第一篇：小天鵝接待主持詞1

廖董、何總及各位老總，你們好！非常歡迎你們的到來，也感謝你們能夠犧牲周末的休息時間前來合川考察。洪崖洞之約，沒想到何總能夠這么快就安排成行，看來何總的確是做事雷厲風(fēng)行，也說明小天鵝跟咱們合川有緣分。對你們的到來區(qū)里很重視，盡管是星期天，但王書記、喬區(qū)長都專程陪同。（介紹合川方面是領(lǐng)導(dǎo)……）

（認(rèn)識重慶方面的來賓……）

我們都知道，小天鵝集團(tuán)是我們巴山蜀水養(yǎng)育出來的，從重慶飛向世界的小天鵝。在小天鵝27年的成長歷程中也留下了一串讓重慶人驕傲的足跡，象集團(tuán)最新的成功之作——洪崖洞已經(jīng)成為了重慶的一張名片，可以說是一個集歷史文化、建筑藝術(shù)、商業(yè)開發(fā)為一體的精品。小天鵝會不斷的成長，集團(tuán)也會不斷的前行，那么我們特別希望小天鵝的足跡能夠延續(xù)到合川，因為何總曾經(jīng)說合川是一個有歷史底蘊的地方，是一個有文化的地方，何總是了解合川也是非常看好合川的。好題材還得要巧手裁，所以我們今天就把我們家最好的東西，最具有歷史文化含量的素材拿出來展示給客人看了。下面就請客人們觀看幾個片子，了解了解咱們合川的概況、了解了解咱們的古白塔、了解了解咱們的釣魚城。

請牟區(qū)長介紹南城開發(fā)的情況。

請小天鵝集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)介紹集團(tuán)的情況。

請喬書記講話。

請王書記講話。

我想通過短暫的溝通，我們雙方都已經(jīng)增進(jìn)了了解。王書記和喬區(qū)長都是學(xué)建筑的專家型領(lǐng)導(dǎo)，他們都很看重小天鵝集團(tuán)已經(jīng)作出來的業(yè)績，也很認(rèn)可廖董和何總的理念，都是有識之士，希望我們能夠共同尋求到有效的合作契機。希望也希望我們的釣魚城、我們的古白塔、我們的三江文化能夠隨著小天鵝國際化的步伐，飛向全世界。下面，我們請客人們?nèi)嵉乜纯矗黾右恍┲庇^感受。

第二篇：小天鵝說明書

產(chǎn)品類型：

滾筒式洗滌容量： 7.000 洗滌功率： 200 水溫選擇：

冷水/30/40/60/95 額定耗水量： 0.000 額定耗電量： 0.000 脫水功率： 400 主要功能：

中途添衣 漂洗選擇 超凈漂洗 智能漂洗 活性酶洗滌 高溫自潔 清潔噴淋 不平衡自檢與自校 故障自檢 泡沫自檢 斷電記憶 免脫水

能效等級： 1 功能參數(shù)

干衣功能：

支持

安全鎖：

童鎖

水位：

四段

顯示屏： led 噴淋功能：

支持

泡沫感應(yīng)系統(tǒng)：

有

衣量感應(yīng)系統(tǒng)：

有

外形參數(shù)

外型尺寸： 595*565*855 產(chǎn)品重量：

凈重：75 毛重：80篇二：小天鵝職位說明書 目錄

首席執(zhí)行官(ceo)............................................................................................................................5 首席運營官(coo)............................................................................................................................9 銷售公司.......................................................................................................................................13 總經(jīng)理.............................................................................................................................................13 市場總監(jiān)..........................................................................................................................................18 市場推廣部經(jīng)理...........................................................................................................................................22 產(chǎn)品經(jīng)理部(產(chǎn)品)經(jīng)理.................................................................................................................................26 渠道管理部經(jīng)理...........................................................................................................................................31 銷售總監(jiān).........................................................................................................................................35 大客戶銷售部經(jīng)理.......................................................................................................................................41 銷售大區(qū)經(jīng)理...............................................................................................................................................45 銷售分公司經(jīng)理...........................................................................................................................................49 sd銷售管理部經(jīng)理.....................................................................................................................................55 計劃部經(jīng)理....................................................................................................................................................60 客戶服務(wù)部經(jīng)理............................................................................................................................................65 職能管理部經(jīng)理............................................................................................................................................70 洗衣機事業(yè)副總.............................................................................................................................75 洗衣機廠.......................................................................................................................................80 廠長.................................................................................................................................................80 制造部部長....................................................................................................................................................85 工藝部部長....................................................................................................................................................91 職能管理部部長............................................................................................................................................96 研究發(fā)展副總..............................................................................................................................101 技術(shù)中心.....................................................................................................................................106 技術(shù)中心主任.................................................................................................................................106 整機設(shè)計部....................................................................................................................................110 部長...........................................................................................................................................110 工業(yè)設(shè)計室主任.........................................................................................................................116 全自動洗衣機設(shè)計室主任...........................................................................................................119 主設(shè)計........................................................................................................................................124 一般設(shè)計....................................................................................................................................127 見習(xí)設(shè)計....................................................................................................................................130 雙缸洗衣機設(shè)計室主任..............................................................................................................133 滾筒洗衣機設(shè)計室主任..............................................................................................................138 零部件設(shè)計部.................................................................................................................................142 部長...........................................................................................................................................142 電腦板設(shè)計室主任......................................................................................................................147 綜合設(shè)計室主任.........................................................................................................................150 電氣設(shè)計室主任.........................................................................................................................153 測試部...........................................................................................................................................156 部長...........................................................................................................................................156 測試室主任.................................................................................................................................160 計量室主任.................................................................................................................................163 技術(shù)質(zhì)量部....................................................................................................................................166 部長...........................................................................................................................................166 洗衣機廠品管部部長..................................................................................................................169 技術(shù)管理室主任.........................................................................................................................174 質(zhì)量管理室主任.........................................................................................................................177 技術(shù)信息室主任.........................................................................................................................180 國際業(yè)務(wù)副總..............................................................................................................................184 國際部部長....................................................................................................................................189 海外發(fā)展組.................................................................................................................................193 海外子公司管理組......................................................................................................................197 國際業(yè)務(wù)進(jìn)出口公司......................................................................................................................201 總經(jīng)理........................................................................................................................................201 出口業(yè)務(wù)科.................................................................................................................................205 綜合管理科.................................................................................................................................213 綜合管理科.................................................................................................................................222 財務(wù)科........................................................................................................................................229 企業(yè)發(fā)展副總..............................................................................................................................237 企業(yè)發(fā)展部部長.............................................................................................................................240 企業(yè)策略規(guī)劃組職員..................................................................................................................244 產(chǎn)銷儲計劃組職員......................................................................................................................247 項目投資管理組職員..................................................................................................................251 固定資產(chǎn)管理組職員..................................................................................................................254 企業(yè)發(fā)展部績效管理組..............................................................................................................257 銷售公司績效管理組..................................................................................................................261 洗衣機廠績效管理組..................................................................................................................264 物資副總.....................................................................................................................................267 物資部.........................................................................................................................................271 部長...............................................................................................................................................271 采購組...........................................................................................................................................275 組長...........................................................................................................................................275 原材料、輔助材料采購員...........................................................................................................279 定牌、一般物資采購員..............................................................................................................283 物流組...........................................................................................................................................286 銷售分公司物流組......................................................................................................................291 倉庫管理組....................................................................................................................................295 組長...........................................................................................................................................295 洗衣機廠倉庫管理組..................................................................................................................300 營銷規(guī)劃部..................................................................................................................................303 部長...............................................................................................................................................303 營銷規(guī)劃部市場研究組..................................................................................................................307 營銷規(guī)劃部品牌營銷組..................................................................................................................311 財務(wù)副總.....................................................................................................................................316 會計部部長....................................................................................................................................321 總帳報表會計職員......................................................................................................................325 應(yīng)收應(yīng)付會計職員......................................................................................................................329 固定資產(chǎn)會計職員......................................................................................................................333 稅收會計職員.............................................................................................................................337 成本費用會計職員......................................................................................................................340 預(yù)算與績效分析會計職員...........................................................................................................344 財務(wù)部部長....................................................................................................................................348 現(xiàn)金管理職員.............................................................................................................................353 籌資投資管理職員......................................................................................................................357 信用與風(fēng)險管理職員..................................................................................................................361 銷售公司財務(wù)處.............................................................................................................................364 處長...........................................................................................................................................364 銷售費用會計職員......................................................................................................................368 應(yīng)收帳款會計職員......................................................................................................................371 出納職員....................................................................................................................................375 洗衣機生產(chǎn)廠成本會計職員.......................................................................................................378 內(nèi)部審計部..................................................................................................................................380 部長...............................................................................................................................................380 職員...........................................................................................................................................385 信息技術(shù)部..................................................................................................................................388 部長...............................................................................................................................................388 應(yīng)用系統(tǒng)組....................................................................................................................................393 組長...........................................................................................................................................393 職員...........................................................................................................................................398 基礎(chǔ)設(shè)施管理組.............................................................................................................................402 組長...........................................................................................................................................402 職員...........................................................................................................................................407 銷售分公司應(yīng)用技術(shù)員..............................................................................................................411 熱線服務(wù)支持組.............................................................................................................................415 行政人事副總..............................................................................................................................418 人力資源部..................................................................................................................................423 部長...............................................................................................................................................423 人力規(guī)劃和管理組......................................................................................................................428 培訓(xùn)發(fā)展組.................................................................................................................................433 薪資管理組.................................................................................................................................438 銷售公司人事處.........................................................................................................................442 銷售公司人事處薪資發(fā)放和招聘組............................................................................................447 銷售公司人事處培訓(xùn)發(fā)展組.......................................................................................................451 洗衣機廠人事組.........................................................................................................................455 行政部.........................................................................................................................................459 部長...............................................................................................................................................459 檔案管理組.................................................................................................................................464 公共關(guān)系組.................................................................................................................................467 行政總務(wù)組.................................................................................................................................471 洗衣機廠/銷售公司行政總務(wù)組...................................................................................................474 醫(yī)務(wù)組........................................................................................................................................477 安保消防組.................................................................................................................................480 洗衣機廠安保消防組..................................................................................................................483 翻譯組........................................................................................................................................486 法務(wù)組........................................................................................................................................489 篇三：小天鵝吊籃使用說明書

小天鵝牌

zlp系列高處作業(yè)吊籃

使

無 錫 市 小 天 wuxi little swan 用 說 明 鵝 建 building 筑 機 械 machinery 書 廠 factory 本廠告誡用戶：

為了您的安全，使用吊籃前請仔細(xì)閱讀本《小天鵝吊籃使用說明書》和《操作人員必讀》，并在使用時嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，杜絕違章操作。請認(rèn)真閱讀小天鵝吊籃使用說明書

目 錄

1、安全操作規(guī)程--1

2、吊籃概述--------3

3、規(guī)格與性能

-----3

4、工作原理與結(jié)構(gòu)特征------------------------4

5、安裝與調(diào)試

----12

6、試運轉(zhuǎn)與日常使用--------------------------15

7、常見故障及排除方法-----------------------18

8、維護(hù)和安全技術(shù)-----------------------------20

9、搬運與貯存

----21

10、易損件

----------21 附表1：吊籃日常檢查項目與內(nèi)容---------------22 附表2：吊籃安裝高度、前梁伸出長度與載重的關(guān)系----------------------23 附圖1：懸掛機構(gòu)-----24 附圖2：懸吊平臺-----25 附圖3：zlp800吊籃用提升機結(jié)構(gòu)圖（減速部分）-----------------------26 附圖4：zlp800吊籃用提升機結(jié)構(gòu)圖（卷繩部分）-----------------------27 附圖5：zlp800a、zlp630、zlp500吊籃用提升機結(jié)構(gòu)圖------------28 附圖6：zlp800等雙吊點吊籃電氣控制原理圖-----------------------------29 附圖7：zlp800等雙吊點吊籃電器箱接線端子板示意圖-----------------30 附圖8：zlp800等雙吊點吊籃電器箱接插件示意圖-----------------------30 附表3：zlp800等雙吊點吊籃電器元件表----31 附圖9: zlp250吊籃電氣控制原理圖---------32 1 安全操作規(guī)程

高處作業(yè)吊籃是高處載人作業(yè)設(shè)備，要特別重視其安全操作和使用。使用時，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方頒布的高處作業(yè)、勞動安全、安全施工、安全用電及其它有關(guān)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)吊籃的特點，還應(yīng)嚴(yán)格遵守以下的安全操作和使用規(guī)則。1.1高處作業(yè)吊籃必須由經(jīng)技術(shù)培訓(xùn)合格的人員操作、維護(hù)、保養(yǎng)。這些人員必

須無不適應(yīng)高處作業(yè)的疾病和生理缺陷。酒后、過度疲勞、情緒異常者不得上崗。1.2進(jìn)入吊籃的人員必須系安全帶，戴好安全帽。安全帶必須扣住單獨設(shè)置的安 全繩。

1.3操作人員上機前，必須認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握本《使用說明書》的內(nèi)容。使用前必

須按檢驗項目逐項進(jìn)行檢驗，檢驗合格，方可投入使用；使用中嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程；使用后認(rèn)真做好維護(hù)保養(yǎng)工作。1.4吊籃嚴(yán)禁超載（吊籃的載重量包括人員的重量在內(nèi)），且載荷在平臺全長上

應(yīng)基本均勻。當(dāng)施工高度較高及前梁伸出長度超出規(guī)定的范圍時，平臺的載重量必須減少，風(fēng)力較大時，還必須考慮風(fēng)壓的影響（相當(dāng)于增加平臺的載重量）。具體的規(guī)定是必須保證懸掛機構(gòu)的配重抗傾覆力矩要大于由吊籃升降部分自重、鋼絲繩自重、重錘、額定載荷及風(fēng)載荷所引起的傾覆力矩的兩倍（參見附表2）。嚴(yán)禁吊籃帶病作業(yè)。1.5在正常工作中，嚴(yán)禁觸動滑降裝置或用安全鎖（離心觸發(fā)式）剎車。1.6操作人員在懸吊平臺內(nèi)使用其它電器設(shè)備時，低于500w的電器設(shè)備可以接

在吊籃的備用電源接線端子上，但高于500w的電器設(shè)備嚴(yán)禁接在備用電源接線端子上，必須用獨立電源供電。

1.7在高壓線周圍作業(yè)時，吊籃應(yīng)與高壓線有足夠的安全距離，并應(yīng)按當(dāng)?shù)仉娖?/p>

規(guī)程實施，報有關(guān)部門批準(zhǔn)，采取防范監(jiān)護(hù)措施后，方可使用。1.8懸吊平臺懸掛在空中時，嚴(yán)禁隨意拆卸提升機、安全鎖、鋼絲繩等。由于故

障確需進(jìn)行修理的，應(yīng)由經(jīng)培訓(xùn)合格的專職人員在落實安全可靠的措施后方可進(jìn)行。1.9吊籃不宜在粉塵、腐蝕性物質(zhì)或雷雨、五級以上大風(fēng)等環(huán)境中工作。1.10拼裝式懸吊平臺的拼裝長度不得超過本說明書所規(guī)定的長度。1.11不允許在懸吊平臺內(nèi)使用梯子、凳子、墊腳物等進(jìn)行作業(yè)。1.12吊籃不允許作為載人和載物電梯使用，不允許在吊籃上另設(shè)吊具。1.13若在工作中發(fā)生工作鋼絲繩斷裂、提升機異常聲響等緊急情況，操作人員

應(yīng)沉著冷靜，立即停機并撤離懸吊平臺，嚴(yán)禁繼續(xù)下行。設(shè)備故障由專職維修人員處理。1.14吊籃下方地面為行人禁入?yún)^(qū)域，需做好隔離措施并設(shè)有明顯的警告標(biāo)志。

其它有關(guān)施工安全技術(shù)、現(xiàn)場操作安全措施、勞動保護(hù)及安全用電、消防等要求，請嚴(yán)格按國家和地方頒布的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。1.15懸吊平臺兩側(cè)傾斜超過15cm時應(yīng)及時調(diào)平，否則將嚴(yán)重影響安全鎖的使用，甚至損壞內(nèi)部零件。

1.16懸吊平臺欄桿四周嚴(yán)禁用布或其它不透風(fēng)的材料圍住，以免增加風(fēng)阻系數(shù)

及安全隱患。

1.17鋼絲繩不得彎曲，不得沾有油污、雜物，不得有焊渣和燒蝕現(xiàn)象，嚴(yán)

禁將工作鋼絲繩、安全鋼絲繩作為電焊的低壓通電回路。若出現(xiàn)4.6.4款中a、b、c、d、e、f各條情況之一時，應(yīng)立即更換。1.18吊籃必須使用規(guī)定的結(jié)構(gòu)形式和力學(xué)性能的鋼絲繩，各種吊提升機使用的鋼絲繩不能搞錯。鋼絲繩的檢驗和報廢請按gb/t5972-2006《起重機用鋼絲繩檢驗和報廢實用規(guī)范》執(zhí)行，達(dá)到前述報廢標(biāo)準(zhǔn)的鋼絲繩必須報廢。1.19吊籃若要就近整體移位，必須先切斷電源，并將鋼絲繩從提升機和安全鎖

內(nèi)退出。

1.20插、拔電源線的航空插頭之前，必須先切斷電源線的電源。1.21使用過程中,提升機、安全鎖內(nèi)嚴(yán)禁進(jìn)入砂漿、膠水、廢紙、油漆等異物。

每天使用結(jié)束后，應(yīng)將懸吊平臺降至地面，放松工作鋼絲繩，使安全鎖擺臂處于松馳狀態(tài)。關(guān)閉電源開關(guān)，鎖好電器箱。露天存放要做好防雨措施，避免雨水進(jìn)入提升機、安全鎖、電器箱。

1.22專職檢修人員應(yīng)定期對整機各主要部件進(jìn)行檢查、保養(yǎng)和維修，并做好記 錄，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)以書面方式呈報有關(guān)部門。2 吊籃概述

高處作業(yè)吊籃是用鋼絲繩從建筑物頂部，通過懸掛機構(gòu)，沿立面的懸吊平臺能上下移動的一種懸掛式設(shè)備。

高處作業(yè)吊籃主要用于高層建筑及多層建筑物的外墻施工、裝修（如

抹灰漿、貼墻磚、刷涂料）以及幕墻玻璃的安裝、清洗等工程作業(yè)，也可用于船舶修造、電梯的安裝作業(yè)以及油庫、大型罐體、高大煙囪、橋梁和大壩工程檢查、維修施工等作業(yè)。高處作業(yè)吊籃操作簡單、移位容易、方便實用、安全可靠。使用本產(chǎn)

品，可免搭腳手架，使施工成本大大降低。篇四：小天鵝水魔方洗衣機

小天鵝水魔方洗衣機

洗衣機是利用電能產(chǎn)生機械作用來洗滌衣物的清潔電器。按其額定洗滌容量分為家用和集體用兩類。中國規(guī)定洗滌容量在6kg以下的屬于家用洗衣機：家用洗衣機主要由箱體、洗滌脫水桶（有的洗滌和脫水桶分開）、傳動和控制系統(tǒng)等組成，有的還裝有加熱裝置。洗衣機一般專指使用水作為主要的清洗液體，有別于使用特制清潔溶液，及通常由專人負(fù)責(zé)的干洗。主要分為三類：

1、波輪式洗衣機

采用微電腦控制洗衣及甩干功能、省時省力，存在耗電、耗水、衣物易纏繞、清潔性不佳的缺點，適合除需要特別洗滌之外的所有衣物，流行于日本、中國、東南亞等地。

2、滾筒式洗衣機

采用微電腦控制所有功能、衣物無纏繞。最不會損耗衣物的方式，缺點是耗時，時間是普通的幾倍，而且一旦關(guān)上門，洗衣過程中無法打開，潔凈力不強。適合洗滌羊毛、羊絨以及絲綢、純毛類織物，流行于歐洲、南美等主要穿毛、綿為主的地區(qū)，幾乎100％的家庭使用的都是滾筒洗衣機。滾筒洗衣機優(yōu)點是全面的洗滌能力，使的它在眾多洗衣機中鶴立雞群。因為衣物在洗滌過程中不纏繞、洗滌均勻、磨損小，所以就連羊絨、羊毛、真絲衣物也能在機內(nèi)洗滌，做到真正的全面洗滌性能。可以利用加熱激活洗衣粉中的活性酶，充分發(fā)揮出洗衣粉的去污效能。由于用水量較小，可以在桶內(nèi)形成高濃度洗衣液，在節(jié)水的情況下帶來理想的洗衣效果。

3、攪拌式洗衣機

衣物潔凈力最強，省洗衣粉，但是喜歡纏繞，相比前兩種方式損壞性 加大，噪音最大，適合洗滌除需要特別洗滌之外的所有衣物，主要在北美普遍使用。

我要介紹的是小天鵝tb70-5018cl波輪式洗衣機。

水魔方系列洗衣機是小天鵝主打品牌，采用了水魔方防纏繞技術(shù)，很好的避免了衣物間的纏繞，讓洗衣效果更出色。

下表是它的主要性能指標(biāo)簡介： 小天鵝 tb70-5018cl洗衣機

產(chǎn)品類型

洗滌容量

脫水容量

預(yù)約時間

洗衣程序

洗滌功率

脫水功率

輸入功率

內(nèi)筒材料

水位 模糊控制

安全鎖

外型尺寸 波輪式 7kg 7.0kg 24小時 標(biāo)準(zhǔn)，攪拌洗，羊毛，童裝，快洗六種程序互換滿足用戶需求 450w 450w 450w 不銹鋼 十段 支持 童鎖 550×565×924mm 特設(shè)自潔、桶干燥、童鎖功能

用戶可根據(jù)洗滌物的污濁程度設(shè)定洗衣機

每次的漂洗時間，每次漂洗時間為1、2、3 分鐘3種

童鎖功能，鎖定各種用戶參數(shù)設(shè)定，避免

操作帶來的不便

多位數(shù)碼管顯示，洗滌、漂洗、脫水都數(shù)

字可調(diào)

洗滌、漂洗雙水位調(diào)節(jié)

十檔水位細(xì)分

自潔，可保持內(nèi)桶潔凈，除去異味 剩余時間顯示，使洗衣過程一目了然。方

便掌控時間 其他特點

在外觀方面，小天鵝tb70-5018cl洗衣機采用了純凈的白色機身，搭配上流線型的淡藍(lán)色操作區(qū)，整機顯得動感十足，干凈簡潔，能夠很好的與家庭裝飾融為一體。

這款小天鵝洗衣機的操作區(qū)為傳統(tǒng)的按鍵式操作，提供了標(biāo)準(zhǔn)、攪拌洗、羊毛、童裝、快洗六種程序互換滿足用戶需求。并且還提供了不同的水位模式以供用戶選擇。

這款小天鵝洗衣機采用了不銹鋼內(nèi)筒，并提供了桶干燥功能，同時還采用了水魔方霧態(tài)洗技術(shù)，很好的避免了衣服間的纏繞，讓洗衣效果更加出色，同時也更加保護(hù)衣物。這款小天鵝洗衣機的洗凈比為0.9，為國家一級能耗產(chǎn)品。

當(dāng)前，全國生活用水價格普遍看漲，洗衣機節(jié)水已成為消費者和行業(yè)關(guān)注的熱點話題。小天鵝“水魔方”波輪洗衣機，以其性能突出的五大節(jié)水功能設(shè)計，成為最受消費者歡迎的節(jié)水波輪洗衣機之一。

①“動態(tài)節(jié)水”科技省水30% 眾所周知，波輪洗衣機是內(nèi)外套桶結(jié)構(gòu)，洗滌過程中內(nèi)外桶存相同水位的水。據(jù)介紹，小天鵝水魔方波輪采用了特殊無孔內(nèi)桶設(shè)計，配合帶攪拌棒的專利波盤，以及不同揚程的噴水口，在洗滌過程中通過虹吸原理，把外桶的水抽到內(nèi)桶來，使外桶水低于內(nèi)桶，省去常規(guī)波輪洗衣機外桶的一部分水，動態(tài)洗滌節(jié)水約30%，即用七分水達(dá)到十分水的效果。

②“一桶洗”科技省水40% 作為波輪洗衣機設(shè)計史上的一大創(chuàng)新，小天鵝節(jié)水水魔方更是采用了特殊的“一桶洗”科技。通過封閉內(nèi)桶設(shè)計，洗滌過程中可徹底省去脫水桶與外桶之間夾層內(nèi)的水，僅在內(nèi)桶內(nèi)完成洗滌部分，比普通有孔洗衣機節(jié)水約40%，在同一個洗滌周期內(nèi)，遠(yuǎn)優(yōu)于國家a級用水量標(biāo)準(zhǔn)，而且全封閉內(nèi)桶杜絕衣物二次污染，洗衣更健康。

③多段水位細(xì)分、超低水位啟動

小天鵝水魔方普遍采用了8至10段水位細(xì)分設(shè)計，在每種洗滌模式下都可自由調(diào)節(jié)水位，而且可做到均勻調(diào)節(jié)，每檔用水量明確，用水做到心中有數(shù)。在眾多小天鵝水魔方波輪洗衣機中，6公斤大容量霧態(tài)洗水魔方啟動水位最低僅12升，而節(jié)水水魔方最低啟動水位更是只需10升，能輕松對付一件襯衫的洗衣任務(wù)。

④“雙水位”洗滌，漂洗更省水 普通洗衣機在洗滌和漂洗時的水位相同，即使在某一程序下水位可調(diào)，漂、洗水位也會同時受影響。而小天鵝水魔方洗衣機設(shè)置“雙水位”洗滌，可在洗衣服之前對“洗滌水位”和“漂洗水位”進(jìn)行分別設(shè)定，一般是低水位洗滌、常規(guī)水位漂洗。“雙水位”設(shè)定可以洗得干凈、漂洗徹底，同時省水、省錢、更健康。

⑤“水循環(huán)”人性儲水二次利用

洗衣機一般的標(biāo)準(zhǔn)程序是“一洗兩漂三脫水”，而水魔方波輪設(shè)置了“水循環(huán)”程序以后，在第二遍漂洗結(jié)束后可不進(jìn)行排水，留下的水就可以二次利用。例如加入洗衣粉和臟衣服再次進(jìn)行洗滌，或者把干凈的水排到桶里留做打掃衛(wèi)生等，真正做到省水省錢。

五大節(jié)水科技使得小天鵝水魔方成為目前市場上眾多節(jié)水洗衣機的代表，而除節(jié)水特性外，小天鵝水魔方還具有其他眾多功能：“水魔方”能產(chǎn)生多種特殊水流，洗衣不纏繞不打結(jié)；“霧態(tài)洗水魔方”通過洗滌漂洗時的霧化進(jìn)水能充分溶解洗滌劑，深層去污漬，去殘留更徹底；“衣炫水魔方”擁有“熱能凈衣自控洗”、“銀離子抑菌洗”、“高精衣物感知洗”和“智能多路分配洗”四合一

“衣炫科技”，洗凈衣物的同時還能保持衣物光鮮不褪色?? 白色的機體，很容易與房間搭配，七公斤的容量也不顯笨重，輕巧，便于移動。三千左右的價位，在洗衣機市場中屬于中端，適用于一般家庭使用。我還研究了這個價位的另外幾款洗衣機，與小天鵝水魔方進(jìn)行比較。

海爾全自動波輪洗衣機xqs60-828，最大的特點就是采用了海爾世界首創(chuàng)的“洗凈即停”技術(shù)，該技術(shù)能時刻感知桶內(nèi)水的渾濁變化程度，衣服洗凈后洗衣機就自動停止。相比傳統(tǒng)洗衣機，用戶操作更加簡單，只需輕輕一按，啟動洗衣程序，洗衣機就可以自己獨立思考完成全部操作。該款產(chǎn)品擁有6公斤的洗滌容量和脫水容量，絕對能滿足大多數(shù)家庭的洗滌要求。

這款洗衣機與小天鵝水魔方相比，“洗凈即停”是一大優(yōu)勢，從另外一個角度為用戶節(jié)省了水，避免了用戶自己對衣物的估計不足而用水過度或是洗滌不足的情況。而小天鵝水魔方的水噴霧，可以更加潔凈的清洗衣物，這也是海爾所沒有的。

海爾xqg52-q718的超薄設(shè)計十分值得稱道，該機擁有5.2公斤的洗滌容量，卻只有不到40公分的超薄厚度，可以節(jié)省很多空間。這款洗衣機也非常適合清洗夏天的常換衣物，因為該機擁有29分鐘的極快洗程序，能夠滿足上班族的需要。此外，該機還設(shè)有預(yù)約洗和全程防皺浸泡功能，即衣物在最后一次漂洗時將衣服泡在水里, 如果您不在家的話可以不甩干，以免生皺；甩干以后還有智能抖散程序，衣服也不會出現(xiàn)褶皺。

這款洗衣機的智能化與超薄設(shè)計非常優(yōu)越，著力點也足夠吸引顧客。西門子 wm1065洗衣機，采用的是滾筒設(shè)計，因此功能鍵基本都設(shè)置在機身的上方，可以方便用戶的使用。

第三篇：來賓接待主持詞

主持詞

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁、朋友們: 大家下午好!金秋9月,秋意涼爽，我們迎來了各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在百忙之中蒞臨美麗的江蘇順達(dá)工程科技有限公司。來賓有南通市產(chǎn)控集團(tuán)的董事長杜勇朝先生、副總經(jīng)理錢衛(wèi)峰先生，同時與會的還有本公司的總經(jīng)理楊興貴先生，副總經(jīng)理肖凌飛先生，副總經(jīng)理夏愛明女士。各位來賓的到來不僅是對我們工作的檢查指導(dǎo)，更是給我們提供了一次極好的學(xué)習(xí)交流機會。在此，我代表公司及全體員工對各位表示最真摯的感謝和最熱烈的歡迎。

江蘇順達(dá)工程科技有限公司，主要經(jīng)營智能立體車庫，于2010年4月26日在南通工商局登記注冊，我公司位于素有江海明珠、揚子第一窗口的南通，我們有最好的產(chǎn)品和專業(yè)的銷售和技術(shù)團(tuán)隊，在公司發(fā)展壯大的6年里，我們?yōu)榭蛻籼峁┳詈玫漠a(chǎn)品、良好的技術(shù)支持、健全的售后服務(wù)，江蘇順達(dá)工程科技有限公司是南通停車設(shè)備行業(yè)知名企業(yè)。

作為這次盛會的東道主，我們真誠的歡迎所有參加這次會議的領(lǐng)導(dǎo)、專家、同仁和朋友們。我們將以這次會議為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒各方面的先進(jìn)經(jīng)驗，取長補短，開拓創(chuàng)新，建設(shè)一支業(yè)務(wù)精良、紀(jì)律嚴(yán)明、思想高尚、作風(fēng)過硬的四有員工隊伍，為推動中國立體車庫的長遠(yuǎn)發(fā)展建設(shè)，貢獻(xiàn)一份力量!

讓我們以此次會議為契機,以建設(shè)“智慧城市”為動力，以作風(fēng)建設(shè)為抓手，有力推動本公司智能停車工作平臺科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展!最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多提寶貴意見。祝大家身體健康,萬事如意,謝謝大家!

第四篇：小天鵝工作總結(jié) (6)

上饒縣私立小天鵝藝術(shù)短期培訓(xùn)學(xué)校 2011年工作總結(jié)報告

上饒縣小天鵝藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校在縣教體局的支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法》，嚴(yán)格按照《中華人民共和國民辦教育促進(jìn)法實施條例》去做，堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步開展了自律與誠信建設(shè)活動。在學(xué)校現(xiàn)有辦公、辦學(xué)條件緊缺的情況下，校領(lǐng)導(dǎo)積極想辦法，以服務(wù)社會為宗旨，積極深入到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)等基層單位去辦學(xué)，無償為全縣舉辦各種藝術(shù)門類培訓(xùn)班，為構(gòu)建和諧社會、創(chuàng)建首都文明縣、加快建設(shè)社會主義新農(nóng)村的建設(shè)進(jìn)程起到了推波助瀾的作用，具體工作如下：

一、完成了主管部門布置的各項工作。

上饒縣小天鵝藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校成立于2011年2月，學(xué)校在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，遵紀(jì)守法、重質(zhì)守信、嚴(yán)格管理、積極遵照縣教體局的指示去做，積極參加主管部門召開的各項工作會議并及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報、傳達(dá)會議精神及其它學(xué)校好的辦學(xué)方法，及時糾正學(xué)校存在的不足，建立健全內(nèi)部管理機構(gòu)，完善了各項規(guī)章制度，依法辦校，為社會培養(yǎng)了大批優(yōu)秀藝術(shù)人才，得到了社會和廣大群眾的歡迎和稱贊。

二、為社會培育優(yōu)秀藝術(shù)人才是我們小天鵝藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的職責(zé)。

從今年2月份到12月底，培訓(xùn)班級達(dá)35個班、培訓(xùn)藝術(shù)人才300余人，我校不斷加強自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。部分教師到北京相關(guān)專業(yè)院校進(jìn)行培訓(xùn)，涉及到舞蹈、主持、樂器。校的教師們業(yè)務(wù)能力得到了大幅度提高，充實了頭腦、開闊了眼界，這使我們更加有信心、有決心將我縣的文化藝術(shù)培訓(xùn)工作做的更加出色。

三、群眾需要、喜歡的藝術(shù)就是小天鵝藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校的辦學(xué)方向。2011年5月我校學(xué)生參加全國青少年藝術(shù)盛典，榮獲最佳組織獎、最佳育人單位獎、個人：一等獎、二等獎、優(yōu)秀獎數(shù)名。此次活動本著公平的原則，擬在提高了學(xué)生的藝術(shù)水平和整體素質(zhì)，并力求通過

爭取逐步培育一批具有上饒?zhí)厣奈幕放脐犖椤?/p>

2011年7月我校舉辦了第一屆藝術(shù)節(jié)展演，歷史4個月時間的排練，活動拉近了孩子與舞臺的距離，讓學(xué)生有個展示自我的平臺。整場晚會也得到了社會各界的好評。晚會形式多樣：語言類的童話劇、快板、相聲、朗誦；舞蹈類：拉丁舞、民族舞、芭蕾舞；還有聲樂及架子鼓獨奏等等。

2011年12月30日 我校舉辦了慶元旦聯(lián)歡會。家長和學(xué)生還有老師一起融入大家庭中。精彩的節(jié)目讓家長欣賞，有趣的游戲讓孩子和家長的距離拉近。

在整場活動中我們收獲的是歡樂。

2011年10月我校骨干教師為提高各方面能力赴北京進(jìn)行學(xué)習(xí)。在中國傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院等全國高等學(xué)府里進(jìn)行為期一個月的專業(yè)學(xué)習(xí)。

培訓(xùn)期間，培訓(xùn)教師除了我校、市電視臺、電臺老師外、還外聘南昌大學(xué)教授來我校授課，我們的辦學(xué)方向和宗旨。

四、存在的不足。

2011年雖然克服很大困難，很好地完成了各級布置的各項培訓(xùn)工作，但也存在著一定不足，主要有一下兩點：

1、因場地有限，培訓(xùn)范圍、對象不夠廣，需要加強；

2、加大教師隊伍的培訓(xùn)力度，提高教師們的理論和業(yè)務(wù)水平。總之，上饒縣小天鵝藝術(shù)培訓(xùn)學(xué)校在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、關(guān)懷下取得了一定成績，得到了社會各界的認(rèn)可，但成績只屬于過去，在新的一年里，我們將繼續(xù)在縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極創(chuàng)新辦學(xué)思路，團(tuán)結(jié)藝校教職員工，大膽實踐、遵紀(jì)守法、服務(wù)于社會，使藝校辦學(xué)貼近實際、貼近生活、貼近群眾，舉辦豐富多彩的藝術(shù)門類培訓(xùn)班，為構(gòu)建和諧社會，創(chuàng)建文明縣做出我們新的貢獻(xiàn)！

上饒縣私立小天鵝藝術(shù)短期培訓(xùn)學(xué)校

2011年4月

教學(xué)常規(guī)管理工作

1、加大對考試成績的分析力度，增加成績分析通報透明度。教研組下發(fā)期中和期末考試的成績單，考后及時召開分析會，通報情況，比較對比，對成績不達(dá)標(biāo)的個人、班級、備課組及教研組，將召開專門會議，分析原因、查擺問題、制訂措施。成績分析至每一班級、每一備課組、每個學(xué)生、每個教師。

2、落實會議學(xué)習(xí)制度，每周1培訓(xùn)會。全體教師培訓(xùn)會、教研會。落實推門聽課制度，推門聽課。

3、各項檢查制度化。1)考勤與抽查相結(jié)合，確保正常出勤。實行上班簽名制，中間進(jìn)行抽查，以防出現(xiàn)個別失控現(xiàn)象。2)每月一次考核檢查。作業(yè)、教案情況月底檢查，并將其它檢查結(jié)果匯總，發(fā)現(xiàn)問題及時在教師會上預(yù)警。3)重點檢查了“五環(huán)節(jié)”教學(xué)法的落實情況。4)從辦公紀(jì)律、教案書寫、作業(yè)批改等教學(xué)環(huán)節(jié)都作了嚴(yán)格規(guī)定，并加大了經(jīng)常性抽查和常規(guī)檢查力度。5）加強檢查，及時反潰每周對各班的教室衛(wèi)生,學(xué)生儀表,學(xué)生出勤以及其他行為規(guī)范做到勤檢查、勤反饋，及時公布結(jié)果，督促整改。

4組織班主任召開主題班會公開課課，并將班會公開課納入班主任工作考核。

5重視學(xué)生會的自我管理工作。指導(dǎo)學(xué)生會同學(xué)開展工作，在衛(wèi)生等方面，充分發(fā)揮學(xué)生會的作用。

6、實施行政管理承包制。班教育組成員負(fù)責(zé)一個班的全面管理，組長、包級主任負(fù)責(zé)級部管理。班教育組的全體成員與班主任共同召開班會，做好班級穩(wěn)定工作，加大對學(xué)生的教育力度。落實“導(dǎo)師制”，班主任向各任課教師明確轉(zhuǎn)差培優(yōu)任務(wù)，建立跟蹤卡，由任課教師記錄具體工作內(nèi)容，在培優(yōu)輔弱工作中，充分發(fā)揮任課教師的作用，全面指導(dǎo)學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。

7、實施家長委員會制度，各班級推選1名家長代表參與家長委員代表會。學(xué)校認(rèn)真虛心接受家長的意見，并對其進(jìn)行解決。

第五篇：小天鵝主推方案

步步高—小天鵝強勢出擊，五一底價提前享

一、活動背景：

小天鵝洗衣機在我司原由代理商操作存在很多弊端，終端資源匱乏，當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)與我門店配合不到位等等原因?qū)е挛宜拘√禊Z洗衣機無市場競爭力，占比遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒達(dá)到應(yīng)有的份額。經(jīng)過我司與小天鵝工廠的友好協(xié)商，從本月15日起，我司與小天鵝洗衣機的合作模式由原代理商轉(zhuǎn)為與工廠經(jīng)銷直供。為一舉打破小天鵝在我司的銷售格局，提升小天鵝洗衣機銷售，特與小天鵝工廠開展“步步高—小天鵝強勢出擊，五一底價提前享”主推活動。

二、活動時間：

2010年4月20日--2010年5月20日三、四、活動方案：

1以上各滯銷老品是本次活動主力資源，也是我們重點的清理對象。只有這部分老品滯銷機清理掉后小天鵝洗衣機的合作才會進(jìn)入良性。故對此次清理制定了相應(yīng)的考核任務(wù)，考核第一責(zé)任人為門店大家電課長（白電課長），活動結(jié)束后將統(tǒng)計結(jié)存數(shù)據(jù)，完成率低于70%的負(fù)激勵100元。

4、步步高獨家買贈活動：

購小天鵝、美的洗衣機

單臺2000元以上 加送 單臺3000元以上 加送

50元超市購物卡 100元超市購物卡

5、操作指引：

A、步步高獨家買贈活動費用由步步高與小天鵝2：8分?jǐn)偅顒咏Y(jié)束后由門店上報臺帳，總部回訪后統(tǒng)一和小天鵝確認(rèn)；

B、樣機折扣用電子A券操作；

C、滯銷和常規(guī)機用系統(tǒng)優(yōu)惠單操作；

五、賣場布置：

請門店加緊與小天鵝當(dāng)?shù)貥I(yè)務(wù)聯(lián)系，溝通門店終端布展資源，在4.17號前以郵件形式上報家電采購白電部郵箱，由總部統(tǒng)一簽函確認(rèn)。

六、注意事項：

1、要求門店將小天鵝、美的洗衣機作為主推品牌，加以足夠重視；

2、要求小天鵝、美的洗衣機每個展臺展示POP、爆炸貼數(shù)量不得低于5張；

3、各項促銷活動要向品牌導(dǎo)購和自營員工宣貫到位；

4、買贈、特價等資源要求門店廣播進(jìn)行循環(huán)宣傳；

5、各項促銷資源要求合理利用，不得出現(xiàn)超出本指引活動力度；

6、各地區(qū)門店收到本指引后速與當(dāng)?shù)匦√禊Z洗衣機業(yè)務(wù)溝通對接。

步步高商業(yè)連鎖股份有限公司

家電采購白電部