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全縣新一輪解放思想、更新觀念大討論活動匯報會議上的講話

時間:2019-05-13 03:23:02下載本文作者:會員上傳
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第一篇:全縣新一輪解放思想、更新觀念大討論活動匯報會議上的講話

**同志在全縣新一輪“解放思想、更新觀念”大討論活動匯報會議上的講話

今天會議主要任務是,總結(jié)回顧全縣新一輪解放思想大討論活動前階段工作,安排部署下一階段任務。剛才,十里、戶垣、農(nóng)業(yè)、教育等單位分別就活動開展情況作了發(fā)言,思想認識到位,活動開展扎實,工作成效明顯,希望大家再接再厲。

年初,縣委審時度勢,在全市率先作出開展新一輪“解放思想、更新觀念”大討論活動的決定,全縣各級黨組織和廣大干部職工按照縣委的要求,圍繞“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推進科學發(fā)展,促進社會和諧”主題,抓住“七個方面”重點內(nèi)容,學習理論,武裝思想,鼓舞干勁,取得了實實在在的效果,有效調(diào)動和激發(fā)了全縣廣大干部群眾的干事創(chuàng)業(yè)熱情,有力推動了各項工作順利開展。

1、領(lǐng)導重視,措施得力,開局良好。一是堅持抓早動快,周密安排,精心實施,推動了思想解放大討論活動有序開展。各黨委、各部門迅速成立領(lǐng)導小組,健全機構(gòu)網(wǎng)絡,制定實施意見和方案,層層召開動員大會,廣泛宣傳動員,確保了大討論活動安排部署到位,保障措施得力,工作有序開展。二是強化宣傳,創(chuàng)新形式,營造了濃厚的輿論氛圍。各黨委、各部門結(jié)合各自實際,有效開展學習教育,就如何貫徹落實科學發(fā)展觀、推動**突破發(fā)展,采取召開座談會、交流會、辦專欄、開設論壇、撰寫體會等多種形式開展討論交流活動,縣委宣傳部組織舉辦了“學習貫徹科學發(fā)展觀”形勢政策報告會,在縣“兩臺一網(wǎng)”開辟了“解放思想大討論”專欄,及時向《陜西日報》和《商洛日報》組稿報道我縣解放思想大討論活動的做法及成效,有效的宣傳了**。三是各級領(lǐng)導率先垂范,深入指導,以實際行動為廣大干部作出了表率。縣級領(lǐng)導堅持從自身做起,深入聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門,組織召開動員會議,抓點示范、督促指導,有力推進了活動深入開展。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員堅持從自身做起,抓學習、抓指導、抓督查,帶頭解放思想,帶頭改進作風,引導干部職工深入開展分析、討論,有力調(diào)動了廣大干部參與解放思想大討論活動的積極性。

2、立足實際,重點突出,成效明顯。一是工作重點明確。堅持把解決我縣改革與發(fā)展的突出問題,作為大討論活動的出發(fā)點和落腳點,圍繞“科學判斷發(fā)展形勢、優(yōu)化工作布局,創(chuàng)新發(fā)展思路、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,落實工作任務、爭創(chuàng)一流業(yè)績,優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境、提高對外開放水平,轉(zhuǎn)變工作作風、增強服務意識,加強基層組織建設、提高黨的執(zhí)政能力,維護團結(jié)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧**”等七個方面重點,引導不同層次干部群眾深刻反省自身存在的,與突破發(fā)展不相適應的思想、觀念、作風問題,做到了目標明確、有的放矢。二是立足實際,有針對性開展大討論活動。各級各部門根據(jù)自身實際,針對存在的缺乏全局觀念、只顧部門利益、服務意識不強等思想觀念,損人利己、見利忘義、坐而論道、被動應付、不求作為等阻礙**突破發(fā)展的舊思想、舊作風,閉關(guān)自守、盲目排外等束縛改革發(fā)展的體制機制弊端,職能部門門難進、臉難看、事難辦或者“腸梗阻”的衙門作風,認真剖析、梳理歸納、分類排隊,制定具體措施,解放突出問題,使各級干部思想觀念有所改進、全縣發(fā)展環(huán)境有所優(yōu)化、體制機制有所改善,達到了統(tǒng)一思想、振奮精神、凝聚合力的目的,大討論的成果正逐步轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的成果。

3、統(tǒng)籌兼顧,協(xié)調(diào)推進,突破發(fā)展勢頭良好。各級各部門堅持聯(lián)系實際,邊學邊改,把開展新一輪解放思想大討論與貫徹落實黨的十七大精神相結(jié)合,與開展“作風建設年”、“黨建工作創(chuàng)新年”、“工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量效益年”活動相結(jié)合,明確發(fā)展目標,豐富發(fā)展思路,完善工作措施,搶抓機遇,克難攻堅,做到了大討論活動與推動當前工作兩不誤、兩促進。表現(xiàn)在,工業(yè)經(jīng)濟增勢強勁,一季度工業(yè)總產(chǎn)值完成2.82億元,同比增長40.1%;60個重點建設項目開工51個,完成投資6.73億元,14個重大項目進展順利;豐陽大道、西河大橋、豐陽花園小區(qū)等城建十大重點工程順利啟動;財政總收入完成4279萬元,同比增長36.4%;以新農(nóng)村建設為重點的農(nóng)業(yè)及農(nóng)村工作穩(wěn)步推進,農(nóng)民人均純收入618元,同比增長8.1%;民生十件實事等惠農(nóng)扶農(nóng)政策逐步兌現(xiàn),基礎(chǔ)設施和旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)取得實質(zhì)性進展;完成生產(chǎn)總值3.95億元,同比增長13.5%,全縣經(jīng)濟社會保持了又好又快發(fā)展的良好勢頭。

開展新一輪解放思想大討論活動在少數(shù)部門和單位還存在著認識不夠,重視程度不高,工作措施不力,帶頭組織學習和抓落實不夠;工作進展不平衡,制定的《實施方案》粗而空洞,缺乏可操作性;少數(shù)黨員干部理論學習與聯(lián)系實踐不緊密,部分干部思想解放不夠,觀念更新不快,突破發(fā)展的意識不強;少數(shù)單位大討論活動與工作結(jié)合不緊密,學習教育無目標,查找問題走形式,未做到“兩不誤、兩促進”等問題。

30年前,一場破除“兩個凡是”的實踐就是檢驗真理的唯一標準的解放

思想“頭腦風暴”席卷神州大地,掀起了“改革開放”的巨波狂瀾,拉開了民族振興的精彩序幕。30年后的今天,以落實“科學發(fā)展觀”為主題的新一輪解放思想大討論轟轟烈烈開展,解放思想的核心是推動科學發(fā)展、和諧發(fā)展,轉(zhuǎn)變一切不符合、不利于科學發(fā)展的認識和觀念,沖破一切不適應、不協(xié)調(diào)科學發(fā)展的體制機制和做法。要通過新一輪思想大解放,用科學發(fā)展觀

認識和分析發(fā)展中的問題,用科學發(fā)展觀把握發(fā)展規(guī)律,用科學發(fā)展觀改善發(fā)展環(huán)境,用科學發(fā)展觀評判發(fā)展成效,從而推動理念創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新,切實做到“好字優(yōu)先”、“好中求快”,走突破發(fā)展、科學發(fā)展、和諧發(fā)展的新路。

全縣各級黨組織、各部門要圍繞10項主題,扎實組織開展好“**縣突破發(fā)展論壇”、“三個為什么”大討論、“領(lǐng)導干部更新觀念謀發(fā)展”專題調(diào)研和舉辦“解放思想,更新觀念”主題演講四個專項活動,明晰思路,創(chuàng)新形式,強化措施,著力推動思想解放大討論活動深入開展。

(一)明確重點,抓好“六查”。各級干部特別是黨員領(lǐng)導干部,要重點查找在思想觀念、精神狀態(tài)、辦事效率、服務意識、作風紀律、工作水平等六個方面存在的問題和差距,結(jié)合自身實際擺問題、明確目標訂措施、持之以恒抓落實,確保對照檢查有的放矢,有序開展。

一是查找“淡”的問題。查找是否存在大局意識和群眾意識淡薄,想問題、辦事情習慣于從部門利益出發(fā)、從自身利益考慮,對事關(guān)全局的整體工作溝通協(xié)作不夠,推諉扯皮、各行其是等問題。樹立執(zhí)政為民、服務發(fā)展的大局意識,進一步強化宗旨意識、服務意識,少講“不能辦”,多想“怎么干”,增強對群眾的感情、對工作的激情和對事業(yè)的豪情,認真處理全局利益和局部利益、長遠利益與短期利益的關(guān)系,找準謀劃工作與經(jīng)濟發(fā)展“雙贏”的結(jié)合點,為縣委、政府決策當好參謀,為經(jīng)濟發(fā)展搞好服務。

二是查找“松”的問題。查找是否存在紀律松弛、作風松散的散漫思想,缺乏事業(yè)心和責任心,工作中貪圖享受,熱衷于吃喝玩樂,面對任務拈輕怕重、隨心所欲,工作落實走馬觀花、浮光掠影等問題。樹立有令必行、有禁必止的紀律意識,保持嚴肅認真、雷厲風行的工作態(tài)度,保持緊張有序的工作狀態(tài),確保召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝。

三是查找“浮”的問題。查找是否存在認識膚淺,無所事事,學習靜不下心、工作沉不下身,熱衷于擺花架子、作表面文章,心浮氣躁,工作說大話,華而不實,有始無終、落而不實等問題。樹立腳踏實地、干事創(chuàng)業(yè)的實干意識,把精力放在想事、謀事、干事上,始終保持求真務實、埋頭苦干的工作作風,真正把各項工作往深里做、往實里做,扎扎實實地為構(gòu)建和諧**、推進突破發(fā)展貢獻自己的智慧和力量。

四是查找“庸”的問題。查找是否存在因循守舊、怕?lián)L險的保守思想,解決面對突破發(fā)展重任,缺乏應有的緊迫感和危機感,左顧右盼,怕出亂子,怕?lián)熑危磺笞鳛椤⒌鬅o過的庸人思維,封閉保守,習慣于憑經(jīng)驗辦事,靠文件、會議落實,工作無起色、無亮點,發(fā)展上不去的問題。樹立大膽改革、勇于開拓的創(chuàng)新意識、競爭意識、發(fā)展意識,充分看到難得的發(fā)展形勢,以更加積極主動的工作態(tài)度,把握住發(fā)展的機遇,從容應對各種挑戰(zhàn),敢于突破舊框框的束縛,以改革的精神去開拓創(chuàng)新,在全縣上下營造你追我趕、你爭我搶、加快發(fā)展的生動局面。

五是查找“怨”的問題。查找是否存在畏首畏尾、怨天尤人的畏難思想,面對差距無動于衷,面對落后麻木不仁,遇到困難一籌莫展,不去動腦鼓勁干事,而是牢騷滿腹、只說不做的問題。樹立敢于冒險、敢于碰硬、敢于突破的進取意識,站準位置,認準方向,樹立敢冒險、敢作為、敢負責的膽識和氣魄,遇到困難敢正視,碰到矛盾不回避,努力把工作推向前進。

六是查找“滿”的問題。查找是否存在滿于現(xiàn)狀、不思進取,習慣于縱向比、自己跟自己比、現(xiàn)在跟過去比、成績不大年年有,步子不大年年走,小富即安、小進則滿的問題。樹立富而思進,不畏困難、不甘落后、奮起直追的新型發(fā)展觀念,增強事事“站排頭、創(chuàng)一流”的爭先創(chuàng)優(yōu)意識。

(二)找準著力點,做到“四個下功夫”。要緊緊圍繞“繼續(xù)解放思想,堅持改革開放,推進科學發(fā)展,促進社會和諧”這一主題,對照市場經(jīng)濟、科學發(fā)展觀和**突破發(fā)展的要求,認真反思自身哪些觀念跟不上時代潮流,哪些觀念阻礙**經(jīng)濟社會突破發(fā)展,著力在四個方面下功夫。

一是在確立發(fā)展主題上下功夫。抓住科學發(fā)展主題著眼于“好”字當頭,加快發(fā)展,進一步夯實改善民生、促進社會和諧的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ);堅持以人為本,全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,進一步從全局和戰(zhàn)略的高度,明確**的發(fā)展方向、發(fā)展定位、發(fā)展布局和發(fā)展舉措,走出一條科學發(fā)展的新路;發(fā)揮自身優(yōu)勢,激發(fā)改革創(chuàng)新的活力,努力探索建立實現(xiàn)科學發(fā)展的體制機制。在“十一五”期間,奮力實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、地方財政收入、人均生產(chǎn)總值“四個翻番”和現(xiàn)代中藥、工業(yè)經(jīng)濟、城鎮(zhèn)建設、公路交通、旅游和水力資源開發(fā)“五大突破”,力爭gdp年均增長15%以上。

二是在研究縣情實際上下功夫。要圍繞“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、城鎮(zhèn)建設、基礎(chǔ)設施建設、旅游和水力資源開發(fā)、和諧社會建設”六件大事,深入基層、深入企業(yè)、深入群眾,看看群眾是怎么想的,聽聽企業(yè)是怎么講的,認真查找存在的問題,忽略了這一環(huán),我們的工作只是“閉門造車”、一廂情愿,結(jié)果也是“應景之作”。了解的情況要透,提出的問題要準,掌握的數(shù)據(jù)要實。

三是在破解發(fā)展難題上下功夫。要在新農(nóng)村建設、“雙百萬戶”示范工程、旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)和基礎(chǔ)設施改善上,從全局和戰(zhàn)略的高度看問題,不要局限于一地一域;要歷史地發(fā)展地看問題,不要局限于一時一事;要立足當前立足未來看問題,把關(guān)注點集中到推動發(fā)展上來;要從改善民生、構(gòu)建和諧社會的目的上來看問題,明確發(fā)展的終極目的是為人民群眾謀福祉。分析把握問題要做到客觀、理性、科學,著重從思想觀念、發(fā)展思路、管理體制、工作機制、干部素質(zhì)等方面查找問題的根源,切實找到解決問題的方法。

四是在發(fā)展對策上下功夫。在社會保障體系建設、和諧和平安**創(chuàng)建、目標責任考評機制等方面提出符合**的實際對策措施,符合群眾的意愿,做到可行、管用、有效。既要堅持一般性,更要強調(diào)特殊性,把上級的要求和**的實際結(jié)合起來,敢于提新思路、新方法、新措施,避免按條條框框生搬硬套上級的政策規(guī)定,避免簡單模仿其他地區(qū)的做法和經(jīng)驗,避免抱著一段時期內(nèi)發(fā)揮過積極作用的老套路老做法不放,創(chuàng)造性地完成縣委、縣政府提出的任務和要求,更好地履行好新時期的使命。

(三)明確工作要求,實現(xiàn)“三個滿意”。一是嚴格按照規(guī)定步驟和要求,加強領(lǐng)導,精心組織,扎實做好對照檢查階段的工作,按照“征求、梳理意見、查問題、找根源”的要求,將討論的情況和排查的問題梳理成文,認真查擺,找準不足,確保大討論活動既轟轟烈烈,又扎扎實實,努力實現(xiàn)社會評價總體滿意。二是突出重點,邊查邊改,領(lǐng)導干部要堅持從自身做起,帶頭剖析檢查,反省存在問題,改進工作作風,以實際行動作出表率;每個單位、每個干部都要按照要求,自覺地把自己擺進去,對照檢查,解剖思想,找準問題,對癥下藥,真正做到思想有振動,實踐有行動,工作有推動,努力實現(xiàn)群眾滿意。三是以解決發(fā)展環(huán)境方面的突出問題為抓手,重點整治服務意識不強、行政效能低下、執(zhí)行不力、政令不暢等影響發(fā)展的問題,查實查處一批影響和破壞**發(fā)展環(huán)境的人和事,明確部門職能,發(fā)揮管理作用,提供優(yōu)質(zhì)服務,努力實現(xiàn)企業(yè)和客商滿意。

同志們,只有講實話、辦實事,才能見實效;只有用真情、用真心,才能使群眾滿意。希望大家再接再厲,切實增強工作的主動性和自覺性,堅決克服自滿情緒、松勁情緒、畏難情緒和厭戰(zhàn)情緒,以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、求真務實的工作作風,確保新一輪解放思想大討論活動取得實實在在的效果。

第二篇:“解放思想、更新觀念”大討論活動方案

“解放思想、更新觀念”大討論

活動方案

按照**黨委《關(guān)于在全局組織開展“解放思想、更新觀念”大討論活動的通知》要求,為在全總段開展好“解放思想、更新觀念”大討論,特制定如下活動方案:

一、指導思想

開展“解放思想、更新觀念”大討論活動的指導思想是: 高舉中國特色社會主義偉大旗幟,堅持以解放思想為先導,以科學發(fā)展觀為主線,以實現(xiàn)行業(yè)快速發(fā)展為目標,以副科 以上領(lǐng)導干部為重點,以學習討論和調(diào)查研究為主要形式,著力克服制約行業(yè)科學發(fā)展、和諧發(fā)展的思想障礙和機制障 礙,著力破解影響行業(yè)發(fā)展的難題,努力在解放思想上邁出 新步伐,在堅持改革開放上實現(xiàn)新突破,在推動科學發(fā)展上 取得新進展,在促進行業(yè)和諧上見到新成效。

二、主要任務

開展解放思想大討論活動,要緊扣“調(diào)整結(jié)構(gòu)、整合資源、開拓市場、推動發(fā)展”和“三個服務”這一主線,把握輿論導向,抓住討論重點,推動行業(yè)全面發(fā)展。在討論中必須立足行業(yè)及單位實情,緊密聯(lián)系總段廣大干部群眾的思想實際,著力在破除影響科學發(fā)展、和諧發(fā)展的陳舊觀念和傳統(tǒng)習慣上下功夫,在完善機制上下功夫,在解決干部工作作風的突出問題上下功夫。在解放思想中牢固樹立科學發(fā)展觀

位的發(fā)展形勢,定位行業(yè)及單位的發(fā)展坐標,把握行業(yè)及單位的發(fā)展方向。

三、工作步驟

“解放思想、更新觀念”大討論活動從4月底開始,持續(xù)到7月份,用3個月的時間,分三個階段進行。

第一階段:學習動員階段(4月30日至5月20日)。主要任務是抓好組織發(fā)動,加強宣傳,營造解放思想、更新觀念、改革創(chuàng)新的強大輿論聲勢和良好氛圍。組織學習黨的十七大精神,今年全國人大、政協(xié)會議精神,全國、全省交通工作會議精神,公路工作會議精神等,努力提高理論水平和思辨能力,為整個學習討論活動奠定思想基礎(chǔ),各單位要結(jié)合各自實際,抓緊制定具體實施方案,廣泛發(fā)動干部職工積極投身于學習討論活動。

第二階段:討論調(diào)研階段(5月20日至6月20日)。主要任務是在加強學習、提高認識的基礎(chǔ)上,深入開展調(diào)查研究,廣泛征求職工意見和進行討論交流,找出行業(yè)發(fā)展中存在的問題,討論研究解決問題的辦法和途徑,為下一階段科學決策奠定基礎(chǔ)。

第三階段:完善措施階段(6月20日至7月20日)。主要任務是總結(jié)學習和調(diào)研的成果,集中研究改進工作的意見,形成指導科學發(fā)展的辦法、措施、制度,指導部署今后工作。各單位要在廣泛深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,召開調(diào)研成

想認識,增強解放思想、深化改革、擴大開放、科學發(fā)展的自覺性和堅定性。

(四)開展一次征集意見活動。在大討論活動的第二階段,要采取座談、征求意見等形式,廣泛征集干部職工對領(lǐng)導干部、領(lǐng)導班子及各項工作的意見和建議。各級領(lǐng)導干部要抽出一定時間,深入開展調(diào)查研究,指導做好大討論活動。

(五)撰寫一批體會文章。各級領(lǐng)導干部要結(jié)合行業(yè)及單位實際,圍繞推進現(xiàn)代交通發(fā)展,實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”和搞好“三個服務”,帶頭撰寫體會文章,副科以上干部每人必須撰寫一篇。通過宣傳和交流,引導干部職工切實解放思想、更新觀念。

(六)組織一次總結(jié)交流會。在大討論活動后期,要召開一次系統(tǒng)的總結(jié)交流會,交流大討論活動中創(chuàng)造的經(jīng)驗,總結(jié)大討論活動取得的實效,對鞏固和擴大大討論活動成果提出要求。同時,在調(diào)查研究和意見梳理的基礎(chǔ)上,完善和制定一系列制度、措施和辦法,把學習討論活動的成果體現(xiàn)到科學決策上,轉(zhuǎn)化為解決問題、促進工作的實際行動。

五、活動要求

(一)加強領(lǐng)導。總段各級黨組織要把開展解放思想大 討論活動作為當前的一項重要政治任務,加強領(lǐng)導,精心組 織,周密安排,抓好落實。總段黨委成立“解放思想、更新觀念”大討論活動領(lǐng)導小組。組長:領(lǐng)導小組成員由黨委工

(四)強化宣傳引導。要充分運用報刊、內(nèi)部資料、網(wǎng)站、宣傳欄、黑板報等各種宣傳媒體,大力宣傳開展大討論活動的重大意義、進展情況、經(jīng)驗做法及成效,為活動的開展營造良好的輿論氛圍。各單位開展活動的情況要及時報總段解放思想大討論活動領(lǐng)導小組辦公室,其中好的經(jīng)驗、好的做法將通過多種形式向全總段推廣,發(fā)揮示范作用,引領(lǐng)輿論導向。

第三篇:解放思想更新觀念大討論工作方案

一、認識大討論的意義

在剛剛完成集團公司組建任務的第二年,集團公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實行計劃經(jīng)濟和壟斷經(jīng)營模式的影響,干部職工的思想觀念相對滯后,缺乏市場競爭意識,重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍,各企業(yè)和廣大干部職工不能適應電力體制改革帶來的巨大變化的情況,組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。大討論通過學習系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗,開闊眼界,查找自身的局限和不足,廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革,思想受到了觸動,市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強,對推動集團公司的發(fā)展和順利實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段目標產(chǎn)生了積極而深遠的影響。

在隨后的生產(chǎn)經(jīng)營中,集團公司黨組發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)部由于長期受計劃經(jīng)濟壟斷經(jīng)營模式的影響,重生產(chǎn)輕效益、重安全輕管理的慣性思維并沒有得到根本改變,與完全適應市場競爭的需要還有重大距離。工作上,只注重安全生產(chǎn),而對電價、電量、電費回收、環(huán)保、稅收、成本的控制沒有提到一個相應的高度;只注重內(nèi)部管理制度的健全和人際關(guān)系的和諧,而與政府機關(guān)、銀行、電網(wǎng)公司、煤炭企業(yè)、環(huán)保等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通重視不夠。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也影響到集團公司的快速發(fā)展,影響著集團公司戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。要想完成從重生產(chǎn)、本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸www.tmdps.cn查看輕管理向既重視生產(chǎn)又注重成本和效益的轉(zhuǎn)變,完成從粗放型的經(jīng)濟增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉(zhuǎn)變,就必須先從思想觀念入手,以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動體制機制的轉(zhuǎn)變;以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。而開展“解放思想、更新觀念”大討論是促進人的觀念發(fā)生變化的好辦法。

我廠除了存在集團公司所列舉的共有的不合形勢要求的現(xiàn)象之外,還存在著直接影響經(jīng)營效益的思想觀念落后和管理不科學、不到位的問題,存在著各級領(lǐng)導干部的管理能力、工作能力和執(zhí)行能力亟待提高的問題。在集團公司效益年里,深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論,以思想的轉(zhuǎn)變促進機制體制的轉(zhuǎn)變,促進管理方面的進步,對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實意義。

二、把握大討論的幾個原則

1、堅持把學習教育擺在首要位置。

學習是引領(lǐng)思想解放、觀念更新的前提和基礎(chǔ),只有堅持用先進的理論武裝頭腦,堅持用科學發(fā)展觀來指導企業(yè)改革發(fā)展的各項實踐,大討論才不至于偏離正確的方向。廠級領(lǐng)導干部要按上級要求,參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班,中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓班,同時廠里要結(jié)合實際,對管理崗位人員、班組長采取舉辦學習班、召開報告會等形式,擴大培訓范圍,提高學習效果。

2、堅持理論與實踐相結(jié)合、務虛與務實相融合。

開展大討論的出發(fā)點和落腳點是指導實踐、解決問題,通過解決認識問題,增強干部職工市場意識、競爭意識、效益意識,來促進各單位經(jīng)營管理的實際問題的解決,增強集團公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力,在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟效益的問題,通過大討論活動促進和推動企業(yè)的各項工作。

3、要堅持抓好重點群體、重點對象。各級領(lǐng)導干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作中處在舉足輕重的位置,在領(lǐng)會上級工作意圖、貫徹執(zhí)行上級工作部署、推進各項工作等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,各級領(lǐng)導干部是大討論活動的重點對象。通過大討論活動,提高領(lǐng)導干部的管理能力,提高各個層面的執(zhí)行力。在突出抓重點的前提下,要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結(jié)合起來,引導廣大干部職工用同心文化理念指導自己轉(zhuǎn)變思想觀念,規(guī)范個人行為,提高能力素質(zhì)。

4、要堅持務求實效。集團公司黨組明確提出“把是否完成了‘效益年’的任務目標作為檢驗這次大討論成效的標準”,因此,我們提大討論活動要在“實”字上下功夫,實實在在地開展,扎扎實實地推進,讓大討論活動促進“1421”任務的完成和全年奮斗目標的實現(xiàn),促進企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。

三、大討論應解決的問題

目前,困擾企業(yè)的問題很多,但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。在大討論活動中,以下問題應得到很好地解決:

1、在集團公司“效益年”、分公司“管理效益年”中,我們應該怎么辦?

2、與先進單位相比,我們的差距究竟在哪里?能否縮小這些差距?

3、在建設節(jié)約型企業(yè)的活動中,企業(yè)已經(jīng)采取一定舉措,我們個人能做什么?

4、怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問題?

5、如何增強企業(yè)的凝聚力和向心力?

6、執(zhí)行力強弱是企業(yè)完成任務、指標的重要因素,如何提高干部和員工的執(zhí)行力?

四、大討論活動領(lǐng)導機構(gòu)

為加強對大討論工作的領(lǐng)導,廠成立大討論工作領(lǐng)導小組,組成如下:

組 長:×××

副組長:***成員:各黨支部書記、黨群口各部門主任

領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在在思想政治工作部,負責具體工作。

五、對大討論的工作要求

1、今年的大討論不劃階段,不定任務,貫穿全年,從以討論促工作考慮,應盡量提前進行。

2、各黨支部應根據(jù)工作情況合理安排時間,有措施、有組織地認真進行。生產(chǎn)口各單位應避開大、小修和搶修時間,集中在生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定、工作不太緊張的時間進行。

3、各黨支部在大討論中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見解,善于總結(jié)經(jīng)驗,典型的、對企業(yè)有影響的要及時上報,以便在全廠推廣。

4、政工部要不定時地編發(fā)大討論簡報,以宣傳典型,指導工作。

5、初步定于10月底為大討論總結(jié)時間,屆時各黨支部將討論進展情況詳細總結(jié)上報。

第四篇:解放思想更新觀念大討論工作方案.

解放思想更新觀念大討論工作方案

一、認識大討論的意義 在剛剛完成集團公司組建任務的第二年,集團公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實行 計劃 經(jīng)濟和壟斷經(jīng)營模式的影響,干部職工的思想觀念相對滯后,缺乏市場競爭意識,重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍,各企業(yè)和廣大干部職工不能適應電力體制改革帶來的巨大變化的情況,組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。大討論通過學習系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗,開闊眼界,查找自身的局限和不足,廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革,思想受到了觸動,市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強,對推動集團公司的發(fā)展和順利實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段目標產(chǎn)生了積極而深遠的影響。中國論文聯(lián)盟www.tmdps.cn整理。

在隨后的生產(chǎn)經(jīng)營中,集團公司黨組發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)部由于長期受 計劃 經(jīng)濟壟斷經(jīng)營模式的影響,重生產(chǎn)輕效益、重安全輕管理的慣性思維并沒有得到根本改變,與完全適應市場競爭的需要還有重大距離。工作上,只注重安全生產(chǎn),而對電價、電量、電費回收、環(huán)保、稅收、成本的控制沒有提到一個相應的高度;只注重內(nèi)部管理制度的健全和人際關(guān)系的和諧,而與政府機關(guān)、銀行、電網(wǎng)公司、煤炭企業(yè)、環(huán)保等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通重視不夠。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也影響到集團公司的快速發(fā)展,影響著集團公司戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。要想完成從重生產(chǎn)、本文來自文秘之音,海量精品免費文章請登陸 www.tmdps.cn 查看輕管理向既重視生產(chǎn)又注重成本和效益的轉(zhuǎn)變,完成從粗放型的經(jīng)濟增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉(zhuǎn)變,就必須先從思想觀念入手,以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動體制機制的轉(zhuǎn)變;以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。而開展“解放思想、更新觀念”大討論是促進人的觀念發(fā)生變化的好辦法。

我廠除了存在集團公司所列舉的共有的不合形勢要求的現(xiàn)象之外,還存在著直接影響經(jīng)營效益的思想觀念落后和管理不科學、不到位的問題,存在著各級 領(lǐng)導 干部的管理能力、工作能力和執(zhí)行能力亟待提高的問題。在集團公司效益年里,深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論,以思想的轉(zhuǎn)變促進機制體制的轉(zhuǎn)變,促進管理方面的進步,對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實意義。

二、把握大討論的幾個原則

1、堅持把學習教育擺在首要位置。

學習是引領(lǐng)思想解放、觀念更新的前提和基礎(chǔ),只有堅持

用先進的理論武裝頭腦,堅持用科學發(fā)展觀來指導企業(yè)改革發(fā)展的各項實踐,大討論才不至于偏離正確的方向。廠級 領(lǐng)導 干部要按上級要求,參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班,中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓班,同時廠里要結(jié)合實際,對管理崗位人員、班組長采取舉辦學習班、召開 報告 會等形式,擴大培訓范圍,提高學習效果。

2、堅持理論與實踐相結(jié)合、務虛與務實相融合。

開展大討論的出發(fā)點和落腳點是指導實踐、解決問題,通過解決認識問題,增強干部職工市場意識、競爭意識、效益意識,來促進各單位經(jīng)營管理的實際問題的解決,增強集團公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力,在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟效益的問題,通過大討論活動促進和推動企業(yè)的各項工作。

3、要堅持抓好重點群體、重點對象。各級領(lǐng)導干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作中處在舉足輕重的位置,在領(lǐng)會上級工作意圖、貫徹執(zhí)行上級工作部署、推進各項工作等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,各級領(lǐng)導干部是大討論活動的重點對象。通過大討論活動,提高領(lǐng)導干部的管理能力,提高各個層面的執(zhí)行力。在突出抓重點的前提下,要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結(jié)合起來,引導廣大干部職工用同心文化理念指導自己轉(zhuǎn)變思想觀念,規(guī)范個人行為,提高能力素質(zhì)。

4、要堅持務求實效。集團公司黨組明確提出“把是否完成了?效益年?的任務目標作為檢驗這次大討論成效的標準”,因此,我們提大討論活動要在“實”字上下功夫,實實在在地開展,扎扎實實地推進,讓大討論活動促進“1421”任務的完成和全年奮斗目標的實現(xiàn),促進企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。

三、大討論應解決的問題

目前,困擾企業(yè)的問題很多,但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。在大討論活動中,以下問題應得到很好地解決:

1、在集團公司“效益年”、分公司“管理效益年”中,我們應該怎么辦?

2、與先進單位相比,我們的差距究竟在哪里?能否縮小這些差距?

3、在建設節(jié)約型企業(yè)的活動中,企業(yè)已經(jīng)采取一定舉措,我們個人能做什么?

4、怎樣解決辦事拖拉、效率不高的問題?

5、如何增強企業(yè)的凝聚力和向心力?

6、執(zhí)行力強弱是企業(yè)完成任務、指標的重要因素,如何提高干部和員

工的執(zhí)行力?

四、大討論活動領(lǐng)導機構(gòu)

為加強對大討論工作的領(lǐng)導,廠成立大討論工作領(lǐng)導小組,組成如下:

組 長:×××

副組長:***成員:各黨支部書記、黨群口各部門主任

領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在在思想政治工作部,負責具體工作。

五、對大討論的工作要求

1、今年的大討論不劃階段,不定任務,貫穿全年,從以討論促工作考慮,應盡量提前進行。

2、各黨支部應根據(jù)工作情況合理安排時間,有措施、有組織地認真進行。生產(chǎn)口各單位應避開大、小修和搶修時間,集中在生產(chǎn)形勢相對穩(wěn)定、工作不太緊張的時間進行。

3、各黨支部在大討論中要善于發(fā)現(xiàn)新思想新見解,善于 總結(jié) 經(jīng)驗,典型的、對企業(yè)有影響的要及時上報,以便在全廠推廣。

4、政工部要不定時地編發(fā)大討論簡報,以宣傳典型,指導工作。

5、初步定于10月底為大討論 總結(jié) 時間,屆時各黨支部將討論進展情況詳細總結(jié)上報。

第五篇:解放思想更新觀念大討論工作方案

一、認識大討論的意義在剛剛完成集團公司組建任務的第二年,集團公司黨組根據(jù)電力企業(yè)由于長期實行計劃經(jīng)濟和壟斷經(jīng)營模式的影響,干部職工的思想觀念相對滯后,缺乏市場競爭意識,重生產(chǎn)、輕效益的現(xiàn)象比較普遍,各企業(yè)和廣大干部職工不能適應電力體制改革帶來的巨大變化的情況,組織在全系統(tǒng)廣泛開展了一次“解放思想、更新觀念”大討論活動。大討論通過學習系統(tǒng)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的管理理念和工作經(jīng)驗,開闊眼界,查找自身的局限和不足,廣大干部職工深刻地感受到了市場與競爭帶來的巨大變革,思想受到了觸動,市場意識、競爭意識、效益意識比以前有所增強,對推動集團公司的發(fā)展和順利實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)階段目標產(chǎn)生了積極而深遠的影響。在隨后的生產(chǎn)經(jīng)營中,集團公司黨組發(fā)現(xiàn),系統(tǒng)內(nèi)部由于長期受計劃經(jīng)濟壟斷經(jīng)營模式的影響,重生產(chǎn)輕效益、重安全輕管理的慣性思維并沒有得到根本改變,與完全適應市場競爭的需要還有重大距離。工作上,只注重安全生產(chǎn),而對電價、電量、電費回收、環(huán)保、稅收、成本的控制沒有提到一個相應的高度;只注重內(nèi)部管理制度的健全和人際關(guān)系的和諧,而與政府機關(guān)、銀行、電網(wǎng)公司、煤炭企業(yè)、環(huán)保等周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)溝通重視不夠。而這些因素都不同程度地影響著基層企業(yè)的經(jīng)營狀況,同時也影響到集團公司的快速發(fā)展,影響著集團公司戰(zhàn)略目標的如期實現(xiàn)。要想完成從重生產(chǎn)、輕管理向既重視生產(chǎn)又注重成本和效益的轉(zhuǎn)變,完成從粗放型的經(jīng)濟增長方式向集約型的增長方式和消費模式的轉(zhuǎn)變,就必須先從思想觀念入手,以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動體制機制的轉(zhuǎn)變;以思想觀念的轉(zhuǎn)變,推動管理模式和工作方式的轉(zhuǎn)變。而開展“解放思想、更新觀念”大討論是促進人的觀念發(fā)生變化的好辦法。我廠除了存在集團公司所列舉的共有的不合形勢要求的現(xiàn)象之外,還存在著直接影響經(jīng)營效益的思想觀念落后和管理不科學、不到位的問題,存在著各級領(lǐng)導干部的管理能力、工作能力和執(zhí)行能力亟待提高的問題。在集團公司效益年里,深入進行今年的“解放思想、更新觀念”大討論,以思想的轉(zhuǎn)變促進機制體制的轉(zhuǎn)變,促進管理方面的進步,對我們提高效益、甩掉落后帽子有著積極的現(xiàn)實意義。

二、把握大討論的幾個原則

1、堅持把學習教育擺在首要位置。學習是引領(lǐng)思想解放、觀念更新的前提和基礎(chǔ),只有堅持用先進的理論武裝頭腦,堅持用科學發(fā)展觀來指導企業(yè)改革發(fā)展的各項實踐,大討論才不至于偏離正確的方向。廠級領(lǐng)導干部要按上級要求,參加今年分公司舉辦的“解放思想、更新觀念”研討班,中層干部要參加廠里舉辦的“解放思想、更新觀念”培訓班,同時廠里要結(jié)合實際,對管理崗位人員、班組長采取舉辦學習班、召開報告會等形式,擴大培訓范圍,提高學習效果。

2、堅持理論與實踐相結(jié)合、務虛與務實相融合。開展大討論的出發(fā)點和落腳點是指導實踐、解決問題,通過解決認識問題,增強干部職工市場意識、競爭意識、效益意識,來促進各單位經(jīng)營管理的實際問題的解決,增強集團公司系統(tǒng)各單位的盈利能力、競爭能力、可持續(xù)發(fā)展能力,在效益年里尤其要著力解決如何“增收降耗”、如何減少虧損企業(yè)、如何減少虧損額、如何提高整體經(jīng)濟效益的問題,通過大討論活動促進和推動企業(yè)的各項工作。

3、要堅持抓好重點群體、重點對象。各級領(lǐng)導干部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的各項工作中處在舉足輕重的位置,在領(lǐng)會上級工作意圖、貫徹執(zhí)行上級工作部署、推進各項工作等方面發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,因此,各級領(lǐng)導干部是大討論活動的重點對象。通過大討論活動,提高領(lǐng)導干部的管理能力,提高各個層面的執(zhí)行力。在突出抓重點的前提下,要注意將大討論活動與“同心文化”理念宣貫工作結(jié)合起來,引導廣大干部職工用同心文化理念指導自己轉(zhuǎn)變思想觀念,規(guī)范個人行為,提高能力素質(zhì)。

4、要堅持務求實效。集團公司黨組明確提出“把是否完成了‘效益年’的任務目標作為檢驗這次大討論成效的標準”,因此,我們提大討論活動要在“實”字上下功夫,實實在在地開展,扎扎實實地推進,讓大討論活動促進“1421”任務的完成和全年奮斗目標的實現(xiàn),促進企業(yè)從“生產(chǎn)型”向“經(jīng)營型”轉(zhuǎn)變。

三、大討論應解決的問題目前,困擾企業(yè)的問題很多,但重要的還是思想觀念落后、向心力不強、管理粗放和執(zhí)行不到位等方面的問題。

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