第一篇：勞務考核

勞務考核方案

為貫徹落實基層醫藥衛生體制改革，按照上級有關部門指導思想，為充分調動我院職工的工作積極性，提高服務質量和效率，結合我院實際情況，經院委會研究，職代會通過決定，特制訂如下考核方案(試行)。

一、醫德醫風、勞動紀律和行業作風

⑴堅持“以人為本、以病人為中心”的服務理念，如發現與病人及家屬爭吵一次扣100元。

⑵收受病人紅包、索要禮品，發現一次扣100元。

⑶科室及個人私自收費，私自出售藥品、器材，發現一次扣100元。凡在計生手術及有關計生的證明中弄虛作假，非法接生、引產、藥流及進行非醫學需要作胎兒性別鑒定，扣除當月全部工資.由實施者承擔國家有關法律法規規定的一切經濟和法律責任。

⑷規范醫保、新農合門診及住院操作，醫保和新農合資金是群眾的救命錢，一定要按上級規定和方案運作，嚴明責任紀律，醫療組要把握住院指征，完善病歷書寫、用藥指征，自費藥品按規定處理。對在醫保和新農合運作中違規操作的，發現一次扣100元。并由當事人承擔全部責任。

5、醫務人員相互拆臺，不團結合作，發現一次扣200元，并實施誡勉談話。對職工內部制造是非，打擊同道，抬高自已，吵架，搬弄是非，損壞單位信譽和他人名譽者，經查屬實者扣500元，嚴重者上報上級有關部門處理。

6、提高服務質量，改善服務態度，凡對病人冷淡、置之不理，相互推諉或爭搶，工作拖拉、扯皮、不認真負責，造成不良影響者，發現一次扣100元。

7、不能按時完成領導交辦的工作任務或不服從領導工作安排，一次扣500元，并實施誡勉談話。第二次作待崗處理。

8、工作人員之間吵架、斗毆，講不利于團結的話、做不利于團結的事，發現一次扣100元。

9、科室物品擺放不整齊，衛生狀況差，每檢查發現一次扣100元。

10、上班時不穿工作服、不掛胸牌、上班穿拖鞋、網上聊天（打牌、玩游戲），非工作聯系串崗或聊天,上班時干私活等，一次扣100元,上班期間喝酒一次扣500元。不服從總值班調度，一次扣200元。不服從院長調度，拒不執行安排事項，每次扣500元。各科室應厲行節約，人走電停，違者補交超支電費并扣100元，如造成設備損壞，由個人負責賠償。

11、上班或值班時在院內無正當理由聚集、打牌，發現一次每人扣100元，并實施誡勉談話。

12、因事外出,既無委托代班又不交待去向,發現一次扣200元,如出現醫療糾紛或責任事故，后果自負，待崗處理。

13、工作中不嚴格按照技術操作常規、不積極參加集體主辦的業務學習和勞動、遇急危重癥病例不積極配合搶救，發現一次扣500元。首診醫生遇疑難病癥不邀請會診，私自轉診或被邀請醫生拒絕協作者，發現一次扣200元。

14、各臨床醫務人員門診、急診要做到隨叫隨到；藥房人員要耐心、細心，不得脫崗、串崗，按工作職責做好，違者發現其中一項扣200元。

二、考勤

⑴嚴格實行24小時值班制度.醫生按排班表執行,雙人科室按輪流班執行,單人科室按行政班人員執行.如有事需先請假,工作在本科室內調劑,發現不調劑又不上班者,按曠工處理。⑵每天自覺按時上下班、值班和交接班，提倡早上班、遲下班，如遲到早退5-10分鐘，事先未請示扣100元。超過1小時按曠工處理，另扣一日平均工資，凡未經請假一天未到崗

者，扣100元,三天未到崗者扣除當月全部工資.⑶按時參加集體會議和學習，無故不參加會議、培訓、早會的一次扣200元。

⑷堅持24小時服務，上班不脫崗，無正當理由擅自離開工作崗位者，以脫崗論處。脫崗5分鐘扣200元，超過1小時者，按曠工處理。包庇脫崗者，同脫崗者處理。下班保持聯絡暢通，對信息聯系不上，又未口頭告知，而影響治療造成不良后果者每次扣200元（手機變換號碼、信號死角，應及時告知單位，凡未及時告知者，按此款處理），實施誡勉談話，第二次作待崗處理。造成醫療糾紛或事故者，承擔相應的經濟和法律責任。

⑸各類法定假均需事先履行請假手續。請假者自行安排好代班以及工作交接，醫務組長審核應在不影響醫院正常運轉的情況下審批，并報經院長同意，事假條超過三天由院長批準，請假條交由辦公室備案，方可離崗，有緊急情況及時到崗。到期不歸者按缺勤天數扣除每日工資（含補貼）。產假（保胎視同病假）、病假時間內只享受基本工資加勞務工資的一半，到期不歸者按缺勤計算，扣除每日基本工資，不享受補貼工資。

⑹病假：小病提倡堅持上班，大病必須持縣級或縣級以上醫療機構證明并經院務會批準方可辦理病假手續。一月以內享受基本工資加補貼工資的一半，一月以上基本工資的一半，不享受補貼工資。

⑺事假：3天內科室內部調劑，超過3天必須經院長批準，但不得超過一周。如既不履行請假手續又超過一周者按曠工處理，扣除工資總額的日平均工資。

8、除事假、病假外國家法定假期（如人流假、婚假、喪假、干部假等），當月只享受基本工資和生活補貼的70%。休所有假期人員，無當季勞務考核及有功人員獎。違反任一制度無當月、季勞務考核及有功人員獎

9、不積極參與居民健康檔案的建立、老年人保健管理扣200元；不積極參與傳染病的防治和突發公共衛生事件應急處理扣200元；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿?。┛?00元。

三、護理質量考核標準

查當月護理工作情況，不嚴格執行各項規章制度（護理執行制度、護理查對制度、交接班制度、急危重癥搶救制度、院感控制制度、消毒隔離制度、患者談話制度、護理文書書寫制度等）扣100元；隨機抽查體溫單、醫囑執行記錄、住院患者護理記錄、危重患者護理記錄，一樣達不到標準扣100元；常用消毒劑使用、配制不正確、更換消毒液無登記、高壓消毒無指示卡、無登記、紫外線消毒、氧氣瓶、濕化瓶消毒不規范、無登記扣200元；不按醫療廢物分類管理的扣200元；急救設備完好率達不到100%、急救藥品不齊全或過期失效扣300元；不能做到科室、輸液廳、病房內、床單、被條整齊、清潔扣100元。

四、婦幼保健考核質量標準

查當月婦幼保健工作情況，不嚴格執行母嬰保健法及各項公共衛生制度和各項診療操作制度、值班制度扣200元；一例孕產婦或0-3歲兒童未建立保健手冊扣200元；孕管、兒管登記不合格每例扣200元；各種報告信息不及時、不規范，每份扣200元；住院病歷、門診登記、處方書寫不規范、不及時，每份扣200元；有接生無登記、有住院無病歷、有體檢無登記每例扣200元；項目規定免費孕檢、兒檢發現1例未登記報賬的扣200元；孕產婦住院分娩不按規定提供補助，每例扣200元；不按規定為育齡婦女在孕前和孕早期增補葉酸，每例扣200元；不認真宣傳或不執行新農合補償政策的扣200元；不積極參與健康檔案建立、老年人保健管理扣200元；不積極參與慢性病管理（高血壓、糖尿?。┛?00元；不積極參與傳染病的防治、新生兒疾病復查、督促新生兒首針乙肝疫苗接種及首次預防接種的指導和突發公共衛生事件應急處理的扣200元；不執行基本藥物目錄和補充藥物目錄扣200元；嚴格《出生醫學證明》發放，嚴禁胎兒性別鑒定，做不到的扣200元，責任自負。當月不能準確考核項目實行全年單項倒扣或倒補制年終通算。

五、公共衛生服務質量考核標準

查當月各項規章制度落實情況，各項法律、法規落實情況，如不遵守或不落實扣200元；每月適齡兒童基礎免疫接種率、加強免疫接種率達不到90%以上，扣200元；每月兒童建卡、建簿及接種登記率達不到90%，扣200元；新擴大國家免疫規劃疫苗指定范圍和人群的接種率達不到90%以上，扣200元；預防接種門診管理和運行不規范，扣200元；一次性醫用品無害化處理不及時、院感處理不規范，扣200元；疑似預防接種副反應處理不及時，報告不及時，扣200元；不能完成健康教育工作計劃、健康教育資料、健康教育宣傳欄、健教資料檔案，扣200元；居民健康教育知曉率達不到50%，扣100元；不積極參與轄區內健康檔案建立，扣100元；轄區內健康檔案合格率達不到90%的，扣200元；轄區內健康檔案歸檔不及時，扣200元；轄區內健康檔案的管理率小于80%，扣200元；傳染病疫情報告率、及時率、準確率達不到100%以上，扣200元；對非住院結核病人、艾滋病人進行治療管理不到位的，扣200元；對轄區內慢性病管理（高血壓、糖尿?。┻_不到要求的，扣200元；對轄區內重性精神疾病患者未進行登記管理，扣200元；對突發公共衛生事件不能積極主動參與處理，扣200元；不到公共場所、學校、職業高危場所等開展衛生指導的，扣200元；轄區內殘疾人康復需求篩查率達不到80%，扣100元。

六、檢驗、心電圖、放射、B超質量考核標準

查當月科室各項規章制度落實不到位，扣200元；查檢驗、心電登記本，漏登一例扣100元；抽查檢驗報告單，發現一張不合格或不準確扣100元；檢查使用過的一次性醫療用品未按規定及時銷毀無害化處理，發現一次扣300元；院感落實不到位扣300元；檢驗設備維護不到位扣300元；檢驗試劑不按規定驗收、保存造成損失的扣300元；發現使用過期、失效及不合格的檢驗材料扣300元；發現一例檢驗不及時、報告不及時扣100元；不積極配合開展公共衛生服務項目的，每次扣200元。查看當月放射、B超登記本，發現漏登1例扣100元；發現檢查不及時、報告不及時扣100元；科室不衛生扣100元；防護做不到位扣100元；片子不統一歸檔扣100元；嚴禁胎兒性別鑒定，發現一例當年無工資，所有責任自負。

七、中西藥房質量考核標準

查當月藥房制度落實不到位扣200元;查當月藥品零差率銷售未達到100%扣300元;處方劃價準確率未達到95%扣200元;處方審查合格率小于90%扣200元;不按時申購基本藥物和補充藥物中草藥扣200元;發現申購目錄外藥品扣200元;不及時做到藥品驗收登記扣200元;發現藥品過期、霉爛、變質、蟲蛀扣200元；藥品報損無客觀原因解釋,扣除當事人200元,藥房工作人員須在藥品失效期前提前3個月告知臨床醫生,每月處方不按期匯總對賬扣200元；發錯藥一次不及時更換扣200元，造成差錯事故責任自負；發現私自進購藥品扣200元；特殊藥品保管不當扣200元；藥房管理臟、亂、差扣100元。

八、群眾滿意度考核標準

院內設有群眾意見箱，公布投訴電話，制定病人投訴處理制度，每月進行群眾對醫務人員滿意度調查問卷，群眾滿意度達不到80%以上扣200元；70%扣300元；60%扣500元；50%扣800元；50%以下1000元。

九、否決性指標考核標準和方法

對當月出現醫療糾紛、差錯事故、醫德醫風敗壞的直接責任人實行一票否決，當月無生活補貼。

十、責任扣除項目：

①下列情況之一者由當事人承擔全部經濟和法律責任,當月無生活補貼：⑴依法行醫，按章操作，嚴禁無證行醫，無證行醫或超出執業范圍而引起的一切責任。⑵使用過的一次性醫療用品，因未按規定處理、藏匿、丟失、變賣引起的罰款，或造成院內院外感染的損失。⑶收款室現金被盜、丟失。⑷中西藥房、護辦室、手術室、婦產室、防疫科、化驗室所有的藥

品及生物制劑過期未做報廢處理而被罰款。⑸藥房應劃價準確，誤差率不超過規定標準。季度盤存短款不超過500元的按兩倍賠償，超過500元的除罰款外，停職待崗。⑹醫生錯開處方、藥房錯發藥、護理錯誤注射、輸液內有異物、護理脫崗造成單位損失的。

本考核方案和每個崗位的考核細則，于2011年8月份開始試行。

第二篇：勞務及有過人員考核

勞務及有功人員考核

一、考核原則：堅持公益性辦院原則，實行績效考核與社會效益相掛鉤，堅持公平、公正、公開的考核方式，綜合評價合理量化考核，以基本公共服務和基本醫療服務為考核重點，促進我院職工全面履行職責，堅持自我測評與定期考核相結合，做到隨時能接受各級政府的督查考核。考核結果與工作人員收入待遇相結合，實行優勞優勵、兼顧更公平，向一線崗位傾斜，向重要崗位傾斜，適當拉開差距的原則。

二、全院職工發放基本工資和生活補貼70%（編制外人員按在編人員基本工資套改，生活補貼分別為師級以上600元，士級400元，無職稱200元）。

三、勞務及有功人員考核：

1、醫院總業務收入達到15萬元，純輔助科室人員、護士、藥房、財會、收費、檔案、工勤人員發放剩余生活補貼30%，毎增加一萬元發放30元（四舍五入方式計算）。醫院總業務收入不足15萬元，以12萬元為底線，每增加1萬元業務收入，發放生活補貼10%。

2、醫生（含婦產科）人員，按個人或科組工作量計算，診查費60%，輔助檢查、門診手術收入10%，住院收人剔除以上部分6%。兼職輔助科室人員，輔助業務收入10%計算。傳染病報告每例補助3元，漏報一例扣50元，藥物不良反應報告每例3元。院長、副院長按1和2標準，只選擇一項。

3、每月組長補助100元，副組長補助50元，院務委員補助100元，醫務組組長補助200元，辦公室人員(建娥)補助50元，不重復領取。

四、站點人員按原合同執行，楊桂玉生活補貼30%由站點發放。

2011.7.31補充：

1、各科室因工作責任心不夠，造成群眾投訴，第一次扣當月獎，第二次扣年終獎的50%，第三次作待崗處理，造成經濟損失由個人承擔，個人承擔不成，由科室承擔。（2011.3.3）

2、聘用工每實行考核，考核結果連續兩年評為不合格者或不稱職者，解除勞動合同。（2011.3.24）

3、各科組每月5號前將排班表統一交給醫務組長，如工作有變動需提前3天向本組長申請，組長同意后方可變動。如未經同意擅自變動，作曠工處理。院方不定期檢查，發現脫崗，作曠工處理。（2011.4.22）

第三篇：勞務評價考核標準

關于建立園建勞務班組評價標準的通知

各中心、分公司：

為了規范勞務班組管理，以選擇優質的勞務班組，長期合作，互惠共贏為目的，制定考核勞務班組的評價標準。

一、考核評價對象

項目土建班組及各專業分包班組

二、考核評價時間

項目施工開始后到項目竣工驗收完，次月10號前完成上月各班組考核評價，并提交資料至總部。

三、考核評價內容

勞務班組的人員配置資源、班組的管理水平、跟項目的配合度以及墊資能力等進行考核。（詳見勞務評價考核表附件一）

四、考核評價方式

1、項目負責人牽頭，任組長，考核成員不少于3人。

2、以項目開始到竣工驗收為周期，以月為單位進行考核評價，小于60分不合格，60-75分為合格，75-85分為良好，85分以上為優秀，項目結束后，以每個月打分的平均值作為最終得分值。

3、最終結果60分以下不合格者，終止下次合作，并從勞務班組資源庫中除名；最終結果60-75分者納入勞務班組資源庫并備注有待考察，下次最終結果在60-75分者，終止下次合作，從勞務班組資源庫中除名；75-85分者納入勞務班組資源庫；85分以上優秀者，在納入資源庫的同時，對其進行獎勵。（詳見獎勵方案附件二）

特此通知

第四篇：關于做好勞務工作考核準備

關于做好勞務工作考核準備的通知

各鄉鎮：

根據縣政府與各鄉鎮簽訂的勞務工作目標管理責任書，我辦計劃于11月下旬對各鄉鎮2011年勞務輸出和農民工培訓工作進行考核?，F就有關內容通知如下，請做好準備工作。

一、勞務輸出：

1、主要查看組織輸出、自謀輸出、就地轉移任務完成情況，三類輸出要有分月花名冊，輸出數要與報表數吻合。

二、農民工培訓主要查看各類培訓任務完成情況，職業技能培訓和其他培訓要有分月花名冊，每月培訓人數與報表數吻合。其中職業技能培訓要建立《學員卡》。

三、基礎資料（平時工作）主要查看：

1、工作計劃、與村委簽訂的《責任書》、勞務站工作崗位臺、檔案柜（盒）、報表上報情況及村級報表；

2、各類花名冊（勞動力資源、兩后生、未就業退伍軍人、未就業大中專畢業生、信息員、返鄉創業人員、鄉土人才，省內、省外勞務基地）。各類資料要求一式兩份（縣、鄉各一份），裝訂整齊，數據與報表一致；

3、開展勞務宣傳情況、上報工作簡報情況、參加業務會議情況等。

四、勞務收入主要查看任務完成情況。

具體考核時間另行通知。

臨夏縣勞務辦

2011年11月11日

第五篇：勞務隊伍管理考核

業績考核--勞務分包管理

權屬單位：

考核時間：

序號

考核指標

考核內容及評分標準

基本分

本項得分組織建設、管理體系建立健全（10 分）

若沒有成立勞務分包管理領導小組扣 5 分，管理職責不明確的扣 5 分。

100勞務分包招標計劃管理(15 分)

沒有按《勞務分包管理辦法》上報勞務招標計劃的，扣 15 分；

按要求對勞務單位及時進行備案(5 分)若發現有不備案的勞務單位扣 2 分，扣完為止；勞務分包實行分類分級管理(20 分)若發現Ⅰ類項目不上報集團公司審批的扣 20 分，若發現Ⅱ類不向集團備案的扣 10分；勞務單位管理規范、檢查記錄完整(15分)若所屬單位工程科沒有按規定每半年對勞務單位管理進行了檢查或檢查記錄不完整扣 10-20 分；勞務招標時限要求(10 分)若沒有按照《勞務分包管理辦法》的時限要求上報集團公司和公示的扣 10 分。檔案資料管理（5 分)若沒有按《勞務分包管理辦法》進行存檔的，每少一項扣 2 分；及時對勞務單位進行評價(20 分)若沒有按照《勞務單位信用評價標準得分表》內容評價的、或內容不真實，或填寫不完整扣 10 分,沒有建立《合格分包單位名冊》、《勞務單位信用評價黑名單》、《勞務單位信用評價等級匯總表》每缺一項扣 5 分，扣完為止；