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高縣綠韻花卉專業合作社籌備工作報告

時間:2019-05-13 04:30:02下載本文作者:會員上傳
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第一篇:高縣綠韻花卉專業合作社籌備工作報告

高縣綠韻花卉專業合作社籌備工作報告

尊敬的各位領導、各位來賓,社員同志們:

高縣綠韻花卉專業合作社在各級領導,社會各界的關心支持下,經過緊張的籌備,今天就要正式成立了。按照會議安排,我受高縣綠韻花卉專業合作社理事會委托,向各位領導、各位來賓,社員同志們匯報合作社籌備工作有關情況。2009年底,慶嶺鄉黨委、政府提出了“綠韻花香、生態慶嶺”的形象定位和“打造高縣乃至宜賓后花園”的戰略目標,先后引進業主18戶,發展花卉苗木2500多畝。隨著花卉苗木基地規模的不斷擴大,業主之間、業主與農戶之間技術、市場信息交流不足的問題逐漸凸顯,迫切需要能有一個了解、交流、合作的平臺,以適應千變萬化的大市場,從根本上解決技術、生產難以解決的問題,提高生產經營水平和經濟效益。因此,成立專業合作社已成為廣大業主和種花農戶的共同心聲。

正是在這種情況下,2010年6月,慶嶺鄉黨委、政府組織召開了第一次業主大會,一致通過成立花卉專業合作社的決議,并成立了專門的籌備工作小組,開始了的籌備工作。

一是廣泛討論、制定章程。在廣泛征求有關部門和業主意見的基礎上,經籌備小組多次研究反復修改,最后才定稿章程。章程草案明確了合作社的性質、地位和宗旨,突出了

合作社的主要任務和工作中心,規定了社員的權利和義務,明確了理事會和監事會的職權范圍,強調民主集中的組織原則,充分體現了社員的廣泛性和社會性。

二是廣泛吸納社員。為使合作社充分發揮出應有的作用,我們堅持“廣泛吸收,大戶側重”的原則,吸收了32名花卉業主、種花農戶和村組干部加入到合作社中。

三是推薦選舉領導班子。在社員推薦的基礎上確定了第一屆理事會成員候選人,并通過社員民主選舉產業第一屆理事會、監事會領導班子。其中理事長1人、理事5人、監事長1人,監事4人。理事會、監理會人選的確定,既體現了民主的原則,兼顧到面上分布,又考慮到方方面面的因素,確保了首屆合作社理事會、監事會有效高效的組織協調能力。

經過上述籌備工作,合作社組建工作均已就緒,并向工商、質量技術監督等部門提交了申請。2010年12月,縣有關部門批準了我們的申請,同意成立高縣綠韻花卉專業合作社,并向我們頒發了營業執照和組織機構代碼證。

各位領導、各位來賓,社員同志們:高縣綠韻花卉專業合作社即將成立,借此機會,請允許我代表合作社向關心、指導合作社籌備工作的各位領導、有關部門,參與和支持合作社創立工作的社會各界人士表示衷心的感謝!

謝謝大家!

第二篇:農民專業合作社工作報告

農民專業合作社工作報告

******農民專業合作社是****規模種植合作社,現有種植面積****多畝,已成為當地農業種植大戶,在上級主管部門的重視和支持下,本社于****年**月成立。幾年來,我社緊緊圍繞“農業增效,農民增收”這一目標,按照“民辦,民管,民受益”的原則,依靠科技與創新,建立機制,規范運作,完善管理,強化服務,在農民增收,開拓市場,打造品牌,提高組織化程度,推進農業產業化經營等方面都取得了一定的成效。****年上半年共銷售*******,實現銷售總額***萬元。下半年產******萬斤。

為建設好省級示范社,我社對照標準,進一步提升和完善了我社的運行機制,進一步發揮我社的示范帶動作用,我社全年主要做以下工作:

一、建章立制,規范管理

根據合作社自身管理要求,合作社內設生產技術部、銷售部、財務會、日常事務辦、辦公室等機構,建立和完善內部管理機制,如:合作社財務管理制度、成員大會制度、質量安全制度。現有成員***人,已培訓二期成員**人次,占成員總數的**%,根據形勢的發展需要,我社5月份和8月 份邀請技術人員來我社技術講座,提升種植水平。市農業局領導還為我社理事會、監事會和管理人員上合作知識課。在股份調協與利益分配上,我社綜合考慮了種植戶的種植規模,經營水平,科技效能和種植戶入社的經濟承受能力等因素,注冊資金**萬元;全社成員的人,每人最少入股股金不得少于*****元,成員代表大會是合作社的最高權力機構,表決權一人一票。去年合作社的盈余在提取公積金、公益金之后的余額按股份和產品交易量返還給了成員。并認真執行農民專業作社財務制度,設立了成員帳戶,財務每半年公開一次,成員代表大會半年召開一次,理事會、監事會活動正常,合作社報表等資料按要求及時報送市農業局。

二、示范引導,標準生產

加強農產品安全生產工作,是保障民生食品安全的重大舉措,我社以合作社成員為主體,狠抓技術培訓,組織成員重點學習無公害產品和生產技術規程等,通過宣傳教育、技術培訓,使成員嚴格按標準組織生產,取得了明顯的社會、生態和經濟效益。

由于我社引進****產品,我社在專家的精心指導下,種植****產品品種,大獲豐收。

三、品牌營銷,完善網絡

為了提高農產品的市場競爭力,我社根據銷售要求,派銷售員到各大城市、集鎮和農產品批發市場進行宣傳。同時,在本社內部建章立制,嚴格管理,內外結合,建立了營銷網絡,實施統一收購,統一品牌,統一質量,統一銷售,且占成員產品總值的**%以上。

四、建設基地,做強產業

根據市場的需求,在成員代表大會討論決定,同意再投資****萬元,作為下年的種植資金,為做強產業,走合作社+基地+農戶的經營之路。

我社自成立農民專業合作社以來,做了大量的完善規范工作,取得了明顯的成效,特色種植得到長足發展,農民得到實惠。但對照考核標準,我社認為在規范建社方面仍存在一些問題,如內部管理不是很規范,機制不夠靈活,服務還不夠到位等,為此自己查擺問題的基礎上,我社決心在市農業局的正確領導和大力支持下,積極探索新形勢下持續產業合作組織運行機制和管理模式,促進我社向規范化、規模化方向發展,為農業增效,農民增收而努力建設。

第三篇:一綠農莊土地托管合作社籌備方案

一綠農莊土地托管合作社

籌備方案

土地托管合作社(主要是針對當地糧食類以小麥、玉米為主);本合作社主要針對托管目標范圍耕地大概22000畝左右,年產值5000萬左右,涉及村莊約30個左右(用百度地圖去查找),主要作物為冬小麥和玉米。成立本合作社的意義在于用規模化、機械化、集約化的農業生產方式替代傳統的家庭聯產承包責任制,發揮現代農業的規模效應,減輕當地農民工作強度,提高單位面積收益。

本合作社將由濱州市瑋悅農業開發有限公司(下稱瑋悅農業)發起,經濱城區人民政府批準,由梁才街道辦事處總協調,各村委會積極配合,發動群眾積極加入。

本合作社宗旨是降低生產成本,提高農民收益。本合作社將由瑋悅農業控85%的股份,由村集體推薦代表參股,進行合作制經營。

合作社經營主體將由瑋悅農業承擔85%的工作,負責統一調配采購農機具、采購農資、銷售產品、維護保養、組織培訓技術小組、安排生產計劃。

辦事處負責發動農戶加入積極性,監督托管中心合理使用農資,監督生產過程確保質量,協助制訂合作社章程并定期公布財務狀況。

村委會負責發動群眾加入合作社,登記本村現有耕地及自然狀況,成立監事小組,監督托管中心實際操作,安全保衛工作,協助實際生產需要。

農戶負責積極交納生產費用、積極加入合作社、積極配合合作社工作、安全保衛工作、監督技術小組實施情況。

根據目標面積數農機具要達到大型聯合收割機15臺,每臺市場價20萬左右,小計300萬元;大型播種機15臺,每臺10萬左右,小計150萬;大型耕地機15臺,每臺45萬左右,小計675萬左右;大型噴藥車20臺,每臺8萬左右,小計160萬;噴灌機20臺,每臺8萬元,小計16萬元;運輸車輛5部,每部10萬,小計100萬;農機具共計1385萬。

農機具存放場地2000平方米,需要投資170萬左右。儲存油罐10立方,5個,需要投資50萬左右。

共計投資1435萬元。

股份合作經營,是指在堅持承包戶自愿的基礎上,將承包土地經營權作價入股,建立股份公司。在土地入股過程中,實行農村土地經營的雙向選擇(農民將土地入股給公司后,既可繼續參與土地經營,也可不參與土地經營),農民憑借土地承包權可擁有公司股份,并可按股分紅。該形式的最大優點在于產權清晰、利益直接,以價值形態形式把農戶的土地承包經營權長期確定下來,農民既是公司經營的參與

者,也是利益的所有者,是當前農村土地流轉機制的新突破。2005年10月,重慶恒河農業科技公司拿出10萬元現金入股,長壽區石堰鎮麒麟村508戶農民用土地承包經營權以每畝250元作價入股,注冊成立了重慶宗勝果品有限公司,由村委會主任出任公司董事長。重慶宗勝果品有限公司對所屬土地進行統一經營管理,栽植優質柑橘,聘請有技術和責任心的股東作專職技術員,支付額外報酬。因柑橘要到2009年才掛果,公司就在柑橘園內統一套種青蒿、甘薯和蔬菜。2006年除去管理成本,實現每個股東每畝地有290元紅利,略低于出租土地租金,但從長遠來看,農戶收益要高于出租,周邊農戶顯然也意識到這一點,現在又有不少農戶加入公司。

第四篇:源綠中藥材種植專業合作社

紅寺堡鎮源綠中藥材種植專業合作社簡介

紅寺堡鎮源綠中藥材種植專業合作社由姬明勇(本合作社法人代表)聯合38戶農民于2012年4月成立,合作社位于紅寺堡鎮梨花村幸福組,主要從事中藥材種植,銷售及生產經營相關技術信息服務。擁有中藥材種植面積500畝,大拱棚300座,全自動噴灌大拱棚150座。主要種植板藍根、金銀花、防風、牛膝、黨參、黃芪等暢銷型藥材,預計年產藥材200噸,產值400萬元,純收入300萬元。通過“合作社+基地+農戶”產業化經營,有效促進現代高效農業發展。

源綠合作社堅持以“民辦、民管、民受益”為宗旨和“入社自愿、退社自由、利益共享、風險共擔、民主管理、自我發展”的組織原則運作。設置了綜合辦公室、購銷服務部、技術服務部、股金服務部,制定運作程序、規范運行機制、完善管理制度,確保合作社健康有序的發展。合作社采取“五統一”措施,不斷提高合作社工作效率。一是統一種植。目前已擁有藥材種植500畝,包括噴灌150畝。

二是統一服務。合作社社員建棚所需化肥、種子、農藥、微耕機等物資統一購置,達到質優價廉,切實減少投資成本,創造直接效益。

三是統一標準。堅持“科技興社、項目帶動、服務三農”的辦社宗旨,加強基地生產的全過程管理,嚴格控制化肥、農藥的使用,提高藥材品質和安全性。

四是統一收購。將合作社社員生產出的產品進行統一收購,解決農戶銷售難的后顧之憂,保障種植戶的利益。五是統一銷售。與批發市場建立了良好的業務關系,對生產出來的藥材進行銷售。

隨著藥材大棚的陸續投產,計劃發展藥材基地達到千畝;建立自主藥材硬片加工設備與網站電子商務平臺,拓

寬種植銷售渠道;全力發展旅游觀光農業,加強展示棚、工廠化育苗建設,打造高科技藥材種植基地,帶動周邊各村進行中藥材的種植,擴大影響力與知名度;加強培訓體系建設,強化技術培訓與服務,提升信息化管理水平,提高農業科技對農業生產的貢獻率。

第五篇:奚仲花卉專業合作社揭牌致辭

致 辭

尊敬的劉區長、各位領導、各位來賓、同志們:

上午好!今天,薛城區奚仲花卉專業合作社正式掛牌,我受呂鋒局長委托,代表區經管局表示熱烈的祝賀!

大力發展農民專業合作社,是市場經濟條件下提升農業產業化發展水平,促進先進農業科技推廣,增加農民市場競爭能力,增強農民民主意識、合作意識,提高農民組織化程度,增加農民收入的重要手段,是解決“三農”問題、推動新農村建設、構建農村和諧社會的重要抓手。目前,全區共發展農民專業合作社160余家,涌現了一大批發揮作用好、帶動能力強的典型,有力地促進了全區農村經濟發展和農民增收。

區經管局作為合作社的主管部門,在區政府的統一領導下,負責指導全區合作社的發展。希望奚仲花卉專業合作社加強聯系,規范運作,開拓創新,為加快全區農民專業合作社發展做出積極貢獻。

最后,祝奚仲花卉專業合作社越做越好,成為全區的亮點,祝各位領導、各位來賓、各位朋友,身體健康、萬事如意!謝謝大家!

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