第一篇：全縣招商引資、民營經濟調度會匯報材料

全縣招商引資、民營經濟調度會

匯 報 材 料

王莊集鄉黨委、政府

（2010年9月6日）

根據會議安排，我把我鄉今年以來的招商引資、民營經濟工作情況以及取得的成效做一簡要匯報。

今年以來，我鄉以全面提升年活動為契機，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，把招商引資、民營經濟作為經濟工作的抓手，不斷強化措施，外引內聯，取得了明顯成效。

一、招商引資、民營經濟工作完成情況

1-8月份全鄉引進固定資產投入200萬以上項目7個，其中投資1000萬元以上的項目2個，實現招商引資4600萬元；完成民營經濟固定資產投入5800萬元，民營經濟稅收220萬元。主要項目情況如下：

（一）建成項目：

1.投資700萬元，年產板材50萬平方的莘縣乃兵木業有限公司；

2.投資600萬元，年生產4萬噸復合肥的美亞肥業；

3.投資580萬元，新上生產能力10萬噸的天和飼料項目；

4.投資500萬元，年生產能力10萬噸的莘縣莘佳飼料有限公司；

5.投資400萬元，年生產能力200噸的脫水蔬菜項目。

（二）落地項目：

1.河南客商計劃投資1500萬元，建設宏鑫源化工有限公司，年生產能力1萬噸的糠醛生產項目；

2.客商郝先生投資500萬元，建設年生產能力3600噸的環保紙漿生產項目；

3.青島?？蛠硇瑥S計劃投資1200萬元，建設膠鞋生產線兩條。

（三）在談項目：

1.北京客商計劃投資1億元的麥苗提取葉綠素生產項目已達成意向；

2.青島康福來食品公司，計劃與澳登食用菌公司合作，投資1000萬美元，新上食用菌深加工項目。

二、存在的主要問題

（一）項目用地矛盾突出。

（二）可用財力有限，沒有區位優勢，投資吸引力差。

三、下步的措施及建議

雖然我們在招商引資，發展民營經濟方面做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉鎮相比還有很大差距。下一步，我們將進一步抓住工作重點，強化工作措施，實現我鄉民營經濟的新跨越。

（一）進一步優化投資發展環境，強化服務意識，想客商之所想，營造招商引資的濃厚氛圍，積極引進外來投資。

（二）加大財政投入，積極創造條件，強化基礎設施建設，提高工業集聚區的承載能力，促成項目落地。

（三）培植壯大產業集群。重點做好以三信巾業和祥云織業為重點的毛巾織造群體，以根牌飼料、天和飼料、莘佳飼料為重點的飼料生產群體和食用菌生產加工群體、脫水蔬菜加工集群。

第二篇：民營經濟推進調度會

同志

在全縣民營經濟推進委員會第一次會議上的講話

（2012年3月6日）

同志們：

今天召開民營經濟推進委員會第一次會議，是全縣經濟會議精神，對上一階段我縣民營經濟的進展情況進行總結，通過查找問題，加快發展步伐。剛才相關負責人就工作中取得的進展、遇到的問題和下一步打算進行了匯報，劉剛部長針對當前問題，對下一階段的工作進行了具體部署，目標明確、措施到位，非常符合我縣實情，希望大家認真執行，把要求落實到工作中，把責任踐行在行動中，全力推進民營經濟轉型升級，激活我縣經濟發展的內在活力。下面，我再強調四點意見：

一、統一一個認識。這個認識就是民營經濟是我縣實體經濟的主體，是我縣經濟騰飛的主要動力。一定意義上講，我縣抓經濟就是抓工業，抓工業就是抓民營。從我縣經濟發展的真實數據來看。2011年，全縣民營經濟戶數、從業人員、注冊資金分別達到8119戶、2.22萬人和30.33億元，民營經濟上繳稅金4.41億元，同比增長25.7%，占到全縣財政總收入的64.5%。從先進地區的發展經驗來看。目前，我國兩大經濟區域——珠江三角洲和長江三角洲，經濟指標都是由當地民營企業在支撐，浙江的民營企業全國聞名，像紹興的紡織、嵊州的領帶、諸暨的襪子、永嘉的紐扣等，這些地方產業主體都是民營企業。經濟強省廣東也不例外，像中山市古鎮的

燈具、東莞虎門鎮的服裝、南海西樵鎮的紡織、佛山順德區的家電，都是當地民營企業在推動著地方的經濟發展。山東省內，像即墨縣的針織、廣饒縣的輪胎等等，都說明民營企業才是地方經濟發展的主體和希望。從當前國家的政策導向來看。國家越來越重視中小企業，在全國經濟工作會議，強調要牢牢把握發展實體經濟這一堅實基礎。其中，“結構性減稅政策”重點面向中小企業，在第四次全國金融工作會議上，更是把“金融服務實體經濟”放在首要位置，發展民營經濟是國家發展的大趨勢。各相關單位務必提高認識，明白我縣發展民營經濟的重大意義。

二、把握一條路徑。這條路徑就是“兩轉一放”?！案F則變，變則通”。一是抓好企業轉型。轉型的目的是為了提高企業核心競爭力。要突出抓好四個方面，抓好企業管理轉型，引導企業建立現代企業制度，提高管理水平；抓好企業裝備更新，支持骨干企業進行設備改造和技術更新，培植各個產業的龍頭企業；抓好企業品牌創建，爭創中國名牌產品和馳名商標；抓好企業家培訓，轉變“固步自封、小成即滿”的觀念，鼓勵企業進行兼并收購、強強聯合做大做強。二是抓好企業轉移。轉移就是要打造產業集群，提升產業整體競爭力。要根據我縣產業發展規劃，引導分散的企業進入相關產業園區，充分利用園區的基礎設施資源，促進相關產業企業集聚生產，相互競爭合作，配套發展，形成產業規模，發揮集聚效應，實現我縣產業集群式發展。三是抓好企業放活。放活的核心是為骨干企業的發展松綁，為龍頭企業的壯大助力。要優化企業擴容增產的

扶持政策，化解上新項目時遇到的土地、資金等制約，通過降低企業發展成本，暢通企業膨脹通道，充分發揮骨干企業對我縣民營經濟的帶動效應和示范效應。

三、研究一套政策。要探索出臺一套民營鼓勵政策，引導企業陸續進行“兩轉一放”，不斷做大做強。一要大膽創新。相關負責單位要積極研究民營企業的鼓勵政策，解放思想、勇敢創新，只要沒有違反國家法規，有利于我縣民營經濟發展的政策都可以大膽嘗試。先進地區的成功經驗，國家相關政策文件，都可以拿來借鑒參考，務求實用有效。二要嚴格論證。形成初步意見后，要交給法制辦、相關部門討論研究，邀請部分企業家座談，進行嚴格論證。要充分考慮到政策的實施成本和考核程序，保障政策的可行性；要仔細斟酌文字表述，盡量數字化和指標化，避免出現政策漏洞。三要認真執行。執行是政策發揮效用的關鍵，必須明確責任，嚴格考核程序，保障政策執行的公平公正。要以鼓勵企業做大做強為原則，通過政策的落實切實發揮對民營經濟的引導作用。

四、打造一種局面。就是要通過宣傳引導，提高民營經濟的社會地位，營造一種“服務企業光榮，損害企業可恥”的氛圍。一要強化指導能力。民營經濟推進委員會要仔細研究經濟政策和行業發展形勢，不斷提高對產業趨勢的把握水平，增強對民營經濟的指導能力，能夠為危機企業及時提供有效建議，為民營經濟健康發展制定產業規劃，為企業膨脹壯大出臺產業政策，切實擔負起民營經濟推進委員會的責任。二要優化服務環境。要把服務企業的能力作為

一種品牌、一種資源、一種競爭力，不斷優化企業的發展環境。深化“一費制”改革，把低成本、高效率、重信譽作為具體要求，精簡審批事項，壓縮辦理時限，提高辦事效率，減輕企業負擔，落實好對企業的“雙不”承諾。三要加大宣傳力度。通過電視媒體，網絡平臺等渠道，宣傳創業先進事跡，樹立民營先進典型，提高企業家的社會地位；廣泛開展各種形式的民營企業家評選活動，對納稅、技改、創業、管理等方面的先進企業實施政策鼓勵，提高全社會創業積極性，增強全民創業信心，激發民間活力，掀起全民創業高潮。

同志們，當前已進入3月份，希望大家務必增強緊迫感和責任感，把會議精神落實到實際工作中，再接再厲、負壓奮進，確保我縣民營經濟轉型升級取得重大進展，為全面建設美麗幸福新作出新的更大的貢獻！

第三篇：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

文章標題：招商引資項目建設民營經濟匯報材料

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今年以來，我鄉黨委、政府認真貫徹落實縣委、縣政府關于開展招商引資、大力發展民營經濟、狠抓項目建設的指示精神，依托*資源優勢和優越區位優勢，以強鄉富民為總目標，以招商引資為突破口，以項目建設為著力點，以優化投資發展環境為保障，搶抓機遇、團結苦干，全鄉經濟取得快速高效發展，現將有關情況匯報如下：

一、全年各項經濟指標完成情況

今年全鄉完成民營企業總產值億元，比去年同期增長，其中完成工業產值億元，比去年同期增長，實現增加值億元，比去年同期增長，實現利稅萬元，比去年同期增長，規模以上企業完成產值2萬元，比去年同期增長，全年合同利用外資萬元，實際利用外資萬元，新上項目個，新增固定資產投資萬元，比去年同期增長，各項經濟指標均比去年有所增長。

二、以創新發展理念為先導，夯實項目建設民營經濟發展的思想基礎

我鄉積極貫徹市、縣關于大力發展項目建設民營經濟的部署，使廣大干部群眾普遍認識到，全面建設小康社會，項目建設民營經濟是主體力量；落實科學發展觀，項目建設民營經濟要唱主角。從而在全鄉上下進一步形成了關心、鼓勵、支持項目建設民營經濟發展的濃厚氛圍，激發了人民群眾投資創業的積極性，全鄉項目建設民營經濟發展總體上實現了三個轉變：一是指導思想上由追求數量為主向追求質量效益為主轉變；二是發展方向上由粗放、分散的低水平重復生產向規?；?、集約化、專業化生產轉變；三是企業管理上由傳統的家族式管理向建立現代企業制度轉變。

三、以培育壯大龍頭企業為重點，提升項目建設民營經濟發展的綜合競爭力

近年來，我們把培育壯大龍頭企業放在突出位置來抓，集中力量重點扶持。把抓大投入、上大項目作為拉動項目建設民營經濟發展、優化經濟結構的戰略舉措，通過謀劃一批、跑辦一批、開工一批、竣工投產一批，確保重大項目不斷檔，投入不停步，全鄉項目建設民營經濟實力和發展后勁進一步增強。

四、以招商引資為載體，搭建項目建設民營經濟發展的新平臺

項目建設是經濟發展新的增長點。為此，我們把招商引資作為項目建設的“重頭戲”來唱，在招商引資過程中，一改過去坐門等商、被動招商的方式，大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶、大老板，不斷提高招商引資的規模和檔次。一是以資源“引”。我鄉農產品資源豐富，我們利用這一優勢引進合計投資1550萬元的小王寺面粉廠、王橋面粉廠項目以及數個糧食購銷企業，取得了較好的經濟效益。二是以外商“引”。我們讓在*落戶的外來客商，通過現身說法，搞以商招商。鞏義楚老板在我鄉投資加油站和新型建材廠嘗到甜頭后，今年他又引來深圳施老板投入1300萬元創辦新型建材公司。三是以環境“引”。投資環境的好壞是招商引資成敗的關鍵所在。我們加大了投資環境的整治力度，規范了部門的收費行為，杜絕了“三亂”現象。形成良好的投資環境，吸引了不少外商前來*投資。四是以政策“引”。我們在不折不扣地落實上級有關招商引資的各項優惠政策的基礎上，結合*實際，出臺了一系列優惠政策，明文規定在資金、土地、供水、通路、電力等方面為外資提供便利，用優惠政策吸引投資者。

五、以業務工作為基礎，促進項目建設民營經濟各項工作健康有序開展

一是加強同上級部門的業務聯系。及時、準確上報項目月報，非公有制經濟統計月報、季報、年報數，按要求參加市、縣組織的培訓活動，大力培養經營管理者隊伍，完成科學成果申報兩項，今年，我鄉有限公司獲得了ISO9000質量體系認證。二是強化民營企業安全生產工作。鄉政府與每個企業簽訂安全生產責任書，建立健全各項安全生產制度，定期檢查督導，確保全年無重特大傷亡事故。

六、以機制創新為動力，激發項目建設民營經濟的發展活力

一是創新領導機制。在全鄉形成了“主要領導親自抓，分管領導全力抓，班子成員合力抓”的工作格局。在領導方法上，努力推進由管理型向服務型轉變，由政府主導向市場主導轉變。在工作指導上，建立健全了各級各部門“工作抓服務，環境抓優化，政策抓落實”的工作機制，及時幫助企業解決生產經營中存在的問題，在全鄉營造了競相發展的濃厚氛圍。二是創新激勵機制。努力使民營企業經營者在政治上有榮譽、社會上有地位、經濟上得實惠，全面營造有利于項目建設民營經濟能人脫穎而出的濃厚氛圍。三是創新服務機制。我們下大力治理整頓發展環境，從根本上解決手續多、效率低、辦事難等問題；為徹底治理“三亂”問題，積極組織企業參加行風評議、誠信評議活動。實施一系列保護民營企業的有效措施，全

力打造優質的經濟發展軟環境，營造親商、富商、安商的良好氛圍，有力地推動了項目建設民營經濟持續快速健康發展。

一年來，我們在發展項目建設民營經濟方面雖然做了一些工作，取得了一些成績，但與縣委、縣政府的要求，與先進鄉鎮相比還有不小差距。我們決心進一步解放思想、強化措施，學習借鑒兄弟鄉鎮的先進經驗，加快推動民營企業發展的步伐，加強對民營中小企業的扶持和保護力度，把發展項目建設民營經濟的各項工作繼續往深里做，往實里做，努力推進我鄉項目建設民營經濟再上一個新臺階。

*人民政府

二〇〇六年十二月

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第四篇：在招商引資民營經濟工作會議上的匯報

在招商引資民營經濟工作會議上的匯報

在招商引資民營經濟工作會議上的匯報

在招商引資民營經濟工作會議上的

匯報提綱 各位領導： 根據會議要求，下面我簡要匯報一下今年以來,××鄉在招商引資發展民營經濟方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算：

一、所做的一些工作

從年初開始，我們以踐行“三個代表”為己任，以十六大精神為指導，全

面貫徹落實省、市、縣委工作會議精神，按照縣委、縣政府的總體部署，始終把搞好招商引資發展民營作為經濟工作的頭等要務，重中之重，放在心上，抓在手上，落實在行動上。進一步放膽、放手、放寬、放活，堅持三個“堅定不移”，全面促進了招商引資民營經濟工作持久、快速、高效、健康發展。今年1—10月份，全鄉招引項目31個，其中成規模項目14個，合同利用外資億元，實際到位資金6500萬元，同比增長分別為110和97。

1、堅定不移地抓成規模項目。從年初開始，我們圍繞煤礦即將出煤的機遇，廣開思路、多方謀劃，研究確定了九大成規模項目，成立專門班子，進行重點招引。目前，年初確定的九大規模項目除個別項目因客觀原因未能落實外，其余項目進展順利，加上后續招引的項目，目前全鄉建成、在建和正在落實的成規模項目共有14個。

建成或在建的項目有9個，分別為：一是總投資1000萬元的湖西實驗學校項目。該項目從年初動工，搶時間、趕進

度，目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人，建成18個標準化教學班。二是兗州客商賈中魯總投資1000萬元，利用李集廢棄窯場建設的大型洗煤煉焦廠項目。一期洗煤池、煉焦窯已全部建成，現在正開始進料配料，計劃月底試生產。二期進一步擴大洗煤、煉焦規模，并利用本廠焦炭建設一處煉鐵廠。該項目全部建成后，年可實現產值3000萬元，年創利稅200萬元以上。三是利用瀕臨倒閉的鄉機械廠閑置資產，與濟寧新興礦山機械有限公司投資500萬元共建礦山機械項目。四是沈陽優孚科技有限公司總投資500萬元建設的興達石油化工貿易有限公司項目。一期投入200萬元建設加油城，二期在此基礎上投資800萬元建設住宿、餐飲、修理等服務為一體的綜合服務城。目前該項目進展順利，已進入全面實施階段。五是注冊資金500萬元的魚臺縣興魚礦山物資綜合服務有限公司項目，各項手續已完成，土地已落實到位。六是龍固客商姚立元興建的

晁莊煉焦廠項目。計劃總投資600萬元，現已開工建設。七是杭州海外海物資貿易公司投資500萬元建設的洗煤、儲煤廠項目。八是沛縣客商張元君投資1000萬元建設的湖西煤炭專用碼頭項目。已完成投資400萬元，因湖水位偏高，工程進度受到一定影響。九是注冊資金200萬元的煤炭運輸公司項目。車隊已籌備完畢，湖西礦出煤時即可投入運營。成規模項目現在正在落實的有5項：一是唐山客商解曾惠計劃投資1200萬元建設煉焦廠項目。解曾惠已多次派人前來考察。這位客商在山西襄桓建有大型煉焦廠，實力雄厚，經驗豐富。二是遼河油田集團有限公司計劃在前六村，投資600萬元建設化工項目。三是客商張印波計劃投資400萬元在湖西學校北臨，建設高檔賓館。四是德農超市利用鄉糧所土地，計劃投資200萬元建設農資超市。五是豐縣客商魏煥章計劃投資200萬元建設宏達工藝鑄件廠項目。

2、堅定不移地抓招商措施。招商沒有

軟任務。搞好招商引資必須定硬任務，下硬指標，干硬工作，出硬招數。我們組織開展了全民招商活動。舉全鄉之力，調動各個層面的積極性，形成了人人想招商、人人學招商、人人會招商的工作格局。一是實行副科級干部包項目責任制。對年初確定的成規模項目分別由一位副科級干部包保，實行“一個項目、一套班子、一個規劃、一套實施方案”，在領導、責任、時限明確的情況下，靠上工作，爭取招一個成一個。二是分解任務，量化指標。鄉、鄉直單位和村都明確了第一責任人。鄉主要負責人年內每人完成一個投資500萬元以上的項目，副科級干部每人完成一個200萬元以上的項目。村主要干部每人完成一個50萬元以上的項目。通過任務分解，形成上下聯動、齊抓共管的大招商格局。三是重點調度。我們建立了半月一調度、一月一通報、季度一檢查的工作制度，及時調度情況，督促在談的升為意向，意向的升為合同，合同的升為建設，建設 的升為投產。四是專人招商。從5月份開始，我們在全鄉開展了“百日招商”競賽活動，挑選了有知識、交往廣、朋友多的人重點搞好招商工作。五是年終嚴格兌現獎懲。根據工作開展情況和平時調度情況，年終總評，一票否決。

3、堅定不移地抓環境優化。全國上下都在招商，誰的環境好、誰的環境優、誰成功的可能性就大。我們把優化環境作為招商引資、發展民營經濟工作的著力點，始終抓在手上。一是綜合整治鄉鎮環境，加快小城鎮建設改造步伐。我們聘請有關專家對兩條公路沿線進行綜合規劃，嚴格控制不符合規劃項目的建設。二是劃定項目發展區域，所建項目盡可能加12全文查看

第五篇：在招商引資民營經濟工作會議上的匯報

提綱各位領導：根據會議要求，下面我簡要匯報一下今年以來,××鄉在招商引資發展民營經濟方面所做的一些工作、存在的不足及下步打算：

一、所做的一些工作從年初開始，我們以踐行“三個代表”為己任，以十六大精神為指導，全面貫徹落實省、市、縣委工作會議精神，按照縣委、縣政府的總體部署，始終把搞好招商引資發展民營作為經濟工作的頭等要務，重中之重，放在心上，抓在手上，落實在行動上。進一步放膽、放手、放寬、放活，堅持三個“堅定不移”，全面促進了招商引資民營經濟工作持久、快速、高效、健康發展。今年1—10月份，全鄉招引項目31個，其中成規模項目14個，合同利用外資1.24億元，實際到位資金6500萬元，同比增長分別為110和97。

1、堅定不移地抓成規模項目。從年初開始，我們圍繞煤礦即將出煤的機遇，廣開思路、多方謀劃，研究確定了九大成規模項目，成立專門班子，進行重點招引。目前，年初確定的九大規模項目除個別項目因客觀原因未能落實外，其余項目進展順利，加上后續招引的項目，目前全鄉建成、在建和正在落實的成規模項目共有14個。建成或在建的項目有9個，分別為：一是總投資1000萬元的湖西實驗學校項目。該項目從年初動工，搶時間、趕進度，目前全部建成并投入使用。秋季已招生900多人，建成18個標準化教學班。二是兗州客商賈中魯總投資1000萬元，利用李集廢棄窯場建設的大型洗煤煉焦廠項目。一期洗煤池、煉焦窯已全部建成，現在正開始進料配料，計劃月底試生產。二期進一步擴大洗煤、煉焦規模，并利用本廠焦炭建設一處煉鐵廠。該項目全部建成后，年可實現產值3000萬元，年創利稅200萬元以上。三是利用瀕臨倒閉的鄉機械廠閑置資產，與濟寧新興礦山機械有限公司投資500萬元共建礦山機械項目。四是沈陽優孚科技有限公司總投資500萬元建設的興達石油化工貿易有限公司項目。一期投入200萬元建設加油城，二期在此基礎上投資800萬元建設住宿、餐飲、修理等服務為一體的綜合服務城。目前該項目進展順利，已進入全面實施階段。五是注冊資金500萬元的魚臺縣興魚礦山物資綜合服務有限公司項目，各項手續已完成，土地已落實到位。六是龍固客商姚立元興建的晁莊煉焦廠項目。計劃總投資600萬元，現已開工建設。七是杭州海外海物資貿易公司投資500萬元建設的洗煤、儲煤廠項目。八是沛縣客商張元君投資1000萬元建設的湖西煤炭專用碼頭項目。已完成投資400萬元，因湖水位偏高，工程進度受到一定影響。九是注冊資金200萬元的煤炭運輸公司項目。車隊已籌備完畢，湖西礦出煤時即可投入運營。成規模項目現在正在落實的有5項：一是唐山客商解曾惠計劃投資1200萬元建設煉焦廠項目。解曾惠已多次派人前來考察。這位客商在山西襄桓建有大型煉焦廠，實力雄厚，經驗豐富。二是遼河油田集團有限公司計劃在前六村，投資600萬元建設化工項目。三是客商張印波計劃投資400萬元在湖西學校北臨，建設高檔賓館。四是德農超市利用鄉糧所土地，計劃投資200萬元建設農資超市。五是豐縣客商魏煥章計劃投資200萬元建設宏達工藝鑄件廠項目。

2、堅定不移地抓招商措施。招商沒有軟任務。搞好招商引資必須定硬任務，下硬指標，干硬工作，出硬招數。我們組織開展了全民招商活動。舉全鄉之力，調動各個層面的積極性，形成了人人想招商、人人學招商、人人會招商的工作格局。一是實行副科級干部包項目責任制。對年初確定的成規模項目分別由一位副科級干部包保，實行“一個項目、一套班子、一個規劃、一套實施方案”，在領導、責任、時限明確的情況下，靠上工作，爭取招一個成一個。二是分解任務，量化指標。鄉、鄉直單位和村都明確了第一責任人。鄉主要負責人年內每人完成一個投資500萬元以上的項目，副科級干部每人完成一個200萬元以上的項目。村主要干部每人完成一個50萬元以上的項目。通過任務分解，形成上下聯動、齊抓共管的大招商格局。三是重點調度。我們建立了半月一調度、一月一通報、季度一檢查的工作制度，及時調度情況，督促在談的升為意向，意向的升為合同，合同的升為建設，建設的升為投產。四是專人招商。從5月份開始，我們在全鄉開展了“百日招商”競賽活動，挑選了有知識、交往廣、朋友多的人重點搞好招商工作。五是年終嚴格兌現獎懲。根據工作開展情況和平時調度情況，年終總評，一票否決。

3、堅定不移地抓環境優化。全國上下都在招商，誰的環境好、誰的環境優、誰成功的可能性就大。我們把優化環境作為招商引資、發展民營經濟工作的著力點，始終抓在手上。一是綜合整治鄉鎮環境，加快小城鎮建設改造步伐。我們聘請有關專家對兩條公路沿線進行綜合規劃，嚴格控制不符合規劃項目的建設。