第一篇：市直機關單位作風效能建設督查情況匯報

市直機關組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關文件進行了一次集中學習。3月19日召開第二次全體會議，進行業務培訓，主要是培訓如何下基層進行督查指導，并進行了分工。督查指導組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權、收費權的單位或服務行業進行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發掘亮點、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發動、調查總結的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關單位開展作風效能建設活動的基本情況。現將督查情況匯報如下：

這次督查的單位一共18個。它們是：市發改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規委、市公安局、中級法院、市商務局、市司法局、市農業局、市林業局、市水利局、市工商局、市外僑辦。

這次督查指導工作主要是通過聽、看、查等形式來進行。聽匯報，是否進行了動員學習？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領導小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學習了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機構也深入督查。我們認為，市直機關單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規定動作不走樣

（一）領導重視，落實機構

3月1日，市委市政府召開轉變干部作風，加強機關行政效能建設動員大會后，各單位紛紛成立領導小組，一把手擔任領導小組組長，其他副職領導擔任副組長，設立辦公室，抽調強有力的人員具體負責作風效能建設活動工作。制訂了詳細的實施方案，把作風效能建設作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮

從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機構的單位做到了層層動員，如地稅系統先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的重要意義，講清單位干部作風和機關效能建設存在的問題、原因，以及開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設的努力方向和具體措施等問題，使作風效能建設活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動走好了第一步。

（三）學習活動，扎實開展

各單位都能按市作風效能辦的統一部署，扎實開展學習活動，組織學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區第九次黨代會和全區轉變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，學習自治區黨委、政府有關文件精神，學習市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學習《為人民服務》《愚公移山》《紀念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創新學習方式，通過領導帶頭學、支部或科室集中學、干部個人自己學，并認真做好學習筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統從2月27日—3月10日，就組織集中學習48次，每個干部職工參與集中學習時間達15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展

在搞好學習教育、提高認識的基礎上，市直各單位結合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認識開展作風建設的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰場，公安怎么辦”。市國稅局系統496名稅務干部，突出“三個結合”進行討論：一是結合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認識等方面找差距。二是結合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發，不護短、不遮丑，按效能建設的標準查擺存在的問題和不足。三是結合存在問題出措施，根據存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進行整改。各單位通過大討論，為進一步解決問題打下了牢固的思想基礎。

（五）廣泛征求意見和建議

在督查中，我們發現，大多數單位都能夠按時轉入了查擺階段。為了扎實推進轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設立意見箱、發放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經過梳理共有115條。國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。

（六）深入查擺，邊查邊改

各單位在廣泛聽取意見和建設的基礎上，結合行業特點、工作職能和崗位職責，組織機關干部認真查擺單位和干部在思想作風、學習、工作作風、領導作風、生活作風等方面存在的突出問題，深入剖析，查找思想根源，抓住問題實質，明確整改重點，制定整改措施，做到邊查邊改。如港口管理局從深層次查找問題，提出了“規劃在先，規范辦事程序，減少職能交叉，理順職能關系”是效能建設的重中之重。交通局邊學邊改，著力解決我市車輛外掛和三橋建設進度慢等難題。發改委堅持邊查邊改，做到特事特辦，急事急辦，不斷提高效率。

二、結合實際，自選動作有創新

在檢查中，我們發現，做得較好的單位有：國土局、供電局、工商局、國稅局、中級法院等。各單位都能結合工作實際，有創造性地開展工作，自選動作有創新，亮點不少。如：

國稅局實行“兩門納諫”——開門“納諫”和登門“納諫”，通過多種形式查找不足。開門“納諫”，即是該局在3月中旬召開了外商投資企業、外來企業、民營企業等不同類型納稅人的座談會，向企業和納稅人廣泛征求意見。登門“納諫”，即是該局以及各縣區局班子成員，特別是一把手，深入到不同類型的納稅人中廣泛征求納稅人對國稅系統以及國稅機關工作人員在工作作風、工作效能、服務納稅人等方面的意見和建議。他們還設計了《××市國家稅務局轉變干部作風加強機關行政效能建設征求意見問卷》，向社會各界人士征詢意見和建議。

市工商局局長分別與各縣局、分局的局長，市局機關各科室的科長、主任簽訂2007年效能建設責任書和安全工作責任書，明確了各單位的職責與目標。在全市工商系統開展基層工商所領導班子述廉述職活動，各所長將2006年計劃性履行職責情況和2007年度的工作設想向到會的企業代表、個體工商戶代表進行詳盡細致的匯報，由管理對象綜合評定他們的年度考核等次和廉政建設等次，同時虛心聽取與會代表的意見和建議，從而促進了基層工商所工作的開展。

市衛生局通過強化執政為民理念，用“五個不讓”來衡量轉變作風提高效能的成效。“五個不讓”，即——不讓布置的工作在我這里延誤；不讓需要辦理的事項在我這里積壓；不讓各種差錯在我這里發生；不讓來辦事的群眾在我這里受到冷落；不讓黨和政府的形象在我這里受到影響。

市國土局根據部門實際，設立審批改革組、電子大屏幕、廉政提示卡制度等。

供電局由“電老虎”轉變為“電保姆”經驗做法在報紙上進行了報道，受到了稱贊。

四、存在問題

發展不平衡，少數單位抓得不緊，進展慢，還沒開始進入第二階段；有些單位的資料不夠齊全，心得體會及筆記做得較簡單。

五、下步計劃

機關組組長對機關組下一步的工作提出了具體要求：

1、注意掌握好各單位面上的進展情況。

2、注意總結經驗，發掘典型。

3、指導好第二階段活動，找準問題。

4、在檢查督促中做好指導工作。指導好單位按規定動作做好每個階段的工作；指導好單位結合實際，采取有效辦法和途徑查找問題，邊查邊改；指導好單位充分發揮黨組織和黨員的作用，以組織開展“立足崗位，爭當效能建設先鋒”“情系社區，爭當和諧社區建設先鋒”“關注‘三農’，爭當聯誼扶貧先鋒”三大主題實踐活動為切入點和突破口，做好作風效能建活動的工作。

5、注意與其他七個組的溝通，共同做好工作。

機關組的全體成員將按照這個要求，本著求真務實，不怕辛苦的作風，一方面繼續深入市直各單位，進行督查指導，一方面通過建立每周一報的制度，掌握好面上的情況，注意引導各單位工作的平衡發展。

市直機關組

第二篇：市直機關單位作風效能建設督查情況匯報

文章標題：市直機關單位作風效能建設督查情況匯報

市直機關單位開展作風效能建設督查情況匯報

市直機關組于3月16日召開第一次全體會議，對上級相關文件進行了一次集中學習。3月19日召開第二次全體會議，進行業務培訓，主要是培訓如何下基層進行督查指導，并進行了分工。督查指導組分成三個組，于3月20—22日，分別對有審批權、收費權的單位或服務行業進行一次督查指導。宣傳教育組和綜合秘書組成員也隨同下了基層發掘亮點、抓典型。認真履行了指導督查、宣傳發動、調查總結的職能。工作開展得比較順利，在一定程度上掌握了市直機關單位開展作風效能建設活動的基本情況。現將督查情況匯報如下：

這次督查的單位一共18個。它們是：市發改委、××供電局、市國土局、市交通局、市衛生局、市港口管理局、市國稅局、市地稅局、市建規委、市公安局、中級法院、市商務局、市司法局、市農業局、市林業局、市水利局、市工商局、市外僑辦。

這次督查指導工作主要是通過聽、看、查等形式來進行。聽匯報，是否進行了動員學習？是否一把手動員？看書面動員報告、工作方案，時間安排是否合理？是否成立了領導小組？是否觀看了《脊梁》《張思德》？是否學習了老三篇？是否寫了心得體會？是否開展了大討論?查擺問題進展情況如何？重點是看市局本級，主要二層機構也深入督查。我們認為，市直機關單位在第一、第二階段活動中，具有以下特點：

一、工作扎實，規定動作不走樣

（一）領導重視，落實機構

3月1日，市委市政府召開轉變干部作風，加強機關行政效能建設動員大會后，各單位紛紛成立領導小組，一把手擔任領導小組組長，其他副職領導擔任副組長，設立辦公室，抽調強有力的人員具體負責作風效能建設活動工作。制訂了詳細的實施方案，把作風效能建設作為今年工作的重中之重來抓好抓實。

（二）層層動員，掀起熱潮

從3月2日至5日，被檢查的單位都先后召開了動員會，有二層機構的單位做到了層層動員，如地稅系統先后召開了動員會10場，市公安局把動員會開成電視電話會，在靈山、浦北及市交警支隊設分會場。做到一把手作動員講話，講清開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動的重要意義，講清單位干部作風和機關效能建設存在的問題、原因，以及開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設的努力方向和具體措施等問題，使作風效能建設活動入心入腦，迅速掀起了活動的熱潮，為扎實開展轉變干部作風，加強機關行政效能建設活動走好了第一步。

（三）學習活動，扎實開展

各單位都能按市作風效能辦的統一部署，扎實開展學習活動，組織學習胡錦濤同志在中紀委七次全會上的重要講話精神，學習自治區第九次黨代會和全區轉變干部作風，加強機關行政效能建設電視電話會議精神，學習自治區黨委、政府有關文件精神，學習市委書記黃道偉、市長湯世保在全市動員大會上的講話精神，學習《為人民服務》《愚公移山》《紀念白求恩》等文章，組織觀看教育影片《脊梁》《張思德》等。各單位不斷創新學習方式，通過領導帶頭學、支部或科室集中學、干部個人自己學，并認真做好學習筆記，從而不斷提高思想覺悟。如全市地稅系統從2月27日—3月10日，就組織集中學習48次，每個干部職工參與集中學習時間達15小時以上。各單位都要求干部職工人人寫心得體會一至兩篇，目前已完成了高質量的觀后感和心得體會一大批。在市國土局，讀后感就張貼了幾個大板報。

（四）專題討論，深入開展

在搞好學習教育、提高認識的基礎上，市直各單位結合實際，組織開展廣泛深入的專題大討論，幫助干部深刻認識開展作風建設的必要性和緊迫性，自覺查找存在的問題和差距，明確努力方向和措施。如市公安局結合公安實際，討論的專題為“打好兩個主戰場，公安怎么辦”。市國稅局系統496名稅務干部，突出“三個結合”進行討論：一是結合精神找差距。對照活動講話精神要求，從個人的觀念、思想、認識等方面找差距。二是結合實際找不足。從本崗位、本科室、本單位實際出發，不護短、不遮丑，按效能建設的標準查擺存在的問題和不足。三是結合存在問題出措施，根據存在的差距和不足，出臺行之有效的措施進行整改。各單位通過大討論，為進一步解決問題打下了牢固的思想基礎。

（五）廣泛征求意見和建議

在督查中，我們發現，大多數單位都能夠按時轉入了查擺階段。為了扎實推進轉變干部作風，加強機關行政效能建設工作，各單位通過召開座談會、走訪群眾、設立意見箱、發放征求意見表等形式，廣泛征求工作對象、服務對象和社會各界的意見和建議，收到了顯著效果。如市公安局共派出工作組15個，召開座談會46次，走訪人大代表115人次，走訪群眾835人次，走訪單位82個，發放征求意見書1220份，收集到的意見和建議經過梳理共有115條

第三篇：作風效能建設匯報材料

抓住重點 創新舉措

以干部作風大轉變助推安源經濟社會發展

——安源區開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”

主題活動工作匯報

今年以來，根據市委、市政府在全市開展“整作風、提效能、優環境”主題活動的統一部署，我區立足工作實際，扎實開展了“整作風、優環境、攻項目、促發展”主題活動，實現了干部作風大轉變，全區上下呈現出干群齊心、共謀發展的良好工作格局，為全區經濟社會發展創造了良好的環境。現將工作簡要匯報如下。

一、堅持三個原則，強力部署推進

堅持調研定調。今年年初,根據省市關于整治干部作風的有關要求，我們深入到企業社區等地開展調研，通過調研明確了今年的工作重點：開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”主題活動，強化作風效能監督，認真辦理投訴，強化制度建設，加大案件查處力度等方面內容。相繼印發了《關于開展“整作風、優環境、攻項目、促發展”活動實施方案》、《安源區影響機關效能和損害發展環境行為問責暫行辦法》、《安源區開

展“百千萬”內設機構測評工作方案》等規范指導性文件，對主題活動各項工作做了全面細致地部署。

堅持黨政齊抓共管。為確保全區各項工作任務的高位推進，我們成立了以區長為組長，紀委書記和常務副區長為副組長的整治干部作風領導小組，區委書記和區長多次在全區性的會議強調效能建設和優化發展環境的重要性，明確指出各地各部門單位要高度重視，將這項工作擺上黨委政府（部門單位）的重要日程，主要領導要做到親自部署親自抓，分管領導要具體抓，形成了一級抓一級的工作落實機制，為各項工作的開展提供了堅強的組織保障。

堅持宣傳教育并重。年初，我們召開了由區鎮村三級參加的動員大會，全區各地各部門單位均進行了貫徹落實和動員，在全區開展了“轉作風、優環境、從我做起”大討論活動，全區各地各部門單位開展大討論60多次，每位職工干部均撰寫了心得體會并在專欄中予以公布，開展了黨員干部公開承諾活動，使思想發動工作進一步得到了深化，為活動的順利推進打下了堅實的思想基礎；此外，區效能辦印發簡訊21期，全區在萍鄉日報上稿400多篇，省效能網上稿5篇，省廉政網5篇，萍鄉電視臺報道我區主題活動相關新聞20多條，制作大型廣告宣傳牌50多塊，懸掛橫幅200多條等等，為活動的開展營造了濃厚的氛圍。

二、做實五個注重，強化拾遺補漏

強化自查自糾和切實抓好整改提高，是深入推進主題活動的關鍵，我們通過深入查找干部作風方面存在的突出問題，深刻剖析根源，著力整改到位，進一步轉變干部作風，提升服務質量，推進主題活動的深入開展。

一是注重在制度上下功夫。我區為推進“整作風、優環境、攻項目、促發展”主題活動深入開展，出臺了《安源區損害經濟發展環境、影響機關作風效能建設行為問責暫行辦法》，對106種違反規定的行為實施問責。《問責辦法》從行政機關及工作人員確保政令暢通、實施行政許可、實施行政收費、檢查、處罰、執行作風效能建設制度等方面的行為做出了明確規定，問責方式共分為效能告誡、責令公開道歉、通報批評、調離崗位、停職檢查、引咎辭職、責令辭職、免職、解聘或辭退等8種，同時明確規定由我區各級紀檢監察機關、組織部門和效能機關實施問責。并且結合“整治干部作風”的實際，將干部的考核制度化，著重制定了對部門單位的考核、對鎮街的考核、對村（居）委會的考核和對部門單位干部的考核、對鎮街干部的考核、對村（居）委會干部的考核等六項考核方案，把基層黨員干部的評價機制運用到實際中。二是注重在查找突出問題上下功夫。我區按照“六查六看”要求，對照30種突出問題，通過領導干部專題會議、黨員大會、科室或黨小組會議等多種

形式，按照自己找、同事幫、領導點和群眾評的方式，共查找問題3000多個，制訂了詳細的防范措施和整改方案，有力地增強了黨員干部的自律意識。三是注重在拓寬征求意見渠道上下功夫。通過發放征求意見函、設立意見箱、公布投訴舉報電話、召開座談會、問卷調查、上門走訪和網上征求意見等方式，廣開言路、廣納民意。據不完全統計，我區發放征求意見函6000余份，召開座談會70余場，征集群眾意見建議500余條。對群眾反映的意見建議，經匯總、梳理后及時反饋給相關單位和個人，作為整改重點內容。四是注重在抓好整改落實下功夫。我區要求整改嚴格做到“四公開”、“六明確”、“三不放過”： 即突出問題公開，整改措施公開，服務承諾公開，整改落實情況公開；目標任務、責任、整改標準、操作流程、完成時限、獎懲措施明確；發現問題不整改不放過，問題整改不到位不放過，責任追究不到位不放過。對存在的突出問題進行梳理匯總，制定臺帳，針對查找出來的問題剖析深層次原因，制定整改方案，并逐條進行“銷號整改”。五是注重在嚴格責任追究上下功夫。我區按照“常態督查、嚴格問責”的要求，加大了工作紀律檢查力度，1—11月，我區組織開展明查暗訪56次，對36個單位54名工作人員進行了責任追究，對52人進行效能告誡，對2人進行免職處理；加大了“帶彩娛樂”的檢查力度，組織“帶彩娛樂”專項檢查達7次，查處了2起黨員干部參與帶彩

娛樂的案件，免職5人，給予10人行政警告處分并在全區進行了通報。

三、把握工作重點，狠抓工作落實

做好重點工作是推進主題活動深入開展，確保活動取得實效的關鍵。結合我區實際，我區將主題活動各項重點工作進行了細化分工，加強了督查調度，有力地推進了工作的深入開展。

一是網上審批和電子監察工作常抓不懈。通過在區行政服務中心推行審核審批集中、聯審聯批、涉政事務代辦等相關制度，大力推進網上審批和電子監察工作，目前，進入區行政服務中心的辦事窗口共23個，進駐事項178項，共辦結各類事項4058項，辦結率98.4%；視頻監察相關設備均正常運行，區效能辦進一步加大了電子視頻監察的力度，及時糾正監察中發現的問題。二是農村集體“三資”監督管理逐步完善。我區將加強農村集體“三資”監督管理作為農村基層黨風廉政建設的重中之重，列為全區黨建“三大工程”的首要項目，深入推進農村基層黨風廉政建設。區本級成立了農村集體“三資”管理工作領導小組，各鎮（街辦、管委會）相應成立了領導小組，設立“三資”代理服務辦公室。投入400余萬元，用于場地建設和購買有關設備，建立區、鎮兩級資產資源公開交易平臺。以《農村集體“三資”管理暫行辦法》為綱領，先后制定了多項制度，全面規范統一“三資”運行操作程序，加強監督管理。

三是公共資源交易工作日趨規范。建立了公共資源交易中心、區招投標中心、采購中心，成立了區公共資源交易監督管理委員會，實現了管辦分離。目前我區使用國有資金的工程建設項目招投標、政府采購、產權交易均已進入公共資源交易中心或鎮街管委會公共資源交易站進行交易。今年1至10月份，區公共資源交易中心共完成交易196宗，成交金額9039.72萬元，為政府節約資金600余萬元。四是便民服務工作再上臺階。構建了區行政服務中心、鎮街管委會便民服務中心（社區服務中心）和村級便民服務點三級便民服務網絡，在區行政服務中心和鎮街管委會便民服務中心設立了效能投訴窗口，公布投訴電話，有效地暢通了投訴渠道。今年以來，全區便民服務中心完成服務事項10600余件，青山鎮便民服務中心被評為全省十佳便民服務中心，安源鎮便民服務中心被定為全省農村基層黨風廉政建設現場會的觀摩點。五是開展行政機關對市場中介組織管理突出問題的清理。制定了《關于集中整治行政機關在市場中介組織管理中亂作為不作為突出問題工作方案》，認真開展了行業協會、市場中介組織自查自糾工作，對38家中介機構組織進行了摸底造冊，同時到相關中介機構進行調查走訪，了解全區行政主管機關對其管理的情況，進一步排查有關問題，有力地促進了中介機構組織的正常運行，優化了發展環境。六是大力推進工程建設項目信息和信用信息公開和預算單位財政帳戶

清理，召開了工作任務部署會和專題工作推進會，由監察局和效能投訴中心聯合開展了督查，各項工作按計劃圓滿完成。

四、彰顯四種成效，打造工作品牌

我區主題活動以服務經濟社會發展、服務人民群眾為根本，通過不斷創新工作舉措，力求活動實效，有力地推進了各項工作深入開展。

一是黨建工作得到大力加強。我區全力開展“強本固基、先鋒活力、惠民和諧”的黨建三大工程，在全區掀起了進位趕超謀發展、和諧惠民譜華章的熱潮。全區48個社區、51個村、312家非公企業等基層黨組織建立了“網格化管理、組團式服務、片組式聯系”和“屋場式管理、專業化服務、片組戶聯系”以及“三有三強三結合”等黨建工作模式，4000多名改制企業黨員在社區黨組織安了新家，組建各類黨員服務中心、黨員服務隊等近萬個。二是干部作風明顯轉變。我區各地各部門單位均結合自身實際創新工作舉措轉變干部作風，成效十分明顯。如區紀委監察局圍繞主題活動開展了“三查找”、“職業道德規范大討論”等活動，有力加強了紀檢干部的思想道德能力建設；區公共政務管理局在區行政服務中心和各便民服務中心建立了電子評價系統，提升了窗口工作人員的自律意識；白源街建立民情電子檔案，提升了為民服務的工作水平，密切了黨群干群關系；后埠街在社區開展了“三亮三評三公開”活動，加強了

社區在職黨員干部的八小時之外監督等等。我們通過開展主題活動，有力地轉變了干部作風，推進了經濟社會發展，今年1-9月,全區完成財政總收入23.2億元，增長24.3%；完成一般預算收入18.5億元，增長32.4%。三是行政效能大力提升。通過在全區深入開展陽光政務、陽光收費、陽光審批、陽光執法為主要內容的“陽光行政”活動，進一步提升了行政效能。截止目前，我區政府信息公開平臺共發布各類政府信息4300余條，區監察局和區政府法制辦加大非行政許可審批事項清理力度，區公共政務管理局強化公共政務服務等級考評，對進駐行政服務中心的部門單位進行服務等級考評并將考評結果報區考評辦作為年終績效考核的重要依據，有力提升了政府部門和窗口行業的服務水平。四是經濟發展環境不斷優化。建立了聯合檢查制、處罰下限制、企業生產寧靜日等制度，堅決杜絕多頭執法、重復執法、以罰代管、和粗暴野蠻執法等行為，在全區形成了濃厚的親商安商氛圍。目前，全區100個發展環境監測點便開展綜合監測33330次，其中優28632次，優秀率達到了85.90%；區效能投訴中心受理企業群眾來信來訪投訴26次，比去年同期下降32.8%，這些都是我區發展環境不斷優化的體現。五是項目建設得到強勢推進。在全區推行了領導干部重點項目掛點幫包制、“企業特派員”制、公安機關干部掛點聯系項目等一系列制度，有力地提升了服務項目建設工作水平，全區項目建設取得

重大突破。今年以來，全區共引進項目112個，合同金額110億元，其中工業項目43個，三產項目63個，農業項目6個。

干部作風事關社會經濟和各項事業的發展，我們將在市委、市政府和市效能中心的領導下，在過去一年的工作基礎進一步加大力度，多措并舉，抓落實、抓提升、抓創新，努力推進各項工作的深入開展，狠抓干部隊伍作風建設，進一步整治干部作風，優化發展環境，為我區經濟社會發展提供保證。

第四篇：落實作風效能建設匯報（范文）

渭塘鎮落實全區作風效能建設推進大會情況匯報

7月31日，區委、區政府召開了全區作風效能建設推進大會，大會列舉了當前機關作風效能建設中存在的種種問題，要求各地各部門結合“創先爭優”活動，在干部隊伍中廣泛開展“三比三優”競賽活動，扎實推進機關作風效能建設。現將貫徹落實情況匯報如下：

一、認真查找當前機關作風效能建設存在的問題

對照會上指出的作風效能建設中存在的種種問題，我鎮進行了認真查找，主要有幾下幾方面：

思想觀念上：一是部分干部缺乏爭先進位的責任意識、壓力意識，拼搶勁頭不足、辦法不多，執行落實的能力不強。二是部分機關干部存在不思進取，不求有功，但求無過的思想傾向，遇到問題繞著走，碰到困難一推了之，不肯認真研究，尋找辦法。三是少數同志業務能力不強，專業知識不精，但又不愿深入學習，導致對政策、文件的理解、把握不到位，導致工作出現差錯。

工作作風上：一是部分干部群眾觀念、基層觀念意識淡薄，心理存著“高高在上”的思想，干群關系疏遠。二是個別人員作風浮夸、心態浮躁，做虛功、圖虛名，好大喜功，報喜不報憂。三是工作方法簡單，對重點工作抓推進、抓跟蹤、抓落實的主動性不強。

組織紀律上：一是制度執行不嚴，像上下班制度、禁酒令等執行上有缺失。二是全局觀念不強，不注重協調配合，互不商量，各行其是，甚至推諉扯皮，導致群眾辦事難，影響政府行政運轉的整體效率。三是奉獻精神不夠，存在爭名利、排位臵、講待遇的風氣，思想境界低，妨礙了機關整體的公眾形象。

二、進一步抓好機關作風效能建設的整改措施

在今后的機關作風效能建設中突出三個“實”：思想上求實、行動上務實、工作上落實，要求全體機關工作人員要養成五種作風。

一是要有實事求是、統籌協調的思想作風。思想要解放。立足城鄉一體化發展的先導區，解放思想爭機遇，抓住契機快發展。精神要振奮。認清形勢，認清實際，自加壓力，爭先進位，以頑強拼搏的精神，苦干實干，推動新一輪發展。做事要踏實。統籌謀劃各項工作，明確目標責任，抓好落實，把事關全局的大事做實、做好。

二是要有積極進取、學以致用的學習作風。十七屆四中全會提出了建設學習型政黨的重大部署，黨員干部只有把學習作為一種常態，開展工作才能進入狀態。學習是時代發展需要，信息化、網絡化要求我們經常學習。學習是加快發展需要，老經驗、老辦法難以適應科學發展需要，必須通過學習掌握新知、開闊視野、探索新路。學習是提升素質需要，黨員干部的知識水平、工作能力，直接影響一個地方的發展水平，必須加強學習，增長才干，才能推動發展。

三是要有真抓實干、務求實效的工作作風。要克服三種不良現象：“說話輕飄飄”，目標停留在嘴上，匯報講得好、計劃說得全，就是缺少具體行動；“做事浮飄飄”，出工不出力，落實不到位，浮在表面，做事不切實、不扎實、不落實；“管理軟飄飄”，部門之間互相推諉，管理不著力，聽得到叫聲，看不到行動。

四是要有民主管理、為民親和的領導作風。機關領導干部要正確看待自己的崗位，當好服務員和運動員角色。要傾聽民聲，深入群眾，了解需求；要真解民困，關心群眾冷暖，實實在在為群眾做好實事。

五是要有艱苦樸素、情趣健康的生活作風。工作要熱情，全身心投入，雷厲風行，一抓到底。為官要廉潔，自覺遵守廉政各項規定，自我約束，潔身自好。做人要清靜，戒工作浮躁，認真做好本職工作，戒生活浮躁，常懷感恩之心，保持平和心態，永葆做人本色。

三、近期在改進機關作風效能，為民辦實事方面的一些具體做法和事例

一是對于群眾反映的問題和提出的意見，能當場解決及時解決，村（居）能處理的由村（居）自行處理。如村民反映的溝渠排水不暢、企業噪聲、工程施工影響群眾生活等問題都得到了及時的處理。

二是對群眾反映的熱點、難點問題通過政府工作交辦單及召開協調會等形式來解決。如西湖村60戶村民提出盡快實施預拆遷的要求，鎮里專門召開協調會研究，目前該村的60戶村民的預拆遷申請都已審核批準，群眾比較滿意；對于群眾反映較多的污水管網問題，鎮里召開了專題會議，成立了巡查隊伍對污水管網進行全面的檢查，加強對管網的維護和管理力度。

三是對于一些暫時較難解決的問題，要求分管領導會相關單位部門了解情況，提出方案，匯總后將于本月中旬通過政府辦公會的形式研究處理。

四是對于一些鎮級層面難以解決的歷史遺留問題經匯總后上報區委、區政府協調解決。如玉盤四區的“兩證”辦理、部分買戶口的群眾不能享受失地農民補償、西湖漁業村集體資產補償與發展受限等問題都已匯總后上報。

2010年8月9日

第五篇：作風效能建設整頓匯報材料

文章標題：作風效能建設整頓匯報材料

**財政局查擺問題情況匯報

我局按照縣委、縣政府的部署及自身工作安排，認真組織開展好第二階段的各項工作，特別在查擺問題、分析原因及邊查邊改方面下足功夫，取得了良好的效果。現將有關情況總結如下。

一、召開轉段部署會，作好思想動員。3月15日，召開階段工作部署會，黨組書

記、副局長黎平光宣讀了第二階段工作安排，作了轉入第二階段的動員部署，進一步提高干部職工的思想認識。

二、召開座談會，廣泛征求意見。3月16日，我局召開有人大代表、政協委員和服務單位、納稅人、基層單位代表等參加的意見征求座談會，廣泛聽取意見和建議。向服務單位、納稅人、基層單位以及社會群眾發放意見征求表，上門征求意見和建議。設立意見征求箱，公布舉報投訴電話和投訴郵箱，征求意見和建議。

三、組織查擺問題和剖析原因大討論。3月23日和29日我們以股室為單位，圍繞作風效能建設查找存在問題的10個方面的主要內容進行查擺問題大討論。討論會上，領導帶頭就局機關和分管股室及個人的存在問題進行深入查擺，帶頭剖析了問題存在的原因，提出了初步整改意見。干部職工也就在本單位和個人存在問題進行查擺和剖析。通過自己找、領導點、群眾提、互相幫等形式，干部職工對作風效能建設的重要性和必要性有了更深的認識，對機關和個人也有了更正確、更公正的認識，更自覺也投身到作風效能建設中，更激起了干事創業的激情。

四、進行專題學習，深入領會精神。3月23日，我局邀請縣宣講團成員韓春蘭老師上專題講座。她結合我縣實際，闡明了重要意義、存在問題、總體要求、方法步驟以及活動重點。全體干部職工受到了深刻的教育。

五、積極配合縣里工作，設立為民服務、征求意見點，為群眾解難答疑，宣傳財政政策和稅收政策。同時，廣泛征求群眾對財政部門在作風效能建設的意見和建議。群眾和領導滿意。

六、落實措施，邊查邊改。我局針對征求的意見和建議以及自我查擺出來的問題，無論是單位的還是個人的，一律要求能馬上整改的即時整改，不能馬上整改的限期整改。我局針對征求和查擺出來的存在問題，進行認真研究，落實整改措施，著手進行整改。一是加大稅收法規的宣傳力度，制作契稅征收小冊子，分發給群眾和房地產商，進行廣泛的宣傳。二是全面部署清理財政系統行政審批項目，務求做到“快、全、準”。三是加快全縣國有資產清理的步伐。四是提高辦事效率。全系統放棄休息日，加班加點做好退耕還林補貼款發放工作等。

七、主要存在問題、主要原因及整改方向。

（一）經查找歸納，本部門主要存在以下主要問題：

1、作風方面：一是全局意識還不夠強。作為縣政府的綜合經濟部門，在當好縣委、縣政府參謀方面還做得不夠，對我縣經濟發展提出意見建議較少；在支持重點財源建設和招商引項目方面，雖然在籌措資金力度方面比往年大，但與縣委、縣政府以及全縣經濟的發展要求還有一定差距。二是創新意識還有待加強。表現在財政工作的創新力度不夠理想。一是工作還是按照老辦法，老框框開展，跟不上新形勢的發展。二是財政管理改革的步伐還需快馬加鞭和不斷完善。三是財政系統有個別同志安于現狀，固步自封，不思進取，坐吃老本，不注意加強學習，缺乏干事創業激情。四是關心職工的生活做得不夠。對財政所職工的生活關心過問少，下基層調研較少；局機關和系統的文體活動開展得少。

2、效能方面：一是服務意識有待增強。表現在對重點財源企業關心過問較少，很少深入企業調研，對全縣稅源情況掌握較少。二是財政業務流程還需進一步優化、整合。三是個別股所和個人的辦事效率還有待提高。四是整個財政系統的學風不夠濃，思想、業務的學習需進一步強化。

（二）主要原因。一是工作主動性不夠。二是全局意識、服務意識不夠。三是財政系統干部職工的綜合素質不太適應社會發展的要求。四是財政事務性多，業務工作繁重。五是個別人員的事業心、責任感不夠強，缺乏干事創業激情。六是制度不夠健全，抓落實不是很得力。七是財政業務工作安排得不夠科學。個別人員缺乏協作精神。

（三）整改方向。針對上述存在問題，經局領導班子研究，提出了初步的整改方向。

1、要牢固樹立大局意識、服務意識，樹立全心全意為人民服務的思想。充分發揮財政職能作用，大力支持全縣經濟發展和改善國計民生，做到情為民所系，利為民所謀，權為民所用，努力促進和諧社會建設。

2、狠抓干部職工的學習教育。通過政治思想教育，學習思想理論、業務知識等，使全系統干部職工的學風、作風有明顯的改善，全面摒棄那些落后思想，激發工作激情，提高辦事效率和質量，提高為人民服務的本領。

3、樹立敢為天下先的思想，保持旺盛的斗志和飽滿熱情，勇于開拓創新。做到只要是符合縣委、縣政府的要求的，就要迎難而上，抓出成效。

4、進一步理順股室之間的職能和明確崗

位職責，優化業務流程，方便辦事單位和群眾。

5、要統攬全局，科學合理地安排好各項工作，大力組織財政收入，合理安排支出，確保全年預算收支任務的完成。

6、切實關心職工生活，做到改善職工工作生活條件，幫助困難職工解決難題，多開展職工文體活動。

7、積極配合縣委、縣政府抓好“城鄉清潔工程”、計劃生育和招商引項目等中心工作。

二OO七

年三月二十九日

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