第一篇:勞服公司第二屆一次職代會發言稿
勞服公司第二屆職代會發言稿
各位領導、各位職工代表、同志們:
今天,我在這里以十分激動的心情參加公路局第二屆職工代表大會。我們首先要以黨的十七大精神為指導,努力實踐江澤民同志“三個代表”重要思想,全面貫徹省公路工作會議和市交通工作會議精神,認真學習領會趙得志局長的工作報告,嚴格管理、改革創新,力爭“三個文明”協調發展,全面開創淮北公路工作的新局面。今天我受勞服公司職工委托,在這里就企業發展提出自己的幾點建議,請各位代表審議:
隨著2008新年鐘聲的敲響,新的一年新的一頁又展現在我們面前。2008年的主題是管理與改革,作為公路施工企業的我們又該怎樣在新的一年里,嚴格我們的管理,穩步推進我們的改革進程,從而實現新的跨越式發展。
以勞服公司為例,這個誕生于“四路會戰”之初的施工企業,隨著大規模公路建設向全面公路養護這個中心的轉移,并隨著公路建設市場招投標制度的日趨規范,公司又該如何帶領廣大干部職工吃上飯、吃飽飯而又有所發展?雖然近幾年來,在市局黨委和兄弟單位的支持和幫助下,我們一步一步走過來,經歷了風雨、鍛煉了隊伍,也取得了一點成績,但自身沒有資金、沒有設備、沒有工程技術人員、女性職工多且年齡偏大等因素束縛和制約著我們的發展。
現在局屬施工企業六家,是否面臨同樣的生存及發展問題呢? 企業要生存和發展,人才是第一位的。那么怎樣在競爭激烈的市
場中,在企業的發展進程中留下人才、留住人才、吸引人才,并充分發揮人才的優勢,充分調動人的積極性,發揮其在企業發展中的先鋒和主導作用,那么如何合理使用人才,將成為企業生存和發展的關鍵。
2008年是管理年又是改革年。加大管理力度,加快改革步伐,對于我們發展中的企業勢在必行。面對新的形勢,我們應該如何去做。
一、改變經營模式,實行股份制改革。在國有控股的基礎上,積極吸納企業職工參股入股,使其成為企業真正意義上主人,讓企業的興衰榮辱直接和職工的切身利益掛鉤,從而充分調動職工的積極性,使其工作由被動變為主動。
二、引進競爭機制,實行按勞分配。列出企業中高層工作崗位,實行公開、公平、公正的競聘上崗。各部門定員定崗,責權明晰,并定期考核,實現能者上庸者下。實行崗位工資,獎懲分明。
三、整合人才優勢,形成集團化發展模式。依據各施工單位的經營特點和優勢,形成集團化發展模式。把各單位內部間的競爭及對外獨立競爭轉化為整體實力型競爭,既把各單位統一組織起來,形成一個強有力的拳頭,充分利用自身資源,使集團各部門企業之間,統一指揮、分工協作減少不必要的中間環節,在穩步占有自身市場的同時,形成合力打出去。
我相信,在公路局黨委的正確領導和指引下,經過企業職工的集體努力,一定會渡過一個又一個困難,迎接一個又一個的勝利。謝謝大家。
第二篇:八屆一次職代會發言稿
以人為本以企為家和諧共處
——在大冶市公共汽車公司第八屆職工代表大會第一次會議上的發言
大冶市公共汽車公司八屆一次職工代表大會是在全市上下深入開展貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會和“解放思想、尋找差距、加快發展”等一系列重大戰略思想的新形勢下,召開的一次代表大會,也是全國上下貫徹落實公交優先戰略,實施公交優先發展的大好形式下,公司搶抓機遇,乘勢而上,實現發展目標關鍵時期召開的一次會議。
四年來,在上級的正確領導與支持下,在廣大干部職工的共同努力下,不但走出了虧損泥潭,而且取得了經濟效益與社會效益取得巨大豐收,四年來,公司累計完成營運收入2500多萬元,更新車輛70余臺(其中空調車29臺),開通線路2條,調整線路1條,興建不銹鋼候車亭18個,站牌60多個,引進資金200萬元興建了汽車修理廠和IC卡管理公司。車輛檔次逐年提升,服務質量日益提高,公交面貌煥然一新,職工福利明顯改善,企業逐漸步入良性、健康、快速發展軌道,先后榮獲了黃石市敬老優待工作先進集體稱號、黃石市會計信用管理A級單位稱號、大冶市“交通建設”、“城鎮建設”先進集體等多項殊榮。
下面我就四年來公司在職工福利方面所做工作和涉及職工利益的有關問題向各位代表報告如下:
一、保障職工生活,肯定職工成績,共享發展成果。
1、確保按時發放工資。工資是職工生活的基本保障,2003年初,職工已經有4個月沒有領到工資,職工生活非常困難,在崗職工已無心 1
本職工作,企業生產經營接近癱瘓。公司新班子上任伊始,果斷采取措施,借貸資金給職工補發了拖欠的工資,及時穩定了職工隊伍,贏得了人心,繼而大刀闊斧的展開改革,迅速恢復了經營生產,企業逐漸走上了正軌。目前,公司保證職工每月10號都能領到工資。
2、堅持發放春節慰問金。過去,每年春節公司都會給職工發放春節物資(一袋米一壺油二十斤魚)。由于物資發放程序煩瑣且影響職工團結。公司改變過去發物資的作法用同等價值現金予以替代,不但職工都能接受,企業省去不少麻煩,而且解決了公平問題,徹底改變過去那種吃力不討好的做法。
3、實行年終獎制度。年終獎勵是企業對職工一年工作的肯定,也是職工一項較大的福利待遇。2003年,公司首開先例,實行了年終獎制度,破天荒地對每名在崗職工獎勵了一個月的工資。發第十三個月工資,既讓職工享受到了企業發展成果,又進一步激發了職工工作熱情和積極性。
二、繳納保險,解決職工的后顧之憂。
繳納養老保險是企業的法定責任,也是留住職工、吸引人才的有效措施,過去由于公司資金困難,公司欠繳15個月的職工養老、醫療等保險金,職工意見紛紛,2003年以來,為使職工更加安心的工作,解決他們的后顧之憂,公司逐年為職工補上了欠繳的養老、醫療保險金,并為職工購買了工傷、生育、失業等五大保險,確保了職工隊伍的穩定。
三、改善職工居住環境,提高職工生活質量。
1、硬化老公司家屬院場地,改造下水溝。2003年,公司投入資金對老公司家屬樓大院場地進行瀝青硬化,并對四周下水溝進行了改造,徹底改變了過去那種臟、亂以及一遇大風大雨,大院內塵土飛揚泥濘滿地的現象。
2、對新宿舍樓進行修繕和綠化美化。2006年,公司投入資金對新
宿舍樓的樓道進行修繕,理順了各種管線,在前院劃定停車位,聘請專人看管,并進行了綠化。結束家屬院內亂糟糟、車輛亂停亂放現象。
3、開通了天然氣。今年,為提高職工環保意識,鼓勵職工使用清潔能源,根據我市天然氣發展狀況,公司在承擔1000元開戶費的情況下為新宿舍樓接通了天然氣,并對在城區其他地方居住使用天然氣的職工報銷1000元開戶費。
4、實行“水改、電改”。四年來,公司先后對老住宅樓、新住宅樓進行了“水改、電改”,由公司出資數萬元對兩處地方的用水、用電進行改造,安裝加壓裝置,增加了負荷,杜絕了公司水電方面的漏洞,而且解決了職工反映強烈的水壓、電壓不足問題。
四、關心職工健康,增強職工體質。
1、組織職工外出旅游。四年來,先后組織職工前往北京、福建、湖南、海南、鄂州等地旅游5次。開拓了職工視野,陶冶了職工情操,增強了企業凝聚力。
2、組織職工進行健康體檢。四年來,公司組織女職工120多人參加健康檢查,組織職工參加了一次身體檢查。在將體檢結果及時通報職工的基礎上,對有發病隱患的職工,及時囑其復檢或休養。
3、添置健身設施和開辟活動場所。為了增強職工體質,方便職工鍛煉,讓在職職工和離退休職工有一個活動鍛煉的場所,公司在新宿舍樓后院設置了健身器械,羽毛球場、乒乓球臺等設施,在老公司原小賣部設了個棋牌室。
4、堅持開展慰問活動。每年的高溫季節,公司都組織人員給一線職工送去冰凍西瓜、菊花茶、清涼油、十滴水等降溫物質和藥品,幫助他們度過高溫季節,每逢傳統或國際節日,公司堅持組織人員上門慰問職工,并給他們送上慰問金和過節物資。四年來,累計投入資金5萬余元。
二、關于職工外出旅游等問題。
1、貨幣化形式替代職工外出旅游做法。
組織職工外出旅游是公司一貫的作法,也是職工的一種福利,是職工享受企業發展成果的體現,多年來,公司為職工外出旅游,花費了不少金錢與精力,承受了巨大風險,而且效果也不是人人滿意,鑒于此,加之目前社會紛繁復雜的形勢,公司打算今后不再組織職工集體外出旅游,而是以貨幣形式發放旅游補貼,每人500元。
2、發放天然氣補貼。
2005年,公司為新宿舍樓職工住戶接通了天然氣,而且承擔了1000元的開戶費,對居住在城區其他地方使用天然氣的職工報銷1000元,為體現公平公正,公司同意對對沒有享受天然氣開戶補貼的職工發放1000元天燃氣補貼。
回顧過去幾年的工作,雖然在改善職工福利方面做了不少工作,但離同志們的要求還是有一定的差距,特別是在新形勢下,如何進一步增強公司實力,增加職工收入,提高福利待遇,改善職工工作條件,創新服務方式,有待于在以后的工作實踐中不斷探索,努力改進。
謝謝大家
2007年6月
第三篇:公司職代會發言稿
凝心聚力促發展
——熱烈祝賀××鋁業公司首屆一次職代會暨工作會召開
彩旗飄飄,鞭炮陣陣。××鋁業公司首屆一次職代會和2006年工作會勝利閉幕了。會議全面總結了2005年的工作,提出了2006年的奮斗目標和總體要求,審議通過了總經理所做的行政工作報告和工會主席所做的工會工作報告,黨委書記針對如何完成今年各項任務目標提出了七點要求。會議還選舉產生了首屆工會委員會,表決通過了《2006年××鋁業公司生產經營考核辦法》等多項決議,表彰了2005涌現出來的先進人物。這次大會是一次團結、民主、求實、奮進的大會。會議的召開,對于凝聚人心,激發干勁,把全體員工的力量集中到“實現三年產量60萬,產值20億”的宏偉戰略上來,有著十分重要的意義。
2005年是××鋁業公司加快發展的一年。尤其在后四個月里,面對工藝設計不合理、生產系統沒有理順;面對氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產環境和不利因素,公司上下團結奮進、頑強拼搏,取得了全年焙燒氧化鋁27460噸,實現產值1.3億元,利潤1346萬元的重大勝利。
今年是“十一五”規劃的開局之年。集團公司提出了“堅持科學發展觀,齊心協力爭三番”的總體工作目標。××公司也結合實際制訂了“達產穩產,加快擴建,搶抓機遇,做強做大”的指導思想和“3年60萬,產值20億”的發展戰略目標。做好今年的各項工作,保持××鋁業公司快速發展壯大,意義重大而深遠。為確保今年各項目標任務的完成,我們必須推進管理創新,努力實現企業經濟效益最大化。加強生產組織和技術、設備管理,完善質量標準化管理體系;狠抓現場管理和制度落實;加強企業文化建設,精心打造和諧××;真心實意為員工辦實事、辦好事,調動員工干事創業的積極性。
目標已經確立,藍圖已經繪就,為把××鋁業公司做強做大,是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實這次會議精神與落實集團公司工作會精神結合起來,抱定萬眾一心信念,加快發展信念,心往一處想,勁往一處使,形成干事創業的合力。只要我們抓住機遇,積眾人之力,用大家之智,我們就一定能夠實現我們的目標,就一定能無往而不勝。
讓我們共同努力,乘著這次會議的東風,抓住機遇,迎接挑戰,與時俱進,開拓進取,共謀發展,扎扎實實做好今年各項工作,為圓滿完成全年各項目標任務,全面奪取兩個文明建設新勝利而努力奮斗!
第四篇:公司職代會發言稿
凝心聚力促發展
—熱烈祝賀××鋁業公司首屆一次職代會暨工作會召開
彩旗飄飄,鞭炮陣陣。××鋁業公司首屆一次職代會和2006年工作會勝利閉幕了。會議全面總結了2005年的工作,提出了2006年的奮斗目標和總體要求,審議通過了總經理所做的行政工作報告和工會主席所做的工會工作報告,黨委書記針對如何完成今年各項任務目標
提出了七點要求。會議還選舉產生了首屆工會委員會,表決通過了《2006年××鋁業公司生產經營考核辦法》等多項決議,表彰了2005涌現出來的先進人物。這次大會是一次團結、民主、求實、奮進的大會。會議的召開,對于凝聚人心,激發干勁,把全體員工的力量集中到“實現三年產量60萬,產值20億”的宏偉戰略上來,有著十分重要的意義。2005年是××鋁業公司加快發展的一年。尤其在后四個月里,面對工藝設計不合理、生產系統沒有理順;面對氧化鋁高溫、高壓、高堿的生產環境和不利因素,公司上下團結奮進、頑強拼搏,取得了全年焙燒氧化鋁27460噸,實現產值1.3億元,利潤1346萬元的重大勝利。
今年是“十一五”規劃的開局之年。集團公司提出了“堅持科學發展觀,齊心協力爭三番”的總體工作目標。××公司也結合實際制訂了“達產穩產,加快擴建,搶抓機遇,做強做大”的指導思想和“3年60萬,產值20億”的發展戰略目標。做好今年的各項工作,保持××鋁業公司快速發展壯大,意義重大而深遠。為確保今年各項目標任務的完成,我們必須推進管理創新,努力實現企業經濟效益最大化。加強生產組織和技術、設備管理,完善質量標準化管理體系;狠抓現場管理和制度落實;加強企業文化建設,精心打造和諧××;真心實意為員工辦實事、辦好事,調動員工干事創業的積極性。
目標已經確立,藍圖已經繪就,為把××鋁業公司做強做大,是歷史賦予我們的光榮使命。我們要把貫徹落實這次會議精神與落實集團公司工作會精神結合起來,抱定萬眾一心信念,加快發展信念,心往一處想,勁往一處使,形成干事創業的合力。只要我們抓住機遇,積眾人之力,用大家之智,我們就一定能夠實現我們的目標,就一定能無往而不勝。
讓我們共同努力,乘著這次會議的東風,抓住機遇,迎接挑戰,與時俱進,開拓進取,共謀發展,扎扎實實做好今年各項工作,為圓滿完成全年各項目標任務,全面奪取兩個文明建設新勝利而努力奮斗!
《公司職代會發言稿》完畢,僅供參考!
第五篇:公司五屆一次職代會閉幕詞
湖南黃金公司
第五屆一次職工代表大會閉幕詞
各位領導、各位代表:
湖南黃金公司第五屆一次職工代表大會,在上級工會、公司黨委的領導、關心、支持下,經過全體代表的共同努力,已經順利地完成了各項議程,即將勝利閉幕了。
這是一次民主團結、求真務實、振奮精神、開拓奮進的大會,體現了報告好、精神狀態好、會風好三個“好”,達到了提振信心、凝聚共識、點燃激情、引領發展的目的。
在此,我代表大會主席團和新當選的第五屆工會委員會,向各位代表、向高度重視關心支持這次大會的各方面的領導、向為這次大會的籌備工作付出辛勤勞動的全體工作人員表示衷心的感謝!
同志們,這次大會自始至終貫徹民主集中制原則,體現了民主、團結、求實、奮進的精神。來自公司各方面的X名代表,肩負著全公司職工的重托,以高度的熱情、求真務實的態度認真聽取并審議通過了第四屆工會工作報告和經審工作報告,選舉產生了新的一屆工會委員會,這對公司更好更快發展,加強民主管理必將產生重要的作用和深遠影響。
2018年是黃金礦業的“優化調整年”,也是落實“十三五”規劃的關鍵之年。全公司上下一定要把思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來,統一到這次會議精神上來,咬定目標、苦干實干,把會議確定的各項任務落實好、完成好。
實干托起夢想,奮斗開啟未來。各位代表、同志們,今后3年,我們的各項任務目標要求我們必須堅定不移貫徹落實安全生產理念,必須堅定不移推動企業轉型升級,必須堅定不移推進科技創新,必須堅定不移加強作風建設,最終實現跨越式發展。我們要以堅韌的信心和勇氣,奮發有為,銳意進取,確保本次會議作出的各項決議落到實處,確保“十三五”取得新成效,為開創 @@礦業發展新局面而努力奮斗!現在我宣布:湖南黃金 公司第五屆一次職工代表大會勝利閉幕!
最后,祝各位代表同志們:身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!