第一篇：下鄉支農實施方案 2015已修改

菏澤市第二人民醫院

2015年衛生支農工作實施方案

為適應人民群眾不斷增長的健康需求和經濟社會發展對衛生事業發展的新要求，貫徹中共中央國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定，根據XX市衛生局要求，繼續開展“百名專家援基層，千名主治進鄉村（社區）”活動，特制定本實施方案。

一、指導思想：

為加強基層醫療衛生隊伍建設，加快農村衛生事業發展，做好城市醫生到農村服務的工作，牢固樹立全院廣大醫務人員全心全意為人民服務的宗旨，促進基層衛生醫療單位醫療服務水平和服務質量的提高。

二、人員要求：

要求選派各臨床醫技科室業務骨干，業務水平高、管理能力強、身體健康，能嚴格要求自己，發揚艱苦奮斗的優良傳統和作風，自覺維護和樹立“白衣戰士”的良好形象，具有臨床帶教經驗，主治及主治以上職稱。

三、工作任務：

總體任務是提高農村醫療衛生機構的綜合服務能力和水平，更好地滿足農民基本醫療衛生需求。通過加大對基層醫院的支援力度，為農民就醫提供優質、實惠、安全、高效、便捷的醫療衛生服務，緩解農民“看病難、看病貴”的問題。加強基層醫院的人才隊伍建設，逐步建立起人才培養的長效機制，不斷提高醫療服務水平和診療水平，不斷提高對農村常見病、多發病的應急救治成功率。

四、我院派駐人員的責任：

我院派出人員要堅守崗位，不準脫崗，要結合自己的工作體會，對援助工作獻計獻策，提出改進意見和措施，及時解決工作中存在的問題，使衛生支農工作取得實效。各項援助任務進行量化分解，責任到人。

五、執行時間：

2015年4月初開始實施。

六、保障措施：

（一）提高認識，加強領導。建立健全管理機制，將衛生支農工作切實貫徹落實下去，真正為農民辦好事、辦實事、求實效。

（二）統籌安排，規范管理。衛生支農工作是一項長期而艱巨的任務，制定和完善衛生支農工作制度、考核標準和獎懲措施，加強對派駐人員的管理，做到工作前有目標、工作中有考核、工作期滿有鑒定，及時總結經驗，查找問題、解決問題，提高工作效率。

（三）加強監督，獎罰分明。我院將定期和各幫扶醫院進行座談及電話溝通，了解下鄉人員工作開展情況和支援效果，定期對援助效果和派駐人員進行評價，對成績顯著的，要給予表彰和獎勵，對工作落實不到位的個人進行通報批評，并采取必要的措施予以警示。

二〇一五年一月

第二篇：下鄉支農實施方案

鄭州人民醫院

“下鄉支農”活動實施方案

根據《中共中央國務院關于進一步加強農村衛生工作的決定》文件精神及河南省衛生廳關于做好“城市醫師支援農村衛生工程”醫療隊派駐工作的通知精神，為保證此項工作切實有效開展，完成上級下達的工作任務，制定本實施方案。

一、指導思想：以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，面向基層，面向群眾，著重解決群眾看病難、看病貴等突出問題，在全院廣大醫務人員心中牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨，促進基層衛生醫療單位醫療服務水平和服務質量的提高。

二、領導小組：

組長：陳劉生

副組長：孫世龍黃娟劉彥民劉才高胡明 領導小組下設辦公室，辦公室設在醫務科。

主任：孫世龍（兼）

副主任：王大忠

成員：李培亮王素倩孫迪迪 曾建生仝現州陳志軍

巫慶榮 趙華胡幼紅 花愛香 徐慧 劉永瑞

王西京吳莉華

三、工作任務和目標

總體任務是提高農村醫療衛生機構的綜合服務能力和水平，更好地滿足農民基本醫療衛生需求。確保實現“派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人才”的工作目標。

（一）通過加大對基層醫院的支援力度，為農民就醫提供優質、實惠、安全、高效、便捷的醫療衛生服務，緩解農民“看病難、看病

貴”的問題。

(二)改善和加強基層醫院的管理能力建設，提高勞動效能，強化“三級醫療衛生網”的樞紐功能，不斷完善服務功能，拓展服務領域。

（三）加強基層醫院的人才隊伍建設，逐步建立起人才培養的長效機制，幫助基層醫院開展新技術、新項目，不斷提高醫療服務水平和診療水平，不斷提高對農村常見病、多發病的應急救治成功率。

二、主要工作形式

目前我院對口支援單位為宜陽縣人民醫院，我院采取輪換制度，凡具有中級以上衛生專業技術職稱人員均有義務承擔這項工作，無條件服從醫院安排。選派的人員要堅持項目對口、專業對口的原則（即派駐的醫務人員專業類別由我院根據宜陽縣人民醫院的實際需求協商確定），按照每年3-5名醫務人員為一個小組，在基層連續工作1年調整輪換。

三、對口支援的主要內容

（一）派駐到宜陽縣人民醫院的醫務人員要采取巡回醫療等方式，為農民提供醫療衛生服務，承擔日常診療工作，開展健康教育和咨詢；

（二）協助宜陽縣人民醫院完善各項工作制度、管理規范、技術操作規程，并加強管理；

（三）開展臨床教學和鄉、村醫務人員培訓，會同宜陽縣人民醫院加強對轄區村醫療衛生機構的業務指導和服務；

（四）對宜陽縣人民醫院的技術骨干進行傳幫帶，提高技術水平和服務能力。通過對口支援，提高農村醫療機構的綜合服務能力，為農民群眾提供更優質方便的預防保健和基本醫療服務。

四、我院及派駐人員的責任和要求

（一）我院是一所大型綜合性醫院，技術力量雄厚，派駐到宜陽縣人民醫院的醫務人員要思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康，能嚴格要求自己，發揚艱苦奮斗的優良傳統和作風，自覺維護和樹立“白衣戰士”的良好形象，能堅持吃住在醫院，充分發揮自身技術優勢，為當地群眾提供優質的醫療服務。

（二）根據宜陽縣人民醫院的需要和我院實際情況，制定切實可行、符合實際的實施援助計劃，按照省、市衛生支農的目標要求，確定總體目標、援助項目和工作目標、任務，并對各項援助任務進行量化分解，責任到人。

（三）我院承擔派出人員的工資、獎金等各項福利待遇和適當的下鄉補貼、交通費用等，不給宜陽縣人民醫院增加經濟負擔。

（四）我院將在在資金、設備等方面給予受援單位適當的援助。

（五）我院承擔受援宜陽縣人民醫院衛生技術人員的免費進修任務，幫助培養人才。

（六）我院派出人員要堅守崗位，不準脫崗，要結合自己的工作體會，對援助工作獻計獻策，提出改進意見和措施，及時解決工作中存在的問題，使衛生支農工作取得實效。

五、保障措施

（一）提高認識，加強領導。實施“下鄉支農”活動是新時期衛生支農工作的重要舉措，事關衛生改革與發展的大局和農村小康社會的建設，我院將由院長牽頭負責，同時明確業務院長和醫務科具體負責日常事務，將衛生支農工作切實貫徹落實下去，真正為農民辦好事、辦實事、求實效。

（二）統籌安排，規范管理。衛生支農工作是一項長期而艱巨的任務，我院建立健全管理機制，按照上級部門衛生支農工作的總體要求，做到實施前有方案、實施中有交流、實施后有總結。制定和完善衛生支農工作制度、考核標準和獎懲措施，加強對派駐人員的管理，做到工作前有目標、工作中有考核、工作期滿有鑒定，及時總結經驗，查找問題、解決問題，提高工作效率。

（三）加強監督，獎罰分明。我院將定期和宜陽縣人民醫院進行座談及電話溝通，了解下鄉人員工作開展情況和支援效果，定期對援助效果和派駐人員進行評價，對成績顯著的，要給予表彰和獎勵，對工作落實不到位的個人進行通報批評，并采取必要的措施予以警示。

二00五年六月三十日

第三篇：下鄉支農制度

臨汾市第四人民醫院

衛生支援工作制度

為認真貫徹執行國家、省、市有關規定，切實做好我院城市衛生支援農村衛生工作，加強對我院新型衛生支農服務工程的管理，建立我院衛生下鄉支農工作的長效機制，制定如下制度。

1、醫務科負責管理衛生支援農村工作，與受援單位要建立聯系溝通，雙方共同監督考核，根據市衛生局要求向衛生局匯報考勤、工作開展等考核情況，杜絕出現“名義下鄉”和“出工不出力”的現象。

2、對口受援單位應指定專門的部門和人員負責我院支農人員的日常管理工作。要按照《山西省城市衛生支援農村衛生工作實施辦法》的要求，嚴格執行考勤、請假等制度，支農結束后，組織支農人員按要求填寫鑒定和總結。

3、支農人員應嚴格遵守受援單位的各項規章制度，服從受援單位的管理。

4、受援單位應當加強對支農人員的管理和工作考核，及時掌握支農人員的思想、生活和工作狀況，確保支農人員在基層工作時的人身、財產安全。

5、支農人員暫時離開受援單位時應當說明理由、具體去向和返回時間，并實行請銷假制度。請假在1天以內的，由受援單位主管支農人員管理工作的部門負責人批準；請假在1天以上、3天以內的，由受援單位負責人批準；請假在3天以上7天以內的，由受援單位的主管衛生行政部門批準；請假在7天以上的，由派出單位和派出單位的主管衛生行政部門批準。累計請假不得超過20天，超過20天的，服務期滿后應繼續在基層服務補足超出天數。

6、在基層工作期間，支農人員每周可利用休息日（含法定節

假日）回家探親一次。

7、受援單位應當按照支農人員所從事專業、專業技術職稱，并結合其在派出單位時的工作崗位合理安排其專業技術崗位。

8、支農人員可以按照其專業技術職稱和注冊的執業類別、級別、范圍在受援單位從事相應的醫師執業活動。

9、支農人員按照規定在受援單位參加繼續醫學教育和相應的專業技術培訓的，視同其在派出單位接受教育和培訓，時間和學分可以累計。

10、支農人員在基層工作期間，在受援單位參加醫師考核工作，受援單位應當按照規定對支農人員的業務水平、工作成績和職業道德狀況進行考核。

11、支農人員在工作中造成醫療事故的，由受援單位按照國務院《醫療事故處理條例》的有關規定處理。

二〇一二年四月

臨汾市第四人民醫院

對口支援工作監督管理制度

1、醫院應指定專門的部門和人員負責支農人員的監督管理工作，配合受援單位指定的部門和人員做好支農人員的日常監督管理工作。

2、支農人員在基層工作期間，無正當理由曠工1次的，由受援單位給予口頭警告；曠工2次的，由我院給予警告；曠工2次或3天以上的，視為醫師考核不合格，除責令其按要求完成基層服務工作任務外，由縣級以上衛生行政部門責令其暫停執業活動三個月至六個月，并接受培訓和繼續醫學教育。情節嚴重的，依法吊銷其《醫師執業證書》。

3、支農人員要廉潔自律，嚴格要求自己，不準接受超標準接待，不得住賓館、招待所，一律在食堂就餐，并按規定交納伙食費或在受援單位提供幫助的情況下自行就餐。不準給基層增加額外負擔。

4、對不遵守承諾或不服從單位安排，沒有執行支農任務的人員，從當起申報評審上一級專業技術職務任職資格的，2年內不予推薦；已經取得專業技術職務任職資格的，2年內不予聘任，已聘的低聘2年。

二〇一二年四月

第四篇：大學生下鄉支農支教

大學生下鄉支農支教

為迎合胡錦濤總書記在紀念中國共產主義青年團成立90周年大會上的講話，沈陽理工大學青年志愿者服務隊組織了三支下鄉隊伍，于2012年7月21日，分別奔赴河南范縣和遼寧朝陽喀左，進行了為期十天的“大學生下鄉支農支教”暑期實踐活動

志愿團初到位于遼寧省西南低山丘陵地帶的喀左縣，就被當地惡劣的地利條件所震驚了，該縣年降雨量不足500ml、年均氣溫只有

8.7 ℃，因為天氣原因，農作物的收成得不到保障，導致大量年輕勞動力外流，留守兒童，留守老人隨處可見。在這個交通不便通信不便的山村，為方便大家盡快的開展工作，志愿團成員首先開始了以宣傳板為主體的宣傳工作，并收到了較為顯著的成效。宣傳過后志愿團就開始了緊張的義務支教活動。各位組員把從學前班到初三的學生分為初、中、高三個班，開始了每天7節，充實又科學的課程輔導。在教學的同時，志愿團又分出一部分隊員，對隨機抽取出來的學生進行家訪。跟他們的家長了解他們的學習、生活狀況，并且和他們就怎樣教育孩子等問題進行了交流，給出了自己的建議。在教學的中間階段，志愿團舉辦了一次知識競賽和趣味運動會，以一種知識和運動相結合的新穎方式，對孩子們進行了一次鍛煉，讓孩子們即收獲了知識，也收獲了快樂。最后志愿團舉辦了一次以“說出你的愛”為主題的文藝匯演，以百善孝為先，愛從點滴做起，為切入點讓孩子學會感恩學會愛身邊的人。

農村可以包圍城市，農民占全國居民總數的50%以上，面對這樣大的一個群體，全社會有理由，也必須做到走進他們的生活，貼近實際的為他們解決生活學習上的困難。讓他們也可以享受生活的同時也為“十二五”計劃的實施，為迎接“十八大”的順利召開盡出自己最大的一份力！

（校團委新聞采編部 吳琦）

第五篇：2011年下鄉支農總結

2011年實施“萬名醫師支援農村衛生工程”

總結

根據衛生部、財政部和國家中醫藥管理局衛醫發【2005】165號《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的通知》以及湖南省衛生廳、財政廳湘衛醫發【2005】23號《關于實施“萬名醫師支援農村衛生工程”的通知》的精神，我院按上級有關部門的統一部署，于2011年共派出內科、外科、婦產科、耳鼻喉科、眼科等專業共6批12名醫師分別對南縣人民醫院、芷江縣人民醫院、慈利縣人民醫院進行對口支農，現總結匯報如下：

一、健全受援醫院科室建設及規章制度，共制定新的規章制度

20余條。

二、組織參加三級查房、疑難危重病例討論、死亡病例討論等，共組織會診、疑難病例討論30余次。

三、四、參與重大疑難手術、麻醉及疑難危重病人的救治工作。規范手術操作及安全流程。開展手術150余臺，手術示范

80余次

五、積極開展業務學習，傳播學科業務的新進展。進行學術講

座40余次。開展教學查房80余次。

六、各盡其才，開展新業務、新技術。共開展新業務、新技術

20余項。

七、建立與對口支援醫院的雙向轉診制度，并順利為10名患

者實行雙向轉診。

八、接受對口支援醫院的進修工作，2011年共接受芷江縣人

民醫院3名醫師進修培訓。

總之，我院領導高度重視，精心安排，隊員積極認真工作，為受援醫院創造了良好的社會效益和經濟效益，受到受援醫院的高度評價。