第一篇：2011年下鄉支農總結

2011年實施“萬名醫師支援農村衛生工程”

總結

根據衛生部、財政部和國家中醫藥管理局衛醫發【2005】165號《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的通知》以及湖南省衛生廳、財政廳湘衛醫發【2005】23號《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的通知》的精神，我院按上級有關部門的統一部署，于2011年共派出內科、外科、婦產科、耳鼻喉科、眼科等專業共6批12名醫師分別對南縣人民醫院、芷江縣人民醫院、慈利縣人民醫院進行對口支農，現總結匯報如下：

一、健全受援醫院科室建設及規章制度，共制定新的規章制度

20余條。

二、組織參加三級查房、疑難危重病例討論、死亡病例討論等，共組織會診、疑難病例討論30余次。

三、四、參與重大疑難手術、麻醉及疑難危重病人的救治工作。規范手術操作及安全流程。開展手術150余臺，手術示范

80余次

五、積極開展業務學習，傳播學科業務的新進展。進行學術講

座40余次。開展教學查房80余次。

六、各盡其才，開展新業務、新技術。共開展新業務、新技術

20余項。

七、建立與對口支援醫院的雙向轉診制度，并順利為10名患

者實行雙向轉診。

八、接受對口支援醫院的進修工作，2011年共接受芷江縣人

民醫院3名醫師進修培訓。

總之，我院領導高度重視，精心安排，隊員積極認真工作，為受援醫院創造了良好的社會效益和經濟效益，受到受援醫院的高度評價。

第二篇：大學生下鄉支農組總結

支農組總結

一、工作開展情況：

19號：跟隨集體進行轉村宣傳，張貼海報。并于下午正式開展支農工作，慰問老人、宣傳健康知識、贈送賀卡，并獲得一些藝人線索。

20號：找到村中書法較好的老人寫對聯（共11幅），基本確定了中老年秧歌隊和電焊店的藝人到文藝大聯歡上表演，還有其他待定藝人，與村中眾多大學生獲得聯系并進行交流，發現一幼兒園為支教組開展工作起到幫助。

21號：最終確定大聯歡上表演的藝人，并進一步溝通交流確定其節目內容及時間；借到大鼓，下午全隊轉村宣傳，向藝人們發放聘書，考察部分藝人節目并與其合影留念。

22號：籌借大聯歡所需設備，找主持人，大聯歡總體流程安排與策劃，進行人員職責分工，購買大聯歡所需的相關物品。

23號：支農支教調研一起進行分工合作，主持串詞，大聯歡場地布置與轉村宣傳，舉辦文藝大聯歡，并進行后續場地清理、物品整理與歸還等工作。

24號：籌借運動會所需相關物品，包括項目器材（如跳繩、籃球、象棋、乒乓球拍等）和桌凳等物品。向村民宣傳運動會并鼓勵到一些村民報名參加運動會項目，進行了人員分工安排與項目規則制訂，張貼運動會海報，進行場地設置準備與策劃。

25號：依然是支農支教調研一起分工合作，布置現場，轉村宣傳，舉辦運動會，物品整理與歸還，打掃場地。評選獲獎者、張貼獲獎名單并發放獎品，寫并張貼感謝信，進行一系列返家之前最后的后續工作。

二、工作中出現的問題：

1、大聯歡：

（1）表演者不能及時到位，小組節目集合速度慢，且出現已經上場仍沒準備好道具的現象。

（2）部分職責人工作不到位，如藝人方面的負責人招待不到位，各安全員具體職責分工不明確，最后出現村民哄搶氣球現象。

（3）音響設備擴音效果不佳，由于之前沒有比較大小音響的音效，造成中間換音響。

（4）主持人未能很好地發揮作用，調動起現場氣氛，且在場地變換時主場地沒有主持人，老年人觀眾在后面看不見節目。

（5）節目聯絡員有點情緒化，不能夠冷靜對待節目的調動與變化。

（6）布置在場地進口的圖片展沒有主題，考慮欠周。

（7）攝影工作上有欠缺，如在與藝人的合影上，且不能保證每個節目都有照片。

（8）安全問題較多：入口處的車輛安全與秩序問題，群眾圍觀舞臺而不能及時疏通引導，小孩子較多，有臺階和電線，上下場安全存在隱患。

（9）請藝人時忘記考察其在群眾的口碑與形象，且由于村里藝人較多，情況較復雜，藝人之間也存在矛盾。

（10）節目不夠新穎，內容也較粗糙，且村莊本身發展較其他村莊先進，落后于其文化需要。

2、運動會：

（1）宣傳開始的時間與實際開始時間相差甚遠，一些按時到的村民因此離開。

（2）盡管提前做好場地布置的策劃，但實際操作時仍花費較多時間，因此影響整體安排。

（3）運動會整體進行較混亂，部分負責人不在其位，人員和現場秩序都較混亂，宣傳與布置現場也很混亂。

（4）缺乏對運動項目的了解，一些項目難以制定規則，難以裁判。

（5）項目負責人準備不足，出現忘帶記錄工具、對計時工具不熟悉等現象。

（6）整體策劃與安排（包括從運動會開始之前到后期事項）不夠謹密周全，準備不夠充分，沒有統一向大家交代相關細節和注意事項等，這是這次運動會很大的缺點與不足。

（7）參賽者信息記錄不準確不清楚，甚至出現沒有登記的現象，以至于后來評選獲獎者時遇到問題。

（8）獎品發放時間通知不統一，造成參賽者獲得信息錯誤，部分獎品未發放出去。

3、其他：

（1）受諸多因素影響，如要考慮到小學生考試，街上的例會，好多人家辦喜事藝人們被請去表演，附近村莊的廟會……舉辦文藝大聯歡和運動會的時間反復更改，為我們的工作帶來了很多困難。

（2）因大聯歡提前而不得不縮減慰問老人與宣傳健康知識的工作任務，慰問老人與宣傳健康知識方面做得很不好。

（3）因村莊較大、人口較多，我們的宣傳仍十分有限，仍有很多人不知道我們，我們開展工作有些不便。

三、工作建議：

大聯歡：

1、主持人要充分發揮自身作用，努力調動起現場氣氛。另外，以后確定主持人，可以不必嚴格遵守主持人中必須有男生的原則，只要有能力且情況允許，可以都是女生。在選取村莊主持人時，也不必將人選拘泥于大學生，可以找村莊中有威望的能夠調動群眾的村民。

2、各職責人必須樹立責任意識，明確自己的職責，且要互相監督與督促，共同做好工作。

3、必須提前試好音響設備，并且熟練操作所有設備，可以隨時處理突發情況。

4、請藝人時要注意考察其在村民中的口碑及形象，多聽取村民的意見，一定要處理好藝人之間的關系。

5、努力提高我們自身節目的質量，使其更加新穎細致，吸引村民興趣，符合村莊文化發展需要。

運動會：

1、必須統計清楚器材設備并專人負責物品安全，作好記錄以便歸還。

2、人手不夠，可以根據實際情況現場拉人幫忙計時計數做記錄等。

3、各項目負責人必須首先清楚項目規則，保證設備安全，熟悉所需計時工具，記錄清楚參賽者信息。

4、要向參賽者強調清楚項目規則，并在比賽過程中對村民進行積極的鼓勵與安慰。

5、要主動拉動村民加入進來，大部分村民還是有運動熱情的，可以先進行動作示范，吸引圍觀的村民，努力讓潛在參賽者最大可能的加入進來。

6、一些項目可以按照年齡層次、性別等分組別，并按組別發獎，另外可以設置不考慮成績、名次的積極獎、鼓勵獎等。

7、在進行項目職責人安排時，建議在晚總結上由大家自行選擇要負責哪個項目。一些難以制訂的項目規則先由支農組擬草案，然后由大家來商討決定。并且所有項目規則都要在晚總結上宣布，所有人要記清楚所有規則，自己負責的項目更要著重記。

其他：

1、根據當地實際情況對我們的活動計劃進行合理變動更改，在對村民宣傳時盡量不要朝令夕改，否則會影響我們在村民中的形象。

2、在進行活動尤其是文藝大聯歡之前，要做好對基本情況的了解，體察村民的意愿，聽取村民們的意見。

四、組長反思：

這次洛陽下鄉，支農工作雖然整體上沒出什么大毛病，任務完成的還算可以，但也只是差強人意，仍然有很多做的不好的地方。我們七天的工作幾乎都沒有按照初定計劃進行，基本上每天的工作安排都在不斷變動，運動會和大聯歡的時間因為客觀原因和突發情況不得不一直在變動，我們的工作安排也因此不斷調整，如前面說過的，也影響了我們組的整體工作。比如說慰問老人與宣傳健康知識方面，我們做的很不好，因為大聯歡時間提前，我們不得不忙于藝人、器材等，而侵占了停下腳步與村民交流溝通、讓村民認識和熟悉我們的時間。而又因為這些基本工作做的不好，我們入戶少、與村民交流溝通少，這一基礎沒有夯實，也給我們借設備、調研組入戶調研等工作帶來了很大困難。

雖然以前兩次下鄉，我也都是在支農組做支農工作，但畢竟當初只是作為一名組員，不用考慮那么多，總感覺還有組長在那擔著，壓力還不算大，可以慚愧的說是“不在其位不謀其政”吧。第一次可能也是最后一次擔任支農組組長，我在一定程度上要對支農組工作的紕漏與不足要付很大責任，比如說對聯的事，支農組工作計劃中包括請村中書法較好的人寫對聯，在實際工作中我們也確實完成了這一任務，但是我把送對聯的事情忘記了，后面雖然也想起來了，但又沒有什么合適的送出去的方式，所以直到后來春聯也沒有送出去。這也是因為我當初制訂工作計劃的時候沒有詳細計劃好，思慮不周，責任在我。另外，我沒能夠從始至終控制好自己的情緒與狀態，以身作則為組員們做個好榜樣。而且我自身能力有限，不能統籌全局考慮周全，有許多細節考慮不到，有時候又擔心太多、考慮太多，而且在最后一晚很重要的大總結時也總結的不好。這份小組總結也算是為那晚補交的答卷吧。

感覺我們的支農工作好像已經到了一個瓶頸，貌似支農只為了要辦運動會和大聯歡這兩件事，也不是不想創新，但是又好像總沒有合適的好的想法，想出來一個又否定一個，總不成功；甚至，好像為了完成這兩個任務，而放棄慰問老人，放棄坐下來與老人聊天的時間與機會，連最基本的我們能做的精神支農也越來越偏離了最初的方向。其實，作為學生，我們所做的支農，到底能帶給村民什么呢？我們做的這些已經越來越不能滿足農村發展的需要了，亟待新的思路。

支農組

2013年2月17日

第三篇：下鄉支農實施方案

鄭州人民醫院

“下鄉支農”活動實施方案

根據《中共中央國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》文件精神及河南省衛生廳關于做好“城市醫師支援農村衛生工程”醫療隊派駐工作的通知精神，為保證此項工作切實有效開展，完成上級下達的工作任務，制定本實施方案。

一、指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，面向基層，面向群眾，著重解決群眾看病難、看病貴等突出問題，在全院廣大醫務人員心中牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，促進基層衛生醫療單位醫療服務水平和服務質量的提高。

二、領導小組：

組長：陳劉生

副組長：孫世龍黃娟劉彥民劉才高胡明 領導小組下設辦公室，辦公室設在醫務科。

主任：孫世龍（兼）

副主任：王大忠

成員：李培亮王素倩孫迪迪 曾建生仝現州陳志軍

巫慶榮 趙華胡幼紅 花愛香 徐慧 劉永瑞

王西京吳莉華

三、工作任務和目標

總體任務是提高農村醫療衛生機構的綜合服務能力和水平，更好地滿足農民基本醫療衛生需求。確保實現“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人才”的工作目標。

（一）通過加大對基層醫院的支援力度，為農民就醫提供優質、實惠、安全、高效、便捷的醫療衛生服務，緩解農民“看病難、看病

貴”的問題。

(二)改善和加強基層醫院的管理能力建設，提高勞動效能，強化“三級醫療衛生網”的樞紐功能，不斷完善服務功能，拓展服務領域。

（三）加強基層醫院的人才隊伍建設，逐步建立起人才培養的長效機制，幫助基層醫院開展新技術、新項目，不斷提高醫療服務水平和診療水平，不斷提高對農村常見病、多發病的應急救治成功率。

二、主要工作形式

目前我院對口支援單位為宜陽縣人民醫院，我院采取輪換制度，凡具有中級以上衛生專業技術職稱人員均有義務承擔這項工作，無條件服從醫院安排。選派的人員要堅持項目對口、專業對口的原則（即派駐的醫務人員專業類別由我院根據宜陽縣人民醫院的實際需求協商確定），按照每年3-5名醫務人員為一個小組，在基層連續工作1年調整輪換。

三、對口支援的主要內容

（一）派駐到宜陽縣人民醫院的醫務人員要采取巡回醫療等方式，為農民提供醫療衛生服務，承擔日常診療工作，開展健康教育和咨詢；

（二）協助宜陽縣人民醫院完善各項工作制度、管理規范、技術操作規程，并加強管理；

（三）開展臨床教學和鄉、村醫務人員培訓，會同宜陽縣人民醫院加強對轄區村醫療衛生機構的業務指導和服務；

（四）對宜陽縣人民醫院的技術骨干進行傳幫帶，提高技術水平和服務能力。通過對口支援，提高農村醫療機構的綜合服務能力，為農民群眾提供更優質方便的預防保健和基本醫療服務。

四、我院及派駐人員的責任和要求

（一）我院是一所大型綜合性醫院，技術力量雄厚，派駐到宜陽縣人民醫院的醫務人員要思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康，能嚴格要求自己，發揚艱苦奮斗的優良傳統和作風，自覺維護和樹立“白衣戰士”的良好形象，能堅持吃住在醫院，充分發揮自身技術優勢，為當地群眾提供優質的醫療服務。

（二）根據宜陽縣人民醫院的需要和我院實際情況，制定切實可行、符合實際的實施援助計劃，按照省、市衛生支農的目標要求，確定總體目標、援助項目和工作目標、任務，并對各項援助任務進行量化分解，責任到人。

（三）我院承擔派出人員的工資、獎金等各項福利待遇和適當的下鄉補貼、交通費用等，不給宜陽縣人民醫院增加經濟負擔。

（四）我院將在在資金、設備等方面給予受援單位適當的援助。

（五）我院承擔受援宜陽縣人民醫院衛生技術人員的免費進修任務，幫助培養人才。

（六）我院派出人員要堅守崗位，不準脫崗，要結合自己的工作體會，對援助工作獻計獻策，提出改進意見和措施，及時解決工作中存在的問題，使衛生支農工作取得實效。

五、保障措施

（一）提高認識，加強領導。實施“下鄉支農”活動是新時期衛生支農工作的重要舉措，事關衛生改革與發展的大局和農村小康社會的建設，我院將由院長牽頭負責，同時明確業務院長和醫務科具體負責日常事務，將衛生支農工作切實貫徹落實下去，真正為農民辦好事、辦實事、求實效。

（二）統籌安排，規范管理。衛生支農工作是一項長期而艱巨的任務，我院建立健全管理機制，按照上級部門衛生支農工作的總體要求，做到實施前有方案、實施中有交流、實施后有總結。制定和完善衛生支農工作制度、考核標準和獎懲措施，加強對派駐人員的管理，做到工作前有目標、工作中有考核、工作期滿有鑒定，及時總結經驗，查找問題、解決問題，提高工作效率。

（三）加強監督，獎罰分明。我院將定期和宜陽縣人民醫院進行座談及電話溝通，了解下鄉人員工作開展情況和支援效果，定期對援助效果和派駐人員進行評價，對成績顯著的，要給予表彰和獎勵，對工作落實不到位的個人進行通報批評，并采取必要的措施予以警示。

二00五年六月三十日

第四篇：下鄉支農制度

臨汾市第四人民醫院

衛生支援工作制度

為認真貫徹執行國家、省、市有關規定，切實做好我院城市衛生支援農村衛生工作，加強對我院新型衛生支農服務工程的管理，建立我院衛生下鄉支農工作的長效機制，制定如下制度。

1、醫務科負責管理衛生支援農村工作，與受援單位要建立聯系溝通，雙方共同監督考核，根據市衛生局要求向衛生局匯報考勤、工作開展等考核情況，杜絕出現“名義下鄉”和“出工不出力”的現象。

2、對口受援單位應指定專門的部門和人員負責我院支農人員的日常管理工作。要按照《山西省城市衛生支援農村衛生工作實施辦法》的要求，嚴格執行考勤、請假等制度，支農結束后，組織支農人員按要求填寫鑒定和總結。

3、支農人員應嚴格遵守受援單位的各項規章制度，服從受援單位的管理。

4、受援單位應當加強對支農人員的管理和工作考核，及時掌握支農人員的思想、生活和工作狀況，確保支農人員在基層工作時的人身、財產安全。

5、支農人員暫時離開受援單位時應當說明理由、具體去向和返回時間，并實行請銷假制度。請假在1天以內的，由受援單位主管支農人員管理工作的部門負責人批準；請假在1天以上、3天以內的，由受援單位負責人批準；請假在3天以上7天以內的，由受援單位的主管衛生行政部門批準；請假在7天以上的，由派出單位和派出單位的主管衛生行政部門批準。累計請假不得超過20天，超過20天的，服務期滿后應繼續在基層服務補足超出天數。

6、在基層工作期間，支農人員每周可利用休息日（含法定節

假日）回家探親一次。

7、受援單位應當按照支農人員所從事專業、專業技術職稱，并結合其在派出單位時的工作崗位合理安排其專業技術崗位。

8、支農人員可以按照其專業技術職稱和注冊的執業類別、級別、范圍在受援單位從事相應的醫師執業活動。

9、支農人員按照規定在受援單位參加繼續醫學教育和相應的專業技術培訓的，視同其在派出單位接受教育和培訓，時間和學分可以累計。

10、支農人員在基層工作期間，在受援單位參加醫師考核工作，受援單位應當按照規定對支農人員的業務水平、工作成績和職業道德狀況進行考核。

11、支農人員在工作中造成醫療事故的，由受援單位按照國務院《醫療事故處理條例》的有關規定處理。

二〇一二年四月

臨汾市第四人民醫院

對口支援工作監督管理制度

1、醫院應指定專門的部門和人員負責支農人員的監督管理工作，配合受援單位指定的部門和人員做好支農人員的日常監督管理工作。

2、支農人員在基層工作期間，無正當理由曠工1次的，由受援單位給予口頭警告；曠工2次的，由我院給予警告；曠工2次或3天以上的，視為醫師考核不合格，除責令其按要求完成基層服務工作任務外，由縣級以上衛生行政部門責令其暫停執業活動三個月至六個月，并接受培訓和繼續醫學教育。情節嚴重的，依法吊銷其《醫師執業證書》。

3、支農人員要廉潔自律，嚴格要求自己，不準接受超標準接待，不得住賓館、招待所，一律在食堂就餐，并按規定交納伙食費或在受援單位提供幫助的情況下自行就餐。不準給基層增加額外負擔。

4、對不遵守承諾或不服從單位安排，沒有執行支農任務的人員，從當起申報評審上一級專業技術職務任職資格的，2年內不予推薦；已經取得專業技術職務任職資格的，2年內不予聘任，已聘的低聘2年。

二〇一二年四月

第五篇：醫院醫師下鄉支農個人總結

從年月號到年月號，共天，我圓滿地完成了在縣醫院的醫療支農工作，現總結如下。

在響應黨和衛生部的醫療下鄉支農號召部署下，在我院的正確領導下，我們醫療下鄉支農小組來到縣人民醫院，和當地醫院的同事們，共同學習，共同努力，共同工作，共同進步，在艱苦的條件下，克服困難，多想辦法，努力工作，仔細耐心，熱情周到地為當地的各族群眾提供就醫服務。

我在這個月的時間里，遵紀守法，團結互助，努力工作，共完成133臺手術麻醉病例，其中椎管內麻醉92例；靜脈全身麻醉23例；氣管插管全身麻醉14例；臂叢神經阻滯麻醉4例。開展的手術類型有；膽囊切除手術22例，腹部疝修補術29例，闌尾切除手術50例，骨科手術5例。在診療的病例中，最小年齡1歲，最大年齡71歲。在手術過程中，都保障病人安全，平穩地渡過手術期，最大限度地完成了手術的治療工作，所有的麻醉病例沒有出現任何的醫療事故和差錯，使麻醉工作創歷史新高，手術量創歷史新高，受到當地各族群眾的好評。在臨床工作的同時，組織相關科室的醫務人員，共同學習理論基礎知識，并且為同事們講解專業技術知識理論課一堂（麻醉基礎知識及相關問題）。

我走過那天的日子，多少緊張而有序的工作場景還在眼前；多少質樸而誠懇的話語還在耳邊。有付出，就有收獲。我的醫療下鄉支農工作雖然已結束了，但是在工作完成的同時也有不足的地方和需要改進的地方，這些都將作為我在今后工作中寶貴的經驗和財富，促進我的工作更上一個臺階。