第一篇：工程組一月份工作總結

一月份工作總結

自上月以來，由于季節局限，我工程組各項目部基本處于停工修整狀態，按照公司的總體工作部署，本月主要任務做好各項目部的內業資料整理及綜治消防安全等工作，切實推進各項管理工作進一步落實，積極完成公司交給的各項工作任務，為了更好的完成下月的生產任務，認真總結經驗，吸取教訓，現將本月度工作總結如下：

一、思想政治業務學習方面

1、組織全體班組成員，按照記名傳達方式，認真學習段及公司下發的各種文件及通報，吸取經驗教訓，通過學習寫出各自心得體會，切實領會其精神內容。

2、各項目部充分利用宣傳手段，認真學習十八大的會議精神，不斷學習提高自身政治素質水平，更新思想觀念，與本職工作相結合，把各項工作落到實處。

二、生產工作方面

1、積極簽訂各項施工合同，認真完成各項驗工計價的審批，為施工決算提供可靠的依據，同時進行各項目的資料整理收集工作。

2、按照段及公司要求，各項目部深入現場工地進行實地檢查，各工地值班人員每日進行巡視檢查，并做好記錄，同時將檢查內容及時反饋公司。

三、綜治消防安全方面

1、為更好的管理各項目安全生產工作，各項目部結合實際情況，每個項目部，以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合，每月不定期組織開展一次綜合大檢查，通過不斷檢查，發現隱患及時處理，重點在消防器材的配置進行檢查，加強防火防盜檢查力度，進一步規范文明施工現場的治理，確保項目的安全生產。

2、組織開展安全培訓教育工作

各項目部始終堅持安全生產，教育先行的理念，牢牢抓好安全培訓教育工作，提高了作業人員的安全意識。各項目部利用停工修整時間進行了崗前安全教育和綜治消防安全教育，并做好學習記錄。

3、扎實開展安全基礎管理工作

加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度，完善管理風險卡空制

度，建立安全生產管理問題庫，及時做好安全問題集整改措施的上報工作，確保各施工現場安全處于受控狀態。

四、存在的不足和改進措施

我工程組在本月都付出了自己的努力，也取得了一定成績。但是，還有以下需要改進和正視的問題。我們反思總結幾點原因：(1)政治敏感性不足，需進一步加強學習（2）管理人員業務素質有待提高，難以滿足施工管理的實際需要。(3)缺少工作溝通能力。(4)管理不夠深入細致，存在安全死角。

今后在管理方面突出抓好以下方面：

1、加強內部管理，進一步完善工程管理方法，理清管理程序，規范有序的工作秩序，使工程管理更加有效。

2、加強項目部人員業務素質學習，加強圖紙、常用規范、規程、現場管理經驗的學習工作。

3、加強協調、溝通能力的提升，加強計劃管理，立足“早謀劃、早安排”，做好施工前后準備工作。

總之，在這一個月里，我們根據公司總體安排部署，順利完成了各項任務，利用停工修正時間進行了自身建設，但是也存在不少問題，我們會今后的工作中，更加努力的完成公司交給我們的任務。

XXX公司

工程組

第二篇：一月份語文組教學[范文模版]

十二、一月份語文組教學“六認真”檢查小結

學期末，語文組教學“六認真”檢查內容為：一學期以來所有的教育教學材料，現小結如下：

一、教學案 優點：

一~四年級語文教師教案保存完好，按要求進行二次備課，寫教后感，五、六年級語文教師能根據各年級集體備課的計劃，按時參加現場及QQ研討。教學案收集完整，有明確的單元目標、課時目標，重難點突出，格式規范。按要求做好二次備課，并寫好教學反思。學案的書寫，批改規范，及時。學生的書寫大部分認真，學困生的書寫還需加強指導。

不足：教師的月反思的深度、寬度還不夠，沒有體現個性，教學案中班級個案的體現不明顯。部分教師的教案保存不完整。

優秀：笪紅星、樊俊強、胡青松、紀榮、魏偉、賈基嫻、鄭洪

二、聽課

全體教師均按要求聽課，本組平均約22節。教師課堂教學記錄過程較詳實，教學環節明朗，能做到兩評結合，對教學中的閃光點能及時的發現，并學習。

建議：1.記錄的過程，應有明確的條理，層次感可以更加強。

2.同年級組的教師之間的聽課也應有所體現。3.適當加強小學科的聽課內容。

4.評價的深度還需要加強，聽課筆記的記錄要清晰、準確。

優秀：笪國強、鄭洪、胡青松、劉俊、紀榮、樊俊強、笪紅星、魏偉、朱建榮、周白香

三、作業

一~四年級檢查了作業，五、六年級檢查了教學案。教師均能做到及時批改，及時訂正，二次批改及時，基本無漏批、錯批現象。學生的書寫有了明顯的進步。作業的項目齊全，能按照教師發展中心的要求進行作業布置與批閱。

不足之處：部分學困生的書寫還需加強指導，少數作業有漏批、錯批現象。另外，個別教師作業簿本保存不完整，甚至有極個別學生不屑作業的情況。

綜合等第

優秀：魏偉、鄭洪、朱建榮、胡青松、笪紅星、紀榮、笪國強、劉俊、樊俊強

白兔中心小學語文組

二0一七年一月十一日

第三篇：一月份工作總結

一月份工作總結

1.寒假班的經驗總結：開班前的準備，包括整體課程設計，課程時間段設計（綜合考慮我校教師時間以及潛在學員的時間）。招生工作按照班型宣傳提前招生。合理設計公開展示課。所有關于具體上課時間的問題由當班的教師負責通知，做好考勤紀錄，以便EC推薦常規班課程。

2.市場活動的總結：活動具體到細節，方案必須是具體到細節的，物資負責人，組織負責人，所有的參與人員的任務要明確。還是需要一個總的負責人，對整體的把握。可以和市場部輪流負責。后期對活動的評估，是下次新的活動的參照。一月份進行了野餐活動，平時的漢堡活動，生日會活動，MELAND 活動。活動的場次是非常多的，準備的部分還是不夠就是了。

3.與EC部門配合的總結：新班招生還是挺急切的。與EC部門的溝通還是不夠的。新班招生，EC配合班型時間招生，不能配合一個家長而更改整體時間。Demo課的預約的規范性，二個人以上開課，課后五分鐘不允許插生了。

4.教師demo課： 目前的demo是兩個水平按年齡階段的編排，總體還是不錯，考慮添加些新的元素進去。Demo課對于招生是很重要的，之后會與外教老師討論增加新的元素進課堂，以及加強對demo課聽課評課的工作。

5.教師：課前準備不是很充分，課后展示還沒有開始，下個月要做起來。教師培訓計劃也要開始執行。

第四篇：一月份工作總結

一月份工作總結

辭舊迎新，轉眼又是新的一年，而我們在新的一年里已開展了一個月的工作了。這一個月可以說現將我本月的工作總結如下：

1、人員管理。員工方面，本經營月初，天氣已是完全轉冷，因此在員工入場著裝這方面進行了監督，在最初的幾天，六層家電區員工入場著裝不規范現象嚴重，經之后的整改，已大有改觀。在平時的巡場當中發現，員工賣場隔柜聊天現象，交接班之后賣場逗留現象等較為嚴重，這對這些現象已要求各商品部進行及時的規范，并對一些員工進行了處罰。在中午查場中發現，員工吃飯不簽字，并提前吃飯現象時有發生，已要求各樓層主管進行規范。管理人員方面，11月29日，四層少數服飾部因未做好交接班工作，導致早晨值班人員遲到，以對該部門進行了通報批評，并處罰。再有六層美食部XX未參加晚班會一次，四層少淑服飾部XX、六層家電部XX迎員工入場各遲到一次，以上三人都已提出通報批評。

2、商品質量。12月3日在對四層少數服飾部商品進行檢查中發現，“真矽”專柜商品出現貼換標現象，“謎底”專柜有“三無”商品出現，以上兩家專柜分別被暫扣7件和15件商品，并要求立即進行整改。

3、商品物價。在對商品價格進行檢查中發現，四層少淑服飾部“UGIZ”專柜、“阿桑娜”專柜、“埃斯普利特”專柜、“衣戀”專柜，以及五層體育運動部“李寧”專柜、“阿森納”專柜、“匡威”專柜、“耐克”專柜、“哥倫比亞”專柜均出現價簽所注產地與商品產地不符現象，針對這樣的現象已向商品部下了整改通知，在后期的復查當中，除“耐克”專柜在循序漸進的整改外，其他專柜都能在整改限定日整改完畢。

4、設施設備。本月進行了兩次聯合檢查，在聯合檢查中，有關設施設備的檢查結果已下發各個部門。在這里要提到的是，一些專柜庫房堆放貨物或存放私人物品嚴重，特別是在電閘箱附近。針對這一現象已要求各專柜進行及時整改，以免引起火災。在日常的檢查中，我們也時常發現設施設備方面的問題，其中電梯停運現象出現次數較多，特別是12月18日，一部觀光電梯停運一下午。再有衛生間小便池漏水現象也時有發生。

5、衛生環境。本月月初，保潔賣場出現率嚴重偏低，導致賣場公共區域衛生等不到及時的清理。在對賣場各專柜進行衛生檢查中，多加專柜出現衛生不合格現象。并對這些不合格的專柜進行了罰款處罰。

6、其他事項。12月5日上午九點二十分時，賣場全場突然停電4—5分鐘。

以上就是我本月的工作的內容,其中就突然停電現象是我首次遇到，可以說也是我在商場工作首次遇到的突發事件，因此在事情發生時自己顯得有些不知所措，同時也讓我看到自己在應對突發事件上的不足，所以在今后的工作中我一定要虛心請教，認真學習，進而讓逐步的去改善自己的不足。

第五篇：一月份工作總結

命運挺捉弄人的，還以為上個月的工作總結是我在MP專柜寫的最后一次，真是計劃不如變化，這次寫工作總結，首先我衷心的感謝

領導，感謝各位同事對我的寬容，包容與理解，讓我又能跟大家在一

起上班，我很榮幸。

這個月，我們的銷售業績做的不是很好，商場給我們定的任務是

30萬，剛聽到消息的我們，心里有點沾沾自喜，因為我從九月份來

到十二月，我們每個月的銷售業績都在30萬以上，覺得完成這個任

務是輕而易舉的，結果卻令人發指。我總結了一下，造成這個結果的原因有以下兩個方面：

客觀原因：1.貨品更新太慢，偏向年輕化的貨品太少，好多顧客

都要尋找年輕、時尚的包包，有些有實力的顧客由于選不上滿意的貨

品而轉身走人。2.商場活動來的比較遲，現在，很多顧客都是聞著

活動來的，進店的顧客基本上都會詢問有活動沒？3.客流量太小，每天進店的顧客都可以用數字計算，這點嚴重影響了銷售業績。

主觀原因：1.我們的專業知識不是很扎實，不了解市場，不更新

我們意識里的新款式，顧客經常問的那些問題，我們回答的還不是很

圓滿。2.我們的服務還不到位，態度太僵硬，妝容也不到位，這點嚴

重影響我們的自信心，顧客進來首先要讓顧客對我們有信心，再而才

會對我們的貨品有信心，新的一年，讓我們進步起來，多了解奢侈品，更好的做好銷售。