導調度上，6月份，我們制定了招商引資工作調度機制，今天的會是制度出臺以來的第一次調度，我感覺效果很好，今后也要嚴格落實、按期調度。在考核評比上，雖然我們已經制定了考核制度，并且導入了黨政督考一體化平臺，但據我了解，在考核過程中，仍存在部分單位填報數據不實，考核把關不嚴的現象。

從二季度考核開始，市政府督查室要會同商務部門，逐項核實、嚴格把關，確保考核工作公平、公正，真實反映工作實際。在結果運用上，要按照考核結果，對在招商引資工作中做出突出成績的單位和個人要加大表彰激勵力度。對工作飄浮、完不成任務的，要嚴格按照程序進行通報約談。通過激勵先進，鞭策后進，真正形成人人爭先恐后、不甘落后的良好局面，促進全市招商引資工作不斷邁上新臺階。

五要拼服務，促環境再優化。從全國全省來看，目前招商引資的競爭可以說已經達到了白熱化的程度，各地的優惠政策都很多、力度都很大，相比于東南沿海地區，我們在地域、資源、環境、服務等方面還有一定差距。因此在服務客商方面，大家一定要不遺余力，全方位保障。首先，要嚴格兌現承諾。政策制定的再好，如果落實不了，也只能是一紙空文。各縣區、各部門要充分認識投資者的逐利性，將出臺的各類優惠政策不折不扣落實到位，以讓小利求大利，以讓近利謀遠利。

其次，要持續優化環境。全面推廣“不來即享”“項目管家”等服務模式，全面落實營商環境建設“1+8”政策體系，加快推進“三集中三到位一限時”改革，切實提高*區域綜合競爭優勢。再次，要提升服務水平。對每個招商引資項目從對接洽談、項目簽約、落地建設、投產運營等全過程確定專人盯、全程盯，對引進項目所有手續全程代辦、全程幫辦，讓投資商切身感受到我們至真至誠的愿望，以熱情的態度和周到的服務感動他們，努力讓“投資西部，首選*”真正成為廣泛共識。