第一篇：項目調(diào)度會主持詞

志們：

經(jīng)市委、市政府研究，今天召開全市重點項目調(diào)度會。會議的主要任務(wù)是：調(diào)度全市64個重點項目建設(shè)進展情況，分析項目建設(shè)中存在的問題，研究下一步的工作，全力推動重點項目建設(shè)，在全市上下迅速掀起項目建設(shè)的新高-潮。

參加今天會議的有：市四套班子成員、正副調(diào)研員、人武部著長、法檢兩長、公安局政委及重點

項目責任部門主要負責人。

會議議程主要有四項：一是九個項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況;二是各項目幫扶服務(wù)組組長(責任領(lǐng)導)匯報項目進展情況;三是水泉市長就推進重點項目建設(shè)工作進行部署;四是我就會議作個小結(jié)。

下面進行第一項議程，請項目推進工作組組長匯報各產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況，各組長匯報時間不超過3分鐘。

…… …… …… …… …… ……

下面進行第二項議程，請項目幫扶服務(wù)組組長(責任領(lǐng)導)匯報項目進展情況，重點匯報服務(wù)組到企業(yè)情況，項目建設(shè)中存在的問題，解決了哪些問題，需要市委、市政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決哪些問題，匯報時間不超過2分鐘。

…… …… …… …… …… ……

下面進行第三項議程，請水泉市長就推進重點項目建設(shè)工作進行部署，大家歡迎!

…… …… …… …… …… ……

剛才，項目推進工作組組長和項目幫扶服務(wù)組組長分別就產(chǎn)業(yè)項目推進總體情況、項目進展情況分別作了很好的匯報，既簡潔明了，又突出了重點，有成績，有問題，有建議。特別是水泉市長在全面總結(jié)重點項目建設(shè)情況的基礎(chǔ)上，對下一步的工作進行了具體部署，思路清晰，目標明確，舉措可行，請大家認真領(lǐng)會，結(jié)合各產(chǎn)業(yè)、各項目實際抓好貫徹落實。

下面，我在水泉市長講話的基礎(chǔ)上，再強調(diào)三點意見：

一、保持持久熱情，堅定不移地推進項目建設(shè)

自全市重點項目推進機制下發(fā)以來，各產(chǎn)業(yè)工作組、項目服務(wù)組都迅速行動起來，快速地進入了角色，做了大量的富有成效的工作，有效保障了重點項目建設(shè)的逆勢推進。但是客觀地說，還是存在進展不平衡的問題，既有產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的不平衡，也有產(chǎn)業(yè)內(nèi)部項目與項目之間的不平衡，還有部門服務(wù)之間的不平衡。特別是項目建設(shè)只有一貫性、沒有階段性。為此，我們必須保持持久熱情，始終把項目建設(shè)作為各級黨委、政府經(jīng)濟工作的中心，堅定不移、持之以恒地予以推進，確保抓項目建設(shè)的決心不動堯標準不降低、速度不放慢、勁頭不松懈。關(guān)鍵是要強化“三種理念”：

1.要強化“抓項目就是搶機遇”的理念。最近召開的國務(wù)院常務(wù)會議指出，當前，經(jīng)濟運行出現(xiàn)積極變化，有利條件和積極因素增多，總體形勢企穩(wěn)向好。溫-家-寶總理在河北考察時也強調(diào)，我國經(jīng)濟正處在企穩(wěn)回升的關(guān)鍵時期，要堅定不移地繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，全面貫徹落實好應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃。應(yīng)該說，經(jīng)濟向好、回暖是一致的看法。這也印證了我們在市委五屆十次全體(擴大)會議對當前經(jīng)濟形勢的判斷。為搶抓新機遇、搶占新一輪-大發(fā)展制高點，市委全委會作出了具體部署，提出了“五個對接、五個提升”的工作思路。但是這些思路舉措最終必須落實到具體的項目上，必須要有項目來承載。所以說，抓項目就是搶機遇。

2.要強化“抓項目就是蓄后勁”的理念。項目建設(shè)是經(jīng)濟總量擴張的“加速器”，也是經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化的“調(diào)節(jié)器”，是后積薄發(fā)的“大容器”。這幾年，豐城經(jīng)濟社會之所以能夠快速發(fā)展，主要是得益于這么多年來我們持續(xù)培育、引進、推動了一批大項目，好項目的建設(shè)。可以說，豐城今天的快速發(fā)展得益于昨天項目建設(shè)的累積，豐城未來的發(fā)展更取決于今天項目建設(shè)的重大突破。沒有項目的支撐，率先發(fā)展、加速崛起必將是無源之水、無本之木，無從談起。尤其是在當前經(jīng)濟波動期、政策調(diào)整期、產(chǎn)業(yè)洗牌期、地方發(fā)展重大機遇期，我們要切實著眼豐城發(fā)展大后勁，真正按照市委五屆十次全體(擴大)會議的要求部署，搶抓機遇，著力“謀劃一批、儲備一批、爭取一批、開工一批、竣工一批”大項目、好項目。這也是我們作為黨的干部、作為

第二篇：在建項目調(diào)度會主持詞

項目建設(shè)推進會主持詞

同志們：

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于支持河南省加快建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》精神，推動產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)又好又快地發(fā)展，縣委、縣政府研究決定召開這次產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)推進會，目的是為了督促項目加快建設(shè)進度，力爭項目早日建成投產(chǎn)。參加今天會議的有縣四大班子主要領(lǐng)導、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、有關(guān)局委的一把手，**家在建項目的法人代表或企業(yè)負責人。今天的會議議程共三項：一是由企業(yè)負責人匯報項目建設(shè)情況和下步工作打算；二是***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)在建重點項目進行分析點評；三是***同志作重要講話。希望大家自覺遵守會議紀律，關(guān)閉通訊工具，努力開好今天的會議。

下面會議進行第一項：請企業(yè)負責人匯報項目建設(shè)進展情況及下一步工作打算。

首先，請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；

請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；

請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；

請**項目匯報建設(shè)進展情況；

請**項目匯報建設(shè)進展情況；

請**項目匯報建設(shè)進展情況和下步打算；

會議進行第二項：請***同志對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)進展情況進行分析點評。

會議進行第三項：請***同志作重要講話。

同志們，剛才27家企業(yè)負責人分別匯報了項目建設(shè)情況及今后工作打算，**縣長對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項目建設(shè)情況進行了分析點評，***書記從建設(shè)中原經(jīng)濟區(qū)的戰(zhàn)略高度，闡述了加快產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)的重要性，并結(jié)合實際，對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)下一步發(fā)展提出了非常明確具體的要求，對我們推進項目建設(shè)具有很強的指導性、針對性和操作性，大家要深刻領(lǐng)會，認真落實。下面，我就貫徹會議精神，加快推進項目建設(shè)再強調(diào)以下幾點：

一要迅速貫徹落實會議精神。會后，各引資單位、項目建設(shè)單位要立即召開會議，認真查找項目建設(shè)中的問題和原因，拿出行之有效的方法與措施，層層分解目標任務(wù)，夯實工作責任，確保把各項工作任務(wù)落到實處。

二要全力加快項目建設(shè)進度。從剛才通報的情況看，我們的許多項目都沒有達到計劃進度，有些項目還沒有動工建設(shè)，形勢非常嚴峻。現(xiàn)在距年底不到3個月的時間，雨季已過、秋收即將

結(jié)束，正是我們強力推進項目建設(shè)的黃金時期。各項目業(yè)主、承建單位要以爭分奪秒、只爭朝夕的精神，統(tǒng)籌安排，立即行動，全面提速，加快進度，要嚴格按照完成時限，算清時間賬、任務(wù)賬，細化任務(wù)，責任到人，倒排工期。對在建的項目，要科學安排時間，快馬加鞭，爭取早日建成投入使用;對進度滯后的項目，責任單位要加班加點，奮力趕超，迎頭趕上，確保高質(zhì)量、高標準完成項目建設(shè)任務(wù)，為年終觀摩打下良好基礎(chǔ)。

三要努力形成項目建設(shè)的良好格局。各包抓項目的縣級領(lǐng)導要率先垂范，要把主要的時間、精力投入到包抓項目建設(shè)中去，深入施工一線協(xié)調(diào)解決問題，推動項目建設(shè)順利進行；各項目主管部門要進一步明確任務(wù)，細化職責，夯實責任，全力抓好項目的籌劃、建設(shè)和實施工作；各部門要切實轉(zhuǎn)變職能，主動為項目建設(shè)提供服務(wù)；縣重大項目辦要每周進行監(jiān)督，跟蹤問效；縣委、縣政府督查室要加大專項督查力度，定期向全縣通報進展情況，努力形成人人鼓勁、個個出力、苦抓實干、加快建設(shè)的良好項目建設(shè)新格局。

會議到此結(jié)束，散會！

第三篇：項目調(diào)度會講話

藍應(yīng)尚：在全縣百個項目百日會戰(zhàn)工作調(diào)度會上的講話

作者： 發(fā)布時間：2011-09-22 來源： 字體：【大】【中】【小】

（2011年9月7日，根據(jù)錄音整理）

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究決定，今天召開全縣項目建設(shè)工作調(diào)度會。為開好這次會議，8月底對全縣“雙百”會戰(zhàn)項目進行了督查，前幾天又組織縣四套班子領(lǐng)導，對未達到進度要求的10個實體工程項目進行了現(xiàn)場測評。不管是進度督查，現(xiàn)場督導，還是會議調(diào)度，主要目的是為了推動全縣各級干部進一步轉(zhuǎn)變作風，以更堅決的態(tài)度、更有力的措施、更務(wù)實的作風，加快項目建設(shè)，促進定南加快發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展。剛才，3個單位作了經(jīng)驗介紹，3個單位作了表態(tài)發(fā)言，希望先進的再接再厲、再創(chuàng)佳績，后進的增補措施、迎頭趕上。會上，袁建同志總結(jié)部署了“雙百”會戰(zhàn)項目建設(shè)工作，各園區(qū)、片區(qū)總指揮總結(jié)部署了本園區(qū)、片區(qū)項目建設(shè)工作。等下，縣委陳書記還要作重要講話，希望大家按照園區(qū)、片區(qū)領(lǐng)導特別是陳書記的講話精神，不折不扣地抓好貫徹落實，開創(chuàng)項目建設(shè)新局面，掀起項目建設(shè)新高潮。下面，我講三方面的意見。

一、“雙百”會戰(zhàn)以來取得的初步成效

7月15日召開的“雙百”會戰(zhàn)動員大會，對項目建設(shè)工作進行了全面部署，這是換屆后召開的一次對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展進行全面安排部署的大會，表明了新班子抓項目、興產(chǎn)業(yè)、促發(fā)展的信心和決心。“雙百”會戰(zhàn)50多天來，取得了初步成效。

1．規(guī)劃編制了一批項目。圍繞我縣資源、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，積極開發(fā)儲備了一批項目。已開發(fā)編制入庫產(chǎn)業(yè)項目120個，其中稀土三基色熒光粉、鎢硬質(zhì)合金鉆頭、電子智控控制器、脫水蔬菜等80個項目達到項目建議書或可研深度，特別是光伏玻璃等30個項目已化為現(xiàn)實，并納入了“雙百”會戰(zhàn)工作調(diào)度，項目開發(fā)成果轉(zhuǎn)化率達到25%。

2．洽談引進了一批項目。立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，圍繞加強產(chǎn)業(yè)協(xié)作、提升產(chǎn)業(yè)層次、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和財源結(jié)構(gòu)，瞄準央企、大型民企和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，抓實意向項目的跟蹤、洽談、簽約，引進了一批有分量的大項目、好項目，為定南發(fā)展打基礎(chǔ)、管長遠、增后勁。先后引進了央企中航集團投資1億元與鑫磊公司合作，研發(fā)生產(chǎn)稀土永磁材料；引進大型民企北京美利信投資2億元與龍園鎢鋼合作，生產(chǎn)鎢硬質(zhì)合金；與鷹翔公司達成投資5億元的技改擴能項目意向；與香港福瑞特電氣集團達成投資10億元的消防、照明項目意向；同時與澤宇照明、邦基電子、佳和電子等多家企業(yè)達成了合作意向。環(huán)保涂料化工小區(qū)的17家企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技園的東江詢展、富田工業(yè)小區(qū)的新太電子、聯(lián)眾化工等一批意向項目相繼簽約落地。

3．加快推進了一批項目。加快推進了63個在建項目建設(shè)進度，推動了12個簽約項目從快開工建設(shè)。截止8月底，簽約項目開工5個。在產(chǎn)業(yè)建設(shè)方面，贛悅光伏玻璃、安普化工涂料小區(qū)、恒明珠標準廠房、工業(yè)污水處理廠主體工程等5個產(chǎn)業(yè)項目已基本完成前期工作，進入開工建設(shè)的實質(zhì)階段。金龍動漫產(chǎn)業(yè)園項目正加快規(guī)劃設(shè)計、土地平整等前期準備工作。在基礎(chǔ)設(shè)施和民生工程項目建設(shè)方面，小定－細坳三級公路改造二期工程、仙嶺大道拓寬改造、九龍商業(yè)街、應(yīng)急水源、自來水管網(wǎng)改造、商品蔬菜基地、各鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展示范區(qū)等一批基礎(chǔ)設(shè)施項目和民生工程項目加快推進。

4、建設(shè)完成了一批項目。截止8月底，63個在建項目中有小定－細坳三級公路改造一期工程、京九大道立面改造、環(huán)境監(jiān)測指揮中心、計生服務(wù)大樓等4個項目基本完工，香格里拉四星級酒店主體工程、華明礦業(yè)、天品生物、云飛達、啟懋電子、優(yōu)能特二期工程等12個項目也將在10月底竣工、投產(chǎn)。

二、“雙百”會戰(zhàn)存在的主要問題和成因

肯定成效的同時，我們應(yīng)該清醒地看到存在的問題，看到我縣項目建設(shè)與周邊兄弟縣市、與全市的差距。我縣的“雙百”會戰(zhàn)在全市項目建設(shè)動員大會前就啟動了。但從實際效果看，我縣的項目建設(shè)是“起了大早，趕了晚集”。和我們制定的“雙百”會戰(zhàn)目標任務(wù)比，時間已經(jīng)過半，任務(wù)差距很大。我們計劃到10月底“雙百”會戰(zhàn)結(jié)束時，達到30%的竣工率，也就是63個在建項目近20個要竣工、投產(chǎn)，12個簽約項目全部要開工，24個意向項目要簽約20家以上。實際的情況是，到目前，只有3個項目基本完工，5個項目開工，3個項目簽約。可以說，雖有成效，但成效甚微，不盡人意。如果今年沒有抓住時機把項目建設(shè)抓上去，就將耽擱一年。和周邊縣及全市比，7月份，興國有3個重大項目開工；安遠、全南、石城、興國各1個重大項目投產(chǎn)；全市新批500萬美元以上重大外資項目3個，其中龍南、全南、瑞金各1個。1—7月，全市完成固定資產(chǎn)投資371.17億元，增長18.4%，定南是13.8%，低于全市4.6個百分點。差距顯而易見。

究其原因，概括起來說，主要有以下幾方面：

認識和行動“兩張臉”——思想認識到了，但行動沒有真正跟上去。

龍頭和龍身“兩脫節(jié)”——縣領(lǐng)導動起來了，但部分中層干部沒有真正動起來

用力與成效“兩重皮”——力氣使下去了，但點子和辦法沒有真正拿出來。

目標和合力“兩相離”——任務(wù)目標明確了，但工作合力沒有真正出來。

三、下一步工作要求

項目建設(shè)涵蓋了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、城市建設(shè)、民生工程、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等各方面的工作。抓項目建設(shè)，就是抓經(jīng)濟社會發(fā)展。目前“雙百”項目的進度與計劃的目標要求相去甚遠，形勢異常嚴峻，時間非常緊迫，任務(wù)相當艱巨。如何在有限的時間內(nèi)，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，迅速拉開項目建設(shè)新局面？需要全縣上下眾志成城、群策群力、攻堅克難，共同推進。關(guān)于下一步項目建設(shè)，我先在這里提幾點要求，最后以陳書記的講話為準。

1、要強化責任，切實抓好工作落實。推進項目建設(shè)，重在落實責任。全縣各級各部門要切實負起責任，把掛點負責的項目抓好，抓出成效。要強化責任縣領(lǐng)導責任。各園區(qū)、片區(qū)建設(shè)指揮部領(lǐng)導、各項目責任縣領(lǐng)導，不能滿足于每天看看項目、開開調(diào)度會，要真正撲下身子，沉下心來，深入項目，到現(xiàn)場多問問部署的工作有沒有落實、具體問題有沒有解決，多想想問題出在哪個環(huán)節(jié)，要判斷問題是出在主觀上還是客觀上，問題的實質(zhì)是什么、關(guān)鍵在哪里、該如何解決？要更加大膽地開展工作，不要怕批評人，及時果斷處置問題，為項目建設(shè)掃清障礙。要真正做到對項目進展情況了然于胸、了如指掌。要強化責任單位“一把手”責任。市委文清書記在全市經(jīng)濟形勢分析暨推進產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)動員大會上強調(diào)，要把項目建設(shè)作為經(jīng)濟工作的頭等大事，“一把手”親自抓。實踐證明，項目建設(shè)必須依靠高位推動，必須要單位“一把手”親自協(xié)調(diào)，解決問題才有力度，項目推進才有速度。抓發(fā)展，抓項目建設(shè)就抓住了關(guān)鍵；抓項目，抓責任單位“一把手”就抓住了要害。各責任單位“一把手”要進一步提高認識，切實把項目建設(shè)當作中心工作的“中心”，以“一邊倒”的攻堅態(tài)勢，按照縣委、縣政府的安排部署，整合本單位最強的力量，搶抓一切機遇、創(chuàng)造一切條件解難題、搶進度。要切實承擔起牽頭責任單位職責，每天保證足夠的時間與項目見面，與項目實施單位溝通協(xié)調(diào)，形成合力。今后部門領(lǐng)導請假，要經(jīng)過重點辦審核，如果所負責的項目沒有達到進度要求，除參加上級會議外，無特殊原因不能外出。要強化施工單位責任。園區(qū)、片區(qū)指揮部、項目指揮部、牽頭責任單位要對具體的項目合同進行一次認真梳理，緊扣開工、竣工等重要時間節(jié)點的約定條款，督促業(yè)主和施工單位按照合同約定，按時保質(zhì)保量推進項目建設(shè)。施工單位要搶抓當前施工的黃金時節(jié)，緊盯目標、倒排工期，立體交叉、“并聯(lián)”施工，做到施工人員、設(shè)備和時間“三增加”，資金、技術(shù)、監(jiān)理“三到位”，進度、質(zhì)量、安全“三確保”，加速推進工程建設(shè)，把落下的進度搶回來。

2、要主攻難點，切實解決項目難題。當前項目建設(shè)的難點仍然是環(huán)境評價、征地拆遷、用地指標和資金籌措等主要問題。各園（片）區(qū)及四個專門問題處理領(lǐng)導小組要集中力量和資源，主攻這些難點、節(jié)點問題，尤其是環(huán)境評價和征地拆遷問題。環(huán)評方面，縣環(huán)保局要充分發(fā)揮職能作用，指導、協(xié)助、帶領(lǐng)企業(yè)做好環(huán)評工作。要提前介入到項目選址、規(guī)劃，對項目環(huán)評提出分類指導意見。分管縣領(lǐng)導要高度重視，帶領(lǐng)主管部門及相關(guān)企業(yè)，到省市環(huán)保部門匯報、溝通和協(xié)調(diào)，贏得省環(huán)保部門對我縣產(chǎn)業(yè)建設(shè)的更多了解、理解和支持。征地拆遷方面，要依法依規(guī)推進征地拆遷，對各項目征地拆遷中還沒有攻下來的，縣征地拆遷辦要統(tǒng)籌安排，拿出切實可行的方案，集中時間，集中力量，依法依規(guī)突破征地拆遷難題。要強力推進桿（管）線搬遷工作。縣重點辦已經(jīng)布置了第一批桿（管）線搬遷任務(wù)，專項處理領(lǐng)導小組要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，協(xié)助主管部門向上級管線部門爭取管線搬遷項目資金和補助。各桿（管）線主管部門也應(yīng)胸懷大局，積極向上級主管部門溝通匯報，爭取資金、物質(zhì)支持，推進管線搬遷工作順利開展。用地指標方面，要加快項目包裝和立項申報，把我們的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目更多地列入省重點工程，或擠進省重大項目調(diào)度會，爭取省級用地規(guī)模。同時，要緊緊跟進用地指標報批工作，使更多的用地規(guī)模轉(zhuǎn)化為實際的用地指標。要科學安排用地指標，依法推進建設(shè)用地增減掛鉤，加快盤活閑置存量土地。要充分發(fā)揮用地指導員的作用，確保今后不再出現(xiàn)已施工項目因用地問題停工的現(xiàn)象。資金籌措方面，要督促企業(yè)加大資金籌措力度，確保按照合同進度撥付資金。涉及融資的項目，各融資公司要認真及時組織材料，加強與銀行的聯(lián)系溝通；財政投資的項目，縣財政要及時調(diào)度、滿足項目建設(shè)資金需求；園區(qū)負責籌資的項目，各園區(qū)要自我負責，想方設(shè)法籌措建設(shè)資金。

3、要強化措施，切實加快項目進度。各指揮部、牽頭單位和責任單位要結(jié)合項目建設(shè)實際，不斷調(diào)整和改進方式方法，強力推進項目建設(shè)。對在建項目要緊扣進度。要鎖定竣工時限、鎖定責任主體，能夠提前的盡量提前，能夠超額盡量多超。責任單位要細化任務(wù)，強化措施，倒排工序，做到能并聯(lián)的齊頭推進、不能并聯(lián)的環(huán)環(huán)緊扣。要督促施工單位加大投入，保證足夠的施工人員、工程機械及其他物料投入項目建設(shè)。對已簽約項目要緊扣開工。職能部門、責任單位和掛點服務(wù)單位要扎實做好項目的前期工作，如項目立項、設(shè)計、審查、報批、招標、報建等。要抽調(diào)專門人員，成立工作班子，實行矩陣式管理，確保項目迅速落地、盡快動工。要著力解決項目前期工作中遇到的用地、資金等難題，只要條件成熟，都要提前啟動、加快上馬，迅速掀起項目開工熱潮。對意向項目要緊扣簽約。要與投資方保持密切聯(lián)系，抓實在談意向性項目的跟蹤洽談工作，對意向趨于明朗的在談項目，可起草合同條款并就主要條款進行深入溝通、洽談，或者給企業(yè)預選址等，讓客商看到我們的誠意和效率。對意向尚不明確的在談項目，一方面要保持足夠熱度的聯(lián)絡(luò)溝通，互通信息，把我們的優(yōu)勢講清講透，把我們的心情表達充分，以誠、以情打動客商；另一方面，要“兩條腿”走路，加大向目標客商、目標地區(qū)的招商推介力度，鎖定目標意向客商，盡快進入會面、洽談。初步擬定近期在深圳舉辦一次招商推介會，請有關(guān)部門認真做好準備工作。

4、要完善考核，切實創(chuàng)優(yōu)評價機制。項目建設(shè)既是每位干部施展才華、建功立業(yè)的舞臺，也是組織選才用能的考場。要把項目建設(shè)督查考核與轉(zhuǎn)變干部作風、提升機關(guān)效能有機結(jié)合起來，堅持“督事”與“督人”同步進行，具體要體現(xiàn)“三個結(jié)合”：項目督查同目標管理相結(jié)合。要把項目建設(shè)作為考評單位工作實績的重要內(nèi)容，堅決把責任單位掛點項目建設(shè)情況，納入單位目標考評；把個人在項目建設(shè)工作中的情況，納入崗位目標責任制考評。專項督查同常規(guī)督查相結(jié)合。對項目建設(shè)情況實行高位督查，直接督查責任單位“一把手”，對未達到進度要求的，嚴格落實問責制；對需要攻堅突破的項目實行集中督查；對在項目推進中存在的問題要跟蹤督查，確保整改落實到位。項目督查同干部考核相結(jié)合。要把項目建設(shè)督查考核的結(jié)果，以及“雙百”會戰(zhàn)期間各級干部的現(xiàn)實表現(xiàn)，作為組織人事部門使用干部的重要依據(jù)，樹立一個正確的用人導向。對項目建設(shè)推進不力的，該調(diào)整的調(diào)整，該撤換的撤換，以形成良好的項目推進機制、選人用人機制。

同志們，縣委、縣政府希望大家以這次會議為新的起點，以更高漲的激情、更昂揚的斗志、更頑強的精神、更過硬的作風投入項目建設(shè)，把轟轟烈烈的“雙百”會戰(zhàn)火熱場面烘托出來，以“雙百”會戰(zhàn)的實在成效向全縣人民交上一份滿意的答卷，為建設(shè)物裕風清、和諧幸福新定南作出應(yīng)有的貢獻！

周志紅同志在全縣項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)動員大會上的講話

2012-05-23 11:08:31 作者：jshjq 來源： 瀏覽次數(shù)：3166（根據(jù)講話錄音整理）

同志們：

縣委、縣政府在4月23日召開了一季度經(jīng)濟形勢分析會，對項目建設(shè)進行了安排部署。今天，我們又專題召開項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)動員大會。為什么這么緊鑼密鼓地研究、部署、督辦項目建設(shè)工作？主要是基于四個方面的考慮：一是項目建設(shè)是經(jīng)濟工作的牛鼻子，必須扭住長期抓，抓緊、抓好、抓落實；二是我縣項目建設(shè)已經(jīng)進入從數(shù)量型轉(zhuǎn)向質(zhì)量型的發(fā)展階段，一些深層次矛盾和問題必須得到有效解決；三是需要通過一定的形式和手段，進一步強化干部職工求真務(wù)實、實干快干的工作作風；四是向全縣廣大的干部群眾表明縣委、縣政府在項目建設(shè)上搶抓機遇促發(fā)展的堅定態(tài)度和決心。剛才，顯祥同志宣讀了百日大會戰(zhàn)實施方案，這個方案是經(jīng)項目建設(shè)領(lǐng)導小組和縣政府常務(wù)會議集體研究決定的，希望大家高度重視，精心組織，認真實施，確保抓出成效。待會，孟富、光馳、顯祥等同志將作表態(tài)發(fā)言，小國書記最后還將作重要講話，請大家認真學習領(lǐng)會，貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、必須把項目建設(shè)擺在更加突出的位置 要抓住項目建設(shè)這一總開關(guān)，把思想統(tǒng)一到項目建設(shè)上來，力量凝聚到項目建設(shè)上來，干勁鼓舞到項目建設(shè)上來。

1.在充分總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上深刻認識項目建設(shè)的重要性

“十一五”期間，我縣經(jīng)濟社會迅猛發(fā)展，主要經(jīng)濟指標均實現(xiàn)了翻番：GDP由64億元增加到206億元，接近翻了2番；財政總收入由3.48億元增加到9.01億元，翻了1番多；固定資產(chǎn)投資由22.5億元增加到135億元，翻了2番有余；億元企業(yè)由12家增加到93家，翻了3番多。潭龍石材、太力家紡等一大批項目落戶京山，輕機、偉嘉等一批企業(yè)擴規(guī)裂變，市場主體對縣域經(jīng)濟發(fā)展的貢獻作用愈加明顯。回顧主要的經(jīng)驗和作法，主要得益于歷屆縣委政府堅持“興工富縣”戰(zhàn)略不動搖，咬定項目建設(shè)不放松，持續(xù)開展“項目建設(shè)年”活動不松勁。項目建設(shè)對于縣域經(jīng)濟發(fā)展的重大意義和特殊作用不言而喻。2.在客觀研判發(fā)展形勢的進程中切實增強使命感

從基礎(chǔ)條件和發(fā)展優(yōu)勢上看，通過歷屆縣委政府不懈努力，已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出“四個變化”：一是發(fā)展空間明顯變大。武漢城市圈觀察員身份作用日益發(fā)揮，“中國農(nóng)谷”省級戰(zhàn)略正在快速實施，溫泉新區(qū)已經(jīng)全面啟動建設(shè)，創(chuàng)新發(fā)展、跨越發(fā)展、突破發(fā)展的空間越來越大。二是發(fā)展平臺明顯變優(yōu)。京山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、宋河工業(yè)園、錢場工業(yè)園一區(qū)兩園規(guī)劃面積58.41平方公里，園區(qū)水、電、氣、路基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，社區(qū)服務(wù)等配套設(shè)施也日益改善。三是發(fā)展區(qū)位明顯變佳。武漢城市圈和鄂西生態(tài)文化旅游圈“兩圈”重疊的地理優(yōu)勢凸顯，特別是隨著鐵路電氣化升級，隨岳、武荊兩條高速公路相繼通車，我縣區(qū)位條件發(fā)生根本性的改變。四是干部服務(wù)能力明顯變強。通過多年持續(xù)不斷參與項目建設(shè)，一支懂經(jīng)濟、會服務(wù)、肯干事的干部隊伍逐漸形成。

從區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展潮流和趨勢上看，已經(jīng)明顯呈現(xiàn)出“四個轉(zhuǎn)變”：一是在項目引進的途徑上，從遍地招商向區(qū)域選商轉(zhuǎn)變。我們成立招商分局、探索商會秘書處“二合一”招商機制，就是為了更好的適應(yīng)這種趨勢。二是在項目建設(shè)的通道上，從阻礙向暢通轉(zhuǎn)變。無論是資金、用工、土地，都已經(jīng)形成了合適的通道，并且基本保持暢通。特別是前段時間省政府專門發(fā)文，支持各地重大項目使用省里的預留土地，這將為項目建設(shè)提供強力支持。三是在項目建設(shè)的質(zhì)量要求上，由“多”向“好”轉(zhuǎn)變。不光講項目數(shù)量，更講項目質(zhì)量；既注重投資強度，更注重稅收貢獻率。四是在項目建設(shè)思路上，從以“二產(chǎn)業(yè)”為主向“

二、三產(chǎn)業(yè)”同步發(fā)展轉(zhuǎn)變。尤其是溫泉新區(qū)的發(fā)展，必將促進京山經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級。

這些發(fā)展變化，勢必會為京山的項目建設(shè)提供更佳的機遇、更優(yōu)的平臺、更廣闊的空間，我們一定要站在發(fā)展的高度、未來的角度、辯證的維度，認真分析，仔細研判，從而增強榮譽感，提高使命感。

3.在正確面對存在問題的前提下切實強化危機意識

事實上，我縣項目建設(shè)未來向好，但當前存在的問題很多，壓力很大，對此，務(wù)必要有清醒的認識，切實增強項目建設(shè)的危機感。危機主要來自四個方面：一是來自于目標任務(wù)。一方面，按照“十二五”目標要求，全縣經(jīng)濟總量要達到380億元，意味著要保持較高的增速，發(fā)展壓力巨大；另一方面，我縣在縣域經(jīng)濟全省20強排名中連續(xù)2年退位，保強進位的壓力非常大。同時，今年的項目建設(shè)，尤其是固定資產(chǎn)投入總額、增速均明顯滯后。這些都必須以項目作載體，扎實高效推進項目建設(shè)。招不來客商，引不來項目，達不到進度，我們就無法保證各項目標任務(wù)的完成。二是來自于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的加快。特別是沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級進程明顯加快，已經(jīng)由小規(guī)模、分散性轉(zhuǎn)移向大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)鏈整體轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)變，這既為我們提供了千載難逢的發(fā)展機遇，更是給承接工作帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。三是來自于周邊縣市激烈的競爭。仙桃富士和機械一期工程從簽約到投產(chǎn)僅用199天，鐘祥捷力通汽車零配件項目從簽約到開工時間不到2個月，周邊縣市抓項目建設(shè)的力度和進度十分驚人，我們面臨著“不進則退、慢進亦退”的激烈競爭形勢。四是來自于項目建設(shè)中存在的各類問題。項目儲備嚴重不足，不足以支撐全年投資計劃；項目進度緩慢，在建的30個項目，除偉嘉、華信等項目外，多數(shù)進展不理想；服務(wù)不優(yōu)，縣委、縣政府制定的各類政策執(zhí)行落實不夠到位，項目審批效率不高，工作人員吃拿卡要、拖延辦理等現(xiàn)象仍然存在。

因此，縣委、縣政府決定召開項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)動員大會，以此動員全縣上下進一步增強緊迫感、責任感和危機感，變壓力為動力、變困難為挑戰(zhàn)，奮力沖刺，確保全面完成全年經(jīng)濟工作各項目標任務(wù)。

二、必須采取更加有效的措施推進項目建設(shè)

在項目建設(shè)上,一定要咬定目標，克難攻堅，扎實推進百日大會戰(zhàn)，確保一批項目“該完工的必須完工，該開工的必須開工”，確保超額完成全年各項目標任務(wù)，確保全年完成固定資產(chǎn)投資182億元，增長35%以上。

抓好項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)，要做到“三個明確”：一是明確核心目標。什么叫大會戰(zhàn)？就是幾路人馬一起展開戰(zhàn)斗、會師。就是要求項目包裝、項目洽談、項目落戶三個工作專班，圍繞總體目標，按照規(guī)定要求，保證限定時間，迅速形成合圍態(tài)勢，迅速形成決戰(zhàn)氛圍。二是明確時間節(jié)點。時間就是一百天，從今天開始，到8月26日止，大戰(zhàn)一百天。三是明確重點任務(wù)。主要是兩個任務(wù)，第一是要采取行之有效的措施，力保一批重點項目達到規(guī)定進度；第二是要依法依規(guī)對全縣“三地”情況全面清查。

（一）千方百計加快項目建設(shè) 重點做到“六個突出”：

1.突出項目策劃包裝。策劃包裝是項目建設(shè)的基礎(chǔ)工作，必須形成項目滾動開發(fā)和梯次推進的格局。一是明確包裝重點。堅持“生態(tài)京山”戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢與資源優(yōu)勢，策劃包裝一批符合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展、比較優(yōu)勢強，具有前瞻性和戰(zhàn)略性的項目。突出機械制造、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、三產(chǎn)業(yè)三個方面，力爭在一個月內(nèi)包裝億元項目30個以上，其中50億元以上項目2個，10億元以上項目8個。二是拓展包裝深度。要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈做好項目包裝，讓項目包裝有針對性、實效性與說服力，以產(chǎn)業(yè)特色、配套市場、綜合資源吸引投資者；要準確把握當代高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和前沿技術(shù)，“無中生有”地創(chuàng)造重大項目，努力培植新的支柱產(chǎn)業(yè)。

2.突出項目跟蹤引進。要廣泛拜訪客商，有重點的跟進項目，有目的的推介項目，積極邀請客商考察，扎實開展項目洽談簽約工作。一是要強力推進產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我縣機械制造、紡織服裝、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、建筑建材、新能源新材料五大主導產(chǎn)業(yè)，組織開展2場招商引資專題推介會，確保百日大會戰(zhàn)期間簽約項目25個以上，合同引資額150億元以上，10億元以上項目5個。二是要強力推進分局招商。招商局要對五個招商分局獲得的重點信息進行梳理，合理安排，分類跟蹤，加強調(diào)度。百日大會戰(zhàn)期間，每個招商分局起碼要拜會16家重點企業(yè)；對有意向的項目，要貼得牢、盯得緊、吸得來、穩(wěn)得住。三是要強力跟進重點項目。加大華宇溫泉主題公園、生物質(zhì)航空柴油、小欖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園等14個重點項目跟蹤洽談力度，做到專人負責，盯緊盯牢，百日大會戰(zhàn)期間均要簽約。在這里要重申說明一下的是，今后凡是鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的項目，由鎮(zhèn)政府與客商簽約；縣直引進放在開發(fā)區(qū)和溫泉新區(qū)的項目，由光馳同志代表縣政府與客商簽訂正式合同。

3.突出項目建設(shè)進度。投產(chǎn)達效是項目建設(shè)的出發(fā)點和落腳點，要針對制約項目開工、竣工、投產(chǎn)進度的關(guān)鍵性問題，制定對策，重點推進，尋求突破。一是簽約項目抓開工。要加強調(diào)度，列出進度計劃，制定實施措施，保障開工建設(shè)。湖北財富農(nóng)業(yè)科技園、亨得利箱包、雪馳集團等15個重點待建項目，要定時、定責、定人，加快規(guī)劃、設(shè)計、審批等手續(xù)辦理，加快土地平整移交，確保百日大會戰(zhàn)期間全部動工建設(shè)。二是在建項目抓竣工。要實行“掛圖作戰(zhàn)”，列出竣工節(jié)點表，明確時間進度表。尤其是華爾靚大酒店、中小企業(yè)園等20個重點在建項目，要采取“掛牌子”、“樹旗子”的方式，千方百計搶時間、爭速度，確保百日大會戰(zhàn)期間達到規(guī)定形象進度。三是建成項目抓投產(chǎn)。對那些長期未投產(chǎn)、投產(chǎn)未達效的項目，包聯(lián)領(lǐng)導和包聯(lián)單位要深入企業(yè)，現(xiàn)場辦公，弄清這些企業(yè)未投產(chǎn)的原因，究竟是要素制約，還是市場因素，或是信心不足。采取一企一策的辦法，解決問題，使其盡快投產(chǎn)、達產(chǎn)。4.突出項目要素保障。要抓好項目土地供應(yīng)。一方面，堅持指標爭取。以更大的決心、更大的力度跑用地指標，同時，積極策劃、包裝項目，力爭項目進入省用地“籠子”，特別是加大生物質(zhì)航空柴油、虛擬產(chǎn)業(yè)園、小欖鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園三個項目的爭取；另一方面，提高集約用地率。在集中開展“三地”清理工作的同時，大力開展遷村騰地，千方百計拿回增減掛鉤的用地指標。對今后新上項目要嚴格按投資強度、投入產(chǎn)出率、科技含量、稅收貢獻率等控制指標供應(yīng)土地。要抓好項目融資。完善金融支持地方經(jīng)濟發(fā)展考評方案，加大“一保三增”考核力度，積極搭建銀企合作平臺，引導金融機構(gòu)積極作為，創(chuàng)新信貸模式，拓寬融資渠道，全年貸款凈增13億元以上，貸款累計投放40億元以上。要抓好項目企業(yè)用工。積極服務(wù)企業(yè)用工，各鎮(zhèn)要按照服務(wù)企業(yè)用工責任書確定的目標，不折不扣完成幫助企業(yè)招工任務(wù)。同時，要抓緊、加快引進一批管理人才、創(chuàng)新人才、專業(yè)技工等高級人才。5.突出項目協(xié)調(diào)調(diào)度。在項目機制上，三個專班要共享“四個一”。即，半月召開一次碰頭會，形成一套項目進度表，簽訂一個合同，繪制一張圖，在這里強調(diào)的是規(guī)劃部門要現(xiàn)場勘查后制定圖紙，確保不影響項目建設(shè)。構(gòu)建相互銜接、相互溝通、資源共享的項目包裝、洽談、落戶聯(lián)動機制。在項目服務(wù)上，要認真落實“四個一”。按照《實施方案》包聯(lián)要求，堅持“一個項目、一名領(lǐng)導、一個責任單位、一抓到底”的項目建設(shè)機制，繼續(xù)實行項目建設(shè)例會制，為項目提供“一站式”、“保姆式”服務(wù)，包聯(lián)領(lǐng)導、包聯(lián)單位、包聯(lián)責任人要深入項目建設(shè)現(xiàn)場，蹲點服務(wù)，一線作戰(zhàn)，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的問題，保障項目建設(shè)在最短的時間內(nèi)開工、推進、投產(chǎn)。

6.突出項目平臺建設(shè)。一是抓園區(qū)平臺建設(shè)。百日大會戰(zhàn)期間，“一區(qū)兩園”建設(shè)要有實質(zhì)性進展、明顯性變化。要快速推進水、電、路等基礎(chǔ)工程，開發(fā)區(qū)“一橫五縱”道路網(wǎng)絡(luò)以及宋河和錢場工業(yè)園主干道要保形象進度，按計劃早日完工；永興220KV智能變電站和電力服務(wù)中心要確保盡快建成、投入使用。二是抓環(huán)境平臺建設(shè)。各鎮(zhèn)、縣直各單位要牢固樹立“幫辦就是包辦”的服務(wù)理念，切實做到“一切為項目服務(wù)、一切為項目讓路”，最大限度、最大可能地解決矛盾和問題。要強化“項目建設(shè)一盤棋”的認識，打造綠色通道，優(yōu)化審批流程，簡化辦事程序，重點項目特事特辦，盡一切可能和一切力量為項目建設(shè)創(chuàng)造最佳環(huán)境和有利條件。

（二）堅定不移推動“三地”清理

開展“三地”清理，十分敏感，十分復雜，十分艱巨。對此，縣委、縣政府態(tài)度鮮明、立場堅定。必須按照要求，依法依規(guī)，強力推進。

1.政策、標準要統(tǒng)一。開展 “三地”清理工作，政策標準統(tǒng)一是最基本的要求，也是最重要的要求。在認定過程中，要依法依規(guī)統(tǒng)一定性。所謂 “三地”，是指閑置土地、低效利用土地、非法轉(zhuǎn)讓土地。要依照相關(guān)法律法規(guī)及中央、省、市文件精神，準確定性。在處理過程中，要依法依規(guī)統(tǒng)一標準。嚴格做到拆違一個標準、補償一個標準、處罰一個標準，絕不因人而異。在這里，我代表縣委、縣政府表明一個態(tài)度，在“三地”清理問題上，縣委、縣政府已經(jīng)作了充分的思想準備，絕不會開口子、留路子。

2.對象、節(jié)點要把握。要明確清理對象。此次清理的對象是指2011年12月31日以前全縣范圍的所有建設(shè)項目用地，重點對象是京山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)工業(yè)項目用地。時間節(jié)點主要把握兩個方面：一方面，時間跨度是半年，今年12月底全縣“三地”清查要結(jié)束。另一方面，重點時間是百日大會戰(zhàn)這三個月。要做到“三地”清理工作與項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)時間同步、頻率同振,8月26日開發(fā)區(qū)內(nèi)“三地”清理處置全部完畢。

3.清理、整治要到位。一是打組合拳。要以法律為準繩，以事實為依據(jù)，區(qū)別性質(zhì)，分清類別，既不越位，又不缺位，做到依法合理，一企一策。對于那些真心實意、有投資實力，暫時碰到困難的企業(yè)，要立足援助，督促加快進度；對那些虛假投資、圈而不用的企業(yè)，要依法清理，堅決收回土地。二是出重拳。“三地”是制約項目建設(shè)的“頑疾”，必須出重拳、下猛藥，樹典型、抓重點。百日大會戰(zhàn)期間，集中時間、集中人力、集中財力，對類似風光照明、和茂家俱、東方機電等已經(jīng)依法認定的“三地”項目的要依法清理，絕不留情。4.盤活、利用要高效。開展“三地”清理，核心目的就是要最大限度地盤活土地資產(chǎn)，確保用地“零閑置”。一是要依法運作，讓土地“動”起來。建立健全“一項目一責任人，一項目一臺賬、一項目一方案”機制，明確項目的投資期限與投產(chǎn)日期，督促項目加快建設(shè)，盡快讓土地“動”起來。二是要集約經(jīng)營，讓土地“漲”起來。通過稅收政策引導，鼓勵企業(yè)節(jié)約集約用地，提高投資強度，建設(shè)多層廠房。投資3000萬元以下工業(yè)項目一律進中小企業(yè)孵化園、進標準廠房，切實讓土地使用效率“漲”起來。三是要靈活調(diào)整，讓土地“忙”起來。建立“公平、公開、公正、規(guī)范”的土地市場，積極探索土地收購儲備制度，靈活調(diào)整用地結(jié)構(gòu)，切實盤活存量土地，讓土地資源發(fā)揮最大效益。

三、必須以更加有力的保障機制確保取得實效 這次項目建設(shè)大會戰(zhàn)時間緊、任務(wù)重，各單位要拿出決戰(zhàn)的姿態(tài)、決戰(zhàn)的氣魄、決戰(zhàn)的力度，積極投身各項“戰(zhàn)役”，爭取借百日會戰(zhàn)之際，樹新戰(zhàn)績，立新戰(zhàn)功，實現(xiàn)我縣項目建設(shè)的大突破。

1.強化責任。縣“四大家”包聯(lián)領(lǐng)導要切實負起責任，做到“四個親自”、“三個靠前”：即，親自安排部署，親自調(diào)查研究，親自檢查督辦，親自解決問題；運籌謀劃靠前，指揮調(diào)度靠前，督辦檢查靠前。各鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)、溫泉新區(qū)和相關(guān)部門領(lǐng)導要具體抓，做到具體加強指導，具體督促落實。要強化牽頭部門責任制，各牽頭部門要切實起到牽頭作用，不等、不靠、不拖、不推，迅速協(xié)調(diào)各方開展工作。各責任單位要自覺接受牽頭單位的統(tǒng)一調(diào)度，確保工作到位、人員到位，主動搞好配合。項目工作專班在工作布局上要進一步加強溝通，協(xié)調(diào)配合，相互交流項目建設(shè)信息，形成有機整體，最大限度為項目包裝、項目洽談、項目落戶搞好服務(wù)。各項目業(yè)主要集中人力、財力，按照時間節(jié)點確保項目建設(shè)進度，爭取早日完工、早日投產(chǎn)。

2．強化宣傳。宣傳部門要迅速安排部署，把百日大會戰(zhàn)的宣傳工作作為重中之重來抓，京山電視臺、《今日京山》網(wǎng)站和報紙要在主要版面和黃金時段，開設(shè)專欄專題，重點宣傳項目建設(shè)，跟蹤報道，及時宣傳。要加強“三地”清理的報道，在全社會形成節(jié)約、集約、高效用地意識，營造良好的的項目建設(shè)氛圍。

3．強化督辦。縣委督查室、縣政府督辦室、縣重點項目辦要對重點項目建設(shè)情況定期督辦、真督實查，堅持三天一調(diào)度、十天一通報，一月一評比，及時掌握項目建設(shè)工作情況。所有在建項目和擬開工項目，都要在項目現(xiàn)場樹立進度牌，對項目投資額、包聯(lián)縣領(lǐng)導、包聯(lián)單位及責任人、項目建設(shè)的各時間節(jié)點進行明確，凡在規(guī)定時間節(jié)點或提前完成建設(shè)任務(wù)的標上紅旗，凡不能按規(guī)定的時間節(jié)點完成任務(wù)的標上黃旗，以示警告；形成層層有壓力、人人有擔子、個個坐不住的工作態(tài)勢。

4．強化結(jié)賬。要在全縣范圍內(nèi)開展項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)大比武活動，評出在建項目、擬建項目中最好和最差的項目，評出項目包裝、洽談、落戶以及項目服務(wù)最好和最差的單位，在大會戰(zhàn)結(jié)束后進行總結(jié)。要將整個項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)活動情況列入年底考核范疇，考核結(jié)果作為本各部門綜合工作和項目推進工作考核的重要依據(jù)。要進一步健全責任明確、賞罰分明的項目工作激勵機制，嚴格落實項目工作獎懲制度，對項目工作成績突出的部門和干部要大張旗鼓地進行表彰獎勵;對工作失誤、失職、失責、不力的部門和干部要給予嚴厲處罰；對未完成項目工作任務(wù)或最后三名的部門和干部，在全縣范圍內(nèi)通報批評，并取消當年的評優(yōu)資格。在這里特別強調(diào)說明，項目工作獎懲，不搞平衡、不搞照顧，誰排在前面就堅決表彰獎勵；誰排在后邊就及時警告誡勉。包聯(lián)單位連續(xù)兩次受到黃牌警告的，要扣發(fā)本單位全體干部職工的崗位津貼。

同志們，項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)是縣委、縣政府安排部署的一項重大活動，全縣各級各部門、廣大干部職工要進一步解放思想，真抓實干，以一股自我加壓、項目不竣工不換人的銳氣，以一股不怕得罪人、敢于冒風險的勇氣，全力以赴推進項目建設(shè)百日大會戰(zhàn)，為實現(xiàn)全年工作目標而努力奮斗！

第四篇：2004年第一季度全縣項目工作調(diào)度會主持詞

2004年第一季度全縣項目工作調(diào)度會主持詞

紀熙全

(2003年4月5日)

同志們：

經(jīng)縣委、縣政府研究，今天召開2004年第一季度全縣項目工作調(diào)度會。參加今天會議的有：縣四套班子領(lǐng)導、縣法院院長、檢察院檢察長、公安局局長，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長，街道黨工委書記、辦事處主任，縣直各有關(guān)單位和省市屬有關(guān)單位主要負責人。

今天會議共有四項議程：一是縣11個項目工作組辦公室主任匯報各項目組工作開展情況；二是各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、街道黨工委書記匯報各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)項目工作進展情況；三是縣委常委、副縣長楊勝通報我縣項目工作進展情況；四是市委常委、縣委書記池秋娜作重要講話。

下面，進行第一項議程：縣11個項目工作組辦公室主任匯報各項目組工作開展情況，時間控制在5分鐘以內(nèi)。匯報順序如下： ⒈請縣農(nóng)辦主任曾榮兒同志匯報農(nóng)業(yè)農(nóng)村項目組工作情況。…………

⒉請縣經(jīng)貿(mào)局局長陳家駒同志匯報工業(yè)項目組工作情況。…………

⒊請縣規(guī)劃建設(shè)局局長高逸彬同志匯報城鎮(zhèn)建設(shè)項目組工作情況。

…………

⒋請縣外經(jīng)局局長危福生同志匯報招商引資項目工作情況。…………

⒌請縣委宣傳部副部長龔秋明同志匯報社會事業(yè)項目組工作情況。

…………

⒍請縣旅游局局長梁薇同志匯報旅游項目組工作情況。…………

⒎請縣交通局局長葉啟明同志匯報交通項目組工作情況。…………

⒏請金古經(jīng)濟開發(fā)有限公司總經(jīng)理楊愛梅同志匯報三鋼勞服公司新型材料項目組工作情況。

…………

⒐請縣小吃辦主任樂相森同志匯報小吃項目組工作情況。…………

⒑請縣虬江街道黨工委書記樂生龍同志匯報立豐項目組工作情況。

…………

⒒請縣工商聯(lián)常務(wù)副會長肖阿生同志匯報五環(huán)項目組工作

情況。

…………

下面，進行第二項議程：請各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、街道黨工委書記匯報各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)項目工作進展情況。發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi)。匯報順序：

⒈請鳳崗街道黨工委書記樂榮光匯報項目工作進展情況。…………

⒉請虬江街道黨工委書記樂生龍匯報項目工作進展情況。…………

⒊請夏茂鎮(zhèn)黨委書記謝善勇匯報項目工作進展情況。

…………

⒋請青州鎮(zhèn)黨委書記張金生報項目工作進展情況。

…………

⒌請高砂鎮(zhèn)黨委書記黃志平匯報項目工作進展情況。

…………

⒍請高橋鎮(zhèn)黨委書記萬松茂匯報項目工作進展情況。

…………

⒎請富口鎮(zhèn)黨委書記周升斌匯報項目工作進展情況。

…………

⒏請大洛鎮(zhèn)黨委書記張興林匯報項目工作進展情況。

…………

⒐請南霞鄉(xiāng)黨委書記陳桂賢匯報項目工作進展情況。

…………

⒑請南陽鄉(xiāng)黨委書記樂景福匯報項目工作進展情況。

…………

⒒請鄭湖鄉(xiāng)黨委書記黃修堯匯報項目工作進展情況。

…………

⒓請湖源鄉(xiāng)黨委書記姜洪海匯報項目工作進展情況。

…………

下面，進行第三項議程：請縣委常委、副縣長楊勝通報我縣項目工作進展情況。

下面，進行第四項議程：請市委常委、縣委書記池秋娜作重要講話。

…………

同志們，剛才縣11個項目工作組辦公室主任匯報了各項目組工作開展情況，各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))黨委書記、街道黨工委書記匯報了各鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)項目工作進展情況，縣委常委、副縣長楊勝通報了我縣項目工作進展情況，市委常委、縣委書記池秋娜還就下階段項目工作，強調(diào)了兩點意見。從各項目組和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))匯報的情況看，今年的項目工作雖然取得了一定進展，但存在的問題也不少，現(xiàn)在第一季度已經(jīng)過去，各個項目進度距離縣委、縣政府的要求還有一定的差距，希望各項目組、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道要引起高度重視，切實增強項目工作的責任感和緊迫感，回去后要按照池書記的要求，立即召開班子會，傳達貫徹會議精神，認真檢查對照，找出差距，研究對策措施，切切實實把今年的項目抓實抓好，以項目工作推動今年各項工作的落實。

會議到此結(jié)束。

第五篇：旗調(diào)度會主持詞

在全旗嘎查村社區(qū)“兩委”換屆選舉工作

調(diào)度會上的主持講話

（2018年7月23日）

楊立功

同志們：

現(xiàn)在開會。今天會議的主要任務(wù)是：貫徹落實全區(qū)、全市嘎查村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作調(diào)度會議精神，對全旗嘎查村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作作進一步安排部署。

出席今天會議的領(lǐng)導有：旗嘎查村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導小組常務(wù)副組長、旗委常委、組織部長張廣智同志，旗嘎查村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導小組副組長、旗人大常委會副主任欒守武同志，旗嘎查村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導小組副組長、旗政府副旗長呼格吉樂圖同志。

參加今天會議的有：各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道場黨（工）委書記、分管副書記和組織委員（干事）；旗嘎查村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作各督導組組長；旗換屆聯(lián)審責任部門負責同志；旗嘎查村“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導小組辦公室成員。

今天的會議有兩項議程，下面逐一進行。

第一項議程，請旗政府副旗長呼格吉樂圖同志講話，大家歡迎。

*

*

*

*

*

*

為每個旗嘎查村“兩委”換屆選舉督導組專門配備一名干警，這也是為了充分發(fā)揮警示震懾作用為換屆選舉提供良好環(huán)境。各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道場黨（工）委要利用這個機會，積極發(fā)動廣大群眾及時把問題線索提供給公安部門，全力協(xié)助公安機關(guān)嚴厲打擊干擾換屆行為。對于信訪問題，從以往經(jīng)驗來看，嘎查村“兩委”換屆選舉期往往是基層信訪問題高發(fā)期，各蘇木鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道場黨（工）委要始終把紀律和規(guī)矩挺在前面，及時做好宣傳引導，結(jié)合“掃黑除惡”開展專項斗爭，制定工作預案和防范措施，全面消除可能影響換屆選舉和正常社會秩序的不力因素，堅決杜絕選舉過程中的違規(guī)違法行為，確保換屆選舉工作風清氣正、健康進行、群眾公認。大家要堅定信心和決心，我們公安部門將作為強大后盾，為“兩委”換屆保駕護航。

最后，就貫徹好此次會議精神，再強調(diào)3點意見： 第一，要統(tǒng)一思想認識，提高政治站位。大家回去以后，要及時將這次會議精神進行傳達學習，引導各級黨員干部切實提高政治站位，把思想行動統(tǒng)一到旗委、政府的決策部署上來，吃透政策精神、把準工作方向，保證工作落實到位。特別是對推進“一肩挑”工作，要從全面加強黨的領(lǐng)導的高度充分認識其重要意義，把完成“一肩挑”作為一項必須完成的政治任務(wù)，以堅決的態(tài)度牢牢把握主動權(quán)，將具體任務(wù)落實到嘎查村，加強指導、跟蹤督查，確保“一肩挑”任務(wù)不折不扣地完成。