第一篇：2012農民專業合作社匯報

發展農民專業合作社 促進現代農業發展

**縣地處黃土高原溝壑區，總面積*平方公里，耕地面積*萬畝，轄*鎮*社區*個行政村，人口*萬。*年農民人均純收入*元。近年來，縣委、縣政府依托優勢，典型帶動，大力發展蘋果、糧食、畜牧、蔬菜四大主導產業，積極實施“糧食穩產增量、果業提質增效、畜牧規模擴張、蔬菜增效增收、勞動力轉移培訓”五大工程，狠抓龍頭企業、農民專業合作社培育和“一村一品”發展，農民收入持續快速增加，各項社會事業得到長足發展。

*年《農民專業合作社法》頒布后，我縣始終把支持發展農民專業合作社作為提高農民組織化程度、推進農業產業化經營、發展現代農業、促進農村經濟發展、加快社會主義新農村建設的重要舉措來抓，按照“民辦、民管、民受益”的原則，大力引導扶持發展各類農民專業合作組織。截止目前，全縣已注冊成立各類農民專業合作社*個，涉及糧、畜、果、菜、農機五大類，農民專業合作社會員人數達到*多人，輻射帶動農戶*多戶，注冊資金*萬元，固定資產*萬元，年，為農戶增加收入3071萬元。農民專業合作社的發展促進了現代農業的規模經營，為全縣支柱產業的發展壯大、農村經濟發展和農民增收發揮了重要作用。我們的主要做法是:

一、抓宣傳培訓，全面提高認識

《農民專業合作社法》頒布實施后，我們采取召開會議、舉辦培訓班、開辟宣傳專欄、發放宣傳資料、張貼宣傳標語、組織送法下鄉、開辟電視專題講座欄目等有效措施，廣泛深入地宣傳《農民專業合作社法》及《陜西省實施農民專業合作社法辦法》，進一步提高了廣大農民群眾對農民專業合作社的認識，增強了創辦農民專業合作社的積極性和自覺性。據統計，自*以來，先后舉辦電視專題講座*期，下發法律單行本2*冊，宣傳資料*萬多份，出動宣傳車輛*多輛/次，趕科技普法集30次，先后組織參加了省3期、市5期、縣4期的農村經紀人和合作社管理人員培訓班，全縣有53人取得了農村經紀人資格證書，*人獲得了農民高級技師職稱。通過大力宣傳和適時培訓，使《農民專業合作社法》基本達到了家喻戶曉，提高了全縣各級干部及廣大農民思想認識，為農民專業合作社的發展奠定了基礎。

二、結合主導產業，鼓勵發展

我們根據農村當地主導產業發展情況及農民自愿程度，鼓勵各類農民專業合作社的組建和發展，不斷擴大合作規模和范圍，提高市場所占份額，增強市場競爭力。圍繞畜牧業主導產業，發展百萬頭生豬養殖；圍繞果業產業，發展規范化有機蘋果生產基地；圍繞蔬菜產業，發展萬畝標準化大棚蔬菜生產基地.做大做強農民專業合作社。

三、抓典型引路，促輻射帶動

在農民專業合作社發展初期，我們就把抓典型示范作為主要抓手，選定了**、**等四個農民專業合作社作為示范典型，從籌備成立到章程制訂，從各項制度健全到起步運作，進行了全程服務指導。2007年6月，在我縣*鎮召開了全縣首批農民專業合作社成立大會，為*個農民專業合作社授牌，推動了全縣農民專業合作社的快速發展。

四、抓服務指導，促達效增收

為了把農民專業合作社引導好、發展好，使其在農業產業化經營中真正發揮作用，我們從一開始，就重視和加強了對農民專業合作社的正確引導和規范建制，不斷完善了農民專業合作社的運行機制。一是不斷完善了章程管理機制。我們組織農經人員深入合作社，指導和加強對農民專業合作社的規范化管理，促其在自愿民主的基礎上進一步完善和規范了章程，使農民專業合作社在依法成立、依法登記的基礎上，按照章程規定的范圍和約定的責、權、利條件，從事生產經營活動，保障了農民專業合作社成員的合法權益。二是不斷完善了組織內部利益互補機制和利潤返還機制，使農戶不僅在生產經營中得到農產品原料上的收益，而且還能在加工和銷售環節中通過返還得到部分利潤，從而鞏固了與合作社成員之間的關系，增強了抵御市場風險的能力。三是不斷完善民主科學的管理機制。按照《農民專業合作社法》有關規定，建立和完善了組織內部民主選舉制度、民主決策制度、民主

理財制度和財務公開制度，保障了合作社成員的主人公地位和經濟利益。

五、抓扶持政策落實，促逐步繁榮壯大

近年來，我縣共從省上為13個農民專業合作社爭取扶持資金125萬元，幫助其改善基礎設施，完善服務功能，規范管理運行。同時，加大國家優惠政策的貫徹落實力度，為農民專業合作社在注冊登記、信貸資金、土地使用、項目申請等方面創建綠色通道、各種規費降低或減免，為農民專業合作社發展搭建一個良好的平臺。縣級財政每年還安排一定數量的扶持資金，扶持典型，推動發展.促進農民專業合作社的健康發展，需要完善內部管理機制，更需要加強政府引導，部門聯動，對農民專業合作社“幫生、幫長、幫規范”，需要全社會、各部門的協調配合，通力合作，今后我們主要應抓好以下幾個方面：

一是加強宣傳培訓，為農民專業合作社發展創造良好的條件。利用各種方式和場合宣傳新形勢下發展農民專業合作社的成功做法和典型經驗，吸引更多的部門、更多的人士支持和幫助合作社發展，同時，結合農民培訓工程，培養一大批素質高、會管理、善經營的合作社管理人才和專業人才，提高農民專業合作社的發展后勁。

二是進一步落實扶持政策，協調有關部門，把黨和政府扶持農民專業合作社的各項優惠政策和扶持資金落到實處，同時加強扶持資金的監督檢查，提高資金使用效率。

三是加強對農民專業合作社指導。指導合作社建立有效地民主管理機制和監督制約機制，以及民主議事制度、財務管理制度、風險防范制度，以保障農民專業合作社健康發展。

四是完善、規范運行機制，嘗試多種經營模式，拓展合作社的服務功能，以保障合作社健康發展，提高經營效益。

五是開辟多樣化發展格局。實施同類專業合作社橫向聯合，整合市場資源，擴大競爭優勢。運用土地入股的辦法，把土地以契約的形式流轉給農民專業合作社統一經營，農民參與管理，實施規模擴張，提高土地效益。

六是創建多方位服務渠道。協調有關部門按照各自職能，加大服務指導力度，落實優惠政策及措施，降低或減免相關費用。

盡管我縣在農民專業合作社工作中取得了一些成績，但限于資金缺乏、自然條件差等條件制約，與兄弟縣市相比，在合作社的規模、資金投入、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發展中，我們將充分借鑒兄弟縣市的經驗，再接再厲，把我縣的發展農民專業合作社工作抓好抓實抓出成效。

第二篇：農民專業合作社匯報材料

農民專業合作社匯報材料

近年來，在市委、市政府的高度重視和大力支持下，緊緊圍繞牛、果、菜等重點產業，通過抓宣傳培訓，示范社和規范化，綜合服務，我市農民專業合作社發展速度加快，登記數量增多，帶動輻射作用不斷加強，規范化程度和農民組織化程度顯著提高，農民收入增加。市上先后制定出臺了5個支持農民專業合作社發展的文件。2013年3月，認定市級農民專業合作社示范社40個，制定了《平涼市農民專業合作社示范社創建管理辦法（試行）》，下發各縣（區）貫徹落實，進一步推動了農民專業合作社示范社的創建工作，促進了農民專業合作社規范健康發展。

目前，全市發展各類農民專業合作經濟組織1095家，其中依照《農民專業合作社法》在工商部門登記注冊的農民專業合作社979家，會員總數10.7萬戶，輻射帶動農戶17.93萬戶，會員和輻射帶動農戶數占全市總農戶的66.6%。110個合作社可通過省農民專業合作社網站網上交易農產品，6個合作社獲得農產品無公害基地認證，21個合作社擁有自己的注冊商標，152個合作社中建立黨組織，黨員1711名。涌現出了靜寧格瑞、莊浪強莊、靈臺興農、涇川裕民4個全省“百強農民專業合作社”，國家級示范社24家，全省示范社24家，市級示范社119家，縣級示范社80家。其中：靜

寧縣格瑞蘋果專業合作社、莊浪縣強莊生豬養殖專業合作社受到了農業部的表彰獎勵，靜寧縣格瑞蘋果專業合作社理事長景永學受到原國務院副總理回良玉的親切接見。

第三篇：農民專業合作社建設匯報

農民專業合作社建設匯報

近年來我們以市政府提出的打造西咸一體化為引領的國際化大都市建設為目標，結合我區實際情況，依托當地資源，因地制宜大力發展農民專業合作社。

一、主要做法

一是強化宣傳引導。調動農民的積極性，是農民專業合作社發展的基礎。為此，我站從抓宣傳引導、轉變觀念入手，采取印發材料、宣傳典型等形式，大力宣傳農民專業合作社有關知識和重大意義，努力提高農民群眾的組織化意識，引導廣大農民群眾積極參與和興辦農民專業合作社。使廣大農民群眾認識到，發展農民專業合作社是市場經濟發展的客觀要求和必然趨勢，是增加收入的有效途徑。

二是制定激勵政策。為了加快農民專業合作社發展，我區根據省、市有關文件精神，結合實際制定了《關于加快發展農民專業合作組織的意見》，出臺了具體的政策、資金優惠辦法。一是在工商局辦理注冊的農民專業合作社免收一切費用；二是在全區選擇發展規模大、帶動能力強的合作社作為試點，實行重點扶持。培育出了馬莊莽原紅、鑫農果友、釣臺萬盛和雙照秦北果業等市級示范專業合作社。

三是強化服務指導。根據《中華人民共和國農民專業合作社法》、《陜西省實施,.< 中華人民共和國農民專業合作社法>辦法》、《農民專業合作社登記管理條例》等法律法規的規定，結合全區合作社發展實際，制定了秦都區農民專業合作社注冊登記程序，首先要求合作社在注冊成立前由各合作社籌建小組向我站提出指導申請，并根據《農民專業合作社法》的要求，提供包括合作社章程、組織機構、合作社制度及合作社社員名單等詳細資料，其次是我站進行實際考察，經查合格后上報農林局研究下發批準成立合作社的批復。

四是注重培育特色品牌。在扶持發展農民專業合作社的過程中，我們不僅重視量的增加，更重視質的提高，積極幫助他們完善章程和內部規章制度，提高組織化、規范化程度和標準化生產能力，引導他們增強質量意識、打造特色品牌，提高比較效益。合作社成立后，充分發揮自身優勢，積極申報無公害水果，注冊果品商標。同時，充分利用“莽原紅”的品牌優勢，實行統一品牌、統一包裝、統一價格、統一產品等級、統一銷售，通過在農業信息網上發布信息、參加產品推介會等形式，迅速打開了市場。馬莊莽原紅以西安為主，遠銷至北京、甘肅西寧等地。該產品已被國家農業部認證為無公害產品，10000畝莽原紅產地被陜西省農業廳認證。

二、下步打算

一是放手發展，全面建立規范的農民專業合作社。我區將突

出抓好專業合作社、村級綜合服務社等服務組織的規范工作，加快發展專業合作社和綜合服務社步伐。二是延伸服務領域，充分發揮農民專業合作社的龍頭帶動作用。引導和支持農民專業合作社在更大范圍、更深程度上參與和推動農業產業化經營，成為引導廣大農民有序進入市場、增加收入的載體和主力軍。三是全力扶持，積極營造農民專業合作社發展的寬松環境。我區將加大扶持農民專業合作社的扶持力度，盡快制定相關政策，在工商、稅收、土地、資金、項目審批和信息服務、媒體宣傳和吸納社會資金等方面給予優惠。四是統籌協調，把農民專業合作社的發展納入農村經濟發展的全局。把發展壯大農民專業合作社納入國民經濟與社會發展計劃，列入農業與農村工作的重要內容，做到發展農民專業合作社與全區農業農村工作同步部署、同步檢查、同步落實、同步到位。

盡管我區在農民專業合作社工作中取得了一些成績，但限于資金缺乏、合作社建設起步較晚等條件制約，與兄弟縣區相比，在合作社的規模上、資金投入上、投資收益上等還存在著很大的差距。在今后的發展中，我們將充分借鑒兄弟縣區的經驗，再接再厲，把我區的發展農民專業合作社工作抓好抓實抓出成效。

第四篇：農民專業合作社材料

“高原之星”果業生產專業合作社簡介

澄城縣“高原之星”果業生產專業合作社，成立于2007年7月30日。是由渭北興農果業協會發展壯大起來的，該協會組建于2002年冬，在省、市、縣有關職能部門關懷支持下，2004年4月1日，經陜西省澄城縣民政局注冊批準正式成立，幾年來為成員提供了優質的產前、產中、產后服務，得到了廣大成員的一致贊揚和上級組織的充分肯定，農業部優農中心李連海主任、農村經濟研究室趙澤琨主任等各級領導先后給予了親切關懷，中央電視臺七套《致富經》欄目曾進行了宣傳報道。目前，合作社下設5個部（農資供應部、技術服務部、網絡信息部、市場營銷部、財務部），6個綠色、無公害標準化示范園和4000畝生產基地。協會會員遍布陜西省澄城縣、大荔縣、合陽縣的12個鄉鎮，會員586人。

自成立以來，合作社以生產銷售綠色無公害果品為已任，以澄城區域唯一的陜西省綠色食品標準化技術推廣站為推動，堅持高新技術、科學管理；名牌理念、質量為本；精品農資、滾動經營；實現雙贏、共同發展的理念，注冊了“帝比”牌系列綠色無公害水果商標，積極為會員及周邊群眾提供信息、技術、農資、銷售等方面的服務，逐步形成了蘋果、梨、葡萄、柿子、櫻桃系列綠色無公害水果的產前指導、產中監督、產后精裝的生產銷售模式，為市場提供了精品水果。2005年，澄城縣農牧局、工商局聯合授予協會“紅盾護農投訴點”，澄城縣工商局“支農科技示范單位”。2006年，有18名會員獲得了“農民技術員”職稱，協會被澄城縣農牧局授予“建設農民專業合作社示范單位”。協會的“帝比”牌系列水果，被全國工商聯合會評為2007－2008年綠色超市推薦精品水果。

第五篇：農民專業合作社

1農民專業合作社是在農村家庭承包經營基礎上，同類農產品的生產經營者或者同類農業生產經營服務的提供者、利用者，自愿聯合、民主管理的互助性經濟組織。

2面對農民專業合作社目前存在著規模過小,分配制度欠公,農民主體地位不突出等問題,必須積極扶持龍頭企業踴躍參與,發揮其巨大的帶動作用；通過制定有效的分配辦法,控制龍頭企業或大戶的份額；積極培養各種鄉土人才,引進有技術、懂法律的優秀人才,進而促進農民專業合作社的健康發展。

31、各縣市區分布：宜都市41家，夷陵區18家，當陽市16家，長陽自治縣和遠安縣各15家，枝江市11家，秭歸縣10家，興山縣8家，五峰自治縣7家，點軍區5家，西陵區、伍家區和猇亭區各1家。

2、行業和產業分布：柑橘類（包括蜜橘、椪柑、臍橙、桃葉橙、甜柚等）合作社共58家，蔬菜類23家，茶葉類20家，畜禽養殖類15家，水產養殖類9家，蠶桑類6家，食用菌類4家，糧棉油類和園林苗木類各2家，藥材、魔芋、冬棗、朝鮮薊和蜂業類各1家，農機專業服務類1家，生態能源類1家，其他3家。

1、從合作社內部運行情況看，主要有四個方面的差距：

一是組織規模偏小，帶動能力不強。弱勢群體的農民聯合起來闖市場，使起步階段的合作社組織規模普遍偏小，可持續發展能力和抵御市場風險能力較弱。目前，許多合作社社員數不到100個，注冊資金低于10萬元，合作社的輻射帶動效應不強。

二是內部管理不夠規范，制約合作社的良性發展。我們在調研中發現，盡管各地政府努力引導合作社健全內部管理制度，但仍有一些農民專業合作社管理不夠規范，尤其是在民主決策、民主管理和盈余分配等方面不太規范，有的合作社財務沒有及時向社員公開。一些農民專業合作組織看似合作社，卻與成員之間利益聯結不夠緊密，民主決策、民主管理和民主監督機制不健全。

三是以種養業為主，深加工不足。我市現有的合作社90%以上都是從事種植業和養殖業，處于初級農產品生產階段，產品深加工和高附加值的合作項目還沒有。大多數合作社的服務和業務停留在初級產品銷售及信息、技術合作層面上，技術含量高、品牌效應大、產品附加值高的合作社較為少見。

四是以提供服務為主，利益共享不足。現有的合作社，絕大部分只是為成員提供生產技術和信息服務，經營能力還比較薄弱，還沒有在經濟利益上形成真正的共同體。

2、從合作社外部發展環境看，主要存在三個問題：

一是發展環境仍不寬松，做大做強比較困難。農民專業合作社對內不以盈利為目的，年終盈余的大頭要返還給社員，客觀上造成積累不足、后勁不強。一些合作社呼聲較高的是稅費減免和經營用地優惠政策，這已經成為合作社做大做強的瓶頸問題。

二是資金短缺，融資比較困難。合作社興辦生產經營項目需要資金投入，特別是在農產品收購旺季，需要大量的資金周轉。目前，農民專業合作社處于發展初期，經濟實力薄弱，資產難以評估抵押，難以得到金融機構的信貸支持。有的合作社只得依靠民間借貸周轉，無疑增加了合作社的經營成本。

三是人才缺乏。尤其是經營管理和財務管理方面的人才奇缺。發展農民專業合作社需要一批有較高文化知識，懂技術、會管理、善經營的復合型人才。目前，由于合作社缺乏這方面的人才，從而導致對政府部門的依賴性強，制約了合作社的創新和發展。