第一篇：都江堰市綠苗生豬養殖農民專業合作社2

都江堰市綠苗生豬養殖農民專業合作社

養殖場崗位職責

一、場長：

1、負責豬場的全面工作。

2、負責落實和完成豬場經濟指標，負責全場各項成本費用的監

控與管理；

3、負責責制定和完善本場的各項行政管理制度，負責人事任免；

4、負責后勤保障工作的管理，及時協調各部門之間的工作關系，主抓場內財務、購銷等工作；

5、負責制定具體的實施措施，落實和完成豬場的各項任務；

6、負責監控豬場的生產情況，員工工作情況和衛生防疫，及時

解決出現的問題；

7、負責編排全場的經營計劃、物資需求計劃；

8、負責全場飼料、藥物等直接成本費用的監控與管理；

9、做好全場員工的思想工作，及時了解員工的思想動態，出現

問題及時解決。

二、獸醫：

1、根據本場實際情況，制定綜合防疫和疫病的撲滅措施，并監

督實施。

2、制定免疫程序，指導技術員做好免疫接種工作。

3、做好場區廢棄物的無害化處理。

4、防止疫病的傳出傳入，做好場區消毒工作。

5、嚴格按無公害生豬飼養管理規程使用獸藥、飼料，防止藥物殘流。

三、配種、懷孕舍飼養員：

1、認真查看母豬發情狀況，利用公豬試情，對符合配種的母豬及時配種，并做好配種母豬的登記記錄。

2、檢查確定已配種母豬是否懷孕，是否有流產現象。

3、配合獸醫檢查，分析并治療未能及時配上種的母豬。

4、搞好圈舍衛生，及時修復損壞的設備。

5、對分娩母豬進行清洗、消毒，及時對仔豬、母豬轉欄。生產指標

1、年產胎2胎，配種受孕率85%，懷孕分娩北95%。

2、種公豬年正常淘汰率40%，殘次率12%。

3、胎產仔豬9頭，存活8.5頭。

四、分娩、保育舍飼養員2名

1、查看飲水器、保溫燈的使用情況，觀察舍內溫度變化；高溫時

降溫，寒冷時保溫。

2、觀察母豬采飼情況。

3、對剛分娩仔豬進行斷臍、斷尾、寄養。

4、做好母豬欄位、保溫欄常規衛生工作，及時清洗空欄位；并定期進行消毒。

5、及時對仔豬、母豬轉欄，并做好斷奶記錄。

6、填寫分娩母豬產仔數、平均產仔數斷奶仔豬數的統計表。

7、協助獸醫做好小豬的去勢，疫苗接種及治療工作。

8、接受臨產母豬，并填寫母豬卡。

五、育肥豬舍飼養員5名

1、觀察室內通風、換氣、干燥、衛生、保溫、飲水情況，并定時做好上述工作。

2、觀察小豬健康狀況，對不健康小豬進行隔離治療。

3、搞好圈舍衛生，清洗空位欄，并定期進行消毒。

4、對離舍的小豬進行大小調整，協助技術員搞好疫苗接種。

5、做好轉欄工作，接受分娩舍斷奶小豬，同時做好豬轉出工作。

6、填寫本周飼料用量，小豬存欄及小豬殘死不合格交統計員。

第二篇：養殖農民專業合作社簡介

農民專業合作社簡介地處驛馬鎮自然村，驛王公路南側，距慶西公路米處。2011年5月，積極響應國家土地流轉政策，流轉土地10畝，注冊登記成立，由驛馬村農民廖海峰任法人代表興辦的小尾寒羊及山羊推廣基地，采用“企業連基地，基地帶農戶”的模式，實行良種羊購進、繁育、飼養防疫，集中統一收購、銷售一體化服務的運作方式。

現已投資300多萬元，占地總面積達6534平方米，辦公生活區269.8平方米，獸醫診療消毒室30平方米，飼料區50平方米，青貯區1000平方米，新建磚混結構雙列式羊舍2幢6184.2平方米及其他附屬設施。在縣種草站的支持下，修建了1000立方米的青貯坑，購置了揉搓機，粉碎機鍘草機、粉料機等機械，生產青貯飼料500噸。項目建成后預計年存欄羊可達2000只以上，年出欄1100多只，預計銷售收入113萬元，利潤達77萬多元。

近年來，驛馬鎮按照“服務農民、進退自由、權利平等、管理民主”的要求，通過組織農民外出考察學習，積極宣傳引導等多種形式，鼓勵具備條件的村優先成立農民專業合作社。至目前，全鎮共成立專業合作社23個，其中養殖業10個，果業10個，其它行業3個，為全鎮農村經濟發展和新農村建設注入可新的活力。

該合作社自建成后，已吸收入社農戶150戶，充分調動了群眾的養殖積極性，輻射帶動周邊近百戶群眾實施設施養殖產業。

第三篇：生豬養殖合作社發展淺析

生豬養殖合作社發展淺析

前言：養殖戶由于受到自身文化素質和資源條件的限制,很難接觸到關于疫病防治方法,飼料價格和生豬價格波動預測等方面的消息.成立養殖作社可以利用資源優勢了解到這方面的信息,為養殖戶防治疫病提供指導,為養殖戶的養殖決策提供所需信息.合作社可以聘請養豬專業人才,為合作社成員隨時提供養殖技術指導,不定期的進行養殖技術講座.合作社可以集中采購飼料和疫苗，優化銷售環節，擴寬銷售渠道，與大型加工企業簽訂合同，形成產銷對接，穩定養殖收入。建立完善的生豬產品價格信息體系，加強生豬市場監測和信息發布，認真做好市場調研，建立健全生豬產銷信息網絡和預警預報體系，全面掌握產銷情況，提醒合作社成員防范市場風險。盡可能的掌握更加全面的價格信息幫助合作社成員對生豬生產形勢做出準確判斷，以降低價格預期的誤差，獲得穩定的收入，規避市場風險。

一 生豬養殖合作社的啟示

瀏陽南川河生豬養殖合作社目的在于使瀏陽地區生豬生產方式由粗放型向集約型轉變，改善農村養殖環境與生活環境，提高畜禽養殖生產效率及產品質量；使養豬業向規模化養殖發展近年來，隨著我國經濟發展，養殖業與國際接軌，代表現代化養豬業發展模式的養殖合作社相繼出現，養豬合作社的出現說明了時代發展的需求以及生豬養殖方式的發展方向，其規模優勢、管理優勢、技術優勢開始呈現。養殖合作社是生豬養殖的理想模式，介于農戶散養和規模養殖場之間，是生豬養殖業由分散向集中發展的過渡類型。各地發展生豬養殖合作社已經成為一種流行趨勢，但是究竟一個區域內發展多大規模，多少數量的生豬養殖合作社才適宜，才能與當地環境、社會、經濟條件相匹配，卻成為一個有待研究的問題。對養殖合作社的研究、特別是對養殖合作社因地制宜的發展適度規模的研究，對推動生豬養殖業的可持續發展有著重要意義:

(一)有利于生豬養殖業形成規模優勢

近年來生豬養殖行業迅速發展，傳統的家庭散養戶已積蓄了一定的資金，同時還擁有了科學的飼養管理技術，這部分養殖戶迫切需要尋求新的生豬養殖模式，使自己的養殖生產獲得更大的利益。從一個區域內生豬養殖合作社數量來看，數太少，規模效益難以實現，過多，容易造成資源緊張，影響經濟效益。因此，養殖戶積極要求發展生豬養殖合作社，區域內的養殖合作社數量又是有一個極限值的。若生豬養殖合作社發展規模恰好能適應某區域內環境、社會、經濟的承載能力，便可以最大限度的優化資源配置，挖掘資源潛力，帶動周邊地區的發展，盡快形成規模優勢和科學合理的發展格局。

第一，規模養豬能夠一定程度的規避市場波動。能有專業的人員關心當前的生豬價格及后市走勢，根據預期走勢和合理調整存欄結構。

第二，規模養豬抵御市場風險能力強。規模養殖廠投入大，經濟實力強，專業化，標準化，科學化水平高，生產設施設備先進，在虧損的時候能夠頂的住，保持生產后勁，為盈利期搶抓機遇奠定基礎。

第三，規模養豬是實現組織化合作經營的基礎。通過合作社等形式發展組織合作經營，增強生產計劃性，減少盲目性，是規避市場風險的基本組織形式。

第四，規模養豬是落實政府調控生豬價格周期性波動政策措施的載體。如政策性保險制度因散養技術水平低，生豬死亡率高，保險公司對其保險只能虧本經營，為此現行政策性保險都確定最低參保養殖規模。

(二)有利于生豬養殖業向產業化方向發展

生豬養殖合作社是一個專業化很強的養殖方式，有其特定的養殖規模、養殖模式，生產的生豬在銷售上有有其特定的門路。這使得與生豬養殖合作社建設配套的銷售服務機構有著專業的服務能力，逐步使得合作社所在的地域逐步形成各種專業村、專業鄉，形成具有區域優勢和產業優勢的商品生產基地，推進郊區和農村養殖業產業化的進程。在專業化形成的基礎上，養殖合作社配套建設相關服務組織機構，使養殖企業、養殖戶能對市場信息及時準確的掌握，同時具備一定的市場控制能力。

(三)有利于種、養結構優化

這種養殖模式變農戶零星散養為規模集中聯片飼養，使分散的養殖戶把生豬養殖由家庭副業變成主業，使更多的農戶投入到養殖業的生產經營中。生豬養殖業的大力發展，優化了畜牧養殖業生產結構。就目前看來，在建設生豬養殖合作社的同時，為保護環境各合作社都會配套建設糞污處理場所，一般為修建沼氣池和種植作物、果樹。這樣的種植和養殖配合建設模式使與生豬養殖相關的糧食、蔬菜和水果等產業得到發展，優化了種植業結構，使農業結構調整取得重大突破。

(四)有利于農民收入增加

生豬養殖合作社科學的管理可以使生豬換病幾率降低、相關養殖資源得到充分運用，環境污染問題得到妥善處理，降低生產成本，提高經濟效益。同時，生豬養殖合作社的建設會帶動周邊相關產業的發展，例如:為保證糞污有效合理排放而建立的果林或相應種植作物，為保證生豬運輸的運輸業等。帶動的相關產業能夠吸收大量農村剩余勞動力，為農民的增收致富提供廣闊的空間。當前生豬養殖業己經成為許多小城鎮地區的主導產業和新的經濟增長點。

(五)有利于區域的可持續發展

為防止疾病的傳播，生豬養殖合作社一般建設在距離村民生活較遠的地區，這樣的建設對環境同時起到了保護作用。另外養殖合作社一般都采用集中式的管理方式，區內同意的管理、規劃、設計使養殖更加科學合理，同時污染也得到統一的處理，污染防治效果明顯。目前國家提倡建設循環經濟的節約型社會，因此，生豬養殖合作社的發展規模要結合循環經濟的節約型社會來進行。養殖合作社擁有完善的配套設施，多數合作社區內都運用了循環原理，糞污能變廢為寶，解決能源的緊張，減少農戶的開支，使區域可持續發展。二 強化生豬養殖合作社專業生產，提高養豬效率

以科學發展觀為指導，以規模養殖和養殖小區為載體，用先進的生產理念，發展高產，優質，高效，生態，安全的的生豬產業。

（一）規范科學化 搞好生豬養殖場的區域規劃，采取各種有效措施，引導布局調整。充分利用當地的土地資源，生態環境，發展基礎，改變目前分散飼養，小規模飼養生產的格局。結合“十二五”規劃的編制進行統籌規劃，根據區域生豬養殖承載量，科學確定區域內，養殖場內的生豬養殖數量，并做到規劃細化，實現生豬養殖與生態環境的協調發展。

（二）建設規范化 改造和完善養殖基礎設施不僅是生豬規模養殖的基本要求，也是提升生豬產業素質的重要措施。生豬養殖場，要高起點，高標準，不能走過去低水平發展的老路。從場地選擇，建設規模，建筑布局，生產設施，飼養管理，衛生防疫，排泄物處理等方面加以規范，要以統一防疫，統一糞污處理為重點，配套防疫，消毒，疫病診斷和無害化處理設施，配套沼氣建設，實行集中供氣，集中糞污處理，提高疫病控制和污染治理能力。

（三）管理企業化 必須按照現代化的管理要求，用規范化，企業化的制度進行經營管理。同一養殖場要做到“五統一”，即統一欄舍，統一品種，統一防疫，統一技術規程，統一銷售。要嚴格產加銷全過程的生產監督，嚴防瘦肉精，激素和惡劣飼料等進入生產環節，確保生豬產品質量安全。

三 整合生豬市場資源，落實生豬專業合作社優勢

（一）落實經濟效益，提高養豬積極性

根據國家商務部統計數據，豬肉占國民肉類消費總量的60%以上。人均消費量從1990年20千克上升到2008年的39.6千克；隨著人民生活水平的提高，這個消費量還會繼續增加。生豬消費一直是肉類消費的主體，生豬需求的不斷增長，說明中國生豬市場空間巨大，生豬養殖行業是很有前景的，提高養豬效益，建立良好的激勵制度，引導農民向農村專業合作社的方向發展，建立標準化規模養殖場，給農民帶來實實在在的經濟收益，能更自發的引發他們的養豬積極性。

（二）把脈生豬市場周期，合理調節生產

我國的生豬養殖行業一直存在一個市場周期。根據這二十幾年的觀察，即每3年左右為一個市場周期。每個市場周期又都可以劃分為6個階段:即成長期、高峰期、下滑期、衰退期、低谷期、回升期。而生豬出欄價格的波動是生豬養殖業面臨的主要風險。由于市場信息缺乏，農戶養豬投資帶有很大的盲目性。當期市場價格是決定農戶養與不養、多養還是少養生豬的唯一指標，很少有人研究價格變化規律，行情好時一擁而上，行情不好就一擁而下，對市場形成強大沖擊，引起劇烈的價格波動，造成難以承受的損失，價格發現與分析工具的缺失，扭曲了農戶的養豬投資決策，進而影響著未來生豬供求關系的平衡，使養殖風險更趨于復雜化，其行為對市場的影響就是經濟學中的“蛛網現象”，它的表現是：生產者根據上期價格作出本期的生產決策，當上期價格很高時，生產者增加下期產量；反之，當上期價格較低時，生產者會減少下期產量。而且從種豬到肥豬的飼養周期是3-4 個月，這進一步使豬肉的產量調整滯后于市場價格變化。同時GDP 對生豬市場有著重大的影響：每當GDP 增長速度超過10%時，生豬生產和市場價格都要經歷一次大的高峰期，每當GDP 進入平緩增長狀態時，生豬生產和市場價格都要進入低谷期。當GDP 高速增長時，在市場機制的作用下，一方面農業土地、勞動力、資金急劇向工業和城市流動，生豬增產速度減緩；另一方面居民

收入快速增加，農村人口快速進入城市，城市居民戶外活動增多，農產品需求急劇上升，國內豬肉消費呈快速增長。豬肉供需形勢變得越來越嚴峻，價格也隨之快速上升。

（三）合理利用金融工具化解生豬市場風險

面對這樣的一個情況，一方面，生豬期貨的適時的推出，為廣大的養殖戶提供了金融工具的保險，生豬期貨能夠為養殖戶能夠提供套期保值，規避風險，跨市套利等積極作用。另一方面，生豬專業合作社能夠萬千零散養殖戶帶來養殖方向。生豬專業合作社的標準規模化的生豬養殖能夠獲得國土資源部門的土地資源規劃的支持，結合土地資源，進行合理布局；政府積極的將能繁母豬補貼，生豬保險等政策通過生豬專業合作社實施，這樣既能發揮合作社的作用，又能將扶持政策落實到位，又能減少政府部門的硬性操作和工作難度，為農戶帶來生豬收益的保障；2008年，生豬養殖保險覆蓋率已經達到52.4%；畜牧局搞好監管工作，要加強對生豬規模養殖建設進行技術知道，從場地選擇，建設規模，建筑布局，生產設施，飼養管理，衛生防疫，排泄物處理以及經營管理等方面加以規范；通過與農業院校及科研機構建立密切聯系，對合作社提供技術支持和服務，實施科技項目，舉辦培訓班等方式，交流學習養豬經驗，推廣先進養豬技術；政府經濟部門對于合作社更多的財政支持，加大對合作社農業財政補助和提供銀行對合作社貸款支持，為合作社提供更多的資金保證；通過政府的大力支持，使得生豬合作社從用地，稅收，項目等多方面受益，這將有利于生豬合作社進一步向成熟化發展。

（四）吸取國內外先進經驗，整合產業鏈資源

自第二次世界大戰以來，為克服單純市場經濟帶來的危機，國外生豬養殖同其它農產品生產一樣，廣泛推行了產供銷一體化生產，除形成貿工農綜合企業實行全鏈條縱向一體化經營模式外，多數肉制品加工企業、生豬養殖企業、飼料加工企業還普遍通過合作社等聯盟方式形成合作關系，組成一體化經營組織。國內生豬合作社的成立能夠帶動飼料企業和獸藥企業的發展，為他們帶來商機，促進企業的規模發展與升級；此外和一批技術先進、自動化程度高、規模大的肉類屠宰加工龍頭企業建立聯系，實現基地對接，產銷結合。同時生豬合作社要嚴格控制疾病和藥物殘留的基礎上，積極創建生豬品牌，并通過廣告宣傳，產品推介等促銷活動，提高生豬品牌的知名度和影響，使生豬產品能進入大型加工企業的同時，也能走進大中城市的高端消費市場。例如在發達國家，目前肉食品的銷售渠道一般是屠宰者直接把肉制品提供給超級市場銷售，肉品批發商和零售商的作用將越來越弱。四 生豬專業合作社發展模式

（一）標準化生產

1.影響生豬養殖合作社發展規模的因素

1.1環境方面因素

(1)自然氣候

豬只有極少的汗腺可以在炎熱的夏季進行體溫調節，也只有極少的毛發抵御冬節的寒冷，它們自身調節溫度的能力特別差，只有依靠外界力量來調節溫度。所以，豬舍必須具有良好的溫度保持效果，并且得用通風系統進行調控。溫度要保持在適宜的范圍，以使豬感到

舒適，這樣豬的生產性能才能保持在最好的狀態，在此溫度之上或之下，豬將產生應激反應，飼料效率下降。

(2)飼料資源

飼料是生豬產業化發展的基礎，養豬生產中最大的成本是飼料，它約占生產費用的70%，因而能否獲得質優價廉的飼料，是決定養豬經營成效的關鍵，也是直接關系到畜產品安全的重要環節。養殖當地飼料的豐富與否是該地生豬養殖能否持續發展的前提，飼料豐富，養殖成本就會較低，飼料缺乏，當地養殖就需要從區域外購買飼料，增加飼料成本，增加養殖成本，發展受制約。

(3)場地面積

生豬養殖合作社的總占地面積應按年出欄1頭育肥豬占2.5一4m，計算，在建設上區內要劃分為飼養區、辦公區、生活區和污物處理區，每個分區有嚴格的建設標準。特別建設，有后備母豬舍、妊娠豬舍、分娩哺乳豬舍、培育豬舍、育成豬舍、育肥豬舍、公豬、配種豬舍和裝卸豬斜臺。豬舍建筑形式可選用開敞式或有窗式2種。兩種不同的豬舍其建設要求各不相同，這就對不同的豬舍在建設場地的選擇上有了不同的要求。另外在在合作社區內還要利用綠化帶隔離清潔道與污染道，使其互不交叉。以上建設要求對建設生豬養殖合作社的場地面積有了一定的要求，因此場地面積也是影響其發展的因素之一。

(4)糞污處理

規?；i養殖所產生的大量糞污會給生態環境帶來極大的挑戰。農田、桑果園、蔬菜地、魚塘是糞尿就地消納利用的最有效途徑，根據周邊環境決定合作社選址與規模對實現糞便的無害化處理、資源化利用意義重大。

1.2社會方面因素

(1)場址選擇

生豬養殖合作社應當按照“統一規劃、合理布局、相對集中、規范管理、節約用地”的原則，選擇生態環境優良、地勢高燥、通風良好、排水便利、易于組織防疫，沒有“三廢”污染，與居民點、工廠及其他畜牧場應保持IO00m以上的距離，且處在下風向，地下水位2m以下，避開屠宰、交易市場的地方。合作社周圍應有圍墻和其他有效屏障，內部要符合國家規定的動物防疫條件要求。場址的選擇關系到生豬養殖病防疫、生豬屠宰、豬肉加工運輸等問題，選址不好將導致運輸、防疫成本增加，因此，對整個養殖合作社的建設發展起著舉足輕重的作用。

(2)基礎設施

基礎設施建設是生豬養殖的物質基礎。生豬養殖合作社建設包括飼養區、辦公區、生活區和污物處理區設施建設，還包括場區清潔道、污染道、綠化隔離帶，以及配套水電路等基礎設施建設，基礎設施建設關系著生豬養殖產業是否能夠順利發展，是生豬養殖產業發展的物質保障。

(3)技術、管理水平

生豬養殖涉及大量的技術，因此生豬養殖合作社的建設需要一定的技術作為支撐。一個地區人均受教育年限在一定程度上反映了該地區的科技文化水平，同時也反映了一個地區養

殖從業人員的科技掌握能力。人均受教育年限高的地區，其養殖合作社發展，規模相應也越大，合作社規模化養殖所帶來的效益就越明顯。養殖合作社的管理分內部和外部管理，即內部組成、相關事物管理和外部相關聯系管理。從管理的角度出發，管理水平的高度直接影響合作社的內部生產和外部發展。

(4)生豬屠宰、加工能力

我國對生豬的屠宰實行了嚴格的管理，屠宰有專門的屠宰場所，一個地區的養殖合作社通常都是在某個或者某幾個固定的場所進行屠宰，因此屠宰廠的屠宰能力就制約了合作社的發展規模。另外豬肉的加工企業也在一定程度上影響一個地區生豬養殖合作社的發展規模。

(5)相關組織

合作社運作的基本方式是將分散的農戶家庭養殖變為適當集中的規?；a，實現養殖方式的集約化。合作社發展的根本途徑是依靠合作社內的龍頭企業、協會、專業養殖大戶、技術服務機構等，形成產銷一體化的經濟實體，以此來降低養殖成本、減輕市場風險、提高豬肉質量、實現規模效益，提高合作社生豬及其產品的市場競爭力。與合作社發展密切相關的組織還包括政府，政府應當充分運用政策，積極引導合作社的良好發展，為合作社發展提供保障。

1.3經濟方面因素

(1)經濟基礎

生豬養殖合作社的建設是一筆大投資，不僅涉及圈舍的修建，還涉及相關配套設施的完善，需要大量的資金。因此合作社的建設規模也受到資金這個重要因素的制約，如果想要發展合作社的養殖規模，首先必須解決資金的問題。這里的資金不僅是政府、企業的經濟實力，也包括農戶、協會等的投資能力。

(2)養殖合作社發展基礎

生豬養殖合作社的發展應當建立在已有的合作社建設規模的基礎上，通過借鑒以往的建設經驗，可以降低建設過程中不必要的資源浪費和改變不合理建設方案，從而使養殖合作社更加科學與適宜。

(3)豬肉市場消費需求

市場是決定生產的場所，因此豬肉市場的消費需求決定了生豬養殖的養殖規模。根據需求供給原則，養殖規模的擴大有賴于市場需求的擴大，只有當有了好的市場需求，生豬養殖業才能蓬勃的發展。肉價格

豬肉價格是影響豬肉需求了重要因素。只有較高的價格才能刺激養殖企業及農戶的養殖欲望，才會提高他們的養殖積極性，因此養殖規模才會等到發展。如果價格不理想，或者沒有利潤，那么就會影響養殖積極性，不會擴大規模，更甚將資金轉入其他行業，不在從事生豬養殖。

2.規范化管理

2.1環境管理

大規模的集約化養殖每天都有大量糞污產生，處理利用難度大，環境遭到嚴重的污染。在這個時期，許多國家開始慢慢意識到污染帶來的嚴重后果，許多發達國家迅速采取措施，并通過立法進行規范化管理，以保證養殖業的持續發展。

2.2規劃及政府政策

生豬養殖合作社規劃設計要求較高，有的距離公路太近，噪音大、灰塵細菌多，影響生產不利防疫;有的場地過大，周圍沒有足夠的農田、魚塘、果園、林地等配套基礎設施吸收其糞污;有的場地過小，不利于以后規模發展及規模優勢的形成。具體要求為，按當地特點、優勢與發展目標，指導養殖合作社建設，對養殖合作社用地、供電、供水、交通、防疫、物質供應、生產布局等方面進行統一規劃;根據發展循環農業經濟的大政策方針，建設合理的糞污處理配套設施，種植適當面積的作物吸收糞污。對合作社的選址、建設規模、畜舍建設標準、生產區和管理區的布局等邀請專家進行多方面論證，對審定不符合要求建筑設計圖紙或場址不符合動物防疫條件規定的，應及時糾正。動物防疫監督機構應嚴格按照《動物防疫法》等規定，抓好養殖合作社內企業、個人或動物防疫條件的審核發證工作。不管是農戶、企業還是政府部門，對生豬養殖合作社的關注多是集中在對其經濟效益和社會效益的關注上，忽視其對環境的污染，因此，政府部門應當在提高自我認識的基礎上積極引導當地農戶、企業及生豬養殖合作社相關組織提高污染治理意識，改變其先污染后治理的傳統觀念，同時政府部門還應該嚴格執行國家頒布的相關法律條文，編制適合當地的確實可行的養殖合作社污染治理法規，為合作社污染治理提供適合的技術和方法，積極研究新的技術與工藝。此外，相關環保部門及社會組織還應該就各個生豬養殖合作社對環境的影響定期做出評價，對污染嚴重的合作社進行處罰并限期提出整改和提升，使之健康可持續發展。與此同時，政府還因該制定相關的污染治理補貼政策，鼓勵農戶在養殖合作社積極使用沼氣池處理糞污，對糞污處理妥當的農戶給予宣傳及表揚，促進全縣生豬養殖業的發展。3.品牌化經營

合作社成員響應國家號召，每頭豬均記錄進生豬質量安全可追溯系統數據庫，防止病死豬流入市場，給廣大民眾安全，可靠，放心的豬肉。在保證豬肉安全的基礎上，合作社投入資金開發自己的專用品種，在飼養良種豬的基礎上，去開發適合大眾口味的生豬品種。合作社在擁有自己的品牌知名度以后，可以將自己的品牌打入大型超市，連鎖店以及大型企業，形成自己的專有的銷售渠道。

4.降低養豬風險

4.1生豬行情監控

合作社通過與大宗農產品交易所建立合作關系,可以根據交易所預測發布的未來6個月的價格信息來合理的安排養殖生產,適當調整出欄結構或先行賣出生豬.同時,合作社也可以通過與本地龍頭企業建立穩定的合同關系和利益聯合機制,走聯合發展之路,共同承擔生豬市場的風險.4.2生豬預警監控,防范市場風險

根據生豬產業的行業特點, 加大對種豬生產的監測, 為分析判斷市場變化提供較科學的依據;圍繞生豬重點銷售市場, 發揮養豬行業協會的作用, 突出生產 流通和市場銷售三

個環節的價格監測 ,建立產銷之間的價格聯動網絡;引導社會輿論, 加大對廣大消費者的正面宣傳力度, 努力維護生豬生產的正常發展環境, 避免人為因素造成生豬生產的大起大落;探索生豬生產政策性保險制度, 增強農戶的抗風險能力, 大力開展生豬生產政策性保險試點, 將具有一定生產規模 有一定養殖經驗的養豬大戶納入合作社保險體系中, 化解疫病風險, 促進生豬生產穩定發展.4.3生豬防疫監控

鑒于疾病現已成為影響種豬, 商品豬生產能力的重要因素, 因此, 加強生豬生產各環節的疾病防控便顯得尤為關鍵.堅持生產發展和防疫保護并重的方針, 切實加強生豬疫病的防控, 加大監督力度, 加強對飼料 ,獸藥生產經營的管理, 認真治理畜禽環境污染, 加強檢疫和重大傳染病強制免疫.建立生豬免疫檔案, 加強生豬流通環節的檢疫和監管, 防止疫病的流行 ,積極推行動物疫病綜合防治技術, 深化獸醫管理體制改革, 建立健全基層動物防疫體系和畜產品質量安全體系.,定期發布畜產品質量安全, 生產標準, 生產狀況和檢測結果.同時, 建立和完善生豬生產的可追溯制度, 合作社成員要按規定使用飼料添加劑和獸藥, 并如實做好記錄, 以備查驗, 并為打擊濫用飼料添加劑和獸藥以及使用有可能造成畜產品安全問題的投入品的違法者提供法律依據.附：瀏陽市南川河生豬專業合作社未來發展理論（提綱）—— 甘元田

一． 根據國情分析，合作社需提高農民養豬積極性，增加農民養豬效率，轉變養殖方式，進行專業化的生產，規?；慕洜I，為專業化發展奠定基礎。

二． 背景分析：GDP的增長對生豬養殖的影響以及生豬周期的分析；合作社的與相關關系的建立，包括國土資源局，保險公司，畜牧局，科研院校，政府管理機構；合作社與上下游企業的合作：包括飼料企業，獸藥企業，與生豬屠宰加工龍頭企業以及終端消費市場超市。

三． 散戶養殖虧本因素分析：飼料，運輸，養豬成本上漲等

專業合作社讓農戶增收的因素分析：實現標準化生產，品牌化經營，規范化管理；此外建立節能減排，高效環保的發展模式，豬肉質量安全信息化追溯管理系統，提高農名組織化程度，農超對接，質量打假，大學生專業人才的加入以及物價的調控

四． 合作社實現生豬養殖規模化，專業化的措施：（1）生產模式包括技術優勢，管理優勢，信息優勢（2）降低養豬風險包括生豬行情監控，預警監控，防疫監控

五． 瀏陽市南川河生豬專業合作社文化宗旨

一（1）選準一個好的帶頭人，以專業人才創社

（2）選準一個好的專業產品，以強化服務興社

（3）培養一個專業的技術隊伍，以科學技術壯社

（4）制定一套好的制度，以規范管理強社

（5）建立一個好的利益分配機制，以發展增收促社

二（1）觀念創新，組織創新，制度創新，戰略創新，市場創新，技術創新

（2）統一生產標準，技術服務，品牌經營，產品認證，市場開拓，銷售全面

一 瀏陽市南川河生豬專業合作社文化宗旨：

（一）選準一個好的帶頭人，以專業人才創社

（二）選準一個好的專業產品，以強化服務興社

（三）培養一個專業的技術隊伍，以科學技術壯社

（四）制定一套好的制度，以規范管理強社

（五）建立一個好的利益分配機制，以發展增收促社

二 瀏陽市南川河生豬專業合作六大創新：

觀念創新，組織創新，制度創新，戰略創新，市場創新，技術創新

三 瀏陽市南川河生豬專業合作六大體系：

統一生產標準，技術服務，品牌經營，產品認證，市場開拓，銷售全面

第四篇：臨泉縣紅偉生豬養殖專業合作社

臨泉縣紅偉生豬養殖專業合作社申

請貸款擔保的調查報告

一、客戶基本情況

安徽省思杰食品有限公司（籌）（以下簡稱貴公司），系由劉中華、林立標、趙杰共同出資組建的有限責任公司，于2009年07月27日取得安徽省工商行政管理局核發的（皖工商）登記名預核準字[2009]第4263號<企業名稱預核準通知書>,現正在申請辦理設立登記。

根據協議、章程的規定，貴公司申請登記的組冊資本為人民幣120萬元，由全體股東分兩期于2011年9月16日之前繳足。本期出資為首次出資，出資額為人民幣240000元，應由劉中華、林立標、趙杰于2009年9月16日之前繳納。其中劉中華認繳人民幣4萬元，占組冊資本的3.33%，出資方式為貨幣出資4萬元；林立標認繳人民幣8萬元，占注冊資本的6.67%，出資方式為貨幣出資8萬元；趙杰認繳人民幣12萬元，占注冊資本的10%，出資方式為貨幣出資12萬元。

二、企業經營情況

目前生產油炸方面便，市場銷售供不應求，未來發展空間很大，按年銷售收入3千萬計算，毛利15%可獲毛利450萬元，年實現凈利潤210萬元。

三、資信查詢情況

臨泉縣思杰食品有限公司在中國建設銀行股份有限公司臨泉支行開立基本賬戶3400***01832

企業法人營業執照注冊號：***（1—1）組織機構代碼證：69414406—7

四、企業借款原因

隨著企業的發展，銷售不斷增加，規模不斷擴大原先的投入資金已滿足不了企業日益發展的需求。準備建兩條生產線（餅干生產線、非油炸生產線）。目前流動資金不足，計劃借款300萬元，用于兩條生產線的建造和流動資金周轉。

五、還款計劃及資金來源

臨泉縣思杰食品有限公司經營正常，良好的管理能力，盈利能力，較好的信譽度對其發展具有促進作用。貸款到期用銷售收入一次性還清貸款。

六、企業嘗債能力分析

（1）企業法人信譽，還款意愿良好，無不良的信用記錄。公司章程、制度明確，執行紀律嚴格，經營項目合法合規。

（2）行業風險分析

公司經營的方面便屬于傳統的食品加工，有穩定的原材料和銷售渠道。

（3）經營風險分析

該公司是一家中型規模的單位，銷售網絡較成熟，抗拒風險的能力較強。

（4）管理風險分析

公司管理層、善管理、重信譽、職工隊伍穩定。

七、擔保分析

安徽省思杰食品有限公司本次借款由臨泉縣億達面粉有限公司做反擔保，由于臨泉縣億達面粉有限公司綜合實力比較強，認為此筆借款可行。建議擔保150萬元。

八、綜合分析

綜合臨泉縣思杰食品有限公司的企業財務分析、非財務分析、擔保分析、指標分析方式進行總體分析評價貸款風險；客觀計算，認為該筆貸款可行。

2010/9/10

第五篇：農民養殖專業合作社投資計劃書

C縣基業肉羊養殖農民專業合作社投資計劃書

一、合作社基本情況

1、公司/合作社名稱：C縣基業肉羊養殖農民專業合作社

2、登記注冊日期：2012年4月24日

3、當前的活動：

2013年C縣基業肉羊養殖農民專業合作社與省會蘭州市知名的羊肉加工酒店、飯館等達成合作意向。

2014年C縣基業肉羊養殖農民專業合作社與A市B區的生肉加工集團“雨潤”，簽訂活羊屠宰輸送銷售合同。

2015年C縣基業肉羊養殖農民專業合作社與寧夏吳忠澇河橋屠宰場簽訂活羊銷售合同。

2015年省內活體銷售（蘭州市、A市、C縣、寧縣），銷售額60萬。

2015省外屠宰銷售（吳忠、固原），銷售額40萬。2015其他渠道銷售（屠宰分割網絡銷售），銷售額20萬。

4、成員：

共有股東7人，志愿加入合作社的貧困戶64戶（其中包括婦女6戶）。

貧困戶占比90% 婦女占比8%

5、財務狀況和股權確立（1）注冊資金營業額對比 注冊資本：300萬 年營業額：120萬 年利潤；50萬 無貸款欠債情況（2）原始股本占比情況 原始股本：7股 股金：300萬

各股東占比：楊文斌占比60%，其他6股占比40%。

6、業務關系：

甘肅省：蘭州灑力手抓、馬哈三手抓、雨潤集團A分公司、C縣各個羊肉深加工飯店、B各個羊肉深加工酒店、等。

寧夏：寧夏吳忠澇河橋屠宰場、固原、銀川等羊肉深加工酒店、飯館等。其他（屠宰分割網絡銷售淘寶店鋪、電話銷售等）。

二、相關“產業”的背景情況

規模：年產活羊2000頭，加入合作社的農戶進行人工屠宰分割，C縣基業肉羊養殖農民專業合作社集中銷售。

問題：人工屠宰分割慢，無法流水線運營，分割包裝銷售手續不全。大型的外貿公司以及沿海羊肉銷售量大的酒店由于技術、包裝、運輸、手續等問題不能友好的合作。

三、投資的目的和目標：

1：增加單次羊只屠宰數量，系統化的冷藏保鮮、分割包裝、大規模運輸。2：帶動周邊鄉村農戶的養殖積極性，擴大養殖規模，集約化屠宰運輸銷售。

3：減少銷售C節，形成“農戶養殖—合作社銷售—消費者消費”的模式。讓消費者對羊肉制品的質量完全放心。

4：地域性規?；B殖銷售可以做到品牌效應，C縣羊肉品牌帶動C縣地方的發展，增加農民收益。

預計本次投資凈產值將增加30%，此凈產值將由C縣基業肉羊養殖農民專業合作社的各個股東以及志愿加入合作社的農戶和周邊鄉鎮的散養戶共享。周邊農戶至少獲得5%的增值、加入合作社的農民獲得15%的增值、其他股東獲得10%的增值。

四、計劃書的合理性：

C縣是養羊大縣，全縣現存欄羊只100萬頭。毛井鄉現存欄生產母羊8萬頭，年生產羊8萬只，毛井鄉年銷售羊只達到8萬只。銷售模式都是“散戶養殖—交易市場銷售—商販收購—屠宰加工—流向市場”。銷售C節繁瑣，商販賺取中間差價。

獲取投資可以減少銷售C節，減去銷售中的差價。在合作社集中銷售下。合作社以及周邊農戶將是最大的受益群體，以便于擴大養殖規模。其次受益的是消費者。生產到銷售的C節少，全程透明化，羊肉產品質量有保證，容易監管。

五、主要的受益方：

（1）直接的受益者：加入合作社的農戶、合作社各大股東、合作銷售的公司、周邊鄉鎮農民。針對貧困戶1564戶。貧困戶養殖羊—合作社屠宰分割包裝銷售。貧困戶也將是最大的受益者。

（2）間接受益者：

小商販：羊附加產品的回收（羊毛、羊絨、羊皮）養殖羊的農戶：羊附加產品的出售（羊毛、羊絨、羊皮）其他不養殖羊的農戶：可以種植羊養殖必須的草料（種草、玉米、豌豆等農作物）

間接受益范圍影響至周邊三個鄉鎮，帶動5000多農戶，隨后會有羊肉深加工企業、羊毛深加工企業、羊皮深加工企業到本地投資建廠，產業鏈將延長到整個C縣，甚至影響到整個A市。帶動A市的旅游、其他農副產品、地域性特產的對外銷售。

六、投資類型描述：（1）生產設施投資：

羊屠宰包裝場地200畝。（2）加工和銷售設施投資：

小型屠宰設備、羊肉冷藏保鮮庫、羊肉保鮮運輸車、產品包裝盒制作設備、屠宰加工各方的手續證件。

（3）其他基礎設施的投資：

為加入的農戶提供公共服務設備：小型牧草收割機、牧草打捆機、TRM機、包膜機、防疫設備、活羊運輸車。

（4）服務和技術援助的投資：

服務：品牌認證、產品研發和推廣、屠宰加工等手續的完善、食品安全檢測。技術援助羊養殖的前景分析、羊養殖常見病的預防、羊養殖規模化運營管理、羊屠宰分割包裝技術、新媒體廣告營銷的技術等培訓。

（5）其他活動的投資，活羊屠宰后內臟廢物、病死羊只、羊糞等深加工處理制作有機肥。羊革深加工處理制作工藝品等。

（6）備用投資，考慮到長遠的發展，走出省市建廠開拓市場、甚至外國外開拓市場，特設備用投資30%。在合作社成長的過程中，需求和經營理念會發生變化，用做兩三年之后的備用投資。

（7）詳細的成本表：詳見（附表1）。（8）采購計劃表：詳見(附表3)。

（9）地圖和初步設計圖紙應作為附錄提供。

七、融資安排： 詳見（附表二）。

八、組織安排：

1、合作社股東開會研究項目的具體啟動方案。

2、確定項目實現的步驟（分工明確、各執其責）。

3、采購項目中涉及到的設備，以及項目的前期廣告宣傳。

4、對加入合作社的農戶進行培訓，銷售合同的簽訂。

5、擴展銷售渠道。

九、資金流動及財務分析： 詳見（附表4）。

十、利益共享和貧困影響：

據現利潤分析投資后的增凈值將增加30%。增凈值中合作社股東占據10%增凈值、加入合作社的農民占據15%、養羊農民占據5%增凈值。參加合作社的農民的數量以及羊養殖規模與利潤成正比，實行按勞分配，多養多得。加入合作社的社員享受到合作社的公共服務，以及各方的技術支持。此投資有利于帶動周邊農戶養羊的積極性，擴大規模，樹立地域性品牌。達到本地投資—帶動鄉鎮以及全縣范圍農民養羊積極性—影響縣市省等其他農產品的銷售。

十一、市場分析和比較生產成本分析: 甘肅省年羊肉制品的消費額8000萬，全國年羊肉制品的消費額8億。不管是甘肅省還是全國市場潛力巨大。其他地方的羊養殖成本占據消費額的40%。因為C縣地廣人稀，現有種植土地以及放牧土地存在量大，所以C縣羊養殖成本只占據消費額的25%，再加上獨特的氣候條件，羊肉與其他地方的羊肉與眾不同。隨著生活條件的提高，羊肉的需求量將會增加40%，品牌羊肉需求量將會增加50%。

假定其他地方羊養殖成本顯著降低：合作社將以精細養殖，在養殖方式以及飼料搭配上進行提升，做消費人群定位銷售，根據地方的消費水平，制定高端營養的羊肉產品生產計劃，相信在前期的地域品牌影響下，后續發展中C縣羊肉也有一定的銷售空間。

十二、保障措施:

1、C境保障。本部分應該評估擬議投資的所有潛在C境影響和任何對C境負面影響的緩解措施。對于計劃書涉及農產品加工的國家標準和審批要求，需要注明（遵循本項目《病蟲害管理計劃》）

?計劃書是否滿足C境管理平臺的子項目篩選標準； ?計劃書是否滿足C境管理平臺的地點篩選標準；

?如果計劃書已包括C境評估，請附上中文版C境評估報告； ?如果計劃書已通過本地C境評估審批，需附上由縣或市C保局開具的審批文件；

?縣項目辦需出具基于上述四點從C境保障角度對每份計劃書提出的審查意見以及審查結論（通過，駁回，或修改補充后重新審查）

2.、社會保障。（遵行社評報告的移民安置政策框架及少數民族發展計劃）

一是土地。對涉及需要改變土地用途的項目計劃書，要寫明用地量和用地來源，一般情況下，應盡量避免農民土地征收的情況。對確有征地發生的，要嚴格按照相關土地征用和移民安置框架來執行；對協調用地的情況，項目村自愿貢獻土地，相應的投資計劃書和基礎設施計劃應包括聲明自愿供給土地的村寨會議紀要。

二是少數民族實質性的參與，類別構成比例，社員比例、決策層比例。

三、婦女參與比例:婦女6戶，占股東比6%，在決策管理層占比3%。

四、貧困人口及貧困發生率。

五是能力建設和培訓，合作社或項目管理經驗的分享（同行人的培訓），培養項目管理人員和合作社輔導員在土地相關問題、少數民族問題、性別問題方面的意識。

C 縣 恒 基 肉 羊 養 殖 農 民 專 業 合 作 社 投 資 計 劃 書